医院重点及措施

医院重点及措施（通用6篇）

篇1：医院重点及措施

文章标题：医院2006年重点及措施

2006年是全面贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，全面落实科学发展观，进一步深化改革、扩大开放、促进发展的重要之年，是进一步深化卫生体制改革和人才强国战略的关键之年。也是我院管理之年、提高之年、发展之年。医院将在05年发展的良好基础上，全面贯彻XXX工作会议和XXX工作推进大会精神，以提高病人满意度、医疗质量和二个效益为出发点，加快基本建设，在行政、人事、分配、后勤制度改革等方面体现管理创新、技术创新、服务创新、保障创新，加速医院的稳定、健康、快速的可持续发展。

2006年医院工作的总体目标

Ø行风满意度在规范下加以巩固

Ø医疗规范在制度中得到保证

Ø学科建设在发展中不断壮大

Ø基建工作在政府重视下持续推进

Ø业务收入在结构调整中达到XX亿

2006年医院工作的七项具体任务

1、狠抓行风工作，提升医院的社会认可度

2、加强科学管理，不断提高医疗护理质量

3、推进医疗水平，加大学科人才培养力度

4、做到五个合理，控制医保合理适度增长

5、加快信息建设，推进医院的现代化进程

6、着力打好基础，启动新一轮的医院建设

7、稳妥深化改革，构建新时期的和谐医院

一、狠抓行风工作，提升医院的社会认可度

病人满意度和社会认可度是医院生存发展的必要条件。我院的精神文明、职工素质还相对薄弱，将在以往行风满意[-http:///找文章，到]度工作的经验和基础上，做到“四个结合”：职工教育和发挥职工主观能动性相结合；提升服务和基础建设相结合；内部管理和社会监督相结合；行风工作和爱岗敬业、精神文明相结合。

1.完善细化行风工作各项措施、制度，切实履行医院各岗位规范服务细则，力争综合满意度保持全市中上水平。

2.聘请行风监督员，内外合力，齐抓共管，提高行风工作水平。

3.加强行风满意度的事后处理、反馈、落实工作。树服务窗口先进典型，加大对违纪违规者的处罚力度。

4.加强医院对外宣传工作及协作单位的沟通交流，努力提高医院的社会认可度。

5.坚决贯彻执行市、区规定的廉洁行医制度，杜绝“红包”（包括器械、药品回扣）和以物代药现象。

6.坚持每周一次的院领导接待制度，职能科室配合，切实为患者排忧解难。

7.倡导就医流程再造，力争做到门诊“一门式服务”，为患者提供方便、快捷、舒适就医环境。

8.全院职工精诚团结，加强与患者沟通、解释工作，减少因冷、硬、顶、推、拖等现象而引起的投诉。医院违纪率月均≤5。

二、加强科学管理，不断提高医疗护理质量

医院的优势归根结底体现在医疗质量、品牌特色的竞争。医院将进一步树立质量第一的思想，将提高医疗质量作为“一把手”工程，实行“一把手”负责制，把抓好医疗质量作为医院管理的重中之重。

因此，我院根据区卫生工作会议精神，针对医院现状中的薄弱环节，夯实基础。做到“一个中心，二个抓手，三个重视”：以医疗满意为中心；以制度建设、加强培训为抓手；重视严格管理、重视安全隐患、重视及早解决问题，防止扩大事态。

1.全面提升医疗质量：

（1）确保医疗安全，妥善处理医疗纠纷，投诉工作。全年杜绝一级完全责任医疗事故发生。投诉、纠纷、赔偿等事件的发生不高于去年水平。

（2）注重医疗规范，加大检查力度。继续坚持“医疗质量评估制度”，评估专家小组每周活动一次，对各科病史进行抽查和评估，要求住院病案甲级病案率≥90，无丙级病案。

（3）力争26个质控中心的检查项目保持优秀水平。

（4）加强内涵建设，尤其要注重环节质量、综合质量的提升。

2.完善、落实医疗、护理各项制度，并着力于贯彻执行，责任到人。

3.加大各级医务人员各种制度、业务的培训力度。鼓励临床科室应用新技术，开展新业务。

4.提高门急诊中高级医生比例，鼓励中级以上医师开设专科门诊。

5.加大各级各类管理干部的培训，提升规范管理的水平。

6.加强业务学习，坚持每月一次全院业务讲座和不定期专题学习班。

7.完成市、区卫生局下达的总量

控制及各项医疗质量指标。依据沪卫医政（1997）29号文及沪卫医政（2003）150号文，结合本院情况拟订《关于加强2003年医疗质量管理目标》文件中的各种率。

8.强调科室内部抓好“三基”，落实三级查房制度，对于有成效的工作方法要予以坚持、推广。

三、推进医疗水平，加大学科人才培养力度

科

学是第一生产力，人才是第一资源。医院将围绕提升整体综合实力的总体目标，加大对优秀人才的引进和使用。在请进来、走出去上下功夫，在激励机制上，进一步向知识、人才、风险倾斜，从而形成氛围、激励队伍、构筑学科高地，推进医疗质量、学科建设、科研水平全面发展。

1.重点扶持心内科、妇产科等2—3个重点专科，保持同级同类医院的先进水平。

2.以科研为抓手，加快学科建设。支持各级各类科研项目的立项、启动和实施工作。在科研质量上有所突破，争取国家级项目1—2项，市级项目4—6项。

3.增加投入，积极培养和引进高级专业人才，建立合理的人才梯队。立足本院培养、鼓励短期学习、重在实践中提高。通过培养、引进、联合体托管等形式，提高高级卫技人员比例。

4.支持市、区卫生系统拔尖人才和学科带头人培养建设。

5.中级以上继续教育完成率>85，职后教育及格率>50，选送去三级医院进修人员10名左右，教育经费支出不少于职工工资总额的2，组织医技人员“三基考试”（医疗护理常规），一次参加率100，合格率100。

