xx小区物业管理方案

xx小区物业管理方案（精选8篇）

篇1：xx小区物业管理方案

XX居住小区物业管理方案

目录

一、项目概况

二、物业管理内容

三、物业管理模式

四、物业公司组织机构和管理制度

五、物业费的成本测算

六、业服务内容、标准及质量保证措施

七、管理总体目标与分项目标

一、项目概况

1.地理位置

该项目位于sh区与jz区的结合部，面临武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。

2.项目主要经济指标

二、物业管理内容

物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户提供全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”；常规性公共服务（合同服务）委托性特约服务（非合同零星服务）和经营性多种服务（全方位、多层次的综合服务）。

1、房屋及设施设备管理

1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理

范围包括：公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。

房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面：

A、工作的主动性

管理责任人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。

B、工作的多样性

根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、规范化。

C、工作的针对性

在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。

1.2共用设施、设备的管理

范围包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。

共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成，进行统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的维修管理，执行相应的工作质量标准，建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案，落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。

1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理

范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。

根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同，指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别，如：车库、制定专业管理方案并实施。通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标，基本完好。

1.4智能化设施设备

范围包括：楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统，周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。

根据智能系统的构成、分系统设备的组成情况，建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度，从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理，并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务，充分利用现有资源，提升智能系统功能，通过严格管理保证智能系统运作正常。

2、环境卫生管理

在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作，即卫生管理、环境管理。

2.1卫生管理

是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运达到环卫设施齐全，实行标准化清扫保洁，垃圾日清，按计划消毒、灭鼠、灭虫。通过对小区的清洁卫生，区域管理的过程控制，确保向住户提供高档次的服务水准及高质量的生活场所。

2.2环境管理

jt的环境管理为小区文明洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷，形成环保意识，日常管理与保护有机结合，提高住户的生活质量。

3.绿化管理

绿化的功能是美化环境。通过我们的管理达到绿草荫荫、绿树成荫的效果；我们以专业化的管理养护人员，将片区负责与巡查相结合，科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要内容是花木、草坪的养护。

4、治安消防管理

治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防为主、防治（消）结合”的方针，对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。

5、车辆交通管理

对小区内各类车辆（汽车、摩托车、自行车等）进出、行驶、停泊实施管理工作，确保车辆安全、交通畅通、组织有序，停放整齐，创造优美的辖区环境。

6、公共管理

6.1住户装修管理

在jt物业辖区里，对业主及住户的装修实行全面的监管。以确保装修设计合理，隐蔽工程符合设计规定及图纸要求。装修材料及施工过程符合消防管理规定的要

求，并安全使用。保障住宅的结构安全及小区的整体美观，使业主有一个舒适、安宁的生活环境。

6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。

6.3协助政府进行社会管理，如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。

7、常规性公共服务

即物业处履行物业管理合同，为全体业主及住户提供的经常性服务，是所有业主及辖区内住户都可以享受到的。它贯穿于物业管理之中。如：清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。我们将以专业、入微、优质的服务提供给业主及住户。

8、委托性特约服务

是为某些住户群体提供的服务，如：为高层住户14小时开启电梯、24小时高层供水、水泵的维修保养等。我们以专业的养护工作为业主及住户提供舒适便利的生活环境。

9、经营性多种服务

即向业主及住户提供便利、高效、经济的便民服务。营造jt温馨、和谐的社区环境，努力使居民生活更方便、更迅捷。真正从居民的日常生活细节考虑，以点点滴滴的积累和平凡的小事，体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。从而使每一位业主及住户体验生活在jt这个温暖大家庭的幸福。我们将以业主及住户为中心，有步骤地开展各种无偿与有偿服务，并不断倾听业主及住户的意见，开辟新的服务项目。

篇2：xx小区物业管理方案

XX住宅小区作为XX市XX房地产开发有限责任公司的经典之作，以其建筑的现代风格和完美的协调性，构筑了具有现代生活气息的城市景观，“以人为本”不仅仅是一句口号，在XX住宅小区的每一个细节都充分体现出建筑对人的关心，以她的色彩、材质、结构、尺度以及施工质量，点点滴滴、方方面面都是工程学、建筑学、文化艺术的杰作，透射出人文关怀，使业主的居住生活在舒适、便捷中体现出物业的价值。针对XX住宅小区物业管理的整体情况，我们确立物业管理方案。

一、管理思想

公司将凭借自己的人才优势、技术优势、文化优势、管理优势，把XX住宅小区创造成为一个温馨家园。

二、管理组织

公司将建立一支年轻化、专业化，高素质、复合型的管理队伍，对XX住宅小区实施专业化的物业管理与服务。

1、多层次、多角度的激励员工，满足员工的物质和精

神需求。

2、主张管理者与员工之间的沟通，体现人与人之间的平等。

3、关注员工自我价值的实现，使员工与公司共同发展

进步。

4、为员工创造公平竞争的工作氛围，实现“能者上、拙者下”。

5、建立培训体制，使每一个员工掌握物业基本技能，能够胜任本职岗位工作，成为合格、称职的物业服务人员。

三、管理特色及创新点

公司坚持“业主至上、服务第一”的宗旨，“全方位管理、多功能服务”的管理手段。

1、推行首问负责制，第一个接待业主或被业主询问的公司员工，不受部门的限制，均应热情接待，解答疑问，杜绝让业主等候回音的现象。

2、倾听业主的心声，在XX住宅小区内设置“心连心信箱”，了解业主需求，解决业主反映的问题。

3、关注业主生活质量的提高，倡导“以业主为圆心”的服务理念，我们不仅做好24小时安保服务，24小时接待服务，16小时保洁服务，将经常组织各种活动，增进物业与业主的交流，创造祥和文明的住宅小区。

