清华高级工商管理总裁研修班

2024-07-10

清华高级工商管理总裁研修班(共15篇)

篇1:清华高级工商管理总裁研修班

自上世纪90年代以来,国内企业高管培训(EDP)热度不减,但随着国内企业管理水平的普遍提高,一些培训项目的缺点也日渐明显:课程设置不系统,忽略了基础知识的系统性和理论深度;侧重于“浅出”而忽视了“深入”;学员没有掌握系统的理论知识、方法和人文素养,一旦在实践中遇到问题,往往又回到原点,不能灵活应变,创新运用,陷入经验和感性管理当中。

为此,沈阳世纪瑞博企业管理顾问有限公司特别设立“清华高级工商管理课程研修班”,融会现代高级工商管理知识、管理实战前沿与领导综合人文素养课程,打造视野高远、基础扎实、创新实用的当代企业高管人才培养平台,注重提高当代企业家的战略决策、领导力、执行力和创新变革能力。传 优秀企业的经营管理之“道”与“术”;授企业持续发展的知识和思想;解 中小企业成长中的经营管理困惑。

瑞博的“总裁班”课程,注重实战,协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇; 通过系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;通过新思维的注入。打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力;

通过瑞博“清华大学高级工商管理总裁班”的学习,可以建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友,尽情享受成功人生的快乐;我们有明确的培养目标,只面向各企事业单位的董事长、总经理及核心高层管理人员,培养志存高远,有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出经营、管理者;您还可以拥有卓越的同学伙伴,因为您能走多远,取决于您与谁同行!

除此之外,量身订制的课程体系,既系统全面又重点突出。稳定的授课形式,真正意义上的班级管理,管理严格,促进了同学间的相互交流、合作和学习。

欢迎您来电咨询!沈阳世纪瑞博企业管理顾问有限公司024-2*3*9*8*8*7*0*9 沈阳瑞博企管-清华大学EMBA总裁班

篇2:清华高级工商管理总裁研修班

叶老师***

高级工商管理总裁研修班(102期)

清华大学高级工商管理总裁研修班 培养掌握系统的现

代管理知识和国际经济技术发展最新动态,具有丰富管理经验、较强开拓创新能力和领导能力、具有国际经营战略头脑和总揽全局决策能力,适应国际竞争需要的高级职业经理人和企业界领袖。

清华大学 是享誉世界的百年名校。深圳清华大学研究院 是深圳市政府和清华大学联合创建,以“秉清华传统,创深圳特色”为宗旨,秉承清华大学“自强不息、厚德载物”的优良传统,利用地处深圳特区的地缘优势,积极整合清华大学及国内外其它名校的优秀资源,走出一条独具特色的办学之路。我校有多年针对企业中高层管理人员的工商管理系列课程的教育培训经验,从学员实际出发,以课堂讲授与案例研讨相结合的教学方式,注重理论联系实际、理论指导实践。

·课程目标·

最新高级工商管

理课程 将西方先进的现代管理理论和实践与

中国的管理环境和实践

相结合,并整合清华、北

大、人大和上海交大等国

内顶尖高校、商学院的优

秀师资,帮助企业管理者

完善知识结构,激发智力

潜能,转变经营理念,突

破管理思维,引领企业走

向创新和成功。

·课程模式·

集中脱产面授,借鉴工商管理核心课程和当今企业发展瓶颈问题,采用“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华紫荆大讲堂+优秀企业商务考察”五位一体的学习模式。

·课程特色·

清华移动课堂:“从企业中来,到企业中去”,带着问题走出课室,以最真实的观感,最直接的对话了

解企业的发展,学习优秀企业的管理模式。

课后总结研讨:为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。

沙盘实战演练:该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了商业环境、创

造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,使学员们经验共

享,在最短的时间内全面提升管理能力。

清华紫荆讲堂:学员可免费或优惠参加培训中心举办的“清华紫荆大讲堂”,将有幸熟识行业内各层面的企业精英,与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论,感受行业领袖魅力。

·研修内容·

第二课堂 行动学习

运用所学知识,针对某一共性的问题和案例(包括学员企业的案例),有班级学员互动研讨,专业

老师指导点评,通过研讨得到解决办法。将学与做紧密结合,既可以学习知识,又可以解决实际问题。人力资源 财务管理 营销管理 运营管理

法律实务 4学时 4学时 4学时 4学时 4学时

移动课堂(优秀企业现场案例)以下企业供学员自行选择

深入国内外优秀企业及学员企业互访,在指导老师带领下,学习标杆企业的管理经验和经营理念,现场案例分析,解决学员实际问题;与标杆企业高管对话交流,真实感受标杆企业的环境、文化,探析成功企业的成长轨迹。(费用自理)

可供学员自行组织选择的考察企业如下:

1、美国:圣何塞大学、斯坦福大学学习;参观摩根斯坦利、华尔街、联合国总部大厦等

2、法国:巴黎大学;参观老佛爷公司、chartreuse公司、Rossignol sas公司等

3、台湾:新竹清华大学学习;参观光宝科技(主营LED)、台塑集团、宏达国际

4、日本、韩国:松下政经塾、京瓷盛和塾学习;参观丰田、欧姆龙、三星、LG5、国内:蒙牛集团、伊利集团、阿里巴巴、联想集团、北京现代、美的集团

6、学员企业:清华学员企业互访,并探讨企业经营思路

选修课程

为丰富课程体系,更好的满足学员需求,特设选修课,知名企业家、教授解读国际国家形势、剖

析时政焦点、关注企业当前面临的环境和遇到的问题,启发学员更深刻的领悟。中国产业战略性调整与市场竞争战略 突破企业发展瓶颈——成长与变革

金融战与阴谋论

中国宏观经济热点透析 郎咸平著名经济学家公司治理和金融专家 李 涛国内著名突破管理专家 乔 良空军政治部少将、一级作家 国世平深圳大学国际金融研究所所长 8学时 8学时 8学时 8学时

管理者压力与情绪管理

企业家个人魅力塑造

中国税收制度与纳税筹划 尹文刚中国社会科学院研究员 闻 闸中国教育电视台导演和主持人 叶建平实战财务税收专家 8学时 8学时 8学时 注:课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。

清华紫荆大讲堂

“清华紫荆大讲堂”秉承清华大学的学术传统,依托深圳清华大学研究院的广泛影响,每期均邀请国内外知名企业家及专家学者作专题学术报告,为学员开阔眼界、更新知识创造良好契机。“清华紫荆大讲堂”每年场次不低于10场

附:2010年清华紫荆大讲堂节选介绍 1月16日

1月29日

3月27日

4月18日

4月24日

5月15日

6月19日

7月18日

8月1日 81期 82期 84期 85期 86期 87期 90期 92期 94期 贸易保护与出口形式对中国经济的影响 2010年策略投资决策及期货投资期望 创新领导力与高效执行力 《金刚经》空生万有的永恒智慧 中国经济发展的战略透析及投资选择 后危机时代投资机会探寻——2010年机会与挑战 切割营销——品牌战略与营销创新 把脉中国经济,解析企业困局 后危机时代的宏观经济变局与企业周期管理 周世俭中国国际贸易学会常务理事 刘红兵国信证券投资分析专家 高 岩深圳中商院执行力研究所所长 于晓非中共中央党校教授,佛学研究专家 国世平深圳大学经济学院国际金融研究所所长 龚方雄摩根大通中国投资银行副主席 路长全原伊利集团营销副总 郎咸平知名经济学家,香港中文大学教授 陆德明复旦大学经济学教授

宋鸿兵金融畅销书《货币战争》作者

9月18日 100期 货币战争背后的真相 „„

注:课程最终解释权归深圳清华大学研究院培训中心。

·招生对象·

适合对象:各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。报名条件:大专以上(含大专)文化程度或同等学历,同时具有5年或5年以上管理岗位的工作

经历;对工作突出,经验丰富,在企事业单位担任要职的精英,条件可适当放宽。

·学习方式·

学习时间:学制一年半,每月集中一个周末上核心课程(利用双休日、周末三天(周五、六、日)或双休日的一天),具体安排详见当期班级课表。共计342学时(核心课程 258个学时;行动学习20学时,选修课程64学时,不包括移动课堂企业参观考察和高峰论坛的学时)

上课时间:9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm

上课地点:深圳市南山区科技园(南区)深圳清华大学研究院大楼或清华信息港

补课方式:学员在学习期间因公务或身体不适等原因不能坚持上课的,需提前向班主任请假,经

批准后,可安排在下一期班补课。

·入学流程·

报名时间:请欲报名的学员在规定时间内,来我中心办理报名手续,额满即止(每班55个学籍)。报名申请:符合条件者可来学校领取并填写《清华大学高级工商管理总裁研修班》报名表,也可

