应急演练申请报告（精选10篇）
篇1：应急演练申请报告
合成车间应急预案演练的申请
安消部：
我车间将于2012年6月22日上午9:30进行合成工段反应釜发生冲料后的应急演练，具体安排如下：
时间：2012年6月22日
地点：合成车间合成工段
参加人员：合成车间当班全体员工和替米车间全体当班人员
演练目的：此次演练人员应做到反应迅速，分工明确，消
防器材操作熟练，现场物资有效。
演练经过：
2012年6月22日，合成工段操作工杨军军，在进行反应时有物料冲出。操作工杨军军立即向班长孙志强报告，班长在第一时间紧急切断电源和向车间领导范鑫（***）、王平（***）汇报，车间领导立刻向生产部经理韩小军（***）汇报。事故发生后车间立即启动本车间应急预案（Ⅲ级），成立应急救援“现场处置小组”人员组成如下：
组
长：王平、范鑫
副组长：张华、马潮勇
组
员：陈后平、杨军军、孔祥方、陶好头、宋水香、孔坤顺、吴志华、孙志强、肖小小
并按应急预案作如下分工：
一、职能通讯组：孔坤顺
负责接到通知后，立刻通知机电部，要求电工赶到现场关闭配电箱电源，要求机修工赶到现场准备紧急抢修。
二、工程抢险组：马潮勇、肖小小
负责事故现场的应急处置，用推车搬运沙子，对控制泄漏处进行补救，使损失减少到最低限度。
三、人员疏散组：吴志华、宋水香
负责通知各岗位按步骤紧急停车，从安全通道疏散出车间至上风处，并清点人员向组长报告，同时呼叫公司志愿消防队到场应急（应急电话：57888650；57888459）。
四、后勤保障组：张华
负责将车间完好的消防器材送
至事故现场，并协助抢险人员及时参加冲料现场设立警戒区。
五、人员救护组：孙志强、陈后平
负责立刻去保卫科拿取担架
穿戴好劳保用品（防毒面具）至事故现场，把昏倒人员杨军军救出现场。
六、环境保护组：孔祥方、陶好头
负责对事故现场的沙子和物料进行清扫，减少物料对环境的污染。
上午10:45，事故得到了控制。工程抢险组与后勤保障组转为现场清理组：
主要负责现场清理，将消防器材清理出现场，将现场打扫干净。
上午10:50经车间全员的努力，泄漏事故得到有效控制，现场处置组宣布解除警戒，各岗位员工按步骤恢复生产，应急演练结束。
请安消部批准此次应急演练为感！
申请车间：合成车间
2012年6月22日
篇2：应急演练申请报告
为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大灾害事故的能力，确保一旦发生突发事故，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我公司于2013年4月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。
一、目的1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。
2.熟悉逃生的路线、方法，在规定的最短时间内到达集合地。
3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速，应急措施是否合理，安全保卫工作是否到位。
二、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
公司领导对这次安全事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从我公司安全工作的实际出发，确定盐酸储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对应急预案的熟悉程度。
2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
3、应急物资、材料的准备情况。
（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，生产过程中存在危险因素：
1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。
2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。
3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。
4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，事故污染区安全警戒工作、喷水稀释，安全监护、污染区洗消等工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险 抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。
5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。
6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。
7、协调组织有序，人员、物资到位及时
由于组织时间长，准备充分，本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利
三、存在的问题和不足以及改进方向
通过这次安全事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。
1、极各别参演人员演习态度不够端正，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。
2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。
3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象，4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的顺利开展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。
5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。
######有限公司
2014-4-11
应急预案演练总结报告
为增强应急防范意识和提高应急处置能力，强化突发事件应急反应机制，提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力，我局结合“安全生产月”活动，依据突发事件应急预案要求，经过周密策划、详细安排，于2012年6月19日早上9点开展了一次事故应急预案演练。
一、演练基本情况和特点：
这次演练是我局安全生产月计划中的一次重要活动，规格高、范围广。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点：
（一）领导重视，组织健全，启动快速。
局领导对这项应急演练非常重视，生产局长第一时间到达现场，全程跟踪检查应急演练过程。同时，为了加强演练组织领导能力，确保演练工作顺利进行，配合我局的应急预案文件，组织成立了应急预案演练处置领导小组，统一领导应急预案演练处置工作。
组长由局长、党委书记担任，副组长由其余局领导担任，成员由局办公室、生技部、安监部、调通中心、变电部、输配电部、电建公司主要负责人组成。应急预案处置领导小组办公室设在生产技术部，办公室负责人由生技部主任担任。整个演练过程中，生技部、安监部牵头组织应急演练抢修工作，各相关单位认真配合，以实战的态度对待此次应急演练，高效、安全、迅速的完成了整个应急演练过程。
（二）体现特色，真实高效，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“可靠、真实、安全”六个字上下功夫。“可靠”就是演练体现了应急演练的可靠性，为保证各部门对于应急演练的处事态度，演练前并未提前告知各相关部门，提高我局应对应急演练的可靠性；“真实”就是从实战出发，按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险点，采取有效措施，做好相关安全措施，预防各类事故发生。
（三）目的明确，重点推进。
此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反应机制，全面提升我局各部门应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力。
