成本控制部部门反思

成本控制部部门反思（通用14篇）

篇1：成本控制部部门反思

风险控制部部门职责

一、进销存经营业务监控

1．进货监控

2．销售监控

3．价格监控

4．乾坤计算机业务系统监控及操作

二、项目立项（详见经营业务项目立项流程）

1．项目意向分析

2．项目内容

3．项目客户分析

4．项目审批表

5．按项目立项流程送交管委会审批

6．项目立项或复议退回

7．项目跟踪

8．项目小结及分析

三、合同监控（详见合同审批流程）

1．合同意向

2．合同草鉴

3．合同审批

4．合同签订

5．合同执行

6．合同台帐：①未执行②已执行未定③执行完毕但欠款④全完毕

四、货款管理

1．除现款现货以外货款的管理

2．执行合同回款的管理

3．进货管理：执行进货合同，采购款审批

①预付、订货

②执行付款

③货到完全，完毕

4．销售管理

①执行合同发货完毕

②销售款回笼及进度

③款到齐完毕

5．数量及质量异议

①异议立项

②跟踪处理

③处理结果是（1）已解决无损失；（2）已解决有损失；（3）未解决

④总结经验教训，制定防范措施

五、物流管理

1．运费

2．其他费用

六、垫资管理

1．对合同中约定垫资的管理

2．对合同中未约定垫资的管理

七、客户管理

1．按资金客户分类：

①特约信用客户，按时预付货款的客户

②一般信用客户：

AAA级：按合同规定按时付款

AA级：虽未按合同规定按时付款，但付款时间仅延迟七天即付。

A级：虽未按合同规定按时付款，但付款时间仅延迟半月即付。

B级：虽未按合同规定付款，但有偿付能力。

C级：虽未按合同规定付款，但有偿付能力较差。

D级：长期拖欠。

2．按利润分类：

甲级：利润贡献大，毛利率>2%。

乙级：利润贡献较大，毛利率>1%<2%

丙级：利润贡献一般，毛利率<1%

丁级：利润贡献基本没有，毛利率<0

3．按数量分类：

A级：每笔销售>1000T

B级：每笔销售数量小于1000吨大于100号

C级：每笔销售数量小于100吨大于10吨

D级：每笔销售数量小于10吨

八、战略风险控制

对公司制定的战略进行分析，对影响战略目标实现的负面因素和有利因素进行分析，寻找未制定的战略，提出风险控制的办法。

九、财务风险

详见公司风险管理制度

十、法律风险

详见公司法律管理制度

十一、信息沟通风险

1．对于外部信息的收集及时向管理层反映。

2．公司内部信息的上下沟通、传达。

十二、人才风险

1．对公司所有干部、职工的管理。

2．防止发生徇私舞弊行为和损公肥私行为。

3．防止人才流失。

十三、风险报告制度

建立风险报告制度，鼓励所有干部员工对风险管理作出报告。

风险控制部

2010.12.8

篇2：成本控制部部门反思

一、接受经理的领导，管理整个成本预算部的职工。

二、具体职责如下：

（一）、主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现；

（二）、认真贯彻执行企业的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度；

（三）、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理；

（四）、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理；

（五）、组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标；

（六）、按照企业要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍；

（七）、与甲方进行谈判、签订工程施工合同，组织做好工程合同管理工作；

（八）、组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表；

（九）、组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制；

（十一）、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作；

（十二）、完成领导交办的其它工作。

预算员岗位职责

一、认真学习、贯彻执行国家制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

二、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制。

三、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。

五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。

六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

七、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

八、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

九、提供编制预算所需表格。

十、完成领导交办的其他任务。

材料员岗位职责

一、材料库管理职责

（一）、严格执行入库材料验收制度，建立建全帐卡，做到帐、物、卡相符；

（二）、入库物资合理摆设，做到定规格、定型号牌号，对号到位，定期盘点；

（三）、库房要“三清”：材质清、数量清、规格清。“两齐”：阵容整齐、堆放整齐。“四个一至”：帐、物、卡、资金一致；

（四）、仓储管理

1、库房管理主要由验收入库、保管保养和发料三个阶段组成：（1）、材料验收入库：验收入库的基本要求是：准确、及时、严格，要把好材料质量关、数量关和单据关。即：凭证手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。材料在验收质量和数量后，按实收数及时办理材料入库验收单，及时登账做卡。在验收材料过程中，如发现质量、数量、规格等问题，必须向供方书面提出退货、掉换、赔偿或追究违约责任的处理意见；

（2）、材料保管保养：材料保管和维护保养是仓库管理的经常性业务，基本要求是：保质、保量、保安全；

（3）、库房储存材料应在统一规划、分区分类、合理存放、划线定位、统一分类编号及定位保管的基础上，按照“合理、牢固、定量、整齐、节约和方便”的原则合理堆码。材料堆码力求做到四号定位（即定仓库号、货架号、架层号、货位号）和五五化（即以五为基数进行材料堆码）；（4）、材料的维护保养，必须坚持“预防为主、防治结合”的原则，在工作实践中做到：

①、根据材料不同的性能，采取不同的保管条件； ②、做好堆码及防潮防损工作；

③、严格控制温度和湿度；

④、经常检查，随时掌握和发现保管材料的变质情况，并采取有效的补救措施；

⑤、严格控制材料储存期限；

⑥、搞好仓库卫生及库区环境卫生，加强安全及保卫工作； ⑦、仓库和料场的材料必须定期进行盘点，以便准确地掌握实际库存量，了解材料储备定额执行情况，发现材料保管中存在的各种问题。