四、做到“五个合理”，控制医保合理适度增长

1.以查“五不合理”为抓手，切实控制医保增长幅度，进一步规范医疗行为，合理检查，合理用药，合理治疗，从而使病人满意，医院满意，医保满意，政府满意。

2.组成专家督查小组，每月自查、点评。

3.奖惩并举，个人挂钩。使每个医务人员从根本上树立规范合理的医保意识。

4.力争药品比例再下降1—2，列入科室考核目标。

五、加快信息建设，推进医院的现代化进程

1.在原有信息化基础上，完善医院网络建设。

2.完善社保卡与银行联网收费系统。

3.加快中心机房建设，争取3月底完成，为医院的现代化建设打下基础。

六、着力打好基础，启动新一轮的医院建设

1.完成医院建设的总体规划。

2.上半年完成过渡门急诊的装修、启用。

3.启动医院中心广场的建设。

4.新门急诊大楼动工兴建。

5.做好制剂楼、高压氧舱、变电所等的过渡工作。

七、稳妥深化改革，构建新时期的和谐医院

1.注重增收节支。完善科室成本核算，控制水、电、煤、洗涤、办公用品等费用。

2.深化人事制度改革，加大评聘分开力度。

3.继续探索分配制度改革，奖金分配向临床一线技术含量高的岗位倾斜。

4.继续探索、深化后勤社会化改革，走企业化管理之路。

5.以各种形式推进院务公开制度，增加职工的参与感和凝聚力，以改革促稳定，构建和谐医院。

八、其他工作

1.承担政府职责，做好公共卫生工作，确保SARS、禽流感、流脑等各种传染病及创伤等突发事件的预防、救治工作。

2.根据中央、市、区党委的要求，贯彻落实好党员先进性教育工作。

3.进一步完善六院联合体托管制度。探索一、二级医院的双向转诊模式。

4.在设备购置上适当加大投入。

5.做好双拥工作、扶贫帮困工作，继续做好组建援外摩洛哥医疗队工作。

6.加强医院用血管理，按献血法、用血规定执行，同时完成2005年献血任务。

7.做好安全生产防范措施并严格实施，杜绝安全生产事故发生。

《医院2006年重点及措施》来源于，欢迎阅读医院2006年重点及措施。

篇2：医院重点及措施

重点专科工作计划及措施

（2009——2012）

为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。

二、目标任务

（一）工作目标

在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。

（二）具体任务

61、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。

2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。

3．专科技术优势明显，占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。

4．社会认知度高，专科效益显著。重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。

5．管理机制创新，保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用及管理，技术转化转让，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为专科建设的快速发展提供有效保障。

三、设置规划

1．结合我县常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。

2．医院领导重视，按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备，培养、引进医疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。

3．科室积极性高，技术实力强，发展潜力较大，主动要求并有能力承担重点专科建设任务。

4．按照动态管理原则，专科设置可根据每年评估情况做适当调整。

四、实施步骤

（一）2010年目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。中风科初具规模，接近或达到周期目标。其他重点专科按照计划完成当年建设任务。

具体措施：

1．确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订目标责任书。

2．医院按照全市规划要求制定本单位重点专科发展规划、建设标准及实施方案，确定工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术力量，落实专科建设经费。

3．医院科室明确专科定位及发展方向，对目标、周期目标、建设进度进行细化，制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标的实施。

4．对专科建设实施动态管理，建立考核、评估体系，每季度进行督导检查，分析发展现状，查找与周期目标存在差距，指导制定整改措施。

5．年底完成专科绩效评估，兑现奖惩措施。

（二）2011年

目标：中风科达到或接近周期目标；骨伤科专科技术达到省级水平，在相关区域内的影响和地位初步确立。

具体措施：1．制定专科建设计划，按照计划积极开展工作，建设经费落实，设备全部到位。2．学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建立，技术实力接近目标技术水平。

3．周期技术攻关任务完成80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术项目消化吸收，并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现，科研能力显著提高，项目建设显现成效。

4．加大专科建设宣传力度，不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区就医病人明显增加，专科效益显现。

5．完成专科督导、检查和绩效评估，兑现奖惩措施。

（三）2012年

目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社会效益明显。

具体措施：

1．制定计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对照专科建设目标充实提高；其他重点专科按照建设标准加快建设，查找薄弱环节，保证按时达标。

2、省级重点建设专科中风科基础上力争1-2个科室（骨伤科、针炙科）进入省级重点专科评审，1个市级重点专科基础上增加1-2个进入市级重点专科评审。

3、今年医院重点打造儿科、眼科为医院重点专科。

4、通过聘请教授来我院教学、查房、指导手术，提高我院专科技术水平，扩大医院知名度。

5、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。

6、专科技术成熟，工作流程规范，进一步巩固提高医疗技术和能力建设。科研项目全部完成，并实现转化，科研论文在核心专业期刊发表。

7、大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大重点专科在县内、市内的影响力，服务半径进一步延伸。

8．年底，医院周期目标任务全面完成，迎接卫生行政部门进行周期督导和绩效评估，总结经验，表彰先进。

五、组织管理

组长：

副组长：

组员：

领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。

六、措施保障

（一）加快人才培养和技术引进

1．用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。

2．优先安排重点专科学科带头人外出进修深造，参加学术交流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活条件。重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。专科优秀人才可破格提前晋升专业技术职务。

3．建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。

4．对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。

（二）积极筹措重点专科建设经费

1．积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。

2．重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入1％的经费用于专科建设。

3．遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效”的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻关。

（三）加强重点专科设施建设

根据专科建设需要，对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。

（四）提高重点专科的社会影响力

加大宣传力度，利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就医。

（五）实行重点专科责任目标管理

医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标考核。对重点专科建设先进科室给予表彰奖励，并优先推荐承担省级专科建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先。

篇3：盾构施工质量控制重点及措施

在城市轨道交通的建设过程中, 盾构法是目前最为常用的一种方法, 其在工程质量和效率上都有一定保障。广州市轨道交通九号线3 标段, 包括两站 (花城路站、花果山公园站) 三区间 (广州北站~花城路站区间、花城路站~花果山公园站区间和花果山公园站~花都广场站区间) , 工程周边环境较为多样, 地层条件较为复杂。经过多方论证勘察, 最终决定采用盾构法进行施工。需要对其中质量控制重点予以明确, 并且制定相关措施, 保证该工程质量可靠。

2 盾构施工质量控制重点分析

1) 工程量较大 工程量和施工质量是正相关的, 工程量越大, 涉及的物资、设备、人员等就越多, 容易出现问题的环节也就相应增多, 从而导致质量控制的相关工作难度增大。就工程实际而言, 广州轨道交通九号线3 标段的工程数量主要包括了6 段盾构隧道、4 个联络通道、2 个车站、12 个洞门、下穿京广铁路和武广客运专线加固工程以及周边建筑保护工程, 如图1 所示。由此不难看出, 该工程3 标段的施工量比较大, 尤其是盾构隧道施工和下穿工程具有不小的难度。由于工程量较大, 就会导致工程施工面广点多, 涉及多种施工工艺, 质量管理具有较高难度。