以从网站下载后直接填写传真至0755-26719839。

申请资料:① 《报名申请表》(学校提供)⑤身份证复印件2份

② 《入学试卷》(学校提供)⑥最高学历证明复印件2份

③ 《工作证明》(证明职位及工作年限)⑦小两寸蓝底彩照4张

④ 《公司简介》1份⑧报名费:800元

资格审查:由深圳清华大学研究院培训中心审核部门根据学员提供的申请资料进行资格审核并安

排面试。

录取通知: 我院将于接到申请资料后3-5个工作日内通知已录取者,未接到通知者可到中心查询。

学员接到录取通知书后,通过银行转账或现金缴纳学费,缴费后由学校统一开具发票。元/人;学费:RMB49000 元/人。前往清华大学本校参加最后一门课程学习同时举行“结业典礼”(费用自理)。

·学员待遇·

学习期满考核通过,可获清华大学颁发的《清华大学高级工商管理总裁研修班》结业证书,加盖清华大学教育培训专用钢印和深圳清华大学研究院公章;学员可登录清华大学教育培训证书认证系统(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询;

学员完成所有科目学习并获得结业证书后,可通过学分转移、加修课程,申请国外其他大学国际认可的MBA工商管理硕士学位(具体情况可另外咨询);

有资格申请加入“深圳清华紫荆学会”,学会旨在为学员提供精英沙龙,管理研讨、企业考察交流等系列活动,创建一个高品质信息传播和交流的平台,共享管理智慧,共创多赢局面。庞大的学员资源网络平台将使您能聆听业界强者的声音,寻找到理想的合作伙伴。

·联络方式·

联 系 人:叶老师 电话:***

中心网址: http://报名邮箱:gonghp@tsinghua-sz.org

篇3:清华高级工商管理总裁研修班

课程背景:清华大学继续教育学院成立于1985年, 教育部批准成立的全国首家继续教育学院。清华大学继续教育学院"国际高级工商首理总裁研格班"项目从2002年开始已成功举办过百期, 做为学院的精品项目从这走出了数以干计的优秀学员。在经过十年的市场磨砺及教学实践后, 愈发贴近企业家的实际需要, 真正实现了学院以"服务国家战略, 履行社会责任"为使命, 以"教育创新, 服务社会"为宗旨的办学思想!走进清华, 走进国际高级工商管理总裁研修班, 通过学习, 可以让管理者融知识与经验之"和“, 进而求得身心之"和“。课程特色:教学安排:博学广识理论M清华课堂远东要实现世界线缆行业领军企业的目标, 要重视培养人才, 更要引进、用好、留住一流人才, 远东大学同清华大学一年多的合作教育, 对课程专题:课程师资:清华大学继续教育学院师资平台共有近3000名优秀师资, 常用师资为1000人, 本项目的师资主要甶以下三个部分构成融会贯通专题一:国内外宏观政治经济环境分析山外看山启迪创新终生相习企业互访联系我们:【清华大学教育培训咨询投诉电话】400-818-0909李老师:010-62780007-8889/18801035500【清华大学教育培训与认证网】査询项目请登录:http://thtm.tsinghua.edu.cn刘老师:010-62780007-8855/13911086324【本项目宣传材料有效期】2014年05月-2015年3月企业的发展有着重要的推动作用, 提高了核心竞争力和领导力。精彩课间:——江苏远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培 (107期学员)

篇4:清华高级工商管理总裁研修班

2009年10月12日,江西省教育系统第一期领导干部公共管理高级研修班在清华大学公共管理学院正式开班。省委教育工委书记、省教育厅厅长虞国庆出席开班典礼并作重要讲话,省委教育工委副书记史蓉蓉、省教育厅副巡视员杨慧文、清华大学公共管理学院党委书记王有强教授出席开班典礼,来自全省22所本科高校、10个设区市教育局和委厅机关处室及直属单位的50多名学员参加了开班典礼。

这次研修班的主要任务是学习贯彻落实党的十七届四中全会精神,进一步解放思想,践行科学发展观,不断提高教育系统领导干部理论水平、办学治校能力和领导科学发展能力。

虞国庆同志对办好这次研修班向全体学员提出了明确要求。他要求大家,一是充分利用这次研修机会,认真学习领会党的十七届四中全会精神,在认识上坚持高起点,在学习上坚持高标准,在落实上坚持高要求;要以高度的政治责任感,认真抓好十七届四中全会精神的学习宣传,努力在武装头脑、指导实践、推动工作上下工夫,把思想统一到全会精神上来,把力量凝聚到完成全会确定的各项任务上来。二是进一步提高认识,努力增强研修学习的主动性。三是坚持理论联系实际,务求在取得实效上下工夫,明确学习目的,做到有的放矢;紧密联系实际,做好结合文章;善于思考,加强交流;从严要求,树立良好形象。(刘静俭)

篇5:清华高级工商管理总裁研修班

主持词

各位学员、各位企业家大家上午好:

市委组织部、市经发委、市工商联、市企业家协会联合举办的清华大学——江都高级工商管理总裁研修班经过精心筹划今天正式开学了,这是江都为企业家所办层次最高的培训班,也是为提升全市企业家综合素质进行的一次有益偿试。

清华大学是我国最负盛名的高校之一,拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威,他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围,为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。这次合作在江都办班将为江都企业家提供一次难得的学习机会。市委、市政府对此次办班十分重视,专门听取汇报并提出明确要求。

现在,我隆重介绍一下出席今天开学典礼的嘉宾和领导,他们是:清华大学继续教育学院崔国文院长;我国著名学者、经济学家、中国改革风云人物、清华大学客座教授,也是本次报告会的主讲温元凯先生;中共江都市委副书记、市长丁一先生;市委常委、组织部长王恺先生。让我们以热烈的掌声对各位嘉宾和领导的到来表示衷心的感谢!

出席今天开学典礼的有:清华大学——江都班全体学员;市经济主管部门负责人和各镇分管工业负责人;市重点工业企业及工商联常、执委和直属会员企业。

今天的开学典礼共有两项议程:

1、江都市人民政府市长丁一先生致辞;

2、清华大学继续教育学院崔国文院长作动员讲话;

3、学员代表、江苏金鑫电器有限公司董事长兼总经理汤金根发言。

首先进行第一项议程:请中共江都市委副书记、市人民政府市长丁一先生致辞,大家欢迎!

现在进行第二项议程:请清华大学继续教育学院崔国文院长作开学动员,大家欢迎!

现在进行第三项议程,由江苏金鑫电器有限公司董事长兼总经理汤金根代表全体学员发言。

刚长,丁一市长和崔国文院长分别作了精彩的讲话,金鑫电器汤总代表学员作了发言,开学典礼马上就要结束了。

我在这里再强调一下,这次清华大学在江都办班,是针对江都经济发展层次和特点有针对性地开展教学活动,是家门口的高层次的MBA,对我们大家来说是一个极难得的学习机会,希望全体学员安排好工作,认真学习;希望分管负责同志和广大企业家按照丁市长的要求,把握机遇,踊跃报名,积极参加学习。

最后,我预祝清华大学高级工商管理总裁(江都)研修班圆满成功!祝愿各位学员学有所成、大展宏图!祝愿各位企业家事业发达,心想事成!

