希望工程企业家商会

希望工程企业家商会（精选8篇）

篇1：希望工程企业家商会

希望工程（企业家商会）

2011年8月，宁乡企业家商会联合团县委开展希望工程“圆梦行动”，共捐助140个贫困学生。其中20个长期资助中学生，每人3000元，共计60000元；120个长期资助小学生，每人500元，共计60000元。

2012年8月，宁乡企业家商会联合团县委开展希望工程“圆梦行动”，共捐助180个贫困学生。其中60个长期资助中学生，每人3000元，共计180000元；120个长期资助小学生，每人500元，共计60000元。

2013年4月，“情系雅安 大爱宁乡”义卖活动，宁乡企业家商会共捐助450630.7元。

2013年8月，宁乡企业家商会联合团县委开展希望工程“圆梦行动”，共捐助170个贫困学生。其中50个长期资助中学生，每人3000元，共计150000元；120个长期资助小学生，每人500元，共计60000元。

2014年8月，宁乡企业家商会联合团县委开展希望工程“圆梦行动”，共捐助140个贫困学生。其中20个长期资助中学生，每人3000元，共计60000元；120个长期资助小学生，每人500元，共计60000元。

2015年2月，心得乐“穷娃盼过年”面对面捐赠活动，宁乡企业家商会来现场捐助爱心款及物资。

篇2：希望工程企业家商会

（一）历史的长河，深情的赞歌，传唱着一个永恒的真理，没有共产党就没有新中国！长江黄河流淌，青藏高原巍峨，飞天的神十，探月的嫦娥。

蛟龙号，深潜大海，辽宁舰，掀起巨波。

梦圆奥运，世界奏响我们的国歌。民族屹立东方，如同红日喷薄。

伟大的中国梦啊，在我们每个人的心目中铭刻！

合：在科学发展的道路上昂首阔步，用双手托起复兴的中国！

（二）改革开放，科学发展，我们撑起半边天。

商海风起云涌，女企业家星光灿烂！

艰苦创业，诚信为本，让我们魅力无限！

扶危济困，回报社会，把责任担在双肩。

富而思进，开拓创新，永不放弃是我们的诤诤誓言。小康怀来，写下我们的奋斗，壮美怀来，记录我们的贡献！

合：高擎时代的巨笔，点染大好河山！

（三）科教卫生，通讯邮电，电力交通，城市基建，餐饮服务，商贸保险，我们组成城镇乡村的风景线！自强自信，焕发出绚丽的光彩，睿智聪颖，写在我们的眉宇之间。破茧成蝶，经历磨难，追逐梦想，愈久弥坚。

篇3：希望工程企业家商会

1. 吉林省民营企业发展现状

从2002年开始, 吉林省工业总产值中, 民营企业总产值的比重和绝对数都在逐年增长, 可以看出, 民营企业在吉林省的发展呈现一种不断上升的趋势, 也证明了民营企业在吉林省的地位越来越重要, 对吉林省经济总产值贡献越来越大。根据统计资料显示, 2012年底, 民营经济完成主营业务收入2.3万亿元, 是2006年的5倍, 年均增长30%;私营企业户数达到14.5万户;民营经济的社会贡献在加大, 2012年民营经济实缴税金678亿元, 占全省全口径财政收入的35.5%。

数据出处:吉林统计年鉴 (1998-2004年)

2. 吉林省民营企业发展中政府政策影响

在民营企业发展态势良好的情况下, 一些相关法规政策的制定却在一定条件下限制了民营企业的发展。例如宪法第十五条规定, “国家加强经济立法, 完善宏观调控。国家依法禁止任何组织或者个人扰乱社会经济秩序”、“完善宏观调控”、“扰乱经济秩序”之类的含糊定义随时可以被用来作为整治民营企业的借口, 由于民营企业和国有企业出生差异, 政府对两者态度不同。在上述政策及其他相关政策的影响下, 吉林省民营企业的发展存在以下几个问题:

(1) 资金不足, 贷款困难。民营企业进一步发展所需资金一般需要贷款, 而银行对于民营企业的贷款有极多限制条件。这对于民营企业的贷款而言无疑是雪上加霜。

(2) 融资难、经营难。融资难在吉林省经济发展过程中表现得十分突出。2013年, 吉林省中小企业融资需求大约为1200亿元, 资金缺口达60%, 主要体现在中小企业融资方面, 可预见中小企业融资难的问题会进一步加大。经营难具体体现在融资成本居高不下。2012年中小企业融资成本平均增长13%, 贷款利率为6.3%, 金融机构贷款利率上浮30%~40%, 再加上金融担保机构及其他费用, 金融机构的利率最高可达15%, 就目前吉林省的中小企业而言, 难以承担。很多企业不能及时收到应收账款, 不得不低水平融资, 付出较高的财务成本。

(3) 国企民企不公平竞争现象严重。现阶段吉林省出台的一些政策没能形成对市场经济的宏观调控和监管作用, 导致民营企业不能与国有企业抗衡。在项目审批、场地安排、出口贸易等方面民营企业都面临手续难办的困难。这些都在很大程度上制约了民营经济的健康发展, 制约了民营企业的快速壮大。

(4) 民营经济发展呈现出市场信息发育不够建全、发展环境不够优化的特征。民营经济发展需要有一个健全的市场体系作支撑, 而吉林省的要素市场, 特别是资本、产权、人才市场发育滞后。服务市场方面, 信息、技术等没有及时跟进。在民营企业发展环境方面现存的主要问题, 一是行政审批权限管理过紧;二是税费负担大。

二、吉林省地区经济发展

1. 吉林省政府在经济发展中宏观调控作用

政府的宏观调控主要体现在建立和完善宏观调控的法律体系、建立和完善宏观政策调控体系、建立和完善社会服务、社会保障体系、建立和完善宏观调控的监督检查体系。吉林省2013年GDP达12981.5亿元。按照2014年经济社会发展主要预期目标, 地区生产总值增长8%左右, 城乡居民收入与经济保持同步增长。通过政府的宏观调控, 经济在稳中增长, 不断达到目标, 这便是宏观调控的好处。

2. 吉林省政府在经济发展过程中不足的地方

政府在宏观调控中会出现政府失灵现象。政府不是万能的, 在力图弥补市场失灵的过程中, 政府干预行为本身的局限性导致了另一种的非市场失灵———政府失灵。重视市场失灵, 忽视政府失灵, 想要通过有形的手来解决无形的手解决不了的问题, 而忽视了该如何解决有形的手也解决不了的问题。

宏观调控为了经济的发展, 因此需要与企业打交道。事实上政府与企业的关系并不如想像的那么和谐。政府欢迎大企业来投资, 但小企业挤破门槛也得不到门票。如前所述, 中小企业民营企业的发展潜力是巨大的。因此我们急需一个独立于政府和企业的第三方组织来起到桥梁的作用。

三、民间商会的兴起与发展

1. 商会的一般定义及发展

商会是市场经济中一种重要的第三方组织机构, 对其定义, 各级政府, 以及学术界有不同的观点。就政府定义来看商会是自愿性、自律性、经济性和非营利性的组织, 而国内学者对于商会组织的一般定义都基本倾向于“资源优化配置, 提供服务、自主管理, 促进本部门公共利益, 利益表达”等内容, 具体可以分为“中介组织论”和“利益集团论”。“中介组织论”认为商会属于市场中介组织中的行业自律性中介组织, 具有民间性、中介性和非营利性, 分别为作为市场调控者的政府和作为市场运行者的企业提供服务。

“利益集团论”认为商会是具有同一、相似或相近市场地位的部门的经济行为人组织起来的, 以利于界定和促进本部门公共利益的集体性组织。

综上, 我们可以将商会定义为由民营企业家们为了满足其企业发展的需求在区域经济的大环境下自发组织成立的综合性社会团体 (介于政府和企业之间的第三方组织机构) 。

近年来, 我国的商会虽然在总体上有很大的发展, 但是由于地区经济及政策的差异, 不同地区的商会在发展规模和成熟度上有很大的区别。由南到北, 商会所起的作用逐渐降低。以浙江、江苏、广州等沿海省市的商会最为发达, 本文所研究的吉林省川渝商会位于东北长春地区, 带有一定的区域经济特性, 通过对此商会的研究能反映出区域经济与商会发展的关系。

