幼儿园安全网格化管理职责及要求

2024-09-05

幼儿园安全网格化管理职责及要求(精选15篇)

篇1:幼儿园安全网格化管理职责及要求

舞钢市枣林镇安寨幼儿园 安全网格化管理工作领导小组

长:刘宏亮(园长)副组长:王秋兰(后勤主任)成员:张

晓(业务主任)张丽敏(保教主任)

澜(教师兼保育员)

丽(教师兼保育员)吕香枝(教师兼保育员)

赵小琴(厨师)陈书民(厨师)

舞钢市枣林镇安寨幼儿园

安全网格化管理相关人员职责及要求

幼儿园园长

职责:(1)幼儿园安全工作第一责任人,领导全园的安全工作。(2)负责全园安全工作的统筹规划,定期召集领导小组成员召开幼儿园安全工作会议,总结并部署安全工作。(3)随时了解各部门安全工作的开展情况、存在问题及整改落实情况。(4)遇到突发事件时,启动安全工作应急预案,及时赴现场担任总指挥并对善后工作负总责。(5)代表幼儿园与上级有关部门签订安全工作目标责任状,与各分管领导签订安全工作目标责任状,实施安全工作目标管理。

要求:(1)制定幼儿园安全“网格化”管理工作安全制度,督促建立安全管理的长效机制;(2)组织开展天天巡查、每周一结、月月通报,健全安全隐患排查整治信息报告制度,要积极与中心校、成校包校领导及包校局领导及科室督查人员联系,共同协作消除安全隐患。

幼儿园后勤主任

职责:(1)协助园长做好安全工作,贯彻“一岗双责”的规定,做好园长不在园期间的管理及安全工作。(2)加强师德建设,做好教职工政治思想工作,掌握园内教职工中的不稳定因素。(3)转达相关部门有关幼儿园安全工作的政策法规、会议精神等。(4)定期检查幼儿园所有安全情况,提出改进或落实检查后的工作。(5)定期检查食堂和食堂工作人员的卫生、安全状况。(6)科学、合理地布置幼儿园大型活动的场地、器材,协助各部门确保大型活动安全举行。

要求:制定幼儿园各项安全计划,定期主持召开安全会议,定期对幼儿园及周边环境隐患进行排查并落实整改治理;并适时组织全园师生开展应急演练。

幼儿园保教主任

职责:(1)做好幼儿园应急预案中各班主任间的协调工作,明确各自分工,做好预案中的各项工作。(2)指导各年级组老师将安全教育融入各学科教学中,并组织交流活动,落实教育部《中小学和幼儿园公共安全教育指导纲要》和省市有关文件规定。(3)定期召开教师在教学中遇到幼儿安全应急方面的处理程序会议。(4)组织幼儿园各类安全教育等宣传活动,并提出指导性意见,协助园长完成上级交办的其它安全工作任务。

要求:定期组织教师安全学习、培训,检查并落实班级安全教育工作。

幼儿园业务主任

职责及要求:(1)执行幼儿园安全卫生条例,执行师生预防传染病、食物中毒事件的制度和应急预案。(2)定期检查食品安全,不定期抽查相关工作人员以及师生卫生情况,做好晨间检查,并作相应记录。(3)做好幼儿园安全、卫生保健和常用疾病防治等方面知识的宣传,帮助幼儿了解基本公共卫生和饮食卫生常识。(4)及时向学校汇报并协助处理突发公共卫生事件。(5)建立健全幼儿健康档案,做好资料积累工作,掌握有特异体质、特定疾病或异常心理状况的幼儿情况,并配合家长等有关方面做好教育保护工作。(6)及时采购药品并妥善保管。

幼儿园班主任

职责及要求:(1)班级安全管理第一责任人,幼儿突发安全事故或伤害事故时,应及时送到医务室或附近医院就诊,及时与家长联系,及时向上级领导汇报并协助妥善处理。(2)明确相应职责,指导本班幼儿做好各种预案演练,启动预案时,冷静而快速地安置好本班幼儿。(3)园内外集体活动时,做好活动前的专项安全教育工作及幼儿管理工作,对可能出现的意外情况做好防范措施。(4)每天负责教室内设施设备的安全检查,发现安全隐患及时上报。(5)做好常见病、流行病、传染病的预防工作,发现问题及时上报。(6)保持班内环境和设施设备的清洁、整齐,做好餐前餐后工作。(7)班级所用消毒剂及药品,要妥善存放,避免造成意外伤害。(8)根据天气变化,及时适量为幼儿增减衣物。

幼儿园教师

职责及要求:(1)认真执行幼儿园的各项规章制度,切实履行安全工作职责。(2)把幼儿的安全放在首要位置,注意掌握幼儿动态,及时发现各种安全隐患,并采取相应的方式并上报。(3)积极学习,努力提高安全意识,掌握相应的知识和技能,主动把有关安全常识传授给班级幼儿。

幼儿园保育员

职责及要求:(1)全心全意为幼儿为家长服务,配合教师对幼儿进行教育。(2)严格执行幼儿园制度,搞好责任区域环境卫生并协助教师搞好幼儿个人卫生、疾病预防和保健工作。(3)协助教师组织好儿童饮水、进餐等方面的工作,按时取送幼儿饭菜和餐具,做好餐具消毒工作。

幼儿园门卫

职责及要求:(1)负责幼儿园的门卫安全工作,严防幼儿走失。(2)负责外来文件、报刊、杂志、信件等登记送发,不得有任何遗失;接听电话,并及时传达有关人员。(3)对来访人员进行登记、询问、解释工作,重大问题及时和园领导联系,严禁推销商品人员入内。(4)坚守岗位,幼儿入离园时在门前巡视,防止事故,严格掌握幼儿离园开门时间,没人顶班时不能离岗。熟悉火警、匪警、急救电话号码,会使用消防器材。(5)离开岗位时门要上锁,未经批准各种车辆均不得入园,严格检查出入车辆所载物品,防止幼儿园物品丢失。

幼儿园食堂管理员

职责及要求:(1)每周检查清理过期调味品、食品,并全面检查食堂内外的卫生。(2)每天做好对食堂工作人员的检查工作,保证其健康上岗,检查食堂通风、防尘防四害设施及生熟食品容器、冰箱,保证各项设施设备齐全并运作正常,监督副食品的定点采购、储存、初加工、烹饪加工、供应餐具清洗消毒保洁各个环节。(3)严格把关副食品原料的进货,有责任查看当天主要货源的原料进货证明、加工时间证明等,一旦发现有疑点,立即向幼儿园领导汇报,得到同意后有权拒绝进货。(4)检查每天的食堂清洁卫生打扫工作,不留死角,处理好食品废弃物和泔水,定期开展设备检修、内外环境整洁、消毒、“灭四害”工作,确保食堂的整体环境整洁。(5)每天做好饭菜的48小时留样记录工作。(6)做好学生的用餐安全、食堂设备安全工作。

