马云参加的创业节目

2024-04-13

马云参加的创业节目(共14篇)

篇1:马云参加的创业节目

关于推选黄山创业群典型性创业人物参加访谈节目的通知

(2012)黄创字第0021号文件

鉴于我群迅速壮大,诸多创业者已取得相当成就,在社会各方面产生了较大影响。但我群总体力量稍显薄弱,很多草创的企业急需各方面的帮扶。我群也尽力在寻找机会为大家提供相应的服务。现在经过多方努力,我群已与我市某大型官方有声媒体达成协议,选取我群具有较典型性的创业参加《创业人物访谈》节目。请符合下列的条件的积极报名,我们将择优录取10名左右群友创业者:

1、认同黄山创业群宗旨,遵守黄山创业群群规的群友;

2、年龄在45周岁以下的黄山创业群内创业者,性别不限;

3、在本业务内已经起步并立稳脚跟,需要媒体宣传的;

4、愿意接受媒体考察,并愿意讲述自身创业故事的;

参加本次《创业人物访谈》可以有效提升黄山创业群群友的知名度和美誉度,同时也能总体提升黄山创业群的整体形象,希望符合条件创业者积极报名。

本活动还将吸收一到三名实力企业(本群优先)做冠名播出,欢迎报名或者推荐报名。相关报名事宜请直接与人生风景联系。(qq114631311,手机:***)

本次参加访谈的人物收取300元人民币的赞助费(无其他费用),冠名播出者缴纳5000元人民币。节目预计每周一位嘉宾,全程体现冠名播出者名单。

黄山创业群管理委员会

2012年2月6日

附:黄山创业群1月份、2月份工作计划:

2012年黄山创业网活动安排目标与分解

前言:步子已经迈开,只有走得更稳,更好,更快才是硬道理。所以,新年的枝头,必须先绽放我们理想规划之花。

目标:打造黄山最尊贵最真诚最有价值的商人脉圈。

活动宗旨:进一步融聚人气,吸收质地好潜力强的商界人士入群。策划系列高质量的交流活动。

2012年活动规划:

元月份(铺垫)

1、重点参与百酒汇元月8日的开业活动。

2、春节期间走访亲戚朋友用黄山创业网的年会袋子装物或送人。

3、会员QQ签名用庆祝黄山创业网年会胜利结束。空间使用年会照片和创业网2011年年会总结报告(群创时代)

二月份(起步之一)

1、新年团拜会(核心圈聚会,议事,吸收新会员见面)

2、宣传核心企业(五月花商务会所、百酒汇、铭匠工坊、阳光融资润东投资担保公司、塔牌绍兴老酒、小城大事婚庆礼仪公司)

3、与官方媒体合作《创业人物访谈》活动,选取我群突出人物进行采访,展现我群的创业魅力。(酝酿期)

篇2:马云参加的创业节目

2011年04月20日09:23

(根据现场录音整理)马云:从来没想过自己会参加清华百年校庆的论坛,今天给我的主题是:梦想、使命和创新。小时候有很大的梦想,想进清华北大,也有很大的使命,想为国做贡献,但缺乏创新的手段,一次次没有考上清华。跟开复有点不一样,开复想要寻找的是一流的人才,我从没想过自己是一流的人才,但我否认自己是四流的人才,我认为天下所有的人都一样,天生我材必有用,我越想越有道理,不管你怎么样,你只要找到适合自己的方法一定有办法,我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力,你才有机会做到。有的人开会多了,吃饭多了越来越胖,我刚好相反,我跟人吃饭也不少,但是越吃越瘦,大部分的时候我在听别人讲,或者在讲我自己认为我坚持的东西。所以很少有时间吃饭,但是我觉得我跟很多同事分享的时候,假如你毕业于北大,毕业于清华,你用欣赏的眼光看看别人,假如你毕业普通的学校,或者经历不太好,你要用欣赏的眼光看看自己。我们这些人都是平凡的,别去相信那些人说,他天生就很厉害。我今天讲一些我自己的观点,我坐在下面在思考我要讲什么,因为每次讲我都是临时想的,我真实的想法。我觉得创新无模式,创新就是你的感触,你对事情的认识,你对问题的看法。我想表达一下我对创新的看法,未必对,只是分享给大家。我自己在想为什么没考进清华?小学我念了七年,中学念了三年,高考考了三次,一直以来从来没有被认为是好学生,但也没变成一个坏学生。小学我是最好的小学生之一,我们去参加重点中学考试全军覆没,第二年再度全军覆没,后来实在没有中学要我们,就把我们改杭州天水中学。在杭州历史上只有一所小学改为中学的,改了一年后实在不行后来撤了,我也不知道问题出在我们这里还是教学的方法上,我有时候看见北大、清华、哈佛这些学校的毕业生出于嫉妒心理,我经常讽刺多一点。我认为最好的学校是我考了三年考进的杭州师范学院。我特别喜欢这两个字:启迪,现在的教学我觉得灌输的知识,知识已经是爆炸时代,我分析为什么我考试考不好,老师讲的东西我永远记不住,优秀的学生是老师讲的他记得很清楚,然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我觉得启迪这两个字,我认为知识是可以灌输的,但是人类的智慧是启迪的,是唤醒的。我们进入二十一世纪,在知识爆炸的时候,我们重要的不是获取更多的知识,以前时代你可能需要大量的记忆,现在你通过电脑一查就可以知道,中国人的文化中说勤劳勇敢,勤劳是很重要,机器是永远不会偷懒的,人和机器最大的差别,我们懂得创新。我觉得未来学校的改革,未来教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考,我们去唤起人的智慧,而不是教更多的知识。其实像我们这样的人,真的考试记不住,王安石变法是哪年,我到今天还记得是1069年,我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了,可是高考就考那些东西。我以前数学还不错,后来高考数学考了一分,我学数学时学sin、cos、tan、cot,他们说很重要!到今天为止,我一次没用到过。我觉得最好的教学方法,就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人,怎么去唤醒人的智慧,发现孩子的强项,我觉得这可能是我们未来最大的挑战,这也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。

