优秀员工表扬信如何写（共9篇）
篇1：优秀员工表扬信如何写
优秀员工个人材料如何写
下面聘才网小编给大家介绍下优秀员工个人材料如何写，希望可以帮到您哦!
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一、“师者，所以传道授业解惑也。”作为出道不久的教师，知识上的传授解惑固然重要，现在还提倡德智体美劳全面发展。
“拥有可以自由支配的时间，是个性发展的一个重要条件。孩子的素质和天资只有当他们每天都有时间 从事自己选择的喜爱的劳动时，才能得到发挥。”xxxx，结合这个理论，针对现在的独生子女多，都比较自我，团结协作意识不强，我开展了一次“团结就是力量”的班会课，让他们在游戏中知道团结的重要性。
其中有一个游戏“踩报纸”，其规则：以小组为单位，分别站在一张报纸上，随后分三次撕报纸的一角，组员脚落在地上，则被淘汰，最后，剩余人数最多的组胜利。
孩子们听到可以玩游戏，都非常的高兴。班上气氛顿时活跃起来，我和李缘霞同学被推举为评委，其他同学分为7个小组，每组6人，每个小组的孩子都跃跃欲试，站在了指定的位置。
活动开始，起初是一大张报纸，因此他们站在上面很轻松，当我撕去了他们每组报纸的一角，这下他们可就不能松松散散的站在一起，空间顿时变狭窄了。“症状”就出现了......xxxx 那一组孩子的脚陆续都落在了地上。原来，这组的于沛哲重100斤左右，当报纸撕去一部分的瞬间，那组所有的孩子都争先恐后的往报纸上踩，而于沛哲由于体型的原因，在报纸上占据了很大的空间，其他的组员就都被挤出来了。这样一来，他们这组在报纸上剩的人最少，也就输了。
游戏结束，他们回到自己的位置，这时xxxx不服了，说：“老师，不公平，我们这组有于沛哲，他那么胖，一个人就占了好几个人的位置。”其他的孩子都哈哈笑了，而于沛哲脸都气红了，反驳说：“刚才你还不是挤了我的。”说着，组员们，也争辩起来，都把责任推给别人。看着他们那组互相埋怨着，虽然我有些失望，但刚好可以让我引出本次班会的主题。于是我说：“你们每个人都想自己站在报纸上，结果剩的人最少，要是你们合作，会不会就好一些呢?你们不能挑选组员，能不能把你们的劣势转化为优势呢?”那些孩子都安静了下来，疑惑地看着我，我接着说：“瞧，于沛哲的身体很强壮，如果他站在中间，你们都抱着他，是不是每个人的脚都不会掉到地上呢，你们那组是不是就能获胜呢?”他们听了，顿悟似的说：“对啊，怎么没有想到呢!”我心里偷笑，他们有合作的意识了。
“xxxx他们那组胜了，我们请组长上台来说说胜利的秘诀。”“啪啪啪”的掌声响起了，这时，xxxx腼腆地上台，说：“我们这组开始的时候就抱得很紧，不想其他的人掉下去，我们不断地调整队形，尽量让自己占很少的位置，以至于其他的人能站在上面。”“啪啪啪”又是一阵热烈的掌声。我很欣慰，觉得他们或许有所领悟，于是我说：“孩子们，看来今天我们的游戏，要团结合作才能胜利啊，这一次，你们先商量一下方法，我们再来比一比。”
孩子们一听，高兴地叫起来：“好!”每组的孩子都围在组长身边，商量着怎么才能让自己组胜利。我看在眼里，心里顿时有了一丝喜意。
第二次比赛，孩子们不再是只顾自己能占到一席之地而相互抢着争着，而是谦让着，抱成一团，尽量占少一点的位置，让自己组能多一点人站在报纸上面。xxxx他们那组果真就采取发挥这一组组员特长的方式，于沛哲站在中间，其他的组员则紧紧抱着他，他像棵大树站在中间，其他组员，有的只有脚尖碰触着报纸，多亏抱着 “大树”他们都没有落到地上，最后这组剩下的人最多，终于胜利了，他们都高兴的笑着跳着。“这就是团结的力量啊!”孩子们嚷着，而我的心里也乐开了花。
教师不仅要传授知识，还要让学生全面发展。
参加工作以来,xxxx同志工作踏实认真,坚持教书育人，为人师表，以强烈的责任心和使命感精心爱教，爱岗敬业，树立了“一切为了孩子”、“为了孩子的一切”、“为了一切的孩子”的精神。作为幼教战线上的一名成员，作为一名共产党员，她时刻保持着自己的先进性，积极履行教师职责，有明确的社会责任感和强烈的进取精神;时刻以陶行知先生的“捧着一颗心来不带半根草去”的名言来鞭策自己，为党和人民的教育事业而忘我地工作。她就是——优秀共产党员xxxx。
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二、xxxx，男，27岁，xxxx年7月毕业于xxx中医学院，xxxx年元月公务员招考录用到xxxx县xxxx乡政府工作，xxxx年11月任xxxx乡党委委员、政府副乡长。参加工作以来，他以高度的责任感和强烈的事业心，兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，把春青无悔的奉献在农村基层一线工作岗位上。
刻苦认真学习脚踏实地做事
参加工作第一天，刚满20岁的他，就负责起了xxxx乡原水东村的包村工作。水东村离乡政府近10公里，全村9个组13个自然寨，1000多人，居住分散。当时水东村是该乡新型农村合作医疗工作较滞后的村之一，xxxx年的群众参合率不到45%，要想完成当年70%的参合任务，难度显而易见。他凭着高度负责的态度和满腔热情，深入到每户群众家中进行合作医疗政策宣传，发动群众参合，同时详细记录了每户群众的家庭情况，掌握了村情民情的第一手资料。做群众动员工作第一次做不通的，他做第二次、第三次…短短的一个月时间，他走遍了全村200多户人家，圆满完成了当年合医收缴任务。
参加工作后，他才知道，在学校里学到的很多知识与实际工作需要有较大的差距。为不断提高自己，适应工作的需要，他在做好本职工作的同时，经常到乡党政办跟班学习，对医学专业毕业的他来说，做好文秘工作并非易事，但他并没有气馁，从打扫办公区域的卫生、接听值班电话、收发文件等小事做起，主动向同事请教、交流，学习工作经验和做法。再逐渐到撰写信息、起草文件。功夫不负有心人，经过几个月的学习，他很快就掌握了办公室日常事务处理、信息的撰写、文件草拟等工作要领，成为了党政办的骨干力量。
科学合理统筹 提高工作效率
