招商方案模版（精选12篇）
篇1：招商方案模版
《百姓英雄擂》武术栏目招商方案
一、项目背景
1、国内电视栏目现状
节目制作方与播出平台全面引入项目机制，注重节目品牌与运营模式，新媒体合作全面提速，营销宣传细分化栏目突显全民娱乐性，公众参与度高，线上线下互动强，热点轮动快而杂；由话题引发的收视大过节目自身的内容与特色，跟风式制作多，原创性差，市场容量有限，同质化现象严重
2、国内电视栏目现状
纵观国内的电视栏目市场，各类型娱乐栏目层出不穷，湖南卫视、东方卫视、江苏卫视、浙江卫视的娱乐选秀节目最为突出。
无论从栏目的编排，舞台的设计、导师挑选、选手选拔等来说，都是极好的视觉盛宴。作为体育竞技类的《舞林大会》《中国星跳跃》《星跳水立方》，虽然有一定知名度和话题讨论性，但却形成公众关注话题而实际收视率却不高的怪现象。河南卫视《武林风》目前以面向国际专业比赛为发展方向，完全脱离了普通受众。结论：具备核心竞争力与原创实力，立足百姓视角与接受习惯，突显娱乐性，注重观赏性，内容具备故事感与传奇色彩的一档全新武术娱乐栏目，有很强的市场机会。
二、定位及受众分析
《百姓英雄擂》由河南华韵.暴风雨公司率领河南卫视王牌武术竞技栏目《武林风》原班团队，全面整合与挖掘民间武术资源，发掘非专业的百姓武术高手进行选拔，立足河南，面向全国，广泛联合各地方电视台与新媒体资源，呈现专为平民百姓打造的高水准武术擂台;同时结合当前最具市场前景的大型娱乐栏目制作理念，借鉴与吸收国内外成功选秀栏目的操作与运作模式，最终呈现一档积极健康、精彩纷呈的全民武术娱乐盛宴！
三、栏目概况
《百姓英雄擂》由河南华韵.暴风雨公司率领河南卫视王牌武术竞技栏目《武林风》原班团队，全面整合与挖掘民间武术资源，发掘非专业的百姓武术高手进行选拔，立足河南，面向全国，广泛联合各地方电视台与新媒体资源，呈现专为平民百姓打造的高水准武术擂台;同时结合当前最具市场前景的大型娱乐栏目制作理念，借鉴与吸收国内外成功选秀栏目的操作与运作模式，最终呈现一档积极健康、精彩纷呈的全民武术娱乐盛宴！
栏目合作模式
总/单期冠名
1、以企业名称或产品名称为栏目冠名，“XX 百姓英雄擂”，文字及LOGO 显示在录制现场主背板上；
2、企业或产品名称LOGO与百姓英雄擂LOGO结为一体，同时出现，不 可分割。包括植入到栏目的片头、中间、片尾以及网络、电视视频宣传片（示 例：加多宝冠名中国好声音）
3、企业名称或产品名称出现在《百姓英雄擂》栏目的电视、广播、报纸、网络宣传中；
4、晚会现场指定位置出现企业的展品、展架或现场发放企业宣传页；
5、节目录制前播放冠名企业产品或企业文化宣传片；
6、主持人口播：“《百姓英雄擂》栏目由XX企业冠名播出”，不低于三次；
7、主持人介绍企业方阵并同时出镜（现场20人方阵广告一个），出现次数 不低于三次，在方阵中设置冠名企业广告牌；
8、录制现场道具植入冠名企业广告（主持人话筒、方阵服装、帽子、现场 彩旗等）；
9、于节目单背面突出冠名企业LOGO，节目宣传海报植入冠名企业形象；
10、邀请企业代表上台与领导共同参加活动或与艺术家合影；
11、栏目播放时，冠名企业LOGO和栏目LOGO于电视屏幕右下方交替出 现；
12、冠名企业可获得冠名期间节目精装光盘；
13、片尾字幕鸣谢冠名企业名称；
14、企业提出的其他可执行、可协商的回报要求。
擂台地贴
1、以企业名称或产品名称文字及LOGO显示在录制现场擂台地面上；
2、企业名称或产品名称出现在《百姓英雄擂》栏目的电视、广播、报纸、网络宣传中；
3、晚会现场指定位置出现企业的展品、展架或现场发放企业宣传页；
4、节目录制现场播放冠名企业产品或企业文化宣传片；
5、主持人口播：“《百姓英雄擂》栏目由XX企业赞助播出”，不低于三次；
6、主持人介绍企业方阵并同时出镜（现场20人方阵广告一个），出现次数 不低于三次，在方阵中设置冠名企业广告牌；
7、邀请企业代表上台与领导共同参加活动或与艺术家合影；
8、冠名企业可获得冠名期间节目精装光盘；
9、片尾字幕鸣谢冠名企业名称；
10、企业提出的其他可执行、可协商的回报要求。
宝贝举牌
1、以企业名称或产品名称文字及LOGO显示在录制现场宝贝举牌上；
2、企业名称或产品名称可随着《百姓英雄擂》栏目在电视、广播、报纸、网络宣传中出现；
3、节目录制前在录制现场播放赞助企业产品或企业文化宣传片；
4、主持人口播不低于三次；
5、主持人介绍企业方阵并同时出镜（现场20人方阵广告一个），出现次数 不低于三次，在方阵中设置企业广告牌；
6、邀请企业代表上台与领导共同参加活动或与艺术家合影；
7、冠名企业可获得冠名期间节目精装光盘；
8、片尾字幕鸣谢冠名企业名称；
9、企业提出的其他可执行、可协商的回报要求。
背景海报
1、以企业名称或产品名称文字及LOGO显示在录制现场采访背景墙上；
2、节目录制前播放冠名企业产品或企业文化宣传片；
3、主持人口播：不低于三次；
4、主持人介绍企业方阵并同时出镜（现场20人方阵广告一个），出现次数 不低于三次，在方阵中设置企业广告牌；
5、邀请企业代表上台与领导共同参加活动或与艺术家合影；
6、冠名企业可获得冠名期间节目精装光盘；
7、片尾字幕鸣谢冠名企业名称；
8、企业提出的其他可执行、可协商的回报要求。
上方吊牌
1、擂台上方出现赞助播出企业或单位名称；
2、节目录制现场主持人对赞助播出单位进行语言包装介绍宣传；
3、节目录制现场指定位置树立广告位一个；