第二个企业的创新,我分享一下我的看法,创新在我理解,就是创造新的价值,创新不是因为你要打败对手而创新,不是为了挣更多的钱,为更大的名,而是为了社会为了客户,为了明天,创新不是为对手竞争,而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感,我自己在问自己这个问题,这么多年来越来越辛苦,越来越累。我特别欣赏开复一个优秀的东西,不是他做了很多企业,参加了apple、Google什么的,而是他懂得分享,把自己的经验,把学到的东西跟别人分享。

我自己觉得我们一定要问自己一个问题,我到底为了什么,其实有时候很多论坛邀请我去演讲,一个礼拜我拒绝参加的论坛不下十场,但有时候还得去,为什么?要想清楚自己有什么,要什么,要放弃什么。其实我们一无所有,也没有一个有钱的爸,也没有一个有权的舅舅,只是一个平凡的人,在这个世界我们是没有理由成功的,没有理由做到现在,我做到现在感谢这个时代,感谢很多的朋友,感恩客户,感恩互联网,感恩所有信任我的朋友,他们的信任让我走到了今天。我是侥幸,但是有多少可以像腾讯、淘宝、阿里巴巴一样,他们能够走过我们一样的路,假如我们能分享一下我们的看法,观点。大学四年,我没有记住太多东西,但偶尔一句话、两句话唤醒了我。我今天说,十多年来,我做阿里巴巴从来没改过的使命,让天下没有难做的生意,让小企业成长起来,成为明天的谷歌,明天的Apple、明天的腾讯、明天的阿里巴巴。微博上说了,阿里巴巴的股票是投资负增长,我们挣钱确实没游戏公司多,但我们挣的踏实。我没骗过投资者,我第一天就讲,我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的,我们拿到的钱今天影响了一个行业,我不敢说我们有多大的贡献,但中国电子商务发展到今天,阿里人作出的贡献很大,我们自己可能没挣很多钱,但是我们创建了电子商务,我们创建了诚信体系,我们创建了物流体系,今天也许没有回报,但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权,当政府有权的人千万不要想自己有钱,这两个东西就像火药和火一样,碰在一起,你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么,走的才会踏实、稳健。基于使命感的创新才是持久的。

另外,我自己觉得企业内部的创新,创新一定在企业外部。在大企业内部找创业其实很难很难,我相信乔布斯没有离开苹果那么多年,苹果不会有今天,是社会培养了他。前一段时间美国一个学者问我,你认为学校应该怎么培养企业家?我认为社会是最好的学校,学校给了我们框架,是社会培育了我们、锻炼了我们。在公司两、三千人的时候,是我最困难的时候,管理混乱,我不知道怎么办。那是我发现一个问题:国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的。我专门去研究了一下,我发现建国这么多年,国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理,所有人都要辞职。仔细去研究发现组织部很厉害,中央党校灌输党的价值体系、组织部管人,效果很好。由此阿里建立了自己的阿里学院,建立集团的组织体系,中央副省级以上有中央组织部集中管理,后来我们改成总监以上是集团直接管理,越管越靠谱。我们今天换一个总监,换一个副总裁很方便,这样的机制才能可持续发展,所以创新在公司以外。

另外我讲一下人才,我觉得我们需要的是平凡的人,需要肯学习的人,需要乐观的人。我儿子18岁的时候我给他写了封信,我说儿子18岁了,我送你三句话,第一,永远用自己的脑袋思考问题,独立判断;第二永远保持乐观的心态,世界是有很多问题,但解决问题的办法总比问题多,世界所有的问题,都有解决的办法,人类这么多年都过来了,为什么我们就过不去这些年?第三;讲真话,跟老爸讲真话,这个问题就变成我的问题,讲假话就不知道问题出在何处。对员工同事也一样,我希望是乐观的员工,喜欢有独立思考的员工,希望讲真话的员工,我们都是平凡的人,这三个基本要求谁都能做到。我也希望我的员工,我的公司是个动物园,而不是农场,农场永远做不出创新,农场就是一群鸡一群鸭都一样,服装都统一的,我们需要的是各类动物,有开心有快乐,由于是人才他一定有点怪异,所以领导者一定要有胸怀去包容。

第三个企业内部要有创新的文化机制,文化很重要一点是舒服。我刚才一穿西装打领带我特不舒服,我就不会讲话了,我就换回了T恤,回到自己比较好。清华论坛将创新,就是让我舒服了才能讲。阿里巴巴讲一个价值观,那就是做事得原则,在这个原则基础上什么事情都可以谈,在这个原则之外什么事情都不能谈。阿里有今天,我们特别强调文化。前段时间我们阿里巴巴集团B2B的CEO卫哲承担责任辞职,是他应该承担的责任,并没有网上传的利益分配,内部斗争,哪有那么复杂,违背价值体系,违背我们的原则,就该承担责任,就是那么简单。有人说马云你的价值观连你的CEO都不理解,这是好价值观吗?这不是我的价值观,这是“我们”的价值观,这是商业的价值观。诚信、客户第一、拥抱变化、团队变化、激情和敬业,这是人类共同拥有的价值观,谁违背谁承担责任。人们认为这些贴在墙上可以,但做企业不是这么回事,所以转型是痛苦的,创新也是难过的,关键是做!

