工业地产营销年终工作总结

工业地产营销年终工作总结（通用7篇）

篇1：工业地产营销年终工作总结

五、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。

二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照 年既定的目标前进，做好每一件事。

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篇2：工业地产营销年终工作总结

一、工作进展情况回顾

任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户现阶段工业城项目还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题：

年 月—年 月的主要工作：

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

二、基本工作情况和做法

(一)不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和 的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户。

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率。

在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的问题

目前在营销和宣传等方面存在的问题：

(1)信息网络还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低；

(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。

(7)与北京 园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。

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五、工作中的体会与思考

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以下几条体会和思考：

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。

二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。

2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以辅助作用。

两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不断提升自己，按照 年既定的目标前进，做好每一件事。

篇3：工业地产的发展模式探索

关键词：工业地产,发展,核心竞争力

引言

工业地产 (Industrial Real Estate) 是指以工业物业投资、开发、经营、管理、服务的房地产行业。一般意义 (狭义) 上的工业房地产, 包括标准厂房 (Ready Built Facility) , 定制厂房 (Build to Suit Factory) , 工业园区 (Industrial Park) , 科技园区 (Business Park) , 科学园区 (Science Park) , 研发中心 (R&D) , 办公楼 (Suburban Office) 等地上的物业, 包括与工业地产相关的基础设施建设。工业地产往往是一个城市乃至国家的经济支柱。

我国经济在持续快速发展中取得了显著的成就, 产业升级不断推进, 再加上工业地产本身的一些优势, 投资工业地产就成为了众多企业的选择。工业地产已经从传统意义上的制造业厂房升级为综合配套服务的工业物业, 然而, 我国只有很少真正意义上的工业地产企业, 绝大部分企业是从住宅地产开发或某一行业的龙头企业为了多元化发展而转而投资工业地产的, 即半路起家, 这也是它们最明显的特征。企业在每个行业的运营模式是不同的, 不能把原来的企业运营模式照搬在工业地产开发方面, 否则只会导致失败, 应该不断研究新形式、总结新模式, 提高企业的核心竞争力, 构建符合我国国情的工业地产企业的运营模式。

1 我国工业地产发展现状

我国经过三十多年的改革开放, 经济得到了快速发展, 工业地产以其低风险、高回报的特点逐渐受到青睐。各种在建的物流中心、工业厂房和研发楼宇随处可见, 工业地产投资成为近些年来房地产投资不断升温的热点, 成为推动中国经济持续发展的重要力量。近年, 由于东部沿海地区产业结构调整, 土地价格与劳动力成本上升较快, 以及国家对中西部地区实施政策倾斜的影响, 长江三角区域、珠江三角区域正在形成总部经济模式, 制造业迅速向内地转移, 给这些地区工业地产带来极大的发展机遇。工业地产伴随着改革开放的不断扩大和深入, 特别是经历了东部沿海开放地区探索, 开始了一个从局部探索到全面发展的时代。随着我国市场化改革不断深入、国内外经济一体化程度加深及新型工业化的发展, 我国正在迎来以企业为主导的工业地产快速发展时代[1]。

现在工业地产市场竞争十分激烈, 有本土企业的竞争和不断进入, 又有外国专业工业地产公司的争夺, 西方跨国企业由最初单纯的向中国转移生产制造环节, 到逐步把仓储物流、科技研发、区域营销, 甚至地区管理等环节也逐步转移到我国。而国家目前针对工业地产的限制较少, 使得工业地产企业的竞争愈演愈烈, 各地区争建工业厂房等, 不注重效益效用, 没有考虑到企业和地区经济发展, 缺乏产业集群促进工业地产发展的理念, 导致有些地区工业房产空置率高, 无法起到促进地区发展的作用。

由此可见, 我国工业地产的快速兴起是改革开放的产物, 是国内经济持续快速发展、国内外经济一体化程度加快加深的必然结果, 也是国内外相关地产行业企业不断成熟壮大的体现[2]。

2 我国工业地产开发模式

在我国, 虽然在20世纪90年代中期开始由企业为主导, 逐步取代政府进入工业园区开发领域, 但直到2002年以后行业内才开始统一认同工业地产的概念。因此, 从行业发展的周期来看, 我国工业地产仅仅处在萌芽和起步阶段。

工业地产项目由于具有建设规模较大和经营范围较广的特点, 既要求在土地、税收等政策上的有力支持, 也需要在投资方面能跟上开发建设的步伐, 还要求具备工业项目的经营运作能力的保证, 因此, 单纯采用一种开发模式, 往往很难达到使工业项目建设能顺利推进的目的, 要根据市场需求, 了解企业不同用途, 多样化并个性差异化满足企业需求, 多种开发模式并举。建设一大批各具特色的工业地产项目, 必须对工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式等进行综合使用。

可以预见, 随着我国经济持续稳定的健康发展, 我国工业地产行业即将进入一个投资主体多元、发展模式多样的快速发展时期。

3 我国工业地产存在的问题

近年来, 虽然工业地产解决了中小企业资金短缺、买地难等问题, 建造了一大批标准化大厂房, 满足了企业生产需求, 但同其它类型的房地产开发一样, 工业地产也有自身的特点和风险。我国由于工业地产发展时间较短, 许多方面还不完善, 存在许多问题, 如工业用地不规范、低水平重复建设、管理服务水平低下、招商销售不统一、后期运营增长乏力、人才短缺, 缺乏核心竞争力等。

我国工业地产正在进入高速发展的时期。在国家的大政方针指引下, 各地政府的积极鼓励, 开发商纷纷响应, 工业地产的投资高峰即将来临。目前, 我国工业地产有政策风险小、回报率高、需求旺盛的特点, 园区统一规划, 分区建设, 解决规划不协调建设不同步问题, 改变了生产企业各自为政局面, 带动产业链发展, 产生经济拉动效益, 园区产业结构布局和空间布局更加合理, 公共配套设施标准和服务水平进一步提高, 研发、生产、销售、物流、服务等诸多功能协调统一, 摆脱粗放式的发展模式, 迈向精细化的发展方向, 最终提高园区核心竞争力[3]。

4 我国工业地产发展出路

由于地域空间的相对稀缺, 同时受国家土地政策、开发强度、土地租金、经济效益等不断上升的影响, 导致产业园区土地集约化程度要求不断提高, 致使工业地产企业对园区操作方式将不断创新, 如根据客户需求建设单层厂房、多层厂房、物流仓储建筑以及特殊用途建筑等, 以及制定厂房标准并反租给客户的“定制开发模式”, 或是收购一些带有租约的工业物业产品的“带租收购模式”。例如山东首个工业地产项目已经开建, 根据企业需求规划有多层厂房, 一楼用于生产, 二楼用于研发, 三层以上用于办公休闲等, 还建有楼宇单元式厂房, 企业可以有独立的空间, 项目建成后百万平米可容纳上千家企业, 提高了土地投资强度和土地集约利用率, 解决了一大批中小企业用地难题。

