公司企业宣传

公司企业宣传（通用9篇）

篇1：公司企业宣传

1、透过互联网服务提升人类生活品质

2、计划是时刻的最好保障，时刻是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

3、不好小看自我，人有无限可能。

4、市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕――另做一个蛋糕独享。

5、如果能使每个海尔人都愿意奉献自我的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡咱们前进的步伐。

6、应对加人WTO，中国企业怎样办?我想讲三点：第一是怎样想?笫二是怎样做?笫三是怎样嬴?怎样想?我认为务必成为狼;怎样做?就应做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎样赢?使每个人成为一个策划事业单位。

7、今日的质量，明日的市场。

8、检验记录要可靠，统计分析才有效。

9、一个真正的领导务必同时是两种截然不一样的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

10、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

11、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

12、淘!我喜欢(之前的“淘你喜欢”更好点)

13、我做事是有目标的，不到达这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

14、咱们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

15、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

16、没有思路，就没有出路。

17、正常的加以持续，异常的予以纠正。

18、培育礼仪员工，创造团队精神。

19、企业强大难，持续长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

20、质量——企业亘古不变的制胜之道。

21、你正在做什么?(Whatareyoudoing?)

22、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度组织结构等;新技术的创新排在第三位。

23、微软：挖掘你的潜能，释放咱们的激情(YourPotential，OurPassion)

24、海尔格言：

25、要给用户意想不到的惊喜。

26、人无我有，人有我优，人优我奇。

27、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

28、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自我。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

29、领导者要有威信，务必言必行，行必果。

30、素质究竟是什么?是一种自我的约束潜质。

31、开创新视野，创造新文化

32、领导在与不在，企业照样良性运转。

33、珠穆朗玛，数字巅峰(域名丢了，老榕很悲哀)

34、推动全员品质活动，提高全员工作士气。

35、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

36、高标准，精细化，零缺陷。

37、海尔管理模式――日事日毕，日清日高;

38、实施须趁早，无谓浪费必然少。

39、没有FT，没有评论(NoFT，NOcomment)

40、找方法才能成功，找借口只有失败。

41、卖信誉，而不是卖产品。

42、海尔市场观念――“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;

43、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

44、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

45、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

46、训练一个日本人，让他每一天擦六遍桌子，他必须会这样做;而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍四遍也能够;到最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每一天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。

47、聆听，发明，量身定制(Listen，Invent，Personalize)

48、不作恶(Don’tbeevil)

49、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

50、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自我是失败者。‘如果咱们不坚持这种看法，咱们的竞争对手就会吃掉咱们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”

51、人都有七情六欲，一件事干成了，总是十分兴奋;但兴奋之余怎样持续冷静，就是大问题。

52、不一样凡响(ThinkDifferent)

53、“鲶鱼效应”――即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有1条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。

54、核心竞争力是什么?我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。

55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

56、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的潜质。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的潜质，是企业领导务必具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。咱们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率十分高。有时候务必抓得十分具体。当然是属于带全局性的趋向性的问题。

57、有一分耕耘，就有一分收获。

58、网聚人的力量(xx年的那个广告片印象很深)

59、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

60、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“咱们唯一害怕的只是咱们自我”。

61、这天你有否e唐(四六级查分“官网”，可惜如今域名都被拍卖了)

62、为所有人建立一个最高效最丰富的市场

63、咱们是群众企业，没有大山依靠。事先务必做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，咱们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

64、谁让我心动?(联想当时很心痛)

65、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，务必坚决执行，不容含糊。

66、成就团队辉煌，助我人生成长!

67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。

68、咱们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。

69、这天工作不发奋，明天发奋找工作!

70、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

71、打价值战，而不打价格战。

72、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

73、生产一代，研制一代，构思一代。

74、一小步一小步地跑，才能有大的进步。

75、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会到达临界值――通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

76、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。

77、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

78、改善是无穷的。

79、海尔国际方法――先难后易;

80、海尔资本运营――东方亮了，再亮西方;

81、每一天自我检讨，品质自然更好。

82、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。

83、海尔质量观念――高标准，精细化，零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;

84、只有把每个员工的用心性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关联就应是“源头喷涌大河满”。

85、有记者问：“你在企业中应当是什么主角?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

86、能够说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

87、与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成“超级狼”。

88、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵最可靠的市场资源。

89、所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

90、提高企业效益的保证!

91、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

92、海尔作风――迅速反应，立刻行动;

93、部下的素质低，不是你的职责;但不能提高部下的素质，是你的职责。

94、海尔人才观念――人人是人才，赛马不相马;

95、只有勇于承担职责，才能承担更大的职责。

96、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

97、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

98、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿(%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

99、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

100、三不原则：不理解不良品，不生产不良品，不放行不良品。

篇2：公司企业宣传

一．派发传单！宣传手册：宣传力度小、覆盖面广、费用低廉，针对性不强。

二．电视：宣传力度大、覆盖面广、费用较高，针对性不强。

三．报纸 杂志：覆盖范围小、费用低廉、效果不明显。

四．汽车宣传: 宣传力度小、覆盖面广。

五．电话宣传：营销人员与宾客通过电话所进行的双向沟通。适合于有特别的活动、优惠时向大客户、集团客户推销。

六．短信群发。成本低、传播快、范围广、目标较明确。【有专业公司】

七．五．大型活动和展演等形式来宣传: 覆盖范围小 费用较高 效果明显 针对性强。

八．电台广告：一般可以通过热线点播、邀请佳宾对话、点歌台等形式，来刺激听众参与，从而增强广告效果。

九．DM广告：即通过将饭店餐厅商业性的信件、宣传小册子、餐厅新闻稿件、明信片等直接邮寄给消费者的广告形式。

十.户外广告：通过户外的道路指示牌、建筑物、交通工具、灯箱等所作的餐饮广告。这种方式很适合餐饮设施等做形象广告，要注意广告的侧重点应突出餐饮产品的特色，广告载体的地理位置以及形象。

