安全生产管理制度台账

安全生产管理制度台账（共17篇）

篇1：安全生产管理制度台账

第一章总则

第一条目的为加强和细化合同台账资料,规范企业各类合同台账的管理,根据《宏信(郑州)有限公司合同管理制度》和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》,特制定本办法。

第二条原则凡以公司名义签订的合同,均应由合同管理人员依照本办法建立合同台账,按照“一合同、两表格、一编号”的原则进行整理。

第三条适用范围本规则除特别指明外,适用于:

一、宏信(郑州)置业有限公司合同管理制度和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》所涉管理业务范围内的合同;

二、公司或者公司指定主体作为一方当事人签订的所提交法务部审查的合同。

第四条定义各承办部门所确定的管理人员负责的合同台账的登记、资料的收集、保管等工作。

第五条组织和职责一、各承办部门是本制度的主导部门,负责确定人员,负责合同文档管理,负责文档的形成、积累、整理、归档,确保文档的完整性和有效利用性。

二、公司法务部门负责在该过程中,协助各承办部门对合同登记台账的管理工作,进行指导和检查。

第二章具体实施

第六条登记模式合同台账采用总分帐的表格式管理,所有合同建立总账、各承办人建立分账,每份合同都要填写建立档案,填写表格。

第七条总分台账的具体登记主体

一、合同总账登记

1、开发公司由本公司综合部负责管理登记;

2、新星建筑公司由本公司综合部负责登记管理;

3、商都公司、满园红木、万兴珠宝由本公司办公室负责登记管理;

4、物业公司由总经理助理负责登记管理;

5、财务中心由本中心工程服务部负责登记管理;

6、行政中心由本中心人力资源部负责登记管理。

二、部门、项目台账管理

1、开发公司分别由本公司各部门经理、总工程师登记管理;

2、新星建筑公司分别由本公司各部门经理或项目经理登记管理;

3、商都公司、满圆红木、万兴珠宝由各部门经理登记管理;

4、物业公司由本公司总经理助理或项目主任负责登记管理;

5、财务中心由中心各部门经理负责登记管理;

6、行政中心由本中心各部门经理负责登记管理。

第八条合同台帐应包括以下内容:

(一)合同名称;

(二)合同主体、签约方名称;

(三)合同实质内容(含标的、数量、价款或者酬金、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法及其他须注明的事项);

(四)合同履行情况(有无违约、争议、诉讼等情况及合同履行完毕的时间);

(五)合同承办部门、承办人;

(六)合同签订时间;

(七)其他应当记载的重要内容。

第九条合同台帐应附以下资料:

1、合同正本或副本;

2、对方《企业法人营业执照》和资质等级证明等资料的复印件;

3、对方法定代表人身份证明和委托代理人授权委托书及代理人身份证明;

4、合同相对方报价单、补充合同、会议纪要、往来函电;

5、验收单、验收报告、分批分期履行情况记录、合同履行结算单等。

6、有关的重要资料。

第十条登记时间各部门的登记管理人员应在合同签订生效后三日内建立合同台账,并对重大合同进行备案审查。

篇2：安全生产管理制度台账

安 全 生 产 管 理 台 账

公司

_____________工段

使用__________

目录

表

一、安全管理网络图（公司级、矿山级）表

二、安全管理网络图（车间级）表

三、安全目标管理

表

四、人员结构统计表

表

五、收发文件资料登记

表

六、安全奖惩统计表

表

七、事故登记表

表

八、安全费用使用统计表

表

九、特种作业培训卡和及持证统计表 表

十、安全教育考核登记表

表

十一、工种变更统计表

表

篇3：为安全“问题台账”叫好

笔者认为, 这种敢于正视问题的“问题台账”管理办法值得肯定。因为大多数单位对待安全, 总是检查一次, 整改一次, 至于上次检查与这次检查存在的问题是否一样、是否存在同一问题, 关注得不是很多, 这就导致检查与推动工作形成了“两张皮”现象, 致使同类问题屡次出现。但是由于不是同一部门检查, 可能一时不会发现和注意这种现象, 心中明白的只是本单位的安全管理人员, 于是, 这位管理人员才想出了建立“问题台账”的管理办法。无论哪次检查, 只要有问题都会被列入, 然后监督整改, 如果同一问题再次发生, 将会严肃考核。这样既为基层单位整改增加了压力, 也更好地推动了问题整改, 使相同问题不再重复发生。

建立了“问题台账”, 更要主动去销账。就像那位管理人员说的那样, 要限期整改, 重复发生的要严肃考核。与之对应的是, 各类管理制度、考核办法、监督机制要跟上, 要从制度层面去根治问题, 才能确保同一问题不再发生, 逐步消除安全隐患, 实现安全生产的可控、能控、在控。

篇4：安全台账　让我掂量“责任”

那还是几年前的事，那时我刚当上班长不久，就接到通知，有关领导要来检查我们班组的安全管理，给我们申报公司安全文明班组。我激动万分，这是对我这一年班长工作的充分肯定啊。我生怕有什么差错，把班组那本久未看过的安全管理台账又翻了翻，台账的封皮破了，里面的字迹也显得潦草了些，还有的记录没来得及写完……这怎么能给领导们看呢?想到这，我就把管理台账偷偷地带了回去，准备重新补一本。

