接待专家策划书

接待专家策划书（精选7篇）

篇1：接待专家策划书

成都信息工程学院控制工程学院

一、工作意义:

控制工程学院2010级新生接待策划书 直以来，控制工程学院学生会本着创新、与时俱进的精神，在工作与活动中不断开拓进取，今天已发展成为实力强大的学生队伍。成为了成都信息工程学院受同学认同的学生组织。

9月份，我校将迎来新一届的学生，我院学生会秉承着人文关怀的精神，贡献自己的一份力量帮助新生, 使10级新生熟悉大学环境，适应大学生活，让他们尽快走入新的集体，感受新家庭的温暖求为新生提供最优质的服务

二、工作时间及地点

1.准备阶段：9月9日－－9月12日

2.进行阶段：9月13日早上－－9月14日晚

成都信息工程学院航空港校区控制工程学院报到地点：体育馆后门

三、工作人员及服务对象：

控制工程学院学生会成员,电气1,2班自愿者

控制工程学院全体2010体新生及家长

四、工作口号:

新的起点,用心开始

五、工作流程

一、新生接待任务

控制工程学院10级新生约240人：其中电气约80人，测控约80人，自动化约160人

二、新生报到时间

2010年9月13日新生报到，启动时间：9月13日上午7：30，于12日上午7：00点前现场布置全部到位。14日早7：30点——晚19：00接站。13日早晨7：00点参与接待人员全部到位。

三、在迎接新生的过程中，由于任务重，我们会要求接待人员做好接待态度的问题，避免由于工作任务多产生情绪，影响新生接待工作。并且要求后勤人员必须熟知以下接待流程，为2010生报到做好“一站式”全程服务（为新生递上一杯水，送上一张流程图，领取一袋资料，确保一路通畅）。

四、新生报到具体安排

（一）场地布置：

（1）控制工程学院届时将会于体育馆后门醒目处设立新生接待处。

（2）设立接待咨询点，以及设立家长休息接待区

（3）预先做好迎新生的准备（如：搭帐篷；购买饮用水；桌椅预先准备等等）

（二）新生报到程序

（1）新生部在体育馆后门设立总接待点并协调，安排人员安排接待，并在校门口引导学生到接待处报到

（2认真审查新生资格。查验录取通知书、身份证原件

（3）带领新生缴费，报名。

（4）带领新生领取军训，通知学生有关事宜（军训及第一次班会的时间、地点等）

（5）凭缴费发票和住宿安排单到宿管科领取卧具和房间钥匙

（6）各种相关材料等一律在新生接待过程中办理

（7）最后由相关工作人员带领新生找到自己相关的寝室。

五、人员安排

（1）各部门按照学生会统一安排和课程安排到大本营处接待新生，基本保持上下午分别有两个部门值班。

（2）接待员在接待完成后，应当及时到大本营处，迎接后面到来的新生。

（3）各部门的正副部长主要负责新生的报名注册工作，接待员主要负责带领新生的工作。

六、突发事件处理

1、查看天气预报，遭遇雨天要在接待处多设立帐篷，并要求当天参加接待的同学自带多把雨伞为新生及家长服务，同时呼吁其他同学贡献雨伞，事后尽量全部归还。

2、新生接待期间，若发生财物丢失情况，需要立即通知在场工作人员。

3、新生接待期间，若有同学发生中暑现象，首先要做的是迅速撤离引起中暑的高温环境，选择阴凉通风的地方休息；并多饮用一

些含盐分的清凉饮料。还可以涂抹清凉油、风油精等。如果出现血压降低、虚脱时应立即平卧，及时上医院静脉滴注盐水。

七、经费预算

1、工作人员饮用水：80*1=80（元）

2、笔：5×1=5（元）

共计85元

控制工程学院分团委新生部 2010年9月4日

篇2：接待专家策划书

新学期新生接待

建筑工程系

策

划

书

主办单位:

广州华商职业学院建筑工程系团总支学生会

时间:

二O一二年七月

目录

1活动背景······················································

2活动目的······················································

3活动主题······················································

4活动地点及时间······················································

5活动对象······················································活动策划机构······················································

7活动流程······················································

（1）前期准备工作············································

（2）工作进行阶段············································

（3）后期工作总结············································

8资源需要······················································

9注意事项及应急方案······················································

一活动背景

“以心迎新”，又一届新生入学，洋溢着活力四射的气氛，新同学进校，陌生的环境，陌生的人，陌生的场景，为了让新生可以感觉到学校这种大家庭的感觉，有家的温暖，又有活跃的气氛，我们以我们的热情，以我们的心去让他们在这不熟悉的校园里找到一个新的起点。

二活动目的新生入学阶段，新生初来咋到对这里不熟悉需要我们的帮助，但也为了给新生留下美好的印象，同时也为我们树立一个良好的形象，让新学生感受到学院对他们的重视。我们组织了迎接新生的工作。为了做好迎接12级新生的工作，建筑工程系团委结合了以往迎接新生的工作经验，进行了周密的安排，确保本迎新工作的顺利进行。

三活动主题

新生来说大学无疑是陌生的，作为学生干部的我们，作为学长学姐的我们，帮助新生当然义不容辞。所以我们建筑工程系团委学生会负责组织迎接新生的活动，希望继承我们建筑系的优良传统，贡献自己的一份力量去帮助新生。在不断培养自己能力的同时，形成互帮互助的良好氛围，为学院树立良好的形象。

四活动地点及时间

地点：广州华商职业学院创新楼

时间：

五活动对象

12级广州华商职业学院新生

六活动策划机构

广州华商职业学院建筑工程系团总支学生会

七活动流程

1前期准备工作

（1）工作人员：确定好工作人员的人数，着重选择态度好，认真负责，工作积

极努力的学生。

（2）准备工作：1.迎新工作宣传品的确定和购买

2.迎新场地的布置，引导牌的制作

3.接待过程中所需装材料的箱子

4.新生入住的宿舍要提前一天打扫并检查根据场地的实际情况准备所需物品

（3）宣传工作：1.在接待现场的宣传，在明显的位置悬挂迎接新生的条幅

2.在新生入住后去介绍学校的概况，公交路线，校史等

（4）接待流程

校门引导处

↓

家长休息区.停车区

↓

新生接待处

↓

引导新生到各工作点交有关材料

↓

宿舍咨询处

↓

新生入住寝室，行李搬运

*注意人员的安排和各部门协调。工作进行阶段

（1）工作时间：统一规定时间，工作人员要准时，并安排专人考勤，防止浑水摸鱼的人员。

（2）后勤保障：接待期间的后勤工作，要由专人负责协调调度。

（3）现场维护：宣传物品维护卫生维护现场秩序维护

（4）工作记录：在工作期间宣传部做好记录

3后期工作总结

接待工作结束后集中点名并分配好人员清理场地，清点工作时所用的各种物品，做好收尾工作。

八资源需要参与部门：全体学生会所需物品：条幅 帐篷 纸笔 桌椅 学院牌 胶带 剪子 工作牌

九注意事项及应急方案各位同学在迎接新生的时候，要注意形象，保持良好的精神面貌，注意自己的言行举止，对于学生家长及学生提出的问题要耐心地回答，招待家长的时侯要热情，尽可能回答相关问题且告知家长和学生入学的最新信息。接待新生时，负责人应该尽量安排男生去帮忙提拿行李，安排女生去引导学生家长，合理安排人力资源。各部门保证在自己的岗位认真负责，由各负责人负责，有秩序，有组织的进行。建议各小组每隔一段时间对各自的工作区域卫生进行打扫，桌椅摆放整齐，宣传品整理清楚。态度问题：干部对工作人员的使用和态度，工作人员对学生以及学生家长的态度，遇到任何棘手的事情要沉着，出现任何情况态度要端正，出现自己解决不了的问题要及时上报，负责人要做好沟通。