十一.内部宣传品:精美的定期活动目录单；宣传画册；能让顾客带走的各种图文资料等。

十二.专题讲座：可网络 电台 电视 演讲厅等多种模式讲座。

十三。网络：覆盖范围大、费用适中。

1、网幅广告(包含Banner、Button、通栏、竖边、巨幅等)网幅广告是以GIF、JPG、Flash等格式建立的图象文件，定位在网页中大多用来表现广告内容，同时还可使用Java等语言使其产生交互性，用Shockwave等插件工具增强表现力。

2、文本链接广告网络广告

文本链接广告是以一排文字作为一个广告，点击可以进入相应的广告页面。这是一种对浏览者干扰最少，但却较为有效果的网络广告形式。有时候，最简单的广告形式效果却最好。

3、电子邮件广告电子邮件广告具有针对性强（除非你肆意滥发）、费用低廉的特点，且广告内容不受限制。特别是针对性强的特点，它可以针对具体某一个人发送特定的广告，为其他网上广告方式所不及。

4、赞助赞助式广告多种多样，比传统的网络广告给予广告主更多的选择。

5、与内容相结合的广告广告与内容的结合可以说是赞助式广告的一种，从表面上看起来它们更像网页上的内容而并非广告。在传统的印刷媒体上，这类广告都会有明显的标示，指出这是广告，而在网页上通常没有清楚的界限。

6、插播式广告（弹出式广告）访客在请求登录网页时强制插入一个广告页面或弹出广告窗口。它们有点类似电视广告，都是打断正常节目的播放，强迫观看。插播式广告有各种尺寸，有全屏的也有小窗口的，而且互动的程度也不同，从静态的到全部动态的都有。浏览者可以通过关闭窗口不看广告（电视广告是无法做到的），但是它们的出现没有任何征兆，而且肯定会被浏览者看到。

7、Rich Media一般指使用浏览器插件或其他脚本语言、Java语言等编写的具有复杂视觉效果和交互功能的网络广告。这些效果的使用是否有效，一方面取决于站点的服务器端设置，另一方面取决于访问者浏览器是否能查看。一般来说，RichMedia能表现更多、更精彩的广告内容。

8、其它新型广告视频广告、路演广告、巨幅连播广告、翻页广告、祝贺广告等等。

9、EDM直投通过EDMSOFT、EDMSYS向目标客户，定向投放对方感兴趣或者是需要的广告及促销内容，以及派发礼品、调查问卷，并及时获得目标客户的反馈信息。

篇3：公司企业宣传

关键词：多模态话语分析,再现意义,互动意义,构图意义,企业形象宣传片

企业宣传片是由企业自主投资创作, 介绍企业产品, 历史, 员工, 文化等内容为基础的广告, 而企业形象宣传片是目前宣传片中较常见的分类, 是企业为了树立形象, 维持信誉, 提高知名度, 从而间接达到销售产品目的的广告形式。在企业形象宣传片蓬勃发展的今天, 从美学角度出发探讨如何提高企业宣传片创作水平的研究方兴未艾, 但较少从语言学角度分析此类语篇, 而将语言与画面等模态结合起来的多模态语篇分析则更加鲜有。文章以Kress&Van Leeuwen提出的视觉角度的三大元功能为理论框架, 分析一则由微软公司于2003年8月份发布的企业宣传片, 探讨是如何从多模态话语分析的角度宣传自身企业形象, 并为日后企业形象宣传片的创作提供语言学理论参考。

1 多模态话语分析

多模态话语分析的理论基础是来自Halliday (韩礼德) 创立的系统功能语言学。具体地说, 多模态话语分析从系统功能语言学那里接受了语言是社会符号的这一观点。根据韩礼德的系统功能语言学, 我们可以得知, 概念功能, 人际功能与语篇功能为语言三大元功能。而Kress&Van Leeuwen将这三大功能延伸至视觉领域, 从来提出了“再现意义”、“互动意义”、和“构图意义”。

2 微软企业宣传片

这则制作于2003年8月的微软企业形象宣传片耗时2分42秒, 媒介场所一般为商场促销活动、项目洽谈、招标竞标、招商、或产品发布会, 影响包括消费者, 采购者, 员工或者合作伙伴等受众。该片从微观角度出发, 以现实生活中的人物作为线索, 从学龄儿童 (we see a doctor) , 家庭主妇 (we see a mom and CEO) , 企业员工 (we see workers coming together) , 企业主 (we see small business’s growing and big business made agile) , 软件开发员工 (we see developers having the tools they need to create the next big thing) 等不同的角度来诠释各个角色都有成为“大人物”的潜质, 顺应“您的潜力, 我们的动力” (your potential, our passion) 这一企业文化。这种个性化的感情诉求就将个人的潜力与公司的发展紧密的联系在一起, 更容易产生倾向于该产品或服务的情感。

