成立监理公司请示

成立监理公司请示（通用14篇）

篇1：成立监理公司请示

县人民政府:

新建县历史文化灿烂、自然资源丰富，发展旅游产业极具前景。目前，我县旅游业发展呈现景区多而不精、资源富而不集、

管理杂而不顺的状况。像小平小道、汪山土库、西山万寿宫、南

矶湿地等都亟待开发提升。为进一步整合资源，发挥效益，促进

我县旅游产业大发展、大提升，真正实现旅游强县、旅游大县的

目标，恳请政府尽快成立新建县旅游发展公司。具体建议如下:

一、公司发展模式

政府主导，市场化运作

二、公司职能

1.对县属国有景区进行整合利用，实行统一管理。

2.负责县内所有旅游资源的策划包装、宣传推介、招商融资、业务洽谈等工作。

3.承担起旅游集散中心工作职责。建成散客自助旅游、单位团队旅游、旅游信息咨询、旅游集散换乘、景点大型活动、客房预订、票务预订等多种功能为一体的“旅游超市”。

三、公司体制

1.科级事业单位。设总经理1名，副总经理若干名。下设旅游策划、招商融资、集散服务中心等部门。经理拟由县里委派干部担任，其余人员一律实行公司聘任制。

2.公司接受县文化广电旅游新闻出版局的工作指导。

妥否，请批示。

二○XX年四月十日

篇2：成立监理公司请示

兹有郭鹏钊申请在武夷山市设立一家经营范围为入境旅游、国内旅游的旅行社。

旅行社中文名称为：武夷山九曲溪旅行社

该旅行社采取合资方式设立，主要投资者及其投资额、出资方式为：

陈炜出资30万元人名币

徐宾出资35万元人名币

朱克出资30万元人名币

郭鹏钊出资25万元人名币

总投资额为120万元人名币

特此请示，请按规定审批

请示人签章：郭鹏钊

篇3：监理公司监理成本控制初探

一、监理公司加强成本控制的主要意义

首先, 随着国内监理公司开始进入国外项目管理领域, 对监理人员的素质和经验要求越来越高, 这就相应增加了企业的人工成本。加强监理成本控制有利于监理公司在国内工程国际化的发展趋势下保持较强的竞争优势, 能够更好地管理施工安全与质量控制。

其次, 强化监理成本控制有利于切实提升企业综合管理水平。项目监理成本控制阶段包含预测、决策、计划、核算、考核等阶段, 成本控制工作人员需要对此有较为清晰的理解, 需要分析成本差异原因, 将成本控制目标层层下拨, 提升企业全员的成本控制意识, 这是一个自上而下、上下结合的过程, 需要各部门密切协作, 有利于促进企业的精细化管理。

最后, 随着我国市场的进一步对外开放, 大量优秀的国外公司迅速进入我国大型项目监理市场, 使得国内监理市场竞争持续加剧。同时, 大量合资企业、三资企业进入市场, 国内监理公司只有强化成本控制、提升人员综合素质, 才能达到国际监理人员的水准并保持较强的市场竞争力。

二、当前监理公司成本控制中存在的主要问题

绝大多数监理公司都已建立了各种成本控制制度, 但在实际经营过程中, 诸多成本控制不力、责任归集不强等问题仍屡见不鲜。接下来以中石化某监理公司为例分析当前监理成本控制中存在的主要问题。

(一) 监理人员成本控制意识薄弱

当前中石化监理公司在监理项目时重点关注的是监理方案及各级共检点, 对于项目成本则未过多关注, 往往认为这是财务部门的职责, 自身成本控制意识不足。监理成本事前计划和过程成本控制缺失, 不注重事后控制工作, 监理成本责任考核不明晰。各监理组在实际操作中往往边干边算或无干后算, 各项目的费用控制人员相互混淆, 不能按计划行事, 财务、材料、合同等部门不能密切协作。往往是有成本计划和预算却无具体成本控制措施, 监理项目之后亦无详细盈亏原因的比较分析。有的项目总监不关注成本节约, 全凭个人喜好, 无节制地浪费企业有限的资源, 如此上行下效使得监理项目的成本控制较为随意。