随着工业的不断扩张, 可开发的土地将会越来越少, 国家对土地的调控力度将会加大, 土地的价值不可避免向上攀升, 工业地产开发将规范透明化, 而且市场竞争激烈化, 地产商的投资利润也将会有所下降, 这就需要提高企业的核心竞争力来应对日益激烈的市场竞争。

地产开发企业的核心竞争力是人力资源、资金资源、土地资源, 营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力。培养地产企业核心竞争力须从以下几方面着手:打造强大的产业链;形成规模经济;形成良好机制, 吸引人才;加强企业文化建设。观念的调整和理念的提升对于培育和发展房地产企业核心竞争力具有十分重要的作用和影响, 具体要做到提升价值理念、树立市场意识、开发人力资源、加快技术创新和完善管理体制[4]。

我国工业地产提高核心竞争力要明确产业定位、土地开发经营策略、科学的建筑功能配置、完善的软件服务配套、对目标客户的分析与跟踪、包装与品牌策略、系统的推广与传播、招商营销策略, 要注重工业企业、政府、媒介和工业地产企业的合作与沟通, 建立四方合作的产业链, 完善管理体系, 提高服务能力, 为园区的良性发展打好基础[4]。

5 结论

论文分析了工业地产行业现状, 随着行业竞争越来越激烈, 工业地产要不断创新发展方式, 提高企业核心竞争力, 将企业核心竞争力理论与工业地产相关理论结合, 采用专业化的运营模式, 满足中小企业个性化需求, 重视后续服务水平, 走可持续发展道路。

参考文献

[1]秦小丽, 薛霞.工业地产发展及研究综述.[J].中国证券期货, 2012, 9, 298-299.

[2]姜科.工业地产运营模式研究[D].西华大学硕士学位论文, 2011.

[3]陈曦.中国工业地产发展观察[J].合作经济与科技, 2008, 9.

篇4：外资“深耕”工业地产

在住宅、写字楼、商铺之后，外资“深耕”工业地产的脚步正在加快。

继普洛斯、AMB、丰树、仲量联行、世邦魏理仕之后，3月下旬，澳大利亚工业地产集团麦格理佳文斥资1．21亿元人民币收购了上海奉贤48000平方米配送中心。

从近几年的发展轨迹可以看出，外资投资工业地产正在由此前多为直接收购向自行开发转变。

外资涌入工业地产

3月21日，澳大利亚工业地产集团．麦格理佳文宣布，公司以1.21亿元人民币收购了上海奉贤48000平方米配送中心。据悉，这一配送中心为高品质单层仓库，紧邻A4高速公路并同主要的交通网络相连，到浦东机场及洋山深水港交通均十分便捷。该配送中心已于2005年11月正式完工，现租户为正大集团旗下的易初莲花连锁超市有限公司，签订的租赁合同为10年。

实际上，早在一年前，麦格理佳文集团于上海设立的全资子公司麦科瑞(上海)仓储有限公司，就在康桥德国工业园投资建设了物流分拨中心，一期总投资为4800万美元。该中心主要服务干全球知名物流企业DHL，将成为其华东物流中心，这也是该集团在中国的首个纯外资工业地产项目。

某资深地产专家指出，如果一个外商拿1000万美元来华投资，花4000万人民币购买100亩土地，另外4000万做仓储物流中心。一年以后就能出租，每年有10％的稳定租金收益率。如果5年以后将它卖出去，再加上之前的收益，总回报率能达到50％。

显然，外资已看到中国工业地产的巨大发展潜力。

日前，全球著名物业公司世邦魏理仕发布的《二月份北京房地产市场报告》(以下简称《报告》)指出，北京的工业物业正在成为境外机构投资者的投资热点。戴德梁行、仲量联行等机构都表示，目前，很多海外投资机构都在通过他们对中国的工业地产项目进行咨询。

据了解，作为世界最大的上市工业房地产投资信托公司，美国普洛斯公司已经在上海建立了临港、西北、嘉定、松江、闵行等物流园区，并且依托上海总部为中心，开始向其他重点城市进行拓展，进入的新城市有青岛、杭州和宁波，均为中国东部沿海城市。

而2005年年底，在新加坡上市的丰树物流房地产投资基金宣布，其已收购位于上海浦东空港的欧罗物流园项目，代价为1．2亿元人民币。丰树集团物流信托管理有限公司CEO蔡兆才称：“丰树将在内地通过独资或合资的方式发展物流设施、物流园区，同时也会根据客户要求度身订制物流设施。”

2006年1月，全球排名第二的工业地产开发商AMB从爪哇控股有限公司购得上海一块面积为17474平方米的工业地产项目及附近一块待开发用地，预计总投资约1330万美元。AMB中国副总裁Oliver Treneman不久前在公开场合表示，未来5年，AMB在中国的工业地产投资将达5亿美元，主要侧重在北京、上海及珠三角地区。

2006年2月高力国际也发布公告称，该公司已经协助GE东芝有机硅公司选得其在华第四家工业厂房，这个位于南通的新工业地产项目总投资将达7800万美元。

工业地产里的“商机”

“未来几年，在工业用地地价上涨、工业地产需求长期持续升温，工业物业销售及租赁价格持续攀升的带动下，工业地产行业将保持高景气度，工业用地价格上涨不可避免。持有大量工业土地的上市公司，资产增值效应将非常明显。”兴业证券高级分析师任壮表示。

在仲量联行工业物流部董事易立夫看来，影响工业地产市场的重要指标之一，在于零售行业的活动，它很大程度上影响到了中国内地的一些房地产市场的发展。

2004年有314家外商零售集团在华注资，这个数字在2006年已经增长到1000家，一些世界超级顶尖大型的零售超级连锁集团已经纷纷进入中国市场，在中国的关键城市和主要地区设立了他们的厂区。因为他们希望能够通过这些主要城市当中设定一些办公地点以及营业场所，来增加他们在中国的市场发展地位和潜力。

根据专家的预测，未来几年我国物流市场将保持年均20％的增速，外资开发商显然清楚地看到了这一点。在过去几年内，长三角主要城市低质量仓库的租金保持在0．5元／平方米·天～0．8元／平方米·天，而高质量仓库的租金达到了0．9元／平方米·天或更高。