篇3：专家认为纸质书永远不会消亡

中新网消息, 近日, 中国新闻出版研究院公布了第十三次全国国民阅读调查主要成果, 综合考察国民对图书期刊价格的承受力、数字化阅读介质等方面, 对国民阅读情况进行分析。在这次公布的全民阅读调查成果中, 纸质图书阅读量是一个颇受瞩目的焦点。数据显示, 2015 年我国国民人均纸质图书阅读量为4.58 本, 报纸和期刊阅读量分别为54.76 期 (份) 和4.91 期 (份) , 电子书阅读量为3.26 本。与2014 年相比, 纸质图书和电子书阅读量略有上升, 纸质报纸和期刊阅读量均有不同程度的下降。但是, 调查数据显示, 2015 年中国成年国民电子报阅读率较去年增长2.0 个百分点;电子期刊阅读率则较2014 年上升了1.4 个百分点, 总体呈上升趋势。中国新闻出版研究院院长魏玉山认为, 这表明传统书报刊的内容资源是优质的, “应该成为数字化阅读的主体”。尽管如此, 但多年以来, 随着电子书的发展, 纸质书出版、阅读率一直是各界颇为担忧的问题, 甚至曾有人表示“纸质书必死”。魏玉山认为, 纸质书永远不会消亡, “电子书与纸质书各有优势。根据我们的调查, 电子书阅读器阅读情况增长出现在2011 年与2012 年, 之后也在下降”。

篇4：我的“策划专家”生涯

事情虽然过去五年了，但每当我想起周总这句话和他那双瞪得血红的眼晴时仍不寒而栗。那都是我这个当年的“中国著名策划专家”策划的结果，项目没有给人家策划成，自己的脑袋差点被策划掉了。但现在回想起来，我也很庆幸，要不是那次不成功的策划让我走出迷途，没准我还在忽悠。那最终的结果要么是被受害者砍了脑袋或挑了脚筋，要么是因诈骗身陷囹圄。现在把这个陈年旧事翻出来，给指望靠歪门邪道发财的朋友们提个醒。

三天培训

我成了中国首批策划师

上个世纪90年代末，我被安置到某地一工厂工作。由于当时年轻气盛，平时总看不惯屁本事没有却爱占小便宜的上司，每当他暗示员工请他喝酒或给他送礼时，我就当场揭穿，丝毫不给他留面子。时间一长我俩的矛盾达到极点，有一天我终于忍不住把砖头砸在他的脑袋上。结果是狗上司倒在血泊中，我倒在看守所的号房里。好在那小子命大又活过来了，我交了一笔“可观”的罚款后也被释放。但公安局的人告诉我一年之内哪也别去，随时接受审讯。就这样，我在家里“候审”一年。“候审”期满后，那份国企的工作也丢掉了，我只好去南方S市打工。在特区经济大潮的冲击下，我也边打工边寻找自己发迹的机会。

一天早晨，我在报上看到了一句特别震撼人心的广告：“二十一世纪最赚钱的行业是策划业。”

“策划最赚钱”这五个字好比五块巨石“砸”到了我的心里。有人说上帝给每个人都准备了发财机会，就看你能不能发现这个机会。我当时想，“策划”也许就是上帝给我准备的机会，我一定得抓住这个机会。受报纸的影响，我坚信策划就是最赚钱的营生，只要做了策划，名车就会很快向我驶来，别墅就会很快对我敞开，美女就会主动钻进我的被窝。为实现这些“崇高”的理想，我下定决心进军策划业。

机会终于来了，亚洲策划研究院（以下简称亚策院）在南方某市举办策划师培训，我就积极踊跃地报了名。按照主办方的说法，那个班是中国第一个策划师培训班，我们学员全是中国策划业的“黄埔一期”，给我们授课的老师则是“亚洲十大策划风云人物”中的三大人物。和读书一样，读同样一本书每人的收获和体会是不同的。接受三天的策划师培训，也许有的学员是为拿到一纸证书而高兴，有的学员为结识了亚洲策划界风云人物而自豪。而我的收获主要有三点：

一是从大师们身上学会了“敢说”。因为，大师们在授课过程中几乎全是“我一句话挽救了一家企业”、“我的言行代表中国的咨询业”、“我的案例丰富了中国MBA教材内容”之类的话，还有一位大师甚至还提出了“台湾可以策划回大陆”的光辉论断。我也由此弄清楚了作为策划人首先要“敢说”。

二是学会了如何吊人胃口。原计划安排另一策划风云人物讲广告策划学，可直到培训结束大师也未露面。后来听知情人讲，那位大师有两个基本要求，一是听众少于300人他不讲，一是非五星级酒店他不住。而我们那届学员总共才20人，安排他下榻的宾馆也只是一家部队招待所，他当然不会来了。再打听，那位风云人物还有一个更让人生畏的原则——平时低于2000万元策划费的项目他还不做！听了这些，我想见识这位怪异大师的欲望就更强烈了。虽然未能和这位大师谋面，但他让我明白了策划师还要会吊人胃口。

最重要的一点是我学到了策划人最精妙的玄机：凡事必先付钱，能收到预付款才是本事。

我当初正是继承了大师们这三点衣钵才在策划界斩露头角的。

让我感到最高兴的是，我的策划师资格证拿得太容易。主办方一开始讲得和真的一样，说什么策划师证和律师证、会计师证一样，都是国家认可的专业资格证书，要通过笔试、答辩、实操考核后才能拿到证，并且还要报国家劳动部备案。可最后考试时，答辩、实操考核全部省略，每人照着课堂笔记把卷子一填就算通过了。这样，我正式成了一名策划师。

拿到策划师证后，我彻底把自己拔高了。喜欢处处以策划师自居，逢人必模仿着策划大师们的口气乱谈策划。时间一长，我是“策划师”的名声倒也在朋友圈里传开了。

没多久，一个不太了解我的朋友还真给我介绍了一个小项目——为一家台资公司做份CIS提案。当朋友问我能不能做时，我学着大师的口吻回答他：只要他们肯出钱什么都能做！其实我当时对CIS的了解，仅有培训班上做的几页课堂笔记而已。在去见客户的头两天，我先是又把笔记重翻一遍，然后跑到书店买了一本《CIS导入指南》秉烛夜读，把其中一些专业语句死记硬背下来以备关键时刻装点嘴巴。我这番苦心还真没白费，等见到客户时我一番“MI、BI、VI”的高论还真把对方的老总给震了，冲我一个劲儿地点头。看到这情况，我也就越谈越兴奋，不过后来的谈话内容离CIS越来越远，几乎全是我刚在培训班听到的那些策划界的轶闻趣事。叶茂中、王志刚、朱玉童等人的名字在我的舌尖上颠来倒去，不知情的人还真无法判断我和这些策划界名人们究竟有什么关系。客户在我“整合”、“创意”、“品牌”等词语的虚晃下也逐渐放弃了心理防线，对我的肯定溢于言表。我那会儿完全忘记了自己是谁，客户每点一次头，我就感觉好像一沓人民币向我跳近了一步，心里那个爽劲儿无法形容。

不过，他突然一句问话还是把我惊出了一身冷汗：“雷策划师，我想请你指明我公司的CIS导入应该分几步走？另外，我想知道你过去的成功案例有哪些？”

这两个问题全是干货，要我一个仅参加过几天培训的人回答就是缘木求鱼。我立刻感觉如坐针毡，心里不由得开始发慌。就在将要被问住的关键时刻，我忽然想起了某位大师应对此类问话的方式：不急于表态，含蓄地提醒对方若想知道分几步走要预付一定的费用；过去的成功案例属商业机密，没确立合作关系前无可奉告！我把大师的话复制给客户后果然奏效，瞬间化解了被问住的尴尬，客户不仅没有继续追问，还主动地问我预付款是多少。后来的一切出奇顺利，我成功地收到了客户的预付款。收到钱后又经过一番巧妙的运作，歪打正着地把客户给打发了，最后又顺利地结清了余款。