四、创优规划

（一）、近期工作目标

第一年内，业主开心入住，装修无违规现象；

第二年内，创物业管理优秀示范住宅小区；

第三年内，创街道文明和谐社区。

（二）、实施方案

1、在公司经理领导下，在行业主管部门指导下，专门

成立由公司职能部门、管理部门和其他部门负责人组成的创优领导小组，其中经理为执行组长，并明确创优小组职责。

2、完善各部门、各岗位的操作规程，规范日常操作。

3、做好日常工作记录，注意资料的积累、整理，做好

考评、资料的归档及达标申报等工作。

4、由创优小组按要求巡检制度进行日常的考核检查，公司创优指导小组做好社区创优的指导、监督工作。

5、建立“服务明星”评比制度，明确奖惩措施，引导

员工共同做好优秀社区的创建工作。

五、人员的配备和职责

物业管理部门预定编23人，其中经理1名。水电维修

工2 名；负责小区的房屋及设施设备的维修、养护。保安7名，设保安队长1名；负责住宅区内的治安、保卫防范、车辆管理工作，配合派出所、车管、消防等部门维护正常治安秩序。车辆看管人员2名，负责管理社区的停车场以及出入社区的各种车辆，维护社区的交通秩序。清洁工6名；负责社区的卫生清洁工作，每天清扫公共场所、绿化带及人行道、楼梯道等公共部位。绿化人员1名。负责小区绿化带的植种、灌溉、养护、管理。客服中心人员2名，接待业主的来访、咨询、投诉。保管员1名，负责保管、发放物业公司物品，发放业主住宅钥匙。收费员1名，负责收缴业主物业费用、商铺租金、车辆看管等费用，负责小区的经济核算。档案管理人员名，负责社区房屋及业主的有关资料的存档工作和信息收集工作。由物业公司聘任，授权物业公司实施综合管理。

XX市XX物业管理有限责任公司

篇3：智能化小区停车场管理解决方案

一、智慧型停车管理系统概述及功能作用

目前智能化小区停车场管理系统是通过视频停车诱导技术、车牌的自我识别技术、移动互联网APP停车应用技术等的运用, 让各种支付方式和不同的缴费场景同时得到支持的智慧型综合管理系统。这种系统可以对进出停车场车辆的所有车牌号码进行准确识别, 并以车牌号码为识别车辆的标识, 以致车主可尽快通过定位找到停车位置, 还能确保快速的车辆进出。让停车场在无人值班的情况下, 实现可视化和自动化的停车场管理, 这种智慧型停车场系统不仅让其管理费用大大降低, 还让管理水平在一定程度上得到提高。

1. 智慧型停车管理系统的网络结构

全新智慧型停车场管理系统的组成部分包括多种缴费应用方式管理、出入口无卡进出车辆管理、视频车位引导及智能寻车管理、移动互联网APP停车应用管理四大部分。

2. 系统设备的主要功能作用

出入口无卡进出车辆管理由包括车辆检测器、自动挡车器等在内的入口控制部分, 包括智慧车场控制机、车牌识别器等在内的出口控制部分, 包括管理软件、岗亭、自助缴费终端等在内的中央收费部分以及包括管理电脑、服务器电脑等在内的管理中心四部分组成。管理中心不需要安装客户端, 仅运用Internet网络远程通过B/S架构模式, 就可直接设置停车场设备, 并能进行查询、分析数据, 这种管理系统的识别率较高, 以致车辆通行速度较快, 有效地避免了排队拥堵的现象, 此外, 这种系统还由于通过识别车牌进行了较严密的停车费用核算, 让收费达到无漏洞的目的。

移动终端APP停车是以应用智能移动终端为基础, 通过移动互联网的实际应用以便于车主停车, 让车主感受到停车在日常生活中也是一件特别有趣的事情。移动终端APP停车可快速通过车牌号的输入、扫描移动终端的二维码等方式找到车辆的停放位置, 还可查到空余车位情况, 停车费用可通过微信、支付宝等方式进行缴纳。

视频车位引导与反向寻车系统包括指示车辆空位、识别车牌号码、捕捉图像等多种功能, 这种系统还能和停车场出入口管理系统互相对接, 以识别车牌的技术功能为依据, 进行查询相关车辆、引导车辆进入空余车位。视频车位引导与反向寻车系统是把车牌号码通过车位识别摄像进行识别, 以此判断各车位用时长短等情况。

多种缴费应用管理一般是对自助缴费机、支付宝缴停车费、微信缴停车费、城市一卡通与银联闪付缴停车费四种支付方式进行的管理。城市卡是由运维服务公司进行运作的, 它进行支付时不会从账户上直接扣费, 而是从卡上把停车费用扣除, 车辆在停车场的进出是根据识别车牌号码等各种进出场基本流程, 而不是依靠城市卡, 城市卡只是在临时停车时进行支付的停车费用。自助缴费机是一种智能缴费系统, 它通过车牌号码的输入, 进行查询相关车辆的应缴费用、停留时间等各种信息, 不用经过人工而进行自主缴费。

二、智慧型停车场管理系统的特点

1. 出入口通行有较高的效率

停车场入口通过智慧型停车场管理系统的应用可达20部车/min的通行率, 停车场出口也因为缴费形式多样同样会达到上述通行率, 这样就有效的阻碍了车辆出现排队拥堵的情况。

2. 缴费方式多种多样

除智慧型停车场管理系统不仅支持出口收费, 对于自助缴费终端、移动支付、中央收费、城市一卡通支付等多种停车费用的缴纳方式都有支持作用, 便于提高车主进入停车场的通行效率。

3. 便于快速找到停车位

通过安装在车道上方的车位识别摄像机, 实时监控车位的利用情况, 分析判断是否每个车位都停有车辆, 并对有车的车位进行车牌号码的识别。把车位分区显示屏与车位识别摄像机相互结合, 便于车主快速找到停放车辆的空车位。

4. 可通过查询快速找到车辆

把大型液晶触摸屏的车辆查询终端安装在楼梯口、中央收费处、电梯口等位置, 通过车牌号或者车位号的快速输入进行查找相关车辆, 查询终端系统就会把车辆停放位置显示在电子地图上面, 取车的最近路线同时会显示出来, 便于车主快速找到车辆。此外, 车主还可通过扫描移动终端的二维码、车牌号在移动终端的输入等方式找到自己的车辆。

5. 高清的车位录像功能便于提供各种车辆纠纷的查询依据

智慧型停车场管理系统有录像功能, 可把车位的监控录像保存一定的时间, 便于查询停车场内出现的各种情况。

6. 后期的运营成本能得到有效降低

智慧型停车场管理系统可降低原料损耗及管理人员的工作强度, 显著降低了后期的运营成本。

7. 低碳环保, 节能减排

车辆进入停车场时不需要重复进行刹车起步的操作, 降低了车辆损耗及碳排放量, PM2.5也大大降低, 有效的进行了环境保护。

8. 树立良好的企业形象

智慧型停车场管理系统从科学管理及产品造型两方面让物业管理形象得到提高, 通过不断研究、进步, 让企业得到良性循环发展。

三、小区车辆的出入管理

对于小区停车场的车辆出入问题, 智能化的车辆管理一般包括临时泊车者及固定停车者两种模式。

1. 固定车辆进出场流程

固定车辆进入停车场时, 会触动识别器对车牌号码进行识别并拍照, 再让系统记录车辆相关信息, 最后通过语音及显示屏的信息提示, 闸杆在车辆入场时自动落下, 让车辆进入。

