《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案

《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案（精选7篇）

篇1：《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案

《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案

16统：是指有相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本

身又是他所从属的更大系统的组成部分。

17、组织结构：是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式框架，表现为组织各部门的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。

18、目标统一原理：是指组织中每个部门或个人的贡献越有利于实现组织目标，组织结构就越合理有效。

19、直接管理原理 ：是指管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就越准确，领导工作也就越有效。

篇2：《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案

管理学原理试卷

(课程代码00054)本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题l分，共l5分。在每小题列出的备选项中

只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1．管理的核心是

A．信息管理 B．生产管理 C．财务管理 D．以人为本

2．提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是 A．科学管理理论 B．一般管理理论 C．行政组织理论 D．决策理论

3．加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的 A．政治因素 B．经济因素 C．技术因素 D．社会因素

4．企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的 A．古典观 B．社会经济观 C．科学观 D．行为观

5．通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是 A．业务决策 B．战术决策 C．战略决策 D．短期决策

6．计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的 A．目的性 B．普遍性 C．适应性 D．经济性

7．工厂、商店、酒店、旅行社等属于 A．营利性组织 B．非营利性组织 C．公共组织 D．宗教组织

/ 6 8．立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是 A．按地区划分 B．按产品划分 C．按职能划分 D．按顾客划分 9．“人尽其才”体现了人员配备的

A．因事择人原则 B．责权对等原则 C．因才适用原则 D．动态平衡原则

10．对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是 A．人员变革 B．结构变革 C．技术变革 D．组织文化变革

11．依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是 A．中间型 B．任务型 C．贫乏型 D．俱乐部型

12．企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。这属于 A．正强化 B．负强化 C．惩罚 D．自然消退

13．沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的 A．理解原则 B．相容原则 C．尊重原则 D．平等原则 14．讲座、讨论会、交谈属于 A．书面沟通 B．口头沟通 C．电子媒介沟通 D．非语言沟通 15．对职工进行岗前培训属于 A．前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．同期控制

二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中

至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。16．按照决策方法的不同，可将决策分为 A．战略决策 B．确定型决策 C．风险型决策 D．不确定型决策 E．战术决策

17．滚动计划法的特点有

A．分段编制 B．便于编制 C．近细远粗 D．静态编制 E．长、短期计划紧密结合 18．当代组织变革的新举措有

A．组织结构扁平化 B．组织运行柔性化 C．组织结构垂直化 D．组织协作团队化 E．大企业内部的“小企业化经营”

19．下列属于双因素理论中“激励因素”的有 A．提升 B．安全 C．地位 D．责任感 E．奖金

20．从财务角度，预算可以分为 A．零基预算 B．收入预算

/ 6 C．支出预算 D．现金预算 E．增量预算

第二部分非选择题

三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。判断正确与否，正确的打√。不需要说明理由，错误的打×，并说明理由。21．有效的管理是效率与效果的结合。

22．组织所处的外界环境是客观存在的，组织只能适应而不能改变a 23．在组织变革时，渐进式变革比激进式变革更容易成功。24。领导者的影响力仅来源于组织赋予的权力。

25．沟通既是信息传递的过程，又是感情交流的过程。

四、简答题：本大题共4小题，每小题5分。共20分。26．简述法约尔提出的管理五要素。27．简述组织设计应遵循的基本原则。28．简述授权的概念及原因。29．简述控制的内容。

五、论述题：本题l0分。

30．联系实际阐述管理者的三项技能。

六、案例分析题：本大题共2小题，每小题l5分，共30分。‘

31．新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业，公司规模不大，但其主导产 品一一城市公交车管理信息系统的功能配置合理，取得了不错的市场业绩．为进一步扩 大市场，总经理李南经过调查研究后，决定开发新型机场地勤服务管理信息系统，并起 革了项目计划，重点阐述了以下内容：(1)提出了新系统功能定位；(2)估算了投资：(3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后，大家一致认可 这个项目，但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析，并制定 出一套切实可行的计划。

问题：

(1)计划应包括哪些内容?你如何看待李南编制的计划?(2)你认为新创公司应该如何完善该项目的计划? 32．蒹公司经营出现困难，员工收入下降，积极性不高，人才流失较为严重．为解决这 一问题，公司马经理决定从公司内部管理着手进行改革．他首先从职工反映问题较大的 食堂抓起，和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量，并让公司工会建立职工家庭经济情 况、健康状况等小档案，定期调阅，实实在在地为职工解决实际困难．与此同时，马经 理还进行了人事管理制度的改革，如，员工可以自由应聘公司空缺的岗位，每隔两年员 工可以调换一次岗位，为员工提供更多施展才能的机会，等等．这些措施实行后，马经 理赢得了职工的信任，职工的积极性和主动性被逐步调动起来．

问题：

(1)激励的方法有哪些?马经理主要运用了哪些激励方法?请予以说明。

(2)“需要层次理论”提出的人的需要可分为哪些层次?依照该理论，马经理主要

解决了员工的哪些需要?

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篇3：《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案

1 现行夫妻共同债务承担连带责任规则之规定演进

男女双方自愿组建成家庭成为夫妻后, 表明夫或妻一方对另一方存在一定程度的信任, 但不可推断出夫或妻在婚姻关系存续期间对所有夫或妻一方所负债务都承担共同清偿责任。自从我国首部《婚姻法》1950年颁布以来, 便对夫妻共同债务的承担规则作出相应的规定, 该《婚姻法》第24条规定, “离婚时原为夫妻共同生活所负担的债务, 以共同生活时所得财产偿还”, 在2001年《婚姻法》第41条中基于同样的民法学原理得以同样规定:“离婚时, 原为夫妻共同生活所负的债务, 应当共同偿还。共同财产不足清偿的, 或财产归各自所有的, 由双方协议清偿;协议不成时, 由人民法院判决。”该规定的立法原理是从夫妻一方所负债务的目的考虑, 也即当夫妻离婚时, 夫妻一方或双方所负债务, 属于夫妻共同债务还是夫妻一方个人债务, 以所负债务的目的和内容作为区别标准。凡所负债务是为了夫妻双方家庭共同生活之用, 即可明确为夫妻共同债务, 反之, 则为夫妻一方的个人债务。这就是我国《婚姻法》及其司法解释多年来坚持的夫妻债务共同承担规则。

最高人民法院在1993年11月公布了《关于人民法院审理离婚案件处理财产分割问题的若干具体意见》规定, 其中第17条明确规定, 夫妻为共同生活需要或者履行抚养、赡养等义务所负债务, 在离婚后, 应以夫妻共同财产清偿。只有夫妻一方为了家庭日常生活需要对外所负债务, 才能在法律上确定为夫妻共同债务, 离婚后才能由夫或妻承担连带责任。该司法解释确定日常生活需要所负债务的基础上, 根据司法实践实务的需要, 确定了夫妻双方对夫或妻在婚姻关系存续期间所负债务的承担规则。由此也可推断, 在婚姻关系存续期间非用于夫妻共同生活所负的债务, 不应确定为夫妻共同债务, 也即不存在夫或妻对该债务承担连带清偿责任。2003年12月最高人民法院公布了婚姻法司法解释 (二) , 该解释第23条规定, 债权人就夫妻一方在婚前所负个人债务要求夫妻双方共同承担连带责任, 法院不予支持, 但债权人能够证明该债务用于家庭日常生活除外;第24条规定, 债权人就夫妻一方在婚姻关系存续期间以个人名义所负债务要求夫妻双方共同承担连带责任, 法院则予支持, 应按夫妻共同债务处理。但夫妻一方能够证明债权人与所负债务一方明确约定为个人债务, 或者能够证明属于我国婚姻法第十九条第三款规定情形的除外。从文字文义上解释, 对夫妻一方对外所负债务的确定规则, 最高院婚姻法司法解释 (二) 取消了债务用于夫妻家庭共同生活的规定, 只要在夫妻一方在婚姻关系存续期间对外实施法律行为所负债务, 离婚后, 夫或妻就应承担连带的清偿责任。但从婚姻法立法目的和民法学基本原理进行解释, 该条规定应解释为是在夫妻共同生活需要大前提下所负债务才归责于夫妻共同债务的法理阐释, 请容稍后详述。

