乌克兰危机最大的输家

乌克兰危机最大的输家（精选9篇）

篇1：乌克兰危机最大的输家

乌克兰政局并没有随着苏联解体、乌克兰独立并交出世界第三大核武库而消停，恰恰相反，这些年来，乌克兰成为冷战最后的战场，甚至可能引发第二次冷战。乌克兰又倒向了西方，克里米亚地区则公投要重回俄罗斯。俄罗斯和西方地缘政治拉锯战进入最后阶段，带给我们诸多启示。

启示一：政治断裂带易引发大国政治的悲剧。

乌克兰作为欧洲第二大国家，为何“左右为难”？正如地壳板块连接处常常爆发地震一样，洲际板块交接处和文明断裂带，也常常导致政治地震爆发。乌克兰就不幸坐落在天主教与东正教文明的交界处，乌克兰西部大多数居民为天主教徒，东部大部分居民信奉俄罗斯东正教，经济危机引发文明的冲突，导致国家处于破产和分裂边缘，为大国插手提供了可能，并最终以自身悲剧引发大国政治的悲剧。

启示二：政治危机源于经济危机，经济高度对外依存是国家安全软肋。

近年来，西方在一些国家推动政权更迭屡屡得手，并有蔓延之势。此次，西方为避免刺激俄罗斯，未用“乌克兰之春”或“橙色革命”等口号，但实质无异。乌克兰国内经济困难，处于债务违约及破产边缘，为外部操控提供了可能。西方利用了乌克兰不想过于依赖俄罗斯的倾向，推动乌克兰变局。

启示三：西方对历史的错误解读，是动荡的诱因。

苏联的解体、冷战的结束，让西方得意忘形，美国更是得出结论说“历史的终结”，新保守主义、新帝国论一度甚嚣尘上，结果导致美国陷入阿富汗、伊拉克泥潭十余年而难以自拔。欧盟也乘势大规模扩张，光2004年一年就吸纳10个国家，迄今消化不良。这些都是对冷战结束的错误解读在作怪。将历史的偶然性赋予必然性意义，往往导致自我实现的预言。

启示四：西方的双重标准，再次折射其虚伪性。

以前支持科索沃公投，现在反对克里米亚公投；以前倡导人权高于主权，现在又说乌克兰的主权和领土完整不可分割。美欧的双重标准教人无所适从，原因当然是美欧自身利益决定价值观：在其看来，科索沃从独裁的塞尔维亚独立是合法的，克里米亚从民主的乌克兰独立则是非法的；在其看来，俄罗斯并非自然形成的民族国家，现在又吸纳克里米亚，也是违反西方观念的。苏联解体前夕，西方承诺叶利钦：北约不东扩，波罗的海不加入欧盟。现在情形如何？俄罗斯怎么能信任西方？

乌克兰局势仍面临很大不确定性。克里米亚16日举行公投，但七国集团与美欧明确表示不会承认公投结果。一旦公投结果有利于俄，西方能否接受事实仍是未知数。乌克兰政局给诸多大国提出了巨大难题，如何面对，考验各国政治智慧。

(作者为察哈尔学会高级研究员、中国人民大学国际事务研究所所长、欧盟研究中心副主任)

篇2：乌克兰危机最大的输家

开始之前我想先问下，有没有同学知道去年的这个时候，国际上发生了什么大事么？去年这个时候，我们在教室里上课，在离我们不远处，一次影响整个国际秩序的乌克兰危机爆发。如图所示是..先给大家解释乌克兰危机是怎么一回事。在这次危机之前，乌克兰一直存在向东走，还是向西走的矛盾。根据右边这幅图，大家可以看到..由于历史遗留问题，乌克兰一边是讲俄语的公民，主张与俄罗斯保持密切联系。一边是讲乌克兰语，亲近欧盟。所以这也就为乌克兰危机埋下伏笔。而直接的导火索是因为乌克兰前总统亚努科维奇突然拒绝与欧盟签署自2007年以来就进行谈判的联系国协议,转而投靠俄罗斯，引起全国性抗议活动。成千上万的人走上基辅独立广场进行示威抗议。而他最终也在乌克兰议会以绝对多数同意票被罢免。

危机才刚刚开始。现在距乌克兰危机爆发差不多刚好一周年，在这一年里，又发生了什么呢？首先，本属于乌克兰的克里米亚独立了，普金想将克里米亚纳入自己国家。克里米亚这个地方啊，背景很复杂。在俄罗斯是叶卡捷琳娜女皇统治的时候从土耳其手中夺得，后来才被赫鲁晓夫给了乌克兰。所以在乌克兰受亲欧盟派主导的时候，自然想把它拿回来。于是普金就与他签订了协议。俄罗斯吞并克里米亚当然不只是想要这么一个地方，他以这个地方为开始，觊觎的是乌克兰更多的领土。那欧盟、美国肯定又不乐意了呀，谴责他干涉乌克兰主权，对他进行制裁，把他从八国集团中排除，同时北约也终止了与俄罗斯的合作。所以俄罗斯的经济受到影响，最终导致俄欧关系破裂。