开学典礼到此结束。

篇6:清华大学总裁高级研修班通讯录

张利华云南楚嘉商贸有限公司总经理

陈中伟上海邮电设计院总工程师

魏存成陕西石羊集团总裁

缪汉根江苏盛虹印染有限公司董事长

仲跻和南通海迅实业有限公司董事长

李仁发上海雅虎制药有限公司董事长兼总经理 储西让上海市机电设计研究院院长助理

何晓平上海市机电设计研究院副院长

徐尧明上海市机电设计研究院副院长

王靖义上海百信厨房电气用具有限公司总经理 李文义无锡友成交通配件有限公司董事长 殷仟容中华观光旅游促进协会副理事长

尹夏明上海鼎迅实业公司董事长

窦边臣扬州市商业银行副行长

王登万扬州市商业银行董事长

李义超洛阳中泰房地产置业有限公司董事长 薛永宽洛阳中泰房地产置业有限公司总经理 王惠忠吴江市建工集团董事长

洪陶勋瑞安市房产管理局局长

朱锦良江苏泰昌电子有限公司董事长、总经理 王进丁黄山市汽车电器有限公司董事长总经理 沈建新江苏博大董事长

王献平浙江浙大网新快威科技有限公司总经理 梅国游上海孔雀香精有限公司副总经理

徐耀忠上海爱普香料有限公司副总经理

陈瑞祥上海平安保险有限公司团险部总经理 张剑萍浙江省义务供电局党委书记

葛宝伟澳大利亚江氏(淮南)啤酒有限公司总经理 王林淄博太平洋保险有限公司副总经理

石炳华徐州矿务集团公司规划发展部部长 蔡冬林徐州矿务集团公司副总经理

王少卿徐州矿务集团总医院院长

洪焕松瑞安市万松电子电器有限公司董事长兼总经理 任立荣横店集团控股公司总裁助理兼主任

王仲达瑞安市百好乳业有限公司董事长兼总经理 张德安上海永达(集团)有限公司董事长兼总裁 乔穗祥上海永达(集团)有限公司副总裁 蔡英杰上海永达(集团)有限公司副总裁 赵乐强浙江省乐清市市委副书记

谢公兴上海明月光学公司总经理

单奕敏宁波国联实业有限公常务副总

周文敬上海高校科技产业集团总经理兼高校董事长 黎伟伦中达国际发展有限公司总经理

丁超英无锡精业科技有限公司总经理

王斌上海永达(集团)有限公司副总经理

包勤雅张家港市华达塑料有限公司常务副总经理 徐力平中日合资上海三基电子工业有限公司总经理 吴国政上海金力泰化工股份有限公司董事长

邱少波南通神勇建设工程总承包有限公司董事长、总经理 石小强上海勘测设计研究院副院长

李胜利安徽理工预应力工程有限责任公司总经理 李永明国之网上海软件有限公司总经理

纪德法上海新时达电气有限公司董事长

房广军上海万维纺织有限公司董事长

朱国宾通州市威格房地产公司董事长兼总经理

陈家俊江苏物华科技贸易公司总经理

钱雨雯湖南泰尔制药有限公司董事

龚龙飞上海星峡工贸公司董事长兼总经理

王翔杨浦区烟草专卖局副局长

王荣芳张江(集团)有限公司主任

李友发上海雅虎制药股份有限公司常务董事兼董秘 雪晓通上海好世置业副董事长

王国祥上海国际集团上海华东实业有限公司总经理助理 王依加浙江省台州市社会发展投资有限公司董事长兼总经理 陈方春上海方远建设集团董事长兼总经理

周世兴中国电子科技集团第38所总经理

李立新浙江利时集团有限公司董事长兼总裁

陈华山武汉丽兰广告有限公司总经理

姚鸿光上海中天行房地产顾问有限公司董事长、总经理 戚其威上海浦东东大建材公司董事长兼总经理

陈建孟浙江精工变压器有限公司董事长

篇7:清华高级工商管理总裁研修班

第三届清华-海盐战略强企总裁高级研修班成功结业

2014年清华-海盐战略强企总裁高级研修班于4月3日在清华大学结束,来自政府部门、银行和企业的53名学员参加了培训,此次培训是我县推动“三名”工程的一项重要举措。

这是我县连续第三年举办战略强企总裁高级研修班,此次培训内容丰富、特点突出、效果明显,具体表现为三变三不变:三变即一是培训规模有突破,共有53人参加了本次培训,相比前两届增加了10多人,使更多的学员得到了学习的机会;二是年龄结构有调整,本次培训对象倾向于新生代和创二代企业家,70后学员成为主导,首次出现了80后学员且有六人;三是职业背景有丰富,相比前两届以工业企业家为主的培训对象,服务业企业家、银行行长和工业镇长的参加丰富了学员的结构,扩大了培训辐射面。三不变即一是学习氛围一如既往,依然采用为时一周在清华大学集中封闭培训的形式,学员学习热情高昂依旧,确保良好的学习效率;二是主讲教授保持高端,五位主讲教师均为来自清华、北大等著名高校富有实战经验的专家、教授,展现了当今经济发展最前沿的思路、战略和政策;三是领导重视连年持续,章剑县长高度重视培训的前期筹备工作并连续三年出席结业典礼,县委常委孙雄伟副县长连续三年带班参加培训,彰显了县委县政府对提高企业家素质,做强做大我县经济的决心与态度。

篇8:清华高级工商管理总裁研修班

今天的企業绖誉典爹理考, 應灰備互聯詩代的新忽維, 專找新商钱, 椽索新發展。·了解互联时代的新思维模式·树立互联时代企业经营与管理的新理念·诠释互联时代基于互联网、电子商务企业的经营发展新模式·掌握互联时代的管理创新操作模式·推动互联时代产业模式及产品推介新商机n:;丨北京大学参加全部课稅学d合格荇, 颁发《北京大嗲//联时代企业经营与管邢EMBA总哉班》结业诎丨‘;。诎丨‘;统一编朁, /;丨丨盖北京人·学钢印。迖立学员竹案, 成;W匕就学终城友。

篇9:清华高级工商管理总裁研修班

技能大师作为优秀人才代表参加清华大学高级研修班学习

近日,郑州市商业技师学院学科带头人、面点大师工作室主任刘新生老师作为郑州市一线岗位优秀人才代表赴清华大学参加素质提升高级研修班学习。

此次研修班由郑州市委组织部与清华大学联合举办,旨在进一步提升全市一线领导干部和专业骨干的技术水平和综合能力。刘新生老师系河南省首批中式面点高级技师、中国餐饮业国家级评委、中国餐饮业技能竞赛裁判员、河南省涉外饭店协会首席面点培训师。2003年2月,他被中国饭店协会授予“中国烹饪大师”称号。学习中,刘新生老师与55名一线优秀人才共同参与了《高绩效团队建设》《创新思维与领导艺术》《新型工业化与自主创新》等清华大学名师团队的主题讲座和座谈交流活动。

盐城技师学院

媒体集中采访学院技能状元

第一届“江苏技能状元大赛”“技能人才风采”宣传活动日前启动。活动期间,新华日报、中国江苏政府网、江苏省电视台、江苏省人民广播电台、扬子晚报等8家新闻媒体现场采访了盐城技师学院毕业生王泽民和田吉军。盐城技师学院党委书记吕成鹰表示,此次采访活动说明盐城在人才培养工作中,特别是在高技能人才培养工作中取得了前所未有的成绩。盐城技师学院的办学规模全国第一,培养高级工以上的高技能人才总量全国第一,职业技能大赛的成绩全国第一,教学改革、教科研走在全国全省前列。此次宣传活动不仅是对盐城技师学院的职业教育在全国的位置及品牌效应的宣传,对培养高技能人才背后的技术团队、师资团队及技能人才成长环境的宣传,更是对盐城高技能人才培养工作的宣传,对盐城经济发展、社会进步、城市变化的宣传。

广西南宁高级技工学校

成为国家级高技能人才培训基地

经国家人社部、财政部批准,近日,广西南宁高级技工学校列入2012年国家级高技能人才培训基地建设项目,国家补助资金500万元。广西南宁高级技工学校设有数控机械加工、模具钳工、汽车维修、电工、计算机应用、药物制剂等6个自治区级公共实训基地。列入国家级高技能人才培养示范基地建设项目后,学校将依托培养示范基地,深化校企合作,推进一体化教学改革,面向社会和企业在职职工大力开展技能提高培训,为社会的进步和区内外经济发展发挥更大的作用。

南通职业大学

启动“道德讲堂”建设工程

近日,南通职业大学全面启动“道德讲堂”建设工程。“道德讲堂”建设工程紧紧围绕新时期“三创三先”的“江苏精神”、“包容会通、敢为人先”的“南通精神”以及“厚德远志、格物致知”的校训,以思想政治理论课教师和专职思政工作人员为骨干,按照基本流程安排,灵活设计宣讲形式,把“道德讲堂”融入《思想道德修养与法律基础》课程和校园文化活动。

在活动内容上,围绕“礼仪”主题,推进社会公德建设;围绕“诚信”主题,推进职业道德建设;围绕“和睦”主题,推进家庭美德建设;围绕“友善”主题,推进个人品德建设,引导学生在社会上做一个好公民、工作中做一个好建设者、家庭里做一个好子女。在活动形式上,按照以德育人、以文化人的理念,“贴近实际、贴近学生、贴近生活”的原则,以“我听、我看、我讲、我议、我选、我行”为主要模式,根据学校各系部学生的特点,充分发挥创新精神,把课堂教学与课外实践结合起来,使学生自愿参加到“道德讲堂”建设中来,达到自我教育、自我管理、自我提升的目的。具体流程围绕“六个一”来进行,即:一封家信、一首歌曲、一次短片制作大赛、一场辩论赛、一次道德讲座、一次志愿者活动。通过有效组织,整体推进,把建设“道德讲堂”作为深化学校精神文明创建的重要内容和思想道德建设的崭新形式。