xxxx年5月，因工作需要，由该同志负责乡社会事务办工作和水东村包村工作，同时还承担党政办文秘工作。工作多了、压力大了，怎么去做?如何做好?他总结了“把压力转化、把工作分类、把时间统筹”的工作方法。每次入村前，他都会对自己所有的工作任务进行梳理，确定要完成和落实的事项，入村后把所有的工作统筹一起抓，这些看似不相干的低保、合医、烤烟等工作被他有机的衔接结合起来，既节省工作了时间、提高了工作效率、又促进了各项工作共同落实和完成。他每周都抽出时间到村里走访，深入群众家中了解情况，记“民情日记”，帮助群众解决实际困难与问题。他认真的工作态度和扎实的工作作风，得到了该村群众的充分认可，“小石”也成了全村老少对他最亲热的称呼。在xxxx年应对百年不遇特重旱灾中，他与村“两委”班子一道，共同组织群众奋战在抗旱一线，针对因旱群众无法育秧的情况，他与农技人员一道，通过组织开展现场培训会、深入群众家中做思想工作等方式，使得长年习惯水育秧的群众接受了旱育秧这门新技术，xxxx年水东片旱育秧近400厢，为该村应对旱情，实现满栽满种奠定了基础。
xxxx年4月，乡党委给他增加了新的工作担子---负责乡党委组织员工作。工作任务和压力在不断增加，但他对待工作的热情却没有丝毫减退，更没有一丝怨言。而是更加地沉下身去做好每一项工作。在近年来开展的党的基层组织建设年、“共话发展、共谋致富”大讨论、创先争优、“三个建设年”等活动以及第七、八届村“两委”换届工作中，他充分发挥了党委组织员的作用，全部负责各种文件、材料的起草、打印、上报、分发、归档等工作，并认真协助党委组织书记抓好这些活动的开展和各项工作的落实，使得全乡基层党建工作有了明显提升。这期间，他共撰写反映全乡组织和党建的工作动态、经验成效等信息110余篇，其中被州级媒体采用10余篇，被县采用20余篇，对全乡的党建和组织工作起到了很好的外宣作用。及时转变角色 敢于挑起重担
xxxx年，乡党政领导班子换届，他被提拔担任xxxx乡党委委员、政府副乡长，他所分管的项目建设、招商引资工作是全乡工作的重中之重。面对新任务、重任务，他及时转变角色，切实担当起工作职责，结合分管的工作，认真深入村组调研，耐心倾听群众的意见和想法，结合乡情制订工作目标计划。近一年来，全乡共实施道路交通、人畜饮水、灌溉沟渠等国投项目10个，争取到上级补助资金万元;香港建溢集团投资6000万元的xxxx乡建富选矿厂已试产，解决当地群众就业20余人，编制完成了全乡10余个对外招商引资项目库;通过加大扶贫开发力度，积极扶持和鼓励群众创业，全乡新培育从事茶叶种植和加工、油桐加工、土鸡、生猪、肉兔等创业示范户19户，编制完成了全乡基础设施建设、产业结构调整等扶贫开发项目8个。
该同志参加工作以来，虽然没有感人肺腑的生动事迹，但他对待工作的满腔热情和不甘落后、刻苦努力、积极进取、耐心细致、持之以恒、甘于奉献的精神，让人深受鼓舞。由于工作成绩突出，该同志xxxx年他当选共青团贵州省第十二届候补委员;xxxx年当选全国共青团第十六大代表;xxxx年、xxxx年被县委评为“优秀党务工作者”;xxxx年被县委评为“优秀共产党员”。xxxx—xxxx连续5年年终考核被评为“优秀”。
篇2：优秀员工表扬信如何写
表扬信多数是以信封装好交给受表扬的领导。一是肯定被表扬的先进事迹，二是表达感谢之情，希望受表扬的人或集体发扬成绩，继续进步。三是宣传先进思想和事迹。号召大家学习以便形成良好的风气，提高全民的素质。
【表扬信格式写法】
写表扬信，首先除了要写清表扬的是什么人(或事)外，更重要的，要突出受表扬的人或事所蕴涵的现实教育意义，并且要注意和当前形势的需要结合起来。其次，表扬的事迹要准确，评价要恰如其分，以免产生副作用。再次，要写得热情洋溢，语气恳切，切忌溢美编造。
表扬信的结构与一般的书信相同。
标题：表扬信(居中)
称谓：收信方是酒店就写酒店全称。(顶格书写)
正文：一是表扬原因，简明叙述员工的好品德，好作风。比如员工工作态度认真，待人热情，使我……。可以加入实际例子。二是用热情，亲切语言进行表扬，表明你的态度和心情。赞扬并鼓励。这部分自由发挥比较好吧!呵呵。
结语：“向xx学习。”之类的话。
署名：发信人名字或发信单位名称。正文右下方。
日期：成文日期。署名下方。
【范文】
20xx年xx月23日晚上10:40左右在更衣室，捡到内部员工手机一部，靳金龙在手机面前不动心，这是什么精神?他主动上交后，酒店对他的.精神高度的赞扬和感谢。
拾金不昧是我们中华民族的传统美德，但在现代经济高速发展的今天，试问有多少人能够抵挡得住金钱与物质的诱惑，又有多少人能够真正地做到拾金不昧呢?但是在我们酒店，传菜部主管靳金龙做到了，这种传统美德的发扬，也体现了他的个人品质，他的这种品质是我们现代服务行业人员所应该具备的基本素质。
他的这种做法体现了我们开泰大酒店的“尽我所能，为他人着想”的服务标准。“有精彩才会有喝彩!”传菜部主管靳金龙在这平凡的岗位上却体现出了他不平凡的一面。
为了表彰这种拾金不昧的行为，经酒店研究决定奖励靳金龙50元人民币，并在全酒店通报表扬。
希望我们开泰大酒店的每一位员工向他学习，共同塑造我们酒店的伟大形象。
xxxx有限责任公司
篇3：如何挽留辞职的优秀员工
现在, 我们就需要认真思考一下了, 究竟有没有更好办法能够尽量把他们留住?以下的一些建议或许可供借鉴。
第一时间做出反应
如果企业十分想留住这位员工, 那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。你应该马上放下正在做的事情, 认真予以接待。如果你说, “我这里正忙, 等会儿我跟你谈”, 或者“我先和你的业务领导谈谈, 然后再和你谈”之类的话, 都会使员工心中对公司的负面评价更高一级, 也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步, 使辞职不可挽回。
立即向员工做出反应可以达到两个目的:首先, 向员工表明他确实比日常的工作更重要, 让员工体会到受重视的感觉;其次, 可以在员工下定决心之前, 给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。
如果你一时想不出应该如何反应, 那么, 以下的一些话也许可以派上用场:“你这个岗位十分重要, 我代表公司郑重希望你能留下来。”或者“你的能力在公司是无可替代的, 我希望你能慎重考虑。”或者“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革, 我真诚地希望你把辞职信先收起来, 观察一段时间可能你就不会做这样的决定了, 你再考虑一下好吗?”
迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿, 从行动上要立即制订和执行挽留方案。任何延误都将会使员工辞职的决心更强, 企业挽回的可能性更小。初次接待之后, 要立即通知相关的领导者, 尽快约定与辞职员工交谈, 以找出员工辞职的真正原因。
迅速收集相关资料
知己知彼方能百战百胜。留住员工的前提就是了解员工的心。你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说, 以下情况是重点考察的范围:一是调查该员工工作相关的信息, 包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工的人际关系方面的信息, 可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息, 例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。
这些资料的获得, 一方面可以使你对员工有一个全面的认识, 从而有可能发现员工辞职的真实原因。另一方面, 也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响, 从而为决策提供参考。
倾听员工的心声
倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听, 了解员工的心事, 了解他对周围的人和事的看法, 从而为走进员工的内心世界打下基础。因此, 你必须迅速创造条件和员工进行沟通。一般来说, 倾听可以达到如下几个目的:一是倾听对员工来说是一种很好的心理辅导, 可以使员工心中积累的对公司的不满得到疏泄;二是通过倾听, 可以了解员工辞职的真正原因, 是工作环境、薪酬待遇、工作节奏的问题, 还是对事业的看法发生了根本性的改变;三是通过倾听, 可以获得员工对供职岗位和环境的客观评价, 获得其对公司管理和今后发展的合理化建议。
保密
绝对封锁辞职的消息, 对员工和企业来说都很重要。对员工来说, 可为他改变主意继续留在公司消除心理障碍。如果其他人毫不知情, 他就不必面对公开反悔的尴尬处境。对企业来说, 消息没有公开, 就不会在员工中造成不利的影响, 也能给挽留工作留下充分的回旋余地。
帮助员工解决问题
帮助员工解决问题, 并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题、职务问题等现实问题, 而是帮助员工解决“心理问题”, 即帮助员工重新审视公司, 重新评价公司的优势和弱势, 重新认识自我, 在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。
1. 帮助员工认识自己
员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。如果你能从员工的角度思考问题, 全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素, 则可以帮助员工认识自己, 从而对自己做出全面准确的判断。
2. 帮助员工认识企业
一般来说, 由于一些心理效应的存在, 员工往往对工作了很久的企业看不到它的优点, 放大了它的缺点。而对没有切身体会过的事务, 则充满了期待。正所谓“这山望着那山高”, “入芝兰之室, 久而不闻其香”。他往往一时冲动, 被其它公司的某个优点所吸引, 好像觉得那家公司能满足他的要求。如果你能帮助员工发现自己认识上的误区, 则不但可以留住员工, 还可以促进员工的进一步成长。
3.帮助员工做最有利于职业生涯发展的选择
帮助员工解决问题最重要的就是帮助员工解决职业生涯的发展问题。如果你能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面给予匹配, 提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径选择, 对于员工来说, 必定会重新思考自己的选择。
解决其他障碍
帮助员工解决了最关键的问题, 但是也不能忽视其他的障碍。根据调查和访谈结果, 找出可能存在的障碍, 调动一切资源予以清除, 则既能留住员工的心, 又能增加员工的工作积极性。例如, 当得知员工辞职的原因是因为家里不支持时, 可以安排公司高管进行家访, 在家访过程中给员工充分的肯定, 并感谢家属对公司的贡献, 安排工作时间之外的聚餐以示感谢等。一旦员工做出留下来的决定, 就要积极地提示他, 他做的决定是最终的决定, 他将继续留在公司工作。
三大错误的挽留方式
一些企业为了留住员工, 往往没有从员工的角度出发采取措施, 而是从企业的角度出发来挽留员工, 往往走入了死胡同, 不但不能留住员工, 反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。以下几种做法是十分错误的, 应引以为戒:
1.加薪:不少企业一旦有员工提出辞职, 就以加薪为条件予以挽留。企业认为, 即使加薪了, 对于企业来说, 成本也还在可控的范围内。殊不知, 加薪会形成恶劣的后果。首先, 这会使员工屡屡以另一公司相要挟, 以期从本公司获得更好待遇。其次, 会引起其他也想获得更好待遇的员工愤愤不平、士气低落, 大家会认为“会哭的孩子有奶吃”。第三、会使企业内部薪资结构遭到严重破坏, 降低公司管理制度的执行力。
2. 扣留:有些企业喜欢采用扣留证件的做法来留住员工, 如人事档案、住房公积金证明、社会保险证、户口关系甚至公司股份等。这些做法一定程度上可能会给员工辞职带来不便, 对于普通的员工可能是有效的, 但对于社会上炙手可热的优秀员工来说形同虚设, 况且扣留证件还有违劳动法律。这样的做法会在社会上造成不良影响, 给新员工招募带来麻烦, 也会使企业内部的员工更加谨慎小心, 不利于公司内部的管理。