所以说这次乌克兰危机，可以说是把这世界的各大最主要力量都牵涉进来的事件。那么问题来了，乌克兰危机爆发，俄欧关系破裂，对中国有没有影响呢？这个影响肯定是有的，关键在于是利大于弊还是弊大于利？

先说一下中国的态度。眼下中国肯定是各方势力都想拉拢的人，但目前中国在这件事情上一直保持作壁上观的姿态。两点原因，一是出于互不干涉内政的原则，毕竟是人家家事嘛，我们不擦手。二是出于和俄国的友好关系。大家知道今年是中俄建交的50周年，虽然中俄都公开阐明相互不结成同盟，中国与俄罗斯的来往一直十分密切。今年的毕业生晚会上，我们学校不是还有俄罗斯的代表队来演出。中国和俄罗斯的关系，可以说是是结伴而不结婚，相爱却不在一起的状态。出于俄罗斯对中国整体外国政策与日俱增的重要性，我们无论如何不能错失这个好伙伴，但在俄罗斯被指控因干涉克里米亚危机而侵犯乌克兰主权时，中国也很尴尬，不希望被看作是公然支持莫斯科，与西方敌对。

对中国产生的不好影响呢，我总结出大概以下三个方面。以前中国很多军工技术是从乌克兰那来的。前面说到，乌克兰领导人宣布把加入北约作为政府首要任务之一。一旦加入北约，欧盟很可能会反对乌克兰卖给中国军工技术了。中国与乌克兰现有的军事合作必将因为北约相关的限制和纪律而陷入停顿。

而且乌克兰是中国外交战略“西进”的枢纽地之一，一旦乌克兰成为对抗俄罗斯前哨的北约成员，中国外交“西进”的前景也会很不明朗。

另外，对中国所谓“欧亚大陆桥”计划是个打击，世界上主要的贸易通道依靠海洋，而海洋一直被英、美控制，欧亚大陆桥是中国最有希望的陆地上的贸易通道。但是欧亚大陆桥上的国家很多，有各种历史 民族 宗教的问题，本来争端多且运输成本高。所以这个打击其实也没有太大。

往最坏的方面想的话，如果俄罗斯在此次乌克兰危机中完败，中国也会受影响。因为俄罗斯战略缓冲空间的丧失也意味着中国西部战略缓冲地带的缩小。北约东扩，结果是：北约离中国越来越近，而我们在东部亚太地区的安全也会受到威胁。

那么，中国的局势真的有这么不堪么？

也不尽然，其实这次动荡也对中国大有好处。我们再来看一下这条新闻。..这是一笔很大的订单。中俄的能源贸易谈判由来已很久，当然价格是一直未落实合同的主要因素乌克兰危机让美国与欧盟以及其他地盟友一道发起对俄经济制裁，包括之前与中国竞争的主要对手韩国和日本。所以现在中国目前成了俄罗斯保障能源出口、维持国家经济的唯一方向。从这方面看，俄罗斯也是被美国逼的，不得不向东看，加大与中国能源合作力度。

说到这个我想到的第一件事是，天然气的供给大幅度增多，东北可能也不用日日夜夜烧这么多煤，长春的空气说不定也会好很多！

中俄外交政策专家罗鲍波说：“中国拿到了拖延已久的天然气协议。中国企业正在向俄罗斯的上游能源项目拓展业务，石油进口也将会大幅增加。大规模军售的前景也很好。”

这就意味着，不仅仅是大家看到的能源合作，俄罗斯大量商品和服务业要靠进口和外资，在这一大块市场，本来是欧洲的蛋糕，美国没多少利益，所以制裁。对美国没有什么危害，直接自残的是欧盟，自作自受。但是对中国极为有利！中国大量的消费品 商品、农产品都可以进入俄罗斯市场！而且中国还得到急需的能源！出口俄罗斯商品赚钱还不是最主要的，最主要的是加深俄罗斯对中国的经济依赖。想象一下，未来，俄罗斯的能源出口要依赖中国，俄罗斯的各种消费品、都要依赖中国，甚至一些服务业也要依赖中国！中国发展该是多么可观！而且这种转变或许是长期的，不可逆的，具有长远意义的！

其实最让美国难受的还不是中国获得了更加稳定的能源供应渠道，中国是第二经济大国，俄罗斯是第二军事大国，中俄的优势互补不但很大幅降低了美国主导对俄制裁效果，而是美俄在东欧前途未卜的军事对抗趋势，可能让中国重新获得在亚太安全稳定的发展机遇期。在政治、经济和安全问题上取代美国成为亚太总体格局中的主导。而且由于没有像俄罗斯那样侵略别国，中国也获得了“声誉红利”。

另外，我认为俄罗斯也不至于完败，因为欧盟对普京至少还有三怕：

一怕切断天然气供给。对欧盟国家来说，对俄罗斯天然气25%的依赖度，就如同悬在头顶的剑一样，明知危险，却无可奈何。随着冬天临近，如果俄罗斯被逼急眼了愤而断气，真那样，天寒地冻中的欧洲可怎么熬？各国当局怎么向百姓交代？大家不要小看这25%的天然气，这些天然气对有些国家只是皮毛，对有些国家，可是冬天的全部。