为了把台账敞漂亮点，我特地买了豪华记录本，然后请了几个写字漂亮的朋友，按不同的日期重新抄了一遍。看着这崭新的台。账，我仿佛看到领导们的赞赏。

一周后，有关领导前来检查，我怀着忐忑不安的心情站在一旁，等领导提问。“你单位P-208泵烧毁，作为班长你应怎么处理?”“装置硫化氯报警仪突然高报，你们应该怎样应急?”我有条不紊地回答着，七八个问题过后，领导的脸上露出笑容。

突然，我观察到领导的笑容凝固了，其中一位科长问我：“这个管理台账是去年的吗?”我连忙称是。“那怎么会用上个月才出的笔记本誊写?”我看着领导指的笔记本的生产日期，一下子傻了……

事后，领导把我叫了去，认真听取了我的解释后，和蔼地对我说：“安全管理台账不是一本漂亮的摆设，我们之所以建这个台账，就是希望通过汲取兄弟单位血的教训以及学习各种技能，增强大家面对事故的应变能力和保护自己和同事、保护国家财产的能力。如果这些流于形式，那付出的将是血的代价，做为班长，你应该知道身上的责任。”

篇5：安全台账管理制度

瓦斯抽采运行记录台帐管理制度

矿长：

技术负责人：

安全副矿长：

生产副矿长：

机电副矿长：

编制人：

编制时间：二〇一二年三月二十日

威宁县发礼煤矿

瓦斯抽采运行记录台帐管理制度

一、目的为落实安全台账建设标准，推动基础管理标准化、规范化建设进程，特制订本制度。

二、范围：

威宁县发礼煤矿。

三、原则：

1.符合国家安全管理标准。

2.符合煤矿安全管理现状。

四、组织与职责

1.煤矿依据国家、行业、企业安全管理相关规定，制定基础管理标准，并指导、监督各项目的落实情况。

2.各级安全管理执行部门是本级安全台账管理的落实部门。

3.各区域兼职安全员负责落实台账信息的收集呈报。

五、形式及内容

瓦斯抽采运行记录台账包括所有抽采记录内容。

1.先抽后采列会制度：按要求填写会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、处理结果等内容，主要记录项目、处关于安全方面的会议（如公司安全例会、项目单位安全例会等），尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细记录。

2.瓦斯抽放参数检测制度

煤矿安全组织台帐要将公司安全组织架构、安全组织网络、安全监督部门组成成员台帐；项目安全组织台帐要将项目安全领导小组、安全组织网络记入台帐，并填写本单位义务消防队员组成情况（姓名、性别、年龄、工种、岗位、文化程度、安全教育状况等）。

3.安全教育台帐

公司安全教育台帐：包括企业领导和管理人员安全教育培训情况；安全监督管理人员安全教育情况；新员工入厂“公司级”安全教育情况；特殊工种安全教育及培训考核情况。

项目安全教育台账：包括外来施工人员安全教育情况；还包括班组长及职工安全培训情况；新入厂员工“车间级、班组级”安全教育情况；转岗及离岗半年以上复工人员的安全教育情况；从事“四新”技术人员的安全教育情况；对事故责任者的安全教育情况；岗位安全技术练兵情况；应急预案的演练情况。

台账记录要有教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等。考核试卷要存档。

4.安全检查台帐

定期组织安全检查，要将检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等记录上帐。公司级安全检查每季度不少于一次，项目级安全检查每月不少于一次，班组每周不少于一次，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查。安全检查中发现的隐患、问题、整改要求及整改复查情况均应按要求如实填写。

5.隐患治理台帐

隐患治理台账：落实公司及项目的隐患治理，凡发生在产权项目单位的隐患，不论级别和资金来源，均应在隐患治理台帐中填写，要有隐患名称、隐患级别、隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费用、资金来源、整改前临时防范措施、整改方案（方案要具体）、完成进度、负责人、计划完成时间、实际完成时间、隐患治理后的评估情况等。

隐患整改要严格按照“五定”原则进行（即定临时防范措施、定整改方案、定负责人、定整改时间、定资金来源）。

6.事故台帐

按照《事故处理规定》要求，事故实行归口和分级管理。公司级事故台帐要记录所发生的各类事故，包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身、质量、污染和其他事故。

项目单位级事故台帐要记录本车间发生的人身、火灾、爆炸、设备（包括停电、停汽、停水、停风、停设备等,只要影响到生产运行均应上帐登记）、生产事故(包括跑、串、冒事故，切断进料事故，生产指挥失误，生产操作失误等，凡影响正常生产运行均应上帐登记)以及其他事故。

要记录事故发生所在部门、发生日期、事故类别、事故经过，并严格按照“三不放过”原则，进行事故原因及责任分析，详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等，人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐

7.安全工作考核与奖惩台帐

台帐记录内容要有对各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况，要有各级安全工作和安全生产考核方案或方法，对事故发生的单位、个人及“三违”人员进行处罚的情况，对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况，对在安全管理工作中作出突出贡献的单位和个人表彰和奖励情况。

台帐应设考核项目或内容、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情况、考核部门签字或进行公文流转审批等。