2) 设备选择 在盾构施工中, 由于施工条件和所面临的问题不同, 设备选择须区别对待。由于3 标段处于闹市, 不仅需要保证周边建筑物的安全, 还需要确保武广客运专线和京广铁路在施工之后沉降在合理范围之内。由于盾构隧道的岩溶发育强度存在较大差异, 上软下硬地层较多, 对盾构的可靠度、破岩能力、姿态控制以及环流系统都提出了较高的要求。因此, 在进行盾构的选型时, 必须综合考量这些因素, 合理选择盾构。

3) 施工工艺 施工工艺是影响施工质量的关键因素, 在盾构施工中, 确定盾构之后, 就需要对施工工艺进行设计优化。从工程实际讲来, 在3 标段的盾构施工中, 存在350m小转弯段的掘进施工, 尤其是下穿铁路的小半径转弯段, 在管片设计、施工措施、盾构设备以及拼装等方面都提出了相关的措施。必须对盾构施工的工艺合理确定, 才能确保施工质量达到要求。

4) 下穿隧道施工 下穿隧道施工是3 标段的重要施工环节之一, 需要做好相应的保护工作, 避免隧道施工对京广铁路和武广客运专线造成不良影响。在地层条件方面, 一是全断面微风化岩层和全断面粘土层, 其在左线有52%, 优先有62%, 在园花区间存在全断面粘土层。二是岩溶地层, 由于广花盆地常年受到岩溶地质灾害的影响, 在3 标段的钻孔见洞率达到了50%, 而在花城路站的钻孔见洞率更是超过了60%。三是隧道底砂层, 由于盾构隧道埋深不大, 在多个区域出现了砂层, 包括了粉细砂层、中粗砂层和砾砂层。四是存在均匀性差且广泛分布的冲积- 洪积粘土层, 在广花区间隧道范围内, 该地层在右线接近40%, 在左线达到了44%。在盾构施工中, 非常容易出现泥饼, 对施工效率和施工质量产生影响。

3 盾构施工质量控制措施

3.1 依据工程量合理设计施工方案

施工方案是指导施工活动展开的关键, 施工方案的确定需要结合工程量的多少以及工程分布情况进行制定。从内容上说, 施工方案应该对人员组织、物资管理、施工安排等做出相关的规定。在人员组织方面, 需要根据盾构施工的实际需求, 选择具有一定专业知识的人员组成施工队伍, 同时对人员数量加强控制, 确保人员数量合理, 避免出现人浮于事的情况。在物资管理方面, 首先应该对施工材料、施工设备的采购、租赁等加强管理, 确保材料、设备的质量可靠, 能够在盾构施工中发挥出切实的作用。在材料管理上, 需要对存放、取用和入场等环节加强质量把关, 确保用于施工的材料质量满足要求。在施工安排上, 应该对3 标段内的工程量按区域进行细分, 从多个不同的点同时展开施工。比如可以将整个标段换分为广州北站到花城路站、花城路站到花果山公园站以及花果山公园站到花都广场站这三个区段同时进行施工。也可以按照盾构隧道、车站和联络通道等不同的施工对象同时展开施工。

3.2 设备选型

施工设备是关乎施工质量的关键, 尤其是在施工设备智能化和一体化水平不断提升的背景下, 施工设备对施工质量的影响已经远远超出施工人员对质量的影响。所以, 必须根据工程实际选择合理的盾构, 以便顺利开展盾构施工。基于前文对3 标段外部环境和地层条件的分析, 主要可以从破岩能力和沉降控制、盾构环流等方面进行考量。

在第一个方面, 根据九号线5 标段的施工经验, 3 标段的盾构选择主要集中在三菱泥水盾构和海瑞克泥水盾构这两个型号。通过对比, 前者的沉降在6mm以内, 后者沉降在15mm以内;前者破岩能力大于120MPa, 后者超过60MPa后需要更换刀盘;前者盾构姿态控制不容易上漂, 后者则容易出现上漂。因此, 综合对比选择使用三菱泥水盾构进行花园、广花两个区间的盾构施工, 选择海瑞克泥水盾构进行园花区间的施工。

在盾构环流上, 广花、花园两个区间的环流系统为2.26km。三菱泥水盾构可以在不降低土仓流量的情况下实现缩小总循环流量, 节省了电力。

3.3 优化施工工艺

施工工艺是决定施工质量的一大要素之一, 对3 标段的盾构施工而言, 更需结合施工条件合理确定施工工艺。首先, 该标段小转弯半径的隧道掘进, 盾构可以完全适用, 由于其具有铰接装置, 开启角能够达到1.5°, 可以满足最小160m转弯半径的施工。如果再配以推进千斤顶, 完全可以完成350m小转弯段的施工。其次, 在进行掘进施工的过程中, 需要对轴线进行控制, 使其保持在设计轴线内侧2cm范围。通过人工测定的方式对盾构姿态和管片姿态的关系进行确定, 确保管片姿态转弯趋势超前, 同时对下一环管片姿态和盾构姿态之间的关系进行预测。掘进施工分段进行, 每30cm收缩千斤顶一次。最后, 在进行掘进施工时, 必须要将足够量的快凝双液同步注浆, 确保管片能够尽早得到固定, 使其受力状态得到改善, 避免出现移位错台。

3.4 加强施工过程控制

对施工过程加强控制是确保施工质量的重要手段, 其主要涉及现场管理和安全保护。就3 标段的盾构施工而言, 现场管理主要是对施工人员的施工操作加强管理, 使其能够按照施工方案合理进行施工。而安全保护主要是对施工中出现的安全问题进行控制处理。比如, 在出现成孔冲穿溶洞的问题时, 若是出现坍塌, 应尽快补充泥浆, 使液面回到正常水平, 同时回填土方, 稳定槽孔。若是混凝土浇筑导致击穿溶洞, 则需迅速补充泥浆, 槽壁稳定后重新浇筑。此外, 还需对沉降加强观测, 利用MJS法对京广铁路和武广客运专线下穿段进行加固, 切实控制安全问题, 保证施工质量。

4 结语

通过对3 标段盾构施工分析, 明确其质量控制重点在于施工量、施工设备、施工工艺等方面, 需要合理设计施工方案, 科学选择施工设备, 优化施工工艺以及加强施工控制, 切实保证施工质量符合预期。

参考文献

[1]郭铜.地铁隧道盾构法施工质量控制重点及措施[J].科技视界, 2015, (1) :163+197.