2、材料出库：材料出库是仓库作业的最后一个环节，是划清仓库与用料部门经济责任的界线。因此，材料出库必须做到及时、准确、节约。材料出库的程序是：

①、准备根据品种的性质及数量的多少，准备相应的搬运力量； ②、核证：要认真审核发料地点、品种、规格、质量及数量，并 对审核人、领料人的签章及有关规定的审批程序进行详细审核无误后，才能发料；

③、备料：按凭证所列品种、规格、质量和数量进行备料，除指明批号外都应按“先进先出”的原则发放；

④、复核：为防止误差，事后必须复查，然后再下账、改卡； ⑤、点交：不管是内部领料还是外部提料，都要当面一次点交清 楚，以便划清责任；

⑥、最后填写材料出库凭证。

二、材料采购管理职责

（一）、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照施工材料计划在企业规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度；

（二）、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任；

篇3：成本控制部部门反思

1 事业单位财务管理内部控制现状

1. 1 财务管理内部控制制度不够健全

现阶段, 大多数事业单位都制订了相应的财务内部控制计划, 但在管理制度体系方面仍旧不够健全, 大概表现在以下几个方面: 事业单位内部管理阶层内控意识不足, 相应的约束制度制定不够完善, 并且制度在执行的时候力度不够, 致使一部分事业单位领导对于财务部门内部控制制度缺乏正确的认识。在实际的工作过程中, 财务部门的工作缺乏相应的制度规范, 并且制度缺乏创新、可行性, 另外, 一些事业单位在内控制度执行过程中, 仅仅流于表面形式, 并没有落实到实际工作, 随意性较大, 不能够依照规章制度办事。

1. 2 事业单位财务管理活动缺乏有效的监督审查

事业单位中财务管理人员是单位财务管理内部控制制度的执行者, 在实际工作过程中, 因为单位管理层或者是受到一些其他因素的影响, 财务人员并不能够按照单位制定的财务制度进行工作, 因此, 工作存在一定随意性。另外, 一些事业单位在发展过程中, 虽然建立了相应审计部门, 但是并没有发挥审计部门监督、评价的一些职能以及其防护作用。并且内控制度的独立性较差, 实施起来力度不够, 亟待完善加强。

1. 3 事业单位财务管理预算控制工作不够到位

事业单位最重要的内控手段就是财政预算。事业单位每一年度财政预算经费相当于这个单位在这一年的财政控制规定。现阶段, 各个事业单位内部在进行部门预算工作时候, 能够控制的范围有限, 并且各个项目不够细化, 拥有经费审批权的负责人并不受相应的责任约束, 致使各项经费的预算支出没有办法一一核对。一些事业单位在进行预算编制的时候, 编制实行的内容计划性、科学性不强, 修订、追加的情况较为频繁, 财政预算缺乏有效的约束。

2 事业单位财务部门在内部控制管理中的作用

事业单位内部控制是一项非常系统的工程, 想要做好事业单位内部控制管理, 就必须要发挥事业单位中财务部门的作用, 以下是财务部门在各个业务环节中起到的重要作用:

2. 1 预算业务控制

事业单位财务管理人员应该对预算期内经济政策变动、市场环境等对经营活动产生影响进行综合考虑。并且单位财务管理人员应该定期对预算执行效果进行分析, 对于预算执行过程中存在问题进行讨论, 然后将预算结果进行绩效评价。综合考虑各个方面的内容之后编制适应的预算方案。财务预算能够对单位各项经济活动进行控制, 是一种非常重要的内部控制手段。财务部门在单位内部发挥着统筹规划、上传下达、监督执行的重要作用。财务部门作为事业单位非常重要的一个部门, 在进行预算编制的时候, 一定要站在单位整体上进行考虑。在进行项目预算编制的时候, 一定要严格审核, 对于项目资金需求、建设意义等进行综合考虑, 然后将指定的预算上报各个部门进行讨论分析, 通过之后下达预算指令, 将计划下达给各个部门, 使各部门能够了解预算资金的使用计划。在进行预算执行的时候, 针对执行过程中存在的问题, 协调各个部门及时解决, 并且在单位年终会议时, 协调各个部门研究解决, 做好相应的考核、评价工作。

2. 2 收支业务控制

事业单位内, 对收入与支出的控制是财务部门最根本的职责之一。事业单位内财务部门必须要严谨地制订收入与支出计划, 并认真实施该项计划, 规范管理过程。事业单位内收入控制主要说的是依照规定进行收费, 或者是合同中规定的合法收入。另外, 需要特别注意的是应该要及时、完整地取得收入合同, 使应该被收回的款项尽早收回, 并且对于收回的款项财务部门应该及早入账, 做好记录工作, 按照财务部门的标准要求上缴应该上缴的收入。事业单位内支出控制说的是要明确支出的审批程序, 并且事业单位内所有的支出款项都必须要有相应的预算计划, 不能够办理无预算的支出款项, 对于大额支出必须要有充分的证明, 方可批准。在事业单位内部要积极推广公务卡结算, 尽量减少现金流通, 防止错误的产生。