3 企业宣传片的多模态分析视角——以微软为例

上文中提到了Kress&Van Leeuwen提出的视觉领域的三大元功能, 因此, 在分析微软公司的企业宣传片时, 我们将从这三个方面依次进行分析。

3.1 企业宣传片的再现意义

Kress&Van Leeuwen强调, 再现意思分为叙述再现与概念再现两种, 并认为图像中的参与者和参与者处在的环境元素都对图像再现意义产生一定的影响。

下图为微软企业宣传片中的图像 (视频来源:http://v.youku.com/v_show/id_XMTEz ODgy OA==.html?f=1568458) , 其实无论是动态视频还是静态图片, 微软公司的企业宣传片都并没有将公司的发展历史娓娓道来, 但是却介绍宣传片中人物 (母亲, 儿童, 学生, 小商品生产者, 自由职业者等) 的职业特征与个人生活、告知宣传片受众您的潜质才带来微软的动力这一理念的存在, 这个过程表现了公司一直坚持不变的理念, 属于再现意义中的概念再现。还要注意的是宣传片结束之后, 黑色的背景与白色字体的组合一起构成完整的意义。黑色与白色的经典组合, 不奢华, 不花哨, 稳重成熟。将微软的理念一步一步的娓娓道来, 让受众了解不同于其他企业文化不同的微软文化, 突出文化的个性。

3.2 互动意义

互动意义是向我们阐述影像中的人物与现实中受众的特定关系, 而接触、距离、视点和情态则是互动意义的四大要素。

1) 接触

与宣扬产品的产品广告不同, 企业广告中的人物并没有直接注视潜在受众以达到传递信息的作用。正如微软企业宣传片中人物与现实生活中的人物并没有直接的眼神交流。因此广告人物并不需要通过眼神交流向受众索要购买行为或者潜在顾客。这种表现只是提供给受众一种思维方式, 提供“我们彰显个人魅力”这一信息。

2) 距离

距离在视觉图像中又是怎么体现呢?这要考虑摄影中的镜头。通常情况下, 近景 (表现主体的局部) 与特写 (以夸大的方式, 关注人物的肩以上) 可以使图像到受众的距离更短些。

上方广告图片中给予儿童一个特写, 同广告受众进行近距离交流, 使受众产生对企业及其产品的信赖感。

3) 态度

态度主要表达的是对图像中参与者所持的态度。我们可以从水平与垂直视角分析图像, 水平视角可以分为两种:即从融入其中的正面视角与不能进入的切面视角来描绘;垂直视角则分为三种:俯视, 平视与仰视。宣传片中的各种人物形象都是从平视角度来描绘的, 体会出宣传片中的人物与现实中人物相同的人物关系, 也说明形象宣传片人物的世界与观看者的世界相同。

4) 情态

情态是指某种图画表达手段的使用程度, 如色彩、色调、深度和再现细节等。情态有高、中、低三类:分别为高饱和度的色彩, 不太饱和的色彩;与单纯的黑白色。

从长达2分42秒的视频资料中可以看出, 微软企业宣传片的情态是属于中情态的, 颜色既不夸张, 也并非只是纯粹黑白色的压抑。以此来宣扬微软戒骄戒躁的企业作风与态度, 稳重大方, 让目标受众产生好感与共鸣, 能有效的传达企业文化。

4 构图意义

信息值、取景和显著性是组成构图意义的三大元素。

4.1 信息值

信息值是指图片中的各种元素占据不同的位置而实现各自的价值。任何特定元素在整体中的角色取决于它的位置。根据Kress&Van Leeuwen的研究, 左侧围已知信息, 右侧是出现的新信息, 中间则是起着决定意义的核心信息, 辅助性信息则被放置在边缘上。

可以从下图看到, 在微软的企业宣传片中, 但凡是出现了人物, 人物的位置都是被放置在图像的中间位置的, 也就是中心核心的信息。图像中人物如此放置就说明了再微软的心中, 无论您是谁, 从事什么职业, “您”都是最重要的。“您”的理念可以得到更多公众的信赖, 扩大企业文化的知名度, 增加投资的可能性, 吸引更多人才加入, 创造更高的效益和价值。

4.2 取景&显著性

取景是通过分割线条割断或连接图像中的元素;显著性是指根据元素的不同位置、大小亮度等方面的差异, 以引起读者不同程度的注意。图5为宣传片截图, 实际存在的图画与虚线画出来虚拟的图画形成鲜明的对比。这些虚线将个人的现在努力与未来的个人成就联系了起来, 进一步向公众展示企业实力、社会责任感和使命感。

5 结束语

文章简单介绍了Halliday系统功能语法, 以及在此基础上发展起来的视觉领域的三大元功能。据此理论, 文章系统分析了微软公司企业形象宣传片, 。随着企业越来越看重招商引资, 人才吸引, 好的企业宣传片往往能够事半功倍。运用多模态分析企业宣传片, 给公司提供一个更好的视角来选择怎么做一则吸引人的企业宣传片。

参考文献

[1]胡壮麟, 朱永生, 张德禄, 等.系统功能语言学概论[M].北京:北京大学出版社, 2005.

[2]黄国文.语篇分析的理论与实践-广告语篇的研究[M].上海:上海外语教育出版社, 2001.

[3]李战子.多模态话语的社会符号学分析[J].外语研究, 2003 (5) .

