2022“安康杯”实施方案

2022“安康杯”实施方案（精选11篇）

篇1：2022“安康杯”实施方案

根据集团公司工权[]28号文件《关于开展“安康杯”竞赛活动暨“一法三卡”推进工作的通知》精神，的“安康杯”活动结合“一法三卡”工作，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，强化全员安全生产管理，落实安全生产责任制，加快安全生产标准化创建步伐，特制定“安康杯”竞赛实施方案如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围，全面提高广大职工的安全意识，确保项目安全生产无事故。

二、总体目标

实现“进一步提高管理者安全生产意思和管理水平，提高职工自我防护能力，实现项目因工死亡、重伤事故零目标，促进集团公司安全生产工作再上新台阶”总体目标

三、组织机构

“安康杯”竞赛活动领导小组：

组 长： 赵 谦

副组长： 张银生 韩春礼 邢明亮 沈华锋 肖飞龙 组 员： 苟明星 谢永明 刘正军 禹克保 李端英

马义民 __国 岳平马良华 张永龙

张久培

四、竞赛主题、目标和内容

1、竞赛主题：科学发展抓预防，预防为主重教育。

2、竞赛目标：提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识，杜绝重、特大事故的发生，从而达到和谐项目，平安项目的目标。

3、竞赛内容

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产法律、法规和标准，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，认真组织开展“十个一”活动，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。

四、竞赛实施方案

1、宣传动员阶段：利用开例会等多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让项目职工人人知晓，积极参与。

2、组织实施阶段：按照活动内容和考核标准，项目部竞赛活动领导小组将深入一线了解各队及班组参加竞赛活动情况，对活动进行指导和检查。

3、总结评比阶段：年终竞赛活动小组将对各单位开展活动的情况进行一次全面的检查和总结，对结果进行通报并表彰奖励。奖励标准如下：

优胜单位1个，奖金各5000元

优秀组织者2名，奖金各1000元

劳动保护工作先进个人3名，奖金各500元

中铁二十局集团一公司

无锡轨道交通1号线06标项目部

20**月1日

篇2：2022“安康杯”实施方案

一、总体要求和主要目标

(一)总体要求。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示精神，按照省、市安全生产工作会议部署要求，牢固树立“红线意识”和安全发展理念，以“安康杯”竞赛为有效载体，组织实施群众性安康工程，广泛开展群众性安全生产活动，不断提高职工群众的安全健康意识和素质，促进企业安全文化建设，推动企业安全管理水平不断提高。

(二)主要目标。力争年参赛单位和职工数比上年度分别增加5%。职工安全健康意识进一步增强，班组安全管理水平进一步提高，职工安全技能进一步提升，事故隐患排查治理能力进一步加强，实现参赛企业生产安全事故稳中有降，职工职业健康状况持续改善。

二、竞赛主题、参赛范围、活动内容

(一)竞赛主题。

安全培训提素质、班组管理强基础。

(二)参赛范围。

各类企事业和机关单位。

(三)活动内容。

坚持面向基层、企业和生产一线，争取社会支持，整合社会资源，推动“安康杯”竞赛向纵深发展。

1.强化职工劳动安全卫生知识教育培训。深入宣传贯彻《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》和《职业病防治法》、和《江苏省安全生产条例》等相关法律法规和政策文件，积极组织职工参加“安全生产月”、全省职工“网上安康课堂”劳动安全卫生知识普及教育等活动，不断增强职工安全健康意识。

2.加强班组安全建设。把农民工相对集中的车间班组作为“安康杯”竞赛主阵地，通过班组日常教育、温情教育和警示教育等，把劳动保护工作延伸到班组岗位，减少“三违”行为;通过班组安全技能培训、安全合理化建议、安全管理优秀成果展示等活动，推动班组安全管理标准化、规范化和科学化。

3.开展群众性劳动保护活动。广泛开展“双十”等安全文化活动，深化推行“1+3”安全监控工作体系和劳动安全卫生专项集体合同，引导职工积极参加安全生产民主管理、民主监督等实践。

4.组织开展隐患排查治理活动。组织动员职工立足班组岗位，以查身边隐患、保职工安康、促企业发展为目的，广泛开展“安全隐患随手拍”等活动，实现安全生产隐患排查治理的常态化、制度化、规范化。

三、实施步骤

(一)组织领导。各级“安康杯”竞赛活动领导小组要加强组织领导，分管领导亲自抓，做到专人负责，在人、财、物等方面给予大力支持。

(二)动员部署。各级“安康杯”竞赛活动领导小组要广泛动员、全面部署，做到“五个一”，即建立一个组织领导机构，制定一个具体实施方案，组织一次有影响的竞赛活动，开展一次总结表彰，形成一本活动台帐。结合地方和产业实际，加大开发区(工业园区)、乡镇(街道)、村(社区)试点工作力度，吸引更多的企业特别是中小微企业和农民工比较集中的劳动密集型企业，参加到竞赛活动中来。结合重大工程和重点项目建设，开展住建系统等行业“安康杯”竞赛专项活动。

(三)参赛报名。各企事业和机关单位可按属地或行业系统关系报名参加“安康杯”竞赛活动，但不能重复。各县区、市有关产业 “安康杯”竞赛活动领导小组于年8月10日前将本地区、本产业报名参加“安康杯”竞赛活动的单位书面花名册1份及电子文档(参赛单位报名登记表、明细表分别见附件1、2，请统一使用EXCEL表格打印)，报市“安康杯”竞赛组委会办公室(连云港市总工会劳动保护部,电子邮箱lyglbb@126.com,联系电话85415486)。逾期未报的`，不能参加年度“安康杯”竞赛评比表彰。

(四)检查考核和指导。各县区、各单位“安康杯”竞赛活动领导小组要深入基层，全面了解竞赛活动开展情况，及时总结工作经验，提出指导性意见和建议，帮助解决遇到的困难问题。市“安康杯”竞赛组委会将适时组织开展检查指导。

(五)总结交流和表彰。市“安康杯”竞赛组委会办公室将总结“安康杯”竞赛的先进经验，通过在江苏工人报开设“基层安康行”专栏等方式进行宣传推广。经考核，(“安康杯”竞赛考核表见附件3)，对竞赛中涌现出的先进单位(考核成绩在95分以上)，拟报省总工会和省安全生产监督管理局授予“江苏省‘安康杯’竞赛优胜单位”称号。

篇3：2022“安康杯”实施方案

电网安全稳定运行的第一道防线,是依靠合理的电网结构、快速的继电保护和有效的预防性控制,确保电网在发生单一故障时保持稳定运行和电网的正常供电;电网安全稳定运行的第二道防线,是采用稳控装置及切机、切负荷等措施,确保电网发生严重故障时继续稳定运行,但允许损失部分负荷;电网安全稳定运行的第三道防线,是设置失步解列、频率及电压紧急控制装置,当电网发生多重严重事故而稳定破坏时,依靠这些装置防止事故扩大及大面积停电,并尽量减少负荷损失[1]。