2. 3 资产控制

现阶段事业单位普遍实行国库集中支付核算模式, 开设了一些小额以及零余银行户头, 并由财政会计结算中心进行监督核对。财务物资控制是事业单位内部控制的重要组成部分。因此, 事业单位必须要制定切实有效的内部控制制度, 有效保证其安全性、完整性, 防止单位资产的浪费。一些事业单位在进行财务采购的时候十分盲目, 没有成立专门的采购小组, 仅仅依照相应部门申请进行采购, 并没有针对市场环境进行调查, 分析其可行性以及回报率。单位在进行采购工作的时候, 必须要进行上述研究, 再决定采购形式、时间、数量, 只有这样才不会出现资产重复购置以及部分资产闲置。财务部门在进行资产管理的时候, 首先, 要实现对固定资产控制。事业单位必须要对固定资产进行清点, 将其进行标示, 登记记录。每年对这些固定资产进行盘点、核对。在保证自己所记账面的正确基础上, 向有关部门确定财产的具体数字。单位中各个仓库必须要将账务管理与实物管理分离; 明确固定资产管理的责任人, 并将其记录在信息系统中, 以便随时追踪相应的责任人, 建立完善固定资产的调配手续, 使各部门能够更好地交流工作, 另外, 还必须要完善固定资产的报废处理程序, 对报废的物资处理必须按照财政厅的规章制度进行处理; 当资产管理岗位发生人事变动的时候, 双方一定要做好工作的交接, 明确具体责任人; 最后资产管理信息系统一定要及时更新, 不断完善。

2. 4 建设项目的管理

事业单位中为了能够有效做好建设项目的管理工作, 财务部门就必须要发挥相应的控制管理作用。财务管理部门首先要熟悉事业单位内项目建设业务, 从服务角度与辅助管理方向融入到单位内部各项业务建设中, 财务部门的管理人员只有不断熟悉单位建设工程项目, 才能够做好单位内部控制与监督工作。另外, 在进行建设工程项目结算的时候, 财务部门要加强与项目承接企业的沟通, 并严格按照合同中规定的条例进行, 并且, 对于工程进度、价格支付、工程管理部门以及监理部门对工程项目的审核都要进行复查, 确定所有事项无误后, 方可结算。财务部门只要充分利用手中职权, 做好内部控制管理工作, 就能够有效促事业单位的发展。

3 事业单位加强内部控制的一些意见

3. 1 加强内部控制意识

事业单位内部控制制度主要是为了帮助单位实现各种各样的目标, 使单位能够更好地生存发展。依据国家规定的《会计法》与《内部会计控制基本规范》, 单位负责人作为单位财务与会计工作最重要的责任主体, 对本单位内部控制制度的合理性、有效性, 必须承担主要责任。所以, 事业单位领导必须要定期举行学习活动, 认真学习相应的内部控制管理制度的知识, 使其能够全面了解到内部控制科学管理体系, 认识到内部控制管理制度对于事业单位生存发展的重要作用, 使其能够树立良好的内部控制体系意识, 有效履行应该履行的职责。

3. 2 提高事业单位内部财务人员的综合素质

现阶段, 事业单位内部财务部门整体素质较为落后。一些具有丰富经验的财务工作人员在理论知识方面较为薄弱, 并且国家对于财政方面的法规又在不停地发生变化, 因此, 财务工作往往不能够适应时代的发展要求。另外, 一些具有丰富理论知识的年轻人, 又缺乏相关的工作经验, 达不到事业单位对于财务部门人员的要求。针对这样的现象, 事业单位必须要不断加强对财务会计人员的培训, 提升整个团队的素质。

4 结 论

事业单位财务部门在单位内部控制管理中发挥着十分重要的作用。财务部门的工作贯穿了整个事业单位。内部控制作为一种系统性管理办法, 事业单位领导必须重视其作用, 积极鼓励单位员工参与内控制度的制定。

参考文献

[1]魏涛.浅探医院财务内部控制[J].行政事业资产与财务, 2013 (8) :120-121.

[2]宋迎红.浅析事业单位会计控制制度[J].中国乡镇企业会计, 2011 (5) :137.

篇4：成本控制部部门反思

这次推荐的图书和影视片汇集了新中国成立以来各地出版播映的优秀作品，涵盖面广，知识性、思想性、艺术性强。入选推荐目录的100种图书包括《中国有个毛泽东》《青年邓小平》《两弹一星功勋科学家丛书》《院士的故事》《袁隆平传》等思想品德类图书36本；《新版上下五千年》《中华人物故事全书》《中国文化读本》《中华文明大视野》《十万个为什么》等知识类图书21本；《青春之歌》《平凡的世界》《冰心儿童文学全集》《傅雷家书》《安徒生童话精选》等文学类图书43本。入选推荐目录的100部优秀影视片包括《上甘岭》《孙文少年行》《鸦片战争》《东京审判》《建国大业》等电影50部；《西游记》《红十字方队》《亮剑》《士兵突击》《恰同学少年》等电视剧23部；《猪八戒吃西瓜》《没头脑和不高兴》《黑猫警长》《葫芦兄弟》《小鲤鱼历险记》等动画片15部；《毛泽东》《周恩来外交风云》《故宫》《圆明园》《再说长江》等纪录片12部。

通知强调，做好向青少年推荐图书和影视片工作，对帮助青少年践行社会主义核心价值体系，陶冶情操、增长知识、健康成长，具有重要意义。通知还要求，各有关部门要将推荐图书和影视片光盘列入公共图书馆、中小学图书馆、农家书屋、社区书屋必备或更新书目。各地教育行政部门要将推荐图书和影视片作为中小学生课外常备阅读和观看作品，组织开展读书看片活动，通过故事会、朗诵会、书评、影评、演讲等方式，吸引学生广泛参与。各地共青团、少先队组织要开展课外专题活动，将阅读观看推荐作品与校、班会和团、队活动相结合，使阅读观看活动收到实效。

篇5：女生部部门总结

女生部部门总结

俞婷瑜

行政管理4班

2012年1月

辽宁师范大学政治与行政学院学生会

女生部部门总结

这一学期中，在院领导的正确领导下，在老师的细心指导下，我院女生部结合学生特点和实际，有目的、有计划、有针对性的开展了各式各样的校园活动，取得了可喜的成绩，丰富了同学们的校园生活。但在这一学期的工作，也存在着一些问题和不足，现在我针对过去这一学期的工作及各方面表现，进行总结。

