仓库管理员面试试题

仓库管理员面试试题（精选12篇）

篇1：仓库管理员面试试题

仓库管理员面试试题

一、简述作为仓库管理员的主要职责是什么？

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据各厂家到货、出货计划，确保产品正常出入库。

2、负责安排理货员、搬运工人及叉车司机的日常工作，督促理货员做好各类台帐并及时上传系统，以便统计和核查；

3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

二、简述仓库出、入库流程？ 出库流程： 入库流程：

三、请介绍常用的盘点方式方法及操作要领

五种方式方法

（1）动态盘点法：这是保证库存商品帐、货、卡相符的基本方法，它是对发生的进出库业务的商品及时查点结存数或在当天完成的盘点方法。

（2）全面盘点，这是库存盘点的主要方式。是指对在库商品进行全面的盘点清查，通常多用于清仓查库或年终盘点。盘点的工作量大，检查内容多，把数量盘点、质量检查、安全检查结合在一起。

（3）临时盘点（又称突击盘点）。是指根据工作需要而定的临时性突击盘点。有时发生以外事故，如失窃等，或对库房有疑问时，也可以做出突击盘点。

（4）循环盘点。是指按照商品入库的先后顺序，不论是否发生过进出业务，有计划地循环进行盘点的一种方法。每天、每周按顺序分部分进行盘点，到月末或期末对每项商品至少完成一次盘点。

（5）重点盘点。是指对商品进出动态频率高的，或者是易损耗的，或者是昂贵商品的一种盘点方法。

四、库内货架每个货位承重多少？2吨

五、库内木托盘及铁托盘分别承重多少？均为1吨

六、库内共有多少辆叉车？每种型号都有什么用途？ 答：6台E20电叉：套箱作业、短距离倒货运输作业； 2台R20高架电叉：货架堆垛作业、临时短距离倒货运输作业； 1台1.6吨电叉：快速短距离倒货运输作业。

七、仓库防火工作需要注意什么？（以下答案仅为参考）1.禁止明火（火源）存在； 2.安全用电，防止超负荷、短路、绝缘老化等； 3.对易燃易爆物品严格加强管理。4.按规定配置维护消防设备设施（消火栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志、安全通道等）； 5.库房外要有消防车通道和有效的防范措施； 6.加强人员的消防安全教育，提高安全意识和素质，有健全的消防安全管理制度等。7.根据仓库的实际情况作以补充完善要求。

八、接到某厂家出库通知单，安排工作人员进行出库作业时，对方发现有个别货物包装破损，拒绝装车时，您该怎么处理？（答案合理、可操作即可）

九、货物盘点过程中，发现货与录入信息不符，造成这种情况的原因有哪些？您该怎么处理？（答案合理、可操作即可）

十、根据您以往经验，对现在的仓库管理提出几条可改进的建议。

篇2：仓库管理员面试试题

1、做事耐心细致，有条理。

2、诚实负责为己任，吃苦耐劳是根本。

3、诚信，对于个人信息绝无半点虚言。

篇3：考选领导干部面试试题解析

2007年12月, 中央组织部就某省一名正厅级干部违反换届纪律受到严肃处理的情况进行了通报。

2007年11月中旬, 中央组织部收到群众举报, 反映该省一名厅级干部在省人大、政府和政协换届期间进行拉票活动。中央组织部和该省省委高度重视, 立即组织力量进行调查核实。

经查, 这名正厅级干部在省级人大、政府、政协领导班子换届考察之前, 采取打电话、当面拜访、请客、送礼品等方式拉推荐票, 违反了换届纪律。11月30日该省省委根据已经查明的违纪事实, 决定免去其所担任的领导职务并责令其作出深刻检讨, 视情况再作进一步处理。通报强调, 实行干部任用提名、民主推荐是干部人事制度改革的进步, 请客、送礼、拉票是对这种改革规则的破坏。对此, 正派干部很有意见, 人民群众深恶痛绝, 必须坚决查处, 刹住歪风, 使钻营者捞不到好处, 使正派人不吃亏, 以保证换届有个风清气正的政治环境。