针对安康西南部电网的特点和实际存在的问题,提出构建区域电网稳定控制系统,以防范因安康水电厂5号联变事故跳闸,110 kV母线失压导致安康西南部电网发生大面积停电事故的技术方案。该方案的实施具有电网安全稳定3道防线的作用,对提高安康电网安全运行可靠性具有重要意义。

1 安康西南部电网主接线及运行方式

正常方式下安康电网分为330 kV金州变和安康水电厂2个供电区。安康西南部电网由12个110kV厂站构成,正常方式下由安康水电厂提供主供电源,该供电区与金州变供电区的开环点为江北变110 kV北瀛开关和安康水电厂110 kV安北开关,如图1所示。

2 安康西南部电网安全运行存在的问题

电网安全运行始终被作为电力企业生产管理的重要环节,而电网安全运行则受到电源分布、网架结构、运行方式等诸多因素的制约。

由图2可见,安康水电厂110 kV母线电源来自该厂的5号联变和1号发电机组,由于1号发电机组的开机与停机受到上游来水及水库调度的制约,具有很大的随机性,因此安康水电厂5号联变就成为其110kV母线的主供电源。倘若安康水电厂5号联变事故跳闸,安康西南部电网将会发生大面积停电事故(并网运行的毛坝电站等小水电机组,因失去系统电源的支撑无法继续运行)。

目前发生此类事故的处理程序是:安康供电局调度接到西南部变电站失压及安康水电厂事故概况汇报并经分析判断后,令安康水电厂手动合上110kV安北开关,整个过程至少需要20 min。人工操作延长了安康西南部电网12个厂站全部失压的时间,造成了襄渝铁路安康境内接近半数的牵引变电站供电中断,由此将会给企业带来巨大的经济损失和严重的社会影响。

3 安康西南部区域电网安全稳定控制系统技术方案

3.1 电网安全稳定控制系统的配置方案

为了防范安康水电厂5号联变跳闸后引起西南部电网大面积停电的问题,提高电网安全稳定运行水平。建议在该区域电网配置一套安全稳定控制系统。

该系统建设方案是以安康水电厂为稳定控制系统中心主站,以110 kV紫阳变、向阳变、麻柳变为稳定控制子站的区域型稳定控制系统,配置方案见图3。其目的旨在不改变一次电网结构和原保护设备配置的前提下,利用主站与子站间的信息交换及控制策略,达到稳定控制的目地。同时在110 kV紫阳变、向阳变、麻柳变稳定控制系统子站装置中实现集中式频率电压紧急控制装置的功能。即通过该系统防范西南部电网因安康水电厂5号联变跳闸可能造成的大面积停电事故[2]。

3.2 电网稳定控制方案基本思路及动作策略

3.2.1 针对安康水电厂5号联变及1号机组运行状态的应对策略

(1)当安康水电厂5号联变发生事故跳闸且1号机组在停运状态时,该稳定控制设备将自动投入1 10kV安北开关,安康水电厂所供的西南部电网负荷只是瞬间失压即可快速恢复供电。

(2)若5号联变跳闸时安康水电厂1号机组在开机状态且能保持孤网运行,则装置不动作。110 kV安北开关可由调度下令同期合环,使安康水电厂1号机组并网于330 kV金州供电区。

(3)如果安康水电厂1号机组不能保持稳定运行而切机,此时稳定控制装置动作情况如(1)所述,则安康水电厂所供的西南部电网负荷只是瞬间失压即可快速恢复供电。

3.2.2 稳定控制系统切负荷控制策略

(1)安康水电厂稳定控制主站装置启动后,应先执行控制负荷策略(见表1):1)保证控制事故前西南部电网负荷不大于控制负荷Pk(可整定)。所以当稳定控制装置发出合上110 kV安北开关指令前,应首先检测当前负荷是否满足控制负荷,如果满足控制负荷,直接进行备用电源自投;2)若不满足则需要联切部分负荷直到满足控制负荷后方可备投。稳定控制主站装置应具备能够实时检测西南部电网负荷情况,并作出是否需要切负荷的正确判断。

表1说明:

1)安康水电厂主站监测“安瀛Ⅰ、Ⅱ+安紫”断面功率1P-0.2s(故障前0.2 s功率);

2)“安北I线”功率5P,“安北Ⅱ线”功率6P;

3)麻柳变子站监测“麻毛线”功率2P-0.2s;

4)紫阳变子站监测“紫南线”功率3P-0.2s并判断如果是正向功率(受电)则直接取0(由主站程序判断,在策略表计算中取0,在切负荷表里取3P-0.2s);

5)向阳变子站监测“向贾线”功率4P-0.2s并判断如果是正向功率(受电)则直接取0(由主站程序判断,在策略表计算中取0,在切负荷表里取4P-0.2s);

6)所有功率方向均以母线流出为正方向,西南部功率总加=1P-0.2s-2P-0.2s-3P-0.2s-4P-0.2s;

7)选定稳定控制负荷为80 MW主要是考虑在安北II回线投运前,安北单回输电线路的稳定控制负荷为80 MW。以后安北双回线同时运行后,稳定控制负荷可以上升到160 MW;

8)应切负荷量的定值PQ1、PQ2可按下列公式整定(K值可取1.2～1.3):

PQ1=K[1P-0.2s-2P-0.2s-3P-0.2s-4P-0.2s-Pk](检修方式时为Pk/2)

PQ2=K[|5P+6P|-Pk](检修方式时为Pk/2);

9)表中Pk1为单回线时的控制负荷,Pk2为双回线投运后的控制负荷;

10)当单回线方式时自动屏蔽5P或6P功率,安北Ⅱ(安北Ⅰ)线检修方式自动屏蔽检修线路功率。

(2)当稳定控制装置备投动作合上110 kV安北开关后,系统程序自动转入保持稳定策略(见表2)。

表2说明:

1)表中装置设定的轮次1-5及可切除的负荷值均可调整(可通过定值表设定);

2) 35 kV向贾开关及紫南开关在切负荷策略表中为固定切除轮次,每次联切负荷时均先将该开关切除,以防止非同期并列对小水电机组的冲击;

3)如果在判断负荷控制策略中不满足切负荷判据,则不需要切除轮次1-5馈路。

3.2.3 考虑110 kV并网运行毛坝电站的应对策略

如果事故时刻110 kV麻柳变电站的毛坝电站机组正在并网发电,110 kV安北开关合闸可能造成与该电源的非同期并列,所以稳定控制系统需要由安康水电厂主站向麻柳变子站发跳闸令,110 kV麻毛开关接收到安康水电厂主站发来的远跳命令,即动作跳开110 kV麻毛开关,当检测到开关确已分开后,麻柳变子站向安康水电厂主站发送1个反馈信号用作110 kV安北开关的合闸判据[3]。

3.2.4 考虑35 kV并网运行小水电的应对策略

事故时,稳定控制系统安康水电厂主站将分别给向阳、紫阳2个子站发送联切命令,联切掉分别接于本站的小水电上网线路,防止110 kV安北开关合闸时造成对小水电机组的非同期损坏。