“工业地产的价格被明显低估了。”一位投资者对记者说：“招投标机制在商用或民用房产的出让中运用已相对成熟。但工业地产的开发价格根本无法控制。”他认为，与商业用地的标准相比，以工业名义出售的地皮简直就是白送。

据业内人士透露，工业地产项目大多位于中心城市的郊区和边缘地带，土地价格原本就比中心区便宜，而且房地产商大幅圈地，地价自然更加便宜。更为重要的是，工业地产的出发点是将地产资源与其他资源整合，通过带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，实现资源价值的最大化。因此，政府以较低的价格转让土地给房地产商做工业地产项目也就不足为奇了。

“工业物业虽不及写字楼及豪宅项目受人关注，但就回报而论，却绝对是良好的投资选择”，一位不愿透露姓名的专家透露，从投资方式看，外资主要通过建仓储设施或标准厂房收取租金来获取固定的收益，或购买带长期租金的现有项目等各种方式来投资工业物业市场。一般商用物业年投资回报率在6％～8％之间，工业地产开发约为8％～12％、最高可达15％，而且投资回报相对更为稳定。

一家知名代理机构某部门经理给记者算了一笔账：“如果一个外商拿1000万美元来华投资，花4000万人民币购买100亩土地，另外4000万做仓储物流中心。一年以后就能出租，每年有10％的稳定租金收益率。如果5年以后将它卖出去，再加上之前的收益，总回报率能达到50％。”

然而，世邦魏理仕大中华区工业与物流服务部执行董事安豪却浇了盆冷水。他认为，从今年年初开始，国土资源部要求全国范围内工业用地出让执行严格的“招拍挂”制度，预计将推高工业用地平均出让价格。“未来1年内，上海工业地产投资利润率将从目前的9％～10％下降到8％～8．5％”。

而针对业内传言有些投资者盖好厂房，然后将工业用地转化为商业用地，以工业园区配套的名义建造写字楼出让来牟取暴利的说法，有关人士表示这种可能性不大，因为产权证上的记号是无法改动的。

从收购到开发

目前，外资对工业地产操作思路一个明显的变化是由此前多为直接收购向自行开发转变。

从收购到自建，外资已完成了一个对国内工业地产市场从试水到谙熟的转变。而丰树更有一个深远目的——希望将其增加到房地产信托投资REITs中去。在蔡兆才看来，将物流和金融两个领域结合在一起，才是物流园区未来发展最具吸引力的地方。

“只有物流资产被证券化或归人REITs中，才有利于物流企业和发展商获得新的资金渠道，发展新业务或满足其经营需要。”他指出。

作为亚洲第一个上市物流地产REITs，2005年7月开始发行的丰树信托已经将56个不动产项目注入在资产包内，价值17亿美元。这其中包括位于上海的空港欧罗物流园以及位于香港的仓储项目。

“从美国REITs几大类分布来讲，整个工业地产占据的比例是最大的。工业地产REITs进入前景广阔的中国内地也是可以想象的。”伟业顾问董事金勇告诉记者。

篇5：工业园区年终工作总结

2013年主要工作

2013年是工业园区建设任务最重的一年。平台建设全面铺开，土地征迁压力巨大，重点工作量大面广，村级组织换届利益纠葛多，社会稳定错综复杂。在县委、县政府坚强领导下，工业园区管委会全体干部职工，正视困难，敢于担责，勇于创新，取得了一定成效。经济运行重入快车道，土地征迁取得突破，各项重点工作如期完成，取得了阶段性成果。

一、产业转型提升稳步推进

按照国家东部公园建设的总体要求，加快产业转型提升，加快企业创新投入，取得积极成效，各项经济指标逐步好转，主要经济指标全面恢复到两位数增长，重新步入高增长的快车道。

工业产值园区34家规模以上企业实现工业总产值68.98亿元，同比增长20.4%，占全县比重65.35%。主要产业中，有机硅实现产值11.06亿元，下降15.4%；光伏4.79亿元，同比下降41.8%；电光源1.39亿元，基本持平；绿色食品2.84亿元，增长1.4%；文化动漫产业43.53亿元，增长55.7%。新产品产值7.2亿元，同比增长21%。

利润总额规上企业实现利润8.33亿元，同比增长1.8倍，其中有机硅实现利润612万元，同比下降19.1%；光伏企业亏损5309万元，同比增亏247万元；文化动漫产业实现利润8.64亿元，增长1.7倍。入库税收园区企业入库税金3.91亿元，同比增加1.71亿元，同比增长78%。其中，国税3.49亿元，增长87%；地税4199万元，同比增长28%。税收增长主要是文化动漫产业入库3.44亿元，同比增长114%。外贸出口全年园区外贸进出口8677万美元，同比增长42.1%，其中出口6919万美元，同比增长30.5%。，进口1758万美元，同比增长118。工业用电园区规模以上企业用电9936万千瓦时，同比下降31.3%。综合能源消费量25438吨标准煤，同比下降21.7%。

固定资产投资园区完成固定资产投资11.71亿元，同比增长51.6%，其中工业投资10.26亿元，增长59.8%，基础设施投资1.44亿元，增长11.7%。

回顾一年来的经济运行，呈现三个比较明显的特点

一是经济重新恢复较强增长。自8月份后，主导产业的恢复性增长势头逐增强，尤其是光伏产业的生产产能逐步增大，部分企业已处于满负荷生产状态，但由于价格处于低位，工业产值与销售收入增长不能同步。全年全部入园企业产值72.6亿元，依然实现了20%以上的增幅。二是大企业培育工程初见成效。优势企业发展势头良好，文化动漫产业实现产值43.53亿元，同比增加15.53亿元，增长56%；其中，创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园区经济增长24.23个百分点，贡献尤为突出。全年园区10亿元以上企业3家，亿元企业家；税收5000万元以上企业家，1000万元以上企业家，500万元以上企业家。三是产业转型取得阶段性成果。光伏产业的整合发展有较积极进展，60多家光伏及其配套企业中，通过整、改、转、提、合等多种形式，目前还有20余家，10多家企业能维持一定量的生产，其中线切割、多晶炉产能基本达到满负荷生产，单晶炉部分企业能维持正常生产。文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的基础上，结合国家东部公园建设的总体要求，一批有文化旅游元素的企业相继入园，象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等项目，进一步提升了园区产业转型速度。低碳发展水平持续提升，全年产值、税收保持增长的同时，用电总量、能源总量全面下降，产业低碳发展成果明显。