最后我想告诉大家,创新有时候听起来是很矛盾的事情,人类在进入到信息时代,很多事情听起来,我自己觉得我们已经从信息时代很快步入数据时代。信心时代是认为我比别人聪明,数据时代是别人比自己聪明。无论是google还是新浪,我们现在所做的只是拿到信息编辑给别人看,因为我们相信我们比别人聪明。而数据时代是,我们相信别人拿到数据的处理结果一定比我好。

讲到扩大内需,我自己的看法是,扩大内需的核心是就业,而解决就业的核心是小企业,是民营企业,而我们前10年专注的是大企业、国企,这个转型够离谱。扩大内需的核心不是扩大出口、而是扩大进口,只有提升老百姓的生活品质,再也不要出现毒奶粉、染色的馒头。我觉得坚持这些东西,我们的内需自然能够起来。

篇3:马云关于创业的经典语录

2、 我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。

3、 碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没有站稳脚跟就跟别人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大。

4、 我认为,做人、做事、做企业,必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户,你哪怕就是不喜欢他,你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。

5、 公司的核心竞争力就是你和你的团队,最早阿里巴巴的竞争力是什么?别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

篇4:马云的创业体会

2013年1月24日至29日,国务院总理温家宝主持召开座谈会,听取各界人士对政府工作报告稿的意见。特别邀请了来自阿里巴巴(淘宝创始人)马云。马云建议把互联网和电子商务上升到国家战略。温家宝说,信息化将会带来一场深刻的技术革命。

马云:中国企业家。阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,全亚洲最大购物平台—淘宝创始人。他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。

很多人都想创业,但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱,我要是有钱的话,怎么怎么样......似乎只要有钱,他就一定能成功?

我们到今天还没有成功,就是因为我们一直在为自己找借口!成功者看目标,失败者看障碍!

马云:开始创业的时候都没有钱,就是因为没钱,我们才要去创业!

可是马云的创业经历告诉我们,没钱,同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这样想。于是,他们继续过他们平庸的生活。看过俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上发言最后说了这样一段话,让我特别感动,他说;人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎

看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!

像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!!

只有一条路不能选择――那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝――那就是成长的路。成功之路不可以被模仿,但成功者的思想却可以拿来学习!成功者的33个人生信条,莫找借口失败,只找理由成功。

1、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

2、积极的人在每一次忧患中都看到壹个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

3、莫找借口失败,只找理由成功。

4、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

5、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

6、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西,学习会使你永远立于不败之地。

7、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。

8、人之所以能,是相信能。

9、一个有信念者所发出的力量,大于99个只有兴趣者。

10、每一个发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

11、人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

12、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

13、含泪播种的人,一定能含笑收获。

14、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

15、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

16、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

17、不要等待机会,而要创造机会。

18、如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

19、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。20、做对的事情,比把事情做对重要。

21、人格的完善是本,财富的确立是末。

22、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

23、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

24、没有天生的信心,只有不断培养的信心。

25、只有一条路不能选择――那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝――那就是成长的路。

26、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

27、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

28、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

29、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!

30、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

31、任何业绩的质变,都来自于量变的积累。

32、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

33、你可以没做过、没经验、可以没资金、没背景,但是必须要有创业的激情!

编后语:人的一生有太多的不平,但困苦是一笔无价的财富,它能使我们变得更完美。所以,你想要成功,就要不断地激励自己,激发自己的热情,然后才能继续前进

篇5:马云谈创业毅力的励志创业文章

中小企业的成长和发展面临多种难题,尤其是今年以来,原材料价格上涨、劳动力成本上升,特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨等问题让越来越多的中小企业陷入了困境。

面对困境,中小型企业应该如何生存,马云的回答是靠毅力取得最大的成功。

毅力

第一相信你能存活,第二你要相信有坚强的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企业一样,在、、也曾面临发不出工资的困境,当时他们没有什么收入,但要活下去,马云告诉自己和他的员工们,就是半跪着也要坚持,坚持到底就是胜利,让自己做最后一个倒下的人。

人贵在坚持,在困难和挫折面前,坚持需要意志,需要毅力。许多人在开创自己的事业时,都跌倒在失败的深渊,从此一蹶不振。马云深信,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。而当你的抗打击能力强了,真正的信心也就有了。正是基于这样的理解,马云对毅力的理念也就显得与众不同。

马云说:所谓的毅力就是你期望的最好是失败,你不要寄希望于自己成功,这个可能跟大家的想法都不一样,我觉得对我来讲从第一天创业到现在为止,我经常提醒自己这句话,就是我创业是为了经历,而不是为了结果。人的结果都是差不多的,都要去一个地方,就是火葬场。