4、节目录制现场提供方阵一个（20人）；
5、主持人介绍企业方阵并同时出镜；
6、主持人口播宣传不少于三次；
7、片尾鸣谢字幕出现协办企业或单位名称一次；
8、可以获得本场演出的精装光盘；
9、可与现场演出的主持人和艺术家合影。
方阵20人
1、节目录制现场主持人对赞助播出单位进行语言包装介绍宣传；
2、节目录制现场提供方阵一个（20人）；
3、主持人介绍企业方阵并同时出镜；
4、主持人口播宣传不少于三次；
5、片尾鸣谢字幕出现协办企业或单位名称一次；
6、可以获得本场演出的精装光盘；
7、可与现场演出的主持人和艺术家合影。
奖金赞助
1、主背景板出现赞助播出企业或单位名称；
2、节目录制现场主持人对赞助播出单位进行语言包装介绍宣传；
3、节目录制现场提供方阵一个（20人）；
4、主持人介绍企业方阵并同时出镜；
5、主持人口播宣传不少于三次；
6、片尾鸣谢字幕出现协办企业或单位名称一次；
7、可以获得本场演出的精装光盘；
8、可与现场演出的主持人和艺术家合影。
奖品赞助
1、主背景板出现赞助播出企业或单位名称；
2、节目录制现场主持人对赞助播出单位进行语言包装介绍宣传；
3、节目录制现场提供方阵一个（20人）；
4、主持人介绍企业方阵并同时出镜；
5、主持人口播宣传不少于三次；
6、片尾鸣谢字幕出现协办企业或单位名称一次；
7、可以获得本场演出的精装光盘；
8、可与现场演出的主持人和艺术家合影。
评委席饮品
1、节目录制现场指定位置进行实物展示；
2、片尾鸣谢字幕出现协办企业或单位名称一次；
3、可以获得本场演出的精装光盘；
4、可与现场演出的主持人和艺术家合影。
篇2：招商方案模版
一、活动目的为繁荣岳西文学创作事业，加强与我县企业文化的交流。岳西网•岳西论坛《舞文弄墨》版块将在全县范围内进行文学赛事冠名权招商，目的是为了增进文企联姻合作，为我县广大文学爱好者提供交流和学习的平台，让大家在这里展示自己的才华。
二、主办单位：岳西县委宣传部
承办单位：《岳西网》旗下的舞文弄墨版块
三、工作人员安排
顾问：（宣传部领导）舒寒冰储劲松
组委会负责人：舒寒冰
理事：金晓明王刚
评委组：（宣传部领导）舒寒冰储劲松等等
财务组：金晓明
宣传组：王刚
四、招商要目
1、凡是我县境内企事业单位都可以参与文学赛事冠名权招商活动。
2、凡取得冠名权的赞助商在获得冠名权后，《舞文弄墨》版块将对冠名企业进行新闻推介，在网络媒体上进行报道。在版块栏目里设置醒目的广告宣传。
3、赛事中的优秀作品将在《安庆日报•岳西周刊》发表，并在《安庆
日报•岳西周刊》开设赛事专栏，并冠名为***杯文学大赛。赞助方拥有对文学赛事的评选权。
4、未尽事宜将遵循赞助商的意愿改善之，我们将做到尽善尽美尽量符合赞助单位的要求。
五、赛事流程
1、达成合作意向后，赞助商有权参与参赛稿件的评选。
2、增进文企互动，适当时机可以参与企业采风，为企业的发展做出文化方面的贡献。
3、评选出的优胜作品由赞助方老总参与颁奖仪式。
六、一点说明
岳西网是我县唯一一家具备新闻发布资质的综合门户网站，它由县委宣传部主办，而岳西论坛的《舞文弄墨》是岳西网旗下的一个文学原创版块，这里是文学原创的世界，岳西的写手将在这里共同分享创作的酸甜苦辣，他是我们岳西写作人的一方净土。
我们将发挥网站的优势及《安庆日报•岳西周刊》的广泛宣传效果，团结身边的作者为家乡的企业发展贡献我们的光和热。
请有意合作的朋友尽快和我们联系
七、其它
1、未尽事宜，另行通知。
篇3：招商方案模版
暨第二届江西文化形象大使选拔赛冠名
招商方案
一、冠名条件
冠名赞助商：仅限一家企业
范围：第52届国际小姐中国大赛江西分赛暨第二届江西文化形象大使选拔赛总冠名
时效性：2011年12月至2012年5月
赞助费用：180万/人民币
赞助形式：资金赞助+企业实物赞助。
赞助要求：获得冠名赞助商称号的企业，应符合国际小姐赛事和文化形象大使赛事的性质和精神，不能给大赛形象造成负面影响。
二、冠名回报：
1、获准冠名“XX杯第52届国际小姐中国大赛江西分赛区暨第二
届江西文化形象大使选拔赛总决赛”；
2、赞助企业成为本次大赛协办单位；
3、赞助企业派一名代表成为本次大赛组委会顾问；
4、或准在其宣传品上使用“XX杯第52届国际小姐中国大赛江西
分赛暨第二届江西文化形象大使选拔赛总决赛”标题；
5、或准在其个人名片上使用“XX杯第52届国际小姐中国大赛江
西分赛暨第二届江西文化形象大使选拔赛总决赛”名称；
6、赞助企业领导一人在总决赛晚会贵宾席就座并为获得冠军的选
手颁奖；
7、赞助企业免费获得100张本次大赛总决赛门票；
8、赞助企业在颁奖晚会上，获得由““XX杯第52届国际小姐中
国大赛江西分赛暨第二届江西文化形象大使选拔赛总决赛”特别贡献奖”；
9、本次大赛总决赛冠军，即“XX杯第52届国际小姐中国大赛江
西分赛暨第二届江西文化形象大使选拔赛总决赛”冠军，为赞助企业形象代言一年；
10、给予本次大赛总决赛晚会电视转播冠名；
11、在主要电视媒体的宣传片中提及赞助企业名称，其中包括一次
十分钟的大专栏，三次五分钟专栏，并在有关外景拍摄花絮节目中出现赞助企业名称或形象；
12、在平面媒体刊登的宣传广告中不断出现赞助企业名称或形象；
13、在本次大赛总决赛颁奖晚会现场给予赞助企业地面广告；
14、选手采风专辑中，以赞助企业或其标识为背景；
15、在大赛赛事网页中出现赞助企业名称；