一、常规工作

政治与行政学院女生部是政苑女生发挥自己特长，展现自我风采的一个舞台，展现女生热情上进、活泼大方的青春风采，开展女生修身、礼仪知识及职业知识培训等一系列适合女同学需要的各种宣传教育和文体娱乐活动，是隶属于学生会的一个部门，这一学期仍然积极配合学生会各部门开展工作，认真完成各项常规工作：

1、学生会各活动的礼仪工作，协助学生会其他部门及社团做好各类活动的礼仪工作，体现学生会的良好形象。

2、及时完成校女生部交代的任务及时上交部门思想动态。

3、积极参加学生会组织的各项文体育活动，如迎新晚会、趣味运动会以及在报告厅开展各项活动。

二．主题活动

1.礼仪选拨工作

政治与行政学院礼仪队成员是经过对仪态、气质、形体、语言表达等各方面的综合考察后层层选拔出的青春靓丽、气质高雅的12名优秀女生，主要负责学校和学院会议接待，颁奖典礼、迎新晚会等重要场合的礼仪工作，是一个可以展现政治与行政学院具有良好的精神面貌和自身素养的团队。经过一层层的选拔，终于组成了政治与行政学院礼仪队。

2.礼仪队成员大板展示

在选出了礼仪队成员之后，我们又对她们做了进一步的介绍，展出了“菁华政院，魅力女生”主题大板，让老师和同学们对我们礼仪队的成员有了更深的了解。3.校庆礼仪工作

2011年正逢辽宁师范大学60周年校庆。我们部门在这次的校庆活动中妥善地安排了全部的礼仪工作，校庆志愿者及礼仪成为了这次校庆活动一道亮丽的风景线。4.礼仪培训

我部针对女生修身、礼仪知识及职业知识对礼仪进行培训，并取得了可喜的成绩。5.迎新晚会上的亮相

我们部门积极配合文艺部举行迎新晚会。在此次的迎新晚会中，礼仪们经过长达近一个月的走台、站姿训练以及舞蹈排练，为晚会增

添了一道独特的风景线，我们的工作也得到了其他部门及老师的肯定。

6.为“三星”电子公司提供礼仪服务及兼职 7.献血

我部接下了这项光荣的任务，鼓动全院09 10级的同学积极参与到献血中来，并全程配合献血工作，为医生和同学做好服务工作，使献血工作顺利、有序地进行。

三、分析展望

经过部长及我们干事的努力，本学期女生部的工作开展得井然有序，也体现了一些优点：

1、能够从女生的角度出发，策划、组织一系列活动，激发女生参与校园活动的热情，培养、锻炼她们的动手能力，提高了她们的参与意识。

2、积极配合其他部门及社团的工作，做好幕后服务工作。3.积极响应校女生部的要求，加强同各学院女生部的联系。但其中也存在着一些不足之处：

1.有些活动细节没考虑周全，影响了整体活动效果。2.部门成员上传下达的工作有不到位的地方，仍需改进。3.部门成员及隶属的礼仪队成员存在着工作积极性不高、违反校纪校规的现象。

4.缺乏女生部的创新性及代表性的活动。

四、自我感想

时间如流水，转眼间我在学生会工作也已经有一个学期了。在这一学期中，由于我是后来进的学生会，所以，一开始对学生会以及部门的各项工作都比较陌生。但幸运的是，我在学哥学姐的带领下，在我的搭档女生部的另外一位干事刘柳的帮助下，我对女生部的性质和具体工作事项都有了一定的了解，我自身也在不断地努力和学习。

在女生部部长晋竹姐的带领下，我和刘柳脚踏实地、认真完成每一次的工作，并努力将工作做到最好，与此同时也积极与其他部门配合。

女生部在本学期的工作如上所述，基本上达到了既定的工作目标，保质保量的完成了工作计划。在参加经历过这些活动后，在积累过这些经验和教训后，我相信女生部以后的工作能够更好地开展，发挥长处，弥补不足，也能以更加积极的姿态迎接新学期的工作。

政治与行政学院学生会女生部干事

篇6：生活部部门职能

部门介绍：

生活部是一个充满阳光的部门，正是“阳光”两个字给部门的工作注入了无限的生机与活力，同时在告诉各位同学，充满阳光的生活部时刻都在关注着你们的生活点滴，生活部就在你的身边！生活部一直都在构建同学们和学校主管部门的桥梁，及时反映同学们生活上遇到的困难，向同学们提供日常生活的服务为己任。在多年的工作经历中生活部一直秉承创建“温馨寝室，和谐校园”为宗旨，尽我们所能来丰富大学生活。生活部一直在努力为您服务！