篇2:幼儿园安全网格化管理职责及要求

分管副校长:在校长的领导下负责学校安全工作,定期召开学校安全工作领导小组会议,学习上级有关安全工作的文件,研究学校安全工作存在的问题和隐患,提出解决问题的方法和整改意见,确保学校安全工作目标的完成,全面落实学校安全工作。

安综办:负责学校综治办的日常工作,根据上级综治办的部署,组织开展学校综治安全重大活动,指导各班抓好日常安全教育工作,检查督促工作措施落实,及时查找和整改隐患,杜绝交通、火灾、垮塌、爆炸、中毒等事故发生,做好排查整改记录。按照“谁主管谁负责”的要求,健全综合治理目标管理责任制,与教师签订综治安全目标责任书,层层落实到人。督促门卫严格执行外来人员出入学校大门的相关手续,并做好登记工作。

政教处:抓好学生一日生活的常规管理;建立并坚持学生的自我管理的工作体系,抓好各年级、各班级的校风、班风和学风建设及检查评比工作,抓好学生的日常行为规范教育。做好学生思想教育工作,及时解决学生中发生的各类问题,负责对学生的违规事件的处理;教务处:负责安排各科教师参加上级部门组织的各级各类教师业务进修和培训活动,提高教师队伍素质与能力。保障教学环节中的安全工作,谨防教学安全事故的发生

总务处:对校舍及教学设施、生活设施定期排查,发现问题及时维修。加大对学校食堂食品卫生安全的监督管理力度,严把“采购、加工、销售、存储”四关,注意电线线路安全检查及维护;从源头防止安全事故的发生。

教技处:及时检查多媒体、电脑室、图书馆等安全隐患,发现问题及时上报;做好理化生实验课安全教育工作。

团支书:组织团员认真学习教育理论,提高自身素质,有针对性地做好思想工作和开展有益身心健康的文体活动。充分发挥团员青年的先锋模范作用。

篇3:消防安全网格化管理初步探讨

一、消防网格化管理遇到的问题

网格化管理自去年5月实施以来, 全国各级消防部门在加强消防安全网络监管模式、改善城乡消防安全条件、提高防控火灾能力方面取得了显著成效, 但在实施过程中遇到的问题不容忽视。

一是消防安全责任制不落实。各级政府、部门对消防工作重视程度不够, 经费投入不足, 管理跟不上, 措施不到位;一些单位存在“重效益、轻安全”的倾向性问题还比较严重, 日常管理混乱, 消防设施和器材维护保养不善, 火灾隐患整治不力。

二是消防基础设施严重滞后。从网格化管理实施一年的情况看, 个别地区、尤其是街道社区和乡镇农村的“网格化”管理体系还不健全, 一些地方消防规划落实不到位, 消防站、消防供水、消防车通道等公共消防设施严重滞后, 整体工作成效还不显著, 如何切实提高广大农村、城市社区的火灾防控水平, 正是当前消防安全“网格化”管理面临的现实问题。

三是公民消防安全意识不强。一些群众消防法制观念和消防安全意识不强, 近几年来, 全国80%的火灾都是由人为因素引起, 尽管如此, 还是没有引起人们的关注与重视。

四是消防火灾隐患依然存在。公共娱乐场所、高层建筑不断涌现, 火灾隐患明显增多, 整治后反弹的问题仍很突出, 致使火灾发生几率和防控难度相应增大。

二、消防网格化管理新举措

加强基层消防工作, 夯实城乡火灾防控基础, 预防和减少火灾事故, 关乎民生大计、关乎社会和谐稳定。因此, 针对消防网格化管理在实施过程中遇到的问题, 笔者结合基层消防工作经验, 认为主要采取相应的举措来加以解决。

一是完善组织结构。依照《消防法》制定出台“网格化”管理实施办法, 不断强化消防“网格化”管理的法规性、政策性保障。第一, 要明确乡镇作为网格化管理中的“大网格”, 由乡镇主要领导牵头, 综治办、安监办、工商所、社事办、治安巡逻队、派出所等工作人员共同参与, 统揽负责、刚性推动本级消防工作。第二, 要明确村社所辖区域作为网格化管理中的“中网格”, 村委主任对本网格消防安全管理全面负责, 组织社区、农村相关人员共同开展基层消防工作。

二是挖掘社会资源。依托综治、民政、文明办、社团组织等公共管理平台, 因地制宜整合联防队员、消防协管员、消防监察员、保安队员、消防志愿者等多支力量, 开展日常消防宣传, 及时消除火灾隐患, 参与初起火灾扑救, 夯实消防管理基层基础。

三是推行消防“户籍化”管理。公安消防部门要按照分级管理的原则, 对网格内的消防安全重点单位加强监管, 建立消防安全“户籍化”管理档案, 督促单位落实消防安全责任人和管理人、建筑消防设施维护保养和消防安全“四个能力”建设自我评估报告备案制度, 加强监督检查, 实施动态管理。对易发生群死群伤火灾的人员密集场所、易燃易爆单位和高层、地下公共建筑等火灾高危单位, 公安消防部门要督促单位落实严格的人防、物防、技防措施, 每年由具有资质的机构开展消防安全评估, 采取针对性防范措施, 确保消防安全。

四是加强人员培训。公安消防机构要及时组织农村乡长、村两委负责人进行消防安全“网格化”管理工作培训, 通过培训, 让相关人员了解乡镇、村委消防安全网格化管理工作组织建设标准及实施意见。培养一批消防安全管理明白人和带头人, 层层落实消防安全网格化管理。治安巡防队员在开展日常巡逻时要承担防火巡查、扑救初起火灾和消防宣传教育工作职能, 保安队员要结合从事门卫、巡逻、守护等工作, 对社区和单位开展防火巡查。要大力培育群众性消防志愿组织, 鼓励社会单位和个人积极投身消防公益事业, 大力倡导志愿消防服务, 引导志愿者参与消防宣传培训、查改身边火灾隐患等活动。

三、消防网格化管理要达到的标准

网格化管理的关键是以“网格”为依托, 整合各方资源, 配备骨干工作人员, 了解网格内的人、地、物、事、组织信息, 对消防火灾隐患等进行“格内”处理, 形成“社区有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面, 有力地促进社会大局持续和谐稳定, 具体要达到三个标准:

一是要达到管理标准。第一, 要划分网格。根据消防安全网格化管理的需要, 对辖区内的网格进行划分, 划分成“三级”网格, 街道一级、社区一级、村组一级;形成“四级监管”网络, 区一级、街道一级、社区一级、楼组一级。第二, 要配置力量。为各网格配置人员力量, 按“1+3+n”或“2+3+n”的原则来配置“基本力量”、“监督力量”和“宣传力量”等。充分发挥主要负责人、分管负责人的指导协调作用, 有效整合各种力量, 落实责任制。第三, 要统一制度。建立一套统一网格的管理制度, 制订统一的标识、统一的规范、统一的事件处理流程、统一考核体系, 实现对网格的监督管理, 为网格的有效运行提供制度保障。