16、第52届国际小姐中国大赛总部官方网站与赞助企业网站链接，并中出现赞助企业的名称；
17、“XX杯第52届国际小姐中国大赛江西分赛暨第二届江西文化
形象大使选拔赛总决赛”官方网站宣传赞助企业。
18、在本次大赛宣传海报上出现赞助企业名称；
19、在大赛官方纪念册上给予一整版的宣传;
20、赞助企业领导一人担任本次大赛颁奖晚会特别嘉宾，并由主持
人特别介绍该赞助企业；
21、赞助企业领导在大赛颁奖晚会上致词；
22、组织大赛的宣传媒体对赞助企业指定题材的专访；
23、在大赛的宣传广告、海报上出现赞助企业名称；
24、邀请赞助企业全程参加大赛组委会组织的重要赛事新闻发布
会，并在发布会现场布置赞助企业形象背景板；
25、邀请赞助企业参加大赛组委会组织的决赛选手与媒体见面的新
闻发布会，并在发布会现场布置赞助企业形象背景板；
26、邀请赞助企业参加大赛组委会组织的商业推广新闻发布会，邀
请赞助企业领导在主席台就座并发言，同时在1发布会现场布置赞助企业形象背景板；
27、为赞助企业专门组织一次主题活动，由参加总决赛的全体选手
和主要媒体记者参加。
第52届国际小姐中国大赛江西分赛区组委会
第二届江西文化形象大使选拔赛组委会
篇4：招商政策模版
xxxxxxxxxxxx生产的 “xx” 牌xxxx 优质优价面向全国诚招各级代理商，具体代理政策及要求如下：具有保健食品及相关经营项目的企业法人单位，或其他合法经营单位或个人均有资格成为我公司的代理商。我公司现设直辖市代理商；地级市代理商；县级市特约经销商。
一、直辖市（xx、xx、xx、xx）代理商取得代理权的条件如下 :
首批进货额（代理价）人民币xx万元及以上既可获得对壹个直辖市的代理权；额度双方代理合同中约定。
二、地级市代理商取得代理权的条件如下：
首批进货额（代理价）人民币xx万元及以上既可获得对壹个地级市的代理权；额度双方代理合同中约定。
三、特约经销商经销权（特约加盟）确定及条件如下：
１、特约经销商首批提货为伍件即可取特约经销权（特约加盟）；享受代理价。
２、特约经销商的隶属地级市代理商代理权确定后，则该县级市特约经销商代理权应归属地级市代理商管辖。
四、年进货额度：
1、直辖市级代理商第一年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第一年进货额不少于xx万元，第二年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第二年全年进货额不少于xx万元。、地市级代理商第一年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第一年进货额不少于xx万元，第二年前六个月进货额不少于xx万元，后六个月进货额不少于xx万元，第二年全年进货额不少于xx万元。、特约经销商不设年进货额度。
五、本公司与各级代理商所签代理合同正式生效之日起，我公司同时给各级代理商委托授权书。受托人、受托单位及受托时间以合同所约定时间为准。
六、xxxxx系列产品 , 合同期满后乙方如无违约行为 , 代理合同暂定为 xx个月相同条件下乙方有权优先与xxxxxx公司续约，具体事项双方协商。
七、我公司有权对产价格进行适当调整，（根据原材料价格波动情况）无重大因素影响原则上不作调整。
八、需方如要确定某地区代理权，可先付xxx定金确定代理权，余款xxxx个工作日汇入我公司指定帐号。
篇5：招商引资建议（范文模版）
为进一步推进我县招商引资工作又快又好发展，本人向县委县政府建议：
一、强化商务招商意识
由于商务局是新成立的单位，加挂招商合作局牌子，少数干部群众对招商引资的重要性和必要性在认识上比较模糊，招商引资主观能动性较差。所以建议加大招商引资在商务工作的宣传力度，树立“内资外资都是资，省外州外都是外，商务招商是一家”的认识。打破部门、行业、地域和国有、民营、个私以及纯商务纯招商的界限，增强全民商务招商意识和全面开放意识，树立放眼全球也放眼全国，着眼未来的大商贸理念，在全县形成“重商、招商、亲商、安商、富商、容商”海纳百川的大商贸氛围。
二、加强园区建设
建议围绕园区建设抓招商，不断提高全县招商引资的承载能力。把园区建设作为招商引资的切入点，新上项目的集聚点、加快发展的增长点，着力扩张园区规模、提升园区档次，把园区建成外来投资者的“特区”。以更加优惠的政策、宽松的环境和优质的服务，创造“引来一个，带来一批，辐射一片”的招商引资磁场效应，实现产品链招商。在园区基础设施方面，要重点搞好交通网、电力网、通信网、宽带网、自来水、环保等的公共配套建设，实现共享服务招商。
三、改变招商引资方式方法单一化
现我县的招商引资方式方法基本上是由各部门单位和各乡镇作为招商引资的主导，采用单纯的招商引资办厂的方式。
建议今后逐步转向由市场为主导招商；通过各行业协会、中介组织有目的的招商；按照比较优势、产业优势和各乡镇的功能定位来做招商。采用并购、产权交易、股权转让、特许经营等方式来引进投资。转变政府团体招商模式，发挥行业优势、产业优势、企业家优势，实施有针对性的招商。实施小分队招商、窗口招商、代理招商、网上招商等各种形式，利用和发挥好电子服务功能，提高网上招商效率，降低招商成本。
四、坚持按政策办事的原则，创造性地开展工作
为更好的营造出一种大商贸的投资环境，建议要实实在在做好以下几件事情：
1、要努力改善投资软环境，真正做到“一站式”、“一条龙”服务，优惠政策制定出来，一定兑现，取信于人。