在整改演练过程中，各部门针对重点工作进行推进，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破。
二、演练的实施：
（一）本次应急预案演练，是模拟对发生在110KV东城变电站35KV东唐1开关着火及东唐线2号铁塔B相瓷瓶炸裂进行组织应急抢修演练。东城站将事故报告各相关部门，生技部、安监部接到报告后立即组织成立应急预案领导小组，并第一时间到达现场将现场情况报告局领导，局领导小组经研究决定发布二级橙色预警信息。
（二）各相关单位接到预警信息后，迅速组织人员和车辆赶往事故现场。生技部现场组织变电部进行东唐1开关抢修、光源公司及输配电部进行线路巡检，物流中心做好备品备件运输准备，思想政治工作部做好社会舆论引导。
（三）各相关单位各司其职，认真对待此次演练，从实战角度出发，应急预案领导小组查看现场后迅速做出抢修布置，按照应急预案合理分工，明确职责，组织抢修，于中午11:04，应急预案领导小组宣布演练结束。
三、取得的具体成效：
应急预案处置领导小组经研究一致认为：这次演练具有很
强的实战性和高效性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：
（一）体现了安全生产、高效快捷的演练理念，这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目突发性强、参演人员齐全，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标，这次演练本着“科学、安全、快速、有序”的原则，指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程真实可靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反应机制，用事实验证我局突发事件应急预案的高效性、可行性，锻炼了电网生产队伍，增强了普通员工的忧患意识，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。
生产技术部
二〇一二年六月二十六日
安全应急预案演练总结
自六月份以来，为了减少我项目部的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在项目部安全应急领导小组的带领下于XX年XX月XX日，进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我项目部的一次重要活动。我项目部全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点：
（一）领导重视，组织健全，启动快速。
项目部对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，项目部特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立了以项目部经理为组长，生产经理为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；
“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。
二、演练的实施
模拟机械伤害事故。
1、XX年XX月 XX日上午XX时，施工现场一台挖掘机在高边坡违规操作，导致挖掘机侧翻，造成1人受伤及财产损失。施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向XXX人民医院医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。综合办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络组迅速向高唐供水安全应急领导小组报告现场情况。高唐供水安全应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《XXXX供水安全应急预案》。项目部应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场。
1）安排现场其他人员撤离，2）安排人员设置警界线，3）技术保障组查看事情情况，拿出救援及防止事态扩大的方案。
4）应急领导小组同意实施救援方案，5）开始营救。
2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，XX时1辆120救护车赶到现场，伤员随即转移至救护车，送至XXXX人民医院急救中心进行救治。
3、在周治辉的带领下与抢险人员一道抢救财物，转移人员到安全地，并安排妥当。
4、技术保障组查看事故现场，经初步分析事故原因，由于挖掘机操作手在高边坡违规操作，造成挖掘机侧翻。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定，项目部安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理，最大限度地减小财物损失。
三、取得的具体成效
项目部演练评估组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念
这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标
篇3：应急预案演练的研究
当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。
一、应急预案演练的前期准备工作
应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。
1. 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。
2. 演练方案编制
在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:
(1) 演练基本情况
基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。
(2) 演练规划与布置
应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。
(3) 演练方案
演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。
二、应急预案演练的具体实施
应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。
1. 所用设施的准备工作
在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。
(1) 桌面演练准备工作
对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。
(2) 实战演练准备工作
相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。
2. 演练工作的具体实施
(1) 桌面演练工作的实施与开展
桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。
(2) 实战演练工作的实施与开展
对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。
三、应急预案演练的结束
应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。
1. 对演练过程的评价与预估
这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。
在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。
2. 演练总结的分析
开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。
结束语
总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。
参考文献
[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.