(二) 监理项目成本控制制度有待进一步健全

中石化某监理公司的成本控制制度经历着一个由少到多、逐步完善的过程, 但仍然存在诸多亟待完善的地方。前期制定的差旅费、财务报销等规定多是原则性规定, 针对性则有所不足, 只能依靠监理人员的自身素质来控制成本, 很少有人会主动规避浪费现象的发生。尽管每年都会制定费用控制目标, 但对项目成本控制而言目标随意性则较大。监理公司开始采用分级授权管理模式以应对监理项目日益增加的情况, 部门与项目部间签订项目目标成本控制责任书来控制项目成本, 但如此一来项目组可能片面关注质量与安全管理而忽视了项目成本控制, 事先成本计划、事中成本控制及事后监督与考核制度趋于形式, 监理成本管理存在失控风险。

(三) 成本控制指标有待完善

监理公司项目成本控制是否良好主要表现为实际数据与目标数据间的差异大小, 当前中石化某监理公司对所有项目都按统一模式管理, 没有区别性地结合项目不同的情况、地区特点、投资方要求等因素进行精细化管理, 仅依据项目经验大致估测成本控制标准, 制定的成本控制指标不甚科学合理, 可行性有待加强。一般用公式粗略地计算人工计划成本, 精细化管理有待完善。因各种原因未能科学确定项目办公用品定额、开发费中日常生活用品定额等, 影响成本计划的制订。各项目费用报销制度制定与实施各不相同, 开办费的控制效果也不尽相同, 不甚准确的定额标准在很大程度上给监理公司成本控制工作带来了不利影响。

(四) 项目监理成本控制范围有待健全

中石化某监理公司的成本控制范围不断扩大, 如人工费、租赁费、水电费、开办费等, 但却忽略了对公司项目成本的整体把握, 项目执行过程中亦缺少相应的成本核查机制, 只在事后进行简单的成本分析。成本考核中缺乏对利润目标的考量, 仅简单考虑各部门人工的绩效, 而缺乏综合考虑并辅之以相应的奖惩措施。

(五) 绩效考评工作有待进一步改善

目前监理公司项目组在开展成本控制过程中一般是部门每月先根据事前拟订的人工月计划向绩效考评小组汇报上月人工月执行情况, 待项目结束后根据项目实施情况兑现项目目标责任制有关的条款。当前中石化监理公司目标责任制绩效考核指标不甚全面, 成本控制指标相对缺乏, 项目成本控制质量的优劣在很大程度上仍依赖项目组人员的成本控制意识及能力, 更多情况下是事后反映项目按月、季、年衡量的成本, 绩效考评的结果仅与项目完成情况挂钩, 而没有很好地将成本控制这一指标加入其中。同时, 绩效考评的严肃性也待商榷, 部分中石化监理公司的绩效考评并不必然与项目责任书保持一致, 考核不到位、考核机制形同虚设、为考核而考核等现象较为普遍, 绩效考评工作有待进一步改善。

(六) 监理公司成本控制方法存在不足

尽管中石化某监理公司成本控制分公司、部门与项目组三级控制, 但实际上项目组控制在很大程度上依赖项目组人员的思想意识, 可控性有待改进。监理公司成本控制主要方面是人力成本, 如有的监理公司以公司内部定额确定项目人工月的方式作为成本控制指标, 但考虑到人工月与人工单价相乘后才可成为成本控制指标, 且该指标作为一个数理成本控制方法也欠缺科学合理性。监理公司在形成和执行人工月的过程中往往缺失基层人员的参与, 使得各部门间不能有效协调, 部门人工计划无法得到有效实施, 项目人力资源与公司人力资源计划存在矛盾, 无法很好地满足在监理需求的情况下控制人工成本。

三、完善监理公司基于目标成本管理的项目监理成本控制体系

(一) 持续健全监理公司成本控制机制

首先, 项目组应组建以项目总监为组长的项目成本控制小组以切实保证成本控制的责任到人, 总监是第一责任人有利强化项目全员成本意识。

其次, 持续健全目标成本管控制度。项目组不仅要严格遵守公司各项规章制度, 更要逐步完善现有的制度以提升制度的可行性。随着项目的进一步开展, 应当根据项目监理成本内容及范围的变化相应更新监理成本控制内容, 确保成本归集的财务及时性及合法合规性。