2、要把对招商引资个人和单位的奖励政策坚决执行到位，取信于己。
3、要切实整理出一批足够体量的、运行质量好的大项目，拿出去来进行招商。
篇6：招商人员述职报告模版
一、是勤学求进，努力提高业务素质。
我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的专业知识，所以，进入园区工作以来，我抓紧时间向领导学、向同事学，向书本学、向实践学，力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策，认真研读了大委发??5号、大委发?20xx?2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神，对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情，通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等，为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学，理论联系实际，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务，逐步掌握招商工作的基本方法。
二、是真诚协作，自觉维护班子团结。
作为招商局领导之一，我注重增强党性观念，不折不扣地贯彻管委会安排部署，同时秉持谦虚、诚恳态度，将其他局领导作为良师益友，既虚心请教，又相互支持，保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时，严格按照要求组织相关人员认真实施，做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿，确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事，在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无，做到了分工不分家、补台不拆台。
三、是认真筹划，积极开展招商活动。
按照分工精心筹备、积极协调，努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上，参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作，在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。
四、是外引内联，做好走访接待工作。
落实“走出去、请进来”要求，以电话、邮件、走访等形式，与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场，走访了铝制品及相关配套产品的知名企业，深入接洽，热情邀请当地客商来大石桥考察，积极推介项目，取得了较好效果。
五、是严密编审，精心储备招商项目。
落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署，调整和优化招商项目库，整理原始资料上万字，对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总，细化了各项招商政策，为今后招商工作做了充足的准备工作。
六、是服务决策，深入开展调查研究。
注重研究新形势、新情况，积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告，就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。
七、是克己奉公，严格遵守廉政纪律。
按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的`要求，自觉加强自身廉政建设，坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律，出差从不公款私用，接待力戒铺张浪费，与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来，没有出现任何违反廉政纪律的行为。
篇7：招商个人的工作总结（模版）
在区旅游局的指导和关怀下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：
今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上：
今后工作的打算
(一)进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立“人人都是开放形象，处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
篇8：2011年招商引资汇报[模版]
荔堡镇人民政府
（2011年5月）
今年以来，镇党委、政府按照县委、县政府的总体部署，把招商引资工作作为推动经济发展、促进社会和谐的重点工作，摆上重要议事日程，充分发挥我镇地理优势、区域优势和人文优势，以活跃商贸流通、完善基础设施建设、扩大林权制度配套改革规模等为重点，广泛吸引社会资金，促进了招商引资工作的较快发展。现将工作进展情况汇报如下：