8.安全评价档案

安全评价档案：每半年开展一次动态安全评价，有安全评价数据分析，对重大危险源必须拟定应对方案、措施同时针对事故隐患的特点落实公司级监管。

消防台帐（项目）

记录消防安全组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议。

9.职业安全卫生台帐（公司）

记录员工体检时间、人数、姓名、性别等，尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。

安全防护用品台帐（项目）

记录防护用品名细，每周防护用品检查情况。

10.抽采人员档案

记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及复审考试情况等。

相关方安全管理档案（项目）

应对相关方的合法性、技术水平、安全保证条件进行确认，并拟定相关方管理制度、管理方案、管理公约，落实台账统计。还应包括禁火场地动火票档案、临时用电审批档案等内容。

11.安全活动记录

安全活动记录要内容齐全，填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字，还应包括相关学习资料等内容。

安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演、预案演练；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；开展安全技术座谈、攻关和其他安全科研活动。学习资料为：保存下发的上级各种文件、安全会议材料及安全试题库、安全考试卷、安全通报等习资料。

12.关键装置重点部位台帐

记录关键装置重点部位承包人员情况，走动式巡检情况，危险点分布平面图；并包括安全装备台帐，建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器，有毒、有害气体报警器、烟雾报警器台帐，记录安全设施变更情况等。

六、要求

1.每项台账的首页为目录，依据档案管理标准在内容右上

角，设定台账编号。

2.台帐要求填写规范、字迹清晰、双杠改写、保存完好。

篇6：安全生产管理台账汇总

1、安全生产工作计划

2、各部门（岗位）安全生产责任书

3、各部门（岗位）安全生产目标责任制考核表

二、安全生产机构网络台帐

1、安全生产管理机构人员组成2、义务消防队人员配备

3、安全生产管理机构网络图

三、安全生产管理制度台帐

1、生产经营单位基本情况

2、厂区平面图

3、各类安全生产管理制度

4、各工种(设备)安全操作规程

四、安全文件与会议活动台帐

1、安全生产收文登记

2、安全生产发文登记

3、安全生产会议(活动)记录

4、安全生产会议(活动)签到册

五、安全生产检查和隐患整改台帐

1、安全生产检查表

2、事故隐患整改登记表

3、事故应急救援预案及演练

六、特种设备与消防设施台帐

1、消防器材登记

2、特种设备汇总表

3、特种设备登记

4、保养维修检测记录

七、安全教育与培训台帐

1、安全生产培训台帐封面

2、企业员工安全宣传教育培训登记表

3、安全管理人员培训持证上岗登记

4、从业人员三级教育花名册

5、从业人员三级教育登记卡

6、特种作业人员登记

八、事故处理与安全奖罚台帐1、200事故汇总统计表

2、各类事故调查处理情况登记表

3、安全奖励记录

4、“三违"处罚登记表

九、劳动防护与职业卫生台帐1、200年安全生产资金使用情况

2、各工种劳动防护用品发放情况

3、劳动防护用品发放领用清单

4、参加工伤社会保险职工名单

5、职业卫生档案

十、危化品现场管理台帐

1、危化品库存量

2、出入库管理

3、重大危险源登记

篇7：学校安全台账管理制度

为了认真贯彻落实管理方针政策，不断提高广大师生的“安全第一”的思想意识，总结安全管理经验教训，促进安全工作，使安全管理规范化、制度化、根据上级的有关要求，现将安全管理台帐工作规定如下：

一、规范台账内容

（一）法规文件：有关学校安全工作的法律、法规，以及上级政府、教育行政、安全管理等有关部门下发的各类安全工作文件。

（二）组织领导：学校安全工作领导小组名单、安全组织管理网络、工作职责等。

（三）管理制度：学校基本情况、最新修订的各项安全管理规章制度，各类安全应急预案等。

（四）安全管理：各类安全工作责任书、安全工作学期和计划、总结，各类有关安全工作的会议纪要，学校综治安全工作月报表等。

（五）安全教育：开展各类安全教育、组织师生参加各种安全宣传教育活动的文字、图片、影像资料等。

（六）检查整改：各类安全工作检查记录，学校安全重点部位日巡查记录，学校安全重点部位周检查记录，安全隐患排查情况记录，安全隐患整改、跟踪督查情况记载等。

（七）预案演练：防踩踏、防火灾、防地震等应急预案组织演练情况记载（文字、图片资料）等。

（八）事故案例：相关安全事故及处理情况的记载，对各类事故的反思总结等。

（九）安全考核：各类安全考核的组织实施及结果等。

（十）经费投入：安全设施设备、宣传教育活动等经费投入情况记载。

二、严格台帐管理

（一）上述1—3项台帐为长期使用，4—9项台帐为分归档，随时备查。

（二）高度重视建立安全管理台帐工作，指定专人负责，学校有关部门和人员要及时提供相关资料。

篇8：现场材料管理台账核对问题的研究

1 程序流程图 (图1)

图中所指列1、列2数据分别为供应商材料送货明细账和现场材料管理台账对应数据。

2 程序内容

3 实施步骤

(1) Excel新建表格中建立现场材料管理对账单 (如图2) 。

(2) 分别填入供应商供货明细和现场材料台账中的发生额, 注意不要有空项并统一双方材料种类名称, 合计行 (行14) 前一行要空白。

(3) 运行宏程序Macro1, 自动生成对账结果, L20=0。

4 应用效果

该程序预期达到了的效果, 经使用准确率达到100%, 大大节约了和供应商对账的时间, 提高了工作效率。另外, 该程序是基于Excel表格开发的, 简便易操作, 实用性很强。

参考文献

[1]Steven M Hansen.Excel2003与VBA编程从入门到精通[M].北京:电子工业出版社, 2004.