创业者要有毅力,没有毅力做不好。每个创业者在创业的时候,都有一个美好设想的过程,而现实却并不会那么美好,所以每个创业者都要让自己明白,一时的失败千万不要气馁,应该照着自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的,努力并不一定会成功,但如果不努力,就一定会失败。

永远不要忘记自己第一天的梦想

放弃是很容易的,但我们决不会放弃我们第一天的梦想,这就是马云的`态度。只要不忘记自己第一天的梦想,始终沿着最初的目标走下去,你所能取得的成就就会越来越大,即使会碰到许多困难和挑战,也绝不要放弃,成功就在不远处。

软银总裁孙正义说他成功的原因即是缘于一个梦想和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。马云也曾说过他成功创业的原因,其中第一个就是梦想。因为梦想,所以才能坚持;因为一直没有忘记第一天的梦想,所以才能一直保持稳健的步伐。

创业者只有未来,没有昨天

对于那些即将创业,或者正在创业的人来说,创业是一个艰辛的历程,困难重重,但是,?想创业成功,必须要有坚定的信念,相信自己未来一定能够成功。对此,马云说:其实每一个创业者都有很痛苦的经历,无论是60年代的人创业,还是70年代的人创业,或者80年代的人创业,每一阶段都有痛苦。但是有一点,无论怎么痛苦,既然你选择创业了,那么就必须明白创业者只有坚持走下去,才有出路可言。

篇6:马云鼓励创业的名言

2) 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 --马云

3) 我和金庸探讨过, 我说你书里都是年纪越大武功越好, 这是违背规律的。 你要相信年轻人, 你才会说未来是美好的。 每一代人都有自己的机会, 年轻人要善于把握机会。 年轻人不要老抱怨社会, 而应该想着怎么反省自己, 找到创业机会; 年轻人不要老想着改变世界, 而应该从改变自己做起。 未来的商机青睐更懂得分享、透明、担当等价值的人。 --马云 《新华网》

4) 未来要么电子商务要么无商可务。 --马云

5) 对于阿里得有些投资看懂,有些投资看不懂,都很正常。其实一个投资,假设连街上买股票的老太太都能看懂的话,那麻烦就大了。战术是基本上今天做的事情大家都明白,你原来干这个,那只是战术,真正的战略,你去思考未来。 --马云

6) 首富生活很痛苦,人人都围着我的钱转。 --马云

7) 我们需要学会习惯被拒绝,即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘,个人收下了个,我是唯一一个被拒绝的。我去考警察,个人招个,我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛,被拒绝了次。 --马云 《达沃斯演讲》

8) 人一定要有梦想万一哪天就实现了呢 --马云

9) 鲨鱼那时候进入长江是想咬死鳄鱼,鳄鱼进了大海,干吗一定要找一个鲨鱼斗斗。 --马云

10) 做首富不开心 --马云

11) 马云曾经说过一段很经典的话:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:.钱,没给到位;.心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 --马云

12) 我是一个对未来的信仰者,我永远相信人类的未来会越来越好。不管有多大的困难,总会有人找出办法,只是你没有找出办法。 --马云

13) 淘宝不是假货多 是你太贪。二十五块钱就想买一个劳力士手表,这是不可能的,这是你自己太贪了 --马云

14) 我到今天为止没到淘宝上购过一件物,我没用过支付宝,因为我不知道该怎么用。但我耳朵竖起来听支付宝到底好还是不好,因为我用多了我会捍卫自己的产品,所以我不用。 你永远担忧自己,因为只有担忧让我晚上睡不着觉,只有我睡不着觉,公司才能睡得着觉。 --马云

篇7:马云参加的创业节目

事件持续近一周。5万多人参与聚会,5000多人参与直接攻击,112家商户受累。许多人直斥马云“过河拆桥”、“卸磨杀驴”,认为他忘恩负义,开始抛弃小卖家。

这是马云与阿里集团今年以来面对的三度冲击:2月,阿里巴巴B2B公司爆出欺诈,上百名阿里巴巴销售人员牵涉其中。CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职。

一场淘宝风波让马云再度站在风口浪尖。面对“过河拆桥”、抛弃小商户的质疑,马云為自己辩解的同时,自愿走下神坛。他说他不是互联网英雄,不是创业教父,并不站在道德高峰上,只是个凡人,一个创业者。

“卸磨杀驴的骗子”

今年9月,淘宝出台新规,实行商城拆分制度。分拆之后的淘宝商城作为B2C平台,“定位于品质之城”,“鼓励商家为消费者提供高品质的商品和服务,同时旗帜鲜明地反对假货、水货,反对低质商品,反对一切低价恶性竞争的行为”。

分拆时被马云称为“千里跃进大别山的刘邓大军,要在正面战场上作战”的淘宝商城,不同于此前拥有丰富的多样性,淘宝商城要做的是拥有高品质购物体验的电子商务。甚至在淘宝网一拆为三消息传出时,广泛流传于外界的一个说法就是,马云和阿里巴巴之所以将淘宝商城和淘宝集市拆开,正是让商城免受之前淘宝网充斥假货与水货的影响,而有独立上市的可能——当然,独立上市的说法已经在公开场合被阿里的不止一位管理层否认过。