吉林省商会的发展历程可以追溯到1989年, 商会的发展大致经历了三个阶段。一是试点阶段:吉林省于1989年开始在部分县、区进行了商会的试点。二是初步发展阶段:1991年7月, 中共中央在[1991]15号文件中对工商联的工作性质和任务予以进一步明确。按照此指导方针, 实施了一系列工作后, 吉林省商会数量有所上升。三是蓬勃发展时期:随着民营企业的不断发展和各级商会组织的不断壮大, 行业商会、协会, 异地商会也应运而生。到2012年底, 全省工商联系统共组建各类行业商会 (异地商会) 293个, 累计发展会员67639名。商会基本涵盖了吉林省民营经济各领域。

2. 商会的职能作用

学术界对商会的功能进行了较广泛的研究。研究表明, 商会的职能作用与其定义及性质是密不可分的。按照上述定义划分, 商会作为一种非营利性的中介组织, 具有一定调节作用。该理论认为, 现实社会中存在着两种失灵, 一是市场失灵, 二是政府失灵。而商会正是应对市场失灵和政府失灵的一种制度安排。面对市场失灵, Buchanan的研究从不完善的市场结构出发, 认为需要建立俱乐部组织来连接市场、企业和政府, 以综合解决市场失灵和政府失灵问题。而商会正是这里所说的俱乐部组织的重要类型。Doner和Schneider从促进资本主义经济创建和巩固的角度, 将商会弥补政府失灵的职能称为市场支持性活动, 将商会弥补市场失灵的职能称为市场补充性活动。

作为利益集团的商会具有经济治理的功能。在美、德、法、日等成熟的市场经济国家, 商会组织通过与其他治理机制的分工与合作, 已经成为经济社会综合治理结构中有效的治理机制, 并且在全球市场竞争中发挥着越来越重要的作用。事实上, 在成熟的市场经济体制和自由企业制度下出现的自愿互利协调竞争机制, 它的组织形式和承担者即是通过商会而得以实现和完成的。

3. 商会与企业的互联机制

(1) 商会对企业的联系机制。通过上述内容我们可以将商会对企业的联系机制定义为通过商会自身能力和资源, 为企业搭建一个平台, 来满足企业发展的各种需求, 为成员企业的更好发展提供服务。

首先。商会要将企业家的要求向上反映给政府, 反映到政治生活当中, 为民营企业的发展创造更加良好的环境。同时商会作为会员企业与外界的联系, 促进企业和外界的沟通联系, 在企业、政府和市场之间建立有效的沟通联系通道。

其次, 作为由企业组成的组织, 商会的职能还包括联系其内部的成员企业, 为其搭建合作平台。在此平台上, 大量资源和信息整合其中, 企业与企业之间的合作有效降低了其交易成本。同时, 商会还将各个企业连接到一起, 形成一个更大的利益共同体。集体维护此共同体的利益。

(2) 企业对商会发展的影响机制。企业作为商会的组成部分和作用对象, 对商会性质及发展的影响是巨大的。其机制简单而言即是, 企业与商会是相互依存, 企业性质决定商会性质, 企业发展与对商会的支持决定商会规模。商会是由市场经济客观所需要而形成的, 是依靠企业的兴旺发展而发展的, 而不是借助于依靠于政府的扶持才能生存。可以说企业的性质, 企业的发展直接影响到商会的性质和发展。由于商会几乎是完全依赖与企业而得以生存, 那么企业对商会的扶持程度, 对商会治理的参与程度, 对商会利益维护的力度决定了商会的发展。

4. 商会与政府的互联机制

商会对政府的互联机制即, 商会作为第三方机构带动地区经济发展, 协助政府的政策引导。

在发达国家, 政府与商会的关系大致可以归为以下几类:

第一类:合作模式, 也就是大陆法系国家。在这种模式中, 商会在资金上得到政府的支持, 具有半官方的色彩。政府如今还保留着让商会行使某些行政职能的传统。这些行政职能包括应政府要求提供关于工业和商业发展概况及问题;关于征收商会管辖区的运输部门费用的税金, 征求商会的意见等。商会作为行业中介组织, 向政府部门提出建议和接受咨询, 并接受政府部门的法律监督, 商会作为非营利的公共事业机构是与政府一起在公共领域发挥作用, 所承担的也是非行政性公共职能。

第二类:是商会支配模式, 也就是英美法系国家的商会。美国没有明确的对商会性质、职能的法律规定, 商会是由企业自愿设立和参加的民间非营利性组织, 经费独立, 活动自主, 主要是为企业提供服务, 并代表行业整体利益向政府提出建议, 以促进贸易发展和会员利益的实现。政府不干涉商会的活动, 并在制定有关工商业政策时需要征求商会组织的意见。美国的商会和政府之间的关系是一种比较自由, 互不干涉的关系。这样的关系有利于商会的自由发展, 是一种比较理想的模式。

第三类:是双重模式, 如日本与韩国。这种模式实行自由入会原则, 政府对其有资金补贴同时也有如同我国大陆体系的监管制度。

本文所讨论的商会可以划分至第三种模式即双重模式, 在政府对于商会的作用中, 首先政府应该放手让商会自由发展, 为其营造良好的经济环境。其次政府也应该发挥监督能力, 监督商会是否正常运转, 避免同行业的商会形成行业垄断, 违反自由竞争原则。同样, 商会通过对企业的促进作用间接地对地区经济也应该有一定的反馈作用。此外, 作为“政府失灵”后出现的一种组织, 应该承担起政府不方便做不好做不容易做的事。商会与政府的关系和谐后才能更好地反映企业家的诉求。

但是由于地区经济的特殊性, 我国只有沿海城市几家商会, 达到完了全活动自由的程度。尤其是东北地区, 商会的自由度很低, 究其原因是社会对于商会的普遍认知度较低, 不明白商会的具体概念及作用;相关政策的制定落后于商会的发展;商会内部的自身治理并不完善, 没有发挥出其应有的作用。

四、实例研究———吉林省川渝商会

1. 吉林省川渝商会简介

(1) 成立。吉林省川渝商会是在吉林、四川及重庆三地政府的大力支持和下, 经吉林省人民政府、吉林省经济技术合作局批准, 在吉林省民政厅登记注册, 于2008年9月26日正式成立的民间社团组织。川渝商会一直以来秉持“为会员服务, 为社会服务, 为吉川渝三地经济发展服务”的办会宗旨。

(2) 内部组织结构及人事安排。商会由会长办公会、理事会、监事会、会员大会构成, 其中会员大会是商会的最高权力机构, 理事会是会员大会的日常机构, 监事会起监督作用, 会长办公会由商会会长和执行会长组成, 是日常权力机构, 处理日常事务。按照其组织形式设置, 人事安排最高为会长, 下面依次是执行会长、秘书长、秘书和各部门普通职员。商会的名誉会长、顾问一般是聘请政府、高校等人员以方便商会工作的顺利高效开展, 不参与商会的工作;会长、常务副会长, 他们一般只参与重大的决策;对于日常正常的商会运作, 主要由执行会长和秘书处人员处理。

(3) 会员企业。加入商会的成员不能是个人, 必须是由工商注册的、国家认可的公司或者组织, 原则上只能由川渝籍老板经营的企业或者组织能加入, 或经销川渝特色商品的公司及组织加入。经五年多发展, 吉林省川渝商会会员单位已发展到现在的150余家, 在吉投资的较大川渝籍企业如长虹电子、豪邦地产、上源地产、天富能源、四川星星、榆树四海食品等企业均加入商会。会员企业涉及房地产开发、基础设施建设、建筑劳务、传媒业、汽车零部件生产和销售等几十个行业, 在吉累计投资超五百亿元。

2. 吉林省川渝商会与企业的作用路径研究

如上所述, 商会对企业联系机制为通过商会自身能力和资源, 为企业搭建一个平台, 来满足企业发展的各种需求, 为成员企业的更好发展提供服务。企业对商会的联系机制是企业与商会是相互依存, 企业性质决定商会性质, 企业发展与对商会的支持决定商会规模。

企业以获取各类资源 (或者降低各类资源的获取成本) 为目的, 形成的具体作用路径:

(1) 资本获取———融资平台。当今企业面临的最大的困难是融资, 所以融资也是企业最重要的运作部分。企业要运营, 或者投资项目, 都离不开资金。商会通过与长春市多家银行建立联系, 把企业会员的需求反映给银行。解决了企业直接去银行筹资困难的问题。而商会通过与银行建立良好的信用关系, 帮助会员企业筹资从而提高融资效率。另外, 还可以通过在内部企业之间进行筹资, 以商会作桥梁, 企业之间可以互相投资, 这样资金便可以在会员内部自由流动, 促进企业会员双方发展。

(2) 人脉资源获取、市场资源获取、政策资源获得与运用———商会内外部联动。通过商会与政府的良好沟通, 可以了解政府政策引导, 顺应时代的发展需要, 方便开展本企业的商业活动。同时各个会员企业可以利用商会所掌握的人脉关系、同为川渝商人的乡情也促进了成员企业内部的各类资源共享。以此推动会员之间相互了解, 相互合作。

(3) 人力资源获取———招聘会。每年的招聘季, 川渝商会与在长各高校建立了良好关系, 协助会员企业进行人才招聘和企业宣传。成员企业可以根据自己的企业定位, 所需人才方向与品质, 选择相应的人才纳入形式。

(4) 企业维权和形象宣传。商会内部有法律顾问, 帮助其会员来协调商业欺诈和纠纷, 尽最大努力来维护会员的法律权益, 使会员权益不受侵害。

宣传方面, 2009年到2010年这段时间, 川渝商会和联通集团合作, 其控制了长春市85%的公交站牌, 为川渝商会免费提供了200万的宣传。因此长春市的大街小巷的公交站牌上都能看到川渝商会的影子。川渝商会还做很多公益, 如雅安地震的捐款和为广大学子提供川渝奖学金和助学金。通过对商会的宣传帮助提升川渝商人和川渝企业的形象。

3. 吉林省川渝与政府的作用路径研究

政府对商会的影响力非常大, 更确切地说可以是管理。省委, 省政府, 纪委, 省工商联, 长春市商务局, 民政等等这些部门都可以对商会进行管理。商会内的一些主要领导都是有政治身份的, 像人大代表等, 体现了商会和政府密不可分的关系。它们的作用路径主要有两方面:

(1) 政策引导:及时掌握政府对企业的相关政策动态, 通过分析政策, 为会员提供政策性的服务, 包括信息服务, 作为沟通政府和会员之间的桥梁等等。

(2) 招商引资:政府对商会的最大期望就是招商引资。吉林省川渝商会的信誉度和诚信度比较好, 因此在招商引资方面有很大的优势, 已连续三年获得省招商引资一等奖, 近几年为吉林省获得260亿的投资, 对吉林省的经济发展起到了很大的推动作用。

4. 政府、企业对吉林省川渝商会的作用路径研究

商会作为非营利的第三方组织。其主要发挥的是中间作用。那么商会作用的顺利实现同样依赖于政府和企业的支持。政府、企业对商会的作用路径主要体现在资金支持。

商会的收支来源:收入:主要是会费;它有两个方面的主要来源。一是政府拨款———每年吉林省政府都会举办一个对起招商引资作用的机构进行评选的活动, 吉林省川渝商会已经连续三年获得一等奖, 吉林省政府给予相应拨款即奖励;另一个来源就是会员企业交会费, 这也是商会资金来源的主要组成部分。支出:主要是办公费用;业务费用;公益捐款等。

五、存在问题及建议

上述多项调查研究表明, 我国商会的发展道路存在着种种不同层面上的大小难题, 从目前来看, 我们国家民间商会的发展处于起步阶段, 发展空间很大, 问题很多。

1. 民间商会存在的问题

(1) 法律环境不完善。就目前而言, 我国商会在明确自身的发展定位与法律地位这一点上存在问题。尽管政府工作报告和中央文件和其他多种相关政策中多有提及有关民间商会的发展, 但是完善详尽的一套关于管理商会, 运营商会等各项方面的法律体系并未出台。

(2) 政府过多干涉。现在我国的商会与政府之间的关系难以定义, 政府深入影响或者管理着民间商会。行政权力对经济发展的过多干涉, 深入干涉, 总是会降低经济发展的效率。政府对于商会, 究竟应该做什么, 管什么, 做多少, 管多少, 这是现阶段民间商会发展的一个很迫切需要解决的问题。

大量的事实与充足的理论研究都表明, 全面管理型的政府对于市场经济的发展是不理想的, 过多地干涉市场经济的自由竞争的政府行为是有悖于达到帕累托最优的。而对于民间商会而言, 有学者认为, 商会的产生, 是政府失灵的一种现象, 那么究竟应不应该加强对于商会的管理, 以行政的干涉维护和延续政府的权力, 还是应该简政放权呢?这也更加增加了政府管理部门在处理这一问题上的难度。

(3) 商会职能界定不清晰。商会存在的宗旨往往被定义为“维权”、“服务”。商会为其缴纳会费的会员服务, 依赖于司法部门为其会员进行维权帮助。同时也为支持和赞助其发展的政府服务, 那么, 商会究竟如何为政府部门服务, 来保证自身的社会认可度, 究竟该如何为会员服务, 保证自己的生存和声誉呢?目前众多的民间商会中并没有统一的标准化的界定。怎么去做, 只能靠商会工作者自己去决断, 商会的发展因此也面临一个严峻的问题。

(4) 工作经费短缺。这是目前国内民间商会普遍面临的一个生存问题, 缺乏工作经费, 没有工作场地, 是大多数民间商会必须面对的难题。商会作为一种非营利性机构, 在目前中国市场经济体制尚不健全的情况下, 很难仅靠会员缴纳的会费维持其存活。相比于国外的发展很好的商会, 我国民间商会在资金运转方面处境很艰难。

2. 提出建议

对于上述诸多商会存在的问题, 我国民间商会的发展必须有一套全面的系统的优化方案才能得以保证。

(1) 首要任务是商会立法工作, 明确商会的司法地位, 权责范围, 界定商会与社会、政府的关系是商会活动的前提保障, 一套完备合理的法律是当务之急。

(2) 商会组织人员的培训工作, 培养出具有商会从业资格的工作人员, 对于建设商会本身的组织体制, 高效运作商会的职能发挥作用提高效率是有深刻意义。

(3) 界定商会职能作用, 明确商会对企业政府应有的职能, 划定范围。以此提高商会运作效率, 更好发挥商会作为第三方组织的作用及职能。

(4) 在明确商会法律定位, 很好地发展商会职能作用的前提下, 建立一套合理的经费收取体系, 保证商会正常的资金运转, 是商会发展的必备条件。

参考文献

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篇4：商会：企业家的代言人

一位在政府部门任职的知情人士陈涛向《中国民商》介绍，一些国际商会的公关活动能力非常强大，甚至会和中国政府高级别官员建立直接联系，或者通过各国大使馆将某个议题交到副总理级别甚至更高级别的官员手里。

包括与所在国的经贸关系和一些产业政策，甚至涉及到的经济法律部分，商会在推动或者参与这些政策的出台前后，都会发挥重要的作用。“尤其是中国政府对某些市场准入的开放，这些国外商会领袖的游说活动功不可没，影响力越来越大。中国商会领袖的影响力目前没有达到国外商会领袖那么大，但也在逐步影响中国政治、法律、经济、民生等各领域。”

一位商会秘书长告诉《中国民商》记者，在他所在的食品行业，相关部门有一次修订某一项行业标准，下发了征求意见稿。对于该商会会员企业所提到的一些意见和要求，该秘书长进行了归纳整理，并分别报送相关部门，但并未得到有效答复。后来，商会会长通过在某部委任职的同乡将企业的意见传达高层，“也只有到这个时候，商会的力量才能够真正体现出来，单凭一两家企业，不会得到重视。后来行业标准出台，一些条款的修订充分体现了企业的意见得到尊重。”

在全国各商会组织中，温州中小企业发展促进会是做的最好的“企业代言人”之一。他们为企业争取利益有三种方式：一是向中小企业发展促进会的上级部门如温州市经信委、中国中小企业协会的领导定期或不定期汇报工作（每年三到四次），反映企业的呼声； 二是通过人大代表和政协委员的身份参政议政，与政府相关部门进行沟通和交涉，对此，政府部门按规定是必须接待并予以答复的； 三是通过中小企业促进会的红头文件向温州的相关主管领导打报告，反映问题。