篇9：顾客台账的秘密

每天都梳理顾客

“电化山口”每天都对顾客台账进行管理，正如每天都要给花草树木浇水一般。

销售人员通过每天的上门拜访，掌握顾客正在使用家电的变化情况。比如，顾客台账中有购买电视机的记录，但实际上顾客已经不用那台电视机或者已经丢弃了。那么，销售人员就要从顾客台账中将旧电视机的购买记录删除。再有，在销售人员不知道的情况下，顾客从别处购买家电而导致家中电器增加。

销售人员从顾客那里了解到这些情况后，就会用红笔标在顾客台账上，做出删除、追加或变更等标记。然后，兼职人员将这些纸张收集起来，在电脑上进行修改。

按理说，由销售人员使用电脑，直接对顾客数据库做出修改，或许更简单。但是，销售人员的工作是卖东西，而且“电化山口”的销售人员不都是擅长操作电脑的人。

每天都要做的事，尽可能做得单纯为好。顾客台账的管理和日决算都是“电化山口”每天必做的工作。因此，尽可能设置得简便易操作为好。因为那样的话，任何人都能简单、持久地做下去。难做的事情是无法坚持下去的。贪心地做复杂事情，若坚持不下去，也毫无意义。

掌握99%家电使用情况

如此努力的结果就是，单就冰箱一种家电，“电化山口”就能够把握99%的顾客的持有情况。

因为大多数家庭只有一台冰箱，与每家可能同时拥有数台电视机相比，冰箱的信息会更容易掌握。“电化山口”能全部掌握冰箱的购买日期、是否在“电化山口”购买、冰箱容量是多少等信息。

其效果极好。比如说，“电化山口”仅以一台冰箱使用一定期限的顾客为对象，寄送请柬展开促销活动，销售量就达到了平时促销的三四倍。

在2012年秋季举行的冰箱促销活动中，“电化山口”把目标集中在2003年以前购买冰箱的顾客身上，开展新冰箱促销活动。也就是说，以冰箱使用9年以上的顾客为对象。

用此条件去检索顾客台账，大约有3500件符合条件。冰箱的平均使用年限，按“电化山口”的统计为12.5年。“电化山口”的顾客在冰箱购买近10年后，会想“差不多该换新冰箱了”而积极地购买，这种倾向从顾客台账中也能看出。

这一次，公司要求销售人员随身携带2003年以前购买冰箱的顾客名单，在各自负责的片区内，向顾客推荐新冰箱。这样一来，“电化山口”在3个月内卖出了近两百台冰箱。

同时，这个时候公司会对顾客台账添加新的项目。在上门推销结束后，公司新增了“是否有购买意愿”这一项，用从A到D这四个等级表示：A是可能会立即购买的顾客;B是一年内可能会购买的顾客;C是第二年1月—2月可能会购买的顾客;D是暂时不会购买的顾客。而且，在D类不会购买的顾客中，针对完全没有购买意愿、浪费时间可能性高的顾客上做标记，来进行区分。

只用一张明信片

完善顾客台账，“电化山口”不仅依靠销售人员通过打听得来的信息，有时也会通过给顾客寄明信片进行调查。

销售洗衣机就是如此。2010年，“电化山口”对本店的顾客资料中，没有洗衣机使用年限记录的3700位顾客，做了“您家的洗衣机使用了多少年”、“洗衣机是什么品牌”等调查。如果顾客是在本店购买的话，就会掌握购买日期，但是，若是从家电量贩店等别处购买的话，有时即使靠销售人员打听，也是无法了解的。洗衣机一般会放置在盥洗室等较为隐蔽的地方，而且大多数家庭都会一直用到坏再换新的，所以，顾客也记不清购买日期。即使销售人员询问“您家是什么时候买的洗衣机”，大多数顾客也无法立刻回答出来。

于是，“电化山口”通过寄明信片的形式进行问卷调查，作为奖励，赠送给回答问卷的顾客一些洗衣机槽清洁剂。该清洁剂在店里售价为2100日元，虽然价格并不便宜，但是“电化山口”认为，花钱去收集准确信息是值得的。

根据顾客台账开展促销活动，好处就是不受经济波动影响。在经济不景气的时候，顾客会有“再用上一两年”的想法。但是，使用年限达到一定时间，最终顾客会在某家店购买新品。也就是说，“电化山口”通过这个办法，可以预估顾客总会有一定购买新品的需要。

对顾客家中的电器持有情况有详尽了解的话，就会抓住顾客购买新品的需要，从而确保销售额的稳定。只有极少数与顾客保持紧密联系的小型电器店，才可以拥有大型电器店所不具备的优势。

客户需要尽在掌握中

认真制作顾客台账之后，“电化山口”会发现各种各样的现象。比如，以电视机为例，一般会认为，在购买10年之后进行更换的顾客居多，但实际情况如何呢？

您或许一直认为，顾客在客厅使用的超薄型电视机在购买7年—8年之后，应该想着要换新电视机了吧。但是，实际上，这样的顾客是不会换新电视机的。令人意外的是，产生换新电视机的念头，多数是在购买之后的3年—6年。

因此，推销的时候可以这么说：“您家的电视机买了也有3年了，现在以旧换新的价格很划算，您要不要换成大一些的电视机呢？”这么跟顾客说，就非常有效。顾客会认为，“使用了3年的电视机，折旧回收的价格也会划算一些，就买个更大一些的吧”。