稳定控制系统完成以上的智能判断分析及联切任务后,再由安康水电厂稳定控制主站装置合上1 10kV安北开关,将安康水电厂110 kV母线倒由330 kV金州供电区,瞬时即可恢复安康西南部电网12个厂站的供电。稳定控制装置动作完成后安康西南部电网各开关状态见图4。随后,调度根据电网情况,逐步恢复供电负荷及小水电同期并网。

4 方案分析

4.1 可行性

该方案思路清晰、可操作性强,易于实施,现安康水电厂到各子站间均有专用的光纤通道,具备装设稳定控制装置及信息交换的条件。且方案对电网的正常运行无影响,技术成熟、实用化程度较高。

4.2 系统性

该区域电网稳定控制系统动作策略系统性强,事故发生稳定控制主站装置启动后,首先执行的是控制负荷策略表,稳定控制主站装置能够根据实时检测的负荷断面数据及策略表,作出是否需要切负荷的判断,以保证稳定控制装置动作时负荷控制断面不超出设备限额。而当稳定控制装置动作合上110 kV安北开关后,又能够自动转入保持稳定策略表,使得西南部电网负荷的动态变化也在稳定控制装置的控制之中。

4.3 扩展性

考虑电网发展,当安北Ⅱ回线扩建后,装置动作时应同时投入安北Ⅰ、Ⅱ开关。同时考虑了双回线其中一回线检修的状况,设置了相应线路检修的切换把手,以免稳定控制装置动作时误合检修线路开关。同时装置动作时检测到安北Ⅱ(安北Ⅰ)开关发生拒合情况时(采集安北Ⅰ、Ⅱ线路电流和开关TWJ),若安北Ⅰ(或安北Ⅱ)线路无电流,则自动转入安北Ⅱ(安北Ⅰ)线检修方式,根据保持稳定策略表切掉相应负荷,同样保证稳定控制装置动作时负荷控制断面不超出设备限额。

4.4 实用性

本方案建立了针对电网安全稳定3道防线的集中管理、实时监测、在线分析的一体化平台。并可以根据电网运行方式变化,动态校核稳定限额安全性的功能,提高了稳定计算的准确性。

5 结语

(1)通过对安康西南部电网安全稳定控制系统的研究,提出了建立主站、子站2部分组成的区域稳定控制系统技术方案,而且整个动作行为是通过主站与子站的信息交换作出智能决策,控制策略需要远方信息时,控制命令由主站发送,子站执行后向主站发送开关位置判断信号,这样增加了装置动作的准确性。控制策略表的实时生成,可以减少对外停电的可能性,而且该系统能很好地解决备投线路的负荷控制问题。

(2)方案是在不改变原有电网结构的前提下,通过构建区域电网稳定控制系统的方法,解决安康西南部电网电源薄弱、随时可能发生大面积停电事故的安全隐患,其社会效益和经济效益十分显著,极大地提高了电网安全运行的可靠性,具有一定的推广价值。

参考文献

[1]国家电网公司.DL/755—2001,电力系统安全稳定导则[S].

[2]国家电力调度中心.电力系统继电保护规定汇编[M].北京:中国电力出版社,2001.

[3]李晗,段惠琳,代立君,等.提高安康西南部电网安全运行的方案研究[J].陕西电力,2009,37(2):47-49.

[4]王维超,王万军,李建兴.陕西电网电压稳定性研究[J].陕西电力,2006,34(1):8-11.

[5]杨培宏,刘达.基于广域测量系统的电力系统稳定器配置方案[J].陕西电力,2009,37(4):11-14.

篇4：2022“安康杯”实施方案

关键词：幼儿园;民间艺术;实施

一、创设环境，激发幼儿对民间艺术的兴趣

《幼儿园教育指导纲要》中明确指出：“创设与教育相适应的良好环境，为幼儿提供活动和表现能力的机会和条件。”环境作为一种无声的刺激，教师应该有目的、有计划地去为幼儿创设，激发幼儿去感知、去发现，从而丰富他们的感性经验。

1.创造充满家乡民间艺术的物质环境

在各班的教室内、通道上孩子们和老师们一起布置出具有安康民间艺术特色的主题墙、艺术长廊，悬挂或陈列着孩子亲手设计制作的《汉剧脸谱》《安康根雕》《安康奇石》作品展、美术长廊《带你游安康》是孩子们稚嫩的画笔下安康的风景名胜，让幼儿在充满家乡民间艺术的氛围中感受民间艺术的美。给幼儿园增添了浓郁的家乡风情，让幼儿在日常生活中耳濡目染，深刻感受家乡民间艺术的神奇魅力。

2.创设与民间艺术有关的区域活动角

各班教师努力为幼儿提供多种开放的、丰富的、多功能、多层次的工具材料，通过多种形式让让幼儿动手、动口、动脑积极主动参加活动。如，大一班的“创意场”里提供了染纸、编中国结、盘扣、剪纸、织网等民间手工艺方面的材料;大二班的民俗文化村中的安康美食城、紫阳茶馆、特产店、工艺品店、农家小院等;大三班的“安康民间小戏台”中有汉剧脸谱、头饰、戏服、小场子表演道具、彩莲船、跑毛驴等等。同时，我们还大胆地探索在同年龄段中进行跨班的互动活动，避免各班创设相同区域，延长各区域活动的生命力，同时也让每个幼儿都有机会感受不同安康民间艺术的魅力。

二、开展“民间艺术”主题活动，积极探索、丰富艺术教育内涵

安康春节的一些传统的民间活动有着无穷的魅力，每年家乡的春节，大型节庆活动，孩子们都会观看到安康具有代表性的地方艺术——大头娃娃秧歌舞、舞龙舞狮、小场子表演、汉剧表演、跑旱船、跑毛驴等等，我们充分挖掘这些家乡的民间艺术资源，设计了形式多样的音乐活动、美术活动，如，舞蹈《小场子》《采茶舞》，音乐欣赏《汉调二黄》《紫阳民歌》《汉江号子》，美术活动《汉江奇石创意画》《民俗剪纸》《做花馍》等等，让孩子们去充分感受和体验艺术活动带给他们的无穷乐趣。因为孩子们对这些家乡艺术形式已经有了粗浅的感知，所以活动中能够激发起孩子们积极主动的操作欲望，强烈地参与表演欲，使孩子们积极感受和体验到了安康民间歌舞、手工绘画活动带来的乐趣。

在组织开展“端午节——安康汉江赛龙舟”主题活动中，我们请来家里的妈妈、奶奶和孩子一起制作裹粽子，在浓浓的粽香中感受端午节吃粽子的习俗，了解粽子的品种与种类;跟着老师学习制作香袋，知道那是我们的祖先为了保护我们自身所流传下来的传统;观看家乡赛龙舟的视频，激起对龙舟的美的欣赏，画画龙舟，制作家乡每年的龙舟赛的宣传画;体育游戏“赛龙舟”更加是力量對比;给他们讲屈原的故事，了解端午的来历，以及感受爱祖国的情怀。不失时机地组织各种形式的主题活动，使孩子们了解了节日的来历，同时也感受了民俗活动的丰富多彩，增长了幼儿对祖国家乡及周围人的积极情感，让幼儿的心灵得到和谐地发展。