[4]朱永生.多模式话语分析的理论基础与研究方法[J].外语学刊, 2007 (5) .

[5]马晓梅.手机广告的多模态话语分析[J].新闻知识, 2011 (8) .

[6]乔玉巧.多模态话语分析第81届奥斯卡最大赢家《贫民富翁》的电影海报[J].文学界, 2010 (8) .

[7]谭志松.如何做好企业宣传片[J].隧道建设, 2007, 27 (5) .

篇4：公司企业宣传

【关键词】共青团；公司宣传；企业工作

一、共青团工作和企业文化之间的关系

企业文化是公司文化的一种，它是通过组织和文化相互结合，并对公司全体员工的价值观、信仰和行为方式进行体现。所以，就企业而言，建立企业文化，就是对青工行为的规范性和风情进行确认，也是对企业主张的一种体现。并树立真正的“以人为本”的理念，将企业文化和组织文化进行更好的融合，让企业中的共青团工作可以充分的发挥其在公司宣传中的作用，并提供了相关的理论知识。从共青团工作角度而言，就是对员工工作和组织文化进行体现，也是对青年进行最大的覆盖、服务和调动，并以青年工作者为中心。综上所述，不论是共青团工作还是企业文化，都有着相关的观点，都是坚持“以人为本”，其最终目的都是为人民服务。其次，共青团工作有着较强的群众性、政治性和先进性，可以更好的立足于企业中。①两者目标相同：都是加强企业精神，并“以人为本”，对员工思想进行工作时，采取科学的、积极的价值观，让员工之间的凝聚力更强，同时对企业的经济效益进行最大能力的提升，调动公司员工工作的积极性和主动性，让企业的发展更加稳定；②两者对象一样：树立“以人为本”的理念，应该建立在对员工尊重的基础上，所以需要的员工的行为和思想进行探索，调动青工的积极性性，同时重视员工之间的相互协调，对员工的集体意识进行培养。随着企业的不断发展，不断改善员工和企业之间的关系，让员工更加相信自己的公司，对企业的不断发展起到促进作用；③两者内容相似：对员工的思想进行教育，应该以精神因素为引导，为企业创造出最优越的精神财富。从经营角度而言，树立高尚的企业道德观。应该建立科学的制度和准则，并完善合约中的法律内容，让企业获得良好的信誉和树立优秀的形象；从价值角度来说，对企业的社会责任和经济效益进行统一，对员工、集体和国家之间的关系进行正确的处理和认知；从精神角度而言，对共青团工作进行正确的认识，了解其工作为企业带来的凝聚力和向心力，对其进行不断的激励，让共青团工作在企业中发挥积极的作用，提高员工工作的积极性。

二、新时期对企业共青团工作的要求

在党章中，对共青团工作有着明确的规定，而共青团就是党的助手和后备军。共青团是党中先进青年的群众组织，其服务的主要目标就是企业的生产经营，所以在企业中共青团有着重要的作用。在企业的日常管理中，就需要坚持党的领导，积极主动的争取行政支持，并做好企业中的共青团组织建设。

1.坚持“中国梦”

从“中国梦”思想提出以来，其内容就成为中华民族复兴的主要任务。促进中国特色社会主义的发展，建立具有中国特色的理论知识，同时不断对中华民族精神进行发展，让民族凝聚力得到增强。在企业发展中，同样坚持这些思想，发挥共青团在企业中的深入研究，提高全体员工的认识，对自身的水平和能力进行不断的提高，建立符合中国特色的企业。

2.创新工作模式

和企业其他部门相比，共青团应该具有一定的独特性，且工作形式也比较单一，但是对政治却有着重大的影响，而我国企业对其的关注度并不高。在未来应该结合相关的经验。让企业内部组织和技术专业相互结合，让共青团的工作效率有所提高，对工作形式进行不断的创新，提高共青团工作在企业中的作用。

三、企业共青团工作中的问题

1.机构虚设

随着企业改革的不断发展，专职基层团干部正在逐渐减少，而兼职类的团干部却日益增加，导致共青团工作的时间和精力都降低。而共青团在企业中的设置就如同虚设，并不能发挥其真正的作用。

2.管理模式弱化

企业的不断发展，让传统的管理模式已经不能适应企业的需求。因此，也不能起到管理的作用。此外，上述问题的增多。团干部的学习能力下降，专业素质不足。导致处理能力和专业水平的降低，也就不能起到带头作用。这些原因都是说明企业管理模式的问题在逐渐突出，导致企业的发展受到限制。

3.员工培训不足

即使企业也对员工开展了一定的培训内容，并且其考核制度也比较严格。但是，这种培训只存在于入职培训，而没有形成长期的培训模式或者计划，也就没有相应的资金对其进行支持。在培训内容上，往往比较单一，并不能真正的将企业的发展和培训内容相结合，更不会对其重要性进行分析，也不会对员工的思想进行相应的教育。而企业文化真正融入员工工作中的主要方式，就是对其进行定期的思想教育，让这种思想成为潜移默化的行为。但是共青团在工作中并没有对这方面的内容进行深入研究，所以就没有建立一定的培训流程。

4.激励措施单一

受到传统思想的影响，企业的激励手段还存在物质激励上，并没有注意到精神激励的重要性。因此不能对企业进行科学的激励，员工工作的积极性也没有被全部的调动出来。员工在对自己的意见和投诉时，并不能及时的进行反馈。共青团工作并没有对这方面内容进行深刻的切入，更没有意识到精神激励在企业中的重要意义。