一、招商引资工作进展情况
1、西关连锁超市：该项目是我镇吸引庆阳市非功人士燕春来在投资的一所集针织、烟酒、副食等日用品为一体的大型连锁超市，位于西关村，占地1917平方米，计划总投资680万元，其中固定资产380万元，流动资金300万元。项目建成后可解决农村剩余劳动力就业100多人，截止目前，完成投资280万元，基本建成钢架结构超市主体工程，预计在7月中旬将投入正常运营。
2、林下养鸡：吸引陕西养殖大户田振斌与我镇养殖能手赵海玄建办林下养鸡专业合作社，吸收会员50名，扩大养殖规模，计划投资50万元在云吕村的守张社承包16户群众荒山130亩，新建林下养鸡场一处，预计年生产肉鸡10万只。现已完成投入20万元，整修拓宽鸡场道路一条1.5
公里，并栽植了绿化苗木2000株，搭建彩钢瓦鸡舍7座，水、电等基础设施配套已全部完成，投放土鸡1万多只，第二批5000只雏鸡正在育苗中。在此带动下，问城村三名群众与庆阳显胜非公人士联合建办养鸡场一处，计划投资40万元，前期各项工作已准备到位，目前正在育雏，6月上旬将投入鸡苗，为我镇林下养殖起到了良好的示范带头作用。
3、庙李鱼池建设是改善民本民生，完善村民文化娱乐场所的新型建设项目。今年年初，通过招商引资，庆阳市宁县成功人士王得力计划投资60万元，借助庙李村上河社独特的地理优势，建成鱼池3处，占地12亩，以垂钓和养殖相结合，改善群众生活娱乐环境。目前已完成鱼池的修建和注水工程，并对周围的环境进行了绿化美化，即将投放鱼苗。
4、以扩大果品产业规模为基础，增加农民收入为根本，重点抓好果菜间作、果药间作。今年春季，通过招商引资，平凉中药软片公司在大寨村北庄果品园区投资8万元间作种植丹参320亩，提供全程技术指导，并签订了保底价收购协议，目前，覆膜、种植已全面完成，出苗率达到95%，药材长势良好。
二、存在问题
虽然我们在今年的招商引资工作中加大了宣传和引资力度，已有部分客商来我镇进行了洽谈，但一些计划引进的项目进展比较缓慢，工作中还存在着一些不容忽视的问题：
一是由于受到地理位置的限制，交通不够便利，基础设施较差，造成投资成本增高，客商不愿意来，给招商引资工作增加了难度；二是招商办法不多，缺乏创新，手段单一，仍然停留在“守株待兔”式招商，成效甚微。三是对外宣传力度不够。由于财力有限，对外宣传自己和信息来源的渠道都比较窄，招商引资工作开展不起来。
三、下一步工作打算
下一步，我们将继续采取有力的引资措施，广泛开展多渠道的对外宣传和引资活动，主要做好以下几个方面工作：
1、确保已招商引资项目全面落实，引入资金全额到位。
2、继续与各界成功人士洽谈，争取更多项目。
3、通过已完成项目，带动荔堡群众积极参与。
篇9：招商方案模版
第一步、消费者消费习性调查（年龄结构/性别结构/职业/ 收入等），适当了解主力商家入驻信息，增加
谈判资本。
第二步、品牌认知，通过扫街、网络调查，了解自身业态 知名品牌。
第三步、专业术语培训，文字形式罗列出术语概念，人手一份以便了解（可与一、二步同时进行）第四步、谈话、谈判技巧培训，为之后的商家访谈做准备（可与一、二步同时进行）
第五步、市场全面调研分析，针对已划分出的一、二、三线品牌详细接触，了解品牌实力、产品价格、销 售渠道、经营价格、经营状态等。
第六步、客户信息归档完善、进入信息处理中心。
第七步、参考各大购物中心案例，综合消费者习性调查和市场调研分析，各业态比例分配定位、业态分
布定位。
第八步、店面认知培训，了解自身业态店面分布、面积、数量、通道走向、各店面好坏差异。第九步、招商部制定招商方案及政策，有计划地实施招商。分别出台季度、月、周招商计划。第十步、选定目标商家，进行进攻性招商。选定目标商家，由招商部制定招商方案，对商家有计划的实
施招商。
第十一步、招商经理安排招商部相应业态负责人进行目标商家开发、先电话接洽，有需要的可传真项目资
料，达成意向后邀请来访或前去拜访。
第十二步、与商家接洽谈判，并收集商家证件资料，商品价格及相关资料。商家填写意向商家资料登记表、招商意向表。
第十三步、招商部对客户资格考察、评估核准，报公司客户积累。
第十四步、符合招商条件，经招商经理批准后，招商人员与商家就承租的具体事项进行洽谈，签定承租合同情况表，交付保证金。
第十五步、承租合同表递交公司审批，填写合同条件审批一览表，根据公司意见修改。
篇10：招商方案模版
购物中心租赁招商是将零售市场的开发从营建方案阶段转变成零售营运个体阶段的中间步骤。
租赁招商是人与人间的关系，它是一项选择，也是一项替选方案的评估，它拥有的产品使零售商希望成为它的一部份，它创造了一个零售的焦点，使消费者愿意前往。租赁招商是一项艺术也是一项技巧，它包括了客观的资料、经验与直觉反映，对于市场、消费者、零售商及购物中心本身的分析将是成功的租赁招商得以达成的主要关键。最重要的，租赁招商的关键在于了解如何促成一桩交易及了解如何执行这一交易，创造力与资料可说是租赁招商的门槛。下面的资料将帮助解释许多有关招商作业的重点，在很多方面而言，租赁招商是自发性直觉的反映，且就像是轶闻趣事一般，其规则常常不是片断而枯燥的，而且成功的捷径常随着不同的购物中心而有所不同。当你继续往前阅读本部份就会发现许多观念和基本原则都将帮助你更进一步了解租赁招商的真谛。