[2]王又平.地铁隧道盾构法施工质量控制重点及措施[J].黑龙江科技信息, 2015, (14) :220.

[3]孟胜宾.地铁隧道盾构法施工质量控制重点及措施[J].山东交通科技, 2010, (3) :23-26.

篇4：医院重点及措施

摘要：本文立足于目前我国医院财务管理的现状与问题，分析了医院财务管理的内涵与主要内容，并结合笔者多年医院财务管理经验，提出了加强预算、合理管理融资渠道和资金筹集、减小投资风险等加强医院财务管理的有效措施。希望能为试探究当前加强医院财务管理的重点措施提供一定的理论支持。

关键词：探究；医院；财务管理；重点措施

前言

财务管理是医院经济工作的重心，是一项综合性极强的工作。科学的财务管理有利于提升医院医疗服务水平，提高医院市场份额，促进医院全面健康发展。因此，各大医院必须高度重视自身的财务管理工作，采取合理措施提高财务管理水平，为医院可持续发展奠定坚实基础。

一、医院财务管理存在的问题

目前，我国医院财务管理的问题凸出表现在以下几个方面：第一，资金筹集管理不够完善，风险意识欠缺，对项目效益缺乏科学合理的分析与论证。第二，资金预算不合理，不利于资金的合理配置。第三，投资风险大，极易造成资金浪费和亏损，影响医院正常运行。第四，对于运营资金管理不妥，各项内部管理制度混乱，药品、材料等相关物资采购渠道和流程缺乏公开与透明。第五，成本核算不合理，无法提高资源的利用率。

二、医院财务管理的内涵和主要内容

财务管理工作是各大医院经济工作的重心，是医院管理中的一项独立且具有较强综合性的内容。具体而言，医院财务管理是指合理计划、协调、组织、考核医院的资金筹集、分与运用，有效调节和避免与财务活动相关的各种利益冲突，一定程度上约束和激励相关行为，避免道德风险和逆向选择，从而确保医院顺利经营。

三、加强医院财务管理的措施

（一）提升預算管理水平

医院预算医院财务管理的核心组成部分，是医院财务管理的重要依据，也是医院顺利经营的可靠保证。因此，相关工作者必须予以高度重视。在具体医院财务预算时，需要最好以下几点工作：第一，预算编制必须响应和贯彻国家相关规章和政策。第二，预算编制必须严格遵守“积极稳妥、收支统管、统筹兼顾”的基本原则。第三，预算编制必须结合大医院的具体资金情况，优先考虑医院重点项目。第四，还应适当调整支出结构，优化医疗资源，促进医疗资源合理配置。

预算编制的目的是控制并合理安排支出。因此，财务部门应当参照年度经费额度，进行逐级下达并严格把关。预算内经费支出必须严格履行相关审批程序，审批权限应当参照额度大小实行分级授权控制。对于预算外的经费支出则必须由相关部门提出正式的书面申请，交由职能部门论证，然后由医院行政办公会议讨论是否通过。同时，还应建立健全预算执行情况相关考核和报告制度，按季度考核财务部门分级预算的执行状。预算年度结束之后，财务部门应向职代会报告预算相关执行情况，解释并说明不可控因素对预算执行情况的影响，为下年度医院财政预算编制提供有效依据。

（二）融资渠道和资金筹集的管理

我国卫生资源相对短缺。部分医院为了缓解资金不足的困境，通过筹集、融资等方式来获得资金，从而及时更新医院设备，提高医院的医疗条件。在医院融资过程中可以做好以下三点：

第一，明确资金使用方向和数量。医院对于资金的需求处于不断变化中，因此医院相关财务工作者应当仔细分析当前医院的经营状况，采取科学合理方法，明确资金使用方向和具体数量。第二，优化筹集渠道，努力降低成本。新建医院和现存医院的正常经营都会面临不同的资金筹集问题。筹集资金的渠道多种多样，但是不同渠道的资金使用期限、筹集难易程度都不尽相同，因而其筹集成本也各不相同。这就要求医院努力扩宽融资渠道，择优选择方便、低成本的资金。第三，科学、合理调整自有资金的比例。虽然适度负债可以一定程度缓解医院资金短缺的现状，但是如果大量负债，极易导致大的财务风险，影响医院正常营业。因此，医院必须适度调整自有资金比例、适度负债，减少医院财务风险。

（三）减小投资风险，做好投资管理

目前，医院的投资可以大致分为内部投资与外部投资两种。外部投资是指在不影响医院自身主营业务的前提下，医院利用自身优势，通过货币资金、无形资产、实物等形式向其他企、事业单位的投资。外部投资的主要目的是获取经济效益。内部投资是指医院为了自身发展进行的投资。如：固定资产投资。这两种投资在给医院带来效益的同时也存在一定风险。因此，在进行具体投资时医院应当认真分析、了解各种利与弊，并进行科学、合理的论证，在考虑投资带来的利益的同时，也必须正视风险的存在。

（四）提升固定产管理水平

医院的固定资产是医院进行经营活动的必备基础，其数量和质量直接决定了该医院的规模、诊疗能力和服务水水平。具体而言，医院固定资产包括医院所有建筑物、医疗设备、图书、普通设备等。最近几年，市场竞争越来越激烈，部分医院在竞争中取得一定成绩，于是加大医院房屋建设和大规模引进先进医疗设备的投资。因此，医院如何加强对固定资产的管理，提高固定资产利用效率成为医院财务管理的重要课题。

1、规范固定资产投入

各大医院应当充分考虑自身需求、财务状况、引入技术的先进性与实用性，对固定资产投资进行分析、预测与决策，科学合理的决定其固定资产的投入数量。基本原则有两点：第一，固定资产投入资金额度要能够对医院营业活动产生影响。第二，防止投入过度造成浪费。

