材料系科研项目安全审核管理制度-浙江大学室与设备管理处

2024-07-13

材料系科研项目安全审核管理制度-浙江大学室与设备管理处(精选4篇)

篇1:材料系科研项目安全审核管理制度-浙江大学室与设备管理处

材料系实验室安全专项排查

整改活动的整改报告

为了深入贯彻落实浙江省教育厅办公室《关于开展高校实验室(实训室)安全隐患专项排查整治工作的通知》的精神,进一步加强材料系实验室安全管理工作,及时消除安全隐患,防止各类安全事故的发生,材料系领导高度重视,要求严格按学校设备处的工作部署,结合实际情况在“五一节”前自查工作的基础上,全面细致地查找各种事故隐患,深入开展实验室安全隐患专项排查整治活动,切实加强制度建设,建立安全管理的长效机制。整治活动具体工作内容:

1、健全完善规章制度和安全管理组织体系

高度重视实验室安全管理工作,建立健全的安全组织体系,落实安全管理责任。每年都将依据学校相关要求及时建立、更新实验室的安全责任体系。2011年已制定《材料系消防安全管理制度》、《材料系消防安全奖惩制度》、《材料系实验室突发事件应急预案》等;2012年已制定《材料系实验室安全管理制度》、《材料系实验室电器设备安全使用规定》、《材料系实验室安全守则》等,并在每处实验室出入口的醒目位置明示;2013年已制定《材料系应急喷淋洗眼器使用规定》、在领导的大力支持下制定了《材料系科研项目安全审核制度(征求意见稿)》(为便于制度的实行还制定了《材料系科研项目安全审核表(征求意见稿)》)。

规章制度、操作规程上墙

按照“责任要明确、措施要有力、隐患要消除、安全要保障”的要求,明确相关责任人必须履行的安全管理责任书所规定的职责,对于新增加的实验室必须及时与之签订安全责任书。

2、组织开展实验室安全和卫生检查

加强实验室安全管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面开展实验室的安全管理自查工作,并以此次隐患排查治理专项行动为契机,全面加强实验室安全管理工作,及时消除存在的各种安全隐患,将排查整治工作落实到实处。

2013年3月已对全系的加热设备使用状态进行了确认;4月对全系的剧毒品使用情况及场所进行了核查,并对以上两项工作做了留档备案。

加热设备核查确认表

剧毒品使用核查确认表

检查记录表

每月组织人员对实验室安全管理进行检查与巡查,并在此基础上还需不定期地进行核查和督查,以此促使全系师生积极主动地查找、解决隐患,形成安全工作人人有责、人人参与的良好氛围。

化学品台帐

仪器使用记录

易制毒化学品

原始申领记录留档

3、实验废弃物处置情况

加强宣教,增强师生的环保意识和理念。对于具有腐蚀性、有毒有害废弃物的处理严格的按照学校相关规定及时做好实验废弃物的分类、收集、送处工作,坚决防止实验室安全事故的发生。

剧毒品废弃物处置留档记录

4、安全教育培训情况

预防为主,防患未然,切实加强实验室安全宣传教育工作,提高广大师生的实验室安全意识。我系已将实验室安全知识教育纳入本科生和研究生的教学计划,并作为一项常规性教育。从2012年起已在本科生的认识实习、综合实习等教学环节进行实验室安全知识的讲解,并把16课时的化学类实验室安全课程列为研究生新生的必修课程。

充分利用讲座、板报、横幅、校园网络等形式对实验室安全进行广泛的宣传。材料系系网在原有的实验室安全板块基础上,2012年新开设了“化学品安全技术说明书(MSDS)”栏目,2013年又新增了“操作规程“栏目,这些都有利于实验室安全知识的普及教育,促使师生真正掌握实验室安全常识,促进全系的安全工作,使之“懂规章、明危害、会操作”。

5、隐患整改情况

对实验室内务、消防、水电、仪器设备、危险化学品、实验废弃物、辐射等安全隐患进行全面摸底排查,对已排查出的问题要求立即进行整改,对一时无法立即解决的隐患问题要积极落实安全防范措施。