因此,顺理成章的下一步即是要提高淘宝商城的门槛,让优质的商家聚集在淘宝商城,而那些难以满足淘宝商城“品质之城”要求的商家,则迟早会因为背离于这个定位而不容于淘宝商城。

这个决定受到买家的欢迎,因为它确实有可能提高购物体验,驱逐出一部分“不良”卖家;但是却让小卖家愤怒,至少是名义上的小卖家——淘宝商城后来的发布会上有一项即为“揭露”那些以小卖家名义攻击淘宝商城大卖家的真实身份。

淘宝一直以来耿耿于怀的假货危机被视为“淘宝的原罪”。许多人认为,当年依赖低门槛打败eBay,背后有容忍假货的功劳,淘宝才得以成功。而假货一度导致淘宝被美国贸易代表办公室列为年度“恶名市场”。

今年6月,支付宝风波爆发。在未经阿里巴巴集团董事会批准的情况下,马云为首的管理层将支付宝转出,遭遇排山倒海般的质疑。由此而引发的VIE争议引来了更多的监管,被视为伤害了整个互联网行业。当财新杂志胡舒立与他的短信公布后,马云立刻被视为“不守契约者”和“自私者”。

按照韦伯理论,马云可被视为“卡里斯马型”领袖。他的追随者并不依赖传统与法律,而是凭借其超凡的魅力博得人们的信仰。

一系列风波,无论对于阿里还是马云个人,这无疑是个危险的信号。当马云屡遭丑化,道德光环屡遭侵蚀,阿里集团则遭遇了内外危机。

一位淘宝前员工不久前就对本刊表示,自己年初离开淘宝,更多出于对阿里文化的不认同。

有观点认为,很大程度上,此番商城动乱淘宝所承受的压力,也因此前支付宝事件而放大——马云的公众信任度已降低。

焦虑的教父与迫不及待的变革

对于今年淘宝将要遭遇的一系列劫难,马云似乎早有预感,作为一个创业领袖,马云的确对商业上的风吹草动具有超乎常人的敏锐嗅觉。去年末淘宝年会上,马云曾说淘宝今年必有一劫。9月初阿里巴巴网商大会上,马云说今年是阿里巴巴本命年,会有波折。

对于马云而言,2011年颇多意外之事。这些意外可能让他的全局谋划因之延缓甚至受挫。按照马云的公开说法,年初香港上市公司阿里巴巴“中国供应商”造假丑闻爆出,从而造成上市公司CEO卫哲引咎去职,亦是一桩意外。马云偶然查收公司邮件,得知“中国供应商”造假涉及到阿里巴巴内部员工,在随后的彻查中发现的违背阿里价值观的问题让卫哲不得不辞职。卫哲的去职直接造成的结果是当时淘宝CEO陆兆禧不得不身兼二职,同时兼任上市公司阿里巴巴的CEO。如此一来,阿里系中最重要的三家公司的CEO都是兼职——支付宝的CEO由集团首席人力资源官彭蕾兼任。此次拆分淘宝,亦不无为阿里巴巴集团培养CEO人才的意图。阿里巴巴集团的一位高管私下说,拆分之后的三个总裁,哪怕只要有一个人最终“出来”,就会让整个集团受益匪浅。

马云认为,能打败易趣,靠的是更懂中国电商、更勤奋。淘宝成立时宣布3年不收费,因为看到易趣收上架费、交易费行不通。9年间,马云遵守了承诺。

但B2C才是淘宝的未来。大淘宝架构下,有流量、用户基础和良好生态的淘宝集市,才是发展根基,淘宝资源需要变现。因此,淘宝商城一起步就收费,定位于优质商家。这是今年6月淘宝一拆为三的背景。

年初危机也是阿里变革催化剂。马云容不得公司出现任何诚信问题。2011年,阿里巴巴旗下业务比过去几年更加强调质量与用户体验。

对此他有自己的逻辑。在美这段时间,他一直观察美国经济走向,尤其是就业方面。他认为中国经济未来3年将面临严峻挑战,内需和就业将成中小企业生存关键。此外,他还认为,电商或是最好的应对手段,但前提必须拥抱正品,提升诚信。

从3年来马云的公开文字中,我们不难体会到他急切变革的情绪。

比如,当嗅到经济危机来临时,他曾发出过冬预警。2008年他提出“新商业文明”概念,解释为诚信体系、生态链、分享精神的建设,还有所谓全球化眼光和责任感。

那时他充满信心,心态积极。在与日本企业家稻盛和夫对话时,他说自己这几年所做的工作就是通过价值观、使命感,把优秀年轻人善良的一面放大,每天乐此不疲。

他对稻盛说,有运气一路走来,可能因为看懂了人性。他说,人都有善恶,希望灵魂不断追求好的一面,但如果不能控制住不好的一面,放大美好一面,不会成功。

只是此次不知马云是更多地看到了人性好的一面,还是被人性恶的一面困扰的焦头烂额?