2、推行固定资产责任制

院长是医院所有固定资产的总负责人，设备科负责医院一切专业设备，后勤管理处负责其他一些固定资产。责任划分必须落实到医院的各个科室及个人，并与医院岗位责任制有效结合，促使医院所有固定资产均有人负责管理，确保医院固定资产的安全性、可靠性与有效性。

（五）完善财务资金管理制度

完善财务资金管理制度是加强医院财务管理的重要举措之一。在实际工作中主要包括以下几个方面：第一，建立并完善货币资产相关内部控制制度。第二，加强应收款项相关管理工作，努力减少应收款项在流动资产中所占的比率，狠抓应收款项催收工作。第三，加强医院药品、物资、材料的采购管理，所有采购都应当按照计划进行，且实行公开招标。

（六）完善成本核算

在社会主义市场经济快速发展的今天，加强成本预算、控制与核算有利于医院提高经营效率，降低经营成本，为大众提供高效、优质的医疗服务，从而提高医院的竞争力和综合实力，进而显著提升医院的市场份额。在日常的医院成本核算工作中必须注意以下几点：

第一，制定科学合理的核算办法。如：建立成本核算组织、建立成本管理网络。第二，严格规范核算相关收入、支出项目。第三，建立健全医院核算相关制定。第四，建立并完善成本核算相关考核、分析、评价和反馈体系。通过加强成本核算，有效控制医院支出，节约经营成本，降低服务成本和运营成本，为医院谋取更大的经济效益和发展空间。

四、结束语

综上所述，目前资金管理不善、预算不合理、投资风险意识差等问题严重影响了我国医院财务管理的效率和质量。因此，相关工作者必须从提升预算管理水平、合理管理融资渠道、减少投资风险、完善财务管理制度等方面出发，全面加强我国各大医院财务管理措施，促进医院健康可持续发展。（作者单位：山西汾西矿业集团公司职工总医院）

参考文献：

[1]闵彬.医疗体制改革中的医院财务管理[J].甘肃中医，2011，03：66-67.

[2]张英丽.如何加强医院财务管理研究[J].财经界（学术版），2011，01：84.

[3]张利民.医院财务管理信息化探讨[J].中国外资，2012，19：169.

[4]王啸.新医改下的公立医院财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学，2014.

篇5：医院重点部门的感染控制措施

1、工作人员进入治疗室、换药室或进行无菌操作时要穿工作服、戴口罩、帽子，严 格执行无菌操作规程。

2、各诊室环境整洁、空气新鲜，开始工作前开窗通风、换气。

3、地面每日湿式清扫、拖洗2次，遇污染及时进行消毒；各诊室应分别设置专用拖布、抹布标记明确，分开清洗，悬挂晾干，每日定期消毒。

4、每日紫外线空气消毒一次，每次60分钟，紫外线灯管每周定期用75%酒精擦试一次，有记录。照射强度低于70uw/cm或累计时间大于1000小时应及时更换。

5、所有的物品（无菌物品、外用药品、消毒药品等）分类放置固定区域，有明显标志，无菌物品与非无菌物品严格分开放置，无菌物品按灭菌日期依次放入专柜，超过有效期（7天）应重新灭菌；无菌物品存放于阴凉干燥、通风良好的位置。

6、各种操作应按隔离消毒原则，如换药：先换无菌伤口，再换感染伤口，特殊感染伤口应严格隔离，不得进入换药室。

7、各种器械尽可能采用高压蒸气灭菌，使用浸泡消毒法时，应选择合适灭菌剂，（医务人员应掌握消毒剂使用方法、浓度、时间及注意事项）；器械应打开关节浸泡，严格掌握灭菌时间，有标志。

8、各种无菌器械使用后遵循浸泡消毒---清洗---高压灭菌原则；一般感染与特殊感染或传染性病人使用的物品与器械分开浸泡消毒；严格掌握使用浓度及浸泡时间；（感染性与非感染敷料分别放置污物桶加盖）。

9、启封抽吸的各种溶媒，注明时间，超过24小时不得使用，抽出的药液，开启的静脉输入灭菌液体，须注明时间，超过2小时后不得使用。

10、碘酊、酒精应密闭保存，每周灭菌更换容器1次；开启的棉球、纱布储槽，使用时间最长不超24小时（尽可能用小包装）。

11、无菌镊子及容器配套一罐一件，消毒液浸泡液面为容器的1/2—2/3，消毒液(戊二醛)每周更换一次，容器每周灭菌更换1次。

12、治疗和检查的无菌物品必须一人一用一灭菌；静脉采血、注射必须一人一针一管一巾一带。

13、针头、头皮针、注射器、输液器使用后分类放置，集中环保处理。

14、弯盘、止血带用后浸泡消毒，清洗备用，做到一人一针一带一用一消毒。

15、不能用塘瓷和铝盒作为灭菌物品的储存用。

16、进入人体组织或接触破损皮肤粘膜的医疗用品必须灭菌，接触完整皮肤的医疗用品必须消毒。

17、生活垃圾与医用垃圾严格分开，医用垃圾分类放置。

18、医务人员不能穿工作服走出院外及进入食堂。

19、各科室做好环境卫生学的监检工作，每月定期做好灭菌物品（无菌包）、使用中的消毒液、使用中的灭菌液、物体表面、工作人员手、空气、紫外线灯强度等七项监测，特殊科室加强特殊项目的监测。

20、螺纹管应做到一人一用一消毒，喉镜做到一人一用一消毒，氧气湿化瓶每日消毒，湿化液使用消毒蒸馏水，每天更换或干燥保存。

21、平车、诊断床等应每日定时消毒，被血液、体液污染时应及时消毒处理，体温计等使用后应立即消毒处理。

22、衣服、床单、被套、枕套做到随脏随换，恢复期病人每周更换1-2次，每一病人出院应终末处理，枕心、棉絮、床垫定期消毒。

23、冲洗桶每天高压消毒一次，冲洗接头一人一用一消毒。人流吸引瓶每天用后终末浸泡消毒。

25、洗衣房布类应严格分开清洗如供应室布类、婴儿包布、工作服、病人床单被服、衣服等应严格分开，不能混洗。

26、若致病菌感染用过的地方、物品，除按终末消毒外，须进行细菌学监测，无致病菌后方可再使用。

篇6：xx中医院重点专科建设整改措施

中医重点专科建设工作总结及整改方案

根据省XX市《市卫计委办关于2014年全市中医重点专科（专病）建设督导检查情况通报》（X卫计委办）〔2014〕190号文件要求，为推进我市中医医院重点专科（专病）建设与更好的发展，我院接通报后，当即召开工作部署会议，要求各重点专科科室，进行自查自纠。对照“督导检查情况通报”发现工作中的主要存在的问题，现自查如下：