二怕俄罗斯强大的军事实力尤其是核力量。因为很有普京运用这种实力的政治意志。奥巴马已再三申明，美国不会军事干预乌克兰危机，欧洲国家明白，凭自己手中的那点军力绝不是俄罗斯的对手。那个由英国牵头的“万人远征军”显示下北约的意志，给那几个国家以精神安慰当然可以，要靠它抵挡俄罗斯军队，无异于举个纸盾牌。

三怕俄罗斯更加接近中国。俄罗斯官员替欧美将其点破：“美欧这种(惩罚俄罗斯的)做法将导致俄罗斯变成中国的小伙伴，一个第二经济大国，一个第二军事大国，一个有的是人口，一个有的是能源。若两国密切合作，优势互补，这对西方来说才是最大的灾难。

篇3：电视的自我空心化才是最大的危机

然而在我看来,如果说电视业在新媒体影响力全面渗透的媒介生态环境下,已经遭遇到生存危机的话,那也不是从2014年才开始,而且,最大的危机并不是来自于新媒体,而是越来越严重的自我空心化。

电视媒体的自我空心化主要体现在几个方面,一是核心价值追求的空心化。曾几何时,各级电视媒体在谈及核心竞争力打造时,都不约而同地提出“新闻立台”的主张。到了2014年,虽然广电总局对于地方卫视提出新闻节目播放量的要求,但是,举目所及,在电视媒体的节目创新、在众人议论的“现象级”节目中,几乎没有一档节目与新闻有关。甚至可以说,面对社交媒体等新媒体平台的信息冲击波,新闻影响力的全面失守,才是电视媒体从形神具备到失魂落魄的根本因素。现在,看着热闹的电视荧屏,一切以娱乐为旨归的内容设置,谁还能说电视作为最具社会影响力的主流媒体正在影响着有影响力的人们呢?

二是原创能力的全面流失。没有原创能力的电视媒体能够获得公众的情感依赖和品牌忠诚几乎是不可能的事。因为,一家具有社会影响力的大众传媒之所以能够成为众多竞争中独一无二的品牌媒体,是因为它有其他媒体平台上无法获得的内容资源和心理满足。但是,这几年的中国电视媒体,一方面依靠电视剧的剧烈竞争获得可观的收视竞争力;一方面是通过大资金投入获得的从国外引进的电视节目模式赢得竞争优势。一时间,引进的节目模式和市场化的节目制作团队成为各电视台找寻的核心资源,可是,事实上,那些具有良好节目制作与营销能力的社会化制作团队几乎清一色地来自于传统的优势电视媒体。当电视媒体丢失灵魂且失去重塑灵魂的原创能力,只能作为内容播放渠道或集纳平台,其终端的渗透力又没法和互联网,特别是移动互联网竞争,怎能没有危机呢?

三是人才队伍的多渠道分流。过去的一年,电视媒体人的出走已成新常态,或是走向新媒体平台,重新开始内容生产的新媒体传播尝试;或是走向高校,将自己在电视媒体积累的社会影响力和职业感悟转化为学术平台上的穿透力;还有一部分走向实业界,为不同类型的商业机构提供传播意义上的品牌和公关服务。当然,也有自己创业,成为新媒体或是大传播系统中的一支新锐的内容生产和营销力量。然而,不管是哪一种出走方式,对于电视媒体而言,都是核心人力资源的流失。正如大学非大楼之谓也,一家大台也非大楼和高塔之谓也。如果没有一批高素质的职业媒体工作人员的支撑,没有大师级的传媒高手活跃其间,再高大巍峨的电视大楼也不过是一堆钢筋水泥而已。

篇4：美国赌场如何寻找“最大的输家”

比如，一部卖座电影的顾客知道他们会花上8美元到10美元买一张票，可能还会买一些汽水和爆米花，然后看完电影回家。而博彩业的顾客中有一部分会输掉大量金钱，而另一些则可能猛赚一笔，尤其是那些善于玩21点扑克的玩家。

赌场老板能否更准确地识别并预测哪位常客经常赌输呢？这些人多久会来一次？他们如何分配赌注？通过对这些玩家的深入分析，赌场能否制定更为直接、更为有效的市场营销方案？

沃顿商学院营销学教授拉古拉姆·艾扬格、约荷华·艾利夏伯格以及斯特恩商学院营销学教授山姆·K.惠对此问题产生了研究兴趣，他们试图研究是否能制作一种数学模型以辨识这些可让赌场有利可图的客户。研究人员认为这个问题的答案是肯定的。而且，他们想知道赌场为何还没有充分利用这些工具。

艾扬格说：“赌场的关键就是‘吸引最佳客户’，大多数赌场已经广泛搜集了一些和顾客有关的市场营销数据。我们的清单在某种程度上与赌场的清单重合，但是并不完全相同。赌场在努力接近他们的客户，但他们可以做得更好。”

三位学者的论文题目是《赌徒收入模型》（A Model for Gamers’ Revenue in Casinos），研究给出了一种数学模型，整合了顾客来赌场的频率、顾客的总赌注以及桌上赌博与吃角子老虎机的赌注分布等数据。研究人员想知道个别赌徒的收益是来自“技巧”还是来自“运气”，他们可以辨别谁是技艺高超的赌徒，谁是那种挥金如土的赔本者。

避开“不具吸引力客户”