二是要达到流程标准。网格管理员将防火巡查落实到“一日双巡”制度中, 社区每月至少组织一次防火检查。在重大活动、节假日及重点时段, 公安消防部门应协调各县市区、街道统一部署开展有针对性的专项检查, 要及时将火灾隐患投诉举报方式告知社区工作人员, 鼓励其通过城市管理信息系统、96119热线、消防公众服务网等渠道, 举报发现的火灾隐患或消防违法行为。

三是要达到数据标准。应广泛发动派出所民警、社区工作人员, 摸清实有房屋及人口分布状况、辖区“小场所”底数、建筑基本信息、消防基础设施情况, 及时准确建立档案。要按照统一标准, 指导社区规范建立消防工作基础资料、消防目标管理责任书、火灾情况登记表、消防宣传演练记录、日常防火巡查记录、重点防火对象登记表等消防档案。

摘要:简要说明消防安全网格化管理实施以来消防工作取得的成效, 说明消防安全网格化管理在当今消防工作中起到了重要作用。

关键词:网格化,管理,消防,探讨

参考文献

篇4:幼儿园安全网格化管理职责及要求

【关键词】农村;消防安全;网格化管理;存在问题;对策建议

近年来,大理州消防部门坚定不移地推进农村消防管理创新,全面推行农村消防安全网格化管理模式,筑牢了农村火灾防控根基,社会火灾形势持续稳定。同时在推行农村消防安全网格化管理过程中也面临着诸多亟需解决的问题。

一、大理州农村消防安全网格化管理概述

大理消防部门按照《云南省街道乡镇推行消防安全网格化管理的实施意见》要求,多措并举,深入开展农村消防安全网格化管理工作,保持农村火灾形势的持续平稳。一是科学划分网格。把全州110个乡镇划分为大网格,由乡镇、街道办主要领导牵头,综治办、安监办、派出所、工商所等工作人员参与,统揽本级消防工作。把全州1144个社区、行政村划分为中网格,由村两委、社区负责人牵头,村委会、社区、巡防队、治保会等工作人员及社区民警参与,具体负责辖区消防工作。在中网格内依据城区道路、居民楼院、村组、社会单位,把全州12205个村民小组划分为小网格,由社区、行政村派驻专门人员牵头,村民小组负责人、社会单位管理员、小区物业管理员、保安员、巡防员、居民楼长、消防志愿者等合力开展消防工作。二是开展培训指导,提高网格管理水平。工作中采取“走出去”、“请进来”的方式,制定培训指导计划,分批次、分类别对各级网格员进行业务培训,结合网格管理实际,组织编写网格化管理指导手册发放到网格管理人员手中,指导开展消防安全管理工作。定期组织公安、消防、综治、安监等业务人员深入县市、乡镇、村委会,指导网格管理员开展消防安全检查,及时处理消防安全之管理中出现的问题,切实提高了网格化管理人员水平。三是建立经费保障机制。有效整合社会资源,将消防网格化管理工作纳入综治平台一并建设,州、县两级财政部门将网格管理工作经费纳入财政预算予以保障,并按照网格员工作情况每年给予补贴。同时,按照先试点,后推广的工作思路,在有条件的地方按照“三有“标准配备网格员、设置消防办公室,足额保障所需工作经费,全面推动网格化工作深入开展。

二、当前农村消防安全网格化管理工作中存在的问题

(一)网格化管理工作推行难度大。实地调研发现部分地区对辖区网格化管理工作不重视,安排部署流于形式,有以文件贯彻文件,会议转达会议精神的情况存在。部署和开展工作没有结合本地实际认真研究,制定切实可行的措施,真正将工作落到实处。具体表现为,一是组织机构不健全。上报的机构建设名存实亡,部分机构根本就不存在,没有真正发挥组织机构应有的作用。统计上报的消防网格员多数为综治维稳网格员人员,经实地调研发现,这些所谓的消防网格员本人不知道自己已经确定为消防网格员,也不清楚消防网格员的工作职责和管理范围。二是网格划分不够合理。各地虽然完成了网格划分,但没有按照划分网格管理的要求应列尽列,基本上都是基于公安消防部门、基层派出所所属管辖的行政区域进行划分,社区和行政村是最基本的网格单元,而街区、居民小区、居(村)民楼院、村组、企事业单位的网格划分存在与实际不符,划分网格的“大小”偏差较大等现象。三是消防安全“网格化”管理“全覆盖、无盲区”目标成为空的口号。部分地方虽然按照要求划分了大网格、中网格、小网格,但是,网格划分后工作没有按照文件要求真正开展落实,部分农村由于受经济发展限制,网格化管理“三有”工作标准没有得到真正落实。网格人员不固定、办公条件不落实、无经费来源保障,虽然部分网格工作由辖区派出所承当,但是社区民警人数本来就少,日常事务多,难以满足专职民警每天都开展检查和执法到位,检查发现的隐患无人跟踪督促整改,工作浮在面上。四是网格管理长效机制不健全。消防网格化管理信息化运用机制不健全,综治平台建设不完善,多数地方消防网格化管理还能有纳入综治平台建设纳入;考核奖惩机制有待进一步提高,考核工作流于形式,检查考核后没有针对存在的问题提出整改具体措施;社会监督管理能力和水平需进一步完善。

(二)农村火灾防控基础薄弱。随着社会经济的快速发展,农村用火、用油、用电量增加,人流物流成倍增长,广大农村消防设施基础薄弱,群众消防安全意识不高,消防工作还存在诸多问题,具体表现为:一是农村火灾防控基础条件差。由于受经济实力、历史原因和当地农村风俗习惯等因素的影响,大部分村民房屋连片建设,耐火等级低,防火间距不足,缺乏水源,一旦失火,火势蔓延迅速,极易酿成“火烧连营”的局面,加之农村地处偏远山区距离消防队站较远,交通、信息不畅通,山高坡陡,消防车无法及时到达火灾现场,容易延误战机,致使火灾扩大蔓延,损失惨重。二是农村消防经费保障不到位,消防基础设施设备短缺。部分县市地方政府欠账较多,无力调整经费加强农村消防工作,导致农村消防经费缺口较大,满足不了乡村消防基础设施建设和消防工作的需要。大部分行政村沒有安排消防经费,电改、水改、灶改等有利于农村消防工作的措施由于缺乏必要的经济保障,在一些相对贫困的地区难以实现。三是消防宣传教育力度不够。农村点多、面广、线长,经济普遍落后,各级领导对农村消防安全知识宣传教育重视程度不够,宣传教育针对性不强,没有形成常态化宣传,致使农村消防宣传成为消防工作的一个死角,从而导致村民消防安全知识普遍缺乏,消防安全意识淡薄。