一、取得的主要成绩

1、领导重视，认识到位，夯实了中医重点专科（病）的基础。在市委市政府和上级主管部门的重视和支技下，XX市中医医院在深化医疗卫生改革的过程中，在医院班子的带领下，医院加强内涵管理，紧密围绕“以病人为中心，以发挥中医特色为主题”不断提高医疗水平和服务质量，特别是中医特色专科建设全面有了明显的提升全院职工勇于探索，知难而进，自始至终坚守中医特色优势，不断努力打造我院市中医重点特色专科（康复科、肛肠科、骨外科）品牌。发挥中医的传统优势和品牌效应，取得了显著的成效。得到了上级的重视，社会的认可和群众的好评。为提高中医治疗比例，优势病种临床疗效，开展辩证施治及评价等做出了积极的努力和探索，并积累了一定的中医特色临床诊疗经验。

2、责任明确，措施扎实规范了中医重点专科（病）建设。XX市中医医院是一家集急救、医疗、康复、保健、教学、科研 于一体的具有专科特色的县市级综合性中医医院，现有业务用房建筑面积25591平方米，开设病床390张，年门诊量约20万人次，年出院病人约近2千人次，年手术量约500人次。全院职工453人，其中卫技人员393人，高级职称15人、中级职称98人。医疗设备总值2855万元。截止2014年12月下旬，医院总门诊人次216129人，中药处方占医院门诊人次的比例是64.17%。中医药特色优势较为明显。XX市重点专科：康复科病床30张，肛肠科病床30张，骨伤科病床45张。设有放射、检验、功能检查等医技科室和中药制剂室。配置有螺旋CT、DR、MRI、飞利浦X光机、C臂机、可移动床边X光机、数码三维脑电地形图、全身彩色多普勒成像系统及经颅多普勒、数码彩色B超、全自动血液流变学仪、生化分析仪、呼吸机及麻醉呼吸机、除颤器、动态心电监护系统及心电监护仪、骨科手术牵引床、电脑中频治疗仪、中药熏蒸治疗仪等先进诊疗设备。各科室形成了有自己的特色的优势。如在康复保健、老人保健、及预防保健等方面也独具特色。新开设的治未病中心等特需服务，为病人提供了多层次的医疗服务。

我院按照上级卫生行政管理部门的要求，在“十二五”中长期发展规划中确定了医院“传承光大中医，建设名院、名科、名医，实施科教兴院工程”的发展战略，明确了医院的发展目标。在医院管理体系中建立了引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度，各科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。积极开展中医对口支援工作，并制定鼓 励措施。将临床医务工作人员业务职称晋升与下乡对口支援考核工作挂钩。医院狠抓医务人员技能培训，努力提高诊疗质量和服务水平。医院班子坚持常态化对医务人员进行培训，重点培养医疗骨干，采用传、帮、带模式整体提高广大医务人员医疗技术水平和诊疗能力，在保证常见病、多发病临床疗效的基础上，重点攻克和提高“急危重症和疑难杂症”诊疗水平和能力，取得了显著的临床疗效。重点专科的中医特色得以彰显。科室对重点病种实施单病种严格执行医疗质量标准。专科医生收治优势病种病人，病床使用率明显高于其它临床科室。

3、特色彰显，优势明显，提升了中医药服务的能力。首先，医疗质量是医疗安全的保障，有了医疗安全才能保障临床医疗和重点中医特色的持续发展。因此，医院领导班子积极认真贯彻和落实医疗核心制度，全面实行医疗质控，发现问题及时整改，严格执行医师培训及考核制度。

（1）、康复科特色优势

康复科是我市重点专科，具有30张病床，拥有腰牵床、颈牵床、中频、联合超声治疗仪、针刺手法针疗仪、微波治疗仪、骨伤愈合治疗仪、足浴治疗器、熏蒸床、红外线照射治疗等相对齐全的诊疗设备，为患者提供专业系统的中医康复治疗。拥有占地400多平米的多功能治疗室。我院康复科常规开展推拿，毫针针刺，皮肤针刺络放血法，电针，温针灸，艾灸，拔罐，耳针，穴位注射，刮痧等传统疗法，还开展雷火针，铍针，浮针，醒脑开窍针刺法，中药穴位贴敷法，药浴熏蒸法，天灸疗法，蜂疗子午流注开穴法及灵龟八法实行按时取穴、定时治疗等多种中医传统治疗方法等。由于具有相对于药物疗法和手术疗法应用面广、花费少、方便快捷等的优越性理疗方法，针对“腰椎间盘突出症”、“颈椎病”、“肩周炎”等多个病种引起的疼痛的患者进行治疗，具有独特疗效，取得了满意的疗效，每年治愈大量病人，为解除我市人民病痛做出重要贡献，并赢得了患者的赞誉。我院康复科、神经内科和治未病中心还开展了养生保健知识宣传和指导，根据中医辨证论治理论辨识体质，预防和治疗心脑血管性老年病、免疫力低下性疾病、预防和治疗各种糖尿病并发症、调整和治疗人体亚健康状态。开展冬病夏治天灸疗法，如中药穴位贴敷，选择合适的药物贴敷于相应的体表腧穴，通过径路传导作用，纠正脏腑阴阳的偏盛或偏衰，改变经络气血运行，调整五脏六腑的生理功能、纠正其病理状态。我院采用针对个体体质的不同，通过益肺、健脾、补肾等药物扶助人体的阳气，纠正虚寒体质，使气血流通顺畅。水谷精微输布正常，从而达到治本的目的。采用此方法，得到更多患者的赞许，亦明显地提高了临床治疗疗效。总之，它确实是一种预防养生为理念，具有简、便、廉、验优点的我国传统中医药疗法中的特色疗法。

（2）、肛肠科特色优势

肛肠科开展重点专科建设以来，积极引进和运用新技术，今年加大了对消痔灵注射疗法的推广和运用，引进了肠道水疗治疗仪和建立了熏洗治疗室，在保证疗效的基础上积极寻求新的中医方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

