王小贵组织人事自查报告

王小贵组织人事自查报告（共3篇）

篇1：王小贵组织人事自查报告

王小贵小学机构编制和组织

人事领域突出问题专项治理工作自查报告

学校认真贯彻落实市县各级党委、纪律检查委员会和县教课体局纪律检查委员会关于开展“四项”突出问题专项整治工作要求，结合学校教育教学实际，就学校机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作进行了自查总结，具体汇报如下：

一、加强了组织领导

建立专项自查工作领导小组，校长为第一责任人，对专项整治工作负总责，相关领导成员具体负责，责任明确。

二、组织宣传发动

学校在全体教师动员上部署此项专题工作，落实机构编制和组织人事领域突出问题专项治理的文件精神，明确目标任务，明确意义，提高认识，确保了工作不走过场，治理彻底。

1.机构方面。学校按照“河南省中小学职工编制和河南省中小学教职工编制核定实施办法”和《舞阳县中小学教职工编制、机构设置方案》的文件精神，没有超审批权限设置机构，没有擅自增（分）设内设机构等问题。

2.人员编制方面。学校没有超编制限额补充人员，没有擅自聘用临时人员，没有人员在编不在岗“吃空饷”现象：无停薪留职人员、脱产学习逾期未归人员、长期病假人员、未经组织批准长期脱岗人员；无人员死亡、任职变动、调出调整、离退休变动后单位未办理编制、工资调整或核销手续；无人员受党政纪处分、司法处理后单位未按相关处理意见办理编制、工资调整或核销手续；无单位或个人不符合条件领取遗属补助；无单位擅自批准人员内退等问题。

3.职数及组织人事方面。学校无擅自配备干部，超职数、超规格配备干部、无职数（乱设置职务名称）配备干部，实任职务与备案职务不一致现象；无干部选拔任用程序不规范现象；无干部职工在企业违规兼职现象；无干部档案管理不规范（“三龄两历一身份”造假）等问题。

4.学校没有其他违反机构编制和组织人事管理规定的问题。

王小贵小学

2016年9月1日

篇2：王小贵组织人事自查报告

按照巡查组关于巡查组织人事工作有关要求，现将我单位组织人事工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

XX 公司下设 5 个职能管理部门和 17 个经营部门，现有在职职工1421 人，其中处级以上干部 xx 人，副科级以上干部 xx 人。xx 名干部中，40 岁以下 xx 人，50 岁以上 xx 人，干部队伍年龄结构比较合理，梯队建设比较科学。职工队伍中大专以上学历有 xx 人，占职工总人数的 xx%，中级技师以上职称有 xx 人，占职工总人数的 xx %，职工队伍整体素质能力在行业内比较高。

二、党的十九大以来干部选拔任用情况

2017 年以来，我公司根据经营管理工作发展需要，先后提拔任用干部 5 人。分别是：提拔任用的 5 名同志平均年龄 41 岁，工作时间均在 10 年以上，具有丰富的基层工作经验，提拔任用前均在原工作岗位上取得了优异的工作业绩，获得了职工的一致好评，从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察，都具有丰富的管理工作经验，均已具备胜任相应岗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，认真贯彻党的干部工作路线，严格按照党的政策办事、按

照组织原则办事、按照规章制度办事、公道正派的选人用人，切实把好了政治素质关、能力作风关、工作实绩关、民主推荐关、组织考察关和任用审批关，无任何破格选拔任用情况。

三、选拔任用干部的主要做法

我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。

一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主推荐制度，采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”，使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序，落实任前公示、考察预告、任职试用等制度，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。

四、取得的工作成效

十九大以来，公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚

持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。

五、存在的问题和不足

近年来，公司党委严格执行有关政策规定，回顾自查，没发现任人唯亲、干部档案造假、违规提拔干部、个人事项报告虚假等突出问题，选人用人工作正常有序，但仍存在以下问题和不足。主要表现在：

(一)人才结构不尽合理。公司人才总量比较充足，但是转型发展对复合型人才的需求越来越大，目前公司人员富余和结构性缺员矛盾突出，缺乏优秀管理人才和业务骨干，迫切需要熟练掌握财务、营销、宣传等知识的复合型人才。

(二)干部队伍距高素质专业化的要求还有一定差距

公司的干部队伍建设从管理上，从干部的个人素质上，距离总公司高素质专业化的要求还有一定的差距。干部队伍的积极性总体是高的、好的，但也有少数干部信念动摇、状态低迷、作风漂浮，积极性和主动性都很有欠缺，个别干部在工作中存在畏难情绪，存在慢作为和不作为的情况，对工作的推进和落实起到了负面影响。