在理论上, 夫妻一方对外作出法律行为所负债务, 包括婚前作出和婚后作出。问题是, 由于大量存在双务、有偿法律行为。夫妻一方在婚前以自己名义对外所负债务所产生的法益归属于婚后夫妻共同财产, 则在司法实践中确定为夫妻共同债务, 由夫妻双方共同清偿。因为在我国《婚姻法》规定夫妻婚后所得共同共有法定财产制原则下, 尽管表面上作为夫妻一方个人债务, 和夫妻婚后所得共同财产没有关系, 但若夫妻一方在婚前实施法律行为负债, 婚后把该负债产生的利益用于夫妻家庭生活, 则应确定为夫妻共同债务。这就是最高院婚姻法司法解释二第23条规定的立法目的, 这也从反面推断出, 只有用在婚后家庭共同生活情况下, 不管是婚前夫妻个人或婚后夫妻个人所负债务, 都应归属于夫妻共同债务, 由夫妻双方共同对该债务承担连带责任。

无独有偶, 浙江省高院在2009年9月公布了《审理民间借贷纠纷案件若干问题的指导意见》, 其中第十九条规定, 夫妻一方以个人名义在婚姻关系存续期间因日常生活需要所负债务, 应当认定为夫妻共同债务。日常生活需要是指夫妻双方及其共同生活的未成年子女在日常生活中的必要事项, 包括日用品购买、医疗服务、子女教育、日常文化消费等。但夫妻一方超出日常生活需要所负债务, 应当属于个人债务。由此可以看出, 浙江省高院在总结司法实践和判例中对下级法院关于夫妻共同债务责任承担规则, 应严格按照我国婚姻法立法目的, 紧紧围绕婚姻日常生活需要并对日常生活需要作出更细化规定这个大前提, 有利于各级法院对夫妻共同债务承担的判决和操作。

从上所述, 对夫妻共同债务承担连带责任的规则在体系上存在一体唯一性, 在历史解释上, 不管是我国法律规定, 还是法院在制定司法解释时, 都遵从了为家庭共同生活所负债务这个基础。

2 现行夫妻共同债务承担连带责任规则之目的解释

最高院婚姻法司法解释 (二) 第23条规定的用于“日常生活需要”这一立法目的非常明确, 在市场经济中平衡保护第三方债权人利益, 保障社会交易安全, 对债权人起到一定程度有条件的保护;加强我国《婚姻法》中确定夫妻共同财产制为原则, 表明民法理念中民事权利和义务相一致在婚姻法学中的应用。但对该解释第24条规定, 各地法官囿于法律知识和实践经验的不足, 造成司法司法实践中案件判决结果的相异以及实质上不公平。如仅从文字表层意思理解, 抛开家庭日常生活需要前提所负债务, 将非负债一方配偶置于被告地位并让其最终承担责任, 这会损害其财产权益, 出现社会不公现象。

笔者认为, 应从民法理论中的代理权理论出发, 以日常家事代理权制度作为解释基础。对于日常家事代理权制度, 尽管在我国《婚姻法》及其相关法律没有明确规定, 但在第18条夫妻共同财产制中规定了“夫妻对共同所有的财产, 有平等的处理权。”但怎样理解平等的处理权?如何正确理解平等处理权以及日常家事代理权和平等处理权存在什么关系?最高人民法院婚姻法司法解释 (一) 第17条作出了进一步的解释:“平等的处理权应当理解为: (一) 夫或妻在处理夫妻共同财产上的权利是平等的。因日常生活需要而处理夫妻共同财产的, 任何一方均有权决定。 (二) 夫或妻因日常生活需要对夫妻共同财产做重要处理决定, 夫妻双方应当平等协商, 取得一致意见。他人有理由相信其为夫妻双方共同意思表示的, 另一方不得以不同意或不知道为由对抗善意第三人。”

我国婚姻法学理论界多数派学者认为, 关于“处理权规定及其解释”就是我国法律规定中关于夫妻日常家事代理权规定的雏形。日常家事代理权在我国学理上只是一种法定代理权, 而非经意思自治一只形成的委托代理权, 但该法定代理权只是限于日常家务或者为日常生活需要。由于夫妻组成家庭后, 不是所有日常生活交易法律行为都有夫妻双方名义作出, 如法律要求婚后家庭所有法律行为必须由夫妻双方作出, 于经济和实践也是不可能、不现实。因此, 夫妻之间的法定代理权应运而生, 除了大件交易法律行为之外, 日常生活需要法律行为只需要夫或妻一方以个人名义作出即可对夫妻双方发生效力, 不管是积极财产还是消极财产行为, 所以婚姻法司法解释 (一) 第17条第一项直接规定对于因日常生活需要处理积极财产, 任何一方都有权决定。尽管最高院关于婚姻法司法解释 (二) 第二十四条只是泛泛做出了夫妻一方在婚姻关系存续期间以个人名义所负债务属于夫妻共同债务规定, 但根据日常家务代理权理论背景以及立法目的解释, 夫妻一方以个人名义所负债务归属于夫妻共同债务应该内含“日常家务”限定词这个大前提。因此, 法官对该条的正确理解和运用要考虑“日常生活需要”所产生的以个人名义所负债务才由夫妻共同承担清偿责任。正好浙江省高院根据社会实践以及民法学原理, 其颁布的《关于民间借贷纠纷案件指导意见》第十九条规定了只对婚姻关系存续期间因夫妻日常生活需要而一方对外作出法律行为而负债才归属于夫妻共同债务, 并在第十九条第二款对“日常生活需要”作了切合实际的界定。如果否认日常家事代理权, 不管夫妻一方对外负债是为了日常生活需要还是非因日常生活需要, 把这样一种负债归属于夫妻双方共同债务, 明显违反了民法关于民事交往中的公平原则, 更常见的情形是在离婚分割夫妻共同财产时经常出现伪造一方债务达到不法目的。这种以身份附属关系确定夫妻共同债务唯一要素违反了现代民法人格独立和自己责任基本原则。这对并不参与法律行为负债的另一方配偶来说, 极其不公平, 也违反了夫妻之间的和睦和信任, 违背了人伦的诚信基础, 不利于社会稳定。

如果不深入了解婚姻法司法解释二第24条立法目的, 法院在审理案件中, 苛刻地将举证责任强加到非负债一方配偶的身上, 往往会产生不知情负债一方败诉后果。因为法院不合理分配的举证责任对不知情的配偶一方几乎是不可能完成, 特别是对法律观念和证据保存意识不强并习惯于按照习俗和习惯做事的夫妻一方。因此, 应从立法根本目的上对该条款进行解释适用, 要从“日常生活需要”举债进行举证, 否则会不顾法律正义和民法原理损害另一方的合法权益, 失去了法律应有的公正和平衡。

综上所述, 对最高院关于婚姻法司法解释二第24条理解和适用, 应以法律解释学原理中的文义解释、历史解释、目的解释为角度, 按照民法理论中的日常家事代理权制度, 只有从日常行为所负债务角度出发, 才能把以夫妻一方在婚姻关系存续期间所负债务归责责任得以确定, 也即只有夫妻一方是为了家庭日常事务所负债务才能把最终债务承担责任归责与夫妻双方承担, 这正是权利义务相一致的表现, 也是民法总则所确定的民事交往中的公平原则。

摘要：夫妻共同债务连带责任的承担, 在理论和司法实践中碰到非常多, 特别是当夫妻离婚时, 夫或妻一方是否对在夫妻关系存续期间债务承担责任, 尤其重要。我国夫妻共同债务责任承担规则是由婚姻法和司法解释的相关规定组成的, 它从共同承担连带责任转换到一方单独承担责任。单纯从文义解释角度看, 现行的夫妻共同债务连带责任承担规则从保护交易安全出发, 注重对债权人利益的保护, 非负债一方配偶的合法权益实际上受到了损害。但从目的解释和司法实务操作中, 应从民法学原理日常家事代理权以及立法本意出发, 需要正确理解和适用最高院婚姻法司法解释二第24条规定。

关键词：夫妻共同债务,代理权,日常家事代理权,连带清偿责任

参考文献

[1]王泽鉴.民法概要[M].北京:北京大学出版社, 2011.

[2]黄松有.最高人民法院婚姻法司法解释 (二) 的理解与适用[M].北京:人民法院出版社, 2004.

[3]李永军.民法总论[M].北京:法律出版社, 2006.

[4]薛宁兰, 金玉珍.亲属与继承法[M].北京:社会学文献出版社, 2009.

[5]史尚宽.民法总论[M].北京:中国政法大学出版社, 2002.