篇4：应急预案演练的研究
【摘 要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文从准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨,以促进应急演练的科学性和时效性,起到检验预案、提高应急处置能力的作用。
【关键词】应急预案 演练 过程
【中途分类号】G642.4【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2009)11-0-01
1 前言
随着我国经济、社会的不断发展,突发事件的发生频率明显提高,其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力已成为当前十分紧迫的任务。开展应急演练是对预案及培训效果的有效检验,而且对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。
2 应急演练的准备
应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。
2.1 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般由主管应急的部门为核心,组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键,演练设计组在演练中也应处于核心地位,在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论,形成较为完善的演练计划,给出演练的目的、内容、日程安排等。
2.2 演练类型选择
2.2.1 根据演练规模划分
根据规模等级,应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件,如某种具有区域特性的自然灾害,演练一般不涉及多级协调;区域性演练针对某一特定区域,演练设定的突发事件可以较为复杂,如某一灾害或事故形成的灾难链,往往涉及多级、多部门的协调。
2.2.2 根据演练内容与尺度划分
根据演练的内容与尺度,应急演练可分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综合演练相对复杂,一般包括应急反应的全过程,涉及大量的信息注入,包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。
2.2.3 根据演练形式划分
根据演练形式的不同,应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练,以桌面练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练,一般针对应急管理高级人员,可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练,涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。
2.3 演练方案编制
在演练方案的设计上,虽然桌面演练、职能演练相对简单,但从各项内容与综合性的实战演练是相近的,只是在某些方面可能内容相对简单。演练方案应包括以下内容:
2.3.1 演练基本情况
演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的目的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的目的应给出演练要达到的实际目标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概要的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。
2.3.2 演练组织与保障
应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题,在演练前应制定安全计划,设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案中的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。
2.3.3 演练方案
演练的方案,应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键,也为演练评估提供了基本的参考。
3 演练的实施过程
应急演练实施过程是对实际突发事件应急处置过程的模拟,演练实施过程包括陈述、设施准备、实施等。
3.1 演练的陈述