在我们的身边，有不少可供开发与利用的教育资源，但我们现在使用的幼儿园教材中民间艺术活动内容较少，而且比较零散，可供幼儿园借鉴的资料也少之又少。因此，结合我园申报课题的初步实施，如何有效地利用我们身边取之不尽的本土化资源，丰富我园艺术课程内涵，还需要我们不断地探究。

篇5：安康杯实施方案

根据江苏省交通工程集团有限公司南京分公司下发的《关于开展2012安康杯竞赛活动的通知》要求，结合我项目部实际情况，就我项目部开展“安康杯”竞赛活动实施方案如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造“关爱生命，关注安全”的良好氛围，全面提高广大职工的安全意识和安全常识，确保项目部安全生产形势的稳定。

二、组织机构

项目部成立“安康杯”竞赛活动领导小组 组

长：毛红星 副组长：杨志忠

王

平

组

员：王再林

张

斌

朱加东

蒋森松

盛有军

方久兵

龙

斌

史其武

胡永峰

戴伯展 李九宴

办公室负责竞赛的日常工作，确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求

1、竞赛主题：加强班组安全建设，强化一线教育管理。

2、竞赛目标：提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，江苏省交通工程集团有限公司

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临海高等级公路大丰段LM1LM2标 安康杯劳动竞赛实施方案 提高职工的安全生产知识和自我保护意识；加强企业安全意识，加强工会群众监督，加强全员安全知识培训。

四、竞赛内容和要求

认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，认真组织开展“双十”活动，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。

五、竞赛实施方案

1、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让项目部职工人人知晓，积极参与。

2、设立团队安全风险奖。

3、大力开展安全生产月活动。

6月份为全国安全生产月，我项目部将结合“安康杯”竞赛活动，开展了一系列安全教育培训活动。

（1）、开展安全生产月咨询日活动。

（2）、进行了一次消防演习，学习了消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

（3）、进行安全生产大检查。

每月组织进行一次安全大检查，3次常规检查，排查事故隐患，保证设备和人身安全。

江苏省交通工程集团有限公司

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临海高等级公路大丰段LM1LM2标 安康杯劳动竞赛实施方案

六、职工安全教育

1、聘请公司安保科经理或其他项目部专职安全人员来项目部讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟。

3、组织生产人员进行《安全规程》和《操作规程》的考试。

4、针对项目部内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，制定了反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习和考试，改正不良习惯，杜绝“三违”现象的发生。

七、班组竞赛活动

1、开展岗位安全自查活动

以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动

在班组内开展以“读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性，促进项目部的安全管理工作。

通过开展“安康杯”竞赛活动，在公司领导小组的统一领导下，在项目部领导小组的精心策划下，各方面协调配合，精心组织，真正做到认识到位、责任到位、领导到位、措施到位，促进“安康杯”活动的深入开展。

临海高等级公路大丰段LM1、LM2标项目经理部

2012年4月8日

江苏省交通工程集团有限公司

篇6：乡镇安康杯实施方案

2011年是十二五规划开局之年，为了全面贯切“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本安全发展”的理念，公司决定开展2011年“安康杯”竞赛活动。2011年公司将以“安康杯”活动为载体，通过积极组织全体员工参与竞赛活动，不但增强全体员工安全生产知识和自我防范能力，努力提高企业的安全生产整体素质和安全文化底蕴，活动具体实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展

观，贯彻落实地产集团关于2011年安全生产工作意见的有关工作目标和任务要求，牢固树立安全发展理念，以科学发展观为指导，牢固树立“安全发展”和“以人为本珍视生命”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻集团三级管理，层层落实，责任到人的总体要求，实施超前防范，强化安全生产责任制度的落实，推进安全生产标准化的达标建设。全面实现公司安全生产目标，确保公司安全、稳定和可持续发展。

二、竞赛主题与目标

竟赛主题是：抓班组提高管理水平，重教育推进企业安全文化。

竞赛目标：通过竞赛活动，努力实现二个落实(制度落实、人员落实)，二个提高(提高全体员工安全生产文化意识，提高全体员工安全生产责任意识)，三个为为零(员工违章作业为零、现场需整改隐患为零、企业安全事故为零)，十个加强(一是强化隐患整改效果，二是加强安全生产标准化达标建设，三是加强安全生产技术管理和技术装备研发，四是加强安全生产综合监管，五是加强安全生产属地管理，六是加强社会监督和舆论监督，七是加强对严重违法违规行为的执法裁量权，八是进一步加强安全教育培训，九是强化安全生产责任追究，十是加强转变经济发展方式实现安全生产)的目标;努力提高基层管理队伍的管理水平，并通过开展形式多样的教育活动，进一步提升

企业的安全文化建设。

三、竞赛领导小组

为了进一步加强“安康杯”竞赛活动的领导，经研究决定成立“安康杯”竞赛活动领导小组，“安康杯”竞赛活动领导小组成员如下：

组 长：邓广明;

副组长：王 宾、章 文、周维芳

组 员：熊双明、钱明建、冷莲英、咸树东、钟伟华、陈根茂、高文明、冯 泉、

谢丛刚、李 钢、吴志强、罗 锐等任领导小组成员。

领导小组下设办公室，负责“安康杯”活动的日常管理工作;办公室设在设备管理部。各管理处要成立“安康杯”活动工作小组。

四、活动内容

1、调整、充实安全网络组织

时间：年初

内容：根据物业公司保安人员流动性大，根据实际情况及时对三级安全生产网络进行调整、充实，同时签订新的一年《安全生产目标管理责任书》，并要求各管理处做好责任制的层层分解落实工作，保证安全生产责任制横向到边，纵向到底。

2、以人为本，切实抓好公司职业健康安全管理工作;

时间：全年

2011年公司将全面落实国家安全监管总局关于《加强职业安全健康监管工作的通知》精神，通过建立、健全公司保安岗位、特种作业人员岗位劳动安全防护，严格按章作业;切实增强员工自我保护意识和自身对职业健康的认识，从而杜绝职业病的发生。

3、消除隐患，组织开展安全大检查

时间：全年

内容：公司工会与设备部、综合部、管理服务部等部门，成立安全检查工作组，每月开展一次安全大检查，通过深入小区，消除安全生产活动中出现的各种不安全因素与隐患，确保企业安全生产。

4、加强预防性试验确保运行安全

时间;4月、8月

内容：各管理处在雷雨季节前，对“避雷设施”进行全面检测和安全器具的安全性能检测，及时发现、消除各种隐患，确保避雷设施和安全器具的安全使用。

5、技能竞赛，努力提高特种作业人员工作能力

时间：6月

内容：公司特种作业人员操作技能的高低，直接影响到企业的安全运行和经济效益;公司将通过组织技能竞赛的方式，进一步提高公司内部各类特种作业人员的实际操作技能，为公司安全稳定发挥作用。

6、实施安全生产标准化达标工作

时间：全年

内容：结合集团公司有关安全生产标准化建设的总体要求，落实公司各部门开展企业安全生产基本要求标准化的各类台账、资料档案、安全生产所需的流程记录和生产作业现场，努力争创达标工作。