浙江科技工程学校

课题组深入旅游景区把脉语言文字规范运用

篇10:清华高级工商管理总裁研修班

—— 企业智库方向 ——

与精英分享商业智慧,与智者沟通人生感悟

中国企业在全球经济一体化的环境下,如何实现创新发展,更上一层楼?企业在二次创业中遇到的瓶颈问题如何解决?国际发展趋势要求业界精英们不断更新思维、丰富思想以适应前所未有的挑战。

清华大学高级工商管理总裁研修班秉承“自强不息,厚德载物”的校训,集聚名师大家,广泛整合资源开发设计本课程,以国际前沿的创新型企业工商管理课程为核心体系,从品牌、公关、广告、调查、营销、管理、创新、传播、设计、信息、人才、文化、投资、质量、评估等被誉为“智慧产业”、“知识经济”、“创意工业”、“第四产业”等方面为企业提供全方位的最新实战型教学内容,同时在课余辅以专业的指导和咨询服务。

【课程价值】

通过参加本课程的学习,学员将获得以下价值:

1、清华校友——修完全部课程,颁发清华大学教育培训结业证书,成为清华大学永久校友;

2、实用课程——重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+清华讲堂+优秀企业考察等五位一体;

3、名师授课——由清华、北大、人大等国内顶尖商学院名师名家和十大全球专业服务机构联合授课;

4、系统学习——提升管理能力,更新知识结构,解决企业运作瓶颈问题,规划未来发展新思路;

5、人脉资源——丰富的班级活动,扩展人际关系渠道,分享高层次的官产学研媒等同学网络资源;

6、投资合作——在清华平台上,实现产品创新、项目合作、风险投资、上市辅导等产业资本经营运作。

【证书颁发】

完成规定课程并考核通过者,可获得由清华大学颁发的《高级工商管理总裁研修班》结业证书,证书统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印和深圳清华大学研究院公章,证书编号可登陆“清华大学教育培训与认证网(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询。

【招生对象】

报名条件:本科毕业以上学历且3年以上管理岗位工作经验,大专学历且5年以上管理岗位工作经验,担任企事业高级职务者,特别优秀者学历可以适当放宽条件:

1、制造业、服务业、房地产业、农业等名牌和大中型企业董事长、总裁及高管人员;

2、公关、广告、营销、管理、信息等文化创意产业和现代服务业负责人;

3、党、政、军机关,行业协会、商会和社团组织;

4、银行、证劵、创业投资等各类金融机构;报刊、电视、电台、网络等各类媒体;

【课程设置】

【嘉宾和主讲专家】

为保证良好教学质量和服务水平,我们将与时俱进、不断探索新型教学机制。课程班将成立专家师资团,成立定期组织教授交流教学经验,并安排专家参观学员企业,为学员企业出谋划策。成员由中央研究室、国务院发展研究中心、国家发改委、商务部、工信部、北京大学、清华大学、社科院等国内著名经济学家、管理学家、社会学家、金融学家和知名企业家、高层政府官员联袂组成: 郑新立中央政策研究室副主任 孙晓华全国工商业联合会副主席

朱武祥清华大学经济管理学院金融系副主任 何茂春清华大学人文学院教授 / WTO专家 章政北京大学经济学院教授 / 院长助理 许玉林中国人民大学教授 / 著名人力资源专家 程志超北京航空航天大学教授 / EMBA中心主任

万力中国商业文化研究会副秘书长 / 中国质量万里行原负责人 徐永光希望工程创始人 / 中国青少年发展基金会原副理事长 姚望博鳌亚洲论坛秘书处总监

李纲全球管理专家 / 埃森哲国际管理咨询大中华区主席 宋秩明全球传播专家 / 奥美整合传播大中华区董事长 田行娟全球公关专家 / 博雅国际公关北京总经理 郭昕全球市场专家 / IDC国际数据公司大中华区总裁 吴琪全球咨询专家 / 罗兰.贝格管理咨询大中华区副总裁 莫康孙全球广告专家 / 麦肯•光明国际广告公司总经理 陈国富全球品牌专家 / 国际品牌管理公司中国首席代表 郑小聪IBM大中华区副总裁及渠道事业部总经理 【参与交流的投资公司】

拟邀IDG、软银、汉能、红杉资本、加华伟业资本、华兴资本、高能资本、联想投资、蓝山资本、硅谷天堂、普凯投资、SIG海纳、凯鹏华盈、英特尔投资、蓝驰创投等投资机构定期组织“创业投资沙龙”定期与学员进行交流,组织学员项目路演,为学员企业开展资本运作提供专业的建议与长期的支持。【课程特色】

1、清华移动课堂;“从企业中来,到企业中去”,带着问题走出课室,以最真实的观感,最直接的对话了解企

业的发展,学习优秀企业的管理模式。

2、课后总结研讨;为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。

3、沙盘实战演练;该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了商业环境、创造商机、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,使学员们经验共享,在最短的时间内全面提升管理能力。

4、清华讲堂;学员可免费或优惠参加培训中心在深圳举办的“清华紫荆大讲堂”,将有幸熟识行业内各层面的企业精英,与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论,感受行业领袖魅力。

5、班级管理;班级实施班委会和公司双轨制管理:班长(CEO首席执行官)、副班长(COO首席运营官)、学习委员(CKO首席知识官)、财务总监(CFO首席财政官)、组织委员(HRM人力资源总监)。

【增值收益】

战略智囊支持:中国商业文化研究会、清华科技园孵化器、清华力合创投、清华大学科技开发部。

紫荆学会活动:有资格免费或优惠参加“清华紫荆学会”,每年定期举办精英沙龙、企业考察交流等系列活动。

庞大的学员资源网络平台使您能聆听业界强者的声音。

【学习费用】

培训费为48000元/人(包括授课费、证书费、讲义费、教学管理费和文具资料费等。食宿由学校协助统一安排,费用自理)。【学习方式】

上课方式:清华大学集中授课,每两月4—5天,学习期限1年,共计240学时 开班时间:2010年10月18日报到,10月19日至23日上课(共五天)开班名额:每班限招70人,额满即止。【申请程序】

〃填写报名申请表,传真、邮寄、电子邮件到教务组

〃经审核合格后2个工作日内向符合录取条件者发放录取交费通知书 〃学员按通知书要求缴纳学费并办理相关手续

〃学员缴纳学费后把汇款单复印件传真到010-51413791

〃学院收到汇款后给学员发报到通知书,学员根据要求来学院报到

开户单位:深圳清华大学研究院培训中心 开 户 行:建行北京清华园支行 帐号:1100 1079 9000 5300 6094

注:请在“汇款用途”注明 清华总裁班(企业智库)学员***培训费

【联系方式】

清华大学高级工商管理总裁研修班项目部

篇11:清华高级工商管理总裁研修班

一、实践中学习,学习中实践

学习和实践在原有的认知体系中应该是继承的关系,先学习相关的理论知识,在实践中检验、加深和发展所学的知识。我大学学习的是旅游管理专业,但是现在回到家乡做了一名“村官”,可以说是专业的严重不对口。因此,对于行政工作也可以说是严重的力不从心。虽然在工作中学习,但是没有一个完整的专业理论体系作为指导,而基层的工作是繁琐和复杂的,小事可以因一句话,一个动作而变大。而大事要是有超强的威望、合理的处事能力则可以被化小。因此,专业知识在实践中的作用就完全的体现了出来。正所谓:万丈高楼平地起。理论知识就这万丈高楼的基础。清华大学教育扶贫计划给了我们一次补血和换血的双重措施,让我们能更好的在工作中找到方向,建立我们的造血功能。

我没有系统的学习过行政管理专业的知识,只是在实践中学习,实践中掌握工作的技能与方法。通过这次培训,我学习了领导者心智模式建设、社会问题分析与构建和谐社会和领导者形象塑造等理论基础,有效人际沟通等处事原则,国际形势与国家安全等全局视野,在结合自身的实际情况,总结出自己的优缺点,更好的把实践和理论有机的结合,在未来的工作中我想通过实践更好的巩固所学知识,让两者互相渗透,更好地提升工作效率。“村官”工程是一个长远的体系,光靠各自应届毕业生每个人自己去寻找经验或是理论是很难的。我论文联盟整理们要在工作中不断的接受相关的理论知识,用理论引导我们,把理论和实践很好地结合起来,才最为正确。古人说:读万卷书,行万里路。这两者在现实中都是不可或缺的。