材料2

多年来, 湖南省针对干部选拔上跑官要官、买官卖官等不正之风, 制定出台了干部任前公示制, 受到了群众普遍好评。为进一步扩大群众对干部的知情权、参与权、选举权和监督权, 湖南省又推出了名为“干部考察预告制”的新举措, 有关部门在对一个地方或单位的干部进行考察时, 先把考察对象的姓名、年龄、学历、现任职务以及考察组的驻地、考察时间、联系方式等张榜公示, 提前通知被考察者所在地方或单位的干部群众, 让大家有充分的时间思考并参与有关考察工作。

材料3

近年来, 在干部选拔任用工作中, 一些干部为了达到升迁的目的, 千方百计地跑上级领导、跑推荐人、跑选举人, 游说联络, 请客送礼, 以得到上级的提名, 拉到足够的推荐票、选举票。在他们看来, “不跑不送, 原地不动;只跑不送, 平级调动;又跑又送, 提拔重用”“拉票是正常的, 不拉票是不正常的, 谁不拉票谁吃亏”, 似乎是当官的“潜规则”。这种所谓的“潜规则”, 严重违背了党的干部路线和原则纪律, 败坏了选人用人风气, 正派干部很有意见, 人民群众深恶痛绝, 是干部选拔任用中的一种严重不正之风, 必须坚决加以铲除。

请你根据上述材料, 就如何防止干部选拔过程中的“潜规则”发表一下自己的看法。

【参考答案】

(1) 坚决铲除“潜规则”, 就要进一步扩大干部工作中的民主, 增强干部工作的公开性和透明度, 让选人用人权在阳光下运行。“潜规则”之所以存在, 一个重要原因, 就是干部选拔任用的公开性、透明度不够。要加大宣传力度, 让广大人民群众了解党的干部政策, 掌握干部选拔任用的原则、条件和程序, 使干部工作主动接受人民群众的监督。对干部选拔任用的每一个环节、步骤, 除必须保密事项外, 能够公开的要尽可能公开。要认真坚持民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示等制度, 探索实行民主推荐、民主测评结果适时适度公开和考察情况在一定范围通报制度, 探索实行让被推荐人、候选人与推荐人、选举人见面, 介绍情况、回答问题或发表公开演说等做法。选任干部的过程, 要向社会公众通报。

(2) 铲除“潜规则”, 就进一步完善干部选拔任用程序, 健全制度机制, 使拉票跑官者无机可乘。完善干部工作制度、程序, 最根本的是要深化干部人事制改革, 坚持民主、公开、竞争、择优的改革方向, 让那些搞歪门邪道的人想跑没有门, 想拉拉不成, 想要要不到。要进一步扩大参加民主推荐、民主测评的人员范围, 积极推行民意调查制度, 让更多的干部群众对干部使用有发言权。要认真实施并不断完善干部综合考核评价办法, 建立健全经常性考察制度, 为干部使用提供更加可靠的依据, 避免单纯以民主推荐得票情况决定干部任用, 切实防止简单地以票取人。要扩大干部任用决策环节的民主, 推行重要干部任用由党委常委会、全委会进行无记名投票表决的制度, 坚决防止个人或少数人说了算。

(3) 铲除“潜规则”, 就必须进一步加大查处力度, 狠刹各种歪风邪气, 使拉票跑官者望而生畏。各级党组织要深刻认识所谓“潜规则”带来的严重危害, 态度坚决、旗帜鲜明地反对跑官要官、许官封官、拉票贿选等各种不正之风。要坚持发现一起, 查处一起, 不给投机钻营者可乘之机, 不使其心存侥幸。要坚持抓早、抓小、抓苗头, 不能因为问题较轻就放任不管。对典型案件, 要进行通报, 必要时要公开曝光, 用以警示干部, 教育群众。