三、推进农村消防安全网格化管理的对策建议

(一)建立和完善网格化管理工作体系。建立网格化管理机制,紧紧依托街道、社区和各种社会组织,全面建立乡镇、社区、居民楼院三个层级的消防安全管理网格。所有乡镇要成立由党政主要领导牵头,综治办、安监办、派出所、工商所等工作人员参与的消防安全委员会。乡镇以及社区、行政村、村民小组按照“三有”标准的要求配备至少1名网格化管理专(兼)职网管人员。力争通过网格化管理,使城乡消防安全条件明显改善,防控火灾能力显著提高。

(二)明确网格化管理责任落实。以社区民警为主心骨,社区、村委会干部为主要成员的监督检查组定期对村寨进行防火巡查和消防宣传,同时引进激励机制,把消防监督检查工作纳入民警的绩效考核范围,与评先评优挂钩,不断调动民警工作积极性,努力构建“党委、政府领导,部门行业齐抓共管,村委会管理、派出所监督指导、村民共同参与”的农村消防安全管理体系。

(三)完善网格管理机制。一是建立完善网格排查机制。推动乡镇街道组织综治办、安监办、文教办等部门每月组织开展消防联合检查,深入城中村、城乡结合部开展拉网式排查火灾隐患,组织行政村社区工作人员、物业管理人员、楼院长等人员每周开展消防安全检查,全面消除潜在火灾隐患。二是建立完善火灾快速处置机制。要着眼解决公安消防专业力量到场前火灾扑救问题,有效整合派出所消防警组、保安、巡防、乡镇专兼职消防队和志愿消防队等力量,制订完善火灾联合处置预案,每季度开展模拟演练,切实提升快速响应和协同作战能力。三是建立完善培训指导机制。制定完善消防安全网格管理指导培训计划,基层消防机构和公安派出所“定点、定人、定责、定期”联系管辖区域,对街道乡镇和社区村庄消防专兼职管理人员、警务室民警、社区(村)“两委”成员进行业务知识培训,切实提高消防安全网格化管理能力。

篇5:幼儿园安全网格化管理职责及要求

1、上下“联络”。网格长是网格化管理的具体实施者,承担着上达社区、办事处,下联社区居民群众的工作任务,在遇到超出处理能力范围的事件,要及时上报。

2、采集“信息”。网格长要熟悉和掌握所辖网格区域内的户籍人口、常住人口、波动人口、商业网点、驻区单位等信息的基本概况。经常新、及时地将网格内的基本信息报社区工作站信息元,确保数据信息库基本信息真实、准确。

3、便民“服务”。网格长在接到电话后,要将各项服务的流程、需要准备的材料一次性告知居民,并及时受理居民群众所需的计生服务、低保申请、困难救助、廉租房申请、民政优抚、残疾人服务、安全生产、隐患排查、社会保安综合治理、环境整治、卫生防疫等各项工作任务。

4、安全“监管”。网格长要将所辖区内的机关、企事业单位、商业网点做好督促整改工作。要积极协助社区民警做好辖区秩序的维护工作,发现危害社会稳定的行为要及时上报社区和派出所的同时,做好劝告、引导教育工作。

5、卫生“监督”。网格长要对所辖区域的环境卫生做好督导,经常性的督促辖区内单位和商业店铺,按照“门前三包”的要求做好督促检查。同时要对网格内的“牛皮癣”、小广告及时督促清理。

6、维稳“接待”。网格长要掌握所辖区域内的社情民

意,几号民情日记,做好信访和维护社会稳定工作,要及时向社区、办事处反馈区域内的重大社情民意。

7、文明“传播”。网格长要将文明创建工作作为经常性的工作任务,引导社区居民开展移风易俗,提倡一对夫妇只生一个孩子,积极落实计划生意工作目标,提倡积极健康的生活方式,把创建文明社区、文明楼栋、五好家庭活动作为自觉行动。

8、政策“宣传”。网格长要及时吧中央、省、市的路线、方针政策等重大决策,宣传到所辖居民群众中,引导居民把上级的决策、方针变为居民的自觉行动,架起政府、办事处、社区联系居民的连心桥。

巴彦南路社区

篇6:幼儿园安全网格化管理职责及要求

一、摸清网格内重点人员、重点场所、各类需救助人员、企事业单位、两新组织、出租房屋、流动人口等基本情况,为网格化管理提供依据。

二、掌握网格内党员、各类专业特长人员、社会志愿者等基本情况,组织和动员上述人员积极参加组团式服务。

三、坚持定期(每周至少一次)或不定期深入单元楼和住户进行走访,了解掌握社情民意,及时向社区反映有关情况。

四、积极参与和协助社区组织的各类管理服务活动,认真填写有关资料台账。

五、每周五召开一次“网格管理员”收集情况分析会议,及时将收集的情况汇报总结,上报给社区书记、主任。

六、接受政府有关部门、社区党组织、网格内单位、居民群众和社会各界的监督、考评。

网格化兼职管理员工作职责

一、积极向本网格内居民宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规,传达落实市、区和街道重点工作。

二、了解和掌握本网格内的人口、家庭、单位的基本情况。

三、负责本网格居民与社区居委会之间的信息沟通、情况通报,及时反映居民的诉求和愿望,积极维护居民的合法权益。

四、带领本网格居民积极开展便民利民服务,配合做好低保、救助、老龄、就业、卫生、计生等各项社区服务工作。

五、积极维护社区稳定,配合社区居民处理好矛盾纠纷和突发事件。

六、组织开展平安建设活动,做好辖区内的群防群治工作。

七、积极组织本网格居民参加社区开展的文明创建活动、文体活动和志愿者服务活动等,参与和谐社区建设。

八、维护本网格公共环境卫生、协助管理本网格社区公共服务设施。

篇7:社区网格化管理楼长职责

第一条 认真负责地对本楼栋居民群众宣传和学习党和国家的方针政策、法律、法规;带头执行社区居民的决议和决定;配合社区搞好社区居民的公益事业和文体活动等。做到上情下达、下情上报、信息通畅。

第二条 随时了解和掌握本楼居民的基本情况,特别是常住户、租房户的人员结构和动向情况,及离退休、下岗失业、困难户、新婚及新生儿、流动人口情况,以及在特殊情况下出现的不稳定因素和突发事件,及时向社区人员汇报

第三条 负责维护楼栋治安,全力配合社区搞好防火防盗、治安消防、卫生巡查,及时发现本楼各类安全隐患,全面提升社区治安防范水平。

第四条 对楼栋环境卫生不定期检查,督促居民保持楼道干净整洁、无堆放杂物、无涂写乱画、无张贴小广告,发现有不文明现象要及时制止。

第五条 带头遵守执行社区管理规定,协调好家庭、邻里之间发生的纠纷,主动化解各类矛盾,倡导建立文明和谐的邻里关系,促进邻里团结,共同创建和谐社区。

第六条 配合社区进行安置帮教,重要时期加强重点人员监控,如有特殊情况及时向社区汇报。

第七条 积极协助社区对低保户、老年人、残疾人等弱势群众的帮扶活动,做好孤寡、空巢老人守望工作。

篇8:幼儿园安全网格化管理职责及要求

政府统揽,统一布局。漳州市政府下发了《关于全面推行消防安全网格化管理实施意见》的通知:一是明确了各县(市、区)政府是消防安全网格化管理的责任主体;二是明确了重点镇配齐2名专职消防管理员,一般镇不少于1名专职管理员;三是明确了社区、农村网格职责,并做到“六个一”工作标准,即:一个领导组织、一支志愿队伍、一份责任书、一套排查整治台账、一块宣传栏板、一批宣传标语;四是明确了经费保障来源,在每个街道、乡镇建立一支政府专职或志愿消防队,并配备“一泵、两枪、三带、四灭火器”。