就这样，我靠“自己敢说，朋友捧场，客户糊涂”三个基本条件赚到了首笔策划费。

一场双簧

我成了中国著名策划专家

首战告捷，不仅小赚一笔，我还有了自已的实操案例，底气一下子更足了。于是，我辞去工作，租间房子，买个笔记本电脑，人模狗样地做起了专职策划人。半年时间里，我靠着几个大师们的名字和一张敢说的嘴，又陆续接了几个小单儿，年底一盘点，也差不多进帐十余万。看着银行卡上日益变大的数据，我到亚洲策划研究院找到给我们讲过课的王院长汇报了我的业绩，同时感谢他的英明指引。王院长先是对我肯定一番，后又提醒我不要总呆在S市，要放眼全国，建议我到家乡拓展市场。经院长一指点，我的思路一下子变得明朗起来。我何不回老家策划策划呢？说不定在信息相对闭塞的家乡还能大赚一笔，关键是要让家乡人看看我这个曾“候审”过的人如今是啥模样。

于是，我决定杀回老家一趟。

几天后，我怀揣印有“亚洲策划研究院高级策划师”头衔的名片，提着笔记本电脑，回到了曾让我不敢抬头走路的西北某城。回到家的第二天，我在当地最好的饭店里定了两大桌，邀请了近二十个朋友大嘬。席间，我先给每人发张名片，然后又咧开大嘴大谈世界咨询业、中国策划业的情况。还特别郑重地告诉在座的人，当地最大的国企还不及沿海发达地区一个村办企业！当地最大的国企10年的总收入抵不上美国GE公司10分钟的收入……我一番语重心长的话和着专家般的语气，把在场的每个人都说愣了，大家都放下筷子瞪圆眼睛听我慷慨陈词，朋友聚会变成了我一个人的企业发展论坛。

“喝——酒！”

正当我讲得忘情，大伙听得入神时，一个朋友一声尖叫结束了我的餐桌讲演，但我的一切还是让他们刮目相看。酒下肚后，这个问我笔记本电脑值多少钱？那个问我身上的西服是哪国产的？特别是我名片上那个洲字号头衔，更是引起了大家的广泛关注。让我未料到的是，这次朋友聚会又给我促成了一件好事。

其中一个朋友的舅舅在当地任副县长，为了行文方便，我称其为县长舅吧。县长舅听了朋友的介绍后于次日召见了我。由于县长舅是当地政要，所以，刚见他时我还是很谨慎的。不过，他好像对我的专业不是太感兴趣，倒是两眼直盯着我的名片，不住地问我“亚洲策划研究院”的情况，还特别问我和院里领导关系如何。县长舅真是问到点子上了，我正想谈这些问题呢。我连忙从手提包里拿出和王院长的合影递给他，同时告诉他院长是我的老师，我是他的入室弟子，他在西北地区只收我一个徒弟，我在他眼里是最优秀的学生……一谈到这些内容，我顷刻间甩掉了短暂的拘束,说起来口若悬河。正当我忘乎所以地“显罢”时,县长舅扬手打断了我的话，接着问院长的上层关系怎样？我说其它情况我不太清楚，我只知道院长太太是京城某位大员的亲侄女，因为我见过院长办公室挂着他两口子和那位大员的合影，县长舅听后点点头就把我打发出来了。过了两天，县长舅再次约我上门，提出他想和院长见见面，看我能否安排一下。一看到县长舅开始求我了，我就一口应承下来。回到家后，我躺在床上开始策划这个事。

经过两个小时的苦思冥想，我拨通了县长舅的电话。告诉他王院长应美国一咨询机构之邀正在那里访问，三天后回国，届时再联系。三天后，县长舅又来电话问院长是否回国。我告诉他院长回国后的日期安排得很紧。一下飞机就要去首都某高校给全国企业总裁班讲课，讲完课又要连夜飞到西南某市审核该市的新城规划方案，三天后还要赴上海主持一个省长论坛……这期间院长仅有两天空闲时间。县长舅听后，告诉我要抓住那两天机会一定见院长一面。我一开始不知道县长舅为何这么迫不及待，后来还是他外甥告诉我，明年县里要调整领导班子了，县长舅可能因年龄偏大情况不太乐观，所以一直想找一个能给北京方面说上话的人帮他通融通融。

县长舅见不上院长焦急万分，几乎每天都要提醒我加强和院长联系。我一直满口应承但就是按兵不动，等县长舅彻底改变对我的态度，由命令变乞求，还不顾辈份儿称呼我“雷老弟”时，我才打电话给院长。院长那时刚好没事做，正想出来走走。这让我喜出望外，马上承诺我可以搞定，我们县里解决食宿交通，安排他西北一游。尔后，我又和院长在电话里把一些细节谈好，统一口径后直奔县长舅办公室。我告诉他，不仅能见院长，并且还能让院长百忙之中来县里走一趟。县长舅一听脸上立刻露出了平日少见的笑容。等他笑完，我告诉他院长是很有品位的人，不苛求吃住规格，但苛求接待品位。下飞机要有礼仪小姐献花，进县城要有警车开道，还要有新闻记者随从，在本县的行踪要上新闻头条。县长舅满口答应，因为在他的地盘上这些都是小事。

半个月后，“千呼万唤始出来”的王院长终于飞抵西部某省机场，接待规格果然是警车开道，下榻的县宾馆全体员工夹道欢迎。当晚的接风宴县委书记、县长、县人大主任、县政协主席全参加了。酒酣耳热之际，院长开始了他的餐桌讲演。院长先是谈最近国家领导人之间鲜为人知的故事，接着谈了一件让在场所有县官们热血沸腾的事：国家有可能重新划分行政区域，把现有的省市自治区划分为五十个省，届时你们县有可能会破格升格为副部级，成为新辟的××省省会……院长谈话时还恰到好处地流露出了他和某要员的亲戚关系。在讲话告一段落时，重点宣布了他和县长舅“多年”的深厚感情。这让在场的县委书记、县长不禁一惊，从他们惊愕的神情中可以看出，他俩没料到手下的副县长还有这个关系。第二天，县报上果然登出了“亚洲策划研究院王XX院长抵我县指导工作”的新闻。院长在县城里呆了一个白天，上午在县四套班子领导陪同下看了看市容市貌，下午又看了县高科技示范园区，当晚连夜奔回省会机场。送行的场面远没有接机时热闹，送行人员只有县长舅、司机和我，这是县长舅刻意安排的。没办理登机手续之前，县长舅和院长两人窝在候机厅一角落里谈了好长时间，谈话内容好像和县班子调整有关。一个月后，院长还带县长舅去北京见了一位要员。从后来的结果看，县长舅和院长都达到了各自的目的，这些都是题外话，我就不多扯了。

说真的，一开始我并没有把院长的西北之行看成是策划，我认为那只不过是一次撮合，让他和县长舅相互认识而已。而院长则指出他西北之行是我合理发挥整合能力，充分利用地域信息差异巧妙策划的结果。看，经院长一总结事情的高度一下子上去了。院长还说他通过此事看出了我的策划潜力，为鼓励我，还以亚洲策划研究院的名义给我颂了个“中国著名策划专家”的铜牌。

“专家”告密

让我再度背井离乡

院长这次西北之行让我在县里名声大振，民间流传是我帮县长舅保住了他“副县太爷”的位子。我不知道我对县长舅的作用是不是真有那么大，反正县长舅自那以后挺喜欢我，后来果真就给我引见了当地最大的房产开发商周总。