另一方面，对还在使用10年以上电视机的顾客说：“要不要以旧换新，买个新电视机呢？”顾客则会说：“不买了，看坏了再说。”电视机与电冰箱不一样，劝说使用年限较长的顾客更换新机一般行不通，劝说购买3年—6年的顾客更换新机会更有效。但电冰箱、空调是需要更换的，特别是最新机型的节能性能，与以前相比大不一样。于是，便可以这样推荐给顾客：“您家目前使用的空调虽然性能还很好，但是，若换成新机型的话，能节约一半的电费。”

比如超薄型电视机，进一步细分为是在客厅使用，还是在卧室使用。在顾客台账中写清楚在什么场所使用，会增加销售的几率。比如，若是在客厅使用的电视机，就可以向顾客推荐更大尺寸的。

如此这般，经过多年来反复摸索尝试，就能掌握这种趋势：对于不同类别的商品，在什么时机建议顾客购买最好。

将顾客台账的制作方法公布于众，或许会有人担心：“将‘电化山口’的销售诀窍公布出来，不会有问题吗？”“电化山口”对此完全不担心，因为就算别人要模仿，收集信息也不是一朝一夕就能完成的。

在瞬息万变的背景下，公司需要不断地去满足顾客的需求，这就是经营的本质。

篇10：安全生产监督管理台账

一、安全管理资料台账

1、引用标准

1）国家法律、法规

2）建设工程安全规范、标准及强制性条文 3）行政主管部门下发的文件

4）公司及建设项目相关单位来往文件。

2、安全指导和实施文件 1）安全监理方案 2）专项安全监理细则 3）突发事件应急预案 4）创建文明工地规划 5）环境保护监理实施细则

6）基坑开挖工程安全监理实施细则 7）模板工程安全监理实施细则

8）悬挑式脚手架工程安全监理实施细则 9）附着、升降式脚手架安全监理实施细则 10）塔吊装拆工程安全监理实施细则 11）结构吊装工程安全监理实细则 12）项目监理机构安全监督管理网络图 13）项目管理机构文明施工管理网络图

3、安全监理管理资料台账 1）安全监理工作制度 2）现场监理人员安全守则

3）项目监理机构人员安全监理职责 4）总监理工程师安全监理职责 5）总监理工程师代表安全监理职责 6）安全监理工程师岗位职责 7）专业监理工程师安全职责 8）安全监理合同、协议书

4、安全生产监督管理交底文件

1）建设单位安全交底文件及建设主管部门交底文件 2）公司安全监理工作交底文件 3）项目监理机构交底文件 4）安全监理方案交底记录

5）专项安全监理实施细则交底记录

二、安全监理工作资料

1、安全检查

1)安全监理联系单

2)安全监理工程师通知单 3)工程暂停令 4)安全监理日记

5)安全监理巡视检查记录表 6)安全监理旁站检查记录表

7)大型机械、自升式架设设施检查记录 8)危险性较大的分部分项工程巡视检查记录

9)上级检查（安监站、建设单位、公司检查的相关资料）

2、安全监理报告

1）对行政主管部门的安全监理快报 2）安全监理月报 3）安全监理专题报告 4）安全监理内部学习记录

5）建设单位、监理单位、施工单位三方人员现场检查记要

三、安全生产监督管理审查资料

1、承包单位资质及人员资格审查资料 1）施工总包单位资格报审表 2）施工分包单位资质报审表

3）承包单位特种作业人员资格报审表

2、施工组织设计、专项方案审核

1）施组设计（专项方案）审批情况汇总表 2）施组设计（方案）报审表

3）危险性较大分部分项施工方案报审表 4）备案登记表

5）各级安全交底审查汇总表

6）审查安全防护即文明施工措施费台账（表示目录承包单位自行设计，发票复印件）

3、报审与验收

1）安全监理工程师通知回复单 2）工程复工报审表 3）基坑开挖令

4）模板支撑系统的验收报审 5）脚手架工程验收报审 6）临时设施工程的验收报审

7）危险性较大的分部分项工程报审

8）建筑施工起重机械设备的验收和使用报审 9）安全防护设施搭设验收记录表 10）安全设施拆除申请 11）模板拆除申请

12）各类安全设施的验收记录

四、文明工地、安全标准化资料

1、文明工地承包单位自查评分表（月）

2、建筑施工场地噪声测量汇总表

3、建筑施工场地噪声测量记录

4、施工现场安全质量标准达标工地考核评分核准记录

5、安全防护、文明施工措施费用使用计划报审表

6、安全防护、文明施工措施费用支付申请表

篇11：安全管理资料台账

一、工程概况

二、中标通知书

三、建设工程施工合同

四、安全报监书

五、中铁十局企业法人营业执照

六、中铁十局企业资质证书

七、中铁十局安全生产许可证

八、项目经理资格证书

九、专职安全员资格证书

十、安全生产十项技术措施

十一、安全生产六大纪律

十二、其中吊装“十不吊”

十三、电焊、气割作业“十不烧”

十四、安全生产领导小组

十五、防火领导小组成员名单

十六、工地义务消防员名单

十七、工地卫生保洁员名单

十八、工程施工平面图

十九、消防安全管理制度

二十、安全协议书(安全生产许可证、企业资质)