篇4：《管理学原理》模拟试卷二【名词解释】答案

（二）03709 马克思主义基本原理概论试卷

南京自考网编辑部编辑整理，其他网站转载必须注明：来自：南京自考网.本站保留追究侵权行为的责任。第Ⅰ部分 选择题

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1． 19世纪自然科学的三大发现，除去细胞学说和达尔文的生物进化论外，还有(D)

A．地理学的重大发现

B．天文学的重大发现

C．人体解剖学的重大发现

D．能量守恒和转化定律

2．学习马克思主义的目的是(A)

A．树立正确的世界观、人生观、价值观

B．掌握具体的自然科学知识

C．掌握具体的社会科学知识

D．掌握具体的工作方法

3．唯物主义和唯心主义的根本区别在于是否承认(C)

A．世界是普遍联系的B．世界是永恒发展的c．世界的本原埠物质

D．世界上的万事万物具有统一性

4．社会历史是人的活动创造的，这是一种(B)

A．历史唯心主义观点

B．历史唯物主义观点

C．唯意志论观点

D．英雄创造历史的观点

5．矛盾问题的精髓是(C)

A．矛盾的同一性和斗争性的关系问题

B．主要矛盾和次要矛盾的关系问题

C．矛盾的普遍性和特殊性的关系问题

D．矛盾的主要方面和次要方面的关系问题

6．质和属性的区别在于(D)

A．质是客观存在的，属性是人的主观感受

B．质是稳定的，属性是多变的C．质是绝对的，属性是相对的D．质是事物的内在规定，属性是质的外在表现

7．下列选项中，具有可能性的是(A)

A．水滴石穿B．水中捞月

C．以砖磨镜D．化水为油

8．不同的人对同一事物的意识往往不同，这说明(B)

A．意识不受客观事物的制约

B．意识受人们主观状况的影响

C．意识的内容是与生俱来的D．意识是主观自生的9．两条根本对立的认识路线是(C)

A．可知论与不可知论

B．唯物辩证法与形而上学

C．唯物论的反映论与唯心论的认识论

D．能动的反映论与被动的反映论

10．判断一种认识是不是真理，要看它(D)

A．能否满足人的需要

B．能否被多数人认同

C．能否付诸实际行动

D．能否在实践中达到预期效果

11．真理的价值问题是指(B)

A．真理是否与对象相符合的问题

B．真理是否能满足人的需要的问题

C．真理是否具有客观性的问题

D．真理是否发展的问题

12．在劳动资料中，最能标志生产力发展水平的因素是(A)

A．生产工具

B．运输设备

C．传动装置

D．动力系统

13．马克思根据人的发展状况，把人类历史划分为依次更替的三大社会形态。这三大社会形态是(B)

A．原始公有制社会、私有制社会、共产主义公有制社会

B．人的依赖性社会、物的依赖性社会、个人全面发展的社会

C．无阶级社会、阶级社会、无阶级社会

D．农业社会、工业社会、信息社会

14．阶级斗争是阶级社会发展的(D)

A．根本动力

B．最终动力

C．唯一动力

D．直接动力

15．群众路线是无产阶级政党的(D)

A．根本的政治路线

B．根本的思想路线

C．根本的组织路线

D．-切工作的根本路线

16．单位商品的价值量与包含在该商品中的社会必要劳动量(A)

A．成正比

B．成反比

C．不成比例

D．反向变化

17．货币转化为资本的决定性条件是在流通中购买到(B)

A．生产资料

B．劳动力

C．劳动资料

D．劳动对象

18．以生产资料形式存在的资本属于(A)

A．不变资本

B．可变资本

C．流通资本

D．流动资本

19．资本主义的意识形态(C)

A．只具有历史进步性

B．只具有阶级局限性

C．既有历史进步性又有阶级局限性

D．既无历史进步性也无阶级局限性

20．研究社会资本再生产的出发点是(A)

A．社会总商品资本B．社会总生产资本

C．社会总货币资本D．社会总流通资本

21．其他各种剩余价值具体形式的基础是(D)

A．生产价格B．平均利润

C．生产成本D．利润

22．利息的本质是(A)

A．剩余价值的特殊转化形式

B．使用借贷资本支付的报酬

C．借贷资本的所有权的产物

D．具有自身特殊的运动形式

23．土地价格是(B)

A．土地价值的货币表现

B．地租的资本化

C．绝对地租和级差地租的总和

D．农业资本家交纳的全部租金

24．在垄断资本主义阶段占统治地位的资本是(C)

A．工业资本B．银行资本

C．金融资本D．商业资本

25．垄断组织形式虽然多种多样但其本质都是为了(D)

A．垄断先进技术

B．控制商品生产

C．操纵销售市场

D．获得垄断利润

[解析] 垄断组织是指若干资本主义大企业，联合起来操纵和控制某一部门或几个部门绝大多数产品生产和销售及原料市场，以保证获得高额垄断利润的组织。无论何种垄断组织形式，其实质都是垄断资本家通过垄断生产和市场，更多地榨取劳动者的血汗，以获取高额利润的工具。

26．资本主义国家向外输出资本形式变化的大体顺序是(B)

A．由商业资本输出为主到产业资本输出为主再到借贷资本输出为主

B．由商业资本输出为主到借贷资本输出为主再到产业资本输出为主

C．由产业资本输出为主到商业资本输出为主再到借贷资本输出为主

D．由借贷资本输出为主到商业资本输出为主再到产业资本输出为主

27．垄断资本主义发展的历史趋势是(A)

A．生产资料公有制代替生产资料私有制

B．在全世界范围建立资本主义

C．最终缓和资本主义的基本矛盾

D．全世界同时直接进入社会主义

28．无产阶级专政的最终目标是(C)

A．无产阶级使自己上升为统治阶级B．完成社会主义改造任务

C．消灭剥削、消灭阶级，进入无阶级社会D．大力发展社会主义经济

29．资本主义社会为自身被新的社会制度所取代准备的精神条件是(C)

A．社会化大生产B．现代无产阶级

C．马克思主义理论D．市场经济体制

30．无产阶级最终实现自身获得解放只有(D)

A．打碎旧的国家机器B．建立社会公有制

C．提高劳动生产率D．解放全人类

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31．下列各项属于马克思主义科学体系的主要组成部分的有(BCD)

A．社会历史的具体知识B．科学社会主义学说

C．马克思主义政治经济学D．马克思主义哲学

32．下列各项属于实践对认识的决定作用的有(ABCD)

A．实践是认识的来源B．实践是认识发展的动力

C．实践是检验真理的唯一标准D．实践是认识的目的33．下列各项属于因果联系的有(AD)

A．摩擦生热，热胀冷缩B．冬去春来，夏尽秋至

C．电闪雷鸣，风来雨至D．勤学出智慧，实践长才干

34．下列各项说明或体现时间一维性的有(ABCD)

A．光阴好比河中水，只能流去不流回

B．失落黄金有份量，错过光阴无处寻

C．-寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴

D．盛年不重来，一日难再晨

35．生产力和生产关系、经济基础和上层建筑之间的矛盾是社会发展的基本动力。这是因为这两对矛盾(ABC)

A．制约和决定着其他一切社会矛盾

B．决定整个社会的面貌

C．决定社会发展的客观趋势

D．囊括了人类社会的一切矛盾

36．资本主义增加绝对剩余价值生产主要是依靠(AC)

A．延长工作日B．缩短必要劳动时间

C．增加劳动强度D．提高劳动生产率

37．决定平均利润率高低的因素是(CD)

A．各部门资本总量的多少

B．各部门劳动生产率的高低

C．各部门的利润率水平

D．各部门的资本在社会总资本中所占的比重

38．国家垄断资本主义宏观调控的目标一般包括(ABCD)

A．经济增长B．币值稳定

C．充分就业D．收支平衡

39．列宁关于社会主义理论的主要贡献包括’(ABCD)

A．把社会主义建设作为一个长期探索、不断实践的过程

B．把大力发展生产力、提高劳动生产率放在首位

C．在过渡时期不能人为取消商品经济，而要利用商品货币关系发展经济

D．社会主义革命后可以利用资本主义的某些方法建设社会主义

40．在实现社会主义的自我发展与完善中要(ABC)

A．以与时俱进的马克思主义理论为指导，把握正确的改革方向

B．选择正确的改革方式与步骤，因地制宜循序渐进

C．妥善处理改革、发展与稳定的关系

D．完全按照发达国家模式发展

三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

41．简要说明马克思主义的科学内涵。

答：(1)马克思主义是由马克思、恩格斯创立的，为他们的后继者所发展的，以反对资本主义、建设社会主义和共产主义为目标的科学的理论体系。简要地说，它是关于工人阶级和人类解放的科学。