整改前

整改后

在核查过程中发现个别实验室存在隐患排查不彻底、不认真、落实不到位的现象,个别师生抱有没出事就是事不关己,高高挂起的态度。任何事故的发生都是由于某些细节方面的疏忽,我们不能坐等出事后才发现问题,要防范于未然,要进一步落实安全管理责任制为主要内容的各项措施,加强管理工作中的薄弱环节,落实“自我管理、自我检查、自我整改”机制,充分提高实验室工作人员的安全意识,强化实验室安全方面师生的培训,切实提高全系师生对实验室安全管理重要性的认识,努力将我系的实验室管住管好,坚决防止实验室安全事故的发生。

材料科学与工程学系

二〇一三年五月十六日

篇2:材料系科研项目安全审核管理制度-浙江大学室与设备管理处

校实设〔2017〕8号

关于开展2017仪器设备固定资产管理

工作检查的通知

为进一步规范和加强仪器设备固定资产的管理,防止国有资产的流失,全校各单位:

督促各使用单位管好、用好仪器设备,根据《东南大学国有资产管理暂行办法》(校发〔2014〕94号)及《东南大学仪器设备管理办法》(校发(2016)142号)文件精神,经研究决定,于2017年12月-2018年1月在全校范围内开展2017仪器设备固定资产管理工作检查,现将相关事项通知如下:

一、工作要求

1、仪器设备固定资产管理检查工作时间紧、任务重、工作量大,各单

—1—

位分管领导应高度重视、积极部署,设备秘书、各仪器设备管理及领用人员应积极配合,尽职尽责、保质保量按期完成检查工作。

2、学校设备管理系统中的人员信息(一卡通号和姓名)、存放地点(物理空间)等信息完整,并与实际情况相符,固定资产有专人负责管理,账、物、标签一致率达到100%,设备完好率达到90%以上。

3、凡经海关批准免税进口的科教用品(包括捐赠),必须在学校办理固定资产登记,并直接用于本单位的科学研究、教学和科技开发活动,未经海关许可不得擅自转让、移作他用或进行其他处置。

4、大型仪器设备应保持正常使用状态,利用率需达到教育部规定的机时要求,且使用记录齐全。

二、工作步骤

1、单位自查

各单位应于2017年12月31日前组织相关人员对本单位所有仪器设备固定资产的管理情况进行自查,对检查中发现的问题自行进行整改,并按要求提交自查报告(自查报告模板详见附件)。

2、检查组抽查

实验室与设备管理处将于2018年1月中旬之前组织专家对各单位仪器设备固定资产的管理情况进行抽查,检查组将随机抽取学校设备管理系统中的仪器设备作为检查对象。

3、检查组同时对各单位自查过程中发现的问题整改情况进行检查;各单位对短期内确实难以解决的问题应制定详细整改措施与计划并积极进行整改。实验室与设备管理处将在3个月内对整改情况组织复查。

4、学校对设备管理工作比较优秀的单位和个人将给予表扬;对检查中发现设备管理问题突出的单位将予以通报,下发整改意见书,并督促各单位按要求及时完成整改任务。—2—

5、此次检查的结果将纳入实验技术人员的考核,各单位设备利用率情况将作为大型仪器设备购置计划论证、维修经费与分析测试基金申请、实验技术人员编制核算的重要参考依据。

6、遇到问题请及时与实验室与设备管理处联系。设备资产管理咨询:左玉生 83792626 大型仪器设备管理咨询:李 蓉 83792432

附件:东南大学2017年仪器设备管理工作自查报告

东南大学实验室与设备管理处 签发日期

2017年12月12日

抄送:

东南大学实验室与设备管理处

印发日期印发

篇3:材料系科研项目安全审核管理制度-浙江大学室与设备管理处

第一章总则

第一条设施农业设备 (含单栋、连栋钢架大棚和玻璃温室) 补贴实行项目管理。今年重点扶持粮食生产功能区育秧中心和省级现代农业园区的钢架大棚设施建设。

第二条设施农业设备补贴实行定额补贴, 同一种类、同一档次设施农业设备实行统一补贴标准, 并设置起补面积和最高限补金额。

第三条补贴资金实行总量控制, 在今年农机购置补贴资金中列支, 对出台配套补贴政策的市、县 (市、区) 优先扶持。

第二章补贴对象、范围和标准

第四条补贴对象。省级现代农业园区和粮食生产功能区内建设设施农业设备的农业生产经营主体。园区内利用低丘缓坡、海涂等非粮田以及质量难以提升的低产田建设设施农业设备予以优先安排。

第五条补贴范围。经公开招投标确定的企业生产的GP-622单栋钢架大棚、GP-825单栋钢架大棚、GLP-622连栋钢架大棚、GLP-832连栋钢架大棚和玻璃温室 (具体中标企业、最高承诺价、中标建设标准略) 。

第六条补贴标准。经济欠发达地区 (含海岛县) GP-622单栋钢架大棚补贴标准6元/平方米, GP-825单栋钢架大棚补贴标准8元/平方米, 连栋钢架大棚补贴30元/平方米。经济发达地区GP-622型单栋钢架大棚补贴标准5元/平方米, GP-825型单栋钢架大棚补贴标准6元/平方米, 连栋钢架大棚补贴25元/平方米。玻璃温室补贴标准500元/平方米。

第七条起补面积和限补标准

1.单栋钢架大棚:经济欠发达地区补贴对象连片建设2万平方米起补, 经济发达地区连片建设4万平方米起补。

2.连栋钢架大棚:经济欠发达地区补贴对象连片建设5000平方米起补, 经济发达地区连片建设1万平方米起补。

3.玻璃温室:对粮食生产功能区的育秧中心建设进行补贴, 起补面积150平方米。

4.同一申请主体年度内享受设施农业设备的最高补贴金额为200万元。

第三章申报和立项

第八条项目申报

1.符合条件的补贴对象向县级农机主管部门提出申请, 提交项目实施方案、《2011年浙江省设施农业设备补贴项目申请表》和相关证明材料。

2.县级农机主管部门会同财政部门根据项目申报要求以及所在县 (市、区) 的现代农业园区和粮食生产功能区建设规划和今年建设计划, 对申报材料进行审查, 实地勘察建设地点、了解建设面积和作物种植情况, 核实项目申报材料的真实性, 确定所在县 (市、区) 设施农业设备补贴项目。

3.县级农机主管部门和财政部门分别于5月30日和8月30日前, 以联合正式文件上报省农业厅 (2份) 、省财政厅 (1份) , 并附《2011年浙江省设施农业设备补贴项目汇总表》、项目在当地现代农业园区和粮食生产功能区的区位示意图、建设地点图片资料和各项目实施方案、《2011年浙江省设施农业设备补贴项目申请表》及相关证明材料。县级农机主管部门和财政部门对上报材料的真实性负责。

第九条项目立项。省农业厅、省财政厅根据各地申报情况和总体资金规模, 确定补贴项目计划, 并在浙江省农业信息网公示3天, 公示无异议的, 联合下达设施农业设备补贴计划指标。

第四章补贴项目实施

第十条购买。经审核同意的补贴对象与县级农机管理部门签订购买安装协议, 补贴对象自主选择列入补贴目录内的企业产品, 参照中标建设标准, 根据当地地理环境、气候条件和产业要求, 与生产企业商谈建设标准和实际购买价格, 并按扣除补贴金额后的差价款购买。改变设施农业设备建设标准的, 建设标准和价格需事先报省农业厅备案, 审批同意后再建设。

第十一条验收。建成后, 补贴对象向县级农机主管部门提出验收申请, 县级农机主管部门会同财政部门对建设地点、建设质量和安装面积进行实地验收, 并在购买安装协议上签署验收意见。

第十二条结算。生产企业提供补贴资金申请结算资料, 报县级农机主管部门、财政部门审核后, 定期向省农业厅提出补贴资金的结算申请。经省农业厅审核和省财政厅复核无误后, 与生产企业结算。