四、加强共青团组织措施

1.加强理论学习

随着企业管理理念的不断发展和改革，员工对共青团组织的认识也在发生改变。对于过去所重视的社会客观因素，也转变为社会因素，这也说明企业的管理理念也在不断发生改变，从传统的物质管理转变为人性管理和软管理。在企业中更加重视人的行为和心理变化，更是将员工的价值观、能力等等作为工作的中心。

现代化管理模式发展至今，已经成为重要的行为思想，它不仅仅是一种价值观，更是一种方法论，其目标就是对员工进行更全面的发展，并给予员工尊重，让企业成为员工的依靠，激发员工的潜能和能力。对于共青团而言，其工作就需要从三个方面出发，即个体、群体和组织，同时以此为基础，对员工的工作能力进行提高，让员工可以得到更加全面的发展，提高企业整体能力，让企业有一个更加优秀的团体，保证企业现代化管理的稳定发展，实现企业在市场中的价值。

2.营造沟通氛围

沟通不仅建立在员工之间，也应该建立在上级领导和普通员工之间，让企业决策者对员工有更加充分的认识和理解，对员工的需求进行掌握，并尽量满足员工的需要，让员工可以更加积极主动的进行工作，提高企业整体效率。共青团组织在工作过程中，就可以定期开展组会等活动，鼓励员工自我评价，或者让员工之间相互评价，发现自身的缺点，也为员工提高交流的平台，让员工可以及时的对公司领导进行反馈。通过相互沟通，对自己的形象进行确认，同时对自身进行不断的完善，提高自己的能力。

五、总结

共青团工作在企业中要時刻对思想进行关注，并在日常工作中，不断加强员工的思想素质，让其可以真正的发挥自己在企业中的价值，在公司中起到宣传作用。但是，员工受到能力、素质等因素的影响，其价值观也会有所不同。所以，共青团在工作中对不同文化进行融合，发挥员工的长处，让员工更好的立足于企业，并对自己进行不断的提升。

参考文献：

[1]唐稳生.共青团组织在WL公司文化建设中的角色研究[D].南京理工大学，2010.

[2]倪瑾.共青团的功能定位：组织动员和资源整合[D].华东师范大学，2014.

[3]曹旭.浅析新形势下电力企业共青团思想建设思路[A].北京中外软信息技术研究院.第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院：，2016：1.

篇5：公司企业文化宣传口号

楼上：

（一）公司目标、公司价值观

5客户第一、激情乐观、团队合作、拥抱变化、诚信敬业

目标：在2014年前成为中国最大的网上与网下鲜花连锁企业

（二）服务标语、服务精神、服务理念

11．没有挑剔的客户，只有瑕疵的服务！

2．抱怨事件速处理，客户满意又欢喜

（三）部份客户对我们工作肯定的评价 1

把网站肯定的评价收集下来

（四）关于心态的标语

51．没有订单就没有目标，没有目标就没有收入

2．每一份私底下的努力都会获得成倍的回报

3．没有不好的人，只有不好的心态

4．心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变！--印度圣雄甘地

1．只为成功找方法，不为失败找理由，只要思想不滑坡，方法总比问题多！

2．态度决定一切，细节决定成败！

3．没有执行力，就没有竞争力！

4．挫折是用为考验我们的，不是用来击败我们的！

5．好的习惯受益一辈子，坏的习惯受害终身！

6．微笑是春风，能拂去心灵上的愁云；微笑是音乐，能奏起生活的欢快乐章。善于微笑，是一个人心理健康的标志，是一个人能适应复杂环境的表征。会议室

4（一）沟通技巧

1．多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

2．回答问题，简洁明了；解决问题，争分夺秒

3．事情有计划，事中有落实，事后有总结

4．没有措施免谈管理，没有计划何谈工作

（二）精选鲜花花艺图片

一些出色的花艺作品2幅

楼下：

3（一）质量标语

1．产品与产品的差异在于细节

2．质量是水，企业是舟，水能载舟，亦能覆舟；

3．你思考，我思考，品质提升难不倒

4．累积点滴改进，迈向完美品质

（二）节约标语

细心决定成败

天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。细心是一种素质，是修养，是习惯。细心的人，外在的表现就是谨慎、慎密、专业和完美。中国想做大事的人太多，而愿意把小事做完美的人太少，所以成功只属于一小部分人。

如何做个细心人：

首先要集中精力，重视眼前，重视当下所从事的工作和事务，把手上每件事情处理圆满。

其次需要排除干扰，稳定情绪。要真正做到细心谨慎，必然要处理好自身的各种心理困惑，保持一颗平静的心。做一个细心的人，关键还在于赋予自己责任感，切实用心。任何事情，都是事在人为。同样一件事，敢负责任，良苦用心，就可能成就一篇杰作。