固定车辆驶出停车场时同样会触动识别器进行识别、抓拍车牌号码, 系统记录相关车辆信息, 并和入场记录做对比, 若语音及显示屏提示的信息一致, 车辆可驶出;若不一致, 根据修正窗口进行修正之后, 闸杆才会在车辆驶出时自动落下, 车辆离开, 如图1。

2. 临时车辆进出场流程

临时车辆进入停车场时会触动识别器进行识别、抓拍车牌号码, 系统记录相关信息, 通过语音及显示屏的信息提示, 闸杆在车辆入场时自动落下, 车辆进入。

临时车辆驶出停车场时会触动识别器识别并抓牌车牌号码, 系统记录相关信息, 根据语音及显示屏的信息提示, 经过缴费后方可驶出, 如图2。

四、结语

篇4：小区网络方案设计

关键词：小区网络；设计方案；自动化

网络经过短短几十年的发展，已在世界各地逐步普及。近几年来，随着计算机的普及和建筑电子产业的发展。现如今，越来越多的人已经离不开网络，无论是工作、学习、休闲娱乐，都已经和网络息息相关，出行前不熟悉交通的上网查路线、外出吃饭会前去查哪家餐馆受好评、买书去卓越网、想看新闻去新浪、买IT产品必上导购网站查报价、网上购物去淘宝等等，我们发现生活的每个角落似乎都是在这个网络当中。

一、宽带接入方案

一个小区有十幢楼，一千用户，要求局域网内部能实现视频点播等高带宽网络服务，各用户能快速的连接Internet，并且该网络能便于将来升级。

1.网络设计思路

（1）小区局域网采用双核心、二层扁平结构 在整网配置两台核心交换机作为整个网络的核心交换节点，避免了单点故障对整网的影响范围，从而提高了整个网络的安全性。

（2）每栋住宅楼的接入层交换机采用千兆电口接入，可提供万兆上行的三层交换机在住宅楼接入交换机的选择上考虑采用能提供万兆上行口的千兆下行电接口三层交换机，主要是体现高带宽、高安全的优点：千兆三层到桌面一个最直接的优点就是带宽大。用户的接入不在只是百兆带宽，现在可以通过千兆直接接入网络，提供10倍与原来的带宽。通过三层到桌面的方式，整个网络中将不再有二层报文，二层攻击事件彻底杜绝，设备与设备之间的级连链路上将只有三层报文流通，极大提高了网络带宽的利用率与网络的安全性。高扩展性，在占用带宽较多的业务没有大规模应用时可以采用千兆上行连接核心交换机，在带宽需要扩展时添加万兆模块，形成万兆上行连接核心交换机，提供充足的冗余特性。

（3）局域网内部的服务器通过千兆网卡连接核心交换机 随着视频等大带宽占用的应用越来越多。视频点播等内部服务器需要通过千兆网卡直接连接核心交换机，性能可以得到充分发挥。

（4）结合园区建筑物及中心机房的位置，拓扑结构应采取星型和树型相结合。在楼宇之间尽量采用光纤（结合基础建设走地下管孔，避免架空缆），形成网络骨干线路，连接各楼的中心交换机及中心机房，在楼宇内根据具体情况（如楼层高度，楼内布线情况等）和设备端口密度，一般采用多模光纤作为楼宇内垂直布线，五类线到各户或者全部五类线到户的方案。

二、选择网络设备

核心层设备是新大楼网络的核心枢纽，应该选择高性能、高可靠、高扩展性的核心以太网交换机，本次方案推荐核心采用两台S7503E万兆以太网交换机进行双核心组网，两台设备之间既冗余备份又负载分担。两台S7503E上配置共配置了2个万兆口，用于两台核心之间级连，并预留了1个万兆口为备份或今后的扩容接口。此外还在两台S7503E上共配置了7个千兆光接口，用于连接住宅楼接入交换机，24个千兆电接口用于连接内部服务器以及出口路由器。在本方案中采用了双核心路由交换机S7503E承担了核心交换机的功能，而这两台核心交换机并不是简单的一主一备用的关系。由于住宅楼接入三层交换机采取负载均衡双接口分别接入到两台核心交换机上，所以两台核心交换机同时在承担整个网络的流量。同时，由于住宅楼接入的三层交换机通过双链路分别接入到两台核心交换机上，所以每台核心交换机在另一台设备故障时，可承担整个网络的流量。避免了单点故障对整网的影响范围，从而提高了整个网络的安全性。为了充分保障核心交换平台的高可靠特性，每一台S7503E都配置了双交换引擎和双主控单元以及双电源配置，规格指标达到电信级要求。为了各住宅楼交换机能更好的满足大接入容量、高接入带宽的配置需求，在汇聚层全部选用了S5500-28C-SI多业务万兆交换机作为接入设备，交换容量高达128Gbps，转发能力高达95.2Mpps的高速引擎，在设备的高性能上保证配合在开展视频、语音等高带宽、低时延、大流量业务时，住宅楼接入交换机能无阻塞的实现用户间互访的线速转发，并通过双上行链路和核心交换机互联，保证应用的不间断，提高整网的高效性、稳定性、安全性。住宅楼接入交换机是每栋住宅楼的交换中心，由于每栋住宅楼用户之间也存在通过划分VLAN实现隔离与互访，而且第三层操作（数据转发、服务器访问等）也都会通过住宅楼接入交换机集中进行，所以住宅楼接入交换机除了具备三层功能之外，还必须具备先进的体系结构、大容量高密度端口线速交换、高可靠性设计、弹性堆叠扩展、精细化用户管理等特性。结合各住宅楼信息点的分布情况，我采用以下产品，简单介绍如下：采用S5500-28C-SI作为住宅楼接入三层交换机H3CS5500SI系列交换机，具备丰富的业务特性，提供IPv6转发功能以及最多4个10GE扩展接口。内部交换容量高达128G bit/s，可以充分满足今后以及后续长期内楼层节点三层交换机的应用需求。当楼层比较低，并且用户量较小，在楼内可以通过一台交换机与五类线的接入来满足用户要求。当楼层比较高，并且用户量比较多，必须采用交换机级连的方式满足要求，与骨干连接的边缘交换机可以放置于楼层的底部，也可放置于楼层中部。