第五章补贴资金使用和监管

第十三条市、县 (市、区) 农机主管部门、财政部门要落实“谁签字、谁负责”的工作责任制, 把好审核关, 加大监管力度。强化对享受补贴设施农业设备的造价、建设地点、建设面积、产品质量和建设标准的监管。加强对资金使用情况的管理、检查, 积极配合有关部门做好审计、稽查等工作, 严禁套取财政补贴资金等违规行为。

第十四条生产企业要严格履行公开投标的产品质量、价格等承诺, 及时做好安装建设、售后服务等工作, 严禁借机乱涨价和降低服务质量。一经发现违背承诺等现象, 取消该企业当年度补贴产品资格和第二年公开招投标资格。

第十五条各项目实施主体要严格按照申报的建设地点、建设内容、建设规模实施项目建设, 不得随意更改项目建设计划。设施农业设备在正常使用年限内不得擅自拆除, 对违反规定的, 将收回补贴资金, 并停止安排该实施县第二年设施农业设备财政补贴资金。

篇4:材料系科研项目安全审核管理制度-浙江大学室与设备管理处

【关键词】设备管理;材料管理;成本控制

引言

公路工程施工管理过程归根结底就是对各项成本的控制过程,以最低的投入实现经济利益最大化。施工成本计算一般设有以下几个成本项目:人工费、机械设备使用费、其他直接费用及间接费用。人工费、其他直接费及间接费用一般有较完整的控制程序,费用变化空间不大。而机械设备使用费和材料费受市场因素的影响较大有一定的变化空间,再者这两项费用在成本费用中所占比重达60%左右,是影响工程成本的重要因素。因此,在工程施工过程中,必须合理控制机械设备使用费和材料费的投入,在保证工程质量的前提下,为企业节约成本,提高经济效益。

1、机械设备成本控制

1.1机械设备成本控制存在的问题

本公司的各类机械设备主要以桥梁施工设备为主,路基施工设备为辅,而且桥梁施工设备又多以特种设备居多,设备种类多而杂,新旧程度不同、技术状况差别大、机驾人员素质高低不一,加上职能部门的管理不到位,在机械设备的管理过程中存在以下几个突出问题:

1.1.1在使用过程中项目部轻使用自有设备,重使用外租設备,机械设备利用率过低,存在个别机械设备闲置和部分机械设备数量不足,造成机械费用的上升,机械成本的增加。

1.1.2在使用过程中,机驾人员不注重对机械设备的日常保养和检修,发生故障不能及时排除,小病不治积成大病,致使维修费用增加,设备因修怠工影响工期。

1.2机械设备成本控制措施

1.2.1做好施工前期设备使用计划,施工过程中合理调配使用设备,根据施工工艺及工序优化组合施工设备,提高机械设备的使用效率。

使用机械设备的项目部应在项目前期根据实施性施工组织设计要求,由项目总工牵头制定合理的机械设备使用计划,明确该项目需要哪些设备、设备何时进场,哪些设备需要购置,哪些设备需要外租,哪些设备需要由劳务队伍自行准备,都应一一计划详实,及早安排具体职能部门尽早组织开展相应的准备工作,避免耽误工作。施工过程中,由项目总工根据施工工点和施工工序统筹调配设备,避免发生设备多次转场或使用不均衡,做到合理利用设备,提高设备使用效率和利用率。

1.2.2加强机械设备的维护保养,重视单机车经济核算,有效降低设备运行成本。

公司严格实行“人机固定”和“定岗定责”制度,靠实机长的设备管理责任,设备的保养、故障处理、日常运转、运行成本均由机长全面负责,对燃油、润滑油、配件费、维修费等执行单机按时登记,按月统计设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等开支情况,核算当月的盈利情况,对使用效果进行分析评价,通过对机械使用技术指标的比较,达到及时调整的目的,有效降低设备的运行成本。