演练实施前应向演练控制组和演练人员进行必要的陈述。向演练控制组的陈述应包括主要安全事项、演练要求、演练场景描述、方案的推演、各组职责等。向演练人员的陈述应包括演练要求、突发事件规模、演练目的、初始条件、安全事项、模拟角色的识别、演练的协调管理与后勤保障等。需要注意的是,演练的陈述对象必须有指挥者、信息发布者、有各种不同的职能团队、有需要救助者等等。
3.2 设施的准备
演练实施前必须完成一切演练所需的场地等基本设施的准备。
3.2.1 桌面演练的准备
桌面演练的准备需求很小,主要包括满足要求的会议室、投影机、白板、贴纸、彩笔等。
3.2.2 实战演练的准备
实战演练所需准备的物品较多,针对不同类型的演练差别较大。一般需要准备的设施与物品包括事故现场设施、模型或角色扮演人员、关键事项检查、安全事项检查等。
3.3 实施的过程
3.3.1 桌面演练的实施
桌面演练一般设会议主席控制整个的演练集成。首先由会议主席宣布演练开始并给出演练突发事件的基本描述,之后不断的注入信息,并设置讨论题目。主席应对分组讨论的结果进行阶段评述,控制整体演练进程。
3.3.2 实战演练的实施
实战演练的实施过程总体上应保持演练的自然发展,减少过多的干预,但必须采取必要的措施保证演练的顺利进行。演练启动后,应保持演练人员具有较大的自主性,根据突发事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根据预案做出及时的反映。
4 应急演练结束
演练后的工作包括演练的评估和总结、预案的修订等。
4.1 演练评估
演练的评估是对参演人员表现的总结,包括任务层面、职能层面和演练总体层面的评估。任务层面主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估,职能层面针对某个部门的实际职能职责的完成情况进行评估,演练总体层面是对演练的总体完成情况进行评估。演练评估的内容应包括演练过程中的正确反应程序和存在的不足。
演练评估的过程一般包括评估计划的制定、数据收集、数据分析和评估报告的编写几个步骤。演练实施前,评估组应制定适当的评估计划。演练过程中,评估组应收集演练进行情况的资料并进行分析。结束时,评估组应给出针对演练的评价,并编写评估报告。
4.2 演练总结
演练的目的是检验预案,发现工作中的薄弱环节。因此在演练结束后应编写演练总结报告,对演练进行描述,总结合理的应急反映程序及存在问题,进一步修改预案,提高其可操作性和合理性。
5 结束语
做好应急实战演练工作,是提高应急管理能力的必要手段。本文对应急演练前后过程的探讨,可以为提高应急水平提供借鉴。
参考文献
[1] 李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援,2007
篇5：应急演练报告
一、组织领导
为加强我镇防灾救灾应急管理工作，镇政府决定成立防灾救灾工作领导小组，具体成员名单如下：
二、演练开展情况
为切实落实省、市、县防灾救灾工作的安排部署，我镇在全镇范围开展了消防、地震、防火等应急演练。
1.4月18日，由派出所牵头，在民居开展消防演练。
2.4月29日，由国土所牵头，在村组开展了地质灾害应急演练。
2.为纪念“5.12汶川地震”，5月12日，镇小学同时开展地震逃生演练。
3.5月16日，小学开展防火疏散演练。
4.5月21日，小学开展防火逃生演练。
三、取得的`成效
（一）单位、部门重视，演练活动组织到位。单位部门领导高度重视，组织保障演练活动人员、物资、措施到位，确保演练活动顺利开展。
（二）认真筹划、部署，演练方案安全可行。为了使演练安全可行，从预案的科学性、可操作性、实用性、针对性等方面进行了完善，各单位部门对演练活动进行了具体安排，演练机构设置及人员职责、演练的时间、内容、地点、疏散路线、程序、要求都作了具体的说明。
（三）居民、师生共同参与，演练效果良好。演练活动中，社区居民、学校师生、机关单位工作人员都积极参与其中，演练过程既紧张又有条不紊，达到了预期目的。
四、存在的问题
（一）有些单位的应急预案演练很大程度上是以宣传性、演示性为主而不是按照实际需要组织的演练，只是“演”不是“练”；
（二）有部分参与人员由于已知是演练，所以思想上不够重视，紧急逃生的意识不强；
篇6：应急演练报告
今年以来，在市委市政府及市应急办的领导指导下，我委认真组织系统各单位制定突发事件应急救援预案，结合工业行业工作特点在重点部位开展应急救援演练，有效提高了系统各单位应对突发灾害事件的水平和应急救援能力，增强民众安全及应对突发事件的意识。现将有关情况报告于后：
一、高度重视应急演练工作
我委高度重视应急预案的编制和演练，主要领导亲自抓，并指定一名分管领导具体负责工作的开展，确保了应急演练工作的顺利开展。同时，结合安全生产工作下发文件对系统内企业进行部署，要求全市工业行业各单位根据各自特点制定演练安排和活动方案。系统内企业开展演练活动中，我委对其演练方案、步骤等进行具体指导，确保演练取得实实在在的效果。
二、认真制定应急救援预案