层层推进,充实一线。福建漳州支队一方面紧密结合派出所消防监督工作,推动全市324名专兼职基层民警参与消防安全网格化管理工作;另一方面,在全市重点单位中,进一步明确了法定代表人是本单位消防安全第一责任人,负责本单位消防安全管理工作。不仅如此,福建漳州支队还对全市建筑消防设施进行一次全面测试和定点管理,建立了消防安全“户籍化”管理档案,并以开发区凌波社区消防窗口为试点,在全市逐步打造“社区消防窗口”。

倒排进度,主抓落实。第一,制定了消防安全网格化管理任务表和进度表,并实行日上报、日通报,每日定时跟踪全市2536个小网格工作落实进展情况。第二,要求“大网格”全面掌握本地区中小网格数量、机构建设和人员配备情况,及时摸排,及时上报。第三,将消防安全网格化管理纳入了政府年度目标责任考评及政务督查内容,并实行“日上报、周通报、月督导、年考评”的长效工作机制。

篇9:网格化管理工作职责管理制度

社区级网格:镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作,主持召开社区的工作例会;每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议;及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人,督促并协助其给予解决;督导下级网格责任人工作落实情况,检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作,督促与协调三级网格的运转。

片区级网格:网格长负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源,建立网格化管理台帐系统;带领网格员深入网格点,将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人,督促并协助其给予解决;指导和动员网格工作人员工作;认真做好网格化工作记录;网格划分并确定责任人后,应实行公示,接受居民群众与驻地单位的监督。

一、网格化管理责任人职责

1、熟悉掌握网格内基本情况,负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。

2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。

3、网格责任人每星期到网格责任区内巡查一次,及时了解和听取群众的意见建议,掌握居民情况动态信息,并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。

4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理,并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务,自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站,涉及镇有关单位的,应紧急处理,并同时上报镇网格管理办公室,网格责任人要现场跟踪。

二、网格化工作排查报送制度

1、镇直各单位应结合社区工作实际,将工作领域所需求的信息内容分解至社区,各级网格责任人须切实履行工作职责,按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。

2、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源,创建台帐式的网格化管理系统,并实行动态化管理。

3、网格管理点为排查主要环节,网格长应认真做好信息记录工作,每个工作日如实填写《网格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握责任区内基本情况,做到民情动态情况明。

4、网格员将排查收集的问题与信息,整理后按“区分责任、分类处理”的原则,属于社区职责范围内的报送网格长,督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈;属于社区职责范围之外的上报镇网格管理办公室。

5、镇网格管理办公室定期深入社区,收集各管理站有效信息,切实做好社区内信息动态的登记,认真记录《网格化管理工作日志》。

三、网格化信息管理制度

1、信息台帐坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则,使网格内各类数据信息科学、直观。

2、信息台帐实行电子版本与纸质版本相结合,电子版本作为数据更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手携带。

3、信息台帐系统实行分类管理,以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作,以及若干小项。

4、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格,网格化管理办公室负责镇总台帐的管理,各职能部门负责对口领域的单项台帐管理;在社区级网格,社区书记负责社区总台帐的管理。

5、信息台帐实行动态管理。各级网格长应当做好信息台帐系统的管理,坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息台帐系统随着工作的进展而变化。

四、网格化管理工作例会制度

1、例会时间:实行月工作例会制度。

2、参加人员:镇主要领导、镇网格管理办公室成员、社区书记、各网格长。

3、例会内容:通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施;阶段性重点工作的部署和安排;以及对全镇网格化管理工作的建议和意见等。

4、具体要求:各社区会前要有准备,要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来,认真总结上月的工作情况,明确下月工作重点、工作措施,汇报要求简明扼要,重点突出。将文字材料、电子版上报镇网格管理办公室。

五、网格化管理处置反馈制度

1、排查收集的各类信息与问题,必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。

2、在处置责任上,涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之间的事务,原则上由网格长牵头处理;涉及到旗、镇职能部门的事务,原则上由镇职能部门牵头处理。

3、在处置时效上,属社区工作站职责范围内的,一般在3个工作日内给予解决,属镇职能部门职责范围内的,一般在5个工作日内给予解决,如特殊情况短期内难以解决,应当及时注明原因。

4、在处置协调上,如问题超出镇职责范围,应当在2个工作日内报送旗相关职能部门,并及时将处置进展情况给予反馈。

5、在处置反馈上,所有问题处置办理结果应当向群众公示,接受群众监督。

六、网格化管理督查考核制度

1、对网络化管理运转情况实行督查考核,确保该管理模式做到有效、实效、高效。

2、督查考核机构:镇考核办。督查考核对象:各级网格责任人。

3、督查考核内容:贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作;执行社区网格化管理运转情况;排查各类信息是否全面、准确、及时;处置各类问题的时效与实效情况等。

4、督查考核周期:实行一季一排名,总评比,评比考核与社区工作目标考核一并实施。

5、督查考核纪律:督查必须坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映网格化管理运转现状,确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保密纪律,不得对外透露考核过程与结果。

6、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作,按规定要求如实提供相关情况;要高度重视督查办发现的问题,针对反馈意见并积极整改。

七、网格长学习制度

1、发扬理论联系实际的良好学风,切实做到学以致用。

2、网格长定期集中学习由镇网格管理办公室组织实施,时间为每周四下午,全体责任人都要积极参加各种政治理论和业务知识学习,无特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、有笔记、有心得、有记录。

3、学习使用统一的学习笔记本,镇网格办公室负责集中学习的记录和学习笔记的检查。

4、建立集中学习点名制度,由镇网格管理办公室指定专人负责记录,以便查阅。

篇10:网格化管理信息员工作职责

一、网格信息员在网格管理员的带领下,充分发挥社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、富民强区服务员等“五大员”作用,宣传国家、省、市法律法规和政策,落实上级的各项工作部署。