另外，这三位学者还观察了顾客年龄分布如何可以为市场营销分析提供宝贵的资料。比如，数据表明，与桌上赌博如21点扑克相比，女人将更多的钱用于老虎机，而在赌桌上男人比女人更有技巧。艾扬格和艾利夏伯格建议，如果有更精确的人口统计数据，他们便可以搜集到更加有用的信息。“这些信息确实有助于赌场更准确锁定那些最具吸引力的客户，因为你当然不想锁定那些不具吸引力的客户，”艾利夏伯格说，“你总希望把钱花在最有收益的地方。”

尽管他们的研究论文仅仅针对博彩业，但研究人员表示：在其他行业也可以基于客户的特殊技能或不同寻常的客户行为而辨识并锁定客户。例如，他们注意到一个更好的客户行为模型可以帮助酒店管理者更好地利用宾馆内的小酒吧或商业中心，或者，使车辆租赁公司能够更好地使用附加费用产品，比如GPS装置或卫星广播。

但是，正是美国庞大的博彩业使其成为这种个体预期模型的载体，该模型通常也被称为数据库营销。美国人在赌博中的花费与其在电影院中的花费比例为101，同时，也比在大型购物商场的开销要多。据美国博彩业协会统计，美国人花费在合法赌博上的900亿美元中，590亿美元花费在赌场上，而不是彩票或赛马赌注。

赌博行业独一无二的特点使得赌场运营商可以为客户关系管理开发不同的工具。这些工具不同于其他行业，比如，购物中心运营商会分析客户去商店消费多少，他们购买了什么产品。通过使用赌博贵宾卡和其他工具，赌场管理者可以更加紧密地跟踪单个游戏者的技能。拥有这种玩家行为资料以及数学模型将有助于揭示单个赌徒的赌博水平—这是确定直销活动个体目标的重要考量因素。

“利用数学模型预测未来行为非常重要，因为目前最生利的赌徒不一定在将来仍是最生利的，”艾利夏伯格说，“你必须从总体上考察一个人的行为，比如，他去赌场的频率？他在老虎机上下的赌注多还是在赌桌上下的赌注多？同时还必须观察他的技能水平，你需要一个综合的客户模型。”

艾扬格和艾利夏伯格注意到赌场已经进行了广泛的基于总体行为的数学计算，试图预测赌场的总收入和利润。他们表示，该研究的目的是提出一种数学模型，可以测量出相对于不同的玩家技能水平而言，其理论消费与实际花费之间的差异。艾利夏伯格说：“正式的模型对不同的个体赌徒做了明确区分，与赌场运营商基于直觉的判断相比，该模型更为有效。”

“荷包占有率”

此项研究的调查数据来自一位在美国拥有多个赌场的运营商，他为《赌徒收入模型》这篇论文的作者提供了通过贵宾卡搜集的1500多位客户在2004年12月到2007年4月之间去赌场赌博的详细信息。这些客户大约去了9000趟赌场。赌博公司也提供了其中大约400位客户的年龄和性别信息。

为了确定赌徒的技能，研究人员基于各种参数进行了一系列的复杂计算，包括个人所玩的具体游戏、赌场期望收益与实际收益，以及赌徒的赢或输是否会影响他们的下一次行为。研究人员认为，虽然在预测赌徒在某个游戏（比如21点扑克）中的技能如何提高还有更多的工作要做，但是他们的模型会是一个有力的起点。例如，作者预测，新的、更加详细的数据与客户调查结果相结合将能够获得有关“荷包占有率”（share of wallet）的更多信息—赌徒的赌场实际花费与其花费预算之比。

除此之外，他们也强烈希望能够对赌场的宣传推广活动进行研究—比如免费赠送的旅馆住宿或现金返还奖励—目的是要能更清楚地知道营销计划对输赢状况不同的赌徒会产生什么样的影响。另外，他们注意到定制数据可以帮助赌场运营商如何更好地设计赌场的楼层布局以增加收入，比如使用环境提示鼓励赌博或是改变桌上游戏和老虎机游戏的比率。

“在某一个赌场的行为也许与另一个场所有所不同，但是我们相信这些信息将有助于让赌场运营商的场所设计更符合客户行为倾向。”艾利夏伯格说。《赌徒收入模型》的作者指出，在未来的研究中，他们会搜集更多的人口学统计数据，比如婚姻状态、家庭住址、职业及教育水平，从而获取更多有关个人赌博习惯的信息。

篇5：乌克兰危机最大的输家

1988年10月，曹建明作为拜访学者去比利时根特大学深造，从前的危机感仍然压在心头。除了跟传授探讨外，曹建明简直所有的时光都泡在藏书楼里，导师因而感慨说：“你是我接触的所有中国人中最勤恳的一个”。正由于他的耐劳当真，教学们参加学术运动都爱好带他去。于是他得以去荷兰、卢森堡、德国、法国、前南斯拉夫、瑞士等国度，加入国际会议和访问大学研讨所，结识有名的学者和专家，这为他今后的法学研究奠定了扎实的基本。