招商租赁是任何购物中心经营成功与否最重要的要条件之一，如何将空间招商出租，如何将空间分割适当以适用不同业种，而与各承租户达成协议，也就是（1）将他们引入购物中心（2）创造零售商与业主双赢的财务双收，但是所有以上成功的要点对于不同的购物中心并非全然相同。一般而言，下列所述综合在一起通常可以说明为什么租赁是如此的重要：
1、没有租赁购物中心将没有收入：假使零售商不愿签订租约承租购物中心内部营业空间，则购物中心将没有收入产生。
2、租赁决定购物中心市场价值：例如，假使你有一座一百万平方尺购物中心，有400,000平方尺可出租空间，而你能够将每一租约每平方尺提高US$1租金，则表示每年将有$400,000额外年收入。
3、没有出租空间表示空间闲置，而高空置率通常转变成购物中心管理与市场行销头痛的课题：空置空间不仅仅不具生产力，它亦影响了其它进驻店家的生产力，较少的商店表示较少的客源，也表示较少的营业额，也就是每一个人的收入降低了。
成功的租赁不仅表达购物中心的现况且反映市场未来趋势：它可以预测市场改变并在空置发生前已有因应对策。假如你的招商租赁非常的成功，你将可预测许多事情，包括：
——商家是否需更多空间。
——商家是否需减少空间。
——商家是否即将面临破产。
——是否应放弃某—商家并趋离之。
——是否应将某一商家引进。
架构有效的招商租赁
招商租赁计划需要完善的计划与组织，仔细研究购物中心所有的特色，及集中运用所有的招商工具，如此才能够迎接成功的挑战，达成租赁的目的。招商租赁是一项引进最强与最佳的承租户进驻购物中心的过程，为达成这一目标，必须对购物中心本身及其既有的业种组成先进行了解，在寻找合适的零售商进驻闲置空间前，必须先了解你所经营购物中心的类型为何以及其主要的客源为何。资料收集经由自我专业的分析后，将可告诉你如下所述：
哪里存在着业种业态组成的落差。
谁是最适合去弥补这一落差的业种。
哪些零售商进驻最能够与目前的店家产生最佳的互补效应。
1、研究业种业态组成：
仔细研究购物中心目前的业种业态组成是否能正确反映市场定位：
深入了解购物中心业种业态组合和商品组成是否能够反映所处市场环境及其定位。
决定购物中心定位是属高档次、中层次、工厂直营或其它型式。
决定前述组成的运作是否能如预定目标一般顺畅。
例如，在你所经营的购物中心内美食广场的份量可能太过于强化，女装(时装部份)或许太过松散，业种的组成或许太过多样化但是品牌份量不能够满足所针对的目标客源所需，所针对的市场或许年龄层太高或太年轻了。了解你所经营购物中心的实质设施内容，购物中心应被视为一实质的工厂来研究,以便决定此购物中心究竟是何物，看看其区域组合组成及哪些是可以出租的空间，了解每一项设施的特色及其如何影响招商租赁的策略。例如，你应该了解下列所述各项：
可出租楼地板面积。
停车场出入口。
停车场数量。
基地的土地面积。
基地附近的空地(非属基地建筑物及停车场范围)闲置待承租及其价格。
有关本基地土地使用分区的问题。
有关本资产的限制，包括招牌限制等。
购物中心区位—其所属行政区—及地方官员可能具有的管辖权。
购物中心特殊的事项会促使招商租赁更加容易或困难者。
配置及特别的地形条件。
停车场的区位楼层及与购物中心其它部份的关系及其出入口。
购物中心剪力墙所在位置。
暖气通风及空调的使用年龄及状况。
楼层的高度。
最接近的卸货区域。
食物零售商的油脂处理槽位置。
供水及下水道管线位置。
空置空间的形状。
后场空间是与购物中心结合或连接在一起。
2、研究你的市场：
对于购物中心的市场调查将可提供一系列资料，有关购物中心兴建之初至目前所产生的变化，这些变化可以归案为购物中心本身区位实质设施面及市场人文背景资料的改变。购物中心市场经过多年的演变，对这些演变必须仔细了解以便使未来的招商租赁计划能够持续成功。例如，某一二十年前兴建的购物中心可能被许多新的住宅社区如年轻父母拥有小孩的家庭所包围。经过这么多年，市场可能已经改变，因此，购物中心内部应该有的商店类型可能也必须要改变，所以注意下列事项非常重要：
对于市场的变化保持敏锐度。
定期进行市场调查研究。
运用市场研究提供的结论决定哪一类型的零售商应加以引进。
3、研究购物中心的竞争者：
为了建立执行策略必须要先行了解可能必须面对的竞争者，竞争的情况必须能够完全明白，确实掌握下列事项的事实：
最近的竞争者。
竞争的焦点所在。
如何使竞争者所提供的与你的购物中心所提供的有所分界。
哪一部份市场是你所必须奋战面对的竞争。保留租赁资料细节，租赁资料的整理对招商活动能否有效进行有重大的影响。
这些资料主要包括：承租户资料，记录承租户需求的基本资料，暨其在购物中心内过去的表现；租赁契约的摘要，你应该知道所有承租户租约到期日，将此对照其营业表现，你就能事前计划哪些店家可能必须离开购物中心，而哪些店家将需要重新续约，例如，摘要分析可以显示出店面大小是否正确，也就是说就其所经营的生意而言大店是否太大或是小店是否太小。在每一租赁契约到期前二年，评估未来可能闲置的营业空间。当你与承租零售商会谈并检视其营业表现后，你将能够决定谁将应该离开其生意，当购物中心有新的业种业态引进时，谁需要较多或较少空间。
创新有助于招租：对于购物中心内较特殊位置的营业空间一般承租户将不愿进驻，而具创意思维的替换方案将有助于替购物中心创造利润，这些较特别位置的使用包括：
干洗店。
医疗／牙医诊所。
补习班(例如美容或电脑)。
游乐场/游戏机中心(例如位于地下室)。
政府机构(例如位于较不显著之处)。
这些非零售性质的业种，当他们承租时对其空间的要求较具弹性，因为他们不是强烈依赖人潮及曝光率以吸引生意。