篇4：用人单位该如何挽留优秀员工
一、第一时间做出反应
如果企业十分想留住这位员工，就没有什么事比立刻对离职做出反应更重要的了。人力资源管理者应该立即对员工的辞职做出反应。迅速做出反应不是指仅仅从语言上明确表达挽留的意愿，而是要从行动上立即制定和执行挽留方案。然后在通知更高管理层的同时，立即约准备辞职的员工谈话，以找出员工辞职的真正原因。
二、迅速收集相关资料
挽留住员工的心，前提就是了解员工的心。人力资源管理者应该在最快的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说，以下情况是重点考察的范围：一是调查该员工工作相关的信息，包括该员工的薪酬情况、绩效考核情况、近年来的培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工人际关系方面的信息。可以从团队氛围、人际关系、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息，例如性格特点、气质、工作风格、个人人际的影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。这些资料的获得一方面可以使人力资源管理者和单位管理部门对员工有一个全面的认识，从而发现员工辞职的真实原因。另一方面，也可以使人力资源管理者能迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对单位造成的影响，从而为单位领导做决策提供信息参考。
三、倾听员工的心声
倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。一般来说，倾听可以达到如下几个目的：一是可以使员工心中积累的对单位的不满得到疏泄；二是了解员工辞职的真正的原因；三是获得员工对供职岗位和环境的客观评价，获得其对单位内部管理和今后发展的合理化建议。
四、暂时封锁辞职消息
在员工提出辞职申请之初，绝对封锁辞职的消息对员工和企业来说都是十分重要的。对员工来说，这为他改变主意、继续留在单位清除了心理障碍。因为如果其他人毫不知情，他就不必面对公开反悔的尴尬。对企业来说，消息没有公布，既不会在内部员工之间造成不利的影响，也可有更大的回旋余地。
五、帮助员工解决问题
帮助员工解决问题并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题等现实问题，而是帮助员工解决“心理问题”，即帮助员工重新审视单位，重新评价本单位的优势和弱势、竞争对手的优势和弱势，重新认识自我，促使其在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。如果人力资源管理者能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面考虑，提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径，员工必定会重新思考自己的选择。
六、消除其他障碍
帮助员工解决了最关键的问题后，并不能忽视其他的障碍。应当根据调查和访谈结果，找出员工继续留在企业可能存在的障碍，调动一切资源予以清除，这样既能留住员工的心，又能提升员工的工作积极性。
七、三大错误挽留方式
一些企业为了留住员工，往往没有从员工的角度出发采取措施，而是从企业的角度出发来挽留员工，这样不但不能留住员工，反而会在企业内部和社会上造成不良的影响。
1．加薪
不少企业一旦有员工提出辞职，就以加薪为条件予以挽留。殊不知，加薪会形成恶劣的后果。首先，这会使员工屡屡以另一单位相要挟，以期从本单位获得更好待遇。其次，会使企业内部薪资结构受到严重冲击，降低单位管理制度的执行力。
2．扣留
有些传统的国有企业喜欢采用扣留证件的做法来留住员工，这些做法在一定程度上会给员工辞职带来不便，这对于普通的员工可能是有效的，但对于社会上炙手可热的优秀员工和骨干来说形同虚设。况且，这样的做法会在社会上形成不良影响，会给新员工招募带来麻烦，也会使企业内部的员工更加谨慎小心，不利于单位内部的管理。
3．惩罚
一些大单位喜欢采用惩罚的方式来挽留员工，惩罚又有很多种。比如：赔偿违约金、培训费用、给单位造成的损失，登报通告、在行业内部进行“通缉”等。这些做法或许可以起到一定的威慑作用，但这样既违背了劳动法律，又损害了企业形象，即使达到了留住员工的目的，也留不住员工的心。
篇5：优秀员工表扬信如何写
在不断进步的社会中，表扬信与我们的生活息息相关，通过表扬信，可以表达对被表扬者的肯定与表扬。为了让您在写表扬信中更加简单方便，下面是小编为大家收集的客户对员工的表扬信表扬员工的信怎么写，希望对大家有所帮助。
客户对员工的表扬信表扬员工的信怎么写1汉庭酒店的领导：
您好！我是8203房的房客，在酒店入住期间，感受到贵酒店员工热情、亲切、周到的服务，让我们在寒冬中感受到了如家人般的温暖。特别感谢负责8203房清洁工作的员工，每次都认真、仔细地帮我们打扫卫生，天气转凉了，主动为我们更换厚棉被，晾衣架不够了，主动拿出自己的衣架给我们，房间门卡坏了，主动联系工程师修理，给我们提供了很多帮助。希望贵酒店领导能够对她进行表扬，再次表示感谢！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
客户对员工的.表扬信表扬员工的信怎么写2xxxx客户关系中心：
我是xx广州xxx的业主，xx湾客户关系中心xx主任、xx工程师以及中天七建xx工程师、xx两位工人对我家负一楼漏水问题给予了积极的关注，并大力协助我家重新做好了楼层防水工程，特以此信表达我感激的心情。