三、结论

本文首先对网络化小区做了简单介绍，并根据现状在后文中做了一个实例。在进行网络规划之前，对网络基本知识和网络设备进行介绍，比如在选择宽带接入之前，对现有的主流接入进行分析然后选择了LAN接入。最后选中了核心交换机和汇聚层交换机等设备。希望本设计让小区网络为人们的生活提供便捷。

参考文献：

[1]William Stallings 著；毛迪林 张琦 楚春波 译《局域网与城域网》电子工业出版社

[2]周属衡 马彬 张敏著；《现代计算机学习指导》四川电子音像出版社

篇5：xx小区物业管理方案

为持续推进环境卫生长效综合管理和住宅小区物业管理工作，更好的解决小区存在的突出问题，努力在全区长效管理和物业管理工作中争先进位，切实让全镇广大人民群众共享美好环境。经镇党委、政府研究决定，制定环境卫生长效管理和住宅小区物业管理工作实施方案，具体实施方案如下：

一、总体要求

为深入贯彻市委X届X次全会精神，落实市委、市政府关于打造“XX”建设部署，进一步贯彻区政府《关于深入推进物业管理工作的实施意见》精神，根据XX市城市长效综合管理考核方法（市环境卫生城乡一体化考核办法、XX区环境卫生物业管理和长效管理考核办法）和《XX区住宅小区物业管理工作考核办法（试行）》，全面整治我镇住宅小区环境，切实提升物业管理服务水平，增强人民群众的获得感和幸福感。

二、考评范围和内容

1.全镇所有小区（XX花园、XX苑、XX园、XX苑、XX园、XX园）的环境卫生长效综合管理和物业管理成效及“红色物业”开展情况。

2.职能部门和单位

全镇所有小区，市、区城市管理考评小组，XX镇综合行政执法局（环卫），XX镇建设局（物管科）。

三、考核标准

1.根据XX市城市长效综合管理考核方法（市环境卫生城乡一体化考核办法、XX区环境卫生物业管理和长效管理考核办法）进行考核。占考核总分的60%。

2.根据附件二《XX镇物业管理工作考核细则》中细则进行评比，占考核总分的40%。

3.根据附件三《党建引领物业管理服务工作市级示范点评分表》，对成立临时党支部的物业小区单独考核。

四、考评方式

(一)长效管理考评

1.市级每季度组织开展住宅小区专项考核一次，区级每月组织开展住宅小区专项考核明查、暗访各一次，并将存在问题及时反馈给相关小区，被巡查小区根据要求对反馈问题限期进行整改，每次检查的问题根据考核细则扣分（每个问题扣1分），未按要求及时整改到位的双倍扣分。

2.超时案卷扣分：对未按规定的处置时限回复的案卷进行审核扣分，市级案卷每个扣2分、区级案卷每个扣2分。

3.推诿案卷扣分：对进入指挥协调流程经确认责任主体推诿扯皮的案卷进行审核扣分，市级案卷每个扣2分、区级案卷每个扣2分。

4.反复性案卷扣分：对同一问题当月出现三次举报（在处置时限内的或按照结案标准正在查处等法律程序中的多次举报视为一次）的作为反复性问题进行审核扣分，市级案卷每个扣2分、区级案卷每个扣2分。

5.案卷核查扣分：对经电话、微信回访与案卷处置回复不一致的、触发市、区重点问题库的举报按比例进行现场核查，经核查不符合结案标准的进行审核扣分，市级案卷每个扣2分、区级案卷每个扣2分。

6.重点问题扣分：对当月超过三次（不含）举报的问题纳入重点问题进行审核扣分，市级案卷每个扣2分、区级案卷每个扣2分。

(二)物业管理考评

镇政府相关部门联合考核，按照《XX镇物业管理工作考核细则》进行扣分考评。

五、奖惩办法

1、对各小区执行“以奖代补”激励政策，以“一等奖（2名），二等奖（2名），三等奖（2名）”的形式发放。每个小区都有以奖代补资金（以上资金由镇承担），详情见附件4。

2、鼓励积极开展镇村市容环境提升项目和各类相关项目的创建。创建完成区级示范项目有一项加3分、市级项目加5分、省级项目加7分、国家级项目加10分。

六、实施要求

1、强化组织领导。各小区和相关单位要充分认识到环境卫生长效管理和住宅小区物业管理工作的重要性，做到主要领导亲自抓，加大工作力度，做到经费有保障、制度有落实。各小区要成立小区环境长效综合管理领导小组和督查考评小组。

2、完善工作机制。各小区和相关单位要立足自身，建立严格的长效管理和物业管理考核机制，认真组织自查自评。镇环境长效管理和物业管理考核小组要采取定期与不定期、重点区域与全面检查相结合等形式加强督查考核，对检查发现的问题迅速反馈给各小区和责任单位，限期整改到位，并通过编发工作简报、召开点评通报会议等形式通报工作情况。

3、营造工作氛围。各小区和相关单位要切实加强长效管理和小区物业管理的宣传，运用多种形式、多种渠道，宣传物业管理和长效管理及文明城市创建工作的目的和意义，全面提高公众的卫生意识、生态意识，倡导健康向上的生活方式，营造社会各界和人民群众主动参与、自觉支持环境物业管理和长效管理的良好氛围，确保工作实效。

4、保障工作经费。环境卫生长效管理和住宅小区物业管理工作经费按照“镇奖励、小区为主”的原则实施，镇政府每年安排专项资金支持长效管理和物业管理工作。各小区对长效管理和物业管理工作专项资金都要列入预算，确保工作顺利开展。