二、网格信息员分别联系居民,帮扶低收入困难家庭,做好每日网格巡查,通过上门走访、综合服务、电话联系等方式,解决群众生产生活中的困难和问题。

三、对居民群众代办服务事项,应一次性告知,及时反馈至网格管理管理员,限时帮助办结。

四、采集网格内出租屋、流动人口及计生、民政、城管、就业等各类基础信息,及时反馈至网格管理员,确保信息全面、准确、鲜活。

五、摸排各类不稳定因素,及时化解社会矛盾,确保纠纷隐患不升级扩大,消灭在萌芽状态。

篇11:幼儿园安全网格化管理职责及要求

一、成立网格组织机构,确定网格责任领导及责任人,签订网格精细化管理工作责任书。

二、每月召开工作会议,进行阶段总结,全面掌握排查整治进展情况,对不能解决的重大消防安全问题及时报所属公安机关消防部门。

三、制定网格化管理工作计划,细化任务,明确职责。

四、汇总并定期向安县人民政府一级网格上报排查整治情况。

五、建立网格化管理工作各类台帐。

六、督促村(社区)网格开展排查整治,对发现的火灾隐患进行跟踪督办,对重点区域、重点单位实行重点监控。

七、定期开展督导检查,并通报督察结果。

篇12:幼儿园安全网格化管理职责及要求

摘 要:消防事业的发展,是新时期社会安全构建的重要内容,是确保人民生命财产安全的重要基础。消防安全网格化管理的推进,是新时期消防事业发展的新举措,也是契合我国安全消防事业发展的有效之举。文章基于对消防安全网格化管理的必要性认识,分析了当前我国消防安全网格化管理中存在的问题,并以此作为阐述的切入口,从建立健全奖惩激励机制、强化资金投放力度、推进消防业务培训等方面,阐述了强化消防安全网格化管理的措施。

关键词:新时期;消防安全;网格化管理;措施

中图分类号:TU998.1 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)21-0070-02

消防安全网格化管理是新时期我国消防事业发展的新举措,也是立足于当前消防安全事业发展的需求,优化与创新消防安全管理方式的创新体现。当前,我国消防安全网格化管理已不断推进,并取得了诸多成效,但要深化网格化管理建设,形成更加全面而有效地管理作用,强调以创新为驱动,推进消防安全网格化管理的创新性发展,满足新时期消防安全事业发展的需求。消防安全网格化管理在实际中取得了诸多成效,但其中存在的管理困境,也成为制约消防安全管理网格化推进的重要制约。特别是“上热下冷”的发展情形、资金投入欠缺等问题,不利于新时期消防网格化管理的发展。因此,积极推进消防网格化管理建设,要认识存在的发展问题,有针对性、建设性的提出应对措施,实现良好的发展形态。

1 新时期消防安全网格化管理的必要性

我国消防事业的发展,强调消防力量更加合理配置,在满足社会经济发展的同时,推进消防安全管理的创新性发展。当前,我国消防力量主要集中在县级以上城市,乡镇、农村的消防力量配置薄弱,特别是在偏远地区,消防监督机构明显欠缺。这样一来,消防安全管控漏洞比较突出,现有的消防安全管理模式无法满足社会发展的需求。

在城市化进程步伐加速的今天,人员密集的城中村、人员密集的场所等的增多,都为消防安全管控带来挑战。一方面,这些地方地理位置比较特殊,往往是消防管理的盲区,一旦发生火宅事故往往会造成重大的生命财产安全事故;另一方面,消防设施建设相对比较欠缺,安全消防工作的基础面不足。而消防安全网格化管理的实施,在提升消防安全管控,形成“齐抓共管”的工作形态,起到重要的作用。

首先,网格化管理的实行,实现对多种监管力量的整合,极大地提高了当前的消防力量,也有助于消防力量和的合理配置,满足消防安全工作的需求;

其次,应对基层消防失控漏管的情形,网格化管理消除了消防管控盲区,实现消防设施、部门等的有效配置,推进消防事业的可持续发展。

2 当前消防安全网格化管理面临的困境

近年来,我国在消防安全事业的现代化发展中,实现了诸多的创新性发展,而消防安全网格化管理的实现,对于发展消防事业起到重要的作用。虽然在消防网格化管理中取得了诸多的发展成效,但发展中所面临的困境与问题也十分突出,重视程度不足、资金投入欠缺、管理方式不精细等现实问题,在很大程度上制约了消防安全网格化管理,也弱化了其在消防事业现代化发展中的重要作用。

2.1 重视程度不足,呈现出“上热下冷”的情形

在思想认识上,基层部门对网格化管理认识存在局限性,对消防安全网格化管理的重要性认识不足。于是,在一些地区,领导对消防网格化管理重视不够,无论是组织体系的建立,还是实际工作的开展,都存在较大的不足,出现“上热下冷”的工作局面。

与此同时,网格化管理的推进,缺乏切实有力的监督管理,以至于消防安全网格化管理体系的建立,出现工作滞后、成效甚微的情况。这样一来,发展推动缺乏基层力量构建,消防网格化管理的基础面发展不牢固。

2.2 资金投入欠缺,网格化管理进程缓慢

网格化管理体系的建立,无论是在组织机构的建立,还是人员的合理配置,都需要完备的资金投入。但从实际来看,很大部分在消防安全网格化管理中投入,出现资金投入欠缺,网格化进程发展缓慢的问题。

一方面,资金投放不到位,影响网格化管理相关配套工作的组织开展,弱化了管理的时实效性;另一方面,网格化管理进程缓慢,资源消耗、浪费问题,都不利于网格化管理体系的建立。因此,切实做好资金保障工作,是关系到消防网格化管理有序推进的重要基础。

2.3 网格化管理方式不精细,缺乏奖惩激励机制

网格化管理方式的精细化,是提高网格化管理的重要方面。但实际中的粗放管理方式,不利于网格化管理的有效落实。网格管理员的排查流于形式、走马观花;工作过于被动,应付上级检查,安全管理效率低。

与此同时,奖惩激励机制不完善,以至于消防安全网格化管理的工作推进存在落实不到位。由于奖惩激励机制缺乏,责任体系不完善,基层乡镇在工作落实上,被动应付、浮于表面,以至于网格化管理建设成效甚微,难以发挥网格化管理应有的重要作用。

因此,在新的历史时期,如何实现消防安全网格化管理方式的精细化,并建立完善的激励奖惩机制,对于全面深化建设发展起到十分重要的作用。

3 新时期强化消防安全网格化管理的措施

推进消防安全网格化管理进程,首先需要清楚地认识当前发展中存在的问题,有针对、建设性的提出解决措施。在笔者看来,新时期消防安全网格化管理的推进,关键在于三个方面:

一是在思想认识方面,要强化思想认识,通过建立奖惩激励机制,构建良好发展的内部环境;

二是在资金投入方面,应做到充沛,夯实消防安全网格化管理的发展基础;

三是在建设质量方面,应基于消防业务培训等措施,提高消防建设质量,更好地契合当前的消防事业发展需求。

因此,具体而言,新时期新时期强化消防安全网格化管理,应切实做好以下几点工作。

3.1 强化思想认识,建立健全奖惩激励机制

正确的思想认识,是开展全面工作的重要基础。领导的正确认识、高度重视,能够确保工作全面开展、有效落实,避免因工作懈怠,而导致消防安全网格化管理进程受阻。

因此,领导应强化对消防安全网格化管理的认识,认识其重要性与必要性,以更好地落实组织体系的建立,确保网格化管理有序推进。为更好地深化消防安全网格化管理进程,建立健全奖惩激励,这是工作的重点之一。消防网格化管理建设的进程中,各方参与的积极性不高、主观能动性的缺乏,显然无法确保发展的有序推进。