我于今年春节前搬入xx湾新居居住，入住一段时间后，我发现家中负一楼有漏水现象，我马上电话联系了金域蓝湾客户关系中心反映漏水问题，我是早上七点多打电话给客户关系中心，陈奕荣主任、李庭淳工程师他们两位早上一上班8点多就直接赶到我家查看漏水原因，并迅速联系了中天七建的xx工程师负责处理我家漏水问题。五一放假期间，xx工程师带领xx两位工人为我家负一楼重新进行防水处理施工，在施工期间，他们替业主考虑负责，工作细致认真，不怕麻烦，由于近期雨水较多，天气很潮湿，他们为保证工程质量，提出要等到防水胶全部干透才能铺地砖和瓷片，为此他们等了十多天，期间他们也多次上我家查看防水胶是否已经干透，直到防水胶全部干透后，他们才又为我家重新铺好地砖和瓷片，并主动帮我安装好卸下的洗手盆和马桶。
在处理我家漏水问题和进行楼层防水工程施工过程中，xx主任、xx工程师以及xx工程师、xx两位工人从没有表现出厌烦，也从未抱怨，而是一直认真积极地查找原因，不辞辛劳地为我解决问题，这令我非常感动。他们认真负责的工作态度深深感动了我，进一步加深了我对xx地产客户关系中心的认识，同时也让我再次体会到领导率先垂范的作用，因为在我办理收楼手续和进行房屋装修期间，客户关系中心的xx经理对我提出的问题和要求也总是积极给与回应，并亲自去现场查看，迅速为我解决问题。我想过多的润色也没有必要，最真实的东西也最打动人。
请贵公司再次转达我对xx主任、xx工程师以及xx工程师、xxxx两位工人的感谢，并希望这种认真的工作态度能够代表大部分xx地产员工的面貌。
祝贵公司业务蒸蒸日上！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
客户对员工的表扬信表扬员工的信怎么写3陕西鼎麓商贸有限责任公司：
我是深圳的一个客户，自己想业余时间做点小生意赚点小钱，就在网上搜可投资项目，看到注册为阿里巴巴诚信通会员的陕西鼎麓商贸有限责任公司经营仿古青铜器礼品、凤翔民间工艺品和电动鸟，其中我对电动鸟很感兴趣，就和他们电话联系订购一箱，不想在我打款时银行工作人员鬼使神差般把别人卡上的800元也打给了对方。出错后我们大家那个着急呀！想着我们都是打工的来点钱不容易，因此我急忙给对方打电话，没想到陕西鼎麓公司的销售经理xxx女士说他们在收到我的款后发现帐上多了800元，正在着急不知原因，听到情况后立马询问了我回卡的号码和姓名，半个小时后银行告知我收到汇款。那时正是中午吃饭时间，她放弃吃饭把顾客的利益放在第一位…。说真的我很感动，因为大家心里都清楚：现在的社会虽然好人不少，但是想尽一切办法赚钱的人也很多。再说远隔千里、钱已到卡又隔了手，对方完全可以不去理睬不去承认…。但我们却收到他们“诚信”的厚礼，心里那个感动无以回报，因此只好发个帖子，希望大家做人要向他们学习，做生意要和他们交往，他们的老总我不知道，他们销售经理叫强莉娟，我希望她能看到这个帖子，代我传达对他们老板的谢意！
最后，真诚的祝愿他们朋友越来越多！生意越做越大！
此致
敬礼！
xxx
篇6：优秀员工表扬信如何写
优秀员工评语大全;优秀员工评语怎么写呢?你想如何给你的优秀员工做评;现代企业面临的最大危机之一就是人才流失，特别是频;1、小型激励———让员工乐不思蜀;在优秀员工评语中要不断进行小型激励，让员工对企业;2、心理契约———让员工有意外收获;心理上的慰藉有时候比物质更加有说服力，因此在评语;3、联络家属———让大家、小家成为一家;
优秀员工评语大全
篇7：优秀员工表扬信
见信好!
上周你出色的工作，被中国xx全体员工一致评为优秀员工：
曹亮说您：工作细致，有耐心
李斌评价您：用一颗善心，善待每一位网友。
篇8：试论新形势下如何成为优秀员工
在新形势下, 我国企业发展遇到了许多前所未有的问题, 因此根据企业目前的实际情况, 如何将员工培养成优秀员工应值得每一位管理者深思, 每一名企业职工都应根据自己的实际情况努力成为优秀员工。
一、优秀员工要学会做人
(一) 孝敬父母
百善孝为先, 孝是中华文化传统提倡的行为, 孝成为了衡量一个人善良与否的首要标志, 孝敬父母是我们为人子女最起码的道德准则。古人云:“鸦知反哺之义羊有跪乳之恩”, 一个优秀的人首先必须孝敬父母。“孝”是稍纵即逝的眷恋, “孝”是无法重现的幸福。孝敬父母不能等, 等待就是一种遗憾, 遗憾是不能补救的, 不能补就的生命是无法挽回的。因为, 生命也有它的保鲜期!正所谓“树欲静而风不止, 子欲养而亲不待”, 这句话不断地提醒我们要尽早地报答父母的恩情。
孟懿子曾问孔子:何为“孝”?孔子曰:“无违”, 即生时事之以礼;死时葬之以礼, 祭之以礼。意思是说:父母在世时, 要依礼来侍奉他们;当他们去世之后, 又要依礼来安葬及祭祀他们。
(二) 心怀感恩
每一个人都应心怀感恩之心——父母之恩、老师之恩、领导之恩。
在企业工作的年轻人, 要懂得感激领导之恩 (1) 。首先, 尊敬领导:尊重他人是一个人最起码的道德和修养。“爱人者, 人恒爱之;敬人者, 人恒敬之”。其次, 服从领导:没有服从, 就没有执行, 更没有有效的执行。而服从的前提, 就是尊重领导, 服从他的正确决策和指挥。然后, 维护领导的威信:没有威信, 就没有领导的权威, 团队的凝聚力从何而来。自己在工作获得的点点滴滴成绩, 是自己努力工作的结果。但我们也要想到:是领导给我们提供了一次机会, 一个舞台, 领导的批评也好、鼓励也好, 对我们的发展是有利的。领导的一次次提醒, 都会使我们少走弯路, 取得更好的成绩, 哪怕那个提醒是多余的。
年轻人精力旺盛、刚性十足、思想活跃, 这既是优点也是不足, 因为一种优秀品质如果被推向极端也会给别人带来伤害。
在国际IT领域叱咤风云的联想集团董事局主席杨元庆, 十多年前还是联想微机事业部的总经理, 回想起总裁柳传志有一次对他的严厉批评, 至今仍是感慨万千。正如杨元庆在以后的一次记者采访时说到:“如果当初只有我这种年轻气盛的想法, 没有柳总的妥协, 联想就没有今天了。”