内心的危机感，通常可以使人暴发惊人的胆量，是勇气的主要起源之一。

危机感迫使做出转变，进行冒险。要么在缄默中死亡，要么在沉默中爆发，这也是危机在心理上给人的暗示。尤其事关生存的危机感，永远能激发人最大的潜力，使人的勇气激增到无所害怕的田地。因此，人们把“置之逝世地而后生”当作兵法的精华之一。

在古代社会，竞争日益剧烈，无论从事何种职业，人们都会觉得危机感。许多人因为压力而焦急难安，很多人因为压力而昼夜奔走,许多人甚至在压力下瓦解。可是，当我们假设一下没有危机感的情况，却又会发明，当我们失去危机感，就会失去事业和生涯的分量感，进而满意现状，不思进取，不敢开辟和冒险。正如孟子所说：“生于忧患，死于安泰。”

篇6：乌克兰危机最大的输家

大尺寸、高清显示屏幕

2012年, 似乎配有4.3英寸以上显示屏的手机才能被视为超级手机。当然, 近年来手机屏幕尺寸似乎一直在持续增长, 但真正在2012年开始出现。事实上, 今年最热门的手机显示屏幕不仅仅增大, 而且屏幕的分辨率更高。这些设备中包括三星的Galaxy S3 (4.8英寸屏幕, 1280 x 720像素分辨率) 和Galaxy Note 2 (5.5英寸屏幕, 1280 x720像素分辨率) , HTC的Droid DNA (5英寸屏幕, 1920 x1080像素分辨率) 和One X+ (4.7英寸屏幕, 1280 x 720像素分辨率) , 以及摩托罗拉的Droid Razr HD和Droid Razr Maxx HD (两款产品都配备了4.7英寸、1280 x720像素屏幕) 。即使是相对较小的的iPhone 5, 也配备了4英寸屏幕。

结论:赢家。

尽管有些人喜欢更小、更紧凑的手机, 但三星大屏Galaxy Note 2的成功, 进一步证明了消费者对大屏手机需求强劲, 虽说大屏幕手机难以实现单手操作, 但从电影、到游戏, 再到普通Web站点和应用程序, 大屏手机变得更加吸引人。

四核处理器

早在2010年, LG Optimus G2X手机所使用的Nvidia Tegra 2双核处理器成为当时主流。2011年春季, 美国版本的T-Mobile G2X成为美国国内首款双核手机。

但时代在变迁。2012年智能手机迎来了四核时代:主要产品包括LG的Optimus G、HTC的One X、三星的Galaxy S3, 以及美国版本的Optimus G等。

结论:赢家。

许多手机用户提出质疑:认为目前是否有购买四核手机的必要。分析人士认为, 考虑到现在和未来的旗舰机已经拥有这项技术, 想要回避四核手机并不容易。当然, 你可以选择中低端的设备, 但你有可能错过最新的安卓系统升级。而四核智能手机速度之快并非徒有虚名, 确实比双核智能手机快很多。

NFC (近场通信) 技术

自去年谷歌推出移动支付服务——钱包以来, 业界普遍认为NFC技术已获认可, 且将广泛推广。但不幸的是, 谷歌销售终端 (POS) 计划受阻, 实际上仅有少数零售商支持该服务。今年以来, 其他一些NFC支持者, 包括三星、索尼以及诺基亚在内, 都跃跃欲试声称将推出相关产品。

结论:输家。

尽管部分厂商表示会推出NFC技术产品, 但今年市场上能看到的相关产品却是凤毛麟角。除了谷歌钱包令人失望网, 遗憾的是其他NFC产品也未能成气候。此前诺基亚曾在其网站上展示了一款基于NFC技术的无线耳机和扬声器产品, 但目前至少在美国市场上找不到任何出售该产品的地方。

蓝牙4.0 (Bluetooth 4.0)

2011年, 蓝牙4.0出现在了苹果的iPhone 4S和摩托罗拉Droid Razr手机, 首次进入无线市场。此后, 三星Galaxy S3和HTC One系列在内的重量级产品也开始全面支持该技术。蓝牙4.0的关键特性是省电, 可用于电池可持续数年的健身和医疗传感器等领域。

结论:输家。

不幸的是, 蓝牙4.0在2012年未被广泛采用, 使用蓝牙4.0低功耗功能的感应式产品的数量并不多。当前, 利用蓝牙4.0最引人注目的两款设备是健康追踪设备Fitbit One和Fitbit Zip。或许该技术在2013年会得到更多应用。

无线充电技术

Powermat公司的无线充电产品首次使大家认识了这一很酷的无线充电概念, 但在今年之前因其组件设备昂贵, 该技术一直被束之高阁。

结论:赢家。

Qi无线标准的推出, 使无线充电技术走出实验室, 走进实际应用中。2012年, 多款旗舰智能机开始支持Qi标准协议, 其中包括HTC的Droid DNA、诺基亚的Lumia920、Lumia 820以及LG的Nexus 4。劲量公司 (Energizer) 生产的双感应充电器 (Dual Inductive Charger) , 为这些设备提供了支持。