因此,依托完善的奖惩激励机制,明确各部门、各人的职责,提高工作效率、在奖惩激励机制的促进支架,提高各方参与的积极主动性,在“责、权、利”的制衡之下,确保消防监督职权有效落实。

3.2 强化资金投入力度,落实基础建设

为深化消防安全网格化管理,各级部门应在资金投放上、政策倾向上,进行有力保障。当前,资金投入的不足问题,在很大程度上制约了消防网格化管理的进程,也影响了基础设施建设等内容的落实。

首先,进一步拓展资金筹措渠道,确保资金投放满足网格化管理发展需求。单一的资金来源,显然无法满足当前的实际需求。仅仅依靠政府的资金投入,存在捉襟见肘的问题。应对现行资金筹划渠道进行拓展,引入市场资本进入,既可以提高消防安全网格化建设的资金困境,也强化了市场资本力量对建设发展的推动力;

其次,针对村庄安全消防建设需求,落实基础建设,解决基层消防设施落后,消防建设不到位的问题。当前,我国消防事业发展的薄弱地在乡镇、村两级,特别是偏远的农村,消防设施建设几乎没有。因此,强化资金面向基层的投放力度,是十分必要的。例如,结合地方水源情况,科学合理地建立消防车取水点;解决村庄道路狭窄问题等;

再次,做好基础设施维修工作,通过定期维护,确保基础设施的正常使用。当前,消防网格化管理推进,对于发展基层消防事业起到了重要作用。但是,发展的持续性作用并不显著,在消防设施维护、基础力量保障等方面,仍存在很大的不足。消防设施年久失修,无法在火灾救援中发挥作用,这样的消防基础建设显然不行。为此,要强化对消防基础建设工作的有效落实,提高安全消防建设的力度。

3.3 强化消防业务培训,提高消防安全管理质量

消防安全管理质量的提高,是消防安全网格化管理建设的重要基础。严把消防管理质量关,涉及多个方面,也强调相关措施同步跟进的重要性。

在消防安全质量管理中,建立更加多元化的消防力量,形成多样化的消防业务培训机制,都是十分必要的。

首先,强化对村委会、乡镇等相关负责人的消防专业培训,熟悉网格化管理体系,确保消防安全网格化管理在基层落地、生效。基层消防网格化管理力量相对比较薄弱,在管理的专业化方面存在较大不足,通过消防业务培训,提高消防安全管理制度,对于深化网格化管理发展,起到重要的作用;

其次,通过设置工艺岗位或设定事业编制等方式,进一步推动乡镇消防队伍建设。当前推动乡镇兼职消防队伍建设,是壮大基层消防力量的重要举措;

再次,强化消防队伍建设,是推进消防网格化管理发展的重要内容。依托地方公安机关,强化保安人员消防业务培训,打造一支“保消合一”的队伍。

4 结 语

消防安全网格化管理是新时期基于消防安全事业发展的创新之举,是提高基层消防管控能力,实现消防安全“防火墙”工程建设的重要支撑。从激励机制的建立、资金投放的增加,到消防业务培训,都是强化消防安全网格化管理的措施。

在笔者看来,消防安全网格化管理的推进,是一个过程,需要在认识问题的同时,也要狠抓落实各项建设内容,从制度、机制的建立与完善,到消防质量管理的强化,都是不断强化与创新发展的过程,强调科学化建设的目标导向。

参考文献:

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[2] 曹刚.浅谈如何推进基层消防安全网格化管理工作[J].中国应急救援, 2012,(13).

[3] 廖奇.完善消防安全网格化管理机制的思考[J].消防技术与产品信息, 2013,(1).

[4] 王洋,陈德森.消防安全网格化管理的实践与思考[J].消防技术与产品 信息,2014,(2).

[5] 李峰.建立推行消防安全“网格化”管理体系的几点思考[J].城市建设 理论研究,2012,(19).

篇13:茶冲村网格化管理工作职责 2

二级网格工作职责

落实镇党委、政府及镇一级网格部署的各项社会服务管理工作任务;负责三级网格任务的指派、日常管理和检查指导工作;负责网格内各类信息收集上报和各类事务的处理工作;建立网格化服务管理工作台账、做好网格化记录。

三级网格工作职责

负责收集、上报网格内不稳不平安、不安全等各类信息;处理或协助处理网格内包括计划生育、新农保、新农合、文明创建、安全生产等各项工作事务;承担网格内政策法制宣传、邻里纠纷调解、重点人群协管、治安巡逻和应急处置等工作;接受网格内群众的个体诉求并提供代理服务。

茶冲村网格化管理工作制度

网格化管理工作例会制度

二级网格坚持“周碰头、双月例会”制度。每周召开由二级网格负责人、网格组员、网格管理员参加的例会。美两个月召开由二级网格负责人、网格管理员和三级网格负责人、网格组长参加的双月例会。三级网格负责人每半月召开一次网格组长、网格组员会议、传达上级会议精神、研究、布置工作。

网格化信息管理制度

镇社会管理服务中心建立信息台账系统,以信息化支撑网格化服务于管理工作,做到“一个网格一本台账、一项工作一组数据”。信息台账系统实现电子版与纸质版相结合,电子版本作为数据更新库,纸质版本便于深入网格排查时随时携带。信息台账系统实现分类管理,社会管理综合治理工作可分为社会管理、社会服务、平安创建、矛盾化解、群众诉求服务、治安防控、普法教育、重点人员管理、应急处置、网格管理等内容,其它工作以类别区分。各级网格负责人应当做好信息台账系统的管理,坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息台账系统随着工作的进展而变化。网格化管理处置反馈制度

篇14:消防安全网格化管理

根据省综治办、省公安厅、省民政厅、省工商局、省安全生产监督管理局《青海省街道乡镇推行消防安全网格化管理实施方案》精神,海东地区社会管理综合治理委员会办公室、海东地区公安局、海东地区民政局、海东地区工商行政管理局、海东地区安监局结合海东实际,联合制定了《海东地区乡镇消防安全网格化管理实施方案》,明确了乡镇消防安全网格化管理的责任、任务和要求,为全区社会稳定、经济发展、人民安居乐业创造良好的消防安全环境。