(2)马克思对马克思主义的创立起了主导作用，恩格斯对马克思主义的创立做出了不可磨灭的贡献。列宁、毛泽东、邓小平等无产阶级革命领袖结合时代特点和本国的实际情况，从多方面丰富和发展了马克思主义。

(3)马克思主义的各个组成部分，包括哲学、政治经济学和科学社会主义学说，不是彼此孤

立、互不联系的，而是组成一个具有内在逻辑联系的科学体系。

42．简述真理的相对性的含义。

答：(1)从广度上看，任何真理只能是对客观世界某一部分的某些方面的正确认识，在广度上是有限的、受条件制约的，需要进一步扩展。

(2)从深度上看，任何真理都只能是对客观世界某一部分一定程度、一定层次近似正确的反映，在深度上是有限的，是受一定条件制约的，认识有待于深化。

43．简述社会革命在社会发展中的作用。

答：(1)社会革命是阶级社会由低级向高级发展的决定性手段。在阶级社会，只有通过社会革命，才能推翻或摧毁旧的国家政权，建立革命阶级的政治统治，消灭旧的生产关系，确立或建立新的生产关系，从而用较高的社会形态代替较低的社会形态，为解放和发展生产力扫清道路。

(2)人民群众在革命时期能发挥出创造历史的巨大的主动性和积极性，革命是被剥削者和被压迫者的盛大节目，人民群众在任何时候都不能像在革命时期那样以新社会秩序的积极创造者的身份出现。

(3)革命阶级在革命斗争中受到锻炼和改造，成为建设新社会的基础。革命不仅要破坏一个旧世界，而且要建设一个新世界。革命阶级只有在革命实践中，才能学会建设新社会的本领。

44．简述劳动力商品的价值和使用价值以及劳动力商品的特点。

答：(1)劳动力商品的价值是由生产和再生产劳动力商品的社会必要劳动时间决定的。包括以下三部分价值：一是维持劳动者自身生存所必需的生活资料的价值，用以再生产他的劳动力。二是劳动者繁育后代所必需的生活资料的价值，用以延续劳动力的供给。三是劳动者接受教育和训练所支出的费用，用以培训适合资本主义再生产所需要的劳动力。

(2)劳动力的价值决定的一个重要的特点，就是它包括历史和道德的因素。随着社会经济和文化的发展，必要生活资料的种类和数量也会增加，质量和结构会发生变化，劳动力价值的物质内容会不断扩大。但是，在一定国家的一定历史时期，必要生活资料是一个可以确定的量。

(3)劳动力商品的使用价值也具有重要的特点。劳动力的使用价值是进行生产劳动的能力，它的消费或使用就是劳动。而劳动凝结在商品中则形成价值。因此，劳动力商品的使用价值的特殊性在于它不仅能创造出价值，而且能够创造出比劳动力自身的价值更大的价值，从而能为它的购买者带来剩余价值。

45．简述“各尽所能，按需分配”的原则。

答：(1)共产主义社会生产力高度发展、物质财富极大丰富，在共产主义社会公有制的基础上，个人消费品实行“按需分配”原则。按需分配不仅彻底消除了以往私有制社会中分配方面的阶级不平等，也打破了社会主义社会由于实行“按劳分配”原则所存在的人们在生活富裕程度上的差别，实现了个人消费品分配方面的真正完全平等。

(2)“各尽所能，按需分配”是共产主义社会的显著特征，是共产主义社会的一面旗帜，马克思说，在共产主义社会高级阶段，社会才能在自己的旗帜上写上：各尽所能，按需分配。这里的“各尽所能”，既体现着每个社会成员把向社会贡献自己的能力作为一种自觉自愿的应尽的社会义务，又体现着每个社会成员都摆脱了旧式分工的束缚，劳动不再仅仅是谋生或生存发展的手段，而是成为人们生活的第一需要，从而都能充分地施展和全面发挥自己的一切才能。所以，“各尽所能，按需分配”不只是一个个人消费品分配方式，而且是一个集中体现着共产主义社会主要特征和本质要求的原则标志。

四、论述题{本大题共2小题，每小题10分，共20分）

46．试述本质和现象关系的原理及其意义。

答：请考生自己动手翻书，在书本上自己查找，论述题一般答题要点是回答几个重点知识，然后组织语句来补充.这题本站暂不提供答案，请考生自己看书，以便加深学习的印象.47．试述马克思主义政党在社会主义事业中的地位和作用。

篇5：管理学原理(试卷及答案)

一、单选题（每小题3分，共18分）1.管理的核心是(D)A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系

2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B）A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人

3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论

4.直线型组织结构一般只适用于（B）

A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织

5.双因素理论中的双因素指的是（D）

A.人和物的因素 B.信息与环境 C.自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）

A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制

二、判断题（每小题2分，共20分）1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.(×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。(√)3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。(√)4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理.(√)5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.(×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.(√)7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.(√)8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.(×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×)10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。(√)

三、多选题（每小题5分，共30分）1.管理的二重性是指管理的(AD)A.自然属性 B.艺术性 C.科学性 D.社会属性 E.实践性

2.管理的主要职能包括(ABEF)A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制

3.管理的主要技能包括(ACD)A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术

4.电子会议决策方法的主要优点有(ACD)A.诚实 B.先进 C.匿名 D.高效 5.目标管理的特点包括有(ACD)A.以目标我中心 B.严格监督 C.自我参与 D自我控制

6.控制工作的基本工作内容包括（ABC)A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差

四、简答题（每小题16分，共32分）

1、现代管理理论的发展趋势是怎样的？ 答：现代管理理论的发展趋势，现简述如下：(1）、战略管理步入了新的发展阶段；

（2）、人本管理的思想得到极大的丰富的发展；（3）、组织的变更具革命性；

（4）、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；（5）、知识管理将成为新时代管理的焦点。

2、如何理解人本原理？如何实现以人为中心的管理？

答：管理作为一种社会活动，是以人为本来进行的。人是管理中最活跃的因素，人既是管理的主体，又是管理的客体，人的积极性和创造性的充分发挥，是现代管理活动成功的保证。因此，一切管理工作均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。这就是现管理的人本原理。

人是管理的中心，人是管理的目的，民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径，它是以民主集中制的形式出现的，具体做法为：先民主，再集中。（1）创造条件让职工通过正常的渠道，对本单位的管理活动提出合理化的建议，参加组织决策；

（2）让员工参加管理工作；

篇6：管理学原理综合测评试卷及答案

不确定性高、对组织管理挑战最大的组织外部环境是（b）

 a 复杂稳定的环境

 b 复杂动态的环境

 c 简单稳定的环境

 d 简单动态的环境 1.2 2.0

直接控制的原则是（d）

 a 主管人员及下属的质量与控制方式无关

 b 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制

 c 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制

 d 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 1.3 2.0

在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（c） a 竞争者环境

 b 供应商环境

 c 科技环境

 d 顾客环境 1.4 2.0

曹雪芹虽食不果腹，但仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（d）

 a 安全的需求

 b 社交的需求

 c 自尊的需求

 d 自我实现的需求 1.5 2.0

目前最高级的管理信息系统是（c）

 a 决策支持系统  b 管理信息系统

 c 专家系统

 d 高级经理支持系统 1.6 2.0

通过听取专家意见进行预测的方法是（b）

 a 回归分析法

 b 德尔菲法

 c 关连树法

 d 先行指导法 1.7 2.0

建立控制工作系统必须符合（b）

 a 一线生产人员的情况及其个性

 b 管理者的情况及其个性  c 主管工程技术人员的情况及其个性

 d 全部人员的情况及其个性 1.8 2.0

直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系为（a）

 a 职能职权介于直线职权与参谋职权之间

 b 直线职权介于职能职权与参谋职权之间

 c 参谋职权介于直线职权和职能职权之间

 d 三种职权相互独立，相互联系 1.9 2.0

在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、也是最困难的是（d）

 a 财务报告分析

 b 标准成本分析

 c 质量控制分析  d 工作人员成绩评定 1.10 2.0

对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于（c）

 a 财务预算

 b 运营预算

 c 投资预算

 d 生产预算 1.11 2.0

某化工厂企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后销路很好，企业领导也很高兴。但不久便知，由于该产品对环境有损害，国家正在立法准备逐步取消该产品。该企业顿时陷入一片惶恐之中。从计划的过程看，该企业最有可能在哪个环节上做的不够周到？（c）