二、重点难点工作有效突破。2013年，是开化工业园区转型发展的关键年、落实年，也是各项重点、难点工作的攻坚年，基础设施配套项目多、矛盾纠纷多，工作压力很大。

1、低丘缓坡项目建设有序推进

开化低丘缓坡综合建设项目共4500亩，分三个区块实施。其中工业园区承担朝阳区块的土地征迁、建设任务，规划面积2216亩。根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济社会发展规划，经研究、协调，确定朝阳区块实行一次性全征政策，总征迁面积4325亩。为加快土地征迁，在前期完成大量基础性工作上，自7月31日开展集中攻坚行动，从组织上、体制上加大工作保障力度，各工作组按预案要求，千方百计艰难推进，到年底完成了征地主体工作。法定的土地征收协议已签约，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗补偿款共1.53亿元已全部拨付到村，土地征用政策分配资金已发放90%；青苗分配款正在逐步发放中。朝阳村留地开发面积193.6731亩已完成收储，收储资金5325.925万元已支付到村。按照县委、县政府工作要求，园区管委会正细化工作方案，加快青苗补偿款发放进度，力争春节前完成征地工作，场地平整进场施工。

全年，工业园区平台区征迁各类土地6671亩。

2、平台建设不断完善提升

工业功能区三期，是2013“四大工程”重点项目，也是省特扶项目，计划总投资9918万。目前，已完成139万方的土石方开挖和场地平整，完成地基处理14.1万平方米；总长1521米的市政道路及管网埋设已完成建设主体。工业功能区二期，是2013“四大工程”重点项目，市政道路建设已完成，正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设，已有8个生态型产业项目入地。独山市政配套工程，雨污管网埋设完成，正在进行道路建设的养护。工业园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理项目，已全部进场施工，已完成300余米挡墙建设，浇筑山体截水沟等，企业创业环境得到显著改善。

3、重点难点工作全面完成。

黄衢南接线园区段征迁已率先完成。黄衢南接线园区段征迁涉及6个企业，征迁厂区土地11000余平方米，厂房面积2000多平方米，一条主生产线和三条辅助生产线，情况复杂、工作难度大。管委会成立征迁小组，定职定责，千方百计化解矛盾纠纷，协助企业合理处置生产布局，经过三个月艰苦细致的工作，率先完成了征迁任务。目前，6个企业拆迁已全部到位，围墙已新建，8号桥台已完工，道路正在抓紧施工中。

民工公寓建设已全面完成。民工公寓总建筑面积62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脱贫政策分配等已完成，首期76户抽签选房工作已顺利结束。后续的绿化等配套已全面跟进。

杭新景高速园区段。建立工程维稳小组，及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷，累计已处理各类纠纷31起，其中4起较大规模的纠纷由于处置及时，避免了发生群体性事件，无障碍施工得到保障。

创森林城市配套项目和“四边三化”专项工作已在规定时间内，按工作要求全部完成，其中青联村路边店面整治形成了特色。

三、招商引资提质增效。

2013年，园区内新引进项目8个，协议引进县外资金53159万元，已完成投资5669万元；续建项目7个，协议引进县外资金33806万元，当年已完成投资3987万元；技改项目22个，当年已完成投资63857万元；在谈项目22个，协议引进县外资金253066万元。1—9月份，园区实际引进县外资金73513万元，完成考核任务的81.7%，同比有较大增长。挂牌出让土地10宗，出让面积251.004亩，盘活转让5宗，面积128.0395亩；正在走挂牌程序的土地4宗，出让面积51.9945亩；下步准备出让2宗，面积65亩，盘活转让2宗，面积35亩。在谈项目方面，共收集项目信息13条，协议总投资162900万元，拟用地715亩。其中浙江实善医药有限公司年吞吐300万件药品医药物流项目，协议总投资5400万元，用地45亩。建成后3—5年即可实现销售收入5亿元，远期可实现销售收入10亿元，目前正在走挂牌出让程序；江西婺源县沱川旅游开发有限公司明清古民居旅游项目协议总投资68500万元，已完成可研报告、初步选址，目前客商正在积极寻找合作伙伴，力争早日落地建设。闲置土地处置进一步加快。2012年县国土资源局确定园区闲置土地13宗，计387.744亩。目前，已协议收回矽盛电子独山片区土地161.6055亩；置换友诚汽车茶场片区土地22.698亩；万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等10家公司共计155.7105亩土地已经开工建设；仅剩嘉毅能源公司功能区（一期）47.73亩土地被法院保全，目前正准备以参加拍卖形式收回。闲置土地处置完成率达87.7%。

四、社会维稳常抓不懈。目前，工业园区已进入转型发展的攻坚期，各方面矛盾进一步突显，社会维稳压力倍增。今年，主要从信访群访化解和安全生产监管体系完善入手，提升维稳水平。

1、抓安全生产长效管理。目前已投产的企业中，正常生产企业55家，其中有化工企业6家，粉尘企业有10家，消防重点单位15家，安全生产压力大。园区管委会建立完善了“四个一”监管体系，一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况。建立安全生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度，修定《浙江开化工业园区生产安全事故应急预案》。在“5.16”瑞力杰火灾事故中，园区严格按预案操作，《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员，在事故现场设立3道警戒线，防止无关人员进入事故现场；人员疏散组迅速组织力量在5分钟内把周边9家企业员工疏散到安全地段；后勤保障组在15分钟内调运5车消防沙、2辆铲车到现场待命，事故得到有效处置，未发生人员伤亡情况。

2、抓安全生产标准化建设。园区通过“五个一”（召开一次推进会议、进行一次企业走访、引进一个竞争机制、推动一批先进先行、开展一次全面督查），强力推进安全生产标准化建设。目前，园区30家规上企业中，3家企业停产，正荣香料处于试生产阶段，2家企业已经达标，21家企业已经与咨询服务公司签约，创亿、创佳2家正自行开展工作，年内能上规模和安全基础较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等5家企业也积极参与，并且都已经完成签约工作。到目前为止，园区已经有12家签约企业着手开展评审工作，到年底确保80%规上企业安全生产标准化建设达标。

3、全力抓信访群访预警。由于园区近年来的大发展，大量的土地征迁工作所带来的利益分配矛盾纠纷，基层组织建设中存在的矛盾，特殊群体人员的利益矛盾纠纷，园区社会维稳压力与日俱增。对此，管委会从完善预警机制入手，强化日常监控，取得了实效。通过召开信访、维稳分析研判、评估会，坚持月月排查制度，重大纠纷由领导包干负责，并派专人调查和处理，将矛盾纠纷在第一时间内化解，今年发生各类纠纷17起，调处17起，调解成功率100%，防止民转刑1件，劝阻群体性上访8件，无民间纠纷转化为刑事案件。在重大活动期间，认真做好值班应急工作，进一步畅通信息，做到零进京、零上访。今年园区共接待群众来访共计62次，479人次，其中：集体访27批次、368人次。来信来访和上级交办转办信访件53件，办结率100%。重点信访户邹根林5月份已经歇访。