一、认真履行消防安全网格化“五级责任”。

一是乡镇人民政府责任。海东94个乡镇党委书记是消防安全网格化管理的第一责任人,分管乡镇长为主要责任人。综治办、安监局、公安派出所、民政、工商局等部门负责人参加的乡镇人民政府消防安全委员会,定期召开联席会议,研究解决消防工作突出问题。要依托综治办等部门设立消防办公室,明确消防专兼职管理人员,负责日常消防管理工作;鼓励有条件的乡镇成立消防工作专门机构。2012年、2013年、2014年、2015年分别完成全部工作任务的50%、70%、90%和100%。二是居民委员会、村民委员会责任。居民委员会、村民委员会主任是网格中消防工作的第一责任人,对本网格消防安全管理全面负责。社区、村“两委”委员应确定1至2名消防专兼职管理人员,具体负责本级消防安全网格化管理日常工作,组织建立防火安全公约,开展经常性防火检查,消防宣传教育和组织扑救初起火灾。2012年、2013年、2014年、2015年分别完成全部工作任务的40%、60%、80%、100%。三是居民楼院、村组责任。居民楼院(小区)、村组要建立由楼院长、村组负责人牵头的群众性消防安全志愿组织,在居民群众中确定消防管理员和消防宣传员,实行“多户联防、区域联防”,开展消防安全自我检查、自我宣传、自我管理等群防群治工作。2012年、2013年、2014年、2015年分别完成全部工作任务的40%、60%、80%和100%。四是社会单位、场所责任。网格中的机关、团体、企业、事业单位要全面落实消防安全主体责任,开展消防安全“四个能力”(检查消防火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)建设达标创建活动,定期开展“四个能力”自查;沿街门店、家庭式作坊等小场所、小单位要结合实际开展防火检查巡查和消防教育培训工作,确保员工达到“一懂三会”(懂本单位火灾危险性、会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃生自救)的要求。五是基层有关监管部门责任。乡镇人民政府综治办要组织治安巡防队员、基层治保员等综治力量,积极开展防火检查巡查和消防宣传;民政要将居(村)民委员会建设、社区建设和减灾、救灾等工作和消防工作有机结合,督促基层政权组织做好消防管理工作;工商所要结合工商行政管理职能,协助配合公安消防部门和公安派出所,加强对本辖区内生产经营单位消防安全状况的监督检查;监办要结合工矿商贸企业安全生产监督检查,发现火灾隐患,能当场整改的要督促整改,不能当场整改的要及时通报公安派出所或公安消防部门;公安派出所要依法开展日常消防监督检查和消防宣传教育;公安消防部门要建立健全分包联系机制,指导乡镇和社区、村组落实消防安全网格化管理工作。

二、全面落实消防安全网格化“五大任务”。

一是组织常态化消防安全检查。乡镇人民政府要每季度组织综治办、安监办、公安派出所、民政、工商所等部门,开展针对性的消防安全检查,火灾多发季节、重大节假日期间和农业收获季节要加强防火检查;居民委员会、村民委员会要每月对居民楼院(小区)、村组和沿街门店、家庭式作坊等小单位、小场所开展排查;居民楼院(小区)、村组要每周进行防火检查;巡防队员、物业管理人员、保安、社会单位管理人员要结合岗位职责,开展日常防火检查巡查。对检查发现的火灾隐患,要做好登记并及时督促整改,对难以整改的,及时移交公安派出所或公安消防部门依法处理。二是开展经常性消防宣传教育。各乡镇要在火灾多发季节、农业收获季节、重大节假日和民俗活动期间,开展有针对性的消防宣传教育,广泛普及防火灭火和逃生自救常识。要深化消防宣传橱窗(标牌),开展经常性的消防安全提示。有条件的社区、村组要依托社区服务中心、农村文化室,建设消防教育体验活动室,定期组织居民群众参加消防教育和灭火逃生体验。三是发挥基层力量开展灭火工作。要充分发挥基层治安防范力量在消防安全网格化管理中的作用,推行巡防一体化和“保消合一”模式,加强治安巡防队员、保安人员的消防业务培训,配备必要的消防装备器材,提高防火检查、消防宣传和组织扑救初起火灾的能力。治安巡防队员在开展日常巡逻时要承担防火巡查、扑救初起火灾和消防宣传教育工作职能,保安队员要结合从事门卫、巡逻、守护等工作,对社区和单位开展防火巡查。要大力培育群众性消防志愿组织服务,引导志愿者参与消防宣传培训、查改身边火灾隐患等活动。四是实行单位消防安全“户籍化”管理。公安消防部门要按照分级管理的原则,对网格内的消防安全重点单位加强监管,建立消防安全“户籍化”管理档案,督促单位落实消防安全责任人管理人、建筑消防设施维护保养和消防安全“四个能力”建设自我评估报告备案制度,加强监督检查,实施动态管理。对易发生群死群伤火灾的人员密集场所、易燃易爆单位和高层、地下公共建筑等火灾高危单位,公安消防部门要督促单位落实更加严格的人防、物防、技防措施,定期由具有资质的机构开展消防安全评估,采取针对性防范措施,确保消防安全。2012年人员密集场所、易燃易爆单位和高层、地下公共建筑等高危单位落实消防安全“户籍化”管理;2013年消防安全重点单位落实消防安全“户籍化”管理。五是实施消防安全管理“进寺院”。要将消防工作纳入平安寺院建设,明确由寺院民主管理委员会全面负责寺院消防工作,制定加强和改进寺院消防工作的措施。要适时组织开展寺院消防安全隐患排查整治,并积极开展消防安全宣传培训,指导宗教教职人员安全用火用电用油用气,提高“会排查火灾隐患、会扑救初起火灾、会使用灭火器材、会组织疏散逃生”的能力。同时,要针对寺院核心区域殿堂、宗教教职人员的消防安全,明确每间殿堂、僧舍的消防安全责任人,并督促寺管会与其签订《消防安全责任书》。2012年底前,纳入省级以上文物保护单位的寺院均建立一支配备手抬机动泵及其他消防器材的志愿消防队,到2015年基本实现全区各类寺院消防安全标准化管理。

三、严格遵守消防安全网格化工作要求。

篇15:幼儿园安全网格化管理职责及要求

1、掌握社区基本情况:掌握网格内各类社会服务管理对象的基本情况,对网格内人、地、物、事、组织情况做到底数清,情况明,在每周三上报网格化服务管理受理事项登记表。

2、联系服务群众:深入群众,倾听群众意见,了解群众疾苦,为群众排忧解难;及时受理报警求助,积极参与排查调处民间矛盾纠纷;自觉接受监督。

3、了解社情民意:及时收集、上报涉及社会政治稳定和治安稳定的各类信息,定期排查、分析社情动态和突出治安问题,将收集、掌握的各类情况信息,进行积累、分析、比对,切实做到基础工作信息化。

4、指导网格开展工作:按照网格化社会服务管理模式的要求,指导网格负责人和各种管理力量开展服务管理工作。

5、管理实有人口:全面准确登记辖区实有人口,了解、掌握基本情况,熟悉可能违法犯罪的高危人群,落实工作措施,掌握出租房和暂住人口的动态情况。

6、排查化解矛盾纠纷:掌握网格内现有的矛盾纠纷,分析问题发生原因,掌握发展趋势。

7、搞好社会组织服务管理,对各类社会组织做到底摸清、情况明、服务到位、管理规范。依法坚决取缔非法组织,积极培育社区服务组织。

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