 a 估量机会、确定目标

 b 明确计划的前提条件

 c 确定抉择的方案  d 制定辅助计划 1.12 2.0

管理活动采用“胡萝卜加大棒”的政策，源于（a）

 a 经济人假设

 b 社会人假设

 c 复杂人假设

 d 自我实现人假设 1.13 2.0

下列因素属于支持变革力量的是（d）

 a 对能力的恐惧

 b 对失业的恐惧

 c 对现行行为或结果的奖励

 d 顾客的要求 1.14 2.0

组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（d）

 a 计划

 b 组织

 c 管理

 d 职权 1.15 2.0

认为“管理就是决策”的学者是（a）

 a 赫伯特.A.西蒙

 b 小詹姆斯.H.唐纳利

 c 弗里蒙特.E.喀斯特

 d 托尼.布洛克特 1.16 2.0

《第五项修炼》的作者是a  a 彼得.圣吉

 b 舒尔茨

 c 法约尔

 d 怀特.贝克 1.17 2.0

一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施（c）

 a 链式沟通

 b Y式沟通

 c 环式沟通

 d 轮式沟通 1.18 2.0

人际关系学说和行为科学理论形成于（b）

 a 20世纪初

 b 20世纪30年代-50年代

 c 20世纪80年代末

 d 20世纪90年代末 1.19 2.0

“随即制宜理论”的提出者是（c）

 a 布莱克

 b 穆登

 c 费德勒

 d 利克特 1.20 2.0

过程观点的焦点是（a）

 a 说明组织为顾客创造价值时是如何工作的

 b 说明组织为顾客创造价值时是如何构成的

 c 说明外部环境的状况

 d 说明内部环境的状况 1.21 2.0

传统组织内最主要的沟通流向是（b）

 a 上向沟通

 b 下向沟通

 c 横向沟通

 d 纵向沟通 1.22 2.0

为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（d）

 a 工作团队

 b 职位轮换

 c 职位丰富化

 d 职位扩大化 1.23 2.0

从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息（d）

 a 高弹性的集权

 b 中等弹性的集权

 c 低弹性集权

 d 无弹性集权 1.24 2.0

管理学形成的标志是（a）

 a 泰罗科学管理理论

 b 法约尔管理过程理论

 c 韦伯理想行政组织理论

 d 梅奥的霍桑试验理论 1.25 2.0

最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是（b）

 a 美国企业

 b 日本企业

 c 德国企业

 d 英国 企业 1.26 2.0

控制活动应该（c）

 a 与计划同时进行

 b 先于计划进行

 c 在计划之后进行

 d 与计划工作结合进行 1.27 2.0 沟通网络中，开放式的网络系统是（c）

 a 链式沟通

 b Y式沟通

 c 全通道式沟通

 d 轮式沟通 1.28 2.0

企业内的仓储管理属于（c）

 a 价值管理系统

 b 财务管理系统

 c 物流管理系统

 d 供应链管理系统 1.29 2.0

用来了解管理者潜在能力的口试方法为（d） a 创新型口试

 b 问题式口试

 c 适应性口试

 d 漫谈式口试 1.30 2.0

在无所不在的网络时代，信息技术的主要作用是（c）

 a 提高效率

 b 实现自动化

 c 价值创造

 d 社会重构

2.多选题

2.1 4.0

要开发一个管理信息系统，需要具备的基本条件包括（abc）

 a 建立和完善管理体系

 b 配备专门的人才，培训组织成员

 c 选用计算机主机和外围设备

 d 进行管理方式的改变

 e 建立和保持组织的竞争优势 2.2 4.0

智能技术模仿人类专家至少需要计算机具备的能力包括（abc）

 a 认识、形成和解决问题

 b 解释解决问题的办法

 c 从经验中学习

 d 从实践中学习

 e 智能分析 2.3 4.0 组织战略可以划分的层次有（ace）

 a 整体战略

 b 局部战略

 c 事业层战略

 d 中层阶段

 e 职能层战略 2.4 4.0

从决策在管理中的地位和作用看（bc）

 a 决策是计划工作的核心

 b 决策是主管人员的首要工作

 c 决策是管理的基础

 d 决策只是最高层领导的事情  e 决策是行为的选择 2.5 4.0

下列属于运用前馈控制的是（bde）

 a 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

 b 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

 c 瞄准靶心射击

 d 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

 e 根据虫情预报，农业公司做好农药储备 2.6 4.0

管理人员在管理过程中所引起的重要作用表现为管理者是（abcd）

 a 指挥者

 b 建筑师

 c 集合者  d 执行者

 e 倡导者 2.7 4.0

六西格玛管理方法蕴含着丰富的思想内涵，包括（abcde）

 a 系统化管理

 b 持续改进

 c 以事实为依据

 d 全员参与

 e 面向过程的管理 2.8 4.0

现场控制的有效性取决于管理者的（abde）

 a 个人作风

 b 个人素质  c 权限和责任

 d 指导的表达方式

 e 下层对指导表达方式的理解程度 2.9 4.0

“温和—命令式的”方法具有的特点是（bcd）

 a 主要用恐吓和处罚，有时也偶尔用奖励去激励下属

 b 允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制

 c 用奖赏带有某些恐吓及处罚的方法激励下属

 d 允许一些自上而下的信息传递，向下属征求一些意见和想法

 e 管理者向下属提出挑战性目标，并对他们能达到目标表示信心 2.10 4.0

领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，其中个人权力包括（ce）

 a 奖赏权力  b 合法权力

 c 专家权力

 d 强制权力

篇7：管理学原理考试模拟题及答案

7.20世纪80年代，由于日本所取得的 A.决策对企业的生存发展的影响至关重大

B.技术管理更能给企业带来竞争力

C.技术要发挥作用离不开资本的投入

1.以下哪一项不属于管理的基本职能？ 经济成就，日本企业管理模式一时间引（）（2分）

起了世界各国企业的关注和借鉴。但自 A.计划

从东南亚金融风暴出现以后，一方面显 B.组织

C.指挥

D.领导

★标准答案：C

2.以下哪一项属于管理的属性？（）（2分）

A.科学属性

B.艺术属性

C.社会属性

D.综合属性

★标准答案：C

3.泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年？（）（2分）

A.1895

B.1903

C.1916

D.1911

★标准答案：D 4.“顺天时，量地利”是我国古代重要的管理思想之一，它出自于那本书中？（）（2分）

A.《管子。八观》

B.《齐民要术》

C.《史记》

D.《吕氏春秋》

★标准答案：B 5.企业的社会责任不包括以下哪一项？（）（2分）

A.管理和分配国家税收

B.对利益相关者的责任

C.保护自然环境方面的责任

D.一般社会福利方面的责任，如捐赠、社区建设等

★标准答案：A

6.以下那一句话是错的？（）（2分）

A.所有在组织中工作的成员都是管理者，也是被管理者

B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者

C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义

D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能

★标准答案：A

示了美国经济的强大火力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人有下结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）（2分）

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化

B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况

★标准答案：B

8.哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的？（）（2分）

A.战略决策

B.确定型决策

C.风险决策

D.不确定型决策

★标准答案：A

9.盈亏平衡分析法常用于（）。（2分）

A.营销决策

B.确定型决策

C.风险决策

D.大的战略决策

★标准答案：B

10.以下哪一条不属于组织文化的功能？（）（2分）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.伦理功能

★标准答案：D

11.号称“钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予重视。日本人则认为，石英表这项新技术大有前途，遂投资进行大批量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点？（）（2分）

D.瑞士的钟表界缺乏技术创新精神

★标准答案：A

12.某民营企业的一位姓姚的车间主任，手下有十几位工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对受小人常说的一句口头禅是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为姚主任把他手下的工人看成是：（）（2分）

A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和归属需要的人

C.只有归属需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人

★标准答案：A

13.某产品加工需要经过A、B、C、D、E五道工序，其所需时间分别为1、1、2、5、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天？（）（2分）