最后, 为促进目标成本的顺利实现应当建立健全项目目标成本管控流程, 使得项目考核能够具体对应到项目的各项作业, 有利于提升企业全员的成本控制意识。

(二) 科学设定监理项目成本控制目标

为方便各项目组统一考核方法, 保持一致的成本控制理念, 应制定相同的定额管理标准, 具体应从人工成本、材料、机械、环保费用等成本方面展开。本文仅以人工成本控制目标为例探讨如何合理设定成本目标:项目人员经验对项目人工成本的影响在建筑行业尤其重大, 人员管理经验丰富可大大降低人力成本。可根据生产率制定行业人均劳动生产率以有效控制成本。同时, 还应制定人工月计划并计算人工成本标准, 人力成本在项目成本中占比较大, 在成本实施过程中应根君项目的不同情况设置相应的人力资源成本指标, 重点进行人力资源属地化管理以降低成本。

(三) 加强监理项目目标成本过程控制

监理公司应着重做好以下工作: (1) 完成项目目标成本方案后应注意与组员沟通, 将成本控制任务层层下发至个人, 真正做到责任到人; (2) 个人即按目标成本执行工作, 不得随意逾越成本目标; (3) 如受不可控因素影响, 个人目标执行应立即向监理经理报告, 经理再据实处理并注意更新影响项目目标成本的因素库; (4) 为保证成本的完整性项目组应做到及时报销; (5) 项目组按季或月总结项目执行与目标成本的差距并分析原因采取相应的纠偏措施, 分清可避免成本和合理成本并向公司汇报; (6) 如果目标成本与实际执行结果相差甚远可据实调整目标成本, 相差无几者则可继续执行; (7) 待项目结束后整体评估项目成本控制执行情况, 进行绩效评价并为下一个项目积累经验。

(四) 进一步完善监理项目目标成本完成情况的绩效考评

对监理项目目标成本进行绩效考评指的是对在既定成本控制方案下的成本执行情况进行监督核查。目标成本绩效考评可搜集影响监理项目目标成本执行的各类因素并有针对性地采取防范措施, 有助于提升成本控制人员的综合管理水准并以此作为其职业晋升的重要参考, 也有利于强化企业成本控制制度的推行, 增强企业的核心凝聚力。

完善的监理项目成本指标体系也需要体现在质量、安全及收入等指标的执行情况方面, 而非仅仅表现为项目成本控制目标。成本控制是一个相对的概念, 无质量和收入保证的项目成本控制并非真正意义上的目标成本控制, 企业的发展要节流更要开源, 在细微处实现监理公司的发展战略。

摘要：建筑行业的快速发展使得越来越多的新管理办法被引进, 监理即是其中一种。近年来, 监理公司成本控制体系逐步完善, 但仍存在着诸多问题。本文以中石化某监理公司为例进行分析, 并进一步提出了如何完善监理公司基于目标成本管理的项目监理成本控制体系。

篇4：万科 成立物流地产公司

万科内部员工称：“撤销事业部改为公司是因为集团更重视物流地产了，该公司今年外招了很多员工，并在短时间内拿下大量土地。”

而在万科6月4日公布的5月份销售简报上，也首度披露了集团对于物流地产的规划：“下一阶段，我们将在住宅和传统商办地产之外，积极拓展消费地产、产业地产，而产业地产的业务重点方向之一将是物流地产。”

远洋地产暂不计划扩大国内借贷规模

5月12日，据媒体报道，远洋地产公司秘书蓝梓健于股东会后表示，央行再降息对内地房地产是利好消息，公司于国内的贷款占60%，减息将有助降低融资成本，未来公司将不断平衡融资渠道。

但是，蓝梓健另指出，由于远洋今年1月份已发行12亿美元的债券，已经足够集团资金需要，即使现时中国已经有减息行动，但公司暂时无融资需要，因此现时未有进一步于中国扩大借贷规模的计划。

富力地产宣布重新启动A股发行计划

广州富力地产股份有限公司6月1日宣布，公司已重新启动于中国境内建议A股发行并已聘请相关中介机构开展相关工作。富力地产公告又称，公司将于短期内召开临时股东大会以寻求公司股东批准建议A股发行。