5、严格考核工作。在环境卫生长效管理和小区环境物业管理考核中，考核人员必须严格按照各项规章制度执行，做到公开、公平、公正，对徇私舞弊、弄虚作假的纪委将严肃问责。

附件：

1.XX镇镇村环境卫生长效综合管理考评标准及扣分细则（住宅小区）

2.XX镇物业管理工作考核细则

3.党建引领物业管理服务工作市级示范点评分标准

4.XX镇环境卫生长效管理和住宅小区物业管理以奖代补资金表

附件1：

XX镇镇村环境卫生长效综合管理考评标准及扣分细则

（住宅小区）

大类

名称

分类

小类

代码

小类名称

立案条件（扣分依据）

处置时限

责任单位

每处（个）扣分

住宅

小区

基础设施

外立面破损

房屋、附属构筑物外立面墙皮脱落、破损

3工作日

物管科.各小区物业.1

小区道路破损

小区内部道路坑洼（大于0.5㎡）、破损

3工作日

门牌号缺失缺损

大楼幢数、单元门牌号缺失或破损

3工作日

井盖缺损

各类井盖（含雨水箅子、格栅）破损、缺失

3工作日

消防设施缺损

消防栓（箱）设施破损、漏水、缺失

3工作日

公共设施缺损

公共设施（宣传栏，公告栏，健身、游乐器材，信报箱，景观灯、路灯，监控，各类立杆、标示标牌，休息桌椅、花台等）破损、锈蚀、缺失、倾斜、断裂

3工作日

环卫设施缺损

环卫设施（公厕、垃圾箱、果壳箱、垃圾亭等）缺失、破损、脏，分类桶颜色错误，桶标识不清晰，桶未盖，分类亭、分散式收集点标识牌错误、缺失，责任牌缺失

3工作日

环境秩序

清扫保洁不干净

小区内有散落垃圾、淤泥、积尘、污水横溢，水面有漂浮物

2工作时

焚烧垃圾

焚烧垃圾（树叶）现象（痕迹）的2工作时

乱堆物料

小区内杂物堆放

2工作时

擅自饲养家禽

有散养鸡、鸭、鹅等家禽

2工作时

建筑垃圾处置不规范

建筑（装潢）垃圾临时堆放点未设明显标志；建筑（装潢）垃圾未袋装化或未设围护或未覆盖

1工作日

环卫设施脏乱

环卫设施（公厕、垃圾箱、垃圾房、果壳箱等）脏乱（含周边环境）

2工作时

非法小广告

小区内有违章（规）张贴、涂写、悬（披）挂、刻画现象

2工作时

违规晾晒

小区内有违规晾晒（公共设施、绿化、树木）

2工作时

垃圾筒设置不规范

垃圾筒、果壳箱设置在绿化带内或绿地上（无绿化或植被的除外）

2工作时

住宅

小区

环境秩序

广告、店招破损

广告、店招破损

3工作日

擅自设置广告

擅自设置广告、店招、杆牌、灯箱的1工作日

无证经营

流动摊贩

2工作时

店外经营、堆放

乱设摊、商铺占道经营（堆放）

2工作时

除“四害”

无固定灭鼠用毒饵站或未按时有效投药

3工作日

占用消防通道

消防通道被占用

4工作时

绿化管理

绿化管养不佳

绿化管养（修剪、除草）不到位，有空秃（大于1㎡）、死树枯枝、明显病虫害、垃圾、杂物

3工作日

破坏绿化

绿地（篱）、树木被破坏，有占（毁）绿、种菜、堆放、绿地停车现象

4工作时

绿化设施破损

绿化箱体、花台（坛）、护树、绿地护栏、雕塑、花架花钵等破损、缺失、锈蚀

3工作日

违法建设

私搭乱建

私自开凿及搭建建筑物、构筑物或其他设施

7工作日

附件2：

XX镇物业管理工作考核细则

序号

考核内容

分值

评分标准

做好住宅小区各类应急管理预案，及时发现小区安全隐患，及时处置和上报情况;建立物业管理矛盾纠纷化解机制。

未制定消防、电梯、给排水、供配电、自然灾害、公共卫生、治安、交通、燃气事故、群租房、重大矛盾纠纷等应急预案的有一项扣1分；小区发生安全事故未及时处理和上报有一例扣5分，不处理或存在严重失职造成重大影响的有一例扣3分；未建立镇与社区联动物业管理矛盾纠纷化解机制的扣5分。

开展住宅小区物业管理巡中查提出的整改意见，整改到位。

物业管理住宅项目巡查①整改情况未反馈的有一例扣5分。

及时、有效调查答复区物管部门反馈的信访件，积极做好撤场交接工作，做到事实清楚、完整，积极配合各职能部门执法进小区工作,及时沟通调处物业管理中的各类矛盾。

在矛盾处理、企业撤场交接中存在明显处置不当造成后果的有一例扣1分，拖延、推诿处理造成后果的有一例扣

分，不作为造成重大物业管理集体上访事件的有一例扣5分；经发现不配合职能部门进小区执法工作的，有一例扣2分。

及时完成物管部门年内布置的统一要求的相关工作。

未按要求及时完成的或完成情况与要求不相符的，有一次扣5分。

发挥镇物管会会议制度作用，每季度至少一次联系会议

未正常开展每少一次扣

分，未有会议签到的有一例扣1分，未有会议内容记录的有一例扣1分。

附加分

小区文化建设有成效，积极开展各类活动

开展各类社区活动，每有1例加2分。

每年至少开展一次业主满意率调查，调查覆盖率不低于80%。

满意率80%-90%，加5分；满意率90%-100%，加10分。

①

基础管理台账：投诉、报修登记台账、外来人员、车辆进出登记台账、保洁、绿化及消杀台账、保安日常巡逻记录、小区各类应急预案、设施设备值班、巡查记录、电梯日常管理及事故处理台账、联合执法进小区台账等