生活部是我石油工程系学生会的一个重要部门．其主要职责如下工作职责：

（一）完善和制定必要的卫生规章制度，检查监督执行情况，配合学校有关部门，搞好教室、寝室、校园及个人卫生管理，进行定期和不定期的检查评比；

（二）公共维权，主要对食堂、校医院、图书馆、学校商店等公共服务点进行监督，收集同学们在这些方面遇到的问题，并反映给相关部门，协助解决；

（三）负责通过各种渠道收集信息（如兼职信息）并即时向各相关部门提供有用信息，向分院同学反馈信息；

（四）指导、监督各班生活委员的工作，负责各项活动的发票报销。

（五）围绕同学们的生活、健康、卫生等主题组织各种活动。

（六）深入同学之中收集各种合理化建议及意见并及时反映给有关部门，关注同学的衣、食、住、行等各方面情况，为同学服务，维护同学权益，尽可能解决同学的困难。

（七）促进学院的卫生环境的清洁、整洁，加强学生生活管理，反映校园生活意见和建议，采取措施，开展自我服务工作。

（八）根据研究生会安排拟订工作计划和具体方案，期末做好本部的工作总结。

（九）广泛组织学生参加各项公益劳动，建设和美化校园。

（十）做好学校及研究生会大型活动的后勤保障工作。

篇7：自律部部门规划

一、本职工作

1、查寝

（1）检查寝室卫生，督促各个寝室的内务整理，营造一个

良好的学习环境和生活环境。

（2）搜查违规电器，及早发现以防患于未然。

2、考勤

（1）学院各种活动的签到。

（2）考察学生自习出勤率，配合学校领导整顿学院学风。

3、后勤服务

（1）负责学院各种活动的水。

（2）某些活动会用到的药物或者桌椅凳子。

二、特色活动

学生会工作基本是从新生进校的第二个月即十月份开始，到第二年六月，因为在十月有新生辩论赛、十一月有换届大会和新生运动会、十二月有美寝大赛和四月有发动机拆装大赛，所以在学院没有活动时可以在自己部门或者和其他部门一起组织一些活动。但都要注意在学院内没有重要活动时开展这些活动，避免时间或人员安排有冲突。

部门内：

在学生会工作刚开始时，因为各部门内部成员之间不太熟悉，因此可以在自己部门内组织小活动，通过游戏的方式来熟悉；

也可以一起到户外去野炊或到某个旅游景点玩。

生日PARTY，可以将一年里过生的人分为三组，每隔一个月为他们举行一次生日会。

茶话会，除了以上的活动，还可以组织一个茶话会，邀请上一届的部长或者在本部门工作过的学长、学姐回来，一起交流。以此从上一届的人那里了解、熟悉部门的工作，这样就可以使刚进部门的干事对部门的事上手更快。

学习交流，在其他部门开例会时，采取志愿或安排的方式，让一个人到他们部门去了解、学习，以此来让大家都知道其他部门都做了些什么事、将要做什么事，之后写一些心得或部门之间的对比总结。我想通过这样的方式来让本部门的人知道，我们部门做的事虽然琐碎繁杂，但不代表就不重要。

与其他部门：

篇8：成本控制部部门反思

此前, 国务院已正式印发《国务院批转发展改革委等部门关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》, 对抑制部分行业产能过剩和重复建设, 引导产业健康发展进行了专项部署。

其中, 发改委会同有关部门抓紧组织力量对部分重点和热点行业产能利用、市场供需及固定资产投资等情况进行了认真研究。综合考虑行业重要程度、产能过剩及重复建设情况等因素, 将钢铁、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、风电设备这6个行业确定为调控和引导的重点, 相应提出了抑制产能过剩和重复建设问题的思路、原则和政策措施。同时, 还列出了电解铝、造船、大豆压榨等产能过剩矛盾比较突出的行业。

针对部分行业产能过剩和重复建设问题, 该负责人表示, 今后将严格审批项目管理, 已经批还没建的要停, 今后三年要停止审批单纯扩大产能的焦炭、电石、甲醇等煤化工。对不符合要求的项目, 各级投资主管部门都不予核准;同时, 要对相应项目规模和技术指标、装备指标和环保措施强化管理;此外, 不是说所有建的项目都要保证建成, 如果达不到要求, 就不能开工、不能建设。利用市场机制, 提高准入标准, 同时也可以辅以一些差别电价措施、加强环境安全监管、加快淘汰达不到标标准准、、市市场场适适应应能能力力差差的的落落后后产产能能。。

篇9：自律部部门计划

部门工作：

迎新工作:帮助新生熟悉校园环境与大学生活，并且在新生军训期间进行慰问与送糖水活动。

迎新晚会:按照会议的安排与各部门协调合作保证晚会的成功举行。

各项通知的传达:对于卫检、纪检等事宜及时向各班班长传达，再通过各班班长传达到每个学生。

学生公寓美化大赛:积极鼓励我们学院的宿舍参加比赛，并认真从参赛宿舍中公平、公正的选出优秀的宿舍参与学校的评比，努力争取为学院争光。

本院运动会:派出部分男生部员协助体育部进行搬运和搭建帐篷等工作，一部分部员负责管理药箱和冲葡萄糖做好后勤工作，一部分部员协助体育部记录各项体育成绩。

自律会工作协助:合理安排部员进行饭堂值班、夜巡、卫检等自律会组织下的工作。

电子科技节：鼓励部员积极参与到电子科技节的策划当中，集思

广益的为电子科技节献谋献策，并与各部门分工合作尽力在上一届的基础上有所提升。

为了促进部员之间的沟通与交流和考虑到部门的工作，每个月进行一次部门例会，平时如遇特别活动考虑开专题活动会议。

部门培训：

1.加强对部员组织能力的培养，在部门活动中渗透部门活动

策划的方法和技巧，并在往后的部门活动中让几个部员写好策划书，尝试部门活动的策划。

2.加强部门干事语言表达能力和随机应变能力的培养，多给

予部员们发表自己意见的机会。

3.与自律会合作，共同培养干事们纪检、卫检和宿舍美化评

比等各方面的能力。

4.与学生会的其他部门形成亲密的合作竞争关系，与各部门

合作举办活动时，积极引导部员团结合作、互利共赢。5.端正干事们的工作态度，灌输学生干部的核心修养是责任

感，提高部员们的工作积极性和为同学服务的热情。

部门活动：部门活动是很好的增进部门内部关系和谐的桥梁，当然部门活动的方式肯定多种多样。例如刚招新的时候将举行假草糖水游戏会等活动促进部员之间的相互交流，让部员们对这个部门产生强烈的归属感并获得难得的友谊。