走下神坛,只做凡人

几乎所有的淘宝卖家都能背上几段“马云经典语录”,或是马云发家史中的某个小故事——他白手起家、勤劳致富、善于演讲、热爱祖国;他为中小卖家着想,为他们创造了一个又一个芝麻开门的神话;他鼓励个人创业,并许给年轻人一个光辉的未来;他对总理说,“我们这一代人做企业跟上一代人最大的区别是,上一代人做企业是在社会中找机会赚钱,而我们这一代人做企业是去解决社会的问题……”

假如没有此次危机,马云应该身在美国。他现在会不自觉地流露出疲倦之色,“创业近16年后,很累,想在美国休息一年”。

显然此次攻击触及了他的底线。他沮丧地说,此前一直认为人性本善,但“那一刻觉得人性是恶的,还恶得那么恶心”。这次他说,自己手心写着四五个“忍”字,并提及飞机上听到一首歌,“最爱的人伤我最深”,委屈顿显。他不满外界说他过河拆桥,不关心小企业。他认为,在对小企业的理解、关怀及对数据的掌握上,中国没有哪个组织超过阿里。

小商户哀叹门槛上升,运营困难。马云表示愿继续扶持,并强调淘宝也困难,2011年运营成本高达80亿,但没向银行贷过一分钱,没拿过政府一分钱。

过去多年,马云被称为“创业教主”、中小企业呵护者。在40多岁的企业家中,他是中国少见的常站在商业道德高峰上的领袖。但如今淘宝商城上提费用,人们情绪难受。

马云自觉地做着“去神圣化”动作。他说自己并无道德优越感,只是普通凡人,一个创业者,社会责任和使命不是他和阿里巴巴主动去揽来承担,而是本就存在。

消息人士透露,过去多年,马云历经风波,但从来没有一次危机像支付宝、淘宝攻击这两件事让他痛苦。

篇8:马云创业的励志名言

2) 对于阿里得有些投资看懂,有些投资看不懂,都很正常。其实一个投资,假设连街上买股票的老太太都能看懂的话,那麻烦就大了。战术是基本上今天做的事情大家都明白,你原来干这个,那只是战术,真正的战略,你去思考未来。 --马云

3) 首富生活很痛苦,人人都围着我的钱转。 --马云

4) 我们需要学会习惯被拒绝,即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘,个人收下了个,我是唯一一个被拒绝的。我去考警察,个人招个,我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛,被拒绝了次。 --马云 《达沃斯演讲》

5) 人一定要有梦想万一哪天就实现了呢 --马云

6) 鲨鱼那时候进入长江是想咬死鳄鱼,鳄鱼进了大海,干吗一定要找一个鲨鱼斗斗。 --马云

7) 做首富不开心 --马云

8) 马云曾经说过一段很经典的话:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:.钱,没给到位;.心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 --马云

9) 我是一个对未来的信仰者,我永远相信人类的未来会越来越好。不管有多大的困难,总会有人找出办法,只是你没有找出办法。 --马云

10) 淘宝不是假货多 是你太贪。二十五块钱就想买一个劳力士手表,这是不可能的,这是你自己太贪了 --马云

11) 我到今天为止没到淘宝上购过一件物,我没用过支付宝,因为我不知道该怎么用。但我耳朵竖起来听支付宝到底好还是不好,因为我用多了我会捍卫自己的产品,所以我不用。 你永远担忧自己,因为只有担忧让我晚上睡不着觉,只有我睡不着觉,公司才能睡得着觉。 --马云

12) 人一定要有梦想,万一成功了呢? --马云

13) 不要晚上想想千条路 早上起来走原路 --马云

14) 这个世界没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

15) 性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。

16) 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

17) 小公司的战略说穿了就是两点:活下来,挣钱!

18) 一个成功的创业者,必须具备三个因素:眼光、胸怀和实力。

19) 把太太当做合作伙伴,不要把她当太太看。

篇9:马云参加的创业节目

在香港,靠打工是绝对不行的,为他人做嫁衣,没有前途可言,要干就得自己——庄克竞

在最初的间,每星期要工作七天,每天最少工作16个小时……早上必须用两个闹钟,才能惊醒起来……——李嘉诚

成功主要条件是:一个可辨认和有容纳力的市场、充分的资本、一个能力组合均衡的领导团队、不屈不挠精神,以及深思熟虑的时机。——【英】史蒂文·布兰德

一个人要干成一番事业,其中放开眼界、抓紧时机、百折不挠、艰苦创业占95%的因素。——霍英东

凡事起头难,也最为重要,尤其在开始的阶段,能按照计划进行的少。识途老马开始熟稳的事情时,都难免会有差错,更何况从事从未摸过的新创事业呢!时常会被意想不到的障碍搞得一筹莫展,也就不足为奇了。——邱永汉

当你买下一座旅馆的时候,这不是事情的结束,而恰恰是个开始。——【美】洛克·福特

篇10:马云的励志创业故事精选

回国之前马云去西雅图看了一个兄弟姐妹,在此马云第一次接触了互联网。西班牙《国家报》生动地描述了马云当时的情绪——“我甚至害怕触摸电脑的按键。我当时想:谁知道这玩艺儿多少钱呢?我要是把它弄坏了就赔了。”

对马云有触动的是,他好奇地对兄弟姐妹说在搜索引擎上输入单词“啤酒”,结果只找到了美国和德国的品牌。当时他就想就应利用互联网帮忙中国的公司为世界所熟悉。

就这样,作为“杭州十大杰出青年教师”之一的马云辞了职,借了美元,1995年4月开办了“中国黄页”,这是中国第一批网络公司之一。底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列政府站点。但是由于许多原因,马云于初决定放下这些在北京的生意,他拒绝了雅虎、新浪的高薪邀请,决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。

篇11:马云参加的创业节目

尽管马云在读书时并非好学生,但是他仍然认为,大学生最好别辍学去创业。另外,他认为目前“大众创业、万众创新”并不过热。但在他看来,目前创业的基础设施并不完善。

中国新闻周刊:在你看来,目前创业是不是过热了?