二、高远的志向,平凡的心态

在这次培训中,给我们讲课的是来自清华大学的教授,也是国家战略分析的权威人士。从他们的讲课中我感觉到我又回到了大学,一种熟悉的感觉油然而生。但现实,作为一名刚毕业的大学生,来到基层,或多或少的在心里有一种失落感,无论是从工作条件,作息时间,还是从生活方面,对我们的影响都是巨大的。我们该如何解决这种理想和现实的差距,是关系到我们工作和人生的态度。在平凡的基层,我们能做的就是紧跟村支书的后面,重新学习做人和处事问题,通过现实的复杂表象,分析问题。不要因我们所处的环境而消磨了我们的斗志,毁灭了我们的志向。毛主席他老人家说过:广阔天地,大有作为。基层的现实,看不出我们需要广阔的视野和眼光,但是在带领农民致富,则是不仅要有视野和眼光,更需要一种勇气和决心。“心境则志明”在教授们的再一次教诲下,我感觉来到基层是我人生的正确选择。

三、责任、感恩、奉献

“传播知识,清除贫困。传播知识,分享知识。自强不息,厚德载物。”这二十四个字是开学典礼上,清华大学教授提出的他们做教育扶贫计划的宗旨。我们在感受清华大学作为国家中流砥柱的奉献精神。他们承载着中华民族的伟大复兴,把中华民族的责任和奉献精神传播到每一个炎黄子孙的血脉中去。我们作为炎黄子孙,要继承这种美德,把责任、感恩、奉献谨记心头,把它运用到我们的工作和生活中。

篇12:清华高级工商管理总裁研修班

清华大学国家中心信息化管理高级研修班

(国内唯一的信息化方向)

主办单位:清华大学国家工程技术研究中心

适合对象:企事业单位总经理、、、信息中心主管、信息化建设项目组核心成员、中高层管理者,咨询顾问,科研单位管理人员以及政府部门负责电子政务及信息分析的人员,及希望全面了解信息化管理,成为复合型管理人才的各类人士。

创新模式:国内唯一,超级整体培训解决方案;;企业可派不同部门人员学习自己专业方向的课程;个模块深层研修;个专题热门讲座;个国家级认证课程;个申请硕士名额;

雄厚师资:授课专家组由清华大学工程技术研究中心为核心,联合清华大学经管学院、中信所等单位的知名教授共同组成;案例研讨由业内知名企业家与专家共同参与;认证课程由、等认证培训师负责。

课程顾问:中国工程院院士、清华大学国家工程技术研究中心主任吴澄院士;

授课专家:清华大学国家中心副主任、清华博士生导师肖田元教授;国家自动化领域专家组专家、清华大学博士生导师范玉顺教授,国家十五科技攻关现代物流与电。

中国传媒大学

信息分析方法

李思一

研究员

中信所

核心课之管理

企业信息化总体规划;

范玉顺

教授

清华大学

企业建模方法

范玉顺

教授

清华大学

企业流程重组()

陈禹六

教授

清华大学

项目管理

李清

副教授

清华大学

现代物流与电子商务

柴跃廷

教授

清华大学

数字化设计与产品全生命周期管理

范文慧

副教授

清华大学

核心课之通用管理

组织行为学与企业战略管理

清华大学经管学院

企业集团财务与税务筹划

李枫秋

副教授

清华大学

人力资源管理

教授

人民大学

市场营销管理

崔新健

教授

中央财经大学

领导力再造与团队建设

许晓平

教授

国家行政管理学院

全面质量管理与δ

罗振臂

教授

清华大学 ××热门讲座

融资与资本运作

实施要点

供需链管理

执行力

生产与运作管理

市场调查

虚拟制造

如何打造阳光心态

领导艺术与谈判技巧

曾国藩用人谋略

现代咨询理论与实践

软件外包实务

××

××

×

××资质认证

国际项目管理资质认证(级)

国家信息分析师认证(中级)

×全部课程学习时间:一年零八个月;(填写报名表索取详细课程介绍和免费试听)收费标准及开课时间:

全部课程学费:人民币元(含听课费、资料费、认证费等);

报名费:元;特殊说明:增修单科学费元门

开学时间:××年月开学;

上课方式)每月隔周上课;(北京))每月上课一次;(周五、周五晚上、周六、周日);广州

上课时间:上午::,下午::;

上课地点:北京:清华大学,广州:科学馆

报名方式:提交相关材料,经审查合格后,收到入学通知书,交费注册。

须提交的材料:本人身份证原件(阅后退回)及复印件份;

本科(或大专)毕业证书、学士学位证书原件(阅后退回)及复印件各份;

近期正面免冠一寸同版照片张;

开学后不办理任何理由退学申请。

北京地区咨询及报名联络:

联系人:刘明老师

联系电话:,传真:

地址:清华大学主楼六楼网址:

申请硕士学位须具备的条件及程序:

(论文准备及答辩时间:半年;费用:元)

完成个模块学习的学员,(修完学位必修课程:自然辩证法、英语、信息分析方法、咨询理论与实践);如申请硕士学位,请参照以下条件:

本科学历并有学士学位者,申硕的必备条件:

已获得学士学位的大学本科毕业生,有三年以上工作经历;

通过该高级研修班的课程考试,修满学分(不含外语,学分可保留年);

通过同等学力人员申请硕士学位全国外国语水平考试及情报学硕士综合考试;

撰写论文、答辩、评审通过(没有名额限制)。

篇13:清华高级工商管理总裁研修班

加强化工过程安全管理, 是国际先进的重大工业事故预防和控制方法, 是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。

1984年12月3日, 美国联合碳化物公司在印度博帕尔市的农药厂发生异氰酸甲酯泄漏, 共造成了2万多人死亡, 50多万人受伤, 是迄今为止全球最大的工业生产事故。事故发生后, 美国于1985年成立了化工过程安全中心, 致力于石油化工等领域的过程安全研究与评估, 对政府在过程安全管理政策上提供研究支持。1992年2月, 美国职业安全健康局发布《高危化学品过程安全管理法规 (PSM) 》, 主要通过14个要素对存在危险性过程、大型易燃或有毒物质库及石油和天然气企业中影响安全的重大危险源等进行管理, 要求确保化工厂在整个生命周期中设备设施得到安全管理, 全部风险控制在可接受的范围内。

2010年, 国家安全生产监管总局在借鉴美国《高危化学品过程安全管理法规 (PSM) 》等国际石油化工企业生产过程中的过程安全管理要求和管理经验的基础上, 结合我国实际情况编制发布了AQ/T3034—2010《化工企业工艺安全管理实施导则》, 以规范国内化工企业过程安全管理工作, 提高企业化工过程安全管理水平。2013年7月, 国家安全生产监管总局发布了《关于加强化工过程安全管理的指导意见》 (安监总管三[2013]88号) , 旨在通过要求企业强化安全生产信息管理、风险管理、操作规程等12个方面的重点工作, 确保企业预防重特大事故。

这次研修班利用“中欧合作项目”人力资源和部分资金支持, 邀请欧盟专家及部分国内专家授课, 以培养一批化工过程安全领域优秀人才、化工企业安全总监后备力量和化工过程安全管理师资力量为目标。

来自国家和地方政府监管部门、中央和地方企业、高等院校、科研院所等单位的70多名学员参加了研修班的学习。国家安全生产监管总局监管三司副巡视员牛开建、中国安全生产科学研究院院长吴宗之及院副总工程师兼危化所所长王如君, 上海赛科石油化工有限公司、中国石化安全工程研究院、青岛科技大学等单位的多名知名专家教授及来自欧盟的Gowland Richard及Chris Thijssen两位专家对学员进行了授课。

第一届化工过程安全管理高级研修班现场

加强化工过程安全管理是做好国内化工安全生产的必然选择

化工过程安全管理既是一种被发达国家实践证明有效的事故预防和控制方法, 又是推动我国化工安全管理从事后控制向事前预防转变的有效途径。国家安全监管总局监管三司副巡视员牛开建在做题为《加强化工过程安全管理提升化工行业本质安全水平》的报告时说:“当前, 我国化工行业呈现‘两极化’发展态势, 这是加强化工安全过程管理必须面对的重大课题:一是以装置大型化、工艺复杂化、产业集约化、技术资金密集化为突出特点的大型化工企业;二是以工艺落后、人员专业素质不高、装备水平较低为显著特征的中小化工企业, 过程安全管理能力差, 事故易发多发”。他强调, 国际社会在深刻吸取事故教训和积极实践的基础上, 不断形成和更新过程安全管理理念, 已经积累了丰富的过程安全管理经验, 值得我们认真学习借鉴。