正在制定完善《XX市工业行业突发事件应急预案》、《XX市电力行业突发事件应急预案》、《XX市成品油行业突发事件应急预案》、《XX市电信行业突发事件应急预案》、《XX市无线电管理应急预案》等。同时，各工业企业针对各自企业特点也分别制定了相应的应急救援预案。
三、精心组织实施应急演练
要求全市工业行业各单位及所有企业每年都针对预案进行应急演练，每一次演练都认真制订方案，严要求地把工作做细做实。把握好细节，确定演练采取的形式、参演人员、参演车辆、科目设置、观摩人员，制定了明确具体的演练总体方案，活动严谨有序，演练活动严格按照方案执行，做到严谨有序。去年，中国电信股份有限公司广安分公司以“提升应急处理能力、缩短突发障碍处理时间、保障网络安全运行”为目标，主要采取模拟突发的网络故障，自然灾害造成局部通讯中断等恶劣环境，在规定的时间内组织人员、物资及时进行应急处理，共举行了13次各类演练，调集各级维护人员74余人次，车辆36台次。今年5月9日至13日市电业组织各基层单位开展了“配网大面积失电”“农网线路倒杆断线”“优质服务事件”“110千伏局部电网停电事故”等六个科目的应急演习。通过开展应急演练活动，取得了一些成效：
一是检验了应急预案，熟悉了工作流程，明确了资源需求和部门、人员职责，理顺了关系，检验了各部门应急处置与协同配合能力，综合检验了应急能力。二是对应急预案的培训，也是对突发事故应急管理工作的有效宣传，提高了企业的领导和广大民众的事故应急救援意识。
三是对单位综合协调能力的检验。通过演练，提高了能力和认识，锻炼了队伍，增强了协调能力，开拓了工作思路，开阔了视野，增长了知识，积累了经验。但也在应急演练实战经验不足，组织演练还没有真正形成机制，个别单位的应急安全防范措施还没有建立或完善，安全隐患较多等问题。对此，我们将高度重视，在下步工作中，采取更加符合工业系统实际的演练形式，注重演练实际效果，推进全系统应急预案的演练。
一是根据形势的变化，及时修改完善应急处置预案；
二是建立完善演练评估机制，发现问题，不断改进，提高水平；
三是针对系统内企业特点，有计划地安排进行演练；四是加大工作力度，完善制度、提高人员素质、提高应急救援和处置能力，形成应急演练工作的长效机制。
篇7：应急演练报告
时间：2014年06月25日 地点：公司展厅现场
参加人员：管理者代表、公司各有关部门
演练内容：现场由于用电设备超负荷运行突然起火 演练内容：
1、抢险
发生火灾事故后，立即启动应急预案，进行抢险；对现场火灾火势进行控制，使用干粉灭火器对着火点进行灭火。事故发生时，事故现场的一名员工立即模拟报火警119和医疗救护电话120及交通事故电话122，请求救援。
2、现场医疗救护
负责人组织人员将受到伤害的人员转移到安全的地方，并根据伤情采取适当的措施救护受伤人员。
3、社会支援
在火灾得到控制的时候，接受社会的事故应急救援与支援。（但是接受社会的事故应急救援与支援的原则是救援人员具有火灾扑救的基本知识与技能，不能使救护人员受到伤害或使事故扩大化。）
4、应急演练效果评价：
通过本次演练，提高了员工对现场突发事件的应对能力，对消防器材在实战下的使用能力也得到加强，对公司火灾应急预案进行检验，该预案基本有效。
应急演练总指挥： 陈玉林
应急演练参加人员: 陈玉林、崔勇、张丽君、耿京、李娜、于长雪、梁彩玲、王冉、吴金平。
记录人: 吴金平
篇8：应急预案演练总结报告
2013年09月29日
为了积极应对可能发生的起重机械类事故，科学有序、高效迅捷地组织力量开展事故抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产和生活秩序，我厂制定了《天车车间触电应急预案》和《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和协调性，使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善，我厂决定组织进行本次的应急演习，根据预案的适用范围和启动条件，设定电工在处理电气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠落事故，启动预案，检验预案，同时检验整体事故应急救援指挥系统和应急救援力量的应急能力。
一、目的
本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下，通过预案启动的整个过程来检验、发现预案存在的不足，总结问题，解决问题，实现如下目的，以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。
（1）测评我厂安全事故的应急准备状态，发现并及时修改预案中的缺陷和不足；
（2）评估我厂事故的应急救援能力，识别相应的资源需求，进一步界定有关单位和人员的职责，完善各单位和人员之间的协调问题；
（3）检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能，分析各应急救援组和应急救援人员的培训需求。
二、演练的预定目标
