2024大庆油田综合素质测评 - 大庆传统知识汇总

2024大庆油田综合素质测评 - 大庆传统知识汇总（通用1篇）

篇1：2024大庆油田综合素质测评 - 大庆传统知识汇总

大庆炼化招工考试——大庆历史及大庆传统知识

1、大庆精神

为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自立更生的艰苦创业精神；讲究科学、„三老四严‟的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。

2、铁人精神

铁人精神是王进喜同志崇高思想.优秀品德的高度概括.是我国石油工人精神风貌的集中体现。

铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神； 宁可少活２０年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神； “有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神； “干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神； “甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。

3、“三老四严” ：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事； 对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

4、“四个一样” ：对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。

5、三个面向 ：面向生产、面向基层、面向群众.三个面向.是大庆油田机关工作的基本指导思想。

6、五到现场 ：生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。

7、岗位责任制 ：岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。

8、三基工作

加强以党支部建设为核心的基层建设，发挥党员先锋模范作用；

加强以岗位责任制为中心的基础工作，全面实行岗位经济责任制，把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。

9、三条要求，五个原则 ：项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬；有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工。

10、1960年2月20日，中央决定开始进行大庆地区石油勘探会战。

11、1960年7月“五面红旗”，1205钻井队队长王进喜，还有1202钻井队队长马德仁、1206钻井队队长段兴枝、采油队队长薛国邦、水电指挥部副大队长朱洪昌12、1959年9月26日开采的“松基三井”是东北地区第一口油井。

13、“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”——胡锦涛

14、“发扬大庆精神，搞好二次创业”——江泽民

15、“四个公开”——思想公开，缺点公开、工作公开、生活公开。

16、“两论起家”——1964年12月，周总理在第三届全国人民代表大会第一次会议上指出：《实践论》和《矛盾论》。

17、“铁人钻井队”——1205钻井队——王进喜

“永不卷刃的尖刀”——1202钻井队

“石油战线上的猛虎”——1203钻井队

“硬骨头钻井队”——32139钻井队

18、企业文化建设的原则是什么？

1）、与国情相一致的原则；2）、以人为本的原则；3）、全员参与的原则。

19、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？答：美国学者。

20、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？答：日本。

21、企业文化的三大结构要素是什么？答：三大结构要素是物质文化、制度文化、精神文化。

22、中央批准大庆石油会战是什么时间？

答：1960年2月13日，石油部以党组的名义向中央、国务院提出了《关于东北松辽地区石油勘探情况和今后部署问题的报告》,1960年6月20日中央正式批准大庆石油大会战。

23、“中国石油”是在何时何地上市的？

答：2000年4月7日中国石油开始在香港、纽约两地挂牌交易。

24、请阐述新时期大庆精神的内容和具体含义。

答：爱国、创业、求实、奉献

25、大庆精神的人格化（新时期铁人精神）是什么？

答：国家利益高于一切的爱国主义精神。艰苦奋斗、顽强拼搏的创业精神。锲而不舍、敢于攻关的求实精神。兢兢业业、克己奉公的奉献精神。尊重群众、讲究民主的团结协作精神。

26、公司历史使命是什么？

答：维护国家石油能源战略安全，促进地方经济发展，谋求自身可持续发展，继承和发展大庆精神、铁人精神。

27、大庆油田有限责任公司的社会理念是什么？

答：大庆油田，为祖国加油。

28、大庆油田有限责任公司社会理念的具体内涵是什么？

答：大庆油田是中国国有企业的一面旗帜，是中国石油工业的脊梁。大庆油田的开发建设，创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为新中国的发展做出了不可磨灭的贡献。大庆油田勘探开发成果与我国“两弹一星”等重大项目共同载入了中国科技发展史册。在新的历史时期，大庆油田有限责任公司将继续发扬大庆精神、铁人精神，以自己的真诚和努力，服务社会，回报社会，为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。

29、大庆油田有限责任公司的发展理念是什么？

答：高水平、高效益，可持续发展。

30、大庆油田有限责任公司发展理念的具体内涵是什么？

答：实施“高水平、高效益，可持续发展”战略，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，从以确保油田稳产为目标转移到以实现油田可持续发展为目标。“高水平、高效益，可持续发展”战略关系到大庆油田有限责任公司的前途命运。

31、大庆油田有限责任公司的经营理念是什么？

答：大力发展主营业务，积极开拓外部市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展。

32、大庆油田有限责任公司经营理念的具体内涵是什么？

答：主营业务是企业发展的坚实基础，外部市场是企业发展的广阔空间，只有实现二者的有机结合，企业才能创造良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。

33、大庆油田有限责任公司的管理理念是什么？

答：“四个不一样”——素质高低使用不一样、管理好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样。

34、大庆油田有限责任公司管理理念的具体内涵是什么？

答：企业管理归根结底是对人的管理。“不一样”即是差异，差异形成激励。在劳动、人事、工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高、技能强、贡献大、管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。

35、大庆油田有限责任公司的成本理念是什么？

答：增长的效益来源于下降的成本。

36、大庆油田有限责任公司成本理念的具体内涵是什么？

答：就原油、天然气生产而言，效益取决于产量规模、产品价格和成本。大庆油田作为典型的资源采掘型企业，在产量相对确定，而油气价格又为企业所不可控的情况下，优化投资、精细管理，实施低成本战略，是油田拓展效益空间、实现可持续发展的重要手段。

37、大庆油田有限责任公司的人才理念是什么？

答：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。人才是可持续发展的不竭资源。

38、大庆油田有限责任公司人才理念的具体内容包括哪些？

答：选才观：德才并重，内外并重，相马与赛马并重（公平竞争、择优录取）。育才观：面向市场、面向世界、面向未来；当前与长远相结合，理论与实践相结合，育才与育德相结合；因材施教、生涯设计、自学成才；不怕“跑”、不怕“闲”、不怕“赔”。

用才观：讲政治、讲胸怀、讲时效、讲优化、讲艺术；用才要爱才，爱才要护才，爱才不宠才。

留才观：靠政策，满足人的最基本层次需要；靠真情，满足人的中间层次需要；靠事业，满足人的最高层次需要；留才关键是留心。

39、大庆油田有限责任公司的科技理念是什么？

答：占领技术制高点，实现技术产业化，创造数字油田新形象。

40、大庆油田有限责任公司的学习理念是什么？

答：学习——向上的阶梯。

41、大庆油田有限责任公司的品质理念是什么？

答：坚持科技领先，追求卓越质量，满足用户期望。

42、在“新形象工程”活动的实践中总结形成了公司领导干部形象标准是什么？

答：持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人。

43、“四个不一样”新理念产生于什么地方？

答：首创于“四个一样”的发源地采油一厂二矿。