由于是副县长介绍的，再加上我“中国著名策划专家”的头衔，周总对我的能力没产生丝毫怀疑，表示愿把他手下一个六万多平米的楼盘让我来策划。六万平米，按当地的均价计算，销售额差不多要一个多亿，这可不是设计一个标识或搞个街头促销之类的小策划呀！面对这块肥肉，我虽然垂涎欲滴，但还是有点胆怯，因为我根本不懂房地产策划。我只好再向院长求援，院长一听有项目做了，高兴得在话筒里放声大笑，但是明确提出他不白支招，他要和我合伙做周总这个项目。为了不让到手的好事儿溜掉，我只好答应。这样，院长才开始了他的巧妙策划。下面我把情况简叙一下，以飨看官。

院长任命我为项目总策划，并代表亚策院和周总签约。项目开始运作后，我负责和发展商的沟通协调、帐款催收等事宜，项目的策划执行由院里派专家完成。所获利润我和院里五五分成。

后来，我就代表亚策院和发展商正式签定了项目策划合同。合同规定，项目策划费50万，发展商先打30万预付款到亚策院，亚策院接到钱后派专家组开始工作。亚策院在15天内递交市场调研报告，一个月内提交策划方案，发展商再把剩余20万结清。

合同签好后，我又督促发展商把预付款按时打到了亚策院，等院里接到款后，院长回话他已开始挑选专家组成员，并承诺专家七天之内准时到达。可是，到第七天晚上六点前，还是一个人影儿都没有。周总还是比较客气地问我，是不是火车走得太慢了，专家们怎么还没到哇？我又打电话给王院长，院长先是批评我道行浅沉不住气，然后反问我：准时到还是专家吗，那么好请的话全世界的人不都可以当专家了？批评完，院长让我动动脑子先稳住周总的情绪，专家组随后就到。我急忙奔到周总办公室解释：由于院里项目太多，专家几乎全派出去了。再说院长很重视这个项目，选人非常严格，所以时间稍往后推迟了几天。周总听完我解释，不太高兴地点了下头。

也是过了差不多十天左右，亚策院专家组一行七人才在一名项目经理的率领下抵达我县。专家们进驻后，我也想从他们身上学点真正的策划本领，所以总是有事没事地到专家组的办公室和他们聊聊项目策划的事，看能否从他们口中套点专业知识。可每次都是无功而返，专家们一个个守口如瓶，除了项目经理给我聊点不痛不痒的话题外，其他人一个字都不多说。后来，干脆把办公室门从里边反锁，不允许我随便进去。对他们的行为，我心里颇感不悦！我就此事和项目经理沟通后得知，原来他们有规矩：除项目经理外其他人不能擅自和外人谈话，以免泄露核心技术。听项目经理这么一说，我也就打消了学习的念头，只要专家们保证策划质量，我最后能分到钱就行。

转眼到了递交市调报告的日子，可专家组只字不提。当我催促项目经理时，项目经理却告诉我是院长不让交，让我直接给院长打电话。在电话里，王院长又提出再给10万元策划费后出报告。这期间，和周总项目同一地段的竞争楼盘已破土动工，所以把周总快急疯了。为了项目进度，周总马上安排财务室又给院里打了10万，钱打走的第二天项目经理才把市场调查报告送到周总面前。

谁知，这份把周总眼珠子都快盼出来的调查报告，却让事情发生了惊天逆转——周总接到调查报告后的第三天，让手下通知策划专家们快点滚蛋!

没想到事情会突然变成这样，得知情况后我急急忙忙赶到周总办公室。周总铁青着脸把调查报告扔给我。我翻开一看，周总已用红笔在上面圈点了许多。只见周总圈的地方错字连篇，语句都不通顺，作文水平连小学生都不如，更别讲专家水平了。整个报告中只有“区域概况分析”部分较好，但被周总的秘书看出是从《县年鉴》里整篇抄的。总之，那份调查报告简直是一堆文字垃圾，对项目定位没有任何参考价值。周总还告诉我，他已通过各种渠道把一些事调查清楚了，他知道了那些专家都是些什么玩意儿，说着便抛给我一张纸，我接过一看，只见上面写着七个专家的真实资料，看后让我差点晕倒，摘录其中三人的资料让诸位看官开开眼：

A 刘森：原S市某广告公司业务员，因贪污被公司开除，到专家组前系无业游民；

B 邓俊：原江西某房产公司司机，后到S市打工，到专家组前因找不到工作已在S市流浪三个多月；

C 陈波：原湖南某策划公司职员，后因骗客户的钱被开除；

周总还告诉我，这些人全是王院长临时从S市一劳务市场招来的，然后又根据他们的个人情况，分别进行了形象包装。刘森由于当过广告业务员，就把他定为广告整合专家；邓俊在房产公司干过，就把他定为房屋销售专家；陈波在策划公司干过，所以继续发挥他骗的特长，让他编所谓的策划方案……（事情过了一年后我才知道，原来周总并没有用什么高明的调查方式，而是用两瓶酒搞定了专家组中那个年龄最小而又嗜酒如命的小伙子，从他的嘴里套出了专家组每个人的情况）。周总然后又把我拉到专家组的办公室，让秘书一个个打开专家们用过的电脑，然后对我说：看看专家们都是什么素质吧？原来，几个专家的电脑屏保画面上几乎全是光着屁股露着大腿的女人。事情到了这一步，我也无话可说，任凭周总数落。周总越说情绪越激动，后来把我骂得狗血淋头，骂我是×县的败类，帮外地人整本地人！我当时不敢和周总争论半个字，只有在心里责怪院长做事不当。

周总最后指着我的鼻子说，“小雷，我郑重告诉你，老子那40万不是白花的。”接着又扔出了本文开头那句话，吓得我浑身直打颤。我相信周总说到办到，他虽是企业家但也是当地的黑道老大，砍我的脑袋易如反掌。我只好哆哆嗦嗦地答应周总马上联系王院长。

从周总公司出来，我迫不及待地拨王院长的电话。可是，我打了半天一直是关机，再打院里的办公电话全是盲音。我只好又打给在S市工作的另一位策划师班的同学，向他打听院长的情况，同学告诉我：亚洲策划研究院因涉嫌诈骗已被当地司法机关查封，王院长本人已于几天前跑掉了。一听这话，我顿觉天旋地转头晕眼黑，嘴里不由得大骂王院长乌龟王八蛋。但惊慌片刻后马上又冷静了，我知道这时骂王院长是没用的，当务之急是逃命，不然等周总再来问罪时一切都晚了。尔后，我一路跑回家勿勿整理好行囊，当天就逃离了县城。

后话

我离家后，父母托了很多人给周总讲情，一再声明我也是受骗者，乞求周总别和我一般见识。为此，父母差点给人下跪磕头，周总终于开恩放了我一马。

虽然周总放过了我，但我再也没脸回老家了，更不敢再异想天开靠假头衔忽悠别人。那张策划师证和“中国著名策划专家”的铜牌，早已被我扔进垃圾堆。如今的我，已洗心革面，在另一个城市里老老实实地打工，靠汗水和辛劳去挣每一分钱，虽然没有当年当“著名策划专家”来钱容易，但花起来心里特别踏实。

责 编：鄢文江

篇5：旅游接待策划书

21世纪，随着社会经济的发展和城市化进程的加快，纯净的大自然离人们的日常生活越来越远，人们渴望到大自然中去休闲娱乐，也有经济实力和闲暇时间，享受人生，提高生活质量。“回归大自然，享受轻松人生”将是21世纪的旅游潮流，谁占领了丰富、奇特的原始自然资源，谁就可能在旅游发展的竞争中取胜。

阳泉市有十分宝贵的旅游自然资源—“翠枫山”。市政府近年十分重视旅游业的发展，一直在研究使旅游业真正成为阳泉市的新的经济增长点，成为阳泉市的支柱产业，这是符合经济发展实际的。旅游资源得以严格保护、合理开发和永续利用，是本项目策划的关键。

旅游项目策划有别于其它工业项目策划，是旅游产业内部六大要素在旅游景区的综合协调，实现项目和区域功能的优化配置，具有实用性和可操作性，从而形成对旅游者具有特殊吸引力的旅游产品，以产生规模效应，取得经济效益、社会效益和环境效益。