篇5：优秀女企业家商会成立大会讲话

同志们：

今天，来自我区各行各业的优秀女企业家在这里欢聚，共同参加我们X区女企业家商会成立大会，刚才X同志宣读了选举结果；新当选会长X同志作了表态发言；X部长、X部长与X女士、X女士共同为X市X区女企业家商会揭牌。这标志着我们X区女企业家商会进入了新的历史发展阶段。在此，我代表X区委、区政府向女企业家商会的正式成立表示热烈的祝贺！

X区女企业家商会在X区女企业家协会的基础之上发展而来。近年来，我们X区女企业家团体认真贯彻落实党的十九大和历次全会精神，紧跟全区发展大势，以围绕服务、搭建平台、促进交流为主要手段，健全工作机制，拓展工作领域，创新工作方式，不断增强X区女企业家群体的凝聚力和影响力，为全区经济社会事业发展做出了积极贡献，受到了社会广泛好评。新的起点意味着新的开始，借此机会，就商会的未来发展谈以下几点意见：

一、主动适应经济发展新常态，进一步彰显女企业家团体的风采。在刚刚召开的区第一届委员会第X次全体会议上X书记强调要实现重大片区见体量，重点项目快建设，一号工程求突破，服务企业更有效，持续优化发展质量。谋创新、解难题，推三变、促共富，不断提高广大群众的获得感、幸福感、安全感，持续优化民生福祉。这既是当前全区改革发展的主要任务，也正是广大女企业家贡献力量、再创佳绩，凸显作用的大好时机。在座的各位女企业家要把握机遇，积极投身经济建设主战场，紧紧抓住黄河战略、强省会、省会城市群一体化发展等机遇，主动围绕中心、发挥优势、服务发展，积极走上经济发展大舞台、投身经济建设主战场，为我区加快适应经济发展新常态增添动力。要勇于拼搏，不断攀登个人事业新高峰。时代的发展，给广大妇女同胞带来了前所未有的地位和机遇，希望大家继续发扬“巾帼不让须眉”的精神，筑牢理想信念、尽展鸿鹄大志，在各自的岗位上脚踏实地、发挥优势、施展才华、勇攀高峰，在大众创业、万众创新的大潮中当好领头雁，在各个领域示范带动更多女性成长成才，在各个行业创造更多更大的骄人业绩。要弘扬美德，齐力共创和谐社会新局面。家庭是社会的基本组成单元，家庭和睦是社会和谐的重要基石。如果说女性在事业上是“半边天”，那么在家庭建设就不止“半边天”了，大家要继续大力弘扬中华女性吃苦耐劳、甘于奉献、勤俭持家的传统美德，发挥自身优势和特点，积极培育文明向上的家风，为共筑和谐社会。

二、切实把握商会工作新要求，加强党的领导推动商会不断改革创新。随着经济社会的发展，尤其是随着社会主义市场经济体制的完善，商会的地位越来越重要，作用越来越凸现出来。在政府职能转变的过程中，商会还承接了不少政府转移的社会职能，有效地维护了经济稳定和社会和谐。因此X区企业家商会在未来发展过程中，要搭建平台、架构桥梁。搭建好会员与政府的沟通平台，充分发挥商会桥梁纽带作用，积极向会员宣传党的大政方针和政府重大决策，积极向政府反馈会员愿望和要求，做好上情下达、下情上传的沟通工作。搭建好会员与社会的交流平台，引导会员规范行业发展，做到诚信经营，创新创业，积极构建和谐企业，忠实担负社会责任，为和谐社会建设作出应有贡献。要创新思路、做好服务。新一届商会领导班子要努力在做好服务上下功夫，不断强化服务功能，提高服务质量和服务水平，以良好的服务来团结会员、凝聚人心。开辟渠道为会员提供经济信息、法律咨询、人才信息、对外联络等多方面的服务，不断提高会员企业的竞争能力。要继续加强与其他商会的联系与联络，加强相互间的学习、交流、合作，吸取丰富的办会经验，保持商会的活力和竞争力。要整合资源、树立形象。积极引导会员共同关心商会、经营商会，不断加强商会组织建设，扩大会员队伍。善于利用会员的各种人脉关系，积极融入全区发展，做大做强事业，为当地发展作贡献，打响X区女企业家商会整体品牌，树立良好形象。积极引导会员承担社会责任，热心公益事业，回报家乡发展，使会员真正成为在政治上有地位、事业上有作为、社会上有荣誉的优秀女企业家。

三、紧紧围绕经济社会高质量发展，进一步优化民营经济营商环境

习近平总书记强调，营商环境是企业生存发展的土壤。从某种程度上讲，营商环境就是一种生产力。要在东强激烈的区域竞争中建设济东强区、在群雄逐鹿中脱颖而出，必须在发展环境上成为政策“洼地”，以高效的政务服务、优越的营商环境，吸引项目落地、资金流入、人才汇聚。对此，各区直部门要更加重视和支持非公经济和基层商会发挥作用，主动担当作为，善于借势借力，统筹协调有关力量，形成横向协调、纵向联动的工作格局。横向上，各区直部门要加强协调对接，抄起手来集中解决好商会发展面临的各项难题。纵向上，统战部门要加强对基层商会和民营经济的指导和帮扶，形成系统合力。要着眼抓点带面，集中资源打造一批先进典型，通过点上突破带动面上工作整体提升，确保各项工作抓出成效。同时，各党委部门和区直部门要强化服务意识，着力转变工作作风，坚持靠前服务、主动服务，去机关化、去行政化。突出问题导向，深入民营企业和基层商会调研了解情况，积极反映民营企业生产经营遇到的困难，帮助解决实际问题。区工商联作为民营企业的“娘家人”，一定要持续用心用情用力，协调推动相关问题解决，切实为民营企业和企业家服好务，让他们感受到“娘家人”般的温暖。

篇6：北京湖北企业商会章程

第一章总则

第一条本会名称：北京湖北企业商会，英文译名为：Hubei Chamber of Commerce in Beijing。

第二条本商会由湖北省人民政府驻北京办事处牵头，并与在京的湖北企业、湖北企业家共同发起，由在京湖北企业自愿联合成立的组织，是经北京市社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体法人。

第三条本商会的宗旨是“团结、交流、协作、服务”，即团结全体湖北在京企业和湖北企业家，拥护党的领导，遵守国家法律、法规和社会公德，贯彻落实科学发展观，维护湖北在京企业的合法权益,全心全意为在京的湖北企业服务。商会以诚信为本、服务为基，努力加强在京企业间的交流和合作，组织会员充分发挥综合和群体的优势，使之沟通信息、交流经验、互通有无、共享资源、协作发展，引导会员守法经营，树立良好的湖北企业整体形象。加强与北京市、其他各省（市、区）及国际组织的经济技术联络与合作，积极引导其他省市和地区的企业到湖北投资发展，使商会成为北京、湖北两地经济技术合作的桥梁和纽带。

第四条本商会接受湖北省人民政府驻北京办事处和北京市社会团体登记管理办公室的业务指导和监督管理。

第二章业务范围

第五条本商会的业务范围：

（一）贯彻党的方针政策、遵守国家法律法规，引导会员诚实守信、开拓创新，为北京和湖北经济发展和社会稳定做出贡献；

（二）定期组织开展讲座培训、联谊交流活动，提高会员素质，加强沟通交流，增进友谊团结，促进优势互补，实现协作发展，树立湖北在京企业良好形象；

（三）组织商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作，学习先进管理经验，开阔视野，转变理念，为会员企业持续发展提供借鉴；

（四）建立商会网站，定期更新维护，编辑发行商会简报、刊物，传达中央、北京、湖北有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，介绍北京、湖北政治经济社会动态，报道商会工作动态，交流会员发展经验，刊登会员企业供求信息，指导会员企业开展各项业务；

（五）组织北京、湖北两地新闻媒体宣传报道在京湖北籍企业家成功发展经验，扩大影响，提高会员企业和湖北籍企业家知名度；

（六）开展湖北与北京的横向经济协作与科技、文化交流，联系中外湖北工商界人士来京或回湖北投资创业，为首都北京经济建设和湖北经济发展作贡献；

（七）加强湖北在京企业的党团、工会等组织建设，维护会员企业的合法权益，促进会员企业健康发展；

（八）构建北京湖北企业服务中心，为会员企业提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财、职称评定等各项服务。