中国安全生产科学研究院吴宗之院长解读《危险化学品生产、储存装置个人可接受风险标准和社会可接受风险标准》时说, 传统的经验式安全管理对我国危化品安全生产发挥了重要作用, 但是也存在着很多的不足, 我们需要全面辨识和分析化工过程安全风险, 推动危化品安全生产实现从传统的经验式管理向科学的风险管理方式转变。

牛开建副巡视员通过分析今年以来共发生的9起危化品和化工安全生产较大事故、山西晋城段岩后隧道“3·1”特别重大道路交通危化品燃爆事故, 详细介绍各起事故发生的原因和事故教训, 分析这些事故重点涉及的作业环节和事故教训、防范建议等, 强调化工过程安全管理的重要意义。他特别强调, 动火、进入受限空间和检维修作业是当前安全生产事故多发环节, 管理工作亟需加强;此外, 爆炸和中毒窒息也是当前较多发生的事故类型, 应重点做好两类事故的防范工作。

实施风险管理是保障化工过程安全的有效手段

风险管理是社会组织或个人通过风险识别和评估, 选择与优化组合各种风险管理技术, 对风险实施有效控制和妥善处理, 降低风险消极结果, 以最小成本收获最大安全保障的决策过程。生产过程中的安全风险是客观存在的, 是任何企业都必须面对的, 通过强化过程安全管理, 分别从深度和广度上分析化工生产全过程存在的各类风险, 并从技术和管理等角度采取适度的措施将全部风险控制在可接受的范围内, 是化工企业保障生产安全、杜绝事故发生最有效的手段。

吴宗之院长在培训过程中强调, 我们应推动危化品安全生产实现从传统的经验式管理向科学的风险管理方式转变, 通过逐步建立与国际接轨的风险管理体系, 科学评估、预测危化品安全生产风险, 实现生产过程的预警预报功能, 更好地防范、控制安全生产风险, 预防事故的发生。他还详细介绍了定量风险分析的方法、意义和作用, 对比国内外实施定量风险分析的情况, 建议国内安全管理水平较高的企业首先应用推广定量风险分析, 建立与欧美发达国家和地区接轨的风险评价和管控体系, 有效减少和预防事故的发生。

借鉴国际先进经验是快速提升国内化工过程安全管理能力的重要途径

上世纪70年代末, 美国化工企业也是事故多发, 通过全面分析这些化工事故发生的原因, 及时成立了专门的机构, 深入研究应对措施, 建立了完善的过程安全管理法规标准体系, 规范了化工企业的过程安全管理工作, 取得了良好的效果。欧洲很多国家实施化工过程安全管理比美国更早, 积累的经验更丰富。

研修班上, 来自欧盟的Gowland Richard先生介绍了欧盟塞维索指令和美国《高危化学品过程安全管理法规 (PSM) 》的立法背景, 分析了美国过程安全管理要素结构及相互关系。他指出了塞维索指令在重大危险源管理中的作用, 分析了塞维索指令对重大危险源实行分级管理、编制安全报告等要求, 对重大危险源安全报告内容要求进行了细致说明。他还将塞维索指令与我国重大危险源暂行管理办法的相关要求进行了对比。结果表明, 中国危化品重大危险源分级管理与塞维索指令相似, 对同一重大危险源两种管理方法分级计算的分类结果非常相近, 说明国内重大危险源安全管理方法是科学、有效的。此外, Gowland Richard先生还分析了美国过程安全管理要素结构及相互关系, 并与我国AQ/T 9006—2010《安全生产标准化基本规范》进行了对比, 两者都是系统性降低企业安全生产风险、预防和减少事故发生、提升企业形象和品牌竞争力的重要管理方法, 但两者在侧重要点上也存在着一定的差异。

Gowland Richard先生还集中介绍了欧洲风险管理程序及主要的危险分析方法。他介绍说, 欧盟风险管理的根本原则是要满足《塞维索指令三》规定, 欧盟的企业根据风险分析的结果, 分四级实施管理:首先对企业开展过程危害分析, 如果分析出全部的风险都在可控范围内, 则被认为是安全的;如果风险不在可控范围内, 则要进行风险审查, 通过HAZOP、LOPA等分析方法评估企业的风险大小, 要求企业采取可靠措施将风险控制在可控范围内;如果风险审查不足以保证企业的安全, 则要实施第三个阶段的强化风险审查, 甚至第四阶段的定量风险评估。Gowland Richard先生对各级企业提升级别管理的标准进行了详细的分析, 并介绍了火灾及爆炸指数、化学品暴露指数等事故后果模型计算工具, 着力介绍了有毒物质泄漏扩散定量评估、蒸气云爆燃超压评估、陶氏火灾及爆炸指数等评估内容和方法。Gowland Richard先生还分析了HAZOP、LOPA等欧洲及美国过程安全管理中常用的危害识别及可能性评估方法。这些方法是对化工过程中存在的风险进行辨识和评估的重要工具, 对快速提升国内化工过程安全管理能力具有重要意义。

来自荷兰的Chris Thijssen先生介绍了欧盟企业开展定量风险评估的目的、要素、工具和方法等。Chris Thijssen先生着力介绍了定量风险分析的步骤:从辨识相关活动过程到定义在一定情况下设备内介质泄漏情况、介质泄漏情况的影响和损失等后果、泄漏频率和可能性、计算个人和社会风险值, 最终将结果与可接受风险标准对比, 确定是否符合法规标准要求。Chris Thijssen先生还特别推荐了欧洲企业开展定量风险分析过程中常用的三本参考书, 按照书面颜色分为黄皮书 (物理效果计算方法) 、绿皮书 (计算有害物质释放对人或物体造成的可能的损伤计算方法) 、紫皮书 (定量风险评估指南) 。授课过程中, Chris Thijssen先生详细介绍了定量风险分析中涉及的个人风险、社会风险等概念的内涵, 开展定量风险分析工作中注意的事项。并以液氨为介质, 利用软件对各种不同情形下储存的液氨风险进行了计算, 将计算结果与国家安全生产监管总局第40号令要求进行了对比, 让学员对定量风险评价技术留下了直观、深刻的印象。

此外, Gowland Richard和Chris Thijssen两位专家还共同介绍变更管理、机械完整性要求, 针对学员提出的“欧盟政府对企业过程安全管理实施审查的主要内容”, Gowland Richard先生进行了精心准备, 详细介绍了欧盟政府对企业过程安全管理实施审查的主要内容, 并从理论上分析了审查这些内容的科学依据。两位专家从变更管理的必要性、涉及的风险分析、管理方案要素及程序, 机械完整性管理适用范围、重要意义、管理主要内容和方法等角度, 对过程安全管理中的此两个重要要素进行了细致的分析和传授, 并运用了大量的实际案例, 强化了学员的认识和理解, 进一步加深了学员对欧盟关于过程安全管理印象。

化工过程安全管理包括多方面内容, 美国《高危化学品过程安全管理法规 (PSM) 》确定了14个要素, 每一个要素都同等的重要。两位欧盟专家重点介绍的是风险辨识与评估、机械完整性及变更管理工作。他们的丰富经验和成熟做法给学员们留下了深刻的印象, 通过结合具体的事故案例介绍风险分析模型, 有效提升了学员对风险分析方法的认识, 拓展了学员风险分析视野。尤其是ALARP原则中依据投入和收益的比例判定是否有必要进一步降低系统风险等最佳实践做法, 为我们提供了重要参考依据。

充分发挥国内化工专家作用是实施化工过程安全管理最大的力量源泉

近年来, 中国化工行业发展迅速。2006年至今, 化学工业年产值平均增长率为15%以上。资料显示, 2011年中国化工产品总产值占世界化工产品总产值份额的25%, 已成为世界化工品生产第一大国。化工行业的快速发展在为国家现代化建设、社会繁荣和人们生活水平提高做出巨大贡献的同时, 也培养了一大批优秀的化工专业人才。化工过程安全管理程序繁多、细节复杂、实践性强, 充分发挥国内化工专业人才的作用是实施化工过程安全管理最大的力量源泉。研修班还邀请了中国安全生产科学研究院副总工程师兼危化所所长王如君, 中国石化安全工程研究院、上海赛科石油化工有限公司、青岛科技大学等单位的多名知名专家教授, 对收集和利用化工过程安全生产信息, 不断完善并严格执行操作规程, 通过规范管理确保装置安全运行, 严格新装置试车和试生产的安全管理, 做好作业安全和承包商安全管理、应急管理、事故和事件管理, 实现化工过程安全管理的持续改进等方面进行介绍, 实现与外方专家介绍的化工过程安全管理要素上的互补, 让学员对化工过程安全管理的全部要素有系统、全面的认识和理解。