柳传志曾给杨元庆写过一封情真意切、客观公正、分析透彻、鞭辟入里的长信。杨元庆一直将此信留在身边, 因为无论对于他思想的锤炼还是品格的养成, 这封信都像是一股经久不息的火焰永远在鞭策着他。在杨元庆率领联想团队并购IBM的PC业务、走向国际化的进程中, 面对不同文化的冲突, 表现出了一种极强的包容心和妥协共进的精神, 使人们看到了杨元庆在柳传志身上学到的、领悟到的东西已经转化为他的领导艺术和方法。
像柳传志这样严厉的领导, 也许我们一开始并不适应, 也许我们一时挨了训, 有点不服气, 但长此以往, 我们会从不自觉、强迫性的行为变成自觉的、良好的工作与生活习惯, 会懂得“小处着手, 大处着眼”的道理, 会走上职业发展的坦途, 这种良好的素养都会使人受益一辈子。俗话说得好, 严父出孝子, 严师出高徒, 严格的领导才能培育出优秀的下属来。
(三) 诚实守信
诚实守信是做一名优秀员工最基本的要求。诚实, 即忠诚老实, 就是忠于事物的本来面貌, 不隐瞒自己的真实思想, 不掩饰自己的真实感情, 不说谎, 不作假, 不为不可告人的目的而欺瞒别人。诚实是一个人在深灰立足的基本条件。守信, 就是讲信用, 讲信誉, 信守承诺, 忠实于自己承担的义务, 答应了别人的事一定要去做。忠诚地履行自己承担的义务是每一个现代公民应有的职业品质。诚为本, 信为先。诚信是一个人的第二生命。古人云:“诚者, 天之道也;思诚者, 人之道也”。意思是:诚是自然规律, 追求诚是做人的规律。
41岁的胡雪岩在明清时期凭一己之力从英国银号贷款1300多万两白银, 用于购买火枪火炮、粮草、医药, 帮助左宗棠打败了有外国势力支持的阿古柏收复了新疆。一个12岁失去父亲只读过两年私塾的胡雪岩, 能成为中国一品红顶商圣最重要的一点是:诚实守信。
1918年出生在美国俄克拉何马州的金菲舍镇的一个土生土长的农村人, 凭着自己勤奋、诚实、友善、节俭的做人的原则, 白手起家, 创立了位居《财富》500强龙头老大的世界上最大的零售企业沃尔玛公司的创始人山姆·沃尔顿, 在他的《经营一家成功公司:我的十条法则》一书中介绍了他的制胜方程式:诚实守信。
二、优秀员工要学会做事
(一) 态度
优秀的员工成就了优秀的企业, 而优秀的理念则成就了优秀的员工。金融界巨子罗基尔·基奇曾说:“一个年轻人, 如果既无阅历又无背景, 只有自己可以依靠。那么, 他最好的起步方法是:首先, 获得一份工作;第二, 珍惜你的第一份工作;第三, 培养勤奋、忠诚敬业的习惯;第四, 认真学习和观察, 获取真经;第五, 要努力成为不可缺、举足轻重的人;第六, 成为一个谦虚、有修养的人。”因此, 态度往往比经验更重要。
1. 谦卑的态度。
人人都应该尊重他人, 同时人人也都应该得到他人的尊重。每个人都有过人之处, 只是没有被他人甚至自己发现而已。世间不缺少美的东西, 缺少的只是一双发现美的眼睛。虚怀若谷, 虚心学习他人的长处和经验, 使自己得到长足的进步。世间本无垃圾, 人们眼中的“垃圾”只不过是人们把它们放错了地方, 人们眼中的所谓“垃圾”若放对了地方, 那么所谓的“垃圾”就变成了宝贝。有一句话说的好, 经验是最好的老师!
2. 积极的态度。
细节决定成败, 态度决定结果。细节是一种创造、一种艺术、一种修养, 更是一个企业实力和领导力的体现。细节里隐藏着机会, 细节里凝结着效率, 细节上体现着利益, 细节决定成败。从小事做起, 伟大的成就都来自于小事的积累, 每一个成功者都是从小事做起的。绝不推卸责任, 没有责任就没有尊重, 没有责任更不可能成功, 逃避责任的人注定失败, 勇于承担责任的人才是最大的赢家。一个人要赢得他人的尊重, 就必须承担起自己的责任。我们工作的目的不仅仅是为了薪酬, 而是个人能力的提升, 是个人价值的体现, 是个人荣誉的获得。为了荣誉, 我们必须牺牲一部分个人的利益, 荣誉无价, 荣誉即吾命。
一个人生气, 是因为自己不够大度;一个人郁闷, 是因为自己不够豁达;一个人焦虑, 是因为自己不够从容;一个人悲伤, 是因为自己不够坚强;一个人惆怅, 是因为自己不够阳光;一个人嫉妒, 是因为自己不够优秀。吃亏是福难得糊涂, “难得糊涂”是一种智慧, 是一种气度。
静坐常思己过, 闲谈莫论人非 (自清·金缨《格言联壁》) 。上联讲严于律己, 下联讲宽厚待人。意思是沉静下来要经常自省自己的过失, 进而以是克非、为善去恶;闲谈的时莫议论别人的是非得失, 这是儒家倡导的道德修养的重要方法。多反省自己, 而少责备别人, 怨恨就不会来了。人无完人, 故有德行的人不责备于人。少一些抱怨, 快乐的工作。明人洪应明说得好:“不责人小过, 不发人阴私, 不念旧恶。三者可以养德, 亦可以远害” (《菜根谭》) 。
3. 没有借口完美执行。
出世界500强企业CEO、政客、富人最多的学校, 不是世界上最著名的商学院、理学院、文学院, 而是美国的西点军校。在人的一生中, 成功者想办法, 失败者找理由。因为, 借口和理由是抹杀一个人意志的最可怕的杀手。
我们在工作中, 不要抱怨, 不要找没有做好工作的任何借口, 而要努力工作, 完美的完成工作。我们要善于发现自己的优势, 用己所长, 避己所短 (2) 。做事不拖延, 也是优秀职工所要具备的品格。美国国务卿鲍威尔先生曾说:“去拖延一个问题, 远比做错一件事情更可怕!”。因为, 拖延是没有止境的, 拖延是没有期限的。
优秀员工需要具有“罗文精神” (3) 。罗文是一个优秀的信使, 怀着对祖国、对事业的无限忠诚, 披荆斩棘, 历尽千难万险找到了隐藏在丛林中行踪不定的加西亚, 完成了他的使命, 体现出了坚忍不拔、不屈不饶的精神。优秀员工应以服从为美德, 秉承没有借口这一行为准则, 以饱满的热情投入工作, 勇于担当, 并不但地强迫自己去修炼自己的品格, 把握住成功的机会。
(二) 性格
世界500强排名第一的沃尔玛公司的优秀员工的标准为:“每天追求卓越”, 其倡导的员工精神为“我们的员工与众不同”。因此, 优秀的员工应具有性格, 在众多的职工中时时处处都能表现出与他人的不同。人人为之我为之, 我为常人也;人人不为我为之, 我非常人也!