7、宣传教育、组织开展安全生产月活动

时间：6月

内容：今年是第十次全国“安全生产月”。公司将采取悬挂横幅，张贴标语和举办安全生产规范学习、考试等形式，组织全体员工开展安全生产、消防、劳动保护等法律法规知识宣传教育与竞赛活动，努力提高全体员工的遵纪守法意识，实现安全生产。

8、迎接高温，开展迎峰度夏安全竞赛活动

时间：7月至10月

内容：全公司各部门、各管理处，把做好高温季节防暑降温问等安全生产管理工作纳入竞赛活动的主要内容，通过组织进行迎峰度夏安全竞赛活动的检查、指导、督促、考核，切实发挥“迎峰度夏安全生产竞赛活动”的积极作用，确保取得预期的效果。

9、开展班组安全建设活动

时间：全年

内容：积极组织开展争创“优秀安全班组”活动，开展各班组成员“安全承诺，安全互保”活动，通过班组安全建设，为全面实现公司安全生产的方针、目标夯实基础。

五、要求与措施

为了有效地开展20**年度公司的“安康杯”竞赛活动，并取得实效，公司要求各管理处各部门：

1、提高认识，加强领导

各管理处、各部门，要多途径多种形式广泛宣传“安康杯”竞赛活动的重要意义，使广大员工明确今年“安康杯”竞赛活动的目的，最大限度地动员和组织广大员工参与其中，各管理处也要根据实际，制定具体的竞赛方案，并在全年的安全生产管理工作中贯穿实施。

2、精心组织，全面实施

各部门各管理处，要结合安全生产的各项活动，把“安康杯”竞赛活动推向

高潮，在活动中要做到员工广泛参与，与提高安全生产水平相结合，掌握安全知识与实际运用相结合，要积极探索开展竞赛活动的有效形式和办法，丰富活动内容。

3、总结经验提高成效

各部门各管理处，在开展活动中要善于总结好的经验和做法，并在每月召开的安全生产例会时，上报公司“安康杯”竞赛领导小组办公室。

20**年6月3日

篇7：安康杯竞赛实施方案

一、总体要求和目标

(一)总体要求。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织实施群众性安康工程，以“安康杯”竞赛为载体，全面推进学校安全管理、安全文化建设、教职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化活动为手段，吸引更多的教职工、学生、家长参加到活动中来，不断增强广大教职工和学生的安全健康意识，提高维护学校安全的素质和能力，努力实现学校安全稳定。

(二)总体目标

提高校园安全管理水平，提高师生安全知识水平和自我防护意识;继续不断提高管理者安全意识和管理水平，提高教职工安全知识和自我防护能力;实现重伤事故零目标;不断加强安全管理，强化工会群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强教职工安全健康教育，加强女职工劳动保护，加大“安康杯”竞赛检查力度。通过实现总体目标，力争使重特大事故得到有效控制。

二、竞赛主题、参赛范围

(一)竞赛主题：加强各教研组安全建设、强化一线教育管理。

(二)参赛范围：各学部、各教研组教职员工

三、实施步骤

(一)组织领导：

成立以校长为组长的竞赛领导小组，加强竞赛活动的领导，全程参与竞赛活动，在人、财、物等方面给予大力支持和保障。

组 长：奚善友(党支书、校长)

副组长：石 磊(副校长、工会主席)

成 员：王小马(副校长) 李旭辉(副校长)

苏志华(工会副主席) 张发青(办公室主任) 巳招(中学部教务主任)

李林玉(小学部教务主任) 谭永康(后勤主任) 谭小平(村小校长) 李一峰(村小校长)

(二)宣传动员：(4月10日—4月25日)

结合我校实际有针对性的开展“安康杯”竞赛活动;吸引并发动更多的教职工参加到活动中来。

(三)组织实施：(4月26日—11月30日)

根据学校各学科特点分学部设四个竞赛小组(语文、数学、英语、综合组)进行教学技能大赛(“三笔字”比赛、说课比赛等)。

(四)考核总结：(12月1日—12月31日)

篇8：“安康杯”竞赛保安全

建立健全机构

在“安康杯”竞赛活动中, 公司加强了组织领导, 成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组, 竞赛办公室设在党群部, 下属各二级单位也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合, 制订周密的系列活动方案, 列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法, 做到了“五化”:即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。

公司根据安全生产的实际情况, 于2010年3月成立了工会劳动保护监查委员会, 同年10月成立安委会, 把安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的职组织中来, 保证了公司工会劳动保护群众监督体系和行政安全监察体系的健全。

制定管理制度

将强化落实安全责任制, 作为安全工作的重点。

公司坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重, 把安全生产内容作为落实安全责任制的重要内容, 通过公司与各基层单位和部门签订《安全生产责任状》等形式, 明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷制定“现场安全检查考核办法”, 层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则, 完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施, 明确目标、制订措施、落实责任。

坚持现场安全检查和安全督查制度。

公司每天召开生产早调会, 主要领导也参加会议。通过加强对每天生产任务的协调和安排, 努力做到安全生产的可控、在控;同时也使安全检查和安全督查做到了有的放矢。在现场安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中把重点放在各级领导切实负起的安全责任上, 使安全责任落到实处。

组织开展季节性安全检查和专项安全检查。

公司根据气候特点, 认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查, 组织进行专项事故隐患的排查和整改。

公司安全生产部每月进行一次安全检查;截至2010年底, 露天矿安检站已经检查32次;负责公司安全生产的副总经理刘明还经常不定时到生产一线检查, 2010年已经突击检查了6次。平时, 公司结合生产实际, 制订各种事故预案, 有针对性地组织反事故演习, 露天矿在春季到来之时, 在生产现场组织了大规模的防灭火演习, 人身、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善, 确保了各项重点工程和生产安全。

坚持安全巡视检查制度。

公司工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场, 有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全管理、卡车驾驶员的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政, 要求公司行政进行整改, 杜绝事故的发生, 最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求, 组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。

2010年, 公司共组织对露天矿、运销公司各个生产现场和班组进行巡查, 参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反馈, 并督促其及时整改, 职工代表召开专门会议, 决定劳动保护用品的购买厂家和类别、质量。

落实安全责任

“安康杯”竞赛活动与本质安全体系建设相结合。

截至2010年底, 公司生产安全部已完成了本质安全体系的文案工作, 找出危险源1 375个, 露天矿、运销公司开始了本质安全体系考核方案试运行。使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面、合理, 努力培育大安全的观念, 推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

“安康杯”竞赛与安全性评价工作结合。

纳入日常安全管理, 进行动态管理, 扎实抓好整改措施的落实。

“安康杯”竞赛活动与危险源分析预控工作结合。

在公司普及推广各级各类工作中的危险源的分析和预控, 对复杂、重点工作实施重点监控, 实现安全生产可控、在控。公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法, 在局域网上建立危险源预控的网页, 并开发危险源点预控管理程序, 在实际应用中取得了良好的效果。