研修班上, 青岛科技大学谢传欣教授介绍了工艺安全信息管理相关内容。谢教授分别从物料、工艺技术、设备等方面介绍了安全信息的重要意义, 通过生动的案例分析了安全信息获取的方法、提出了安全信息管理的方式。谢教授重点分析了山东省青岛市“11·22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故中对有关安全信息认识不足造成风险分析不到位、危害辨识不全面最终引起事故发生的深刻教训。安全信息作为过程安全管理的重要要素, 国内外的法规标准中都有明确要求, 只有收集了全面的物料、工艺技术、设备设施等方面的安全信息, 才能系统辨识生产过程中的危险有害因素, 科学、全面识别安全生产风险。

中国石化安全工程研究院的李玉明主任系统介绍了危险和可操作性分析 (HAZOP) 、保护层分析 (LOPA) 、安全仪表系统安全完整性等级评估 (SIL) 等内容。这三项技术是落实过程安全管理、提升企业本质安全水平的重要方法, 三者间既相互独立又相互联系, 是国际发达国家和地区实施过程安全管理的重要手段。国内对HAZOP分析推广应用较早, 取得了较好的效果;SIL分析推广应用工作只是刚刚起步, 国家安全生产监管总局已经作出了部署, 下一步将从培养人才开始, 着力推进企业开展安全仪表系统安全完整性分析工作, 建立功能安全管理体系;开展LOPA分析是开展SIL分析的重要基础, 在推广应用SIL分析工作的同时, 必须要推广实施LOPA分析工作。李玉明主任详细介绍了三种分析技术的目的、意义、方法、内容、作用和步骤, 并以实际案例进行了分析讲解, 不仅受到了学员的热烈欢迎, 也得到了欧盟专家的高度评价。

上海赛科石油化工有限责任公司高级主管葛安卡系统介绍了上海赛科操作规程的编制、审查、使用等, 公司开展动火、进入受限空间等直接作业环节的安全监管具体实施情况, 开车前安全审查及过程安全业绩指标等内容, 并运用国内外典型事故案例, 分析了开展过程安全管理的必要性和重要性, 通过强化公司过程安全业绩指标, 有效控制公司的安全生产风险, 对事故起到预警预防的作用。

中国安全生产科学研究院副总工程师兼危化所所长王如君介绍了事故调查与分析工作, 分析了事故调查流程、证据的获取和整理、常见原因分析方法、事故整改内容, 针对具体事故案例, 提出应急响应能力建设意见等, 重点分析了山东省青岛市“11·22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故调查处理过程。王如君所长全程参与了该起事故的调查处理过程, 细致分析了该起事故发生的经过, 造成事故发生的直接原因和间接原因, 指出了事故应急处置过程中存在的主要问题, 全体学员聚精会神、深刻认识了该起事故的真实过程。王如君所长还介绍了山西晋城段岩后隧道“3·1”特别重大道路交通危化品燃爆事故等事故的调查处理情况, 提出了危化品事故应急管理要求。

篇14:清华高级工商管理总裁研修班

第一条为加强专业技术人员高级研修班(以下简称“高研班”)工作,捉高办学质量和办学效果,使高研班管理工作走向经常化、制度化、规范化,根据《北京市专业技术人员继续教育规定》,制定本办法。

第二条高研班是对高级专业技术人员和中青年专业技术骨干进行继续教育的一种方式。

第三条高研班的主要目的肋n强专业技术人员的能力建设,提高高级专业技术人员和中青年专业技术骨干的业务素质,进而解决工作中的实际问题。

第二章教学工作

第四条高研班的学员以在职高级专业技术人员为主,并吸收一定数量的中青年专业技术骨干参加。

第五条高研班阱修课题要根据地区、行业、部门科技、经济、社会发展的需求,围绕业务技术工作中需要总结、尚待解决、急需探讨的问题进行选择。涉及经济领域的课题,可依据市场导向确定。

第六条高研班的办学方式应灵活多样,可采取讲课、自修、总结、研讨、交流、参观、考察、评议、咨询等多种方式的有机结合。

办学可以集中或分阶段进行,每期高研班累计时间一般不低于15天。

第七条为保证高研班的水平和质量,应聘请有较高理论水平和较丰富实践经验的人担任教师,应选编有较高水平、较新的内容和指导价值的敦讨与参考资料供学员学习参考。

第八条高研班可以利用高级专业技术人员聚集的机会,针对研修中的中心问题深入研讨,撰写集体论文,起到指导工作和决策咨询的作用。

第九条高研班结业时要求每个学员结合研修内容和单位工作完成——篇论文,作为考核研修结果的主要依据,主办单位要对论文进行评选,对优秀论文可进行表彰奖励。

第十条高研班经费开支要本着节俭的原则,充分利用现有的办学条件。高研班经费实行多渠道,多途径筹集。企业单位可在职工教育经费和企业利润留成、包干结余、税后留利中开支。其不足部分,属于企业开发新技术、研究新产品的直接在成本中列支:为技术开发、技术引进、技术改造项目或某个产品创删艮务的,可在项目中开支。事业单位可在职工教育经费、经费包干结余和预算外收入等自有资金中开支。有条件的部门和单位可划出专款用于高研班。

第三章组织管理

第十一条北京市人事局负责全市高研班的管理工作。主要负责规划、指导、服务和提供信息等工作。

第十二条高研班按全国高研班、高级高研班和其他高研班进行分层管理。

第十三条全国高研班受国家人事部和国务院有关部委委托,由北京市人事局及有关业务局(总公司)级单位承办。

申请承办全国高研班的区县局级单位要根据国家有关部、委的选题意见,提出承办全国高研班的申请报告,于每年二月底报送市人事局,报告应说明专业选择的地方需求,以及办班的各项条件。市人事局审阅后统—向人事部提出申请报告,经批准后方可举办。

全国高研班结业证书由人事部与联合委托部门共同颁发,由人事部统—编号,造册登记。

第十四条高级高研班由北京市人事局审批,北京市区县局级单位主办。

高级高研班每年要有申报计划,主办单位要填写“北京市高级研修班申报表”,报送市人事局,经批准后列入市级高研班统—管理。

高研班开班后,主办单位应将学员名单和课程安排报送市人事局。结业时,由主办单位填写“北京市高级研修班结业备案登记名册”,经审核后,颁发“北京市高级研修班结业证书”。

高研班结业后,主办单位要做好总结工作,并将工作总结报送市人事局。

第十五条其它高研班是指区县局级和基层单位组织举办的高研班。

区县局级高研班由区县局(总公司)继续教育主管部门制订管理办法并组织实施。

基层单位高研班由有条件的企事业单位根据本单位的工作需求和实际情况制订管理办法并组织实施。

第四章附则

第十六条本办法自2003年3月1日起执行。1993年1月12日北京市科技干部局发布,1993年1月1日起施行的《北京市专业技术人员高级研修班管理办法》同时作废。

篇15:清华高级工商管理总裁研修班

学以致用

行胜于言

----参加清华大学大庆市现代公共管理高级研修班学习报告

2012年10月10日,沐浴着新一轮对口援疆的春风,怀揣着曾几何时可望不可及的清华梦想,心存着无以言表的感激,我有幸成为了清华大学-大庆市现代公共管理高级研修班的学员,迈入了让无数学子心驰神往的清华大学校门,并在清华大学马克思主义学院完成了为期两个月的学习培训。作为西部边疆地区新疆福海县的一名党政干部,能够在十八大召开期间参加这样一个高层次、高规格的培训班,感受很深,收获良多,必是终身难忘的学习经历。特别是认真聆听了多位教授、专家、讲师们的精彩讲座后,不但让我增长了知识、活跃了思维、拓宽了视野,转变了观念,更让我找准了差距,明确了学习目的,增强了信心。现结合我个人的学习感受谈几点心得体会:

一、初入清华,迅速融入,醉心感受清华文化

1、“进了清华门,就是清华人”。在开班仪式上,清华大学马克思主义学院副院长韩冬雪所说的这句话,让我油然而生一种自豪感和责任感。自从第十四期大庆清华班班全体学员在清华“二校门”前合影纪念的那一刻起,就是清华一分子了,所以我的言行举止也会关乎清华的形象。作为学子我必须迅速实现从领导干部到普通学生的角色转换,由上班工作到全脱产学习的转换,由家庭生活到住公寓、吃食堂、过学生生活的转换。我们既重温了大学生活,同时又感受到了宿舍—教室—食堂“三点一线” 有规律生活的好处,养成了按时上课、休息、锻炼的良好习惯。与来自大庆市的领导们融洽的相处,培育着真挚的同学情,完全把自己当作一名清华的学生,迅速融入到了校园学习环境。

2、清华文化,博大精深。清华大学百年校史,进入清华后,我在收获知识的同时与清华园结下了深厚的感情,对清华的文化历史和人文精神有了更深的理解。我们入校的第一堂课便是由清华大学校史研究室主任田芊教授所做的《清华大学校史》讲座,田教授饱含感情的讲述了清华大学由“清华园—清华学堂—清华大学”的演变历程。通过讲座让我明白了为什么历史会选择清华,清华能顺应历史,始终与祖国同命运。教会我要既要严谨为学,又要诚信为人。清华校风“行胜于言”告诉我,今日中国所急需者,非高谈阔论之理想家,乃身体力行之实验家。我的感受正如前总理朱镕基所说:“水木清华,春风化雨,教我育我,终生难忘”!