最后，还需要培养兴趣，人尽其才。一旦自己对于某事有了浓厚兴趣，常能乐此不疲，流连忘返，也就能够精心钻研、细心考量。

宿舍：

（一）寝室是我家，洁净靠大家；

（二）关爱室友每一位，享受快乐每一分；

篇6：公司企业文化宣传标语

1.羡慕别人拥有的，不如珍惜属于自己的。

2.团结拼搏，高效创收。

3.信念信心信自我，创业创新创辉煌。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。

5.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

6.制造须靠低成本，竞争依靠高品质

7.在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

8.坚持以质取胜，提高竞争实力。

9.人人心中有目标，失败成功我都要。

10.人人守规章，个个保平安。

11.横扫千军，勇往直前；需求万变努力不变。

12.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

13.向质量要市场，向管理要效益。

14.安全规程高于上级命令。

15.精品意识在我心中，精品工程在我手中。

16.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

17.绿色供暖，环保小小的你，温暖大大的家。

18.播下春的期望，收获秋的喜悦。

19.一人把关一处安，众人把关稳如山。

20.留意多一点，问题少一点。

21.以科技为动力，以质量求生存。

22.人无我有，人有我优，人优我奇。

23.得客户者得天下。

24.讲文明从我做起，树新风从现在开始。

25.追求客户满意，是你我的职责。

26.累积点滴改善，迈向完美品质。

27.今日的质量，明日的市场。

28.顾客满意是我们永远不变的宗旨。

29.遵守厂规厂纪，争当优秀员工。

30.没有执行力，就没有竞争力。

31.树立质量法制观念、提高全员质量意识。

32.公司是我家，发展靠大家。

33.五湖四海聚一厂。

34.不为失败找借口，只为成功找方法。

35.用对我自我的永远不满意，来换取顾客的`永远满意。

36.不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

37.仅有勇于承担，才有更大职责。

38.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。

39.人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

40.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

41.严谨思考，严格操作，严格检查，严肃验证。

42.企业以人为本，员工以厂为荣。

43.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

44.效率成就品牌，诚信铸就未来。

45.春种一粒粟秋收万颗籽。

46.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

47.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

48.工作的时候全力以赴，玩乐的时候痛快淋漓，这就是欢乐和健康之道。

49.生产管理高效率安全生产排第一。

50.质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

51.提高企业效益的保证！

52.助我人生成长，立足新起点。

53.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

54.以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。

55.从管理中创卓越，在施工中树形象。

篇7：公司企业文化宣传标语

2.苦乐面前少思得，职务面前多思责。

3.让习惯服从制度，让制度成为习惯。

4.为自己的工作加油，为别人的成功喝彩。

5.生命因工作而美丽，工作因辛勤而快乐。

6.健康体魄.快乐工作.愉快心情.幸福人生。

7.天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

8.理必求真，事必求是，言必守信，行必踏实。

9.考试虽是一种压力，却是增长能力的`催化剂。

10.再好的种子，不播种下去，也结不出丰硕的果实。

11.指挥十遍不如带头一干，空谈千言不如做好一件。

12.生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。

13.敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。

14.一个组织的活力，取决于与被之间的距离

篇8：公司企业宣传

程明,1979年生于“鱼米之乡”安徽巢湖,大学学历,安徽省月评“十佳江淮志愿服务者”、第十届安徽省青年志愿者优秀个人,现就职于皖北煤城安徽宿州中煤七十二公司,任党群工作部、党委宣传部部长。8年的教师工作经历,6年的企业经历,这两组数字加起来是他14年来与农村和城市贫困留守儿童教育不解的善缘。

本期,我们将与这位生活、工作、益行在一个排名线外的城市、最靠近乡村的普通的企业员工,一起来分享交流那些工作在乡野、穿行在乡村的益行故事,听听那些有着淳朴原生态味道的个人益行与企业公益要植新根长新态的理念。

掌握“三态”企业公益方能不忘初心

《现代企业文化》:您选择与公益事业为伴,如何摆正自己的公益心态呢?贵企业又是如何去践行公益梦的?

程明:“你不快乐的每一天都不是你的,你只是虚度了它。”葡萄牙诗人费尔南多·佩索阿这一诗句,非常适合最近一段时间公益圈里的一些人和事,他们很不快乐,无论是曾经个人所做的标榜公益行为还是某人团体的慈善作为。

无论有何原因,是何性质,企业在创业、守业,在有丰厚余力、或者是感召力的同时,你选择与公益事业为伴,那么,就需要正心态、找形态、建立新生态,掌握这“三态”,让公益成为个人的习惯行为,企业的职业行为,方能不忘初心,继续前进。

正心态:“捧着一颗心来,不带半根草去”,我们为什么而来?我们是否会终将离去,当力不从心,行不能所为的时候,你或将面临道德绑架时,是一路同行,还是平淡如水,泰然处之,顺其自然。无论是个体还是团体,都要深思熟虑,摆正心态。面对益行,不能只是蜂拥而上的跟风者,因为大多数时候,我们跟的是人,而不是心;因为大多数时候,会出现心有余而力不足;或者会变了心。于是,在多形态媒体的时代,我们可能会成为绑架道德的传播者,成为指指点点的道德绑架者。“互联网+”的时代,在这种纷繁复杂的生态下,公益心态很重要,正心态,方能正益行。

中国当代企业家的开阔心胸,是公益心态的一个关键因素。腾讯说,“99公益日”是一次公益的节日,希望通过互联网的技术创新,激发公众参与公益的热情,养成“指尖公益”的行为习惯。“99公益日”真正的价值,不在于短短几天的捐款数额,它的影响力也不应该局限在一个特别的日子里。让“指尖公益”融入到每个人每一天的生活中去,这才是“99公益日”的真正意义,也是我们的初心。