但该公告最后补充表示，建议A股发行未必一定会实现。

据了解，富力地产回A之路可谓一波三折。如今，对于已经四次延期回A计划的富力来说，虽已历时多年，但现时A股资本市场的逐步放松或为其注入了不小的动力。

绿地集团联手洲际在洛杉矶项目开发商务酒店

5月15日，綠地集团与全球最大酒店管理公司——洲际酒店集团于上海签署合作协议，将在洛杉矶绿地中心内合作开发洛杉矶绿地英迪格酒店。

据了解，绿地英迪格酒店定位为拥有约330间客房的四星级商务会议酒店，而洛杉矶绿地中心项目是由绿地集团投资10亿美元开发的一个地标项目。绿地集团与洲际集团的合作始于2006年，9年来已共同打造了南京绿地洲际等一批标志性酒店，涵盖了洲际旗下包括洲际、华邑、皇冠、假日、智选在内的全系列品牌。

链家地产合并高策发力新房市场

5月18日，继与伊诚、德佑等中介合并后，国内最大房产O2O平台链家又高调宣布与高策地产服务机构全面合并，双方将打通资源，重点发力新房服务市场。

链家地产董事长左晖在公开信中指出，从高策成立的第一天链家就作为股东参与，并在之后几年不断增持成为了控股股东，高策的事业也在几条线都取得了很大的发展，成为了一手代理领域的领导者之一。至于双方合并的战略动机，左晖称，“我们的合并，意味着链家正式进入一手营销服务领域。

篇5：成立旅游公司请示

福建三紫文化旅游投资有限公司根据有关规定拟投资设立莆田三紫旅行社有限公司，经初步审查，该旅行社的设立符合国务院颁布的《旅行社条例》规定的设立旅行社所具备的条件和我市旅游发展规划，决定转报贵局。

如无不妥，请予审批。

莆田市旅游局

篇6：关于成立公司工会的请示

××总工会：

公司简要情况介绍（所从事的行业和开展的主要业务及人员情况）

根据《工会法》、《工会章程》和《企业工会工作条例》的规定，为完善公司管理制度，协调劳动关系，切实维护职工合法权益，促进公司健康发展，特申请成立×××公司工会。其各组织组成人员如下：

1、×××公司工会委员会由×××、×××、…等×位同志组成，其中，×××同志为工会主席，×××、×××同志为工会副主席，×××、×××为工会委员（总数必须是单数，经审委主任和女工委主任必须是工会委员会成员，副主席可有可无，可根据企业规模大小调整）

2、×××公司工会经费审查委员会由×××、×××、×××等三位同志组成，其中，×××同志为经审主任，×××同志为经审委委员。（总数必须是单数）

3、×××公司工会女职工委员会由×××、×××、×××等三位同志组成，其中，×××同志为女工主任，×××同志为女工委委员。（总数必须是单数）

妥否，请批复

公司公章

篇7：公司成立团支部请示

****有限公司成立于XX年XX月XX日。公司主要生产XX。单位现有员工XX人，其中35周岁以下青年XX人，团员XX人。为充分调动青年的工作热情，发挥共青团的组织桥梁和纽带作用，更好地团结带领青年投身单位的发展，特申请成立中国共产主义青年团****有限公司支部，推荐X_为团支部书记人选。

当否，请予批复。

****有限公司(盖章)

篇8：成立合资公司合同、章程的请示

辽宁（营口）沿海产业基地管委会：

*************公司（以下简称甲方）与********公司（以下简称乙方）根据《中华人民共和国经营企业法》等法律法规的规定，经友好协商，拟在中国辽宁（营口）沿海产业基地投资兴办合资经营企业，并已签订了合同、章程等有关法律文件。现将合同、章程呈上，具体内容如下：

一、合资公司名称：**************公司；

法定地址：********************。

二、投资各方：

甲方：***********公司；

法定地址：*************；

法定代表人：***********；

国籍：**********。

乙方：**************；

法定地址：*************;