一名优秀的员工应时刻强迫自己去锻炼那些可以使自己获得成功的品质, 并努力使自己的行为称为一种习惯。
汪锋, 一个内陆著名的摇滚歌手, 毕业于中央音乐学院小提琴专业毕业, 放弃了中央芭蕾舞团首席小提琴手的位置, 闯荡在音乐界。2003年放弃了中国国际电视总公司资产经营部副主任职位的臧力, 靠向朋友借来的100万元人民币作为启动资金, 创办了中国第一家免费预定餐厅、提供优惠折扣的权威餐饮门户网站——饭桶网。放弃了哈佛大学计算机和心理学专业学习的被称为“盖茨第二”的美国人马克·扎克伯格, 20岁创办了美国第一大社交网站——Face book, 并于2004年上线。从2006年9月到2007年9月间, 该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。现在Facebook是美国排名第一的照片分享站点, 每天上载八百五十多万张照片。2012年, 据《福布斯》杂志保守估计, 马克·扎克伯格拥有135亿美元身家, 是全世界最年期的亿万富翁。
(三) 敬业
世界文学巨匠泰戈尔说过:“花的事业是甜蜜的, 果实的事业是最贵的, 但是让我们做叶的事业吧, 叶是谦逊的、专心的、垂着绿荫的……”。让我们做叶的事业, 像爱自己的生命一样热爱自己的工作吧!
每个人都希望从事自己喜爱的工作, “爱一行干一行”这是最理想的。但绝大多数的人都没有从事自己最喜欢的工作, 那就只能“干一行爱一行”了。人的心在那里, 收获就在那里。
有一个人靠自己的双手, 一年的收入可以超过4000万美元!据美国《福布斯》杂志统计, 连续名列世界体坛收入最高的10名运动员之首的迈克尔·乔丹, 自1990年以来, 总收入已达l亿7千万美元。迈克尔·乔丹曾获得过6次NBA总冠军, 3次全明新赛MVP, 5次常规赛MVP, 6次总决赛MVP。有一次记者问乔丹:“你每年有这么高的收入, 每天在想什么?”乔丹说:“钱, 我没有想过。我每天就想着怎样才能把球打到蓝筐里去, 结果一不小心获得了这个收入。”
敬业为魂。敬业的人热爱自己的工作, 尊重自己的工作, 会全力以赴的追求在自己的工作岗位中做得最好。在世界化学工业界居“50强”之列, 台湾富豪之首被誉为“台湾经营之神”的台塑公司创始人王永庆先生, 15岁小学毕业到茶园当杂工, 后又到一家小米店先做学徒后开米店, 37岁筹资建台塑公司。2008年捐赠1亿元用于汶川大地震灾后重建, 生前先后在中国内地捐建一万所希望小学。这位受人尊敬的企业家认为:真诚地对待自己的工作一定会有所收获!
什么是敬业?敬业就是放大了的爱自己, 缩小了的爱国 (4) !
(四) 专业
优秀的员工, 要具有真才实学的专业知识, 要具有一技之长的专业能力, 要具有勇于创新的精神。在李汝珍的《镜花缘》中第64回提到:“凡琴棋书画, 医卜星相, 如有一技之长者, 前来进谒, 莫不优礼以待。”一技之长乃人的社会价值的体现, 学识不在博而在于精。“一技之长”中的技指技能、本领;长指擅长、专长。掌握“一技”的人比比皆是, 但拥有“一技之长”的人却凤毛麟角。。优秀员工要坚定拥有“一技之长”的决心, 强迫自己去修炼他人所不具备的技能, 因为那是你事业成功的标志和人生价值的升华。
英国的吉姆在他生意失败之后开创了被人们称之为“祖鲁人”的原则。这条原则的意思是:你只要选择一个比较狭窄的课题反复钻研下去, 就会成为这方面的行家里手。比尔·盖茨专门研究计算机软件, 结果成了世界首富;沃伦·巴菲特专门研究股票, 结果成了股票投资专家、亿万富翁;海底捞火锅董事长张勇凭着他的双手改变了命运, 成就了人生目标。著名的艺术家米开朗基罗在完成一件精美的雕塑作品后, 有的人问他, 这是怎样做到的?他回答说, 雕塑从一开始就已经存在于这块花岗岩中了, 我只不过是把周围的其他东西都凿掉罢了。所以, 在现实生活中, 我们并不需要去创造才能, 而是发现才能。即人生来就具有自己的才能, 我们只需要发现它们而已。华中科技大学中文硕士何华彪专门研究《孙子兵法》, 结果成了“孙子兵法营销理论”专家。后来他通过3结语
人生中的偶然是必然所创造的, 人生就是要不断的做出合理的阶段性调整。优秀员工首先自己要对自己有充分的了解和认识, 再抓住机遇让别人了解自己。优秀员工要保持平和的心态, 把握住人生的机会, 平稳顺利的发展。温家宝总理曾说过这样一句话:“终日乾乾, 夕惕若厉, 无咎”。这句话出于《周易》。意思是说:天行健, 君子以自强不息, 了解变化, 解读行动, 合于时机。
在企业工作的每一名职工应不断地通过自我学习、自我教育、自我提高, 打造个人核心竞争力, 养成与众不同的良好品德, 用心去经营自己的事业, 以一种精益求精的态度, 以一种百折不挠的执著, 以一种舍我其谁的气魄, 努力成为一名优秀员工, 与企业共生存共发展, 实现自己的价值, 让自己的人生光彩夺目、绚丽多彩。
注释
1李强.优秀员工[M].北京:机械工业出版社, 2010.
2马库斯·白金汉, 唐纳德·克利夫顿.现在, 发现你的优势[M].北京:中国青年出版社, 2002.
3哈伯德.把信送给加西亚[M].任月园, 译.北京:中国青年出版社, 2010.