一、翠枫山风景区简介

翠枫山，位于山西省阳泉市平坦镇后峪村。东邻平定冶西镇，西靠寿阳芹泉镇，南接寿阳松塔镇，北倚七岭山脉。景区占地面积约2万亩，距阳泉市中心约1 5公里，石太铁路、太旧高速公路、阳泉赛鱼路均在景区外围，交通十分便利。

翠枫山因其古老的地质地貌，铸就了独特的山水风光。地层属上古生界二叠系，为紫红色的砂页岩，页岩构成，是地理演变，海陆过度的典型特征；地貌呈黄土高原山地特色；山脉属七岭山脉范围，呈南北走向；最高山峰盘道岩，海拔1343米，相对高差500——700米，山地两侧形成四季不同的自然景观。

翠枫山年均气温11℃，夏季降水在400毫米以上。独特的地形地貌和明显的四季温差，衍生了许多野生灌木和珍奇树种，养育了野兔、狐狸和“山中神鸟”脯红鸟，使这里成为植物的世界、动物的乐园。

翠枫山群峰壁立，峻极于天，绵延百里，风景如画。春季芳草如荫，鲜花烂漫；夏日鸟语花香，清泉荡漾；秋季枫叶满山，层林尽染；冬日白雪皑皑，冰雕玉砌。

翠枫山在群山拱卫之中，如秀女入闺，初为人识。撩起她神秘的面纱便是一幅幅“纯天然，大自然，顺其自然”的绝妙图画。

“灌木隧道”——高可过人，绵延十里，时隐时现，扑朔迷离，堪为一绝。脚踏松软落叶，身披斑驳阳光，数点万千植物，给你全新感受；

“挡马墙遗址”——抗战时期，为阻挡侵华日军进山扫荡，当地村民在枪杆岭上修筑了一道道石墙，用于阻挡日军骑兵，这些石墙成行成片，满山遍野，宛如盘旋在绿叶丛中的条条苍龙，被人们称之为枪杆岭上的“万里长城”；

“野猪岭”——在百亩松林丛中，时有野猪出没，草窝相连，宛若“弹坑”，微风袭来，涛声大作，身临其间，可感受汪洋大海之惊，可领略风声鹤唳之险；

“喊山崖”——由2号停车场盘山北上便到了“打洲岩”。这里山势陡拔，峰回路转，前后游人，观赏着野花清泉，聆听着鸟语清音，闻其声而不见其人，兴致所至，不由的喊起山来。顿时，这边喊，那边应，人喊山应，前呼后应，回音袅袅，此起彼伏，“喊山崖”由此得名；

“消息树”——山中最有神韵，最富传奇色彩的大槐树。据说，当年日寇扫荡时，这里山高林密，成为地下党组织的“天然会场”。“消息树”拔地而起，如抗战军民昂起不屈的头颅。这株槐树粗壮的树跟，挺出两枝高大的树杆，如英

文的“V”字造型，预示了中国人民抗战必胜。抗战时期，民兵们日夜在树上观察敌情，一有情况，便向村里报警，敌人一退，便打起红旗，报告平安，为保护乡亲立了大功。现在这棵“消息树”成为人们敬仰的“福祉树”。村民在树上悬挂红幅，神灵般纪念。

这里景美。“漫山碧透，层林尽染”，举目望去那绿的油松、红的枫叶、黄的黄栌，真是鲜艳夺目，漫山遍野一簇簇，一团团，一片片，一滩滩的花草树木，既是五颜六色的天然盆景，又像是天公巧绘的巨幅油画。

这里水秀。泉水潺潺流出，蜿蜒山间，音清水纯，增加了沟的灵气，使长约15华里的狭长山沟顿时生机无限，真有“人在山中走，如在画中游”的感觉，特别是小溪边的休憩地，大家争相给他取名“听泉沟”、“浪漫溪”。

这里山奇。山水相连，绵绵不绝。山的姿态各异，像飘荡的云，如奔驰的马，似耕作的牛，让人浮想联翩，美不胜收。有的.岩石高大雄伟，有的则薄如书本，一层一层光滑平展，至今有的村民还选用整块的石块做成石柜存放粮食。

缓坡上山，陡滑下山，时而峰回路转，时而柳暗花明，时而悬崖惊呼，时而溪畔小憩，如坐“过山车”、驾驶“碰碰车”，爽快之极，不胜言表。

到翠枫山旅游，一路山花野果，一路欢声笑语，自然游、生态游、绿色观光游，简直可与九寨沟的自然风光相媲美。

这里是“天然的氧吧”，使你忘却城市的喧嚣、生活之枯燥、情感之困惑、工作之乏味、思想之空虚，可徜徉山间，与花鸟为伴；寄情山水，与自然对话??风景这边独好！真是人与自然的和谐庄园、动物、植物的天然乐园。

翠枫山“农家庄园”有野味大餐供你品尝，有农家“山吧”供你住宿，有农家特产供你购买，有农家习俗供你体验。返朴归真，顺其自然，会让你留恋往返。

朋友，来吧！风景如画的翠枫山等你来！

来吧，朋友！让我们相约忘情翠枫山！

二、翠枫山风景区旅游资源价值评估

翠枫山风景区是近年来新开发的富有特色，具有潜力的自然风景区。

1、交通优势：景区距阳泉市市区15公里，距太原市140公里，距河北省省会石家庄市100余公里，特别是与石太铁路、太旧高速公路直线距离仅为10公里，旅游交通条件十分便利，在山西加快建设旅游大省，发展风景休闲旅游的今天，翠枫山风景区作为山西东大门，占据东承西进的旅游地理优势。

2、自然优势：翠枫山风景区具有北方独特的四季景观，春有绿色神韵，夏有浪漫山溪，秋观满山枫叶，冬游华北雪原；地势西高东低，山川灵秀，盘道岩气势磅礴，“挡马墙”雄伟壮观，“野猪岭”绿海松涛，更有全国各大景区绝无仅有的“灌木隧道”，构成无以比拟的自然景观，而且气候宜人，景色分明，山水交融，动植物共存，形成了太行山区秀丽的景观资源。

篇6：校长接待日策划书

一、活动主题

二、活动目的三、前期宣传准备

四、前期问卷调研工作

五、前期邀请工作

六、布置会场

七、校长接待日会议流程

八、后续工作

九、活动经费预算

一、活动主题校长接待日

二、活动目的通过与校长面对面的提问方式，使同学们关心的人生规划问题以及学校的教学科研、建设发展问题得到清晰地解答。通过校长接待日这个平台使同学们更加了解我们的校园、了解学校的情况，制定设和自己的人生规划。同时完善基础设施，共同建设和谐校园，是同学们能够舒心地在学校里成长。

三、前期宣传准备

1、宣传条幅宣传

校长接待日前一周，指定部分干事在各校区设置签名宣传条幅，准备5支签字笔。如a区 在移动营业厅处设置宣传条幅，干事负责过往的学生签名活动。

2、海报宣传

校接前一周，指定部分成员负责设计并制作宣传海报（海报内容以本次校接活动主题，时间地点等详细信息），并在各校区内宣传栏上张贴。

3、网络宣传

前期宣传期间在温大校园网上对这次校接进行宣传，并征集广大学生就校园建设、学习生活、教学氛围等所出现的问题

4、广播宣传

联系温大之声对这次活动进行宣传

四、前期问卷调研工作

1、问卷调查

校接前一周，由指定的成员在各学院的教室，寝室，自习室进行问卷调查（问卷内容可以根据网络宣传中广大学生所反应的问题进行归纳总结），并对问卷进行整理，总结热点重点问题。