五、农业农村工作有序推进

1、完成“三改一拆”专项工作。一方面抓整治，根据县“三改一拆”行动违法建筑整治工作安排，对16户违建户充分沟通，细致工作，做到自行拆除；对不拆除的，依法进行处置。目前，已拆除16户，城镇片区5户、907平方米，农村片区11户、2249.5平方米。

2、落实农村清洁工程。园区办事处把农村清洁工程和创建森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化”专项行动进行有效整合，实现工作效能最大化，制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核办法》、《督查通报制度》，明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标，各项制度正得到有效落实。

3、夯实基层组织建设。工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促发展”的工作思路，以“百千万先锋行动”契机，为加强村级组织规范化管理，创新农村干部考核机制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障激励制度》等十项农村干部管理制度，对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度规范。实时管理，为干部打分。各村还相继制定、补充、完善了本村的《村规民约》，对村民普遍关心的问题进行集体性约束。顺利完成村两委换届工作，按要求对新当选的村两委成员进行了集中培训，着力提高政治素养和工作能力。

六、项目融资成效明显

今年园区重点项目建设多，资金投入压力大，尤其是低丘缓坡土地征用，资金需求量大、时间要求紧。对此，园区管委会提前谋划，积极主动和金融部门对接，包装项目争取融资，取得了实效。

目前，工业园区两个融资平台，已获审批的融资总额度达到14.6亿元。其中，创城发展公司的低丘缓坡项目，省工行分两次审批共8亿元；省中行已审批4亿元。三江生态工业投资公司的工业功能区建设项目，省农发行已审批2.6亿元。

到年底，已到位的融资共8.5亿元。其中，工行4亿元，中行1.9亿元，农发行2.1亿元。已办理手续待发放融资1.4亿元，园区正积极和上级行协商，争取规模，早日放款到位。

已完成省级行审批待办的融资额度4.5亿元。在县国资委支持下，相关的抵押物已落实，资产评估已完成，正在积极和相关银行协调，抓紧完善后续工作流程。

在保障工业园区自身建设资金需要的同时，今年园区融资资金镬上划县财政统筹使用3亿元。

七、工作措施保障有力

1、抓制度建设。建立“十个一”工作机制，明确班子成员分工负责制度，明确工作时限，通过半月督查机制，督促各项目组加快工作进度。制定实施了工业园区项目管理办法，从工程立项、招投标、现场管理、竣工验收等各个环节进行规范，提升廉政建设能力。建立项目管理例会制度，各项目在施工前、施工中实行园区、建设方、监理等三方会商，现场及时解决工程建设中的疑难问题，保障建设进度。

2、抓工作创新。园区管委会通过“网格化”施工管理法，合理细化各项施工时序，在基础设施建设的同时，保障了产业性项目建设的顺利推进，在功能区二期基本实现了配套建设、项目落地两不误。创新现场管理方法，在功能区三期施工中，引进高铁施工管理技术，对地基处理进行全程跟踪管理。县质检站专门配备仪器和工作人员，对场地回填的质量进行随时检测，将原本需要2、3天才能有结果的变为当场就能拿到初步检测报告，极大地缩短工期。

篇6：镇年终工业经济工作总结

按照区工业发展责任组裕工[xxxx]5号文件要求，我镇狠抓工业集中区建设，着力打造工业经济发展平台，狠抓招商引资，保持工业经济持续高速增长。狠抓项目建设和工业经济运行调度，促进工业经济提速上台阶，狠抓服务管理，推动工业经济规范运营。各项主要经济指标大幅提升，超额完成。现将我镇工业经济发展情况总结如下：

一、工业经济主要指标完成情况

规模工业总产值略有提升。完成规模工业总产值6.7亿元，与年初区下达预期目标相比，超额完成5%，与去年同期（6.47元）相比，增加3%，顺利完成了规模工业总产值的目标。

规模工业增加值持续增加。实现规模工业增加值39552万元，与年初预期目标（26500万元）相比，增加49.2%。

规模工业利税快速增长。完成规模工业利税814万元，与去年同期（350万元）相比，同比增长132.6%，远远超过市区下达的20%的增幅目标。

规模企业稳步发展。年产值500万元以上规模企业总数达12家（其中2000万元以上规模企业达9家），与去年同期相比，增加3家规模企业（其中2000万元以上规模企业增加也是1家），其中亿元以上产值达4家，同比增加1家。

规模工业产销率稳中有升。规模工业产销率98.07%，同比增长0.66个百分点，高出全区上半年产销率均值0.69个百分点，比市下达的产销率高出0.07个百分点。

固定资产投资增长迅速。全年完成工业固定资产投资5.4亿元，同比增长58%，招商引资成就喜人。全年完成招商引资项目9个，协议投资金额6亿元，已累计完成投资额2.3亿元，招商引资完成区下达任务（2.2亿元）的103%，其中工业项目占招商引资总投资额的100%。

二、工业经济工作的主要亮点

从201*年以来，我区为实现“总量靠前，人均居中”的工业发展战略，创办乡镇工业集中区。三年来，我镇以推动工业集中区建设促进工业经济快速发展，工业经济工作亮点纷呈。

（一）实现工业总产值翻番，为全区实现跨越崛起作出新贡献。我镇工业总产值从创建工业集中区前的不足2000万元，发展到xxxx年的2.75亿元，xxxx年的6.4亿元，直至今年的近7个亿元。三年跨了三大步，其增幅每年都大大超过了全区平均增幅，为区委区政府实现跨越崛起做出了巨大贡献。

（二）培植培育规模工业企业，为壮大全区规模企业群体增添了新活力。xxxx年，规模以上企业9家，超2000万元的9家，超亿元企业4家。在全区规模企业总数中占了很大比重，在建设工业集中区的乡镇中位次靠前，是全区规模企业群体的重要组成部分。

（三）现有企业产销两旺，利税稳定提高，为市区两级财政增收培植新源泉。工业企业为财政增收从几百万元增加到几千万元，尤其是三家羽绒企业的稳定经营和产销两旺为区镇两级财政做出了巨大的贡献。

（四）提升服务水平，为推进政府服务工业经济能力进行了新探索。

1、成立专门班子，加强政府对工业经济工作的管理和服务。镇成立工业经济和招商引资工作组，由2名党政班子领导和7名工作人员组成。及时调整工业集中区指挥部和工业集中区管委会，明确职责分工、办事章程和工作人员“十不准”等制度。