法定代表人：**********；

国籍：********。

三、投资及出资方式：

合资公司项目投资总额为********万美元。其中技术出资 1

*****万美元，固定资产投资***万美元，流动资金***万美元。

注册资本：***万美元。其中：甲方出资***万美元，占注册资本的***﹪；乙方出资***万美元，占注册资本的***﹪。

四、经营范围：********************。

五、公司经营目的：公司以获得合法的赢利为经营目的，并能促进中国经济的发展和科学技术水平的提高，使双方获得满意的经济效益。

六、合资期限：***年，自营业执照签发之日起计算。

七、*************公司的合同、章程于*********年***月**日签订。

八、另附：合同、章程。

现有关文件已齐备，如无不妥，请予批准。

投资人：********************公司（盖章）

代表人：（签字）

****************公司（盖章）

代表人：（签字）

篇9：关于公司成立党支部的请示

中共伊犁中支公司党委会：

公司自组建以来各项业务逐步发展，公司员工逐步增加，党员人数也达到一定数量，目前公司有正式党员10名为了加强党员的日常管理，过好组织生活，加强党员学习同时使党组织在公司发挥先锋队的作用，也使党员个体在各个岗位上发挥模范作用，依据党章规定：“企业、农村、机关、学校、科研院所、街道、人民解放军连队和其他基层单位，凡是有正式党员三人以上的，都应当成立党的基层组织。现在申请在公司成立党支部。

妥否 请批示

篇10：关于成立某某公司党支部的请示

中共**区**街道社区党委：

本公司成立于2009年，坐落于上海市**区***目前公司主要从事**的研发与销售。目前有员工82人，其中中共党员6名。为加强党员的日常教育管理，更好发挥党员在企业中的作用，根据本单位党员队伍的情况和党员的要求，特申请成立中共上**公司支部委员会。

经党员推荐，选**同志任支部书记，**同志任支部副书记。

当否请示

***公司

篇11：成立监理公司请示

**市国资办：

根据温家宝总理在2012年十一届全国人大五次会议中提出，要求提供优质丰富的文化产品，不断满足人民群众的精神文化需求。深入推进社会主义核心价值体系建设。提高文化产业规模化、集约化、专业化水平，推动文化产业成为国民经济支柱性产业的指示精神。

我国正处于一个文化传媒高速发展的时期，文化传媒业正处于一个成长期阶段，从发展趋势上看，是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。群众对文艺演出、展会、文体活动需求增长，文化周边产品需求也日益扩大，同时，新的经济模式不断创新，依托媒体进行品牌运营日趋成熟。

随着经济社会的快速发展，**市人民群众对文化需求日益增长，但是目前**市的文化传播行业良莠不齐，很多企业定位不明，不能为**市人民提供一个专业，全面的服务。组建一个专业的文化传媒公司势在必行。

***拟出资50万元人民币成立**文化传媒有限公司。

该公司的主要经营范围包括以下内容：文化艺术交流策划、舞台艺术造型策划、晚会策划、企业形象策划、公关活动策划、市场营销策划；会务会展服务（不含旅行社业务）、礼仪服务、摄影摄像服务、婚庆礼仪服务；大型文体活动组织（不含演出经纪）；企业图文设计及制作；广告设计、制作、发布；节目制作；食品、酒、百货、电子产品、服装、装潢材料等产品品牌推广。

***文化传媒有限公司的工作人员由**内部工作人员借用，原身份

保留在***。

法人代表由***担任。请予以批准为感！

****** 2012年6月7日

附件一

关于成立桐乡市扬思文化传媒有限公司

可行性报告

一、项目环境分析：

目前在我国，文化传媒业正处于一个成长期阶段，从发展趋势上看，是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。而随着经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，文化产业周边实业产品需求也日益扩大。目前桐乡市的文化传播行业良莠不齐，很多企业定位不明，不能为桐乡市人民提供一个专业，全面的服务，因而，组建一个专业的文化传媒公司势在必行。

二、项目定位：

（一）公司名称：桐乡扬思文化传媒有限公司

（二）公司性质：有限公司

（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。“宣传地方文化，打造品牌节目，促进艺术生产，繁荣演艺市场，推动文化发展，服务地方经济”。

（四）公司经营范围：

策划组织实施各类文化活动及文艺活动。策划实施有影响力的展会。合作参与有一定专业水准，有创意、有特点的大型文体活动，以开拓、务实、创新、进取的精神为企业创造效益，为社会承担责任。

1、策划适合当地地域文化的活动，举办有一定影响的展会及大型活动，专业、真诚、竭诚为各行业，企业，部门提供专业周到的服务。准确、及时、专业化的文化活动服务。以多媒体制作、活动策划为核心的视频传播领域以及大型活动和演出项目策划。通过系列活动，相互交流，扩充业务范围，提升公司的知名度。