安全生产责任制管理台账

一、南通项目部各级安全生产责任制

二、南通项目部安全生产责任保证书（安全协议书）

三、安全生产责任制考核办法

四、安全生产责任制考核记录

五、安全操作规程

安全目标管理管理台帐

一、南通项目部2011年安全目标

二、南通项目部安全目标分解及考核办法

三、安全管理目标考核

专项施工方案台账

一、回旋钻施工方案

二、临时用电施工组织

三、起重吊装专项安全方案

四、承台基坑降水排水专项方案

五、模板工程专项施工方案

六、土方开挖施工方案

七、承台基坑开挖

八、安全文明施工专项方案

九、墩身施工脚手架搭设

十、梁体混凝土浇筑专项方案

十一、连续梁支架施工方案（两份）

十二、冬季施工方案

十三、预应力张拉专项方案

十四、防撞防栏及桥面铺装施工方案

安全技术交底台账

一、焊接加工安全技术交底

二、起重吊装安全技术交底

三、施工用电安全技术交底

四、钻孔桩安全技术交底

五、装载机安全技术交底

六、挖掘机安全技术交底

七、基坑开挖安全技术交底

八、高空作业安全技术交底

九、脚手架安全技术交底

十、模板工程安全技术交底

十一、木工安全技术交底

十二、预应力钢绞线张拉安全技术交底

十三、预应力孔道压浆安全技术交底

十四、砼工安全技术交底

十五、碗扣脚手架拆除安全技术交底

十六、钢筋加工安全技术交底

安全检查管理台账

一、日常检查记录表

二、月检查、周检查记录（通报）

三、专项检查记录

四、整改通知单

安全教育管理台账

一、安全教育制度

二、职工花名册三、三级教育登记卡

四、教育记录及试卷（另附档案盒）

班组活动记录管理台账（另附档案盒）

安全事故管理台账

安全奖罚管理台账

特殊工种管理台账

一、特殊工种花名册

二、特殊工种报验单

安全验收台账

一、碗扣式脚手架搭设验收表

二、模板工程验收记录

三、模板工程拆除申请单

四、临时用电工程验收记录（漏保试跳记录）

五、木工机械验收记录

六、钢筋制作机械验收记录

七、自制吊篮月验收记录

机械设备管理台账

一、安全防护用具使用管理制度

二、机械设备安全管理制度

三、劳动暴露用品发放记录

四、机械设备清单

五、机械设备进场验收表

六、机械设备日常维修保养记录

七、机械设备进场报验单

安全会议纪要台账

安全日志台账

安全费用管理台账

动火审批管理台账

重大危险源管理台账

应急预案管理台账

监理通知单管理台账

农民工业校管理台账

篇12：安全生产管理工作台账封面

镇

村（公司）

安全生产管理工作台帐

半、安全生产管理工作总结

分册（第10项—2）

二○

温岭市

镇

村（公司）

安全生产管理工作台帐

会议记录

分册（第1项—2）

二○

篇13：安全生产管理制度台账

台账制度的全称是“加工贸易银行保证金台账制度”。1995年11月国务院决定试行, 1996年下半年在全国推广实行, 迄今已经运行达十余年。

凡是加工贸易包括来料加工、进料加工, 不管是外商或中方投资企业履行产品出口的加工, 或是保税工厂、保税集团的加工 (出口加工区不包括在内) , 都要按“加工贸易银行保证金台账制度”的规定办理。

具体业务操作是:境内经营加工贸易的单位、企业需经海关核准, 向指定银行申请设立贸易进口料件保证金台账。加工的成品在规定的加工期内全部出口, 由海关核销后, 再由银行核销保证金台账。

在开始实行银行保证金时, 银行和海关均不收取任何保证金, 仅收取手续费。目前实行的台账制度是:

不转——不设台账;空转——设台账, 但不付保证金;实转——设台账, 且付保证金。

一个企业设不设台账、付不付保证金是有条件的。“加工贸易银行保证金台账”制度的核心就是:

1. 企业的分类管理。海关根据企业分类管理标准, 将加工贸易企业分成AA、A、B、C、D五类, 以便突出重点管理对象。

AA企业:一般资信良好, 加工出口额度大, 可以申请, 由海关批准, 可以不设“台账”, 即“不转”, 但要领取加工贸易登记手册。

A企业:空转, 领取加工贸易登记手册。

B企业:实转 (允许类商品) 、半实转 (限制类商品) , 付应征税款50%的保证金, 领取加工贸易登记手册。

C企业:实转, 领取加工贸易登记手册

D企业:不得开展加工贸易, 主要指有走私逃税、拖欠关税、伪造单证等等劣迹的企业。

2. 商品的分类管理。商品分为禁止类、限制类、允许类三大类。

禁止类: (1) 国家明令禁止进出口者; (2) 禁止加工贸易者; (3) 其他列名商品。

限制类如初级形状的聚乙烯, 天然橡胶等;允许类为其他商品。

在按规定办理银行保证金台账时, 应将保证金存入海关在中国银行设立的指定账户。企业在规定的期限内加工出口并办理核销后, 中国银行凭海关开具的台账核消通知单办理保证金退还手续, 并按活期存款利率计付利息。

对在合同规定的加工期限内, 未能出口或经批准转为内销的, 海关应及时通知银行将保证金及利息转为税款或缓税利息。

二、加工贸易银行保证金台账制度的利弊

就笔者从事报关业务的实践和报关业务的教学体会, 笔者谨认为, 台账制度的优点在于:

1. 保证了关税的征缴。

2. 将企业进行分类管理, 将海关的监管重点配置在重点企业对象上;

对于行政管理成本, 管理力度资源都是得体的, 都是有利的。

3. 对一些不法分子利用对外加工贸易进行走私活动也是很好的制约, 便于严厉打击。

4. 对一些“良民百姓”的企业实施区别待遇, 不仅是对这类企业的管理奖励, 也为海关提供了管理上的保障。

事物往往具有两面性。台账制度的核心内容之一的企业类别管理, 必须是一个动态的、带有奖惩意图性质的类别管理。这样, 海关每年就必须对企业的分类进行甑别审查, 重新定位, 例如对A类企业就是要按是否符合7条标准;C类企业就要按是否符合8条标准来重新评定等。这个工作的工作量就很不简单, 尽管并非所有、也非大部分企业都要在AA、A、B、C、D之间进行调整、升降, 但却要对所有的企业每年按上述标准审查复核。

另外, 加工贸易登记手册对进口料件金额的记录也是较为繁重的。

开展对外加工、装配贸易, 是一项连续性较强的国际经济合作形式, 如确定商品, 选择客户、洽谈条件、签约履约都有很多不同之处;海关监管的来料验收、损耗定额、费用核算、支付方式……都不是一次性行为, 常常是按交货的次数连续多次才能完成;更何况加工出口的商品, 有时会因市场对品种的要求而发生变化, 加工企业必须随时做出相应调整, 这时海关的监管力度就可想而知了。

三、实施电子围网对保税加工货物监管是台账制度的发展方向

篇14：安全管理需要建立的安全台账

1、三级安全教育台账。

2、岗位业务技能培训台账(每月4次)。

3、事故应急救援预案学习及演练台账(每月4次)。

4、安全会议、学习台账(每月4次，安全文件收到后一周内组织学习)。

5、安全检查台账。(每日、周、月、季)

6、隐患排查治理台账。(每日、周、月)

7、消防器材管理台账。(每旬)

8、每日防火巡查记录台账(每日)

9、班前会、班后会(每班)

10、防护救援器材配备及维护、保养台账(每月)

11、检修安全确认台账(每次检修)。

12、重大危险源安全检查记录台账(每日)。

13、安全设施、安全设备、安全附件检查台账(每周)

14、安全文明生产检查台账(每日)

15、废旧危险物资处置台账。

16、安全生产费用登记台账。(提取、安全生产培训费用、安全设备投入费用、安全隐患整改费用、配备劳保用品费用)

17、安全事故台账。

18、安全考核与奖惩台账。

19、安全阀、爆破片、压力表核对校验和更换台账。(每样

一本)20、安全技术措施台账。

21、各类气防器具维修、检验、更换、气瓶充装记录台账。

22、外来施工队伍管理台账。

篇15：安全生产信息及档案管理台账

l、配备一名安全生产信息管理员和档案管理员，并保持相对稳定。，2、建立健全安全生产信息网络，按规定定期收集、统计、报送、报告发布各类安全生产信息。从事安全生产文书资料 与档案管理工作。

3、及时报告重大危险源和重大安全事故隐患，重伤以上安全事故或直接经济在3万元以上至10万元以下，新发现重大危险源和重太安全事故隐患，及其监管整改措施必须在48小时内报告区安监局；一次死亡1-2人的安全事故或经济损失10万元以上50万元以下的，在24小时内报告区安监局，一次死亡3-9人或事故造成经济损失50万元以上必级立即报告市安监局。

4、安全信息统计员应将安全生产工作的计划、工作简报、工作总结、专项整治方案、典型材料及时报送市安监局。

5、对迟报、谎报、漏报、瞒报安全生产信息的给予主要领导和责任人员批评教育或党纪政纪处分，直到追究刑事责任。

6、建立安全生产监管台帐，包括生产经营单位基本情况台帐，安全生产条件台帐，安全隐患监管台帐，重大危险源监管台帐，特种作业人员监管台帐，安全生产信息台帐等。

7、按文书资料与档案的标准化管理要求，将各级文件及时进行收文登记，将办事处和办事处安委会下发文件进行发文登记。做好各类资料的归类登记和传阅回收工作。

篇16：安全台账管理规定完整版

安全台账又称安全管理台账或安全生产台账，就是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。下文看看关于安全太帐管理规定吧!

篇17：安全生产管理制度台账

一、台账系统研发的实施背景

(一) 烟草行业开展全面预算管理的需要

近几年, 随着烟草行业大力推进全面预算管理, 预算管理工作取得了较大进展, 预算管理逐步被提到企业管理的重要地位, 而各项预算费用台账作为全面预算管理不可缺少的一个环节, 必然要走向规范化和标准化的要求。

(二) 控制成本费用支出的需要

烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制, 国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。卷烟、烟叶的购销价格及烟叶加工费由国家局统一核定, 现金净流量为正数且保持较高的稳定性, 企业经营风险相对较低, 成本费用的高低决定了企业盈利能力的大小, 也直接体现了行业管理水平的高低。因此, 根据我们行业的特点, 成本费用控制是财务管理乃至企业管理的核心。

(三) 实现预算执行数据共享的需要

手工登记台账, 管理层无法实时掌控费用发生情况, 数据无法实现共享。预算费用归口管理控制台账系统的开发, 能够实现各项数据快捷查询及打印, 便于企业管理层及预算归口管理部门负责人随时掌握预算执行情况, 便于实施科学合理的管控。