2、转变政府职能，探索和学习政府抓经济工作的能力。当今时代，衡量一级政府职能发挥，已从过去的农业税收、农业生产、计划生育和社会稳定，逐步过渡到除此以外的重点抓工业经济为主的引领和驾驭经济工作的能力上来，服务经济工作的能力已成为新时期的必然要求。今年以来，我们完成了工业集中区百余亩征地和拆迁安置任务。完成了工业集中区安置房建设。完成了集中区内的交通、绿化、给排水系统的建设和电力线路架设任务。

3、切实探索工业企业管理规范化建设，创新工作方法，建立企业台账，建立工业经济及招商引资资料库。每个企业建立一个档案库，内容包括从项目批准阶段、建设阶段、运行阶段的内容，有项目建设书和可行性报告、投资意向性协议书、发改委批准文件、规划勘察定界图、规划设计图、项目效果图、工商企业执照、企业法人执照、法人代码证书、消防、环评批复和验收文件、企业报表、简介、主要内设机构、管理层、主要部门人事框架、通讯方式、用工合同等。

三、工业经济工作的主要做法

（一）突出招商引资为引领，开头发展工业经济的源头活水

招商引资的源头活水是工业经济持续发展的不竭动力，年初，镇组织了两次大型活动，一次是xxxx籍在外创业成功人士新春团拜会，一次是规模以上企业负责人新春联谊会，充分发挥我镇的人脉资源和商脉资源扩大招商渠道。主要领导主动与市区发改委、环保局、招商局、经信委等部门联系，积极寻找和考察项目信息，先后十二次到北京、上海、江浙等地考察招商，全年共开展招商引资洽谈三十余次，从中选定考察项目二十余个，签订招商引资意向性协议十二份，最终落实招商项目9个。

（二）凭借工业集中区依托，着力打造工业经济发展平台

高起点规划我镇工业集中区，按总体规划，以集镇为中心，总面积1.5平方公里的工业集中区，内设四纵四横主干道，一次性规划，分步实施，集约节约使用土地，目前已建成主干道二条，在建主干道一条。按照成熟一块、配套一块、完善一块的思路，今年投入3900万元，实施了集中区安置房建设和道路建设。建成工业集中区主干道1100米，园区支干道450米，新建、改建高压输电线路880米，新建自来水管道660米，美化绿化道路3100米，平整土地550亩。

三年来，镇财政共投资6000余万元，修建道路3500米，新建、改建输电线路9480米，新建自来水管道6500米，绿化面积290亩，安置房11幢。

截至目前，入驻工业项目强盛集团、阳光建材、振宇轻纺、科耐德电气、4家企业，工业集中区内还有已建和在建的为工业项目有安瑞建材有限公司整体搬迁、登立达铸造，都将于明年正式投产。

（三）强化建设生产调度，努力实现速度和效益双丰收

在抓工业经济工作中，我镇不仅立足于服务，还立足于强化项目施工建设和企业生产经营双调度。在建设进度调度方面，既有会议定期调度，也有个别现场调度，既有对建设业主调度、也有对施工单位调度，既有对配套工程、道路、水电工程的调度、也有物权在上的通讯，广播电视等部门的会商。事实上，这些调度既是给项目建设单位施压，也是自我加压，都是为了让落地项目尽快投产达产，产生效益。

这些举措充分的挖掘了企业的产能，实现了增产能、增效益，帮助企业做大做强。

四、存在的不足

1、经济总量不大，投资结构不够优化。深加工项目少，在引进尖、高、外项目上没有新的突破。

2、企业受银行投入影响大，融资困难，使得企业货款难，融资渠道少。

3、引进项目存在质量不高，实力不强，规模不大的问题。

五、今后工作思路

1、加大集镇建设力度，壮大工业经济规模，打造产业集群，培大育强龙头企业。充分发挥扶优扶强政策和成长型企业培育政策的激励作用，有步骤、有计划地扶持一批重点工业企业进一步做大做强、培育一批成长型中小企业快速成长，推动一批产业走特色化、高端化的发展之路。

2、着力构建服务平台，全面提升服务质量。落实领导班子联系企业制度，挂钩帮扶，落实包保责任，为企业提供信息，解决突出问题，规范企业生产经营行为，进一步落实服务措施，为企业用地、供电、信贷提供优质服务。

3、重抓招商引资，注重外向开发。大力推介我镇工业基础优势和政策优势，吸引大企业和民间资本投资，加速产业集聚和发展壮大，注重外向开发，力争外向型经济新突破。

4、发动全民创业，大力发展民营经济。鼓励双强村干部、农村致富带头人、在外创业成功人士等创业能人投资创办工业企业。

篇7：工业地产营销年终工作总结

2011年在局党委的正确领导下，在上级部门领导和同志的大力支持下，认真贯彻落实县委、县政府“突出发展工业，着力建设县城”和“融入大城市，构建大战略，实现大发展，努力打造荆州后花园”宏伟目标，以县政府经济工作会议精神为纲要，紧紧围绕年初制定的工作目标和科室工作要点，进一步解放思想，提高创新能力、业务水平和行政执行力，进一步转变工作作风，认真开展工作，较好地完成了局党委和上级交办的各项工作任务。结合本人所负责的工作实际情况，现就今年的工作总结如下：

一、加强学习，进一步解放思想，提高创新能力、业务水平和行政执行力。一是积极参加局内组织的各种学习活动，认真学习党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神、认真学习相关文件精神，深入贯彻落实科学发展观。二是认真按照“党员创先争优活动”的精神，以“工作争先、效劳争先、业绩争先”为目的，与实际工作相结合，在思想上深刻查找存在的问题和差距，在思想上有了很大提高，认识升到了新层次，责任意识得到了新增强，自身建设找到了新水准，奋斗方向确立了新目标。二是认真搞好调查研究，努力提高业务水平和行政执行力。今年以来，工业科加强调查研究，通过深入到有关乡镇、管理区、工业园区、科局和企业进行调研，掌握全县工业经济、产业发展趋势、固定资产投资、节能降耗等工作情况，加强工业经济形势的预警、预测

和固定资产调度，按季度对固定资产投资情况、产业趋势进行分析，为局党委统筹谋划全县经济发展提供了详实的依据。

二、认真学习项目申报文件精神要求，加强工业科项目的策划和争取工作。

1、工业科2011年共向上策划申报项目46个，项目总投资13.21万元，拟向上争取资金8000余万元。截止目前工业科上报项目中已下达资金计划的项目有30个，项目批复总投资52379万元，争取上级投资4374.14万元，其中：中预内