A.13天

B.12天

C.10天

D.9天

★标准答案：B

14.在布来格.莫顿的管理方格图中，（9.1）型对应的是（）领导方式。（2分）

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.贫乏型

★标准答案：A

15.根据菲德勒的有效领导的权变模式，若对领导的有利性环境类型因素是有利的，则应采取（）的领导方式。（2分）

A.指令型

B.宽容型

C.放任型

D.参与型

★标准答案：A

16.在连续统一体理论中，以下哪一项属于经理“销售”决策的领导方式？（）（2分）

A.经理做出决策并宣布决策

B.经理提出计划并允许提出问题

C.经理不是简单地宣布决策，而是说服下属接受他的决策

D.经理决定界限，让团体做出决策

★标准答案：C

17.根据马斯洛的需要层次理论，下列

C.开环控制系统没有反馈制度，在现代化管理中已不多见

D.闭环控制系统就是在开环系统上设置了反馈装置而形成的，实际上是一个事后控制系统

E.对企业来说最常用的控制标准是时间标准、数量标准、质量标准、成本标准和行为标准

27.在现代管理理论中，经理角色学派的代表人物是（）。（2分）

A.德鲁克

B.斯金纳

C.明茨伯格

D.哈默

★标准答案：C

28.最小遗憾原则又称最小后悔值法，它是属于（）方法中的一种方法。（2哪一类人的主导需要可能是安全需要？ ★标准答案：C,D,E（）（2分）

A.总经理

B.下岗失业人员

C.刚刚参加工作的大学生

D.工厂的一线操作工人

★标准答案：D

18.下列关于强化理论的说法正确的是（）。（2分）

A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的理论

B.所谓正强化是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失

C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果

D.实施负强化，应以连续负强化为主。

★标准答案：D 19.下列说法不正确的是（）。（2分）

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间

B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通

C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多

D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解

★标准答案：B

20.以下哪些形式是属于正式沟通形式？（）（2分）

A.饶舌型

B.轮型

C.环型

D.链型

E.全渠道型（即网络型）

★标准答案：B,C,D,E

21.以下关于控制的一些说法，你认为哪些是正确的呢？（）（2分）

A.计划指标可以作为控制标准，无需另外再制定标准

B.如果产品质量有问题，那就要狠抓成本控制

22.以下那几项属于德明环的管理循环的步骤？（）（2分）

A.计划

B.实施

C.检查

D.管理

E.处理

★标准答案：A,B,C,E

23.库存三率分析是指（）。（2分）

A.结构合理率

B.动态率

C.资金占用率

D.负债率

E.实物量预算率

★标准答案：A,B,C

24.简述管理的二重性。（5分）

★标准答案：管理的二重性是指它的自然属性和社会属性。管理的自然属性是由生产力的发展引起和决定的，反映生产力属性的管理，是共同劳动、分工协作需要的管理，体现了不同社会制度下管理的共同属性。管理的社会属性是反映生产关系的管理，是维护和调整生产资料占有阶级的经济利益需要的管理，规定着管理的阶级实质和目的，具有阶级社会各自的特殊属性即社会属性。

25.提出了“令人满意的准则”代替传统的“最优化原则”的人是（）。（2分）

A.费德勒

B.西蒙

C.马斯洛

D.阿杰里斯

★标准答案：B

26.通过研究，提出“企业中存在非正式组织”的人是（）。（2分）

A.泰勒

B.哈罗德.孔茨

C.亚当斯

D.梅奥

★标准答案：D

分）

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

★标准答案：C

29.一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（2分）

A.生理的需要

B.归属的需要

C.自尊的需要

D.自我实现的需要

★标准答案：A

30.以下哪一项不属于企业确定控制对象的因素？（2分）

A.关于环境特点及其发展趋势的假设

B.资源投入

C.组织的活动

D.检验标准的客观性和有效性

★标准答案：D

31.在质量管理中有这样一句名言：质量不是检查出来的，而是制造出来的。这句话的含义是（）。（2分）

A.质量检查对于提高产品的质量没有作用

B.质量的前馈控制比事后控制更重要

C.质量的现场控制比事后控制更为重要

D.生产技术提高了，产品的质量就一定能够得到保证

★标准答案：B

32.以下哪一项不属于管理的经济方法的特点？（）（2分）

A.客观性

B.灵活性

C.垂直性

D.关联性

★标准答案：C

33.领导的水平往往反映在他的（）。（2分）

A.组织业绩上

B.群众关系上

C.业务水平上

D.一班人的团结上

★标准答案：A

34.公平理论进一步表明，管理人员应该懂得（）。（2分）

A.满足是难以一概而论的B.人贵有自知之明

C.人无贵贱之分

D.好人难得好报

★标准答案：A

35.组织中的控制工作说到底是指（）。（2分）

A.人对组织的控制

B.人对人的控制

C.人对资源的控制

D.组织对人的控制

★标准答案：B

36.在管理工作中，组织的分权会有助于（）。（2分）

A.提高下级的积极性

B.效率的提高

C.增加管理层次

D.减少管理层次

★标准答案：A

37.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中你会优先考虑那一条？（2分）

A.是否具有较高的学历与较强的业务能力

B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同

C.能否保持你原先形成的管理风格

D.是否具备创新开拓能力

★标准答案：B

38.在人员配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则？（）（2分）

A.公开招聘

B.因事择人

C.动态平衡

D.因才使用

★标准答案：A

39.著名的“邯钢经验”，曾经在全国企业界普遍推广，这一经验的成功主要借用了（）。（2分）

A.成本核算的方法

B.盈亏平衡的方法

C.目标管理的方法

D.承包经营的方法

★标准答案：C

40.一家私营企业产品适销对路，销量长时间稳步上升，但今年第一季度销量突然下滑，而且有持续下滑的趋势，公司总经理立即采取以下措施：加大广告宣传力度，扩充了销售人员队伍，增加了营业推广的经费。第二季度过去了，产品销售下滑的趋势虽然遏止住了，但没有回升的迹象。此时总经理首先应该做什么？（2分）

A.降低产品成本

B.推出新产品

C.扩大销售力度

D.深入分析问题原因

★标准答案：D

41.试判断，在跨国公司的跨国经营众多采取的是（）。（2分）

A.难以确定的管理模式

B.分散的管理模式

C.两种方式相结合的模式

D.集中的管理模式

★标准答案：B

42.“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。是什么原因造成“三个和尚没水喝”呢？（2分）

A.分工不明

B.没有见其组织文化

C.没有领导者

D.以上三种都可能是原因

★标准答案：D

43.在马斯洛需求层次中，主导需求不包含下列哪一种意思？（2分）

A.对当前行为具有最大影响的需求

B.人们考虑最多的需求

C.对个人来讲具有最重要意义的需求

D.社会中大多数人普遍具有的需求

★标准答案：D

44.（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。（2分）

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策

★标准答案：D

45.管理学涉及的内容包括那几个方面？（2分）

A.生产力方面

B.生产关系方面

C.上层建筑方面

D.心理学方面

E.医疗教育方面

★标准答案：A,B,C

46.管理的组织职能主要包括哪几项工作？（2分）

A.组织结构的设计

B.组织目标的确立

C.组织关系的确立

D.人员的配置

E.组织的变革

★标准答案：A,C,D,E

47.非正式组织的消极作用有（2分）

A.抗拒改革

B.角色冲突

C.抑制才能与效率

D.传播谣言

E.加速文化变革

★标准答案：A,B,C,D

48.麦克利兰指出，在生存需要基本得到满足的前提下，人最主要的需要有三种，即（）。（2分）

A.成就需要

B.权力需要

C.友谊需要

D.信仰需要

E.报效国家的需要

★标准答案：A,B,C

49.领导方式的主要理论有：（2分）

A.管理方格理论

B.连续统一体理论

C.期望理论

D.激励强化理论

E.权变理论

★标准答案：A,B,E

50.计划工作在管理中具有（）。（2分）

A.先导性（即首位性）

B.超前性

C.战略性

D.重要性

★标准答案：A

51.北京“雪花”公司是我国最早从事冰箱生产的企业之一，在遇到困境之后曾经与美国“惠而普”公司合资，合资之后没放在公司实行“一家人”的管理制度，即给予员工高待遇，如出差规定必须坐飞机，住三星级饭店等，期望职工给予企业高回报。但是“一家人”管

理制度实行的结果并不理想，员工并没有将企业当着自己的家一样来努力工作。最后美方不得不在经历了严重的亏损之后撤出了合资。这个事例说明（）。（2分）

A.激励制度不能脱离员工的目前状况

B.美国实行的这种制度只是一种保健制度

C.中国人与美国人存在差别，用美国万不要自我感觉太好。只要是我让你做的，你就应该不折不扣地尽量做好，否则我是不会相信你嘴巴上说得有多好的。”根据这段话，你觉得以下推论那一条最好？（）（2分）