第三章会员

第六条本商会的会员分为单位会员和个人会员。实行入会、退会自愿原则。

第七条申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：

(一)拥护本商会的章程；

(二)志愿加入本商会，执行本会决议，积极参加商会活动；

(三)按时交纳会费。

第八条会员入会的程序是：

(一)提交入会申请书；

(二)提交有关证明文件或材料（营业执照、法人代表或个人身份证等复印件）；

(三)经商会秘书处资格审查后报会长会议讨论通过；

(四)由商会秘书处发给会员证。

第九条会员享有下列权利：

(一)本商会的选举权、被选举权和表决权；

(二)参加本商会的活动；

(三)获得本商会服务的优先权；

(四)对本商会工作的批评建议权和监督权；

(五)入会自愿、退会自由。

第十条会员履行下列义务:

(一)遵守本章程，执行本商会的决议；

(二)维护本商会的合法权益和声誉；

(三)关心和积极完成本商会交办的活动和工作；

(四)按规定交纳会费；

(五)向本商会反映情况，提供有关资料和信息。

第十一条会员退会应书面通知本商会，并交回会员证。会员逾期不交纳当年会费或l年不参加本商会活动，视为自动退会。

第十二条会员如有严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章组织机构

第十三条本团体的最高权力机构是会员大会，其主要职责是：

(一)制定和修改章程；

(二)选举和罢免理事、监事；

(三)审议理事会、监事会的工作报告和财务报告；

(四)决定重大变更和终止事宜；

(五)决定其他重大事宜。

第十四条会员大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。

第十五条会员大会每届三年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十六条理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员大会负责。

第十七条理事会的职责是：

(一)执行会员大会的决议；

(二)选举和罢免会长、副会长、秘书长；

(三)筹备召开会员大会；

(四)向会员大会报告工作和财务状况；

(五)决定会员的吸收或除名；

(六)决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立；

(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

(八)领导本商会各机构开展工作；

(九)制定内部管理制度；

(十)审查批准本商会的财务预算和决算；

(十一)接受监事会提出的对本团体违纪问题的处理意见，提出解决办法并接受其监督；

(十二)决定其他重大事项。

第十八条理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事半数以上表决通过方能生效。第十九条理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十条本商会设会长会议，会长会议由会长、常务副会长、副会长、秘书长组成，一般每季度召开一次，情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十一条会长会议可根据工作需要建议增补理事、副会长、常务副会长，可根据工作需要聘任本商会的总顾问、特邀顾问、名誉会长、名誉副会长，具体人选由会长会议决定。

第二十二条本商会的会长、常务副会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

(一)坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

(二)在本商会业务领域内有较大影响；

(三)热爱商会工作；

(四)会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁；

(五)身体健康，能坚持正常工作；

(六)具有完全民事行为能力；

(七)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的。

第二十三条本商会的法定代表人为会长。会长每届任期三年，可连选连任，连任一般不超过两届。第二十四条本商会会长行使下列职权：

(一)召集和主持理事会；

(二)检查会员大会、理事会决议的落实情况；

(三)代表本团体签署有关重要文件。

第二十五条秘书处是本会的日常工作机构，本商会秘书长行使下列职权：

(一)主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交会长会议决定；

(四)聘用秘书处专职工作人员，报会长决定；

(五)拟定本商会工作报告和有关文件草案；

(六)提出需要理事会讨论的重大事项；

(七)具体负责本商会的财务管理和资产管理，负责组织拟定本商会的预算和决算草案；

(八)完成会长交办的其它事项。

第二十六条监事会

本商会设监事会，由3人组成，监事会由会员大会选举产生，向会员大会负责，其主要职责：

(一)选举产生监事长；

(二)出席理事会；

(三)监督本商会及领导成员依照《社会团体等级管理条例》和有关法律、法规开展活动；

(四)督促本商会及领导成员依照核定的章程、业务范围及内部管理制度开展活动；

(五)对本商会成员违反本团体纪律，损害本商会声誉的行为进行监督；

(六)对本商会的财务状况进行监督；

(七)对本商会的违法违纪行为提出处理意见，提交理事会并监督其执行。

第二十七条为便于开展会员活动，经本会同意，报北京市社团管理部门批准，可设立分会。分会对本会负责。各分会理事长经分会会员大会选举产生，其职责、义务、权利与本章程相同，分会领导人选举后报本会批准。

第五章资产管理

第二十八条本商会经费来源：

(一)会费；

(二)捐赠；

(三)政府资助；

(四)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

(五)利息；

(六)其他合法收入。

第二十九条本商会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十条本商会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十一条本商会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十二条本商会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十三条本商会的资产管理必须执行国家规定的财务管理，接受会员大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。第三十四条本商会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

第三十五条本商会的资产任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十六条本商会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章终止程序

第三十七条本商会完成宗旨、自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。第三十八条本商会终止动议须经会员大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。

第三十九条本商会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十条本商会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十一条本商会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第七章附则

第四十二条 本章程经2009年3月29日会员大会表决通过。

第四十三条 本章程的解释权属本商会的理事会。

篇7：企业招商会主持稿

主持词是由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持词，则是集会的灵魂之所在。以下是小编为大家整理了招商会主持词范文，欢迎阅读！

企业招商会主持稿1

古人云：有朋自远方来，不亦乐乎!相聚带给我们快乐，碰撞产生灵感，交流带给我们成功的希望，尊敬的各位来宾，尊敬的合作伙伴，大家上午好!值此元旦佳节，新旧交替之际，我们共居一堂，虽然外面冷风瑟瑟，但是我一走进会场，就立即感受到大家的热情，看着大家火红的围脖，我彷佛看到贡印红特产未来的红火!这是一份美丽的事业，一个朝阳似火的行业，一群勤劳的人，为了一个共同的愿望，我们现在坐在了一起!今天到场的有产品供应商的代表、公司直营店面的代表、全国各地远道而来参观考察的朋友和上届已经加盟的加盟商代表，不管你来自哪里，您都是我们的朋友，我在此，代表贡印的全体员工，对您的到来，表示热烈的欢迎!

无论是做产品还是选项目，都要有特色，毕竟民族的才是世界的，下面有请各位欣赏舞蹈(最炫民族风)

刚才大家把贡印店面的照片，贴在了中国的地图上，有没有朋友直接贴到自己的家乡啊?贴了就对了，总有一天，我们贡印要把店铺开遍中国，我们要和各位在座的朋友，把您的家乡做熟做透，让您与我们一起共赢!因为我们这次招商会的主题就是：共赢未来，贡印红特产休闲食品创业论坛

嘉宾介绍(贡印集团董事长博县立、贡印集团总经理张振平、中国专家)(中国专家、中国国际协会副会长，中国产品质量协会副会长)贡印首席品牌顾问万力老师

最近一段时间，我们在河北青年报和燕赵晚报、报林上投放的广告引起了社会强烈的反响和创业开店者的追捧，每天都有许多电话来带你咨询，还有非常多的人直接到公司洽谈考察，为了能更全面的展现贡印项目、贡印模式，贡印特色，上个月25日我们已经召开过一次项目说明会，让我们没有想到的是会议完了之后，仍有众多的人对项目非常期待，不断来电咨询，为此我们特召开此次会议，为大家介绍我们的项目，从立项开始到今天我们有了成熟的产品体系、运营体系、和成熟的盈利模式，希望通过此次介绍，让大家能更好的认识贡印，有更多的精英加入到我们贡印事业的大家庭中。

升国旗：十八大已经胜利召开，习*主席原来就是在离我们不远的正定工作，我们贡印红特产，未来会打造一系列红色根据地的特产产品，国家稳定，我们商人才能更加成功，为了我们国家的繁荣富强。为了红特产文化能誉满中国，请大家全体起立，升国旗唱国歌。

一个强大的国家即使有习主席这样的人，也要有其他常委和他一起才能保证国家的繁荣稳定，企业更是如此，成功的企业离不开一个成功的团队，我们贡印的招商团队就是这样的一个团队，为了更好的为加盟商服务，现在有请我们的招商团队以他们自信、饱满、热情的面貌展现给大家。

主持人发问团队的精神面貌怎么样?我们的团队好不好，回答好!我们的团队棒不棒?棒

一个美丽的梦想，一个好的领头人，成就的必定是一个好的未来，有什么样的力量把这个梦想推向成功呢?下面有请贡印集团总经理张振平先生为大家分享这神奇的力量(红色梦想)(20-30)

一个成熟的模式，一个好的品牌，卓越的领导，加上勤劳的贡印人，我们贡印事业必定大步向前，迈向成功!贡印红特产能有今天不凡的业绩，离不开战斗在贡印店面一线的.所有员工的共同努力。经过我们的业绩比拼和风采展示，最终评选出三大直营店长。下面请出我们优秀的三大直营店长做经验分享：

田长春、邢彩花、彭飞

无论是我们的招商团队还是刚才优异的店长，都向我们展示着贡印团队的优秀，这么棒的团队背后必定有一个杰出的灵魂人物，下面有请我们北京贡印集团董事长薄县立(*创业)

感谢薄总分享创业的感悟!