而后期的部门活动将交由部员们分组组织每月一次的部门活动。偶尔会举行一下与其他部门的联谊活动，增进部门之间的交流与合作。

部门展望:期望做到使每个部员都不后悔进入了这个部门，对这个部门有强烈的归属感。每个部员在换届时都能得到自己当初进入部门时想得到的友谊或者能力或者更多更多。部门内部团结的同时与学生会的其他部门齐心协力站在统一战线上为学生会服务。尽力为学生会为电子工程学院献上自己的一份力。

篇10：合约部部门职能

一、负责办理公司合同签约、履行监督、法律事务和建设工程招投标工作。

二、负责拟定和完善公司法律事务、建设工程招投标管理制度和工作流程。

三、根据公司的工作计划，负责拟定并落实部门工作计划。

四、负责办理建设工程招投标涉及的相关工作。

五、负责拟定公司内部招投标文件的法务标部分，参与公司内部招投标工作。

六、负责公司合同管理工作。

七、参与公司重大经营事项的调研和谈判等工作。

八、负责合同履行监督管理工作。

九、负责法律法规和政策等规范性文件的收集和整理工作。

十、经公司授权，负责处理公司诉讼和仲裁法律事务。

十一、负责对公司员工进行法制宣传和培训工作。

十二、负责处理公司非诉讼法律事务。

十三、参与公司规章制度的制定和合法性审查工作。

十四、根据公司其它部门要求，协助和配合各部门的工作。

篇11：生活部部门总结

部 门 工 作 总 结

分管主席：刘婧 部长：包彬 副部长：王会超 张涵

太原科技大学机械工程学院生活部

2011-2012工作总结

时间飞逝，转眼间这学期学生会工作已经接近尾声，在这一学期让我感受颇多，看见部员在工作上吃苦耐劳，认真负责，作为生活部的部长我感到了自豪与骄傲。

我们部门本学期为学院和学生会的各项工作的开展在安全、后勤等方面作出了巨大贡献，为同学提供了诸多便利。本学期我们延续着上一届生活部的优良传统，在不足的地方并有很大的改进。在做好工作的同时，本着“服务同学，宣传自己”的原则全心全意为学院和学生服务，让全院乃至全校的同学感到了生活部的细心与体贴。

寒冬已至，落叶飘飘，生活部各成员依旧精神饱满。现将我们生活部部门在这一学期的点点滴滴具体总结，以下是生活部在本学期中的美好收获：

一、部门纳新

在新生开学后，我们在主席团的引领下开展纳新工作，对每一个竞选的同学进行了解，经过我们的认真考虑，我们最后留下的同学不是最优秀的，而是最适合这个工作的。他们对待工作认真负责、吃苦耐劳、态度谦逊、懂礼貌，最主要的是他们很有激情，这为后期的工作开展做好了准备。

二、部门会议

我们部依旧是跟上一学期一样，每周周三晚上九点十分，在十六楼101教室开部门例会。在部门例会上对一周里工作好的进行表扬及对存在的问题进行反思。每一次部门例会都能及时解决生活部存在的一些不足使生活部日臻完善。同时每一次的部门例会中我们都尽量把我们的经验一点一点的教给他们，不仅是在工作方面的，还有为人处世之道。最主要的是，我们每次例会都会给部员上台讲话的机会，让他们自己总结经验，这样可以共同进步，还锻炼了他们的语言表达能力。生活部的部门例会严肃但不失温馨，它有效的把我们凝聚成一个团结的整体！

三、本部门主导工作

1,、每周的检查宿舍卫生

本学期我们生活部在检查寝室的日常工作中表现良好。生活部的礼貌有口皆碑，我们也一直以此为傲，并努力保持和提高。我们受到一些赞扬使我们欣喜并为之振奋，同时也存在一些问题使我们警醒。礼貌是生活部最基本的准则，我们会在日后的工作中一以贯之。努力做到在和各个寝室有效沟通的同时使他们感受到我们谦逊的态度，和谐处理好与各个寝室的关系，并且严格按照标准提醒他们努力改善寝室卫生条件。我们秉着公平公正态度严查每一宿舍，并对好的宿舍进行表扬，同样对差的宿舍作出批评，并给与警告。

2、每月发生活小贴士

我们部门够不够贴心，请看“生活小贴士”。我们对天气冷暖、食物安全、校园热点新闻、安全用电等一系列关于生活的项目进行总结，并以简单明了的形式告诉大家，受到广大学生们的好评。我们还有专刊比如针对军训、还有马上到来的假期，我们应该注意的事项等。“生活小贴士”成为学生们生活中不可缺少的一部分。

3、订火车票

为省外的同学定往返火车票，这是本学期的收尾工作。我们的工作主要是将大一到大四同学所定列车车次、乘车区间和乘车时间进行统计，并收取一定车费。此项工作认真度要求比较高，假如多统计一张，钱谁来报销；假如少统计一张或统计错了乘车区间，那学生怎么回家？所以在统计前，我们对部员严格叮嘱，避免出现错误。

四、辅助工作

1、卫生工作

本学期生活部对团委办公室进行了两次大清扫，让老师有一个既干净又舒适的学院办公室。还有就是对主席团换届大会会场进行了打扫和简单的布置。

2、送水工作

在开学不久，由体育系主办的院系篮球赛，其中包括男篮、女篮以及教工赛，我们部门给他们提供了后勤保障，每一场球赛开赛前我们部门都早早的把水和马扎送到，并在那给换下场的球员递水，让球员感到温暖，这样才可以好好发挥。然后就是羽毛球比赛，乒乓球比赛，我们部门都是一样，都认真负责的对待，无论输赢，我们至少可以让他们感觉到有很多人在关注他们，看到了他们的汗水。