2、意见箱：

配合海报宣传，在每个寝室教室和活动现场放置意见箱，欢迎广大同学提出对学校发展的建议。

3、dv摄像

在宣传期间摄像同学签字活动过程，问卷调查时学生的态度及要求，学生投建议的过程，并可以对过往的同学进行随机采访，并用dv录制

五、前期邀请工作

1、邀请校长，与校长交流，可同时邀请有关部门的领导参会，指定成员设计邀请函

2、确定出席本次“校接”的校长及相关部门领导名单

六、布置会场

1、要求现场布置正式，体现和谐平等的交流环境

2、准备好需要的物品 姓名牌、笔记本电脑、矿泉水等，在主席台挂红色条幅，条幅上写本次接待日主题

3、主持人试音，以免麦克出现问题

七、校长接待日会议流程

1、开场

嘉宾和同学安静就坐后，主持人上台致开场词，介绍出席本次会议的嘉宾，并欢迎嘉宾们进场

2、正式开始

①回顾历届校接提过的问题，学校解决的情况

②以ppt的形式展示此前所总结的问题，嘉宾对这些同学们关注的问题进行相关的解答（约40分钟）

③以视频形式播放本次校长接待日提案及解决方案 ④现场提问环节，与会嘉宾对现场同学的提问做详细解答 指定同学对以上环节进行全程记录

3、会议结尾

由校长总结此次接待日，由主持人向校长表示谢意与会嘉宾 学生有序散场

4、访谈结束收尾

撤掉会场布置的物件，打扫卫生

八、后续工作

将会议录制视频、照片 提案等整理，并将整理结果进行公示

九、活动经费预算

邀请函格式： 尊敬的xx老师：

您好，为完善我校各项设施建设，共创和谐的美丽校园，校学

生会常代表兹定于2012年 月 日 晚上几点 在某处举行第几届校长接待日，特邀请您前来参加本次活动！此致

敬礼

篇7：校长接待日策划书-总

校长接待日是由东北大学秦皇岛分校学生会常代会发起组织，根据学生关注的热点问题确定接待日的主题，提前进行广泛调研，收集学生的意见和建议，然后通过专题的校长接待日予以反映，和学校进行充分深入的沟通交流的活动。活动的宗旨是：

㈠搭建学校与学生沟通的平台，一方面使学校广泛听取广大同学对学校工作的意见、建议，及时了解和解决学生在学习、工作和生活中存在的问题；另一方面使学生能够更好地了解学校的教育教学和管理改革的相关政策，从而加强学校与学生之间的理解、信任，营造团结、和谐的校园氛围。

㈡引导学生积极参与到学校发展和建设中来，充分发挥学生的主体作用，集思广益，为学校发展建言献策，增强学生的民主体验，培养学生的责任感和主人翁意识。

㈢贯彻落实校学生会“一切为了同学，为了同学的一切”的宗旨，切实帮助学生解决实际问题，维护广大学生的合法权益，体现校学生会全心全意为学生服务的理念。

校长接待日活动自2002创办至今，已经发展了9年，共召开了21次校长接待日会议。我校校领导十分重视校长接待日的发展，先后多次指导、参与校长接待日活动，对学生提出的各项意见和建议均予以详尽答复，并且切实解决了学生在学习、生活中遇到的诸多困难。广大学生也对校长接待日活动十分关注，通过上交提案，积极参与和推进学校的发展建设。为全面推行校长接待日活动，使将这项工作逐步实现规范化发展，现总结经验如下：

㈠以往校长接待日流程：

⒈向全校同学征集提案，汇总整理热点问题，针对热点问题制作并发放调查问卷进行调研。

⒉根据热点问题及参与本次校长接待日的嘉宾，确立主题，开展校长接待日的前期准备工作。

⒊全校范围内征选承办班级，根据所交策划评选出最终承办班级，协助常代会做好此项活动。

⒋校长接待日会议当天，首先由主持人就热点问题向校长提问，校长给予答复，接着由现场观众直接向校长提问，或者现场上交提案，校长再给予答复。

⒌校长接待日会后，根据校长接待日当天以及前期所有提案汇总整理，形成最终提案并上报有关部门。相关部门就学生所提问题进行处理并答复，相关结果在《团讯》上公示。

㈡以往校长接待日的优点：

⒈广泛征集提案。以往各届校长接待日，以系为单位向全校学生广泛征集提案，保证了全校学生的参与性。这是校长接待日的优良传统，要继续保持并发扬。我们计划在接下来的活动中，扩展提案征集的方式方法，将征集途径增加至5种：

⑴征集处

工学馆大厅设征集处，实行实名制登记。⑵建议箱

校内各公共场所设立建议箱，分为常设和临时两种。⑶班级征集

以系为单位，通过系学生会向全体同学传达校长接待日精神，各班在班会、民主生活会上征集提案。

⑷权益邮箱

开通多个常代会权益邮箱专门收集同学们的意见。⑸东秦在线板块

通过东秦在线等网站论坛，对提案进行网络征集。网页建设 ⑹调查问卷

通过向学生发放调查问卷，对重点问题进行调研。

⒉承办班级协助。以往校长接待日活动，是由常代会主办，承办班级协办，这种方式能够让学生更好地参与到此项活动中来，并且得到了锻炼。我们计划以后要延续这种方式，但是要改变选择承办班级的标准，不仅要通过策划内容，而且要通过现场答辩，考察承办班级，根据制定的评分标准，通过公开、透明的打分评选出承办班级。

⒊面对面座谈形式。校长接待日当天，学生和学校领导通过面对面地问答，进行深入的交流和沟通，这让学生更好地了解我校的各项政策，也为学生及时地解决实际问题。会议进程中，学生提问环节最为收到学生好评，大家也很珍惜这个可以跟校领导面对面交流的机会。因此我们计划将学生提问环节延长至45分钟左右。㈢以往校长接待日的不足：

校长接待日活动在发展的过程中，取得了一定的成绩，赢得了部分学生和老师的认可，但是我们还应看到，校长接待日活动还存在着一些不足，需要进行进一步地完善。同时，随着我校的不断发展壮大，新的时期下，校长接待日活动也应该不断发展前进，成为学校和学生良好沟通的平台。

⒈提案答复问题。以往各届校长接待日征集的提案，都是实行非实名制征集，因此无法做到100%答复。学生只能通过会议现场以及《团讯》报道等途径，了解学校答复。因而会出现重复提案重复出现的情况。针对此问题，我们计划作出如下变革：

⑴实名制征集提案，100%答复。我们计划定期于工学馆大定设立提案征集台，由学生会专人值班，对学生提案进行实名制登记。属一般性的问题且在职权范围内能解决的，应立即予以解决；不在职权范围内的事项应及时转至校级领导或相关处室负责人处理，答复意见会在三周之内交给提出提案学生，并且由专用信封封好，由提案人签字后方可开启。

⑵非实名制征集提案，汇总整理形成分类提案。分类提案中对于以往已经答复过的重复问题将不再予以解答，对于未答复过的新问题若不再职责范围内，将转至校级领导或处室负责人处理，处理意见会公示。公示途径：

① 在工学馆等地点设立公示板。

② 在权益邮箱中，通过回复邮件方式对学提问进行回复，③ 在东秦在线论坛相关板块，由版主对学生提问，直接回复。④ 在《团讯》上及时公示、报道。

⑤ 通过广播站，对热点问题的答复意见进行报道。⒉校长接待日活动程序化问题。

以往校长接待日活动是每学期举办一至二次，举办时间不固定，活动程序不规范，没有形成该活动持续不断、有序运行的机制。因此我们计划，将校长接待日活动制度化、程序化、规范化，使该活动能够良好地发展下去。