A.该领导很独裁，不允许下属有不同看法

B.该领导很民主，只要你工作做好就可以

★标准答案：D

60.首次提出差别计件工资指的是（）。（2分）

A.霍桑

B.法约尔

C.泰勒

D.巴纳德

★标准答案：C

61.科学管理理论对人性的假设是（）。理论不行

D.管理工作仅仅依靠激励是不行的★标准答案：D

52.根据你的判断，在21世纪的知识经济时代，管理人员的重要工作将是（）。（2分）

A.尊重知识

B.尊重人才

C.注重尊重人才环境的营造

D.注重选拔高层管理人员

★标准答案：C

53.著名管理学家德鲁克曾经强调，时间管理水平的高低是区分一名管理者是不是有效的管理者的重要依据。为了做好事件管理工作，人们提出了许多建议，你认为以下哪种建议最重要？（）（2分）

A.对需要做的众多工作排除优先顺序

B.充分授权，让别人干自己想做的工作

C.发扬“钉子精神”，千方百计挤时间

D.从思维和行动上改变自己，入学会说“不”

★标准答案：D

54.不同的企业因自身的情况差异，在组织设计中可以有不同的部门化方法，如职能部门化、地区部门化、流程部门化、顾客部门化、产品部门花等。以下哪一组部门化要求企业拥有更多的通才式管理人员？（）（2分）

A.职能部门化、地区部门化、流程部门化

B.地区部门化、流程部门化、顾客部门化

C.地区部门化、顾客部门化、产品部门化

D.流程部门化、顾客部门化、产品部门化

★标准答案：C

55.某位领导有一次对一个下属说：“你必须清楚自己在企业中的定位，千

C.该领导很集权，从不怀疑自己的决策能力

D.仅凭以上情况难以对该领导做出一般性判断

★标准答案：D

56.现代社会越来越强调团队精神。为此，在管理理论和实践界都提出了很多办法。你认为以下哪一种办法更有助于培养人们的团队精神？（）（2分）

A.工作轮换

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.三中综合起来使用

★标准答案：A

57.在某公司的董事会上，大家对公司管理层次太多效率低下很有意见，在寻找减少层次的讨论中，你认为下面哪一个因素将对公司减少层次有较大的帮助？（）（2分）

A.减少产品的品种

B.减少非管理事务

C.计划较为抽象

D.信息手段改善

★标准答案：D

58.某企业采取直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时厂长的管理幅度为（）。（2分）

A.4

B.7

C.22

D.23

★标准答案：B

59.组织文化的特性不包括（）。（2分）

A.民族性

B.多样性

C.整体性

D.绝对性

（2分）

A.社会人

B.经济人

C.管理人

D.复杂人

★标准答案：B

62.领导者的废纸为权力主要指（）。（2分）

A.强制权

B.奖赏权

C.合法权力

D.专家权力

★标准答案：D

63.匿名征询专家意见的决策方法，属于（）。（2分）

A.组合排列法

B.头脑风暴法

C.具名小组法

D.德尔菲法

★标准答案：D

64.连续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了？（）（2分）

A.修正控制标准

B.组织更多的人员采取纠正行动

C.衡量实际绩效

D.认真分析问题产生的原因

★标准答案：D

65.下列哪一项不是控制必要性的理由？（）（2分）

A.环境的变化

B.管理权力的分散

C.组织成员的认识能力和工作能力的差异

D.必须适时控制

★标准答案：D

66.以下哪一项不属于经济手段？（）（2分）

A.晋升职务

B.工资

C.信贷

D.利润

★标准答案：A

67.某公司为了扭转销售徘徊不前的局面，提升销售能手张先生出任销售部经理。到了年末，销售部业绩虽然较上一年略有下降，但张经理一人订单占部 ★标准答案：C

70.企业的基本活动包括（）。（2分）

A.内部和外部后勤

B.生产作业

C.日常营销和销售

D.服务

E.人力资源管理

★标准答案：A,B,C,D

71.奥德弗认为职工的需要可分为（）革。他认为科学管理是一场重大的精神变革，要求工厂的工人树立对工作、对同伙、对雇主负责任的观念；同时也要求管理人员改革对同伙、对工人以及对一切日常问题的态度，增强责任观念。通过这种重大的精神变革，可使管理人员和工人双方都把注意力从盈利的分配上转移到增加盈利的数量上来。也就是说企业的全体成员要树立一种友好、门完成任务总量的53%。在如何评价张经理工作方面，高层经理意见不一致，在下述评价中，你最赞同哪一种？（）（2分）

A.“能抓住耗子的猫就是好猫”。张经理个人能力突出，公司应该根据其个人销售业绩给予大力表彰

B.产品的销售客观上依赖张经理的努力和能力。尽管我并不欣赏他的风格，但还是赞同给他特别奖励

C.对张经理的奖惩应该依据部门业绩而不是个人业绩，销售部未能完成部门目标，所以必须对张经理予以严惩

D.张先生是一个优秀的销售人员，但不是一个合格的管理人员，公司需要尽可能在不影响其积极性的基础上重新调整其工作

★标准答案：D

68.企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另一些问题则不能，还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说，面临以下各种情况时，你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的？（）（2分）

A.随着企业市场规模的增大，应收账款总额急剧上升

B.随着引进人才增多，企业核心经营理念更趋多元化

C.随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性

D.企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差

★标准答案：C

69.根据责任原理的要求，你认为以下哪一条不符合？（）（2分）

A.明确每个人的职责

B.职位设计和权限委授要合理

C.管理者要尽可能授予下属权力，以激发积极性

D.奖惩要分明，公正而及时

三类。（2分）

A.生存需要

B.权力需要

C.相互关系需要

D.成长需要

E.成就需要

★标准答案：A,C,D

72.在管理实践中常用的强化手段有（）。（2分）

A.正强化

B.自然消退

C.负强化

D.惩罚

E.奖人所需

★标准答案：A,B,C,D

73.非正式组织的分类，按性质分类有（）。（2分）

A

★标准答案：A,B,C

74.新经济时代表现出的基本特征有

（）。（2分）

A.信息化

B.网络化

C.知识化

D.全球化

E.科学化

★标准答案：A,B,C,D

75.简述管理学综合性特点。（5分）

★标准答案：管理学在内容上需要从各个领域、各个方面及各种不同类型组织的管理活动中概括和抽象出对管理的各门具体学科都具有普遍指导意义的管理思想、原则和方法；在方法上它需要运用各门科学的成果，来研究管理活动中普遍存在的基本规律和一般方法。

所以，综合性是管理学的一个基本特点。76.如何理解泰勒共同做大“蛋糕”的思想？（5分）

★标准答案：泰勒认为，实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的变

合作、团结一心共同做大“蛋糕”的思想。只有共同做大“蛋糕”，才能使职工多分配、企业多得利的双赢局面。

77.有人说，管理工作的本质就是“盘人”（及主要是对人实施管理），你认为这种看法（）（2分）

A.对

B.对，但不全面

C.不对，管理包括人、财、物、产、供、销的全面管理

D.不对，管理是计划、组织、领导、控制

★标准答案：A

78.亨利·法约尔是（）。（2分）

A.美国人

B.法国人

C.德国人

D.英国人

★标准答案：B

79.以下哪一个不属于管理者信息传递方面的角色？（）（2分）

A.监听者

B.传播者

C.谈判者

D.发言人

★标准答案：C

80.高层管理者最重要的角色是（）（2分）

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.以上都是

★标准答案：A

81.以下哪一项不不是计划工作的特征？（）（2分）

A.目的性

B.首位性

C.差异性

D.创造性

★标准答案：C

82.6目标管理是谁提出的？（）（2分）

A.彼得。德鲁克

B.费德勒

C.梅奥

D.哈默

★标准答案：A

83.下列关于组织文化的不正确的说法是（）。（2分）

A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成的。

B.凡组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而即消失。

C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识。

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响。

★标准答案：C

84.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。（2分）

A.权限、利益、能力

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、能力

D.职责、利益、能力

★标准答案：B

85.某企业规模较大，拥有电脑、冰箱、彩电、洗衣机等多条自成体系的生产流水线，都有独立的市场，它的组织结构应该是（）。（2分）

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

★标准答案：B

86.职能制的缺点是（）。（2分）

A.形成多头领导，违背了统一指挥原则，易造成管理上的混乱

B.缺少专业分工，权力过于集中，领导负担较重

C.各职能部门横向联系较差，信息传递路线较长，适应环境变化差

D.会产生本位主义，指挥不灵，职能机构重复设置

★标准答案：A

87.按照勒温的理论，领导方式可以分成三种，即专制型、民主型、放任型，其中民主型领导方式的优点是（）。（2分）

A.纪律严明，管理规范，赏罚分明

B.组织成员具有高度的独立自主性

C.按规章管理，领导者不运用权力

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

★标准答案：D

88.如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取（）的领导方式。（2分）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.中庸型领导