手机摄像头

此前所使用的手机摄像头, 拍摄照片模糊, 像素混乱, 而且严重受到光线制约。所有的这一切在2012年有了改善。

结论:赢家。

2012年, 智能手机的摄像头技术有了重大提升。从HTC的One系列、Evo 4G LTE, 到三星Galaxy S3等Android手机, 其拍照效果得到明显提升, 这些手机使用了专用成像处理硬件、改进镜头和特殊的拍照模式, 提供了高动态、爆炸式、全景式拍照。果冻豆系统添加了视频拍摄过程中的抓拍功能, 同时添加了360度的全景拍摄功能。

电池寿命

即使是一款最精致的智能手机, 当其电量耗尽时将不起任何作用。而Android手机因其电池续航能力过短一直饱受诟病。值得庆幸的是2012年这一状况得到改观。

结论:赢家。

篇7：乌克兰危机最大的输家

在2007年10月《福布斯》亚洲版发布的2007年中国富豪榜上。杨惠妍的个人净资产高达160亿美元，跃居榜首。当时，碧桂园的股价最高曾攀升至每股14.18港元。

2008年，这位80后女富豪的福布斯排名虽然只下滑到第三位，但身家只剩下151亿元人民币。也就是说，这一年中杨惠妍有1060亿元人民币、将近90％的财富蒸发殆尽，这笔“入会费”着实昂贵。

一方面，碧桂园目前一蹶不振的股价自然是将杨惠妍拖进“大输家俱乐部”的罪魁祸首。到2008年11月26日，该股价格已经从巅峰14.18港元缩水至1.48港元。

李嘉诚，这位向来光芒耀眼的亚洲首富在“大输家俱乐部”的会员招募活动中表现同样不遑多让。在2007《福布斯香港40大富豪排名榜》中，他的财富一年增值45％。达到330亿美元，蝉联香港富豪榜之首，其中单和记电讯国际在2007年就为他劲赚110亿美元。

2008年1月到11月，李嘉诚旗下光是长江实业与和记黄埔，就亏掉了1300亿港元。

身为2007年福布斯香港富豪排名榜的榜眼，新鸿基地产的郭氏三兄弟在2008年年初财富总值达到240亿美元，2007年财富积累比上一年增加71.4％，是香港第二富豪家族。他们也是2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上“中国最有钱的兄弟”。而2008年，新鸿基地产在港股从9月14日至10月14日的一轮暴跌中狂跌30.9％，郭氏兄弟累计达浮亏805亿港元。

有“亚洲股神”之称的香港恒基兆业掌门人李兆基在2008年初凭这个数字锁定了2007福布斯香港富豪排行榜上的探花位置。

这位年近八旬的“亚洲股神”在港股市场素来高调，每逢出席公开场合，都会分享自己的投资心得，顺便推荐几只心仪个股。不过，能让李兆基加入“大输家俱乐部”的486亿港元，完全是他旗下的恒基地产受雷曼兄弟垮台后港股的一轮深跌所致。

现在用大起大落这个词来形容中国第一位女首富张茵的财富传奇，可能比以前任何时候都要贴切。在2008年的福布斯中国富豪榜上，前二百位内已经找不到她的名字，这距离她内地首富仅仅过去了两年。2007年，她的排名虽然掉到了十名以外，财富也还维持在253亿元人民币。如今，这个数字锐减为18亿元，甚至不足当时的十分之一。

有数据显示，张茵的玖龙纸业总投入在5亿美元左右，而其负债却直逼200亿人民币，杠杆比例之高令人咂舌。在高投入高产出的造纸业，当市场红火一片时，对未来的信心可以帮玖龙在资本市场顺利进行杠杆式融资，之后的投资又会产生规模效应，形成良性循环。然而一旦市场掉头并急转直下，愈演愈烈的悲观情绪又会使得玖龙融资求告无门，深陷巨额债务压力无法自拔。这与次贷危机在核心问题上有相当程度的一致性，都是高杠杆率的破灭。曾经的女首富，如今不小心成为了帮助普通投资者解读次贷危机的另类个案。

2008年位列《福布斯》中国富豪榜前20名的富豪中，除了刘永行、刘永好兄弟和频频套现的黄光裕，其他握有大量股票的富豪集體跻身“大输家俱乐部”。尤其是房地产富豪，资产缩水程度惊人。

除了典型代表杨惠妍之外，凭借544.3亿元人民币财富高踞榜眼的世茂集团大当家许荣茂，2008年不断增持自家的世茂房地产股票，以提振市场信心，但该股的价格仍然从一年以来最高的23.6港元劲跌至最低3港元，许荣茂的身家因此锐减到今年上榜的83.6亿元，排名也从三甲掉到了第18位。

同样常在富豪榜位居上游的潘石屹夫妇，由于SOHO中国在过去52周中从最高价10.1港元最低下探至1.83港元，目前也不过在2.5港元左右徘徊，资产从2007年排名第7位的285.3亿元人民币急剧萎缩至2008年的82.3亿元人民币，紧随许荣茂排名第18位，成为老大哥的“难兄难弟”。

2007年拥155亿元人民币资产排名第26位的中渝实业老板张松桥，98％的资产在股市蒸发，2008年甚至未能越过12.2亿元的上榜门槛。

房地产的不景气，能如此大程度地改写中国富豪的版图，这些富豪实在无愧为“大输家俱乐部”的集体荣誉VIP。

除此之外，此次金融危机发源地美国并非是全球“大输家俱乐部”的主场。在华尔街25个大输家中夺冠的赌场大亨谢尔登阿德尔森，远远不如钢铁大王米塔尔的损失惨重。巴菲特、比尔盖茨这些总是占据视线焦点的人物，比起俄罗斯损兵折将的富豪，在俱乐部里也只能算小角色。