公司为每个班组配备了高清电视, 为每个班组长都配备了笔记本电脑, 共配置高清电视24台, 笔记本电脑24台。每天的班前会上班组长都要根据具体的生产安排, 在电视大屏幕上, 讲解安全注意事项, 强调哪些是危险源, 哪些应该重点监控。有效地将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全监管中, 作为一个重点检查内容, 每日进行跟踪检查。通过危险源分析预控工作, 使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变, 使各类危险源得到了有效地控制, 确保了作业人员的人身安全。

开展各项活动

2010年, 公司选准时机, 把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合, 充分利用班前会、班组安全活动等时间, 集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训, 着力实现“三个提高”, 即提高员工的安全意识, 提高对安全生产重要性的认识, 提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。进一步夯实公司安全生产基础, 确保了公司在建设发展进程中安全生产的稳定局面。

读一部安全生产方面的“规程”。

组织员工利用安全活动、政治学习的时间认真学习与本岗位有关的规程, 以提高广大员工的法制意识, 用法律和规章制度来规范自己的安全行为。

提一条安全生产建议。

公司组织开展了“合理化建议”活动, 组织全体员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与, 针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法, 大多数合理化建议能结合本部门的生产实际, 针对性强, 操作性强。活动共提出安全合理化建议300余条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。

开展一次安全生产签名活动。

组织公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟, 争当遵纪守法好员工”为主题的签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识。

写一篇“我的一次不安全行为”事故案例。

2010年初, 按照公司董事长刘子安的倡议, 公司组织了“我的一次不安全行为”征文活动, 共收到稿件300余篇, 4月份, 已经汇编成册, 下发到了每个职工。

当一天安全员。

在公司下属的露天矿、运销公司、物业供应公司的各厂 (队) 、班组, 每天安排一名工作班成员“当一天安全员”, 协助班组长 (或工作小组负责人) 工作, 对生产进行全过程中的安全检查, 做好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。

接受一次职业病防治和安全培训。

2010年上半年公司举办了职业病防治讲座, 专门邀请锡盟医院的专家前来授课。使大家了解了职业保护的职责、明确了工作内容以及工作方法, 为更好地落实群防群治奠定了基础。

每月召开一次安全专题会议。

公司坚持每月定期召开全公司安全工作例会, 及时通报本月各方面安全情况, 研究、解决安全生产中的重大问题, 对安全生产中存在的隐患提出要求, 及时上报、整改, 对本月安全生产上取得成绩的单位予以表扬, 对下阶段的安全生产提出明确要求。

开展一次安全生产展览。

在“安全生产月”中公司组织员工开展了安全书法展与安全漫画展, 共收到职工创作的安全漫画200余幅, 安全书法15件。并将这些作品摆放在了活动中心与职工培训中心, 让大家观看。通过观看漫画与书法作品, 举一反三, 吸取教训, 时刻绷紧安全生产的弦。

忆一次事故教训。

公司在及时通报煤矿出现的重大事故后, 组织员工召开座谈会, 谈事故的教训。2009年8月30日, 公司露天矿发生一起死亡事故, 2010年8月30日, 公司组织各基层单位开展对此次事故谈经验教训的活动, 警醒大家注意安全。通过座谈, 使公司员工耳边安全警钟长鸣。

开展一次主题安全活动。

班组利用安全活动时间, 开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章, 针对查出的事故隐患进行整改, 进一步提高职工的安全意识, 营造安全生产的良好环境和氛围。

注重实际工作

加强职工劳动保护。

2010年, 公司工会积极参与劳动保护工作调研, 为员工安全健康办实事。根据工会提出的劳保服装应尽可能做到统一, 劳保服装发放数量应考虑不同季节、工作性质及换洗需要, 对个别特殊工种应适当增加等建议。公司修订了新的《劳动保护用品管理方法》, 对劳保服装、绝缘鞋、绝缘雨披等劳动保护用品做出新的规定, 并下拨专款用于员工的劳保服装, 受到了员工们的欢迎。

与此同时, 在公司工会的提议下, 投资50余万元, 为一线职工购置了内置空调的移动板房、工业洗衣机、微波炉等, 职工食堂直接把班中餐送到生产现场, 为一线职工提供了高质量的服务。

加强班组建设。

班组建设是安全生产的基础工作。从2005年起, 公司就把安全生产的着力点放在班组建设上, 抓基础, 抓基层, 重新调整划分了班组, 陆续从招聘的优秀大学本科生和高职生中培养并选拔班组长。

目前, 公司30个班组中有2/3以上的班组长由近年来招聘的大学生担任。这些大学生在担任了班组长后, 充分发挥思想活跃, 知识丰富的优势, 注重班前会内容形式的创新, 根据本班组的实际情况设计每日一题, 运用于当天的生产实际, 班后进行归纳总结评议, 把“零事故”“零伤亡”的安全文化理念贯穿于生产的全过程, 使全员安全意识不断提高。

公司还进一步加大班组长的培训力度。从2009年10月份开始, 公司全力推广白国周班组管理法, 截止到2010年底, 已经举办了5期学习白国周班组培训班。通过培训, 提高了班组长的安全技能, 夯实安全生产的基础。各班组也充分利用班组安全活动时间组织起来开展安全技能培训, 以提高“我会安全”的本领。

加大“安康杯”竟赛活动的投入。

公司把所有安全活动都列入了“安康杯”竞赛的范畴。坚持按照每吨煤3元的比例提取安全生产专项费用。目前, 有安全专用巡检车2部;建起了安全生产网络监控系统, 对生产现场、运输车、供变电系统、采煤系统、装车系统、破碎系统、工业广场的每一个车间进行实时监控;为近40台大型卡车装上了GPS卫星导航系统;为生产单位配备了131部对讲机、1部测酒仪、1部测速仪;在来煤系统、固定建筑物周边布设了47口消防井、34个消防栓, 配备了固定建筑物、车载灭火器573具。

公司生产与安全部和锡盟消防支队合作, 每年举行较大规模的消防灭火演习, 与锡盟医院合作举办抢救伤员演练。对生产作业现场加强了粉尘、噪声、工业卫生监查工作, 加强洒水、防尘, 改善员工的作业休息环境, 强化劳动保护工作, 为安全生产尽可能创造较为优越的物质条件, 充分调动广大员工搞好安全生产的积极性。

加强宣传, 形成浓郁的安全生产氛围。

在公司内部刊物《胜利能源》和内网上开设了安全文化论坛, 开辟了安全专页。同时将煤矿法律法规、安全知识、公司的安全理念, 制作成标语、警示牌树立在生产现场、出入公司和生产现场的道路两旁;在所有的办公场所悬挂了制作精美的安全提示、格言警句牌匾。让职工群众在每一处都能看到有关安全生产的提示, 形成有效的视觉冲击, 时刻警示大家注意安全。

加强对委外单位的安全管理与教育。

篇9：2022“安康杯”实施方案

关键词：安康杯；突出主题；注重实效

竞赛能使领导者加强对安全生产的意识，职工的安全生产知识水平和能力得到提高，完成安全生产各项指标，持续推进企业的生产安全工作，降低安全生产危险率的目的。本文试以工作实践为基础，通过探索总结，对如何深入推进“安康杯”竞赛活动作出若干思考。