2、〈1〉个性化业务服务。为拓展业务渠道，开展文化产业周边产品的推广、批发与零售，与相关部门、企业合作,设立业务联系制度，互惠互利、成就业绩。

〈2〉 组织发掘传承中华民族传统文化（传统节日、人文文化等）以文化项目合作等，组织发掘桐乡地区历史文化。实现个性化活动策划，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺，婚庆礼仪以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

3、文化传媒传统业务。———电视节目的策划、制作。广告设计，制作，发布。组织文化艺术交流。

桐乡市广播电视台

篇12：关于xx公司成立党支部的请示

关于××公司成立党支部的请示

××党委：

××公司于××××年××月××日成立，公司现有××名正式党员，已符合《党章》规定的成立党支部的条件。

为进一步完善公司的组织机构，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据《党章》规定，现向党委请示成立××公司党支部（简称××党支部）。

根据工作实际，党支部成立后隶属××××党委。党支部委员会由×人组成，设书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等各1名。经党员大会酝酿、讨论，确定党支部委员候选人推荐人选×名（含差额×名）。名单如下：

××，性别，年龄，学历，职务 ××，性别，年龄，学历，职务 ×××，性别，年龄，学历，职务

其中，党支部书记候选人推荐人选为×××，副书记候选人推荐人选为×××。党员大会拟定于××××年××月××日召开。按照《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定，党支部委员拟采用无记名投票差额选举方式选举产生，党支部书记拟采用无记名投票等额选举方式选举产生。

以上妥否，请批复。××××公司

篇13：成立监理公司请示

关于++++++有限公司员工出资组建 ===========有限责任公司的请示

国有资产经营有限责任公司：

由于国家电力需求的增长，全面带动了发电设备行业，济锅出现了产销两旺、产品供不应求、急需扩能、适应市场的局面。为此，拟决定在济南市 工业园区内购买现有土地、厂房，成立“ 有限责任公司”，作为 集团下属松散型的子公司，以达到扩大生产能力，缓解济锅集团面临的生产压力，提高 产品的按期交货率，从而加快企业发展的目的。通过成立该公司，将加快转变济锅职工的思想观念，为 集团今后深化改革和加快民营化步伐进行有益探索和试点。新公司将按照《公司法》制 定公司章程，进行工商登记，拟注册资金 万元，注册资金由 集团和内部员工以现金形式共同出资入股募集，根据 国有资产经营有限责任公司领导的指示，集团法人股拟占总股本的10%，内部员工出资占总股本的90%，并委托19名股东代表以自然人名义、集团以法人名以进行工商注册。新公司成立后将按《公司法》建立法人治理结构，依法合规经营，为 市的工业经济发展贡献力量。为此，特向经营公司领导请示。敬请经营公司领导给予批复。

年 月 日

主题词：成立 公司 请示

报送：济南市 国有资产经营有限责任公司

篇14：成立监理公司请示

xx县非公有制经济组织党工委：

我公司成立于2001年，现有员工135名，党员12名。长期以来，由于公司只有2-3名党员，党员的组织关系一直挂靠在临近的xx公司党支部。经过近几年的发展，目前公司党员数已达到8名，根据《党章》的规定，符合成立独立党支部的条件。且成立支部后，将更有助于加强党员的管理和便于开展党员活动。为此，特请示上级党组织，批准成立xx有限公司独立支部。按照计划，成立后的独立支部将设5人支委，其中，书记1名、副书记一名、组织委员、纪检委员、宣传委员各一名。

特此请示！

xx有限责任公司

2012年2月18日

关于成立xx有限责任公司党支部的请示

xx县委组织部：

Xx有限责任公司成立于2001年，现有员工135名，党员12名。长期以来，由于该公司只有2-3名党员，党员的组织关系一直挂靠在临近的xx公司党支部。经过近几年的发展，目前公司党员数已达到8名，根据《党章》的规定，符合成立独立党支部的条件。现该公司主要负责人和董事会都要求成立独立支部。按照公司计划和我们的考虑，成立后的独立支部将设5人支委，其中，书记1名、副书记一名、组织委员、纪检委员、宣传委员各一名。现请示县委组织部，能否批准成立xx有限责任公司党支部，成立后的党支部，隶属于县非公有制经济组织党工委。

特此请示！

xx县非公有制经济组织党工委：