对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生后指挥，抢险，救援的应急演练。
三、演练时间、地点
时间：2013年9月29日早班10：30分
地点：六车间原料库天车 事故经过（高空触电）
09：35天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障，需拉闸断电时手错误接触到动力电线，造成触电昏迷，初步确定没有呼吸，心跳停止。
09：38监护人员闫飞发现后立即切断总电源，同时电话通知兼职班长焦志合。
09：39焦志合班长立即用对讲机向当班调度主任报警并手机报告了车间领导苏增军，09：40车间领导迅速启动车间应急预案组织自救，由现场监护人闫飞具体实施。
09：41调度通知安全科赵苗赶到事发现场，协助进行现场救治。操作方法：
现场心肺复苏术的步骤如下：
1.证实 迅速用各种方法检查病人，确定是否意识丧失，心跳、呼吸停止。主要采取“一看”：看形态、面色、瞳孔：“二摸”：颈动脉搏动、摸股动脉：“三听”：听心音。证实病人心跳停止后应立即进行抢救。
2.体位 置病人于平卧位，躺在硬板床或地上，去枕，解开衣扣，松解腰带。尽量减少搬动病人。
3.畅通呼吸道 其操作方法是仰额举颌法：一手置于前额使头部后仰，另一手的食指与中指置于下颌骨近下颏或下颌角处，抬起下颏（颌)。有假牙托者应取出。检查口中有无异物，如有应取出。
4.胸外心脏按压 在人工呼吸的同时，进行人工心脏按压。（1）按压部位 胸骨中、下1／3交界处的正中线上或剑突上2.5～5cm处。（2）按压方法：术者两只手掌根重叠置于病人胸骨中下1/3交界处。肘关节伸直，借助身体之重力向病人脊柱方向按压。按压应使胸骨下陷4－5cm后，突然放松。按压频率l00次／分钟。单人抢救时，每按压30次，俯下做口对口人工呼吸2次（30：2)。按压5个循环周期（约2分钟)对病人作一次判断，主要触摸颈动脉（不超过5秒)与观察自主呼吸的恢复（3－5秒)。双人抢救时，一人负责胸外心脏按压，另一人负责维持呼吸道通畅，并做人工呼吸，同时监测颈动脉的搏动。两者的操作频率比仍为30：2.（3）按压有效的主要指标 ①按压时能扪及大动脉搏动，收缩压>8.0kPa；②患者面色、口唇、指甲及皮肤等色泽再度转红；③扩大的瞳孔再度缩小；④出现自主呼吸；⑤神志逐渐恢复，可有眼球活动，睫毛反射与对光反射出现，甚至手脚抽动，肌张力增加。（4)在胸外按压的同时要进行人工呼吸，更不要为了观察脉搏和心率而频频中断心肺复苏，按压停歇时间一般不要超过10秒，以免干扰复苏成功。（5）抢救成功后，将患者头偏向一侧；如不成功，医生到来前不得停止急救。
【注意事项】1.按压必须要与人工呼吸同步进行。2.按压不宜过重、过猛，以免造成肋骨骨折，也不宜过轻，会导致效果不好。3.按压放松时手掌不要离开原部位。4.因抢救需要（如心内注射，做心电图)，停止按压不要超过15s。5.医护人员到达现场前救护工作不得停止。
09：51，派出程宇飞到厂房南路口接救护车，安艳峰、吴波龙担
任现场警戒无关人员不得进入，王丽国、康志鹏、刘会甫、刘晓伟救援小组到场协助救治。
09：53经过现场紧急处置，触电者恢复意识，转往南甸医院接受进一步观察治疗。
事故经过（高处坠落）
2012年4月9日，10:00天车维修工耿文志处理原料跨天车小车异常，在协调调试小车时天车工齐成龙错误开动大车，将耿文志闪下天车，天车工齐成龙发现事故后，马上手机通知兼职班长焦志合。
10:31班长立即用对讲机向调度当班主任报警，用手机报告了车间领导苏增军，车间领导迅速启动车间应急预案组织自救。
10:32调度通知安全科赵苗赶到事发现场。与此同时，派出程宇飞到厂房南路口接救护车。
10:33安艳峰、吴波龙担任现场警戒无关人员不得进入，王丽国、康志鹏、刘会甫、刘晓伟救援小组到场协助救治。
伤者状况：左大臂摔破血流不止，颜色鲜红。由任少杰和赵苗具体实施救护：首先找准出血部位近心端的主动脉进行按压，控制血流，然后用止血带、急救包在伤口处止血，就地对受伤者进行包扎止血；经进一步检查确定受伤者左侧小腿中部骨折轻微移位，用夹板绷带固定，减少伤者移动，现场紧急处置后，用救护车转往南甸医院接受进一步治疗。
四、演练成果
（一）领导高度重视，亲临实战部署
厂领导对这次事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密
从轧钢厂安全工作的实际出发，确定触电及高处坠落事故的应急演练。
演练检验：
1、应急人员对伤害应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；
3、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；
4、应急物资、材料的准备情况。
五、应急救援预案需做好的工作：
(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。