阿德尔森持有其上市公司拉斯维加斯金沙集团70％的股份，曾以200多亿美元的身家名列“福布斯400富豪”第三，但自从2007年10月以来，金沙集团的股价就一路狂跌，跌幅达91％。在过去的12个月中，他的财富凭空减少了249亿美元，只剩下26亿美元。几乎每天，他都和1亿美元说拜拜。

与谢尔登相比，在最大输家榜上排名第三的股神巴菲特在此次金融危机中的遭遇还不算惨烈。伯克希尔股票自2008年年初以来已经下跌了20％，导致持有约三分之一伯克希尔哈撒韦公司A股的股神身家缩水逾100亿美元。据《名利场》的统计，在过去一年股神损失了163亿美元，绝对数只相当于谢尔登的一半，而且从资产比例上来说，谢尔登失去了资产的91％，股神的账面损失却只是他财产的四分之一。

蝉联世界首富多年的微软创始人比尔盖茨，这回很谦虚地拿了第五，其财富缩水120亿美元。相当于他总资产的40％。

相对而言，沃尔玛创始人沃顿家族虽然损失211亿美元，紧随谢尔登之后，但这只是家族总资产的19％，远未伤筋动骨。倒是黑石集团创始人之一史蒂夫施瓦茨曼家底蚀掉49亿美元，占个人总资产的71％，石油大亨哈罗德哈默损失了总资产的74％共76亿美元，尽管在最大输家榜上占不到前面的位置，但其倒霉程度与谢尔登仁兄不相上下。

俄罗斯目前正遭遇十年来最严重的金融危机，国内能源寡头在本次财富势力的新一轮洗牌中无一幸免，均蒙受了重大损失。据统计，过去5个月中，俄罗斯最富有的25人资产损失合计超过2300亿美元。

俄罗斯能源大鳄、全球第二大钢铁企业Evraz最大股东，同时也是英国切尔西足球俱乐部老板的罗曼阿布拉莫维奇，资产市值同期蒸发了200亿美元。

俄罗斯首富奥列格杰里帕斯克是俄铝业控股公司总裁，也是叶利钦的外孙女婿。过去5个月，他的个人资产损失超过160亿美元。现下，他正奔走于西方银行与俄罗斯政府之间，力求使他的商业帝国度过难关。

篇8：乌克兰危机最大的输家

民和股份受损最大

兴业证券农林牧渔分析师蒋小东日前表示，禽流感导致畜禽类产品的需求和价格低迷，圣农发展（002299）、民和股份（002234）、新希望（000876）、益盛药业（002566）等以鸡苗为主要业务的公司受影响较大，二季度相关业务或将持续亏损；养鸭企业华英农业也可能被波及，养猪企业情况则稍微好些。

蒋小东认为，在事件影响改善之前，应规避养殖类公司。由于禽流感会导致供给加速消化，养殖业的周期底部有可能提前到来。如果出现肉类需求恐慌性下降和股价非理性下跌，流感消散后将是很好的买入机会。

有业内人士表示，民和股份或受影响最大，其销售鸡苗因对下游小型养殖户依赖过高，而小型养殖户的补栏需求对于禽流感的敏感性相对较大。

民和股份日前发布的2012年年报显示，公司报告期内实现营业收入11.91亿元，同比下降11.45%；归属母公司所有者的净利润-8235万元，同比下降144.02%，每股收益-0.27元。

盈利能力方面，综合毛利率0.73%，同比大幅下降了20.84个百分点。公司同时预告了2013年一季度的业绩预测：预计2013年一季度净利润在-4000～-3000万元，（上年同期为1184万元），仍然亏损。

公司财报显示，其商品代鸡苗均价2.37元/羽左右，负增长近30%，而销量仅提高了5%，成为2012年业绩亏损的最直接原因；鸡肉方面，2012年总销量接近62000吨，均价在10.85元/公斤左右，分别较上年同期增长了17.0%和-15.5%，收入规模则同比下降1.23%，毛利率也下降了6.54个百分点，降至1.19%，由此可见，鸡肉业务也是雪上加霜。

这样一个财务困难的公司，如今遭遇禽流感可谓越发艰难。

不过，东兴证券农林牧渔分析师王昕表示，公司叶面肥在国内没有类似产品，目前正处于销售推广阶段，从公司对此项目的支持和考核看，今年叶面肥将成为公司增长的新亮点。

雏鹰农牧有望下半年转好

同样“祸不单行”的公司是雏鹰农牧（002477），先是在生猪价格暴跌上折戟，如今又遭禽流感伏击。

雏鹰农牧日前预告，一季度归属于上市公司的净利润为3145万元～6290万元，比去年同期下降40%～70%。

公司称，业绩变动的原因是：受春节等节假日因素的影响，2013年1月国内商品猪价格出现短期上涨，并于春节后逐步回落，一季度仔猪价格则持续保持低位，整体生猪行情较去年同期相比有较大幅度下降，使公司利润水平同比下降。这使本已羸弱的股价雪上加霜。