设施设备管理：消控室、消防泵房、电梯机房、风机房等

现场环境秩序：要求公示内容公示情况、门岗管理和卫生情况、保洁卫生情况、绿化管养情况、楼道整治情况、非机动车停放管理情况

附件3：

党建引领物业管理服务工作市级示范点评分标准

项目

标

准

内

容

评价分值

考核打分

一、组织体系健全（20分）

物业管理服务项目成立党组织，选优配强党组织书记，明确工作职责。

1.项目有党组织；

没有建立党组织的，一票否决

2.党组织成员职责清晰明确，履职较好；

3分

3.项目党组织架构、人员信息公示上墙；

2分

4.项目成立的业委会或物管会中党员人数不少于半数。

2分

街道社区或上级党组织选派党员干部担任项目党建指导员，因地制宜采取多种形式开展党建工作。

1.积极配合街道社区或上级党组织选派到项目的党建指导员开展工作；

2分

2.党建指导员积极参与项目活动，有计划，有方案，有措施，有落实；

2分

3.党建活动形式多样，在传递党的声音、收集社情民意、调解矛盾纠纷、促进和谐稳定等方面成效较好。

3分

项目党组织自觉接受街道社区党组织领导，与街道社区内各类组织衔接有序、互动良好。

1.项目党组织每季度向街道社区党组织汇报1次党建工作情况；

2分

2.项目党组织主动接受街道社区党组织指导；

2分

3.项目党组织与街道社区内各类组织正常开展活动。

2分

二、运行机制科学（15分）

项目所在地街道社区党组织牵头的社区居委会、物业服务企业、业主委员会和辖区治理力量共同参加的多方联动机制或联席会议制度健全。

1.建立多方联动机制或联席会议制度，有党建共建工作平台；

3分

2.多方联动机制或联席会议制度有效落实，对涉及物业管理服务的重大事项、重要问题、重点工作能共同协商解决；

2分

3.有合理的议事规则和规范的工作流程；

2分

4.每月至少召开1次联席会议，会议记录完整。

2分

落实“交叉任职”制度，项目党员负责人担任社区党组织兼职委员，作用发挥较好。

1.配合社区党员兼任的物业项目服务督导员，开展好物业服务监督检查工作；

3分

2.物业服务企业负责人中的党员担任社区党组织兼职委员，积极主动完成社区党组织安排的工作任务。

3分

三、党员作用明显（22分）

项目党组织严格执行“三会一课”等基本制度，积极开展“主题党日”、党员责任区、党员示范岗、特色创建等活动。

1.“三会一课”等基本制度落实；

3分

2.每月定期开展“主题党日”活动；

2分

3.设有党员示范岗、党员责任区；

2分

4.有党建活动经费保障，收支记录准确完整。

2分

主动融入属地街道社区治理网格党建范畴，组建“红色物业”党员志愿服务队，主动联系落实小区业主党员参与共建共治。

1.积极融入街道社区治理网格党建框架内；

1分

2.组建“红色物业”党员志愿服务队并发挥作用；

2分

3.推动小区党员积极参与共建共治活动，有计划、有成效。

2分

党组织活动与物业管理服务工作有机融合，党建品牌特色鲜明，示范效应和社会影响良好。

1.党组织活动与物业管理服务工作有机融合；

2分

2.有自己的特色党建品牌，示范效应和社会影响良好。

2分

发挥党员业主模范带头作用，推进住宅小区共建共治共享。

1.项目党组织主动联系落实小区业主党员到属地社区党组织报到；

2分

2.协助支持业主中的党员参与居民委员会委员、楼栋长或业主组织成员等选举活动；

1分

3.协助支持业主中的党员参与小区党组织活动、公益活动、综合治理等相关活动。

1分

四、党建阵地规范（10分）

党建阵地布局合理、节约实用。

1.有党建活动场所和设施设备；

2分

2.有“红色物业”相关标识，各项党建工作制度健全。

2分

在业主休闲场所、公共通道等重点区域，党建氛围浓厚。

1.公共区域党建元素丰富；

2分

2.有体现党建引领小区治理的特色做法；

1分

3.设有楼栋党小组、楼栋党员等公示牌；

2分

4.网格化党建工作内容有落实，有成效。

1分

五、管理服务高效（20分）

物业管理项目按照合同规定提供标准化服务，公示服务内容、服务标准、收费标准等。

1.设立物业服务中心，公示服务内容和标准、收费依据和标准等；

2分

2.物业项目财务公开，定期公布物业收支情况。

2分

强化安全责任，对小区安全隐患部位严格落实防范措施、设置警示标识。

1.安全标志设置合理，对可能危及人身安全的地点和设施设备，有明显警示标志和防范措施；

1分

2.小区安全防范服务责任制和责任人明确；

1分

3.有消防安全制度和消防安全操作规程，定期进行消防安全巡视检查，隐患及时整改；

2分

4.消防通道畅通，无杂物堆放，无违章占用；

2分

5.消火栓柜、防火卷帘、防火门、灭火器、疏散指示灯、应急灯及应急工具等消防设施设备完好，定期组织检验、保养；

1分

6.安全疏散通道畅通，疏散标志和示意图设置合理、醒目；

1分

7.对私拉乱接、飞线充电、高空抛物等危害安全行为，制定并落实有效措施；

1分

8.定期开展形式多样的安全警示教育宣传工作。

2分

做好垃圾分类、日产日清工作，公共区域环境整洁。

1.配合做好垃圾实行分类管理工作，日产日清；

2分

2.定期对保洁设施设备进行卫生消毒；

1分

3.管理区域内道路、绿地、停车场、文体活动区域等共用场地，确保无纸屑、烟头、塑料袋等废弃物。

2分

六、民主监督有力（13分）

抓好业委会党组织组建工作，支持和保证业委会依法依规行使职权，维护业主合法权益。

1.配合街道社区做好业委会党组织的组建工作，支持业委会落实有关党建工作要求；

2分

2.开展多种形式的宣传教育，配合做好对业主的政治引领。

2分

推动业委会和物业管理服务项目融入基层治理，组织居民有序参与事前、事中、事后的全过程监督，小区自治水平较高，业主满意度较高。

1.落实所在地的物业管理行政主管部门、镇街有关基层治理要求，配合街道社区动员和组织业主积极参与小区自治；

2分

2.建立健全与业委员的沟通联系机制，不定期地听取业主和业委会对物业服务的意见建议，主动接受监督；

2分

3.小区报修服务与投诉处理制度健全，记录完整；

2分

4.每年开展1次业主满意率调查，调查结果和对发现问题的整改落实情况及时向业主公示，业主满意率较高。

3分

附件4：

XX镇环境卫生长效管理和住宅小区物业管理以奖代补资金表

序号

档次

以奖代补资金(元）

一等奖（2名）

3000/名

二等奖（2名）

2000/名

三等奖（2名）

1000/名

“红色物业”（1个）

2000/个

篇6：XX乡养殖小区建设施实方案

根据《XX县XX乡养殖小区项目规划》，为确保各项建设项目的顺利实施，特制定本实施方案。

一、项目实施的范围

XX乡XX村共有12个村民小组，471户2241人，有劳动力1155人，全乡现有养鸡户310户，鸡饲养量达到82万只。

二、项目实施的内容

（一）基础设施建设项目

新建养殖小区一处，占地2000平方米。

（二）科技扶贫项目

引进优质新品种海南、黄金鹤蛋鸡10000只，固始乌鸡15000只，青角肉鸡5000只，鹌鹑5000只。

三、项目实施的资金概算

该项目总投资18万元。

基础设施建设项目8万元，占总投资的44%，科技扶贫项目10万元，占总投资的54%；

项目投资坚持国家投资和个人集资结合的原则，其中以个人集资为主，其中国家投资2万元，占总投资10%。

四、项目实施进度

该项目全部投资三年内完成，具体实施进度为：2008年规划建设养殖小区，入住养殖户1户，引进优质品种蛋鸡海南5000只；2009年，入住养鸡户1户，引进优质新品种黄金鹤蛋鸡5000只、固始乌鸡10000只；2010年，引进优质