3、会场布置

这学期我们主要就参加了Six One Have Fun大型联欢晚会的会场布置。我们是第一个进入会场布置的部门，也是最后一个收场的部门。我们那天的工作主要是打扫场地，并进行会场装饰与布置，并且负责搬道具和电线看管等。

五、工作时存在的不足

什么事都不可能做到十全十美，每个部门都有工作不足的地方，以下是我们生活部工作时不足的地方：首先说我们出的生活小贴士，当初说要在排版方面有新的突破，但我们对这方面还是做得不够，没有达到预期效果。还有送水方面，我们是把水送到地方了，但每次所剩余的水没有做好统计，并且没能及时的把信息反馈到主席团和团委老师那里，这是我们部长的工作失职，下学期我们会及时改正错误。最后说布置会场，存在很多问题，首先对场地没有做到细致的了解，导致买的材料不足，还有没能及时的供电，没有充足的调音时间。

我认为有错误是好的，这样我们才能认识到错误，学习怎么去改进才能避免错误的出现，这就是我们长经验的过程。为以后的工作奠定了基础。

六、工作展望

有了这学期的工作经验，我们对下学期的工作有了更多的信心，下学期我们将推出自己的活动，希望我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难，找生活”的工作理念。我相信生活部的明天会更好。

结语

以上是我们生活部本学期的工作总结，其中还有很多不足之处，希望主席团能够给与指出，让我们可以改正。

机械工程学院生活部

篇12：成本控制部部门反思

在永恒力叉车(上海)有限公司租赁/二手车/车间部部门总监Mikinari Oki看来,中国叉车后市场极具发展潜力,永恒力将采取一系列积极的措施加快此业务发展,更好地满足中国客户的需求。

记者首先请介绍一下永恒力在中国开展叉车租赁和二手车业务的具体情况及特点。

Mikinari Oki:永恒力在叉车租赁方面拥有超过50年的丰富经验。目前,永恒力在中国已建立起强大的租赁业务团队以及庞大的租赁车队,能够为客户提供不同型号的车型,载重从1吨至5吨,提升高度最高可达14米。近两年,永恒力(中国)的租赁业务以每年35%左右的速度增长。

在业务模式上,永恒力的叉车租赁业务包括长租和短租。长租的租期大于等于一年,短租则不论时间长短,永恒力强大的车队会在第一时间提供客户满意的用车。

在租赁售后服务方面,永恒力的外勤服务工程师,可以确保短时间内快速响应客户需求;每一次交付叉车给客户,永恒力都会现场提供必要的叉车使用培训;此外,永恒力会定期对叉车进行维修和保养,确保其高效作业。

在二手车业务方面,永恒力集团从事二手叉车业务已有约40年的历史,在该业务上积累了丰富的经验,二手叉车交易量占集团年销售总额的20%以上。在德国的德累斯顿,永恒力拥有叉车行业世界上最大和最专业的二手叉车翻修中心。

永恒力在中国的二手车业务始于2008年中,公司成立了专门的二手车业务部门,招聘了经验丰富的专业团队。目前,永恒力在中国的二手车业务发展迅速,过去三年二手车业务达到了30%的年增长率,市场前景非常好。

记者与欧洲相比,中国市场对叉车租赁和二手车的需求分别有何不同?永恒力如何满足中国市场需要?

Mikinari Oki:在叉车租赁方面,中国市场以柴油叉车为主,主要为国产车和一些日韩系柴油车,且市场竞争激烈。柴油车的维护保养次数和人工付出远比电动车多,许多租赁用户使用柴油车每天2～3班工作很常见,这样最短每月就需要对叉车做保养(柴油车严格意义上每用300～500小时就要做一次保养),要更换机油、机滤、清洁或更换空滤等。随着人力成本和油价的上涨,现在人工和路途费用成为相当不小的费用。而永恒力主推电动叉车的租赁业务,尤其是一些状况较好的二手翻新电动车作为长租车,使得用户可以随时随地都享受到永恒力叉车的高效、便捷。

在二手车方面,与欧洲相比,中国市场对二手车的质量性能要求较低,而对价格的敏感度更高,用户希望买到性价比更高的二手车。对此,永恒力在学习欧洲总部先进经验的同时,也在探索如何能提供适用于中国市场的二手叉车,并采取了许多措施,包括:增加员工培训,提高生产效率,保证翻修质量,降低维修成本,给用户提供不同时间长度和使用小时数的质保(最长的已同新车一样),确保中国用户能用到性价比更高的产品。

记者近年来,永恒力对于二手车和叉车租赁业务进行了哪些投入?收到了怎样的效果?

Mikinari Oki:早在2010年,永恒力集团对于中国二手车业务就投入上千万元巨资启动了相关项目,成立了精兵强将的项目团队。2012年上半年,我们分两批派遣员工去德国的德累斯顿维修中心学习。除了接受理论培训,这些员工在德累斯顿的各个生产环节作业,经过数月实践学习后,他们回到国内开始参与二手车翻修工作,能力得到大幅提升。

2014年集团决定在青浦工厂内划出3000多平米作为租赁和二手车的维修和翻修车间,并投入了大量全新的设备,逐步达到规模化生产,将租赁车维护维修质量提高了一个台阶,支持租赁业务从中国市场扩大到整个亚洲市场。

此外,随着永恒力租赁业务在中国的快速发展,集团高层决定加大投入,在主要的非分公司城市增设短租仓库,以快速满足客户的短期用车要求。

记者随着中国市场叉车销量增速放缓和保有量的快速上升,中国叉车行业已经进入“后市场”时代。永恒力如何看待中国叉车后市场的发展前景?有哪些具体的发展目标和拓展计划?