(四) 预算管理执行过程得到有效控制的需要

由于台账数据量大、数据来源广泛, 手工台账对各个部门的预算执行情况无法及时了解, 导致预算流于形式, 起不到真正的指导和控制作用。而电子台账系统保证了预算分析的及时性、全面性、深入性, 事前、事中进行预算控制, 并实现有效实时预警, 杜绝预算编制与执行的脱节。强大的预算分解、执行、查询、对比分析等功能, 为管理层提供全面、快捷、准确的经营决策数据, 使预算管理高效率服务于生产经营。

(五) 预算费用实现归口管理的需要

将归口管理纳入到预算管理中, 利用预算归口管理部门的专业性, 对经济业务内容进行把关, 判定使用部门业务、预算的合理性, 制定相应的费用支出标准, 将业务事项按照标准进行量化, 提高预算编制的准确性、可信性、可比性, 从而提升预算管理的质量。

二、台账系统的应用效果

(一) 台账系统在预算管理中的作用

1. 为预算编制提供准确历史数据

该台账系统可以为编制预算提供可靠的历史数据, 避免了预算执行部门盲目性编制预算, 提高预算编制的准确性。

2. 实现数据横向纵向对比

该台账系统开发成功后, 费用数据可以通过网络进行查询, 能全面反映出各个预算执行部门的费用发生情况, 可以根据各类数据进行横向纵向对比, 找出费用执行过程中的偏差, 及时加以改进, 完善在费用控制方面的措施。

3. 预算管理执行过程得到有效控制

由于台账数据量大、数据来源广泛, 手工台账对各个部门的预算执行情况无法及时了解, 导致预算流于形式, 起不到真正的指导和控制作用。而电子台账保证了预算分析的及时性、全面性、深入性。

4. 建立动态调整和监控分析体系

系统自动预警提示, 事前、事中进行预算控制, 并实现有效实时预警, 杜绝预算编制与执行的脱节。

5. 强大的数据查询功能

强大的预算分解、执行、查询、对比分析等功能, 为管理层提供有效、快捷、准确的经营决策数据, 保证了预算执行数据的时效性, 使预算管理高效率服务于生产经营。

(二) 台账系统应用的实施效果

1. 企业管理制度化

通过实施推行台账系统, 企业各部门要对各相关规章制度进行了系统的学习、研究, 根据相关规章制度对预算的标准进行核定, 编制相关的预算。这就逐步使企业各项经营活动遵照各相关的政策、制度执行, 使企业管理制度化。

2. 费用预算标准化

台账系统涉及全市行业各单位、各部门, 只有统一建立费用预算标准, 才能确保预算管理的合理性、公平性、可比性。通过实施预算管理, 统一建立、规范全市各相关费用标准, 使同一项费用口径一致、标准一致, 达到费用预算标准化。

3. 事项审批流程化

台账系统涉及企业的各相关部门, 只有明确各部门的职责, 才能确保各事项审批流程化, 明确事项执行部门为填报部门、事项归口部门为审核部门, 财务部门为审批部门, 达到事项审批流程化。

4. 过程管理痕迹化

每一事项预算都需要反复研究、修改, 才能最终提交、审核、执行, 这就要求对每一事项进行痕迹化管理, 使每一事项的全过程有据可查, 全过程在台账系统中留有痕迹, 达到过程管理痕迹化。

5. 职工观念理性化

台账系统使企业的每名员工都能积极参与预算管理当中, 有明确目标、明确的责任, 使每名员工的个体行为完全融入到企业的整体当中, 使员工的个体目标与企业的整体目标保持一致, 达到职工观念理性化。

三、台账系统的应用价值

(一) 预算管理台账规范统一

台账系统的开发与应用, 解决手工登记台账不规范、易出错的问题, 实现了账表格式统一、预算流程规范、节点控制可视、工作效率高效等功能。

(二) 推进企业预算管理

企业管理层可实时查询预算执行数据, 根据查询的数据及时对比分析, 查找差异, 分析出原因, 提高预算控制水平, 以便有效地组织和协调企业的经营活动, 达到经营目标任务, 提高预算管理效果。

(三) 系统实用性及操作性强

通过强化预算分解、执行、查询、预警、历史数据对比分析等功能, 使得台账系统具备较高的实用性, 简易的操作即可实现各项数据录入、查询、打印等功能, 使得台账系统在使用性上可操作性很强。

(四) 预算数据集成化、可视化

按照预算管理双向的原则, 台账系统实现横向纵向网格式数据集成, 预算数据编报、执行等按层级逐级向上自动汇总, 预算监控、查询、分析等按权限逐级纵向可视, 达到了预算管理网络化模式, 全面提高了预算精细化管理水平。

预算费用归口管理控制台账系统是一个需要不断充实完善的课题, 根据预算的实际需要, 要不断优化、持续改进。按照合理性、可操作性、归口管理、局部与整体兼顾的原则, 对预算费用归口管理控制台账系统进行不断修订、补充和完善, 逐步提高该台账系统的推广应用价值。

参考文献

[1]王化成, 佟岩, 李勇.全面预算管理[M].中国人民大学出版社, 2004 (01) .

[2]赵俊伦.浅析烟草公司加强全面预算管理的对策[J].商场现代化, 2011 (04) .