★标准答案：A

89.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明（）。（2分）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发生越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

★标准答案：A

90.提出期望理论的是（）。（2分）

A.马斯洛

B.卢因

C.弗鲁姆

D.亚当斯

★标准答案：C

91.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）（2分）

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

★标准答案：B

92.高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用？（）（2分）

A.调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是重复地做局

部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给老王配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励作用

★标准答案：A

93.需要层次理论认为，人的行为决定于（）。（2分）

A.需求层次

B.激励程度

C.精神状态

D.主导需求

★标准答案：D

94.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方极为激动、需要时间来恢复平静时，可采用（）策略。（2分）

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

★标准答案：A

95.控制离不开信息，以下哪项不属于管理信息通常具有的特征？（）（2分）

A.有形成本和无形成本

B.价值的不确定性

C.内容的可干扰性

D.形式和内容的更替性

★标准答案：D

96.以下哪一项不属于管理的行政方法的特点？（）（2分）

A.权威性

B.强制性

C.稳定性

D.严肃性

★标准答案：D

97.职能设计的目标是（）。（2分）

A.列出职能清单

B.明确各种职能之间的关系

C.分清主要职能和辅助职能

D.落实各种职能的职责

E.整合组织文化

★标准答案：A,B,C,D

98.根据双因素理论，指出下列因素中哪些不是激励因素？（）（2分）

A.成就

B.认可

C.公司政策

D.工资

E.工作安全性

★标准答案：C,D,E

99.组织对不同成员的奖惩（）。（2分）

人”；在管理上实行例外原则以及鼓励劳资双方共同做“大蛋糕”的思想。

104.以下哪一项不是泰勒的管理理论的内容？（）（2分）

A.在管理上实行例外原则

理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级工作

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

A.是以各种评价的综合结果为依据的B.可以是物质的，也可以是精神的C.公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性

D.奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善

E.是实行成果评价的依据

★标准答案：A,B,C,D

100.组织设计的原则包括（）。（2分）

A.因人设职与因事设职相结合B.命令统一

C.人人有事做

D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职

E.权责对等

★标准答案：A,B,E

101.以下哪些属于时间之贼？（）（2分）

A.沟通不良

B.权责不清

C.完美主义

D.做事拖延

E.组织文化建设

★标准答案：A,B,C,D

102.管理有哪些职能？各包括哪些活动内容？（5分）

★标准答案：管理有计划、组织、领导和控制四大职能。

计划工作一般包括三个方面的内容，即确定目标、预测和决策。组织工作主要包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。领导工作主要包括激励下属的积极性，指导和指挥他们的活动，选择最有效的沟通渠道以及营造良好的组织气氛等。控制工作主要包括制定标准，衡量绩效，采取措施纠正偏差。

103.简述泰勒的科学管理原理的主要观点。（5分）

★标准答案：泰勒的科学管理原理主要是以工厂管理为对象，以提高劳动生产率为目标。其主要内容有:工时研究与标准化；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离；科学挑选“第一流工

B.劳资双方合作共同做大蛋糕

C.明确的权力体系

D.科学挑选“第一流工人”

★标准答案：C

105.以下哪一项技能对不同层次的管理者都是很重要的？（）（2分）

A.人及技能

B.概念技能

C.技术技能

D.领导技能

★标准答案：A

106.以下哪一项不属于高层管理者的主要职责？（）（2分）

A.制定政策

B.使用干部

C.分配资源

D.筹划和选择达到目标的实施方案

★标准答案：D

107.下列哪一项属于目标的作用？（）（2分）

A.凝聚作用

B.普遍作用

C.全局作用

D.民主作用

★标准答案：A

108.下列哪一项不是基层计划？（）（2分）

A.作业计划

B.作业程序

C.规定

D.产品开发计划

★标准答案：D 109.目标管理是谁提出的？（）（2分）

A.彼得.德鲁克

B.费德勒

C.梅奥

D.哈默

★标准答案：A

110.某技术专家，原来从事专业工作，精通业务，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己工作重点调整到（）。（2分）

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

★标准答案：C

111.选择正确的（）是塑造组织文化的首要战略问题。（2分）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织生活

★标准答案：A

112.高层管理者有效管理幅度一般认为（）为宜。（2分）

A.4-8人

B.8-15人

C.15人以上

D.不一定

★标准答案：A

113.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）。（2分）

A.回避

B.迁就

C.强制

D.妥协

★标准答案：A

114.按照生命周期理论，若下属的成熟度很高，领导采用低工作和高关系行为，这时的领导方式应该是（）。（2分）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

★标准答案：D

115.若有一位领导人，他对下属人员较为关心，态度友好，平易近人，注意联络与下属人员的感情，但不太注意通过工作使员工满意。这是属于途径-目标理论中的（）领导方式。（2分）

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

★标准答案：B 116.以下哪一项不属于业务素质？（）（2分）

A.应懂得市场经济的基本原理

B.应懂得政治思想工作、心理学等方面的知识

C.有较高的情商，具有影响他人的魅力

D.应懂得生产技术，熟悉产品的性能和用途

A.分析现状找出问题

B.分析产生问题的原因

C.找出主要原因

D.调查效果

★标准答案：D

123.以下哪一项不属于管理的教育方法的内容？（）（2分）

A.科学文化教育

B.制定规章制度

D.绩效—奖赏

E.绩效—个人目标

★标准答案：A,C,D

1．以下哪一项不是泰勒的管理理论的内容？

（C）

A．在管理上实行例外原则

B．劳资双方合作共同做大蛋糕 C．明确的权力体系

★标准答案：C

117.双因素理论中的保健因素，指（）。（2分）

A.能影响和促进职工工作满意度的因素

B.能保护职工心理健康的因素

C.能影响和预防职工不满意感发生的因素

D.能预防职工心理疾病的因素

★标准答案：C

118.需要层次理论认为，人的行为决定于（）。（2分）

A.需求层次

B.激励程度

C.精神状态

D.主导需求

★标准答案：D

119.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（）（2分）

A.生的需要

B.安全的需要

C.感情的需要

D.尊重的需要

★标准答案：B

120.以下哪一项不利于沟通的改善？（）（2分）

A.注意倾听

B.充分运用反馈

C.恰当选择沟通用语

D.注意对信息的过滤

★标准答案：D

121.以下哪一项不属于纠正偏差？（）（2分）

A.找出偏差产生的主要原因

B.确定纠偏措施的实施对象

C.确定适宜的衡量频度

D.选择恰当的纠偏措施

★标准答案：C

122.找出以下哪一项不属于PDCA循环的P的范畴？（）（2分）

C.爱岗敬业

D.民主法制教育

★标准答案：B

124.实现组织目标主要体现在（）。（2分）

A.时间上

B.效率上

C.效能上

D.成本上

E.质量上

★标准答案：B,C

125.管理学除了它的科学性外，还包括（）。（2分）

A.一般性

B.综合性

C.艺术性

D.可度量性

E.实践性

★标准答案：A,B,C,E

126.在组织结构设计中常用的划分部门的标准和方法是（）。（2分）

A.按职能划分

B.按产品划分

C.按功能划分

D.按地域划分

E.按人数划分

★标准答案：A,B,D

127.职能设计的主要工作是（）。（2分）

A.职能分析

B.职能整理

C.职能分解

D.支援业务

E.部门划分

★标准答案：A,B,C,D

128.期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述（）三种联系的判断。（2分）

A.努力—绩效

B.努力—奖赏

C.奖赏—个人目标

D．科学挑选“第一流工人”

2．以下哪一项技能对不同层次的管理者都是很重要的？

（A）

A．人际技能

B．概念技能

C．技术技能

D．领导技能

3．以下哪一项不属于高层管理者的主要职责？

（D）

A．制定政策

B．使用干部

C．分配资源

D．筹划和选择达到目标的实施方案

4．下列哪一项属于目标的作用？

（A）

A．凝聚作用

B．普遍作用

C．全局作用

D．民主作用

5．下列哪一项不是基层计划？

（D）

A．作业计划

B．作业程序

C．规定

D．产品开发计划

6．目标管理是谁提出的？

（A）

A．彼得．德鲁克

B．费德勒 C．梅奥

D．哈默

.德鲁克在1954年出版的{管理的实践}一书中最早提出了目标管理的思想

7．某技术专家，原来从事专业工作，精通业务，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己工作重点调整到（C）。

A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级工作