俗话说，一个好汉三个帮，贡印模式一路走来，离不开众多供应商和加盟商的支持，再次表示衷心的感谢!我们很荣幸邀请到我们贡印红特产加盟商和消费者欢迎的部分产品的企业家代表：

有了众多实力雄厚的厂家的支持，贡印人一定会把贡印红特产事业推向全国，下面有请贡印招商总监李明给大家分享内容《商机无限》。

感谢李总的分享。

我说好，不算好，加盟商说好才算好，这次我们特意邀请到部分前期加盟的加盟商，下面请这些加盟商做经验分享。

正定代理商谢彦玲加盟商。

创业也更学习一样，方法不对，努力白费，有的人创业轻轻松松一年就能几百万，有的人辛辛苦苦一年也挣不了几个钱，这个时候我们就要请教专家，学习别人的成功经验，下面有请中国专家、中国国国际协会副会长贡印首席品牌专家万力先生给大家分享《信任是金》。

信任是金，承诺铸就未来，下面有请我们贡印人把我们的贡印目标和贡印承诺大声宣读;

企业招商会主持稿2

15：00主持人徐中岳上台，作开场白。

主持人：各位嘉宾，各位厂商代表、经销商朋友以及新闻媒体的朋友，大家下午好!欢迎大家前来参加苏州赛格数码广场手机产业升级扩容招商会。首先我们掌声有请苏州赛格电子市场管理有限公司总经理孙亮先生为大家致欢迎辞!

15：05——15：15孙总上台致欢迎辞(礼仪小姐引领上台自备演讲词)

主持人：感谢孙总的致辞。下面请允许我为大家简要介绍一下苏州赛格电子市场的基本情况，相关市场简介和服务指南的书面材料我们已经放置在了大家的宣传袋中。

15：15——15：30徐中岳介绍赛格PPT基本情况(马君华翻屏配合)

主持人：我们的介绍就到这里，谢谢大家!之前在孙亮总经理的欢迎辞中已经提到了，苏州赛格将牵线搭桥，携手深圳赛格手机批发市场，启动赛格手机专区的全面升级，把深圳的手机研发机构、制造厂商和渠道代理商请过来。今天我们就荣幸请到了深圳国产手机研发制造的代表企业——香港宝捷实业发展有限公司的专家来到我们的会场。下面我们请出香港宝捷实业发展有限公司联发科MTK第三方授权研发首席工程师章文华先生为我们带来手机发展趋势分析及最新款手机展示，掌声有请!

15：30——15：45章文华上台PPT演示讲解(礼仪小姐引领上台自备演讲内容)

15：45——16：00章文华介绍几款最新手机(介绍同时礼仪小姐手举手机在场内展示，沿通道行走，一个接一个)

主持人：感谢章文华先生的精彩演讲和带给我们的这几款漂亮时尚的手机。如果说苏州赛格数码广场是一个出色的舞台，赛格和深圳厂商携手来打造这个舞台，那么我们在座的广大手机商户朋友们才是登台唱戏的主角。下面我们有请赛格商户代表——天域手机总经理徐刚先生为我们致辞，有请!

16：00——16：10天域手机总经理徐刚上台讲话(礼仪小姐引领上台市场部准备发言稿)

主持人：感谢徐刚总经理的致辞!相信这也代表了我们在座所有商户朋友的共同心声和愿望!而赛格数码广场也必将成为大家事业发展的选择，套用赛格的一句宣传口号“赛格助您E路”!生意!赚钱!

我们的手机扩容招商会进行到这里也逐渐达到*。下面我们将有请苏州赛格负责手机专区工作的市场二部曹友渝部长为大家具体介绍本次手机专区扩容招商的具体情况，掌声欢迎!

16：10——16：25曹友渝PPT演示讲解(礼仪小姐引领上台，马君华配合翻屏演示)

主持人：感谢曹部长的介绍。赛格也衷心希望能够与广大商户朋友携手共进，创造辉煌!

今天的招商会也为到场的各位朋友安排了一个抽奖的环节，首先请礼仪小姐送上抽奖箱及奖品。下面首先有请抽奖嘉宾——苏州赛格新概念手机商行总经理张正阳先生上台来，为我们抽取三位幸运的朋友，他们将分别获得联想打印机一台!

(张总上台抽奖，奖品为联想打印机，礼仪小姐送上抽奖箱及奖品)

谢谢张总，我们掌声有请抽奖嘉宾——香港宝捷实业发展有限公司营运总监丁伟先生，丁先生首先为我们同样抽取二位幸运的朋友，他们将分别获得联想打印机一台!丁总监将为我们抽出今天的特别幸运奖，飞利浦不锈钢咖啡机一套!

(丁总监上台抽奖，奖品为联想打印机，飞利浦不锈钢咖啡机，礼仪小姐送上抽奖箱及奖品，分开抽奖颁奖)

主持人：感谢丁总监，今天我们和深圳厂商共同为大家送出的只是幸运的礼品，但很快我们将联手为各位打造一个更出色的舞台，让大家在苏州赛格手机专区大展鸿图!我们今天现场也有招商经理在会后为大家直接服务，欢迎广大商家朋友了解手机专区情况或与深圳厂商直接沟通。

赛格数码广场手机产业升级扩容招商会到此就要圆满结束了，再次感谢各位今天的光临，也恭祝在座的所有商户朋友生意兴隆、事业顺利!谢谢大家!我们赛格再见!

企业招商会主持稿3

一、开场舞导入语

古人云：有朋自远方来，不亦乐呼！因一个美丽的事业，一个朝阳的行业，一群美丽的人，一个共同的愿望，我们再一次的走到了一起，相聚带给我们快乐与幸福，相聚带给我们激情与向往，相聚带给我们成功与希望，相聚，让我们“眉飞色舞”，下面，请欣赏xxx公司精英团队带给大家的团体舞蹈--眉飞色舞！

二、开场白：

尊敬的各位来宾，亲爱的合作伙伴们：

大家下午好！

今天是与美相约的日子，今天是携手财富的日子，今天是选择双赢拓展知识的日子，今天是与成功干杯的日子，今天，我们共同迎来了“携手xx，拥抱xx，共同攀登财富高峰”的财富论坛会！很荣幸能担任本次大会的主持人，我是来自xx集团全国巡回高级讲师xxx，首先请允许我代表xx集团，代表xxx公司对大家的到来表示最衷心的感谢和最最最热烈的欢迎！同时也祝愿在座的各位新朋友、老朋友、大朋友、小朋友、男朋友女朋友，今天发、明天发、后天发，前发后发左发右发，最后把中国银行搬回家；今年19，明年18，赛金花，比银花，年年都做洛阳的牡丹花！收到祝福的朋友掌声有多少？掌声不响亮，我就鞠躬到天亮！

三、介绍主办单位和到场嘉宾：

本次大会的主办单位是：xxxx化妆品有限公司，协办单位是：xxxxx生物技术有限公司，接下来，我向大家隆重的介绍一下出席本次会议的嘉宾：第一位是来自****，第二位是：***第三位是：***第四位是：********请大家用热烈的掌声欢迎各嘉宾的到来！

四、团队展示

xx有今天的成绩以及xx有今天的辉煌，都离不开在座各位一如既往孜孜不倦的支持和关注，当然更离不开x公司这群支战无不胜的精英团队的真诚付出，为了这次会议能成功举办，他们牺牲了大量的休息时间为大家准备了很多精彩的节目，我相信他们现在下面一定是迫不及待了，那我们就用热烈的掌声有请他们上台进行团队展示吧，来，我们的团队，在哪里？（在这里！）好，掌声有请！