找形态。“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。”当经济社会发展到一定的文明程度的时候,社会文化心理、社会文明形态表现,也必然向“大同”所向。公益形态,是“大同”形态最初的表达方式。公益形态在哪,给钱,这是公益1.0时代最初的最直接的表现手法;给力,这也许是公益2.0时代给人们留下的最直观的感触。

市场经济环境下,企业如何给自己的社会责任定位?企业在公益形态表现中寻找的社会效益回报在哪?如今,中国企业不再讨论“是姓公,还是姓私”的问题了,但是无论如何,中国企业还要记得真正的担当,要立足中国,走向世界,站在世界的高度,看中国文化。

与大家分享两个故事。一个来自历史,看历史,你也能看得到。抗战时期,上海滩许多大大小小的企业、商会捐钱捐物,驱逐倭寇,保家卫国。那个时代环境下,捐赠成为最直接的公益形态。这是企业最初的潜能善意。另一个是亲身经历,大企业家你懂得的。可是,我第一次懂得的时候,是2014年苏州一家外资企业通过互联网联络我们,来安徽宿州捐赠黄嘴小学时谈的一段话,“我们不求回报,只希望中国农村贫困地区的孩子们好,我们在中国市场已经得到了丰厚的回报,我们只希望能回报中国,这是我们的责任。”当今社会,企业公益形态的另一种境界,应该是共建共赢、共享价值。只要有公益的心态,只要能促进社会进步,对解决社会问题有贡献,比如,捐积分、捐电子垃圾、捐步子……或者互联网+各类平台给中国各类企业带来的牵手益行的机会等,都可以是一种形态。

一个企业,在不同时代环境的生存力、发展力、影响力,最终会归结到它所能承担的社会责任力。因此,责任,企业的社会责任,才是企业最本质的公益形态的表现,才是中国企业理所当然的要展示出的社会主义价值观的形态。

新生态。人人公益,是企业公益的新生态。2016年7月,我公司一名职工在读研究生的妹妹突发脑炎住院,50多万治疗费用让山村出身的年轻人瞬间困顿,变卖刚结婚的房子成为不得已的选择。公司得知后,当日组织捐款7万多元,一个在煤炭行业生命线上行走的企业,如何让职工家属继续生存?年轻的职工把希望寄予了某公益众筹网站,企业证实、职工指尖相传、社会团体关爱相联,3186人参与14.2万多元很快到位,一个年轻女孩子的生命得到了延续。“互联网+公益”让公益行为变得更简单,更直观,更大众。公益不再是大人物、大财团、大格局的事,众人拾柴火焰高,公益新生态,是人人可为,点滴能量,汇集成海。公益新生态,是公益行,不能再是公益秀,不能只是诺言,而是要躬行。

企业公益文化,是企业文化的新生态表现。在益行中,人人参与,人人有为,传递成就了一种力量,汇聚了正能量,也培养了家人文化,将职工个人生命的价值与生活的意义在企业公益行为中得到了认同、升华。

回归法度,是公益新生态的新高度。今年,《中华人民共和国慈善法》的颁布实施、民政部不久前官方认定的首批13家慈善组织互联网募捐信息平台等,同样宣告网络公益进入依法办事的新时代。公益是把双刃剑,“互联网+公益”实现了人人公益的新生态,但其普遍性的心理前提,是大众心理中渴求的“公开、公平、公正”。互联网时代,自由公开、认同真实公平,但同样不能游弋于法度之外。因此,企业公益也要与法同行,有法有度,清清爽爽,规规矩矩。

把握“四化”企业公益大有可为

《现代企业文化》:作为企业来讲,用企业公益行为来担当社会责任,应该如何去做?

程明:我只是一名普普通通的志愿者,公益梦是因为未了的教育梦。在企业这些年,把企业公益这一个课题做起来,也成了我内心世界公益梦想的新芽。

腾讯公益平台对捐款人群构成进行了分析,19—27岁的年轻人占比为39.6%,是各类人群中最高的。年轻人正在成为公益事业的新生力量。“互联网+”在社会正能量的感召下,青年人正以他们所具有的时代特征的表现手法来实践着公益的新生态、新形态。

作为企业来讲,用企业公益行为来担当社会责任,一要建立创培机制,引导激励青年公益组织建设,让年轻人有自己的家,有可以用彼此认同的表达方式的团队;二要培育公益种子,公益中的大爱不是喊出来的,创新公益活动,挖出青年人的“潜能善意”的种子,打造企业公益创客团队;三要优化公益项目,对接社会需求,规范企业公益行为,有所取,有所舍。

篇9：公司发展新常态下的宣传工作思考

【关键词】宣传；新常态；导向

1、引言

如何更好地适应新常态，开创新未来，需要每一名职工认真思考，统一思想，落实行动。宣传工作更要跟紧紧把握公司形势，跟踪发展动态，真实、及时、准确地向职工传达公司生产、经营、管理等多方面的动态，采取多种宣传手段和宣传方式，引领职工的思想，提升职工的责任意识、质量意识，增强职工的凝聚力、向心力。

2、新常态下宣传工作该如何更好地发挥作用

在新形势下，宣传工作要在继承原有成果的基础上，持续发挥宣传导向作用，进一步把握好宣传的“时、度、效”，同时，关注员工思想动态，实现公众参与、多元表达，并探索新媒体与传统媒体相结合的新路径，把宣传工作推向新的制高点。