此前公司2012年年报显示，营业收入同比增长21.78%，营业利润率为19.31%，同比2011年减少13.24个百分点。营业利润率大幅下滑。

2012年生猪和仔猪价格同比分别回落14%和7%，价格回落带来头猪盈利的持续回落。营业利润率的下滑一方面是猪价同比下滑，另一方面原因在于饲料成本同比有所上升：2012年饲料主要成本中，玉米均价同比上涨5.68%，豆粕均价同比上涨11.89%。

中银证券农林牧渔分析师苏铖认为，2013 年下半年，猪肉价格将随着季节性需求回暖而回升，而其回升的幅度则取决于二季度产能淘汰的程度。建议投资者关注养殖股二季度股价深度调整后的投资机会。

国金证券肉禽鱼行业分析师黄挺则表示，出栏规模稳步增长。

从产能建设的进度与后备母猪的储备来看，公司的产能处在稳步上升过程当中，公司仍然有保持40%左右的出栏规模增长的能力，但实际情况将视仔猪与肉猪的具体行情而定，公司灵活调整出栏比例，如增大肉猪出栏规模比例将会略微降低整体生猪出栏规模增速。

此外，他强调雏牧香专卖店为未来中期重要看点。公司自2012年9月开启第一家雏牧香专卖店起开始涉足终端。

他说：“我们认可公司将传统农业向下游延伸要品牌的做法，但短期内受制于消费习惯的影响，迅速实现全面盈利、百花齐放的压力较大，难以形成实质EPS 贡献；但同时我们认为公司定位准确，有望逐步占据该产业的第一品牌定位为后期盈利蓄力。目前仍处于打磨的阶段，磨合期至少要一个周期即一年，随着打磨期的结束，公司有望逐步进入放量增长的阶段。”

篇9：乌克兰危机是对台海危机的测试？

但可能是因为在“两会”期间，这位想用“枪长炮短”的稿子填补其他版面的记者不甘心，还接着问：为什么？我先用四个字做了简单回答：“核心利益。”对于俄罗斯而言，乌克兰的克里米亚是“核心利益”；而对于美国来说，乌克兰并不是“核心利益”。对于普京而言，振兴俄罗斯是他的“核心利益”；而对于奥巴马来说，用军事手段在乌克兰“打败”一次俄罗斯，并不是“核心利益”。现实其实就这么简单。从单纯的军事角度看，普京为了“核心利益”已经摆足了使用军事作为政策工具解决矛盾的态势，其西部军区、中央军区和南部军区的15万军队，已经对乌克兰形成了“中路进击、南北夹击”的攻势，而美国和北约的军队，对此却丝毫没有准备“决战乌克兰”的动作。

说到“中路进击、南北夹击”，就不能不说1941年德国对苏联发动的闪击进攻。简单说，当时德军从北、中、南三路进攻苏联，斯大林没有接受朱可夫将没有作战经验的军队先撤出基辅守住俄乌边境一线的建议，结果德军的中路突然南下，与南路的德军对乌克兰形成了“钳型”包围之势，不仅歼灭俘虏了60多万苏军，而且形成了从中间分隔、拦腰切断从莫斯科至图拉及乌拉尔的两条军工“产业带”之势。在战前的1941年，苏联在这两条“产业带”上已经建成超过德国航空、坦克产业产能50%的企业。这个教训，对于今天任何一个了解苏联卫国战争历史的政治家、军人和俄罗斯公民都是记忆犹新的。那么，对于当上总统后马上就打“第二次车臣战争”、第一次卸任总统时又打格鲁吉亚战争的普京来说，在国家经济社会发展成果并不能圆他“大俄罗斯梦”的背景下，还有什么比以军事手段为牵引干一件实现个人理想和维护俄罗斯“核心利益”相重叠的事儿政治收益更高呢？进一步直接说，1994年乌克兰独立时克里米亚俄语人口请求回归俄罗斯联邦，而当时的总统叶利钦并没有接受，随后叶利钦在“第一次车臣战争”中败走。那么，考虑到俄罗斯的历史、文化、地缘等因素，普京目前的做法，至少在一定的时间段内，政治收益与成本相抵在他的天平上是个正数。

说到这儿，那位记者忽然像想起了什么似的问：这次乌克兰危机可以说是一次对未来台海危机的测试吗？我说：两者相似的地方是都牵扯到美国。美国与乌克兰没有双边防御条约，但美国与台湾有35年前出台的《与台湾关系法》。而且台湾问题作为中国的“核心利益”从法理上说比克里米亚之于俄罗斯更名正言顺。其实，目前美国借助美日同盟重塑在西太平洋地区的兵力部署，恰恰也是基于将军事手段作为政策工具支撑《与台湾关系法》的一种现实性操作。在这个意义上看，台海危机一旦爆发，中美双方的回旋余地必然会比美俄双方在处理乌克兰危机中更小。因此，我们也不妨通过观察美俄在处理乌克兰危机过程中双方出牌的微妙之处，进而了解实力有差距的大国在进行“核心利益”与“非核心利益”博弈时的“心态”。摘自《三联生活周刊》