马云:我自己觉得创业不应该叫做过热,但是还是要有理性地去看待创业。首先,创业是要有基础设施的。第二,创业容易持久难。脑袋一拍就去创业,创业之初可能很有激情,如何持久是很难的。

中国改革开放30年以来,我们诞生了很多企业,但这些企业的规模和数量,和中国13亿人口和巨大的经济体是不匹配的。我们需要很多企业,需要很多优秀的企业家。

但是,我们创业的氛围,创业的基础设施,创业的培训,人才梯队的建设,还是需要很长一段时间才能完善。

当然,我觉得今天那么多人创业,不是件坏事,但是我们也要想办法为他们做好“保险带”。

中国新闻周刊:对于大学生辍学创业,你怎么看?

马云:我本人觉得大学生第一个创业就是把书读好。有人说比尔·盖茨不是大学没读完就去创业,不也成功了吗?杨致远没读博士,不也成功了吗?但世界上也就一个比尔·盖茨,也就一个杨致远。

如果你不到20岁,我希望你把书读好。如果你已经进了大学,30岁之前最好找到一个好的老板跟他学习怎么做,一个好老板比一个好公司重要得多。

很多年轻人毕业的时候,脑子在想我进哪个公司好呢?进IBM好呢?还是阿里巴巴好呢?其实都差不多的,在大公司里面你只是一颗螺丝,但是一个优秀的老板,他会告诉你很多做人的道理,做事的原则。

所以30岁之前,要找到一个好老板。30岁到40岁的时候,要思考自己到底想做什么,不是每个人都可以创业的。

如果你想创业,30岁到40岁之间是合适的。20岁左右,完善你的知识结构,20到30岁要学的是体验,体验什么呢?体验灾难、苦难、错误,没有足够的灾难、苦难、错误、折磨,你是永远不可能练出情商来的。

智商是可以读书读出来的,情商则是倒霉倒出来的。所以,30岁之前智商和情商有些基础以后,再选择自己去创业。

40岁之前,要凭自己的智商和情商组建一支优秀的团队,一个人是做不了事情的。

梦想和理想是有差异的,梦想是你就一个人想想而已,理想是一个团队一块想,只有理想才能够让大家把它一点点做出来。40岁如果说你创业还没有成功,不等于你后面不会成功,但是创业成功的概率就小了很多。

40岁到50岁,请花时间做好自己,别东想西想,做好自己最喜欢、最能做的事情。50岁到60岁你要把时间花在年轻人身上,他们将成为你的希望。60岁以后,把时间花在沙滩上,老婆孩子身上,别多想工作了。

100个人创业,有95个人连声音都没有听见就没了,剩下的5个人,三四个人看起来会成功,然后你会看到他们一个个死下去,能赢的就是最后那一个人。

这一个人不是他多能干,不是他多了不起,而是他有各种各样的机遇,并且各种各样的苦难你都没看见。

我也一样,大家今天看到我,今天我们阿里巴巴的成功,但是你们没有看到阿里巴巴经历的痛苦、犯下的错误。“厨房”里面其实是很肮脏的,只是我们走得出来,运气很好。

有人说马云很牛,再搞个阿里巴巴、淘宝试试看?我说搞不出来,时代过去了。但是我们今天走过来了。所有走过的人都这样,他们都乐观地看待未来,他们很少抱怨,他们对未来永远充满希望,他们永远相信别人比自己聪明,这些是所有成功者,不管你是男还是女,都必须要有的东西。

中国新闻周刊:现在创业还是男性为主,女性适合创业吗?

马云:有了互联网以后,女性创业应该机会更多了,条件更好。

没有互联网之前,基本上是男性创业机会多一点,女性创业机会则少一些。

有了互联网,特别是未来30年,服务性行业,未来女性可做的事情确实多了。大家比的不再是肌肉,比的是脑子,比的是勇气,比的是智慧,比的是体验。未来阿里巴巴会给女性创业提供更多资金和帮助。

马云。图/IC

中国新闻周刊:你从1994年开始创业,到现在20年,有什么经验可以分享的?

马云:生活比创业更重要,创业只是人生中的一个精彩,很有意思的一样东西。每个人的路是自己选择的,选择了创业这条路,你就给自己一个承诺,我要搞五年十年,失败了我不干,如果成功了我就继续干下去。

篇12:马云艰苦创业的故事

在外界流传的关于阿里巴巴接到投资的只字片语中,都潇洒地提到6分钟搞定孙正义的2000万美元和雅虎后来的10亿美元,实际上更多的苦痛不为人知。没有豪华的团队配置,也没有美国成功模式可参考,与北京、上海、广州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互联网行业的丑小鸭。互联网素来以烧钱著称,阿里巴巴创办后也面临资金压力,最为窘迫的时候银行里只有200元。有一次马云去见上海的投资商,对方出了一个苛刻的条件。马云不满意但还是犹豫了,于是溜出去问财务,得到的消息是:账上已经没钱了。回去之后马云还是咬着牙放弃了这笔投资。他不说,没有人知道当时他的内心有多么煎熬。在时隔之后的纽约IPO路演会上,马云才以玩笑的形式一吐当年窘境:“15年前我为融资200万美元,我来纽约,失败而归,15年来我就没放弃,这次来纽约就是想多要点钱回去。”