3774.14万元，省预算内600万元。占全局项目争取资金的37%，占计划目标的109.4%，已争取到资金的项目有：

中小企业技改项目4个（普厦、鑫发、超达、汇达）、资金230万元，省工业专项2个（华亿、信友）、资金110万元，省生物产业专项1个（华亿）资金50万元，省技改贴息专项1个（天成塑业）资金65万元，省预内产业振兴专项1个（富源）资金40万元，节能财奖专目3个（鑫顺农工贸、圣和拉链、博宇科技）资金70万元，公检司项目4个、资金964万元，城市基础设施8个（工业园区、水毁工程、村级活动场所、邮政网点、供水管网、垃圾处理厂）、资金1060万元，廉租房583万元，农网改造885.14万元，通村公路98万元，2011年进口棉配额500吨。

在上述争取的项目中，专项项目我县占省里、市里的比重是比较大的，其他县市没有的项目，我县基本争取到了，其他县市有的项目我县至少有两到三个，可以这样说，我县在工业、投资口争取的项目基本上都把份额争取回来了，没有剃光头，像省生物产业专项全市只有4个，我县1个（华亿）资金50万元，技改贴息全市都只有440万，我县就争取了65万元（天成）。省预内产业振兴专项全省都只有900万，全市只有2个，我县就占1个（富源）资金40万元。

2、围绕中、省预算内项目投资方向，精心策划编制项目。我们认真研究国家投资的重点领域，根据项目资金的投向和上级相关文件要求，精心编制了一批工业、环资、城市基础设施等项目。年初就编制2011年湖北省工业固定资产投资导向性计划项目37个，项目总投资68.8168亿元，涉及电子信息、汽车、化工、装备、冶金、建材、医药、纺织、轻工等行业；再是对项目成熟度较高，符合国家及省产业政策，并与省各专项规划相衔接的项目，修改、补充、完善进“十二五”规划项目库，涉及我县的先进制造业、现代服务业、基础设施、生态环境建设、农业水利、社会发展等六大类。按照市投资科要求分六大行业上报市入库2011年重点在

建项目38个，计划2011年投资16.45亿元。重点前期推进项目13个，总投资28.51亿元。

3、加大项目申报力度，落实项目申报资金。在局领导的带领下，我们主动出击、积极跑动，充分利用各种机会，加强与方方面面的联系，密切同上级部门的关系，增进感情，捕捉第一手信息，靠诚心、靠热情、靠扎实的工作赢得上级领导和部门的关心和支持。在今年申报2012年工业中小企业技术改造中央投资项目专项工作中，省里安排荆州市指标四个，但项目的含金量比较大，我们在省里精神还未及时传达到地市州的第一时间里，得到项目申报消息，比其他县市区提前四到五天，准备项目申报材料的同时积极主动的和项目单位多次到市里汇报项目，争取领导、与项目咨询专家一道加班加点。通过和分管领导的不懈努力，湖北***机械有限公司年产************制造项目现已经通过省发改委组织的评审上报国家。像这样突击加班、主动出击争取项目的情况经常发生，市发改委领导对我们也有很高的评价：项目精神吃得透、准备的好、申报的快、成功率高。

三、认真贯彻落实上级文件精神要求，加强工业科项目的系统管理和服务工作

（一）加强固定资产投资管理工作。从今年以来的投资运行情况来看，我县投资情况从总体上说较为平稳，在增速和增量上与全年目标差距还不大，为确保完成年初制定的20亿元的计划目标和超额完成投资任务达到23亿元。重点抓好一下几方面的工作：一是明确任务，强化责任，确保完成目标任务。将全年20亿元固定资产投资目标分解到各乡镇管理区和县直相关单位，深入到有关科局和企业，加强与项目单位联系，调查了解固定资产投资的真实情况，先后到工业园区、财政局、招商局、房产局、公安局等单位，督促项目建设单位及时准确地上报项目投资情况；二是加强与统计

部门的密切配合，确保应统尽统。各乡镇、管理区、县直各单位均明确统计专班，明确分管领导，落实好领导和专班责任，确保统计工作顺利开展，并将我局审批、核准、备案以及通过其它渠道掌握的项目投资信息及时地传递给统计部门，便

于统计部门及时地掌握第一手资料，减少了中间环节，提高了工作效率。三是加强项目督办。针对固定资产投资完成不理想的情况，查找原因，搞好服务，对项目单位报来的资料逐一核实，对未报的单位进行督办，确保项目开工建设，力争做到不漏报、不瞒报、不通报，扭转了固定资产投资的被动局面。四是加强对在建和拟开工项目资料的上报工作，便于省、市有关部门掌握项目的进度情况以及进度缓慢原因，及时地给予指导和协调。五是加强重点项目调度力度，对列入重点项目中的在建和新开工、拟开工项目进行督办，对不能按时开工项目坚决从项目库中拿下来，新增投资额较大的项目滚动列入重点项目，实行动态管理，随时掌握进度情况，确保重点项目进展顺利。六是加大工业科对口管理的扩大内需项目的管理督办工作。扩大内需项目实施工作落实进度情况坚持月报、季度监测制度，另外针对房产局廉租房项目存在无成立项目建设管理办公室文件、中标方成立项目经理部文件等资料，并且开工迟缓。公安局看守所搬迁项目在项目资金到达后多次督办一直没进行开工的前期准备工作的情况下，及时向上级汇报情况。现在上述几个项目按县扩内需促增长领导小组整改通知要求，已迅速组织力量积极整改，现已整改到位。美帆金属、利佳食品、宝成电器、汇龙手袋、星宇房产、县人民医院等投资过亿元项目使总体规模结构有了很大的改善，宏凯工贸、荆江啤酒、山叶服装、星铖纸业、世嘉塑料、吉祥塑管、威德环保科技、恒兴光电、鑫宝马弹簧等重点骨干企业成为推动全县投资增长的主力军。

（二）多措并举落实节能降耗目标任务。

为确保完成2011年节能降耗和节能减排GDP 单耗0.72吨/万元，比2010年下降3.8%的目标任务的顺利完成，我们通过统一思想，明确任务，落实责任，强化目标系统管理，加强节能评估，加大节能技改和节能产品推广力度，加速淘汰落后产能，实施差别电价改革，以及适时实施限产、停产等严厉措施，有效地应对影响节能目标实现的异常情况，保障节能目标任务的全面完成。二是坚持发展与节能同步，开发与节约并举的指导方针，以产业结构调整为依托，以节能新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全民节能意识，全县节能降耗工作取得了较好的成绩。预计今年我