1 突出主题、引导教育是推进“安康杯”竞赛的重要前提

“安康杯”实施竞赛过程中，须重点突出主题，确立明确的指导思想，要用科学发展观重要思想统揽竞赛全局，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，以员工队伍综合竞争力的增强为主线，以开展科技攻关和解决工作难点为载体，通过丰富多样的竞赛开展、活动，从而提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容。开展全方位、立体式的宣传教育，倡导安全文化，弘扬主旋律，使全员认识到开展这项活动的现实意义和深远意义，打造人人知安全，人人重安全，时刻讲安全的优秀团队，从而推进“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久地开展下去。

2 重视激励、重点丰富“安康杯”的活动内涵是推进“安康杯”竞赛持久发展的基本保证

“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。竞赛活动的关键是全员参与、群防群治，其实质是实现安全管理群众化。管理者应深入了解员工在本岗位的需求，并尽可能的给予满足，借此激励员工，让员工工作时没有负面影响，发挥做大能力，以最饱满的工作态度在公司展现自己的能力，实现自己的价值。所以引入多种激励条例在企业安全管理中，能起到很好的作用成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。把竞赛活动作为安全生产工作的促进机制，要形成“党政领导、部门支持、工会运作、企业实施、职工参加”的竞赛推进格局和责任考核、经费保证、表彰奖励的运行机制。

在目前企业中，大多数企业安全管理采用的管理方式是违章罚款即负激励，虽然有激励效用虽然有，但很容易让人感觉安全生产很“冷”。所以，运用正激励是企业管理中应采用的有效方针。一方面，可以评选安全标兵，从基层到管理层都要有代表，给予个人荣誉感。另一方面可以在各层面安全生产责任制的基础上，对完成情况较好的个人和集体进行物质上的奖励，价值数额不可太小；可推行“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，充分展示竞赛的全过程和实效，对加强竞赛全过程的动态管理和控制具有现实指导意义。

“安康杯”竞赛活动的开展还要不断拓展活动内涵。“安康杯”竞赛载体的作用要充分发挥，将企业文化安全建设、创新，创立，争优。使竞赛活动更加丰富、充实，更具有吸引力和号召力。同时，在竞赛活动中要注意选树先进典型，总结和推广先进经验，对成绩优异、表现突出的先进集体和个人加大表彰、奖励力度，充分调动起企业全员参与竞赛活动的积极性。

3 注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径

注重实效、创新方法是推进“安康杯”竞赛的有效途径，因此我们必须注重竞赛实效，并在创新工作思路和方式方法上下功夫。

3.1 实行三个过程相结合，实现“安康杯”竞赛目标

一是与企业安全管理的全过程、全方位相结合，通过加大现场安全管理、检查、监督力度，使各项规章制度和安全防范措施执行有力、落实有效。

二是与职工岗位练兵、技术比武活动相结合。认真落实安全生产有关法律、法规、制度，采取技术问答、反事故演习、技术讲座、技术比武等活动，不断提高职工素质，在广大职工中形成较强的安全生产意识。

三是与推进工会劳动保护工作相结合，认真落实好“预防为主、群防群治、依法监督”的工作原则，强化劳动保护组织和基础工作，切实维护职工安全健康合法权益，使“安康杯”竞赛活动成为企业职工劳动保护工作的长效机制。

3.2 开展“安康杯”竞赛活动，要把安全管理贯穿始终

在实际工作中，一是实施监控、整改事故隐患，对本单位的重大危险源、特殊岗位实施严密监控，克服麻痹思想和侥幸心理，预防各类事故发生，做到防患于未然；

二是安全管理建立职业健康体系，采用安全有效的科学管理体系，从而降低职业健康控制和健康安全风险，最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，全面提升安全管理水平；

三是推进“科技兴矿”战略，加大对安全生产设备、设施的科技投入，将先进的科学技术逐步渗透到安全生产的各个环节之中。

3.3 开展“安康杯”竞赛活动，必须实行安全完善的管理

安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工对安全的思想认识，落实各项安全管理措施。

3.4 突出维护，齐抓共管，人人有责是推进“安康杯”竞赛的持久动力

“安康杯”竞赛是一项系统工程，职工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。我们必须坚持以职工的生命安全健康为本，以职工满意与否、高兴与否作为检验工作的最高标准，把发挥企业工会作用，加大工会监督参与力度，提高企业安全卫生管理水平，改善劳动条件，切实维护职工安全健康合法权益作为“安康杯”竞赛活动的重点。

篇10：“安康杯”竞赛实施方案

为充分发挥“安康杯”竞赛活动在生产安全中的积极作用，不断增强广大职工的安全生产知识和自我防护能力，进一步提升公司的企业安全文化，力促“保安全、抓发展、强服务”基本任务实现，有效预防安全事故的发生。根据上级文件要求，结合公司实际，制定本实施方案。

一、总体要求

认真贯彻落实总书记关于安全生产工作的一系列重要指示精神,按照省公司及***2015年度安全生产工作的要求，以强化劳动安全卫生工作为主线，以“安康杯”竞赛十个一活动为载体，以加强班组安全和工会劳动保护监督检查员队伍建设为基础，积极组织开展群众性安全生产活动，提高职工安全健康意识和素质，增强安全生产群众监督工作的实效；提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，努力构建“行政全面负责、工会依法监督、群众参与监督、全员广泛支持”的安全生产格局，真正使企业安全生产步入科学化、标准化、规范化、法制化轨道，实现生产安全的可控、能控、在控。

二、总体目标

力争实现职工参赛率100%，班组参赛率100%；实现安全生产零事故；保持全国“安康杯”竞赛优胜企业。

三、参赛范围

公司系统各单位。

四、竞赛的主题

扩面提质强基础,文化引领增素质。

五、竞赛方式

面向基层、生产一线，开展各种安全生产活动；本着“长短结合、点面结合、总体部署、各有侧重”的原则。

六、竞赛考核方法

1.本次竞赛纳入公司目标考核，按相关考核办法执行。2.公司根据竞赛活动的不同阶段和要求，加强对基层单位开展竞赛情况的检查与业务指导。从6月底开始，公司“安康杯”竞赛办公室将派出检查组对各基层单位的活动进展效果及活动情况进行抽查和考核。

七、竞赛内容

公司及系统各单位要紧紧围绕公司年度中心重点工作，弘扬公司安全文化，全面推进安全文化建设，广泛开展各种形式多样的安全文化活动，引领职工积极参加公司安全生产民主管理和监督等实践活动；着力加强安全生产基础工作、加强工会群众监督、加强安全健康经费投入、加强先进安全生产工作方法的普及应用、加强班组安全建设与管理成果展示与交流，推进公司安全生产标准化建设；广泛开展职工安全、健康知识培训和普及教育活动，举办新《安全生产法》知识学习和竞赛；广泛开展群众性事故隐患和职业危害排查活动，加强事故隐患和职业危害的治理；结合“安全生产月”等活动，有针对性地开展各种形式的安全文化活动。