肛肠科现采用患者术后第二天应用复方黄柏液50ml原液（山东 汉方制药有限公司生产）加入熏洗椅药杯里，自动加热熏洗，每次30min，每日1—2次。中药熏洗法是肛肠科重要的外治方法之一，借助熏蒸之药气蒸患处，依靠药力和热力直接作用于肛肠病变部位，使该处气血流畅，从而达到清热燥湿、活血消肿、收敛止痛的功效。复方黄柏液是中药制剂，方剂组成为连翘、黄柏、金银花、蒲公英、蜈蚣。其中连翘与金银花都具有清热解毒、消痈散结之功，为治疮痈之要药。现代药理研究认为，两者既能抑制炎性渗出，又能抑制炎性增生，能促进白细胞的吞噬作用。黄柏具有清利下焦湿热、泻火解毒之功，具有广谱抗菌、抗病毒作用。蒲公英具有清热解毒、消肿利湿、散结的作用，对多种细菌有抑制作用。蒲公英一方面加强连翘、金银花清热解毒、消肿之力；另一方面加强黄柏燥湿之功，保持了创面的干燥、新鲜、红活。蜈蚣有熄风止痉、散结、通络止痛的作用。故而全方通过清热解毒、消肿去腐而达到抑菌杀菌的作用。加之热力的作用，改善局部的血热循环，增加创面的血液供应，通则痛缓，瘀去新自生，故而疼痛减轻，创面愈合时间缩短。中药熏洗法治疗痔疮术后患者疗效十分显著，本方法的优点如下：操作方便，治疗时无痛苦无创伤，病人无全身反应，特别适用于年老体弱患者。

使用全自动电脑结肠灌洗器，给予慢性结肠炎患者中药灌肠治疗 灌肠药组成：当归15g 赤芍12g 牡丹皮12g 红花12g 桃仁20g 三棱15g 莪术15g 浙贝15g 黄柏30g 苍术15g 枯矾10g 五倍子15g地榆15g 金银花15g 蒲公英15g，每剂水煎2次，共煎药液500～600ml，装瓶备用。使用时每次抽取药液50～80ml。增生性直肠炎中医辨证属“症”“积”范畴，用中药为主配合消炎药旨在活血化瘀消症，清热祛湿止血并消炎，以达治愈之目的。其中当归、赤芍、丹皮、红花活血化瘀，桃仁、三棱、莪术、浙贝可祛瘀、散结、消症，黄柏、五倍子、枯矾、苍术可祛湿、收敛、止泻，地榆、云南白药止血，金银花、蒲公英及消炎药可清热、消炎，诸药共奏活血化瘀、散结消症、祛湿止血、清热消炎之功效。用中药灌肠治疗本病，能使药液在局部直接吸收，使病灶部位的药物浓度增大，提高疗效。

（3）、骨伤科特色优势

骨伤科在本年内科室先后购置了骨创伤治疗仪、射频治疗仪，科室人员上下齐心，严格按照创建工作的要求，不断完善和改进治疗措施，优化诊疗方案，继承创新，强化中医特色，突出专科特色，突出专科优势，提高治疗效果。如：在桡骨远端骨折的治疗中，我科室改用塑性夹板固定，减少了骨折再移位和畸形愈合的发生，取得了较好的疗效。我院应用自己研制的中药外敷法治疗急慢性软组织损伤，取得了一定的疗效。急性软组织损伤包括：各关节急性扭伤、颈部扭伤、腰肌急性扭挫伤、胸部挫伤。慢性软组织损伤包括：陈旧关节扭伤、腱鞘炎、慢性颈腰背筋膜发炎致肩背腰疼痛、颈腰间盘突出症的颈腰腿痛。

方药选用黄柏、五倍子等份，精细加工成粉末状过箩。食用醋、蜂蜜等份，搅拌均匀为糊状。用法：取文蛤膏适量，敷于患处，厚度约一枚1角钱硬币，上铺纱布两层，每1d换药一次，7次为1疗程。该方治疗软组织损伤一般1次～2次后，局部肿胀疼痛症状明显减轻，继续使用2次～4次局部肿胀疼痛症状消失而痊愈。急性软组织损伤使用1个～2个疗程后痊愈。慢性软组织损伤使用2个～4个疗程后，局部症状基本消失，且功能恢复良好。

急慢性软组织损伤是常见的伤科疾病，以损伤部位肿痛及功能障碍为主症，现代医学认为，损伤疼痛主要是由于损伤后局部组织形成急性无菌性炎症，组织胺、5羟色胺、缓激肽、K、H 等炎性致痛，局部肿胀、瘀斑为软组织损伤后造成血管破例，血液溢出血管外，组织液及炎症物质的渗出造成局部肿胀、瘀斑，治疗上局部治疗行之有效。文蛤膏对急慢性软组织损伤可消除局部受损组织渗出，抑制炎症反应，促使患部损伤修复，改善循环而达到治疗作用

本病属祖国医学中“伤筋”范畴。病因多为过度负重、剧烈运动、跌仆及过度扭转，病机为关节筋脉损伤，气血雍滞局部，“不通则痛”。症状体征：“形伤肿，气伤痛”，出现关节肿胀疼痛，功能障碍，治则是行血消肿止痛或清热消肿止痛。中医认为膏药直接贴敷于损伤部位，可促使腠理疏通、气血流畅，改善局部血液循环，使损伤组织得以修复。故疗效较好。清代名医徐徊溪所说：“用膏贴之，闭塞其气，使药性从毛孔而人腠理，通经贯络或提而出之，攻而激之，较之服药尤有力，此至妙之法也”。黄柏、五倍子对急慢性软组织损伤有良好的疗效，既可减轻消除局部无菌性炎症，又可改善局部微循环，促进损伤组织修复，促进皮肤瘀斑和血肿消退，是治疗急慢性软组织损伤的外用良药。

二、存在的主要问题

虽然我院在中医特色专科建设方面做了许多卓有成效的工作，但 与《国家中医药管理局农村医疗机构中医特色专科项目建设目标与要求》的要求仍有一定的差距，如基础设施比较薄弱，临床能力和基础管理有待加强，中医人才匡需引进，中医特色有待进一步发挥等。自查自纠中发现问题如下：