(三)人事管理制度还需进一步建立健全和改革创新

公司的人事管理制度办法，基本是依据总公司和集团公司已经出台的制度办法进行修订的。但是从结合公司自身单位的实际情况来说，还不能够完全套用。尤其是公司的人员录用和解聘的相关办法、人员辞职、离职的相关工作程序和管理办法，还需要进一步制定和完善。在一些制度的执行过程中，有些落实还不够到位，同时也存在执行不规范的情况。

(四)极少数干部员工对选拔任用工作的认识还不够到位，不能做到客观公正的评价干部

有的同志存在“老好人”思想，谈话只谈被考察人的优点，不说缺点。还有的同志认为，干部选拔是组织的事，和自己无关，自己只需干好自己的本职工作就行了，事不关己，高高挂起。在干部的测评中，也存在一些干部员工，不站在工作的实际，打出的测评结果不能真实反映干部情况。

六、下一步工作

公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大精神，始终坚持党管干部、党管人才的原则，稳步抓好组织人事管理工作，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，始终坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，进一步发挥好党组织的领导和把关作用，从严从实履行好选人用人和育人管人的责任，努力建设一支高素质的专业化干部队伍。

一是进一步加强选人用人工作的制度建设。按照总公司党组的有关要求，修订完善《XXX》等，进一步落实好《选拔任用工作实施办法》和选人用人监督检查、个人有关事项报告、任前公开承诺、选人用人工作评议等制度，严肃查处违纪违规问题，确保公司选人用人工作责任明确、严谨科学、管理完善、监督有力、风清气正。

二是进一步改进创新人才管理工作。贯彻落实 XX 的意见、XXX会精神和 XXX 有关部署，适应公司快速发展对人才队伍结构优化的需要，党政齐抓共管。全面实施人才队伍梯队建设工程，继续探索“专业牵头人”岗位模式，充实专业拔尖人才库。

篇3：王小贵组织人事自查报告

自查报告

县纪委、监察局：

岳池县人事局纪检组织工作在县纪委和局党组的领导下，加强领导，严肃纪律，尽职尽责，做了大量工作，完成了年初工作目标任务，现将自查工作情况报告如下：

一、领导重视，保障有力

局党组高度重视纪检监察工作，将纪检监察工作纳入了年度目标任务，同考核、同奖惩，定期不定期地组织研究纪检监察工作，协调解决纪检监察工作中遇到的困难和问题。在开展纪检监察工作活动中，做到了人员到位、经费到位，保障了纪检监察工作的顺利开展。

二、业务工作，圆满完成（一）领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制工作。协助班子对本单位廉洁自律工作作出安排，建立健全对领导干部的监督管理制度，贯彻落实好中、省、市、县关于廉洁自律工作的有关规定；协助开好班子民主生活会2次，班子成员参加双重民主生活会；协助班子贯彻落实民主集中制，认真实行“三重一大”集体研究决定；协助落实党风廉政建设责任制工作，完善公务接待管理制度。

（二）信访工作。建立规范的信访举报接待工作制度，做到来信、来访、来电及时、准确、规范，并在规定时间内办结了有明确批示的信访工作，全年信访举报件办结率达100%；及时做好了上访人员的息诉工作，有力维护了社会稳定。

（三）案件检查及审理工作。完成上级交办的违纪线索核查并按要求上报，未发现党员、干部违纪线索或不廉洁行为。

（四）机关作风建设。协助班子贯彻执行中、省、市、县关于加强机关作风建设的举措，认真落实广安市机关工作人员“勤政廉洁八条规定”，认真执行我局制定的“五个一”（一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯开水解渴、一句好话暖心，一颗诚心办事）“六个绝不让”（绝不让他人办事因我跑空路，绝不让人才人事政策因我出差错，绝不让工作推进因我欠进度，绝不让人事局形象因我受损害，绝不让歪风邪气因我有市场，绝不让安全稳定因我出问题）；按照县委、县政府关于加强机关作风建设的规定，简化办事程序，提高工作效率，营造良好发展环境。

（五）宣传教育工作。利用会议、座谈会等形式宣传党风廉政教育，按规定开展党风廉政教育活动，积极配合县委、县纪委开展反腐倡廉宣教活动，并上报了调研文章。

（六）队伍建设工作。纪检干部集中政治学习和业务知识学习有记录，认真执行县纪委监察局工作规则和重要情况报告

及重大事项请示制度，认真开展“做党的忠诚卫士、当地群众的贴心人”“向汤群芳学习，做执纪为民表率”主题实践活动。

（七）牵头或协办工作。协助班子按照县委政府和县纪委的安排，牵头或协办工作任务成效明显。服从县纪委、监察局工作安排，完成县纪委、监察局要求上报工作意见、工作总结和各类统计报表，积极完成本单位党组安排的其他工作。

三、严格执纪，成效明显