品种固始乌鸡5000只、青角肉鸡5000只、鹌鹑5000只。

五、项目实施的目标

1、加强基础设施建设，通过养殖小区建设改善养殖户的养殖条件增加养殖业发展后劲。

2、转变观念，增强村民的科技意识。通过项目实施，规范养殖方式，增加养殖收入，以此强化养殖户的效益意识。

3、增强经济收入，项目实施后，共入住3户养殖户，饲养量达到3万只，每只按平均价20元计算，年收入达到60万元，可有效增加农民人均纯收入。

六、项目实施的办法及保障措施

（一）建立健全项目实施机构，明确职责，按职尽责。乡上成立项目实施领导小组。由乡党委书记任组长，乡长及村支书、村主任任副组长，驻村乡干部、村干部及村民大会选举产生的群众代表为组员，项目实施领导小组是该项目全程的基础和核心，其主要职责是：

1、在县项目实施工作领导小组的领导下，以群众广泛参与实施管理为目的和手段，编制实施计划，组织项目实施，组织技术培训，组织小型物资采购；

2、负责报账票据的汇总，审核上报；

3、对项目实施进行全方位监测；

4、建立健全保障该村经济可持续发展的规章制度和具体措施；

5、负责该项目的验收工作，向县项目实施工作领导小组汇报项目执行情况。

（二）加强领导，广泛宣传，密切协作，有力有序推进项目实施。

1、由乡项目实施小组召开村民小组会，广泛宣传项目实施的内容、目的和意义，并召集全村养殖户的项目启动会，组织动员养殖户积极参与项目建设。

2、基础设施建设项目要由乡项目实施小组与城建单位或个人签订承包合同，按项目实施进度定工期、定质量、定标准，并严格按合同严守工程，兑现资金。

（三）加强服务，搞好培训，全面推进项目实施进程 要根据项目实施的需要，采取多层次多形式的技术培训，切实提高广大农民的技术水平和业务能力，要采取实地讲解与举办培训班相结合的方式综合开展培训工作，真正实现全乡发展的全面进步。

七、加强项目管理

篇7：xx小区物业管理方案

为进一步做好我区老旧小区整治工作，结合实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持“整体规划，综合整治，分类改造，一院一策”原则，以人民群众为中心，围绕社会主义核心价值观培育居民的社会责任感，建立健全长效机制，实现老旧小区居民成员自我管理、自我教育、自我服务。

二、工作目标和实施范围

（一）工作目标。重点解决部分小区严重影响居民日常生活的突出问题，以及小区配套实施、设备不完善等功能性缺失问题，进一步提升城市建设环境质量和便民利民保障水平，增强群众获得感、幸福感。

（二）实施范围。2000年12月31日以前建成的，无主管单位、无物业管理、无建立房屋专项维修资金的老旧小区均在整治范畴。2019完成X个老旧小区功能性基础类的整治、改造。

三、整治内容

1.对老旧小区进行功能性改造，维修庭院排水管线，疏通庭院内窨井、下水井、化粪池、排污管网等。

2.增设监控安防设施，有条件的可安装视频监控系统，修缮或更换破损的楼道灯。

3.完善基础类配套设施改造。有条件的小区可建设海绵城市透水砖，完善电动车充电（桩、站）设施等便民设施改造。

4.楼道内污水立管应排水顺畅，管径合理，存水弯等装置安装到位，不得出现滴水、漏水和污水上泛现象；老旧化粪池改造到位，材质无污染，抽吸及时，无渗漏，不得污染地下水；实现水污分流，满足海绵城市相关要求，污水排入市政污水管网。

5.大门维修改造符合相关标准要求，设置合理，出行方便，满足小区安全防范管理要求；围墙安全牢固、整洁美观，与小区外观风貌协调一致。

6.道路实现硬化、修复，路面无破损，无积水；道路两侧设置统一的道牙，高度设置适合；道路设置车辆行使标志牌和施划标线，实现小区交通循环。

7.对符合条件的小区，在改造完成后，依据“一院、一策、一改、一管理”的原则，引进专业化物业公司参照《XX省物业服务规范》实施专业化、市场化物业管理。

四、方法步骤及时间安排

（一）摸底调查（2019年3月10日前）。区住房城乡建设局对老旧小区进行摸底调查，针对所需要进行老旧小区改造的项目，由新区开发办技术处结合我区实际，出具改造施工工艺及设计方案。

（二）组织施工（2019年6月—9月底前）。区住建局作为老旧小区改造实施主体，负责老旧小区改造工作的招投标、督查管理工作。

（三）竣工验收（2019年10月—11月）。改造工程竣工后，由区住房城乡建设局组织区财政局、区新区开发办规划建设处、相关镇（办事处）等人员进行现场验收。市住房城乡建设委将组织相关部门对改造的小区进行抽检。

五、推进措施

（一）加强组织领导。成立XX区老旧小区整治领导小组，区政府分管副区长任组长，区住房城乡建设局局长、区财政局局长任副组长，区住房城乡建设局、区城管局、区创建办、区新区开发办规划处、相关镇（办事处）分管负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在区住房城乡建设局（物业办），区物业办主任任办公室主任，负责领导小组日常工作。

（二）明确工作责任。区住房城乡建设局作为老旧小区改造工作的牵头单位，负责做好统筹协调及业务指导工作；建立联席会议制度，加强组织协调，全力做好与上级主管单位、各责任单位的沟通、衔接，定期通报工作进展情况。各镇（办事处）负责按照确定的时间节点完成改造任务。区财政局负责做好老旧小区改造资金落实工作。