篇13:马云的励志创业故事精选

1992年,马云和兄弟姐妹一齐成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”,课余四处活动接翻译业务。当时经营挺艰难,一个月的营业额是200多块钱人民币,可光是房租就要700元。第一年实在不行了,马云就背着口袋到义乌、广州去进货,卖礼品、包鲜花,用这些钱养了翻译社3年,才开始收支平衡。马云之后说:“我一向的理念,就是真正想赚钱的人务必把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话,必须不可能赚钱的。”

到1995年,钱没赚多少的马云,却凭超强的活动潜质为自我带来了不小的名气。一家和美商合作承包建设项目的中国公司,聘马云为翻译到美国收账。

篇14:成功人士的创业故事:马云

1984年,历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,但恰好本科没招满人,马云就这样幸运地上了本科,并凭着满腔热情和一身侠气,当选学生会主席。

大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。1991年,马云初涉商海,和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元,房租2000元,遭到一致讥讽。

在大家动摇的时候,马云坚信:只要做下去,一定有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货,翻译社开始卖礼品、鲜花,以最原始的小商品买卖来维持运转。

两年间,马云不仅养活了翻译社,组织了杭州第一个英语角,同时还成了全院课程最多的老师。如今,正如马云当年所愿,海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。

“我一直的理念,就是真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话,一定不可能赚钱的。”初次下海的经历,给马云留下了深刻的体会。

1994年底,马云首次听说互联网;1995年初,他偶然去美国,首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料,出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页,没想到,3个小时就收到了4封邮件。

敏感的马云意识到:互联网必将改变世界!

随即,不安分的他萌生了一个想法:要做一个网站,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。

此时,刚刚步入而立之年的马云已经是杭州十大杰出青年教师,校长还许诺他外办主任的位置。但是,特立独行的马云挥挥手,放弃了在学校的一切地位、身份和待遇,毅然下海。

此时,互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西;即使在全球范围内,互联网也刚刚开始发展:大洋彼岸,尼葛洛庞帝刚刚写就《数字化生存》、杨致远创建雅虎还不到一年;而在北京,中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网,收发了第一封电子邮件。

在这样的情形下,远在尚未开通拨号上网业务的杭州,马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。

“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时,他们听得稀里糊涂,我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧,只有一个人说你可以试试看,不行赶紧逃回来。我想了一个晚上,第二天早上决定还是干,哪怕24个人全反对我也要干。”

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,无论失败与成功,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你还可以掉头;但是你如果不做,就像晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。”时隔多年,回忆起当年力排众议的情形,马云依然为自己的选择而叫好。

1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的“海博网络”公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。

3个月后,临近杭州的上海正式开通互联网,马云的业务量激增。在各企业纷纷忙着建立自己主页的时候,马云的先见之明为他带来了丰厚的利润。当时,制作一张主页,中英文对照的2000字内容、一张彩照,开价就是2万元人民币。不到3年,马云就轻轻松松赚了500万元利润,并在国内打开了知名度。

,在国家外经贸部的邀请下,马云带着自己的创业班子挥师北上,建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。

这段经历对马云弥足珍贵。他告诉记者:“在这之前,我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。”

年初,开阔了宏观视野的马云返回杭州,进行二次创业,他决定介入电子商务领域。

采用什么模式?当时全球互联网所做的电子商务,基本上是为全球顶尖的15%大企业服务。但马云生长在私营中小企业发达的浙江,从最底层的市场滚打过来,深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米,放弃那15%大企业,只做85%中小企业的生意。”

“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道,有巨额广告费,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。” 马云要做的事就是提供这样的一个平台,将全球中小企业的进出口信息汇集起来———“中小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来。用水泥粘起来的石子们威力无穷,可以与大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”

就这样,1999年9月,马云的阿里巴巴网站横空出世,立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻,但无论是投资商还是公众,注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站,在国内是一个逆势而为的举动,在整个互联网界开创了一种崭新的模式,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特B2B模式,即便今天在美国,也难觅一个成功范例。

网站注册成立一个月后,由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱做的第一件事情,就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期,也正是马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位,团长级以上全部由MBA担任”的时候。彼时,12个人的高管团队中除了马云自己,全部来自海外。

1999年底,马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后,马云获得了孙正义3500万美元的投资。 软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判。

事实证明,无论是高盛还是孙正义,对马云的判断都是准确的。在电子商务领域,马云显示了自己的独特视角和预见性:创业当年,阿里巴巴的会员就达到8.9万个;20达到50万;在互联网的严冬季节,依然实现了百万会员的目标,并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨。

在互联网最寒冷的冬天里,阿里巴巴成为最早宣布赢利的.com之一,并被哈佛、斯坦福等著名商学院选为案例,连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第一名。

今年2月,阿里巴巴特意在北京公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功,这是迄今为止中国互联网业金额最大的一次募资。这笔战略投资加上此前风险投资的结余和自身1亿多元人民币的利润,目前,阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手,已经可以和国内任何一家门户网站并驾齐驱了。

马云就此放出豪言———“,我们要实现每天利润100万;,我们要每天缴税100万。”

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