（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。
篇9：应急演练报告内容要求
演练报告中应包括如下内容：
1、本次演练的背景信息，含演练地点、时间、气象条件等。
2、参与演练的应急组织。
3、演练情景与演练方案。
4、演练目标、演练范围和签订的演练协议。
5、应急情况的全面评价，含对前次演练不足项在本次演练中表现的描述。
6、演练发现与纠正措施的建议。
7、对应急预案和有关执行程序的改进建议。
8、对应急设施、设备维护与更新方面的建议。
篇10：应急演练总结评估报告
葛洲坝五公司高唐项目部
二○一○年六月二十日
自六月份以来，为了减少我项目部的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《山东高唐供水安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时间，在项目部安全应急领导小组的带领下于2010年6月18日，进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全应急管理能力，安全应急小组全面总结了演练工作。
一、演练工作的基本情况和特点
这次演练是我项目部的一次重要活动。我项目部全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点：
（一）领导重视，组织健全，启动快速。
项目部对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，项目部特批了演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目部成立了以项目部经理为组长，生产经理为副组长，项目部全体人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
（二）体现特色，提前准备，重点推进。
为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突
破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防事故发生。
二、演练的实施
模拟机械伤害事故。
1、2010年 6月 18日上午9：00时，施工现场一台挖掘机在高边坡违规操作，导致挖掘机侧翻，造成1人受伤及财产损失。施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作，并向高唐县人民医院医疗救护中心提请医护救援（联系电话：120），同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。
综合办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告，通讯联络组迅速向高唐供水安全应急领导小组报告现场情况。高唐供水安全应急领导小组组长根据事故性质立即启动了《山东高唐供水安全应急预案》。项目部应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场，积极会同相关方展开抢险救助工作，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场。1）安排现场其他人员撤离，2）安排人员设臵警界线，3）技术保障组查看事情情况，拿出救援及防止事态扩大的方案。4）应急领导小组同意实施救援方案，5）开始营救。
2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理，09：15时1辆120救护车赶到现场，伤员随即转移至救护车，送至高唐县人民医院急救中心进行救治。
3、在周治辉的带领下与抢险人员一道抢救财物，转移人员到安全地，并安排妥当。
4、技术保障组查看事故现场，经初步分析事故原因，由于挖掘机操作手在高边坡违规操作，造成挖掘机侧翻。根据技术保障组意见
和现场指挥部的决定，项目部安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理，最大限度地减小财物损失。
三、取得的具体成效
项目部演练评估组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：
（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念
这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处臵原则，参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全应急管理工作具有重要意义。
（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标