1.2.3实行机械设备操作人员考核制度,充分调动操作人员的工作积极性。

公司根据上年发生的成本消耗,制定设备油耗、保养及修理费用定额,以定额为标准进行考核,通过切实可行的考核制度,将机械设备使用效益与设备操作人员的个人利益挂钩,实行奖惩和利益分配,通过提高员工的工作积极性和主动性,来实现企业和员工的双赢。可以尝试让机械操作人员内部承包工、料、机,将机械人工费、机械物耗费用(如:燃料费、保养费、维修费、替换设备和工具损耗费等)分解到工程数量中,确定内部单位工程数量结算单价,按照完成的产量结算费用,扣除机械物耗费用后的余额归操作人员个人所得。实行工效挂钩,使操作人员得到节约成本所带来的实惠,自己会主动想办法提高设备的运转,降低成本,增加收益。

1.2.4规范外租设备管理,合理使用劳务队设备。

在桥梁施工过程中因设备需求量大,而公司自有设备较少,不可避免要对外租赁社会上的设备。设备租赁前要明确租赁方式及人员工资、燃润料的承担方式,避免发生纠纷。使用过程中合理调配,避免闲置或出工不出活。对燃油使用实行审批制度,由专人负责加油、核算使用数量,在设备加油前、工作前、工作后采用计量尺测量油位并记录,计算正常油耗,防止操作人员偷卖燃油。

2、材料成本控制措施

本公司对施工所用材料从采购、出入库、领用、投入使用、成本核算等各个环节进行有效控制,大宗材料通过招标方式采购,材料进场前进行多次质量验证,切实保证了材料的质量。但在实际使用过程中仍存在材料管控不严,材料发生超耗的现象,为施工增加了成本。

2.1做好材料采购前的基础工作,合理、详细编制材料使用计划

工程开工前,项目总工必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析,以项目施工图纸、施工组织设计、工程量清单等合同文件为依据,按分部工程、分项工程详细编制材料需用总计划和月度使用计划。一方面为材料部门采购材料作为依据,一方面为工程部门核算材料成本提供依据。

2.2明确材料管理职责,各司其职

材料的控制管理由项目总工负责,明确材料管理各环节、各职能部门的管控职责。工程部门根据施工工序和材料库存情况及时向材料部门提出材料采购计划,将需要采购的数量及时提供材料部门采购。现场施工负责人对所管工程需用材料做好计划调配,及时统计核算实际使用情况,对超耗、节约部分及时采取措施纠正,并反馈项目总工和材料部门采取相应措施。材料部门负责采购优质、低价的材料,做好现场材料收料、发料及库存管理。

2.3定期对当期发生的材料数量及材料费进行详尽的核算,及时提出有力措施进行补救

施工过程中各部门紧密联系配合,对材料实际消耗数量与计划数量进行认真、透彻的分析,找出偏差所在,针对偏差制订有力措施,使材料的使用控制在可控范围内。工程部门负责材料计划和实际使用量的核算,材料部门定期配合工程部门共同盘点库存数量,为材料核算提供数据。材料核算时以分部工程、单位工程为单位,每个分部工程、单位工程完成后对所使用的各类材料进行详细对比分析,找出差量及差量的原因,对节约的进行总结,对超耗的提出纠正措施,如何在后续工序中避免发生。

2.4做好周转材料的使用计划

目前公路工程设计千变万化,盖梁、箱梁、防撞墙等结构的设计因设计单位的不同而大同小异,导致同一项目不同桥梁所用模板尺寸不一,不能多次周转。因此,项目总工在开工前对模板的数量、尺寸、形式应进行详细的计算后提交材料部门进行采购。模板使用完毕后对可重复利用的及时收集、存放,做好施工废料清理,涂抹润滑剂,以便于保存和下一项目使用。

2.5做好劳务分包方的材料管理

劳务分包方是材料现场实际使用部门,应加强劳务分包方对材料的使用管理。对钢材、水泥等材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法进行结算。明确节约率,节约时给予奖励,超出时由劳务分包方自行承担,对于超用的数量,要明确扣款的单价,并从结算金额中扣除。这样劳务分包方会更合理的使用材料,减少不合理损耗,对剩余材料、废料也约定处理方式,减少浪费。

3、结束语

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