2.1以公司發展为引领，突出导向作用。理论宣传是源头，宣传工作要紧扣公司新常态发展主题，把握公司发展脉搏，理论联系实际，把基本原理说通，把真相说透。首先是要结合公司职代会要求，提炼编写形势任务教育提纲并广泛组织学习，既要讲清公司当前及今后一段时期的形势，增强紧迫感，又要分析清公司面临的机遇和希望，增强职工战胜困难的决心与斗志。同时，采取多种措施，充分发挥企业文化的导向作用，重点引导职工树立危机意识、责任意识，提高执行力。其次，结合公司实际，按照推进学习型组织建设工作要求，以调研和宣传相结合的手段，挖掘典型，为推动学习型组织深入开展营造良好的舆论氛围，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。再次，要增强新闻宣传的敏锐性、主动性、实效性，调研掌握职工的思想动态，注重引导职工心系大局，坚持发挥客户导向、业绩导向和问题导向作用，提升产品质量意识，加强自我管理能力，高标准、严要求地完成每一项工作。

2.2把握好宣传的“时、度、效”。习近平总书记曾指出，做好舆论工作，要把握好宣传的“时、度、效”。这是对国家宣传舆论工作的要求，企业宣传同样适用。舆论传播的信息，分“正能量”和“负能量”两种。在新常态下，如果把握不好宣传的“时、度、效”，极容易将事件的负能量带出来。而这样，必定影响职工的积极思想，聚集负面思想，进而影响工作。只有把握好“时、度、效”，将信息的正能量充分发挥出来，把负能量尽量逼近窄道，才是企业宣传的意义所在。“时、度、效”要统一把握，不仅要追求报道的及时性，还要把握报道的分寸以及报道的效果，决不可以为了单纯追求时间快速而忽略了分寸的把握和传播的效果。尤其是要做好技术等方面的保密工作，把握好宣传的尺度。另外，在新常态下，怎样调动职工的工作积极性，这也是“度”的问题。一旦事件发生，如何报道、怎样报道，哪些新闻只需采用消息方式报道，哪些新闻需要持续跟踪、深入报道，这都是值得我们思考的问题。要把握好新闻的“时、度、效”，需要宣传部门的人员具备政治素质、大局意识、判断能力、业务水平以及工作经验的积累。只有把握好了，我们的宣传工作才能更好地上台阶。

2.3建立公众参与的多元表达机制。宣传工作常有“大宣传”、“小宣传”之说，对于我公司来讲，大宣传即公司党政一把手抓的宣传，以及党政各部门齐心协力抓的宣传；小宣传则是指宣传部门所抓的宣传。宣传部门是宣传工作的执行者，在抓宣传的过程中，对上要符合公司发展思路和方向，紧跟公司思想，不跑偏；对下要“接地气”，与通讯员队伍、普通职工联系密切，结合实际，刊登职工关注的问题。回顾厂报宣传历程，结合公司重大产品项目、重大节日与职工约稿，刊发职工所思所想，或是配发职工照片发表稿件的形式，职工的反响最为强烈。所以，一定要在公司发展、职工关切的问题上多下功夫，公众参与，多元表达，发动职工为公司的发展出计献策。同时，还要注重通俗性的宣传。有时候，往往讲道理不如说故事，天边事不如身边事，用职工的话，讲职工身边的事，寻找身边的感动，挖掘职工温软的灵魂，用看不见的宣传，体现我们的主流价值观，这样的宣传效果才会更加明显。

2.4实现新媒体与传统媒体的融合发展。我公司目前的宣传媒体主要以《电机工人》报、哈电有线电视台、哈电有线广播这三个传统媒体为主。这三个媒体在传播过程中，尽可能地覆盖到每名职工，是公司职工信息来源的重要渠道。可是，由于工作繁忙或其他原因，一些职工阅读报纸的时间有限，一些职工家庭住址不在有线电视台、广播覆盖范围内，除了职工之间互相传递公司部分信息，更多内容的了解相对有些困难。而目前，手机报、微信公众账号等新兴媒体由于传播范围广、传播速度快、覆盖面宽、阅读不受时间地点约束等优势，逐渐被更多的人认可。而在我公司，新媒体覆盖面同样广泛，绝大多数职工在通过手机微信、手机报、微博等新媒体来了解外界信息、与外界沟通。如果借助新兴媒体的优势，将传统媒体与新兴媒体有机融合，则能够有效地拓宽宣传渠道，提高受众面。从某种意义上讲，传统媒体和新兴媒体的融合发展，会直接促进主流舆论阵地的发展壮大，也会进一步扩大公司新常态下宣传工作的影响力。在新媒体新闻的建立及后期维护中，一定要具有满足新媒体用户需求的能力，及时将理论知识、企业文化、形势特点、发展动态向职工传播开来，吸引广大职工的关注，帮助职工树立正确的责任观、价值观。

3、结语

总之，在公司发展新常态下，宣传工作一定要紧密结合公司的发展实际，围绕年度目标，从年度重点工作上下功夫，发挥好党的喉舌、舆论引领作用，同时，要充分发挥上传下达作用，做好联结公司发展与职工思想动员的纽带。一切以公司发展为引领，把好宣传“脉”，带动职工为公司的发展提升责任意识、团结意识、大局意识，为公司的发展助力。

参考文献

[1]黄煜，俞旭，黄盈盈.追求卓越新闻[M].南方日报出版社，2009.

[2]尹韵公.习近平新闻传播思想的精益要道[J].新闻与写作，2014.