Mikinari Oki:国外的现状就是若干年后中国的现实。在欧洲市场,以永恒力集团为例,二手叉车销售量占总销售量的20%以上,显示目前在中国仍然有许多的发展空间。

在我们看来,叉车后市场是一个系统的概念,包括租赁、二手车、翻修等多个方面的业务。中国叉车后市场的到来,意味着租赁业务和二手车业务将会有更大的发展空间,为此,永恒力将采取以下措施:

(1)在全国范围内设立更多的仓库点,加快短租的服务速度;

(2)扩大租赁团队,在全国部署更多的租赁销售人员推广租赁业务;

(3)不断优化租赁车队,淘汰超过5年以上的旧车和电瓶;

(4)加大宣传和展示力度,通过展会、网络等平台,提升永恒力的品牌知名度,促进租赁服务开展。

在二手车业务方面,永恒力也有一系列计划有待实施,主要包括:

(1)逐步加大二手车进口货源,缩短租赁车队的使用周期,以提供更好的货源给二手叉车业务;

(2)加大翻修车在二手车总销量中的比例,提供更多高品质的二手翻修车给终端用户,并提供较长时间的保修期;

(3)加大二手车翻修和相关业务销售人员的数量,并提供持续的培训等。

篇13：生活部部门总结

回首过去的一个月，工作的点点滴滴还依旧清晰，回眸过去的一幕幕，在不知不觉中充实眼睑。转眼间，时间已经过去一半。回望过去的工作，有喜也有忧。但不可以否认的是，正因为这一次次的经历，才使得我们部门一天天的成长，一天天的壮大。在系团委和老师的大力支持下，我们积极主动的开张了各项工作，并且在我们部门每一位成员的努力下，各方面都取得了不错成绩。

生活部主要负责的日常的查寝工作，同时也会积极配合其他部门的工作。我们最长做的工作是宿舍卫生安全的检查，近一个月的检查工作进行的还是比较成功的，这还要感谢各班的积极配合以及其他部门的鼎力相助，还有就是本部门干事的认真负责的工作。活动也取得了一定的成效，宣传了宿舍卫生安全的思想，有助于构建和谐宿舍安全的发展。与此同时，我们还协助各部门所举办的活动。虽然我们部门是一种后寝保障类的部门，但我们仍然在其他方面给予其他部门帮助。近期，我部还协助学习部举办了本系的辩论赛，帮助老师整理材料。

在这一个月里，部门在不断进步的同时，也有需要改进的地方。部门的创意不够，激情还不够。要求自己对工作拥有充足的工作热情，才有可能做好事情，所以我们还需要更好的调动干事的积极性，内部要相互帮助，团结一致，要有集体荣誉感。另外，部门需要从每一个细节做起，一方面能帮助同学另一方面也是对自己的锻炼。

在以后的工作中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使团学联的各项工作在稳定中创新，在创新中稳定前进，逐步走向完善。我们也坚信，只要我们保持积极的心态主动工作，无悔付出，一定会让生活部变得越来越好，团学联也将越来越棒。

生活部

篇14：文娱部部门总结

一、工作回顾

本学期起我部门的工作任务重且繁琐，但我们文娱部的每一位成员在面对困难的时候没有退缩，反而迎难而上，高质量的完成了工作任务，这些工作有：

(一)、院合唱队招新

为给院合唱队注入新鲜血液，20xx年x月x日，由我部门负责的院合唱队招新工作，在明德楼409顺利开展，秉承公平、公正、公开的原则，一共有37位信成员加入院合唱队。

(二)第四届校园歌手大赛

为贯彻落实素质教育，活跃校园文化氛围，在20xx年x月x日16时，由我部门负责的第四届校园歌手大赛“唱响青春旋律，搭建梦想舞台”的总决赛在足球场上正式拉开帷幕。为确保比赛能够有质量地开展，在总决赛正式举行的前一个月，我们在学院的广场上进行了海报宣传，作了一个很好的前期准备，在比赛正式开始前的两个月，针对校园歌手大赛的开场，帷幕部门对十强选手进行了多次的排练与彩排，并且也对此次大赛的开场舞和中间穿插节目进行了很多次的排

练与彩排。

(三)第次团例会

本学期第次团例会，由部门承办，为锻炼大一新成员独当一面的能力，本次团例会的所有工作都交给了大一的成员，由大一的自行分配工作，而在这次团例会中，也看到了大一成员间的团结合作的精神。

(四)整理服装室

为了更好的了解服装室里面的服装道具，能够充分利用服装室里面的东西，五月由我部门的成员对服装室进行了整理，把服装室里面的所有服装和道具都分门别类，并且统计所有服装道具的数量，最后整理好并归档。

二、工作不足

针对我部门在本学期的工作中，出现的主要问题还是在大一新成员的身上，缺乏随机应变的能力，当一个活动即将举行，却出现突发状况的时候，大一的新成员没能及时的做出应对对策，然后是整体的团结协作意识不够，独当一面的能力有所欠缺。

三、工作经验

本学期我部门的所有人，都认真积极地参与了院里的各项活动，做到了紧密团结院团委各部门，部分彼此互相帮助，听从院团委的安排，尽了自己的一份力。这一学期来，我们文娱部在院团委这个大家庭中成长着、发展着、探索着，进步很大，收获不少，特别是我部门大一新成员有着明显的进步，尽管在某一些方面，他们还有不足，但

是他们认真积极的工作态度是值得肯定的。