好，掌声欢送一下！这是一个气势高昂、团结互助的优秀团队，他们坚信征服自我就是最大的胜利，一双双紧握的手，一颗颗激情的心，将为公司创造一次又一次的佳绩，二十年磨一剑，一往无前的坚定信念将激励这支坚强无畏的队伍伴随着公司走向一年又一年的辉煌！）

五、x总致词

有句话说得好：“大海航行靠舵手”，船开得好不好全靠掌舵人，那些下面，我们就用热烈的掌声有请xxx公司的掌舵人陈总致辞。掌声有请！

好，再一次以热烈的掌声感谢x总简短有力的致辞。

六、游戏环节

接下来就是开心送礼的环节了，想要礼物的朋友挥挥手我看一下好吗？哇，这么多啊，呵呵，那这样吧，我倒喊五个数，最快冲上台来的五位朋友我就把礼物送给她好不好？1、2、3……（超级模仿秀：母鸡）

好，掌声欢送一下我们几位朋友，游戏的结果并不重要，重在参与嘛，想要礼物的朋友一定要踊跃一点，你们的激情又多少我送出的礼物就有多少。

七、介绍x老师（附：关机动作）

俗话说“逆水行舟，不进则什么？对了，则退！那么随着市场的不断发展和日益成熟化，我们需要一些更贴近市场需求的项目！经过市场分析和了解x公司除了八分钟去皱，芳香绿色水果疗，单方精油生活化等项目之外，今年又推出了两大王牌项目，这两个项目不论在效果，还是特色上，都具备很强的市场竞争力，更重要的是，这两个项目都具有可持续性发展，在帮你实现利润更大化的同时，还能帮你吸引新客源，稳定老客源，试问一下大家，想不想进一步的了解？

想的话的呢先学王老师做一个动作！来，每个人都要做的哦，谁不配合我就把他啦上台单独表演！来，先把你的手放在你美丽的脸上，然后翻过你的珠穆朗玛峰（胸部），在经过你的平原地带（腹部），然后经过你的后花园（臀部），然后呢，把手伸进你的口袋，很好，然后呢，掏出你的手机，把它关机或者调到震动的位置！（我们要学习就要既来之，则安之，那么3秒钟的时间给到大家，谢谢你们的配合！）

为了这两个项目能在市场更好的推广和操作，xxx公司特意邀请了一位神秘的嘉宾，那么她是谁呢？她就是来自与广州中山医科大学的学士，日本留学博士，高级专业芳香理疗师，汉芳国际及集团特聘讲师梁清秋老师，同时她也是该项目的创始人，大家掌声~有请！

企业招商会主持稿4

一、开场舞导入语

今夜星光灿烂，今夜载歌载舞，今夜的激情澎湃，今夜好礼不断，今夜，我们无眠！下面，请欣赏开场舞蹈--啊你托付在心间，掌声有请！

二、开场白

亲爱的各位朋友，大家晚上好！

今晚大家吃饱了吗？心情好吗？见到我开心吗？来点掌声，好吗？

古人云：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；同样的，观众不再多，有掌声才行！

说到掌声，我觉得很有必要和大家好好来探讨一下，中国的文字其实是相当的有意思和艺术的，问一下大家：掌声的“掌”是怎么写的？对了，是一个高尚的尚，下面加一个手字，那么我们可以理解为：给别人的掌声，是一种高尚的行为！那么为了证明我们都是一群高尚的人，让我听听大家热情的掌声好吗？

其次，鼓掌其实对我们的身体健康，对我们的寿命是很有帮助的，大家都知道中移动手诊吧？手是我们身体的五脏六腑的反射区，包括心肝脾肺肾，还有很多的经络和穴位，那么当我们用力一击掌的时候，也就刺激了这些穴位，据统计，每鼓掌一分钟，可以延长寿命1秒钟！那么朋友们，为了我们的身体健康，让我再听听大家热情的掌声好吗？

再次呢，其实鼓掌是有讲究的，鼓掌有三种，一种是伟人的鼓掌，一种是领导的鼓掌，还有一种呢，是没良心的鼓掌，大家想知道伟人、领导是怎么鼓掌的吗？那没有良心的鼓掌又是怎样的呢？

结束语：

共同的事业，一样的追求，同样的梦想，一样的渴望，让我们携手汉芳，拥抱xx，一起走向成熟，一起收获成功！

篇8：商会控制团队兴办企业的行为分析

商会控制团队兴办企业行为的界定及其分类

所谓商会控制团队, 就是能够支配商会行为的团队。研究商会控制团队的兴办企业行为, 就是研究在商会组织中, 控制团队这一特殊群体兴办企业, 充分利用商会的资源开展经营活动, 然后反哺商会的行为。本文所讨论的商会控制团队兴办企业行为有如下特点:

一是商会与企业互不隶属。企业由商会控制团队投资, 商会本身不是企业的股东, 商会与企业都是独立法人, 双方互不隶属。

二是企业的业务以商会为依托。企业成立的目的, 在于承接商会的业务, 开发商会的资源, 从而转化为经济效益, 商会为企业提供全方位的支持, 帮助企业提升经营绩效。总的来说, 企业的业务是以商会的资源为中心开展的。

三是商会与企业的利益相互转换。由于双方由同一控制人控制, 所以商会和企业的利益可以在两者之间方便的转换, 从而保证商会和企业的协调发展。当然, 本文语境而言, 企业属于从属地位, 是为商会服务的。

符合以上特点, 即为本文所研究的商会控制团队兴办企业行为。因此, 一种特殊的情况——商会控制团队投资兴办的企业, 其业务与商会没有任何联系, 是完全独立于商会的, 不在本文的研究之列。

当前, 关于商会兴办经济实体有很多的讨论, 而由商会控制团队兴办企业就是一种很常见的做法。

就法律的角度而言, 商会应该由理事会控制, 因为其是会员 (会员代表) 大会的执行机构。但是由于目前我国商会的民主程度相对较低, 很多商会的理事会作用几乎没有发挥, 所以, 这类商会可以理解为由秘书处控制——即在商会实践中, 商会可能由理事会控制, 也可能由秘书处控制。由此, 我们可以将商会控制团队兴办企业行为分成两类:

一是决策层投资型。即由商会理事会的核心成员投资兴办企业。一般来说, 这样的商会规模较小, 雇员少, 商会由企业家管理, 同时, 由于投资参与者都是企业家, 所以, 经济实力较强, 投资规模相对较大。

二是管理层投资型。即由商会秘书处的核心成员 (含专职会长、副会长) 投资兴办企业。一般来说, 这样的商会规模较大, 雇员较多, 日常事务由职业的商会从业人员负责, 同时, 由于投资参与者一般不是企业家, 所以, 经济实力较弱, 投资规模相对较小, 在实践中, 一般的表现形式是成立会展公司。

商会控制团队兴办企业行为的动因

商会控制团队为何要兴办企业, 为何是商会控制团队兴办企业?应该说, 是商会从业人员根据当前我国商会的发展环境, 不断实践出来的。

1. 民间化环境下商会创收压力巨大。

民间化是我国商会改革的方向, 这也意味着商会的运作资金要完全自筹, 这样的环境下, 商会较为稳定的收入来源就只有会费, 然而, 事实已不断的证明:仅仅依靠会费, 商会不可能服务好会员, 从而导致会费收缴率下降, 最终导致商会的运作困难。在这样的情况下, 商会开展自主创收活动, 显得非常有必要, 而且, 任务也相当重。

2. 市场化环境下需要富有竞争力的薪酬。

商会的民间化, 也意味着商会人才的完全市场化, 商会要吸纳、留用优秀的人才, 就需要提供富有市场竞争力的薪酬, 而这就需要商会或者代表商会利益的经济实体来供给, 以管理层投资兴办企业为例, 管理层既可参与投资获得分红, 也可以通过参与企业管理获得额外薪酬。从而较好地实现了商会秘书处核心人才的激励与留用。