可能承租零售商特性：可能承租户特性应藉由对你所经营的购物中心及其需求作仔细的自我分析。购物中心经理人，租赁中介代表，及行销经理人应对可能进驻购物中心的承租户资料进行详细记录，这些零售商极可能是未来购物中心有闲置空间、原有承租户租约到期、或再度续约时的后继者。耕耘和劝诱作业技巧是必要的家庭作业及在你寻找所期望适当的承租户进驻你的购物中心内的开置空间时必须的前置作业。当耕耘或诱导一新的承租户以满足特别的零售需要时，有许多事可以先准备。例如，假如购物中心要吸引一唱片行进驻，可先行了解：
本商圈现有唱片行数量。
其分布状况。
其所有权人是谁。
他们是否有扩点计划。
下列所述概要重点将有助于经理人进行市场耕耘作业：
先行认识购物中心欲招揽的店家所有人。
建立可能进驻店家名称总表并将的排序从最优到最差。
尽可能了解每一可能进驻店家的营业行为模式。
尽可能了解可能进驻店家竞争者的动态，进驻厂家将敬重你对他们所经营行业专业上通盘的了解。
向可能进驻的店家请教他们行业的问题以便建立个人热悉该行业所面临的事情，什么是有效的，什么是无效的。
选择最佳承租户：当确定购物中心可能进驻的店家后，先进行评估进驻店家的优劣次序。为了帮助进一步正确澄清哪些店家真正可以适任工作而哪些不能，可经由下列观察：
各店家商品的摆设与店面的布设。
商品准备的水准。
人潮量。
员工素质。
广告行销。
了解可能进驻零售商的商誉绝对必要，决定每一业种的最佳零售商选择，发掘为何该店家会在该行业内出类拔萃，分辨其是否为全国性、区域性或地方性的零售商，最后在前述分类下才决定哪些零售商最适合本购物中心所确定的零售需求。购物中心是零售品牌与服务的集合，全国性零售商可带来家庭性知名度及较可预期的服务水平，但相较地方性零售商可能较缺乏唯一性的品味。当决定了购物中心整体品牌形象后，前述差异可以适度弥平，可能进驻零售商的业种业态组成应是：
足够数量全国性零售商进驻以维持购物中心成功所必须的知名度。
部份数量区域性零售商进驻以强化部份品味与力量。
合理数量地方性零售商进驻以表达一些地方的唯一性。
达成租约协议：当要与任何承租户就特定的营业空间达成租赁协议的时刻来临时，招租人员必须同时满足两位参与者的要求－承租户与业主，承租户可能仅愿意支付某一特定租金而业主则希望另有要求。达成租约协议并出租空间的艺术是找到一平衡点，使双方对其所获得及失去的皆能够相对满意。当你与特定承租户谈判进入实质协议阶段时，先确定租赁架构使能：
让参与承租户自认确有利可图。
给予业主较高租金收入的期待。
诱使其它承租活动的产生。
说服承租户让他们感到他们需要哪个空间，他们才有可能重回谈判桌，藉由他们所要的基础下谈判可接受的价格，那就是，当条件能满足业主对租金收入的要求时，确认承租户期望的营业收入，而后在此基础下计算可能的租金数字并让所有参与者皆满意下达成协议。
协议的租金计价，购物中心零售空间的租金可以分类如下：
基本租金：每一平方尺承租空间承租户所支付的金额，基本租金可以通过很多角度看待。一般而言，基本租金有不同程度的应用与变化：
有效租金：将基本租金及百分比租金(以议定的一百分比的营业额支付给业主)合并一起计算。
全额租金：基本租金，百分比租金及其它附加的费用。
持平式租金：承租户于特定租赁期间仅支付一定金额的租金，例如：每平方尺US$20／年，为期十年。
渐增式租金：于租赁期间，每特定年限就按议定金额或方式逐渐增加租金，例如：十年租约前三年每平方尺US$20／年，中间四年每平方尺US$20／年，而后三年则每平方尺US$30／年。
渐减式租金：这种模式很少见，部份发生在旧有租约，例如：当年营业额在US$1,000,000以下时按营业额5%支付租金，而年营业额在1百万至1．5百万间，则支付4%，而到1．5百万至2百万间则支付2．5%，而超过2百万后则支付1%。
免租金：适用于吸引热门零售商进驻，因此在租赁第一年得以免租金，而将此部份在未来租赁年限以其它方式反映的。
按物价指数调整基本租金：基本租金每年按消费者物价指数的变动加以调整。
百分比租金：百分比租金是在承租户按其所承租范围所支付的标准，在基本租金之上额外附加的租金，百分比租金是依据承租户年营业总额的百分比，按与业主约定的百分比收取的。百分比租金的收取，其比率差异变化可以非常大，依照进驻购物中心的业种而不一样，例如，对于毛利较低的酒商其百分比率可能是2%，而对于毛利较高的娱乐场其抽成百分比率可达15%。
装修补贴：装修补贴有时是为了使租赁条件更加吸引人而将其纳入租约协议中，它是由业主补贴（或不补贴）可能进驻的承租户，完全依据业主认为购物中心需要这一零售商的程度而定，标准形式的装修补贴条款包括：
无补贴：这是用以表达承租户除租赁空间范围外没有任何补贴的另一种说法，承租户须自行负责装修店面所需的一切成本。
依现况接收：换句话说，也就是所看见者就是所获得者，承租范围或许存在某些装潢状况，业主有可能已经作某些改善措施但是将不会再继续，空间可能留有前任承租户的装潢，若承租户认为可使用，很好，假使不能，则可自行拆除改装。
代垫补贴：通常是运用在美食街，由于业主整体先行装修所有摊位，而由承租零售商在未来承租期中除基本租金与百分比租金外，另行摊还。
完全补助：业主负责所有装潢，承租户只要将其商品置入展售即可开始营业。
部份补助：租赁空间局部已由业主完成，补助金额与方式则按两者间的租赁契约履行。