县能耗总量28.876万吨标煤，GDP 单耗为0.7237吨/万元，同比下降3.8%。我县的节能重点监测企业，湖北宏凯工贸发展有限公司2011年能耗总计为23592吨标煤，2011年节能预计924吨，节能比率9%。万元产值能耗保持在0.233吨标准煤以内，其中单位产品电耗下降9.1%，煤耗下降9%。三是以项目节能为重点，提高企业节能工作的成效。通过增加争取上级投资来建设节能项目。今年共向上申报节能项目3个，其中，圣合拉链电机系统综合节能改造项目，投资340万元，核定节能量（吨标准煤）3000吨、鑫顺农工贸燃煤锅炉及综合改造项目，投资1100万元，核定节能量（吨标准

煤）2000吨、博宇科技燃煤锅炉及余热回收项目项目，投资267万元，核定节能量（吨标准煤）2000吨。目前，上述企业分别争取省节能专项资金30万元、20万元、20万元。节能项目资金的争取，极大调动了企业节能工作的积极性，目前企业节能改造正按年初计划实施。四是多措并举，狠抓落实。（1）以沼气、太阳能等技术为中心，开展农村节能工作。

（2）发挥政府机关的表率作用，大力推行设备节能改造，有效降低设备能耗。（３）在建筑领域加大建筑节能新技术、新材料的推广力度，并且还在项目上给予了支持，比如：富源新型建材年产1亿块粉煤灰蒸压砖生产线争取资金40万元。（４）采用多种形式来确保节能灯推广任务的完成。

（三）积极主动完成上级安排的多项任务。一是认真贯彻落实国防和军事要求，加强国防和军事战略投送能力建设，进一步深化军事斗争交通准备，通过对我县国民经济和交通潜力调查和摸底等工作，通过大量基础资料收集与整理，紧密结合新形势下部队和国防力量建设及我县经济综合实力，积极与上级交战办领导汇报，现在广州军区交战办已对***港区多用途码头贯彻国防要求工程提出了战备需求。二是做好上级发改委布置的考察调研任务。2011年以来，共完成“***县工业投资项目建设情况调查”、“***县生物产业发展现状调研”、“ ***县生物产业发展专项建设情况调查”、“ ***县再制造产业现状调查”、“ 关于2008-2010年中央投资重点产业振兴和技术改造专项项目***县实施情况调查” “***县主体功能区规划调

研”、“ ***县汽车零部件工业发展状况和趋势分析”、“ ***县节能环保产业发展现状

和趋势分析”、“ ***县城市矿产开发利用战略研究专题调研”、“ ***县“十二五”循环经济发展规划”、“ 固定资产投资情况分析”等十多篇调研分析材料。三是做好***凯迪生物质发电厂企业服务队的工作，协助凯迪发电厂完成在***多个部门的相关批复、证明等项目建设前期手续。

四、2012年的工作计划

1、认真落实固定资产投资管理目标和节能降耗目标。

（1）2012年固定资产投资管理计划目标是25亿元，增幅38%。争取目标是30亿元，增幅65.7%。一是加强全县固定资产投资情况的调研和督办，按照上报的2012年固定资产投资重点项目督办到单位和项目，并对全县固定资产投资目标进行分解，落实到乡镇和科局，按要求准备好全县固定资产投资执行情况材料。三是要全力拓宽融资渠道，加大争取中省投资力度，加大争取民间投资力度，落实对接项目签约贷款。确保完成市政府下达我县全年固定资产投资任务。

（2）2012年GDP 总值预计为39.9亿元，2015年预测70亿元，增长75.5%。2012年能耗总量预计为28.73万吨标准煤，万元GDP 能耗为0.72吨标煤，2015年预测44.16万吨标准煤，新增15.43万吨标准煤，节能目标拟定值：“十二五”末单耗为0.63，万元GDP 能耗下降15%。能源消费弹性系数：“十一五” 0.56，“十二五”0.75。一是加强县节能降耗企业情况的调研，按照上报的节能降耗重点企业节能降耗目标督办，并对全县节能降耗目标进行分解，落实到企业、乡镇和科局，按要求准备好全县节能降耗执行情况材料，迎接好检查。

2、进一步加强项目的管理工作。一是认真理顺各方面的关系，强化协调与沟通。认真协调好与我县工业园区、招商局、经信局、财政局、统计局等各业务部门及规模以上企业的关系。做到各业务部门24小时联系不客套，各种业务数据材料不推诿，规模以上企业项目前期材料收集及时。二是认真处理好与省市工业、投

资、环资、交通、节能等处室和部门的关系，要经常性的联系汇报工作，基本上能够掌握工业、投资、环资、交通、节能等工作的动态和项目安排的信息，为争取项目奠定基础。三是对今年才开工建设的新增项目加强管理，落实项目资金和督导。进一步完善项目管理“五制”。会同相关部门对其进行检查，了解其存在的问题，并尽可能的帮其解决好项目管理工作中漏洞，认真总结项目管理中出现的一些工作中的缺点和不足，避免其他项目在上级领导和有关部门的检查督办工作中再不出类似问题。

3、进一步加强项目的策划储备工作。精心谋划好符合国家产业政策、切合***实际的项目。充实完善并补充项目库，积极做好项目的筛选、论证和申报工作，争取在基础设施建设和工业大项目上有突破。加强对工业项目的引导，扩展项目的覆盖面，认真策划多个不同项目的整合，充分发挥项目的集聚作用。对明年的项目工作早策划、早打算，认真做好项目的策划，认真了解2012年国家对项目的政策，了解策划项目的背景等相关情况，做到2012年的策划项目符合国家政策、项目各种资料准备充分。力争在大项目、重点

项目上有突破。

4、进一步深化项目协调服务工作，密切与省市发改委保持联系，关注今年已上报的2012年的项目，全力争取投资，特别是国家2012年城市基础设施建设专项中央预算内投资计划项目（城区管网建设、污水处理厂、垃圾厂续建等），2012年重点产业调整振兴和战略性新兴产业培育项目，2012年省工业导向计划项目等一批已做前期准备或正在做可研的项目, 随时联系项目单位，为其当好参谋，提供良好的协调服务工作，把相关的准备工作做到前头，做细，把相关情况、数据掌握准确, 一但信息明朗可马上申报。

5、认真做好工业、投资、环资、交通等项目的调研工作。要经常性的对项目进行调研分析，总结项目管理工作的经验，认真贯彻落实县委、县政府“突出发展工业，着力建设县城”和“融入大城市，构建大战略，实现大发展，努力打造荆州后花园”宏伟目标，积极配合落实振兴荆州规划中提出的：振兴荆州靠什么，靠振兴

产业；振兴产业靠什么，靠工业；工业靠什么，靠项目。二是针对我县是农业大县，工业基础薄弱的特点，对全县全年的经济运行情况要调研，得到一手情况资料，及时上报市工业科、投资科，通过调研分析，认真做好***经济运行情况分析上报工作。