（1）、做和写不一致。

在督导检查中发现，有重点专科科室在执行重点专科计划中要实施的方案，没有完全执行到位，存在工作中有疑难的问题总结不及时，不能在错误中总结教训。

（2）、人员结构不合理。

因医院处于发展期，人员配备不齐，没有合理人才培养梯队结构，重点科室名老中医经验继承工作开展中，继承者因工作需要，经验总结不及时、完整。

三、整改措施及下一步工作要求

1、医院加大重点专科建设投入

医院将在2015年加强重点专科建设工作的认识，在新工作计划中进一步提高对医院重点专科（病）建设的投入，医院领导班子把重点中医专科建设放在2015年重要议事日程，在科室管理、资金投入、人才培训、设备配备、发展规模等方面加以倾斜，以利于中医药特色专科的持续发展。为医院重点专科科室争取专项资金，购置新设备、新仪器等。并加强对医院重点专科的建设的监管。要求康复科、肛肠科、骨外科各科主任、护士长在2015年将重点专科工作纳入重点工作，熟悉并执行重点专科建设相关管理规定及要点，在2015年科室工作中 进一步抓好重点专科建设，对检查出的问题，切实加以整改，为我院打造“特色鲜明，质量优良，技术先进，人才优秀，服务优质，价格合理，环境舒适”的中医医院做出新的贡献。

2、加强了中医药人才培养与队伍建设

（1）、建立健全中医药人才教育培训制度：鼓励在职在岗人员参加中医药专业学历教育和继续教育；加强了中医药知识与技能的培训工作力度；开展了老中医药教师带徒工作；安排名老中医专家门诊坐诊，并实行预约挂号制；本招聘大专以上学历的中医药人才10余名，中医药队伍建设得到进一步加强，医院现有中医类别全科医生8人，中医类别医师42人，中医类别全科医生占全科医生38.1%，占中医类别医师的8.7%。

（2）、进一步落实对基层中医药人员的帮扶指导工作：定期安排基层指导科专家组成员会同医务科、护理部对全区乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行中医药工作指导，本已开展40余次巡回医疗与技术培训，免费接受基层中医药人员进修学习10余人次，提升了基层中医药人才的业务水平。

（3）、加强了乡村医师中医药服务能力提升的培训：我院于2014年05月20日至26日对全区35名中医人员和本院中医医药人员、部分护理人员进行了培训，共计423人次，内容主要为中医理论、中医诊断、中药、方剂、针灸学、推拿学等基本知识内容培训。使乡村医生进一步掌握了农村常见病、多发病的中医药防治技术，提高乡村医生的中医药特色服务能力和水平，充分发挥中医药在维护农民群众健康、建 设社会主义新农村中的优势和作用。

3、进一步优化诊疗方案

医院加大中医临床路径实施力度，各科室开展临床路径30个，每月质量考核，未执行或执行不规范，予科室质控处罚。今年1-11月已顺利完成了752例中医临床路径工作，平均入组率在20%以上，完成率达100%。各科室均严格执行常见病、多发病及中医优势病种的中医诊疗常规，按照国家中医药管理局304个中医优势病种开展临床诊疗、验证工作，诊疗常规体现中医药特色和优势，全面落实基本医疗服务规范，定期对诊疗常规进行优化、分析、总结、整改，做好难点梳理与解决及方案推广工作。现全院各临床科室均开展了三个以上的单病种、中医优势病种管理，临床疗效得到进一步提升。

4、加强重点专科科研工作

医院为鼓励临床业务人员积极参与中医药科研工作，制定了“XX市中医医院鼓励医务人员参与中医药科研工作办法”，医院结合自身实际全方位的为中医药科研活动提供必要的场所、设施，为中医药科研活动创造便利；通过审核并将适宜中医药科研成果转化实践应用的项目给予中医药科研转化经费，确有重大价值者，我院为其申请政府政策及资金支持，以为中医药科研成果的转化提供有效地保障。我院还承担政府分配的培养基层医疗机构（乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务机构）中医药人才的指令性任务，其中各中医重点专科将牵头来制定相关的制度、培训方案，医院具体措施予以保障。并承担医学院校医学生的中医临床教学和实习任务或承担本地区中医全科医师培养任务。保障开展卫生技术人员的继续医学教育工作。开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究，并提供适当的经费、条件与设施。

5、加强名老中医传承工作

XX市中医医院XX科己故名老中医XXX，人称XXX）祖传验方，邱氏擅长用“XXXX”被XX省科技厅成果鉴定为国内领先水平（湖北省重大科学技术成果登记号：EXXXX47）。现“XXXXxxxx、惺惺惜惺惺小、学习学习”已成为我院传承有110年四代的传统诊疗技术。70年代，第3代学术继承人XXX，受名老中医XXX言传身教，现为资深主治医师，在本地区XXX中医外科疗法的继承和发扬上颇有建树，具有较高声誉，深受患者信赖。我院一直重视名老中医学术经验继承和发展工作，1990年12月成立“XXX科研究所”，集体编著发行了《XXX科疗法》一书。2012年9月建立名老中医工作室，并积极申报建设XXX中医外科流派传承工作室。继承计划3年为一个周期，本周期为2013-2015年，下一个周期将带教2名第4代继承人。

6、加强医院信息化建设

我院在2013年建成并投入使用的新的电子病历管理系统，医院将以信息化建设为纽带，不断完善门诊综合服务平台，全面提升诊疗服务的标准化管理水平。并将临床路径、绩效考核及综合业务管理纳入了信息化管理。加强了中医药服务网络建设，建立了中医药适宜技术推广基地视频网络平台，并开通了国家中医重点专科视频网络，以电子病历为核心的医院信息系统正在稳步运行；承担了对XX市乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行中医药工作指导，根据被指导单位的实 际需求，派驻医务人员参加被指导单位的临床诊疗工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，帮助被指导单位独立开展中医适宜技术，提高诊疗服务质量和预防保健能力。重点对XX卫生院、XX卫生院、XX卫生院等基层医疗机构开展多种形式指导，提升被指导单位的门诊、住院部中医康复业务工作量。

7、广泛宣传重点专科，积极推广中医药特色优势。利用电视、宣传专栏、标语等媒体向社会广泛宣传医院重点专科，医务人员定期或不定期的深入基层推广中医药适宜技术，使全院干部职工从思想上认识到，进行重点专科建设有利于挖掘和发挥中医专科特色与优势，提高医院的临床诊疗技术和整体学术水平，让更多的群众了解中医，认识中医，从而使中医药更好地服务于人民群众。

XX市中医医院