篇9：如何让优秀员工不离不弃？
在金融危机此起彼伏的今天，很多因素会让美容院经营陷入困境。当美容院经营业绩下滑时，不仅经理急得团团转，员工也会情绪低落，进而在工作中缺乏积极性，对美容院未来失去信心。特别是接近年关时，许多美容院会面临员工跳槽留不住的问题。
一个经理的自述
美容院危难时刻，员工不能同甘共苦，纷纷跳槽。
A美容院是当地一家颇有名气的连锁美容院，但近两年大环境不好，业绩不断下滑，只靠几家地段比较好的门店来赢利以维持正常运转。近日更是面临雪上加霜的困境：许多老顾客发现，好几位能力出众的美容师都离职了，自己熟识的顾问也一换再换，便纷纷表示如此频繁的更换美容师和店长，让她们对这家美容院失去信心。
据了解，这些员工在“危难时刻”离开，基本都是一个共同的理由：业绩上不去，总部却没有找项目、产品、促销方面的不足，而是将责任全部归咎于门店，随意克扣员工的奖金，使店长和员工的压力很大。非但如此，总部还下发一份通知，强迫员工加班参加培训、休息日进社区搞活动等，将“加班”作为企业文化，试图通过此种方式为美容院取得收益。但这样做的结果，只能让员工消极怠工，加大辞职跳槽的几率。
人往高处走，水往低处流。美容院经理如何让员工在企业经营低潮期不离不弃，与企业共患难？又如何让员工队伍高效率运转？因为只有人才留住了，美容院才能从“低潮”走向“高潮”。要想解决此情况下员工的辞职问题，像上面提到的A美容院的做法是不可取的。那么，正确的方法应该是怎样的？
面临员工跳槽时，确认什么样的员工需要留
一般来说，对企业发展具有价值的员工是一定要想办法留住的。比如，具有一定专业知识和执业资格的员工，拥有一定的顾客资源、具有特别管理能力的一线管理人员。要去分析这些有价值的员工辞职的原因是什么，是因为待遇太低，还是因为自身的发展空间太小？或是对美容院的未来没有信心？或是因为忍受不了企业内部所存在的某类不良作风及管理形式？找准了原因，才能有机会挽留准备辞职的员工，还可以防止以后出现类似的问题。
那么，是否所有的员工都值得去挽留呢？未必。企业留人应该根据员工的素质，以及其与公司的适合度进行。那么，哪些员工值得企业珍惜并努力挽留呢？
1.留住与美容院文化吻合的员工。认同美容院文化，并且能融入美容院氛围的员工。这些员工的归属感会更强烈一些，他们不一定是最优秀的，但绝对是最忠诚的，不仅能与美容院共同进退，还能帮经理和谐工作氛围，稳定人心。
2.留住执行能力较强的员工。执行能力较强的员工是每个企业的法宝，他们可以迅速领会上级传达的任务，并及时完成，这样的员工是冲刺业绩的最佳人选。
3.留住有创新精神的员工。这些员工喜欢思考，他们的独特视角和建议，可以给美容院带来极有益的启发。
想留住人才，要打好“三张牌”
作为美容院经理，要把留住人才当作美容院管理的一项长期工作来抓。平时应注意发现基层员工及管理者所具备的特有价值，并适时针对其所创造出的业绩给予肯定，让员工感受到美容院对他的重视和认可，从而更好地激发其在工作中的悟性和潜力。详细来说，经理们需要打好这“三张牌”：
1.多打“感情牌”。某知名连锁美容院被上级指派来了一名大学生，美容院里所有人都知道，这种人是来“锻炼的”，是储备干部，过不了多久要么就回总部，要么就会跳槽。因此，大家并不指望她做什么，只是和睦相处。而店长却没有如此想，她怕这位大学生觉得不适应，就经常和她聊天，关心她的日常生活。很快，店长和大学生混熟了，大学生也乐意积极主动地干好本职工作。不久后，总部有一个上调的机会，店长征求大学生本人的意见，大学生说乐意继续留在店里，因为这里充满了人情味。
提示：要想留住人才，必须感动对方，并且有必要提前打出“感情牌”，自始至终地关爱员工。一些领导不善于培养感情，只是在自己觉得有必要时再去关心员工，目的性太强，让人反感，也是肯定留不住人才的。当有新的地方供他们选择时，他们首先肯定会考虑，未来的工作氛围也许会比目前的更让人舒服。
2.善打“激励牌”。有的美容院经理认为，所谓的激励，就是靠规章制度说话，甚至在处罚员工时，也认为“不是我得罪了你，而是你得罪了制度”，平时的激励也严格按制度办事。但制度毕竟是死的，人却是活的。有的美容院经理善于打“激励牌”，就收到了很好的效果。某个员工在下雨天一早就在门口铺了防滑垫子，经理知道后马上表扬或给予奖励，这是规章制度上没有的；有员工帮助一位顾客接了次小孩，使顾客高度信赖美容院并成为忠诚顾客，经理知道后提出表扬，给予奖励，这也是规章制度上没有的。
提示：僵硬的激励制度下，即使每个人都能拿到激励的钱，员工也不会对美容院有很深的感情。如果其他地方有更合适的工作，跳槽是再正常不过的事了。但若像上述那位经理一样，越过制度去激励员工，员工们会感觉到自身的价值得到了体现，劳动成果得到了尊重。
3.敢打“期望牌”。但凡有潜力有追求的员工，都希望美容院能考虑自己的职业生涯规划。如果美容院经理要的只是一个永远当手下的优秀员工，那么真正有价值的员工是绝对不会愿意久呆的。有的美容院经理极度忽视员工的职业规划，认为自己管理的既然是美容院，来工作的人就只能是美容师。其实不然，美容院经理应随时关注员工的成长，要给他们更多的成长空间。所以，美容院经理要敢于打出“期望牌”。随时关注员工成长，并提拔那些敢于承担责任、善于创新的员工。这样一来，这些员工的工作积极性将会得到极大的提升。事实上，员工的离职原因中，“薪水低”只占很小的比例，而“看不到前景”才是重要原因。
提示：不要怕员工学东西多了就飞了，即使员工成才后真的辞职走了，对美容院也不是坏事。人有感恩之心，员工如果有了更好的前途，是不会忘记培养过自己的美容院的。
财智观点
如果已经有很多员工离职，美容院经理一定要即刻开始行动，挽回美容院离职危机的局面。首先，要经常深入美容院一线与员工沟通交流，就公司的管理模式、店长的管理方法、门店考核方式等征求大家的意见，体恤员工在工作和生活中所遇到的困难，并根据情况尽量帮其解决。要注意与员工共享企业的价值观，特别是在一些家族企业，经理应该告诉员工“我们应该怎么做”或者“什么对美容院发展是最重要的”，在公司内形成稳定的价值认知体系和员工行为规范体系，这有助于在美容院内部成员之间形成相互信任、相互尊重、相互沟通和相互支持的和谐局面。
对于一些去意已决的员工，也该与他们好聚好散。首先，在辞职手续的办理上不要给员工增加麻烦，不要以此来制约员工的辞职；其次，要尽快选好接班人，不要让离职员工的岗位处于真空状态；最后，要注意给准备辞职的员工留足面子，不要冷言冷语相对。毕竟辞职的员工已将在美容院的个人形象和经理对其的印象置之度外，万一临走时美容院与员工之间闹得不爽，难免员工在辞职后说些对美容院不利的言论，这对经营不景气和留不住人的美容院，无疑更是雪上加霜。