“自强不息,厚德载物”是清华大学的校训。清华东门绿地中间有一块巨大的卧壁,正面镌刻着毛主席手书的“清华大学”校名,背面是便是校训。清华校训源自1914年梁启超在清华的一次演讲,他引用《易经》里“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”来勉励清华学子树立“完整人格”,后被定为校训,成为清华之精神所在。让我感受到那浓郁、亲切而庄重的历史人文底蕴,透露出一种知识沉淀的厚度。

我们学习的季节恰逢金秋,漫步校园,垂柳依依,景色怡人,水木清华,水流潺潺,荷塘秋色,沧桑静美,银杏树随风飘落片片黄叶,恍若油画,美不胜收。清华的美,不仅在于它的校园景致,更在于它的人文精神。百年沧桑,积淀了深厚的历史底蕴,厚重的文化,强大的精神。秉承“培养具有为国家社会服务健全品格之人才”的教育理念,建校至今,共培养了近11万名毕业生。清华的老师们以崇高的职业精神、严谨的治学态度和高超的学术水平,一丝不苟地履行传道、授业、解惑的神圣职责,追求的是卓越的境界。无论是学院对教学课程的整体安排和管理服务,还是老师对课程的具体设计和讲授,你总能体会到管理者和授课者的用心良苦和匠心独具。清华校训处处体现清华大学爱国奉献、追求卓越、自励、自勉永远向上的清华校风、学风和清华文化,无时无刻不在深深地打动着我、鼓舞着我。使我深深的感悟到博大精深的清华文化和清华精神。我和其他36位学员有幸在清华大学享受了既紧张又愉快的60天学习过程。

二、珍惜光阴,求知若渴,潜心畅游知识海洋

两个月的时间转瞬即逝,进入清华校园的第一天起,我就不时提醒自己,要珍惜这千载难逢的机会,以时不我待精神汲取知识,开阔思维,拓宽视野。这次培训班的课程设置可谓包罗万象,四大知识模块的设置,不论是执政能力建设模块、宏观经济形势与金融管理知识模块、国学理念及公共政策与管理模块还是前沿知识讲座模块都能有效提高我们的理论水平,全面扩充我们的知识层面。我认真聆听了韩冬雪教授的《改革以来我国取得的成就 与问题》、清华大学原宣传部长林泰的《政治体制改革中的一个问题—政党》、国防大学战略研究所教授孟祥青的《我国周边安全环境与国家安全战略》、清华大学张瑜教授的《信息时代党政干部的网络素养》、中国公安大学教授黎津平的《安全隐患预防及突发事件应急处理分析》、蔡乐苏教授的《毛泽东的战略智慧》、帅松林教授所做的《人类文明史专题报告会—必由之路》、朱育和教授的《民族复兴与中国共产党—解读中国模式》以及肖贵清教授、刘震老师对中共“十八大”精神解读等52个专题的精彩讲授,边听课边思考,开启了心智、思维,在老师的启发引导下,心灵得到了交流和沟通,每一堂课、每一天都有收获。教授们渊博的学识、活跃的思维、独到的见解、深入浅出的讲解,使我增长了见识,拓宽了视野,提升了素质。授课中,教授们开阔的世界眼光、灵活的思路以及丰厚的知识底蕴和丰富的实践阅历、条理清晰敏锐的思维、准确到位的语言表达能力、恰到好处的案例分析等,既有引人深思的深厚学理,又有催人奋进的人生智慧,都给我留下了非常深刻的印象,使自己能以更高的站位,更新的、全面的理念去看待问题、思考问题和解决问题。教授们个个对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解,从不同的学科领域、不同的观察角度出发,既有很强的理论指导,又有成功的实践经验;抓住要点,层层剖析,让人豁然开朗,使我的思想观念不断地受到新的冲击,从而进一步理清了思路,甚至转变了认识,解开了许多过去在工作、生活中的疑难问题。通过学习我领悟到:教授们之所以拥有渊博的学识、丰富的实践阅历、极强的语言表达能力,是因为他们勤于学习、善于学习、善于实践和总结,读的书多,而自己读的书少,断章取义的学,知识面窄,因而“书到用时方恨少”,这就是自己与他们最大的差距,也是这次学习最大的收获。因此,必须从现在抓起,把学习作为终身必修课,重视和加强学习,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,顺应时代发展。

三、明确方向,学以致用,努力寻求工作新突破

从仰慕已久到亲自在清华园聆听大师授课,感受高水平、高层次、高起点的知识氛围,我最大的希望就是把在清华园学到的知识、理念,感染的文化和感受到的清华精神,用到行动上和工作中。“行胜于言”,作为一名县级党委宣传的领导,新时期、新形势、新任务特别是党的十八对对宣传文化工作提出了新的、更高的要求,宣传系统干部必须加强自身全面发展才能适应新时期的要求,才能胜任本职工作。作为常务副部长,我深知身上担子的份量,在进清华门前,我一直在思考着这些问题,通过这次学习,一些困惑的疑难问题初步有了答案。在培训中,有机会接触到了中华精神与管理者素养、领导能力塑造与执行力提升、社会公共管理与创新等专题讲座,启发了自己的思维,对如何提升自身工作能力有了全新的认识和理解。视野宽则思路变,思路新则全盘活。一个单位的工作成效如何,关键在人,在干部队伍,在班子。因此,今后工作中一定将队伍建设作为一件大事摆在重要 位置,做好常委、部长的参谋助手,以团结协作兴部的理念,努力营造严谨、活泼的工作氛围,培养和造就一支素质优良、业务过硬的宣传队伍,为做好福海县舆论导向把握、对内外宣传、理论武装及精神文明各项工作任务提供强有力的思想和组织保障。首先是加强领导班子建设。不断增强领导班子的凝聚力、向心力和改革创新精神。其次是抓干部队伍建设,通过不断的学习努力提高干部思想政治素养,调动每一位干部的积极性和能动性,让大家能够用创新的方法和思路开展工作。再次是抓好自身建设。这是最主要的,正人先正己,通过学习,对如何当好领导有了新的认识和提高。领导实质上是通过发挥影响力,让别人办事的活动,是研究如何让别人去做事,实现自己的愿望,这就要求领导要学会科学谋划,用人去做,要扬长避短,选好人用好人,使每个人各司其职,各尽其责,各展其才,靠群策群力完成工作任务。作为一名领导干部,在思维方式上要有战略思维、全局思维、系统思维、辩证思维、创新思维。要有积极的阳光心态,上进心,自信自容、宽容豁达、团结合作,学会应用领导语言表达艺术,加强沟通与协调,倾听意见,多方了解下属的思想认识、工作状态及问题原因,包括针对自己、反对自己的意见,避免在决策上犯错误。布置工作时要多为部下着想,考虑到各方面的困难,形成上下了解,相互支持的局面,这样才能保证政令畅通,提高领导执行力。要有强烈的事业心,尽职尽责做好本职工作,要有高度的责任感,勇于负责,善于负责,不为失败找理由,要从成功 中找经验。要公平公正、廉洁奉公、宽广的胸怀,对自己严格要求,以身作则,以德服众。相信通过思想认识上的提高,努力工作,善于学习,勤于实践,自身的领导水平和能力一定有新的提高,各项工作也定能找到新的突破,开创福海县宣传部工作新局面。

福海县委宣传部:刘富梅

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