3. 规避商会直接运营的法律风险。

虽然学界早已形成商会经营的共识, 但是作为非营利组织, 社会对于商会的经营活动还是存在偏见, 认为商会的经营活动会影响商会的互益性。另外, 目前我国关于促进商会发展的法律还不完善, 虽然对商会的经营活动并未明确禁止, 但是在操作层面却处处有限制, 比如有的商会只被允许开具会费发票, 连开具捐赠发票都不被允许。所以, 商会有必要兴办企业, 作为经营的依托。而由商会控制团队投资, 则同时规避了商会直接投资的风险。

商会控制团队兴办企业行为的利弊分析

由前文分析, 我们知道, 商会控制团队兴办企业, 为解决商会的经营难题提供了一个具体的解决方案, 其优势主要表现在:

一是一定程度上解决了商会经费问题。当前, 经费问题是中国商会发展面临的最大的问题之一, 无论是会费、政府购买服务、还是提供市场化服务, 似乎都没有很好的解决商会的经费问题, 由此, 商会运用控制团队自办企业的方式, 可以较好的实现经费的自我供给, 一定程度上解决了经费问题。

二是规避了商会直接运营的风险。正如前文所述, 在当前中国, 商会是否可以盈利, 更重要的是运用什么样的方式营利, 社会是还没有形成共识, 所以很多的政策都滞后于商会经营的需要, 由商会控制团队兴办的企业, 可以作为市场主体广泛参与市场化运作, 从而规避商会直接运营的风险。

但是, 商会控制团队兴办企业行为也存在较多弊端, 主要表现在:

一是存在着“反控制”的风险。由商会控制团队兴办企业, 其目的本是借助企业作为市场主体, 进行市场化运作的便利, 从根本而言, 企业的一切行为是为商会服务的, 是“商会控制企业”的关系, 但是由于商会本身不具有企业的股权, 商会控制团队完全可以借用手中的控制权, 让商会服务于企业, 从而为自己牟取利益。

二是存在着“商会公司化”的风险。商会是互益组织, 其目的不是追求利润的最大化, 而是为会员的共同利益服务, 由商会控制团队兴办企业, 说到底也只是筹集经费、服务会员的方式, 其本身不是目的。但作为市场主体的企业, 其目的却是追求利润的最大化, 两者存在价值观的冲突。因此, 有必要实现商会对企业的完全控制, 防止商会公司化的倾向。

其实, 在企业的实践与理论中, 也存在一种类似的情况, 即关联企业的情形, 关联企业, 一般情况下也可以称关联公司。刘鑫 (2010) 认为:关联公司是“以股权控制、契约控制……为基础, 由若干独立法人组成的, 旨在追求控制公司或关联公司整体利益的公司联合体”[1]。但这似乎并不足以说明本文所描述的商会与企业受同一团队控制的情况, 因为关联企业关联方式的复杂性, 往往需要列举具体的情况, 才能进行有效说明, 实际上“两个或多个企业受同一方控制”同样属于关联企业的情形。一般认为, 关联企业是一种正反两方面效果都很明显的企业现象, 一方面, “关联公司……将松散的企业组织通过统一的股权管理或契约安排进行统一管理, 实现资源的优化配置。”[2]另一方面, 企业的控制人借助对企业的控制力, 在关联企业之间按非市场化的方式转移资产和利益, 从而损害关联企业中的从属公司、债权人、少数股东等弱者的利益, 这对传统公司法所确立的利益平衡法律机制提出了严峻的挑战。

商会控制团队兴办企业的情况, 不能完全借用“关联企业”的概念, 因为其情况比“关联企业”要复杂得多, 但是, 商会控制团队兴办企业的情况与“关联企业”的确存在太多相似——在市场经济条件下, 商会同样要自主经营管理、自负盈亏, 这一点与企业并无多少差异, 因此, 受同一团队控制的商会与企业, 实际上也明显具备“关联企业”的典型特征, 一方面, 实现了资源的优化配置, 另一方面, 商会控制团队也有机会通过对商会和企业的控制, 非市场化地转移利益和资产, 从而损害商会和其它会员的利益, 这也给政府和社会带来了更多的监管压力。

正因为如此, 本文也希望参考“关联企业”的监管, 提出对商会控制团队投资兴办企业行为的监管建议。

商会控制团队兴办企业行为的监管

诚然, 商会控制团队投资兴办企业, 反哺商会的发展, 确实为当前中国商会的发展带来了巨大的活力。但是, 这种类似于关联企业的经营方式, 也由于商会与企业之间非市场化的资源转移方式, 带来了腐败、商会利益受损等风险。因此, 有必要对这种现象足够重视、进行有效监管。

在本文研究的情形中, 一个基本的假设是:商会控制团队兴办企业, 其目的就是为了服务于商会的, 企业相对于商会处于从属地位。一般“关联企业”的理论主要是防止从属公司利益受损, 但在本文语境中, 认为将公司利益转移给商会是合适的, 因此, 主要讨论如何防止作为控制方的商会利益受损。

1.营造商会经营环境, 鼓励商会直接投资兴办企业或直接经营。商会直接投资兴办企业, 也是一种类似“关联企业”的现象, 但这种关联现象比商会控制团队兴办企业要更加稳定, 由商会控制团队兴办的企业, 其控制团队很可能会因为改选等原因, 而不再居于商会的控制地位, 进而导致商会与企业的关联解体, 这个过程中, 就极有可能让商会利益受损, 而商会直接兴办企业则不会有这种情况。

因此, 政府部门有必须营造商会经营环境, 鼓励和支持商会直接兴办企业, 从而更好地实现监管。关于商会是否可以直接兴办企业, 根据《国家工商行政管理局关于企业登记管理若干问题的执行意见》 (工商企字[1999]第173号) 规定, 社会团体自身不得从事经营活动, 但社会团体具备法人资格的, 可以作为公司股东或投资开办企业法人, 但依照中共中央、国务院的规定不得经商办企业的除外。商会显然具备兴办企业的合法性。

当然, 最利于监管的是商会直接经营, 但是由于社会对于商会经营的偏见, 以及政府部门目前对商会经营存在的种种限制, 使商会的经营活动困难重重, 未来理想的情况应该是商会直接经营与商会投资经营相结合的方式。

2.推动商会民主建设, 保证商会控制团队运用商会资源的合法性。作为会员维护自己共同权益的一种机制, 商会的民主要求与生俱来, 唯有获得会员的授权, 商会控制团队对商会资源的运用才具有合法性。因此, 要进一步推动商会的民主建设, 在商会等级评估中, 增加商会民主治理的权重, 帮助商会建立完善的民主治理结构。商会经费的重要支出, 商会资源的较大投入, 都应该经过商会会员大会, 或是商会理事会的批准。

商会相比企业的最大制度优势是:商会实行一人一票制, 从根本权力而言, 每个成员都是平等的。由此, 最大程度地利用民主的制度优势, 可以较为有效地对商会控制团队兴办企业行为进行自我监管。

3.建立商会主要控制人的投资兴办企业行为报告制度。“阳光是最好的消毒剂”, 为了防止商会控制团队以兴办企业的方式损害商会的利益, 对于商会的主要控制人 (主要是会长、副会长、秘书长、副秘书长等) , 要建立投资兴办企业报告制度, 商会主要控制人以参股的形式投资兴办企业, 均应及时向商会会员公告, 同时报商会登记管理机会备案, 从而让会员详细、快速地了解到相关情况。

4. 确立会员派生诉讼权。在公司监管中, 有所谓“股东派生诉讼制度”, 是指当公司利益受到损害、进而损害到公司股东和其他参与者利益, 而应该代表公司行使诉 (讼) 权的公司机关拒绝或怠于行使诉讼权利时, 公司股东可以代表公司向法院提起诉讼的法律制度。[3]其最为重要的目的在于“最为重要的是禁止董事、监事和高级管理人员利用关联交易损害公司及非关联投资者的利益[4]”。同理, 当商会的“关联公司”损害到商会的利益时, 商会会员也应该具有派生诉讼权, 从而保证商会和会员的利益。

结语

商会控制团队投资兴办企业是当前商会办经济实体的主要方式之一, 是商会发展实践的结果, 本文希望提出此问题且关注之, 但是因为类似于“关联企业”的问题非常复杂, 本文所论及无疑是蜻蜓点水, 因此, 希望更多的研究者、实践者共同探讨之。

参考文献

[1][2]刘鑫.关联公司概念的公司法剖析[J].农业与技术.2010 (01)