（一）继续在全公司深入开展“安康杯”竞赛“十个一”活动。即：读一本职工安全健康知识书籍；提一条安全生产、劳动保护合理化建议；查一次事故隐患或一起违章行为；写一篇安全生产体会或论文；看一场事故警示片；举办一次安全生产知识技能培训；举办一次劳动保护知识技能培训；搞一次安全生产签名活动。由安全检查质量部、培训中心、党群工作部（工会）负责实施。

（二）全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真学习《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》《工会三个保护条例》等法律、法规，贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，落实生产责任制，深入理解和贯彻“以人为本”的安全管理理念，加大反“三违”力度，建立安全生产长效机制。由安全监察质量部、党群工作部（工会）负责组织实施。

（三）认真贯彻执行省电力公司、***总工会实施“一法三卡”工作。“一法”指危险源监控法；“三卡”是指安全检查提示卡、危险源警示卡和有毒有害化学物质信息卡。按照“一法三卡”的工作要求，积极推广应用，进一步巩固全员保人身、保设备、保电网的安全防范措施。此项活动由运维检修部、安全监察质量部、党群工作部（工会）协同举办。

（四）开展风险管理，发动广大员工积极参与“危险点分析与预控”活动，推行“作业标准卡”（“作业指导书”、“检修文件包”）加大群众性反“三违”和反习惯性违章宣传、查纠和处罚力度，全面落实“保人身，保设备，保电网”的措施，使每个员工都成为“安全点”。此项活动由运维检修部、安全监察质量部、党群工作部（工会）协同实施。

（五）紧密围绕“安全生产月”活动主题，积极开展形式多样的安全文化活动。具体包括：组织公司“安康杯”活动演讲比赛；开展“查安全、找隐患”活动，切实解决生产安全、劳动保护方面的问题；开展安全生产宣传咨询日活动，出一期安全生产宣传专栏，张贴和悬挂安全生产标语；关注社会用电安全，利用媒体宣传安全用电知识和电力设施保护法律法规；组织新安全法知识竞赛、劳动安全卫生防护巡查等活动。此项活动由运维检修部、安全监察质量部、营销部、党群工作部（工会）协同举办。

（六）继续开展公司“安全生产、稳发多供”劳动竞赛和技术比武活动，优化职工工作环境，打牢安全生产基础，提高职工业务技能，确保职工在生产作业中的生命安全和身体健康，促进公司整体工作的发展。此项活动由运维检修部、安全监察质量部、营销部、党群工作部（工会）、电力调控中心、培训中心协同实施。

（七）继续坚持“三化一零”工作机制常态化，完善安全工作长效机制。倡导诚信安全，注重生产现场工作标准化细节管理和过程管控，深入开展安全督导工作，严格落实“安全50条”，严格执行“五个亲自、四个参与”安全履责制度；强化安全责任、制度、基础、应急建设，确保安全生产“三个百分之百”真正落实到位，全面提升公司的安全管理与控制水平；强化“三个体系”责任落实，加大安全监督监察的力度，确保安全“四全、五化”管理扎实有效。此项活动由运维检修部、安全监察质量部协同实施。

八、相关要求

（一）各单位要切实加强对竞赛活动的组织领导，结合单位的工作实际，开展“安康杯”竞赛“十个一”活动。竞赛活动要有方案、有措施、有记录。

（二）各单位要认真做好职工的教育引导和组织发动工作，使广大职工进一步了解“安康杯”竞赛活动的目的、意义和目标，调动广大职工积极参与竞赛的热情。

（三）各单位要结合季节性安全生产大检查工作，认真开展事故隐患排查活动，组织人员对本单位管理的设备以及职工的安全思想状况进行自检和自查，进一步丰富“安康杯”竞赛活动的内容。

篇11：“安康杯”活动实施方案

一、指导思想

结合党的群众路线教育实践活动，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》，树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚持“不安全不工作”，树立“以人为本、关爱生命”的理念，全面提高职工的安全意识和安全常识，确保本部门安全生产形势的稳定。

二、组织机构

为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，部门成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。组长：刘郁

副组长：刘志谦

组员：质检部全体人员

三、总体要求和目标

以各班组“安康杯”竞赛，促进本部门安全建设和管理。以开展各种安全警示教育为手段，不断提高广采制化人员的安全健康意识和素质，调动广大采制化人员杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守安全生产纪律的主动性和积极性，为公

司的发展做出贡献。

四、活动内容

围绕竞赛主题，开展丰富多彩的安全文化活动，加强安全生产基础工作，广泛开展班组安全建设与管理、成果总结与展示活动，推进班组安全生产标准化建设进程；开展职工职业技能竞赛，增强职工技术素质；举办职工安全健康知识培训和普及教育活动，开展职工安全卫生知识学习和竞赛；开展群众性事故隐患和职业危害排查活动，加强事故隐患和职业危害的治理。

五、活动实施方案

1、落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度；

2、职工安全教育

（1）聘请安全监察部人员来质检部讲授安全生产知识。

（2）组织观看安全生产知识光碟。

（3）组织全体人员进行《电力安全工作规程》的考试。

（4）针对采制化有可能出现的违章情况，制定反习惯性违章的管理制度，并组织学习和考试，改正不良习惯，杜绝此类现象的发生。

3、班组竞赛活动

（1）开展岗位安全自查活动

以班组为单位，对所辖设备进行安全自查，排查事故隐患，提高运行的可靠性。

（2）积极开展“三个一”活动

在班组内开展以“读一本安全生产的书，记一次事故教训，提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动，激发广大职工学习安全知识、参与安全管理的积极性和主动性，促进了项目的安全管理工作。

通过开展“安康杯”竞赛活动，进一步加强安全生产中的重要作用，促进班组安全建设和项目安全生产工作的开展，对于建立安全生产的长效机制起到了良好的推动作用。

4、进行采样机、制样、化验设备检查；由各班组组织实施。

5、根据项目实际，组织职工进行安全知识竞赛答题活动，并组织实践操作演练活动，提高管理人员安全素质和项目管理水平以及各部门班组长的安全管理水平；

6、加强安全事故应急救援预案演练，在确保人身安全的基础上，保证活动顺利进行；

7、落实安全生产责任制、督促落实劳动安全各项条款。

六、具体实施步骤、宣传动员阶段（2014.3.01-4.30）：进行“安康杯”活的安全生产动员大会，各班组要作好动员工作，充分利用各种形式，大力宣传竞赛活动，使质检部全体职工了解“ 安康杯 ”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准，并积极参加竞赛活动。、组织实施阶段（2014.5.1-10.25）：组织实施阶段，是整个活动具体实施的关键性阶段，要按照活动内容和考核标准，有条不紊地把活动开展好。从 5月中旬开始，在部门的统一安排下，竞赛活动领导小组将深入一线了解各班组职工参加竞赛活动情况，对活动进行指导和检查。各班组要结合实际，通过多种方式，将好的经验、典型及时反馈到质检部竞赛活动领导小组，并组织交流推广。