额外补助：业主提供的补助额度超出承租户装修所需，这些额外的补助可提供给承租户添购其固定设备及商品。
由百分比租金折减：业主同意部份装修支出可由其百分比租金折减，而其营业额从什么标准起可开始折减，则端视两者间的协议。
租赁期限：租赁期限是指某一特定租约持续有效的时间，而期限的长短端视特定承租户的业种及业主与承租户的协商。以一般性的实务而言，业主期望租赁期限可以愈短愈好以免他们被租约束缚太久。
租金折扣或任其空置
在某些情况下，尤其当经济情况不佳或竞争特别激烈时，购物中心业主有时不得不降格以求达成非其所愿达成的任何可能的协议。
一般业主运用的措施以达成协议避免面对空置的方式包括：
降低租金。
不收取租金。
仅收取百分比租金。
仅支付分摊费用(公共区域及其它费用分摊及所使用的水电空调费用)。
篇11：招商方案模版
主要是会议前期的组织、后期服务和总协调 会务协调
要求心态平和，熟悉整个流程环节细节以及各个代理商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放的安排工作及会场的整理、各个成员的分配协调、突发事件的处理和协调。用餐协调、与会场的事务性安排，参会人员的往返接送等 会场执行
执行落实会务协调工作，主要负责会场各设备设施等硬件相关工作，同时支持会场秩 序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造后勤支持
主要负责会场接待签到、领导引领、茶水供给等工作，同时支持协助业务人员做好谈判相关后勤工作 业务洽谈
篇12：得胜镇招商引资管理制度[模版]
第一条 为了进一步改善投资环境，促进我镇招商引资工作步入规范化、制度化、科学化的轨道，特制定本办法。
第二条 凡在本镇行政区域内投资的经镇政府确认的镇外投资商或企业回乡创业的个人或企业适用本办法。
第三条 本办法所称招商引资是指吸引投资商或资本扩张企业的资金、人才、技术、设备、产品、市场和管理等生产要素，促进全镇经济发展的活动。
第四条 招商引资必须坚持“五结合”的原则：
㈠招商引资要与发展本镇特色经济相结合；
㈡招商引资要与推进产业化建设相结合；
㈢招商引资要与盘活存量资产相结合；
㈣引进资金要与引进人才、技术相结合；
㈤当前招商要与长远规划相结合。
第五条 为加强招商引资工作领导，成立得胜镇招商引资领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇政府工业办，分管领导兼任办公室主任，具体负责全镇招商引资的日常事务。
第六条 镇招商引资领导小组的主要职责：
㈠贯彻落实上级有关招商引资的文件精神；
㈡做出全镇招商引资工作的重大决策；
㈢制定全镇招商引资中、长期规划和实施意见；
㈣检查、指导全镇的招商引资工作。
第七条 招商引资领导小组办公室是全镇招商引资工作的职能部门，主要职责是：
㈠负责全镇招商引资的登记管理工作；
㈡负责招商引资项目库建立和向外推介项目，做好引进、洽谈、签约和落实工作；
㈢负责为外来投资企业开展全方位服务，创优投资环境，保护投资者的合法权益；
㈣负责各项招商引资活动，组织好各类招商洽谈会议；
㈤承办镇政府交办的其它工作。
第八条 凡来我镇的各类投资商，应当到镇政府进行登记备案。不登记的，不纳入招商引资的管理范畴。
第九条 登记的程序：
㈠投资商出示有效证件；
㈡投资商对项目进行考察，并签订投资意向或合同；
㈢投资商预先核准企业名称，开设银行帐户，并注入项目总投资额20-30%的资金；
㈣项目报相关部门核准或备案；
㈤投资商在工商、税务和行业主管部门注册办证；
㈥办理招商引资项目批复文件。
第十条 招商引资信息主要包括：资源状况、项目资料（含图片、音像）、投资商情况、统计数据资料等。
第十一条 镇招商引资领导小组办公室负责招商引资信息收集、发布的统一管理。
第十二条 招商引资兴办各类企业，必须符合国家产业政策及我镇产业、产品结构调整方向。鼓励投资商在以下领域进行广泛投资合作：
㈠农业方面：①农业综合开发项目；②公司+农户经营模式的农业产业化项目；③配合退耕还林还草、荒山荒坡绿化等生态环境建设项目；④速生丰产用材林、经济林、山野菜、中药材、苗圃开发项目。
㈡工业方面：①工业企业技术改造项目；②利用高新技术改造传统产业，推动产品结构升级项目；③矿产资源的勘查与综合开发项目。
㈢基础设施建设方面：①以公路建设为主的交通建设项目；②能源建设项目；③环保建设项目；④集镇建设项目。
㈣其它方面：①生态旅游建设项目；②参与对现有企业和经营性事业单位的改组改造项目；③科技教育和文化卫生事业建设项目。
第十三条 项目洽谈的主要内容：投资方式、投资规模、投资比例、出资方式、资金到位、资产（包括无形资产）价格的确定、企业组织机构的确定、财务的审查权、利润分配和合作终止的条件与清算等。
第十四条 外商投资企业要履行好下列义务：
㈠自觉接受镇招商引资领导小组办公室的指导与管理；
㈡依法经营、照章纳税；
㈢严格履行与项目合作方签订的合同条款；
㈣在生产经营过程中切实保护好环境；
㈤严禁制造或销售假冒伪劣产品和从事非法经营活动；
㈥按月向县统计局和镇统计站报送相关报表。
第十五条 鼓励各界人士通过各种渠道镇招商引资。
第十六条 对积极工作、成绩突出、贡献较大的并受到社会和投资商高度赞扬的工作人员，在评选先进、提职、晋级等方面优先考虑。
第十七条 对在招商引资工作中服务不到位，甚至干扰、设障、失职的单位和个人，应当进行严肃处理。