篇8：xx小区物业管理方案

消防栓是扑救火灾的重要消防设施, 是消防系统中重要的一环, 我们必须保证消防栓的正常工作。就我国目前现状而言, 消防栓人为破坏与设备老化等问题日益突出。平时很少有人会注意到小小的消防栓, 甚至认为它碍事, 到用时方恨难找, 找到了也未必有水。使得消防栓信息化管理成为现代化消防的必然。

消防栓管理维护和应用系统建设应以信息化管理的要求为目标, 在技术的集成应用中发现技术创新的机会, 实现应用驱动和需求驱动的空间信息技术创新战略。最终实现消防栓的信息化管理, 为城市消防工作提供分析支撑[2]。

1 系统总体设计

1.1 系统总体架构

系统整体体系结构遵循三层架构体系, 包括数据层、逻辑层和应用层三个不同的应用层次, 逻辑层又包括GIS服务层、系统功能层。各层具体功能描述如下:

数据库层:为系统提供基本的数据服务, 包括元数据服务、空间数据服务以及数据接口。

GIS服务层:提供底层GIS管理服务, 实现对图形数据的发布、访问。

系统功能层:在开发接口之上封装一套统一开发接口, 实现对底层数据的访问。

应用层:此层是系统主要应用模块, 面向大部分用户, 通过桌面来访问系统数据, 进行查询、统计、分析等工作。

针对系统的业务应用程序, 采用面向服务的体系结构 (SOA) , 为用户提供XX市空间数据、消防设施数据对外服务的功能。系统以Arc GIS作为GIS开发平台, Oracle为数据库服务器, 结合Web Services技术, 实现对XX市消防水源、消防路线的展示、查询、定位、统计、分析决策、更新等功能, 为消防大队的管理工作提供软件支撑[1]。

1.2 建设内容

建立一套数字化、集成化、网络化、智能化的消防栓管理维护和应用服务系统。

当火灾发生时, 能第一时间完成从出警地到火灾现场的路径规划[4], 以及显示火灾现场周围的地形图和房屋的砖木性质。能够准确的在火灾地点显示附近的消防水源信息, 帮助消防官兵在最短的时间内找到消防水源。在日常维护中实现对全市的消防设施的管理, 能够对消防设施数据进行录入、修改。

1.3 建设目标

(1) 实现XX市消防栓设施的信息化管理;

(2) 实现对火灾的信息化管理及分析;

(3) 实现消防出警的决策指挥等。

2 系统详细功能设计

系统按照用户的需求, 设计对应的功能建设模块:

2.1 数据“一张图”展示

随着地理信息技术的发展, 城市高清影像图、高精度地形图已经成为辅助各个行业发展的必备基础数据。而这些数据将作为智慧城市建设的基础底图, 加载在各行业数据的底层, 作为位置参考。

XX市现有的地形图数据, 与普查的消防栓数据, 甚至是影像数据, 均可以在管理系统中叠加显示, 图层的显示与否、图层的显示透明度, 都可以进行设置, 便于随时查看想看到的图层, 并能够进行对比显示。

对视图的显示, 将提供放大缩小、漫游等图形操作, 便于查看任意位置的信息。

在地形图基础上, 采集各消防栓的地理位置, 并将其必备属性采集建库, 作为消防应急的基础数据之一。在地图上, 可以对感兴趣的任意数据进行点击查看, 了解每项消防设施的详细信息。

2.2 火灾信息数据管理

(1) 火灾地点图上标注;

(2) 火灾基本信息, 火灾原因等数据记录;

(3) 火灾发生时间记录;

(4) 火灾救援情况记录。

2.3 消防栓数据管理

(1) 消防栓数据新增录入;

(2) 消防栓信息修改;

(3) 消防栓巡检维护责任人信息录入及修改。

2.4 消防栓信息查询、统计

(1) 信息查询

通过图上信息查看, 可以轻松了解每个消防栓的现状信息, 了解每个消防栓可用与否, 查看起火建筑物的层数、结构、材质等情况, 了解起火建筑附近的可用消防栓情况等[5]。

(2) 信息统计

信息统计主要是统计各个管辖区域消防栓的个数、可使用情况有个总体的了解, 对消防栓的整体安装部署作出宏观的规划[3]。

(3) 火灾统计分析

对于曾经标注的火灾事故, 进行区域火灾次数统计, 辅助管理部门进行火灾的预测并对火灾排查、火灾设施检查等的实施提供辅助数据。

2.5 消防路径规划

当发生火灾时, 能第一时间完成从出警地到火灾现场的路径规划, 路径规划要准确, 开发出类似的路径导航功能。

对车辆实时位罝信息展示, 点击车辆弹出气泡框显示车辆的简单信息[3]。在图上标出火灾现场的位置后, 即可以计算出从出警地到火灾现场的路径, 一般采用最短路径。

路径分析是地理信息系统基础应用服务, 基于完善的交通业务数据支撑, 可构建网络多种分析模型, 实现多元化的成用。

2.6 火灾周边地形调图

到达火灾现场后, 通过软件, 能进行地图和规划局提供地形图的转换, 通过该地形图能了解房子的砖木性质。

2.7 火灾地消防栓显示

到达火灾现场后, 通过软件能将周围多少距离内的消防栓显示出来, 帮助火警第一时间找到消防栓的位置。

3 结论

建设消防栓管理维护和应用系统, 辅助消防出警提供准确的位置信息及路径导航规划, 是提高消防出警效率, 及时准确找到消防栓的有力保障, 也是建设数字城市、建设智慧城市的基础。

摘要：消防栓是扑救火灾的重要消防设施, 是消防系统中重要的一环, 我们必须保证消防栓的正常工作。信息化的发展, 逐步让对具备地理位置的数据管理走向地理信息管理系统管理的模式, 消防栓数据量大, 位置分布广, 以及其在消防出警工作中的位置查找及信息查看的时间紧迫性, 以及消防出警的路径规划需求, 都使得消防栓信息化管理成为现代化消防的必然。

关键词：消防栓,信息化,数据管理,信息查询

参考文献

[1]王玉松.基于地理信息的城市消防监督管理系统构建[J].自然灾害学报, 2011 (6) .

[2]李刚.消防地理信息系统在灭火救援指挥中应用的认识与思考[J].科技创新导报, 2012 (12) .

[3]CH/Z 9002—2007数字城市地理空间信息公共平台地名/地址分类、描述及编码规则[S].北京:测绘出版社, 2008.

[4]宋敏, 胡浩.快速城市化进程下消防规划研究[J].消防科学与技术, 2011 (8) .