⑴校长接待日活动时间安排

我们计划将校长接待日活动的每五周举办一次，五周为一轮，每学期举办三次。每一轮时间安排为：

第一周：提案征集和主题的确定。周一至周末，通过以上6种途径征集提案，每天征集每天整理。周日通过汇总热点问题，提出本期校长接待日主题。

第二周：提案征集和承办班级的确定。周一至周末，征集提案。同时，周一给各系主席开会，下发通知征选承办班级。周三晚收集策划，周四进行答辩，周五确定承办班级。

第三周：周一将未解决问题分类整理，上报校级领导或相关处室负责人处理，周五收集各学校各部门答复意见，整理并分发给各系，通过各系学生会将实名制提案答复到个人，非实名制提案通过其他4种途径公示。

第四周：针对热点问题和本次主题，邀请学校领导或相关部门负责人，参加本次校长接待日活动。同时，将前一阶段提案以及解决方法，继续公示。

第五周：周一开始对本次校长接待日的主题、会议时间、地点进行宣传。周四进行校长接待日会议的彩排工作，彩排后对不足之处进行改进，暂定周六晚召开校长接待日会议。会后对会议上提出的新提案再次进行汇总、上报、答复，并于下周进行第二次公示。

⑵校长接待日工作人员的职责与义务

为充分调动校学生会、系学生会成员对于校长接待日活动的积极性，以及全心全意为学生服务的热情，现明确规定各相关工作人员的职责与义务，使分工明确、责任到位。

第一条：校长接待日活动由校学生会常代会主办，常代会对该活动的策划、实施、执行、反馈情况负有责任和义务。其中常代会主任应指导、监督该活动顺利开展，对活动中出现的问题负主要责任。

常代会五个部门的责任和义是，调研提案部负责纸质提案的汇总整理，文案部负责对电子提案汇总整理，最终由调研提案部上交提案列表，权益部负责将提案列表提交给学校相关部门，并收回答复意见，分发给各系。常务部负责对热点问题进行公示以及校长接待日会议的准备工作。监察部负责对承办班级的提案进行收集以及答辩工作。各部部长负直接责任。

第二条：学生会执委会主席以及各相关部门，协助常代会做好校长接待日活动。执委会主席轮值到提案处值班，接待学生。同时要查阅提案列表，对于学生提问以及学校答复做到心中有数。学生会新闻部负责对校长接待日全程进行跟踪报道。宣传部负责绘制校长接待日公示板。

第三条：各系团总支学生会作为我校的学生组织，同样具有维护学生权益以及服务学生的义务。各系各系学生会负责向学生传达校长接待日精神，开展班级征集提案活动；还负责通知各班级积极参与校长接待日承办班级的评选工作；各系学生会还负责将学校相关部门的答复意见信封，转交给学生本人，并且保证信封密封，本人签字后方可开启，系学生会负责整理好提案人签字，并及时上交常代会监察部。

第四条：承办班级做为校长接待日的承办组织，应积极配合好常代会做好各项工作，具体有提案的回复、公示工作，校长接待日会议当天的视频、PPT制作，以及其他工作等。

以下是校长接待日活动的具体执行策划： 第一周——提案的征集和主题的确定 本周直接负责人：常代会副主任王铭

校长接待日的一个运行周期为五周，第一周主要工作任务是在全校范围内征集提案，广泛收集学生对学校各个方面的意见和建议，这是日后工作开展的基础。常代会根据提案汇总结果总结同学们最关心的问题，通过这个结果来确定校长接待日的主题。㈠ 前期宣传（仅在首轮进行）⒈ 展板

通过展板宣传校长接待日，将各种征集提案的方式告知学生，鼓励学生积极参与此活动。放置在会馆一楼征集处。⒉ 广播站

通过广播站广播，将校长接待日的精神以及各种征集提案方式宣传给学生。

常务部负责提前准备好出展板内容以及广播稿 ㈠ 提案征集方式

征集方式分为实名制和非实名制两种： ★ 实名制

实名制要求提问题的同学出示学生证或图书证登记自己的学号和姓名，无论是否能解决，一定会给以100%答复。★ 非实名制

非实名制不要求同学登记个人信息，所提问题将作为公共问题通过公示板、广播以及团讯等途径给予答复

⒈ 征集处： ⑴工作方式

实名制征集。安排学生会有关人员在工学馆大厅设立征集处，征集来往同学对学校的提案。⑵工作内容

属一般性的问题且在职权范围内能解决的，应立即予以解决；不在职权范围内的事项应及时转至校级领导或相关处室负责人处理。

值班人员工作时要态度和蔼友善，耐心解答学生疑问，若不能解答的，应最好登记工作。换班时，要做好交接工作，并且要在登记簿上签字。监察部负责人的联系方式会公示出来，如果学生对工作人员的态度不满意，可随时上报投诉。⑶人员分配

每班四人值勤，分配如下：

常代会主任、学生会主席(包括常代会正副主任及执委会正副主席)一名，在职责范围内解答同学问题并履行监督职责。

常代会部长（包括常代会下属五个部门的正副部长）一名，解答同学问题和协调工作。

常代会部门干事两名，由部长带领。负责记录和整理提案。⑷各部门执勤表

第一周 周一 常代会主任郑策+调研提案部部长+调研提案部两干事、周二 常代会副主任王皓+文案部部长+文案部两干事

周三 常代会副主任高雪云+监察部部长+监察部干事

周四 常代会副主任王铭+权益部部长+权益部干事

周五 常代会副主任郭姜维+常务部部长+常务部干事

周六 学生会主席+文案部部长+文案部干事

周日 学生会副主席+监察部部长+监察部干事 第二周 周一 学生会副主席+权益部部长+权益部干事

周二 学生会副主席+常务部副部长+常务部干事

周三 学生会副主席+调研提案部部长+调研提案部干事

周四 学生会副主席+文案部部长+文案部干事 周五 学生会副主席+监察部部长+监察部干事

周六 学生会副主席+权益部部长+权益部干事

周日 学生会副主席+常务部副部长+常务部干事 ⑸时间安排

工作日在以下时间段值勤： 7：30—8：00 9：50—10：10； 12：00—14：00 18：00—19：00 周末在以下工作段值勤： 8：00—10：00 14：00—16：00 18：00—20：00 ⒉建议箱

常代会已经在学校公共场所设立了多个建议箱，分为常设建议箱和临时建议箱两种。常设建议箱整个学期摆放，每周整理一次；临时意见箱只在在校长接待日期间摆放，每天整理一次。

常设建议箱设在工学馆一楼大厅，旁边附上笔和本，方便同学随时留意见。临时建议箱设在各个宿舍楼留言板处。该方式为非实名制征集方式。

每天晚上21点之前由调研提案部部长或副部长负责去各个建议箱取出当天的收集意见，并整理汇总。⒊ 班级征集

周一给由常代会副主任王铭以及调研提案部部长给各个系学生会主席开会通知校长接待日精神，下达到各个班级，由班长汇集班里同学的意见，周三在学生会办公室收各个系的意见汇总。⒋ 权益邮箱

开通多个常代会权益邮箱专门收集同学们的意见，已在不同的网站上申请邮箱。changdaihui10@163.com;changdaihui10@126.com;changdaihui10@sina.com;⒌东秦在线

在东秦在线上专门开设一个板块，版主为常代会主任，副主任和常代会各部部长，由文案部主要负责每天对同学的问题进行登记、汇总以及解答回复。㈡ 整理和汇总

1、调研提案部

负责每天晚上征集处征集结束后，收回当天征集提案，并且一并取回意见箱中提案。汇总整理提案，并登记成电子档。其中实名制提案，要在提案列表中标记出提案人学号，以便日后回复时查找。周六下午将每天的提案再次汇总，做出总的提案汇总表。

2、文案部

每晚21点前查收权益邮箱，整理东秦在线上同学的问题，并登记为电子档，并最总登记。最后做出一周的汇总，周日将两个部门的整理结果整合在一起。㈢ 确定校长接待日主题

周日根据提案的整体结果，找出同学们最关心的问题；周日晚上由王铭主持开会，通过讨论确定主题。第二周——确定承办班级

本周直接负责人：常代会副主任高雪云

第二周在继续延续第一周收集问题和意见工作的同时。同时确定承办班级。

㈠ 意见征集

继续开通各种同学箱学校反映问题的途径。㈡ 确定承办班级

⒈通知。第一周周末由常代会副主任高雪云以及监察部部长副部长给各系学生会主席开会，通知有关承办班级的相关事宜，将承办班级的相关要求和评选标准发放到学生会主席手中。

⒉交策划书。周三中午，常代会监察部部长或副部长在学生会办公室值班，收集各班策划书。

策划书评分标准：

⑴内容详实、紧扣主题

20分 ⑵具体全面、可操作性强 20分 ⑶创意新颖、特色鲜明

20分 ⑷对本活动了解深入

20分 ⑸能够调动现场气氛

20分

⒊答辩。监察部提前申请教室，周四晚上安排答辩。整个流程如下：

⑴抽签决定答辩次序。

⑵各班自带PPT以及电脑，由负责人讲解，评委可根据策划内容在讲解完毕后提问。

⑶评委根据有关要求和评分标准打分。相关评委：常代会主任 副主任 团委老师

评分标准：

①PPT及视频制作精美、紧扣主题

20分 ②讲解人思路明确、语言表达清晰

20分 ③创意新颖、特色鲜明

20分 ④具体全面、可操作性强

20分 ⑤应变能力强 灵活性强

20分

4、确定结果。周五确定承办班级，并通知班级负责人。第三周——向各部门上报提案并寻求解答 本周直接负责人：常代会副主任王皓

本周主要工作是将前两周已经收集整理分类的提案，有针对性地找到学校各部门，寻求解答。具体工作如下： 周一：

由调研提案部及文案部，将已经分好类的提案，继续细分，并确定可以解答该提案的相关部门名称，核对每一个提案所对应的可以解决该提案的部门。周二：

每大类提案，由权益部一名部长，权益部三到四名干事，以及承办班级同学若干，前往提案所确定的部门，进行提案答复工作。时间根据不同类提案的数量，由各组成员自行商定。

在相关部门，老师或学校领导可以直接解答的问题，请其当场解答，小组成员负责记录，记录完毕后请老师确认签字。若遇到该位老师或学校领导没有办法直接解答的问题，请相关校领导于本周内给予书面答复，小组成员日后再将提案及回答收回。周三：

由权益部各小组组长及成员自行商定时间，继续进行周二没有完成的工作。周四：

由权益部各小组组长及成员自行商定时间，将之前收到回复的提案进行反馈整理，纸质档（带有相关领导签名）整理好存档，同时登记相应电子档提案回复。

周五：

由常代会副主任王皓带领权益部的各个小组向相关部门收回提案，继续进行周四没有完成的工作，完成所有提案回复的整理存档工作。

周六：

由调研提案部的同学将反馈回来的提案，按已解决，未解决进行再分类。再由文案部对所有已解决提案的提问和回复进行核对，打印出实名制提案回复内容，以及相应专用信封。本周工作完成

第四周——落实回复工作及邀请嘉宾 本周直接负责人：常代会副主任郭姜维。

本周主要工作是将第三周已经整理好的，并且已经解决的提案，进行各方面的落实回复工作，将提案的回答及时回复给提出该提案的学生。此外，根据已经拟定好的主题，确定“校长接待日”现场的嘉宾，并且邀请嘉宾。具体工作如下： 周一：

㈠回复工作

由常务部的同学进行提案的回复整理工作，回复整理工作分以下几点进行：

⒈ 单独整理所有提案中的热点问题，形成书面的广播稿以及在工学馆一楼大厅出版的文字材料。

⒉ 将实名制提出的提案，进行一对一回复。将回复整理好装入专用信封，通过各系学生会发到个人，并请提出该提案的同学签字后开启。

⒊ 将所有已经解决的提案的电子档，复制一份与团讯编辑部使用。

⒋ 及时回复东秦在线论坛上以及权益邮箱内的问题。（此项工作灵活进行，有问及时答）㈡根据拟定的主题，常代会成员与团委老师进行交流，拟定本次“校长接待日”的嘉宾名单。周二：

⒈落实回复工作，由常务部同学，将已经整理好的广播稿递交给广播站，请其在本周的《校长接待日》栏目中进行广播。

⒉将由宣传部绘制的《提案解答宣传版》，放在工学馆一楼大厅进行公示。

⒊ 将一对一回复的提案，按系别分类，递交给各个系学生会主席，由系里交给该学生本人。周三：

由常务部收上来各系提案人签名名单，并保存。周四：

常代会主任根据拟定好的嘉宾名单，邀请嘉宾。

首先邀请校长，与校长交流，一起商定邀请其他与本次主题有关的部门负责老师的方式。可以由校长本人亲自邀请负责老师到会，也可以由常代会同学去邀请该负责老师。周五：

确定可以出席本次“校长接待日”的校长及负责老师的名单。

由常代会主任与本次主讲嘉宾进行沟通，与主讲嘉宾交流本次“校长接待日”的热点问题，将同学们广泛关注的问题及时传达给主讲嘉宾，并请主讲嘉宾做好相关知识讲解的准备工作。

本周工作完成

第五周——校长接待日会议 本周直接负责人：常代会主任郑策 周一、周二：

⒈文案部对已经准备好的校长接待日相关材料统一进行电子备案，策划书交学生会成员传阅，以方便工作的顺利展开同时拟定主持人人选。

⒉常务部对会议当天所需物品进行登记，并及时筹备。

⒊监察部对承办班级所准备的PPT、视频等内容进行考察。安排会场当天座位。

周三：对校长接待日会场进行进行布置。

周四晚：校长接待日彩排，要求常代会各部门以及承办班级出席。权益部配合承办班级调试麦克、音响以及投影。周六晚：校长接待日现场 6：20 各系学生开始入场 6：50 入场完毕

迎宾人员到位，监察部成 员维持现场秩序。

6：50~7：00：静场，调研部成员为与会的学生干部及相关嘉宾发放提案材料，对与会的学生干部进行核对（未到场的学生干部视情节给予加分降档处罚）

7：00：会议正式开始

其中会议拟分为三个环节具体如下：

第一环节：嘉宾对本次校长接待日主题内容进行相关解说，目的在于让学生更好的了解学校及学校相关政策（预计用时1小时）中场休息5分钟。

第二环节：以PPT形式播放本次校长接待日提案及解决方案，与会嘉宾作配合解说（预计用时15分钟）

第三环节：现场提问环节，由与会嘉宾对现场同学的提问做详细解答（预计用时45分钟）

以上三个环节由文案部成员做全程记录（录音），并由东秦影讯相关人员录制现场视频留作备案，新闻部拍照。调研提案部现场收集提案，并整理。

会议结束，承办班级与常代会成员整理会场。

校长接待日完后的材料整理及反馈工作（预计三天完成）： 1.文案部将现场录制视频、音频、照片及最终提案（包括现场环节内容）整理后进行电子备档，以方便查用（接待日完后第一天完成）2权益部负责对校长接待日会议当晚第一环节内容在校取款机对面的宣传栏内进行公示，同时部分重点热点问题亦在此地点单独分栏进行展示（校长接待日完后的三天内将所需内容公示）

3.广播站继续对此次校长接待日进行跟踪报道，相关材料由常代会常务部送交（校长接待日完后连续报道三天）

4.文案部召开会议，与会者应包括与会的学生会成员、承办班级代表及若干学生代表，会议重点对本次校长接待日作总结（强调突出会议中需要保留、改善与摒弃的地方）。（校长接待日完后的第一天晚上完成最终书面材料）

5.团讯对会议重点内容进行摘报（可延期完成）相关材料由常务部送交。

6.设立固定站点回收同学们对已解决方案的态度（会议结束后连续三天征集态度，其中须包括实名制提问的同学与随机调查的同学）

附： 展板内容