篇4：仓库管理员面试试题

关键词：仓库管理；物料管理；物流课程

前言：

对于物流管理的核心而言，仓储作业的管理模式和物料管理都占有非常重要的地位，尤其是在教学的过程中，这一块是讲授的重点内容。针对当前的教育模式而言，培养出具有高素质的物料管理和仓库管理的人才，是满足日益发展壮大的物流行业需求的重要核心内容。

非常显然，面对我国当前的物流行业的高速发展，我国目前所设置的物料管理和仓库管理的教学内容和目标都跟不上社会发展的步伐，因此以基于现实案例来对原有的教学模型和方法来进行改革和更新，是社会必然的发展趋势。同时也是企业和物流市场对于当前物料和仓库管理人才培养的要求。

一、仓库管理的设备和环境需求

如果考虑到实际的教学需求，仓库和物料管理的教学场地，应该包括有仿真的实验室和相对独立的空间来进行安置设备。而仿真的实验空间里面，应该设置有最新的当代企业的仓库布局，管理区域、办公区域、普通货物区域一目了然。在有条件的情况下，还可以相应设置立体仓库以及特种货物仓库及其相应的功能区域。

二、一般性仓库管理的流程

一般的仓库管理流程是从仓库库位和资料的划分开始的，在完成这部分的内容之后，就需要对仓库管理员进行指责和工作内容的安排，随后是针对货架的基本资料信息进行处理，物料的资料信息进行处理。再然后是对物料的信息进行分类和登记。最后就是对用于物料装载的仓库托盘信息编辑。这个就是一个大概的完整的一般性仓库管理的流程。

三、仓库管理系统各个流程的操作方式简介

（一）仓库库位和资料的划分

对商品和企业的货物进行储存，是仓库的主要作用和职能，对这些商品和企业的货物的信息采取仓库库位和资料的划分，可有利于仓库管理者快速管理和分配货物的存取速率。

首先，基于操作系统，可以在表头添加新增的按钮，在弹出来的界面中将需要填入的信息加到要求的仓库编号和名称中，并要求货物的商品类型、位置、功能、存储面积等要和仓库名称相一致。填写完毕之后要及时保存并更新。

然后，双击已经编写好的仓库编号，进入到仓库储存的维护程序界面当中，并在新弹出的界面中将储物料的规格和信息再次填写详细和清楚，之后保存，对于已经取出或者过期的存储信息应该给予及时的删除和整理。

最后，点击程序上的删除或者增添按钮，再次检查所填写的信息的完整性和正确性，如果没有错漏则可以点确定，推出编辑页面，保存商品仓库信息。

（二）仓库管理员的信息资料安排

仓库管理员的主要工作内容是，对仓库的物料的出库安排和入库整理进行管理和安排，在物料在库的期间，对其进行日常的养护和盘点工作。在对仓库管理员进行安排的时候，需要根据仓库的重要性和操作技术性的难易来对管理员的级别进行综合性的考虑。管理员的信息安排包括：

（1）管路员资料在信息系统中的录入，包含有联系方式、工号、身份证、民族、年龄、性别和姓名等基本信息。

（2）根据不同仓库的重要性的不同，分配不同的管理员对其进行管理绑定，设置的步骤可以在仓库管理系统中进行设定和变更。在实践教学的过程中，可以模拟这一过程。

（三）仓库货架的基本资料的信息设置

在这一阶段中，可以针对仓库货架的基本信息进行设置。首先进入登记的界面，对于货架的编号和分类选取既定的编号来表示一种类型。好比说按照货架的种类，我们可以划分不同的代码，电子标签的分拣货架，用E表示；托盘货架，可以用P表示；中型货架，可以用M表示。然后，选取新增的货架的种类，新建一个新的货架信息单位，并将货架总数量、商品类型，当前状态等信息一一录入，完成之后再次检查并保存，退出系统。

（四）物料信息的分类和登记

在物料信息的登记上，采取的是和货架登记一样的模式，首先根据所需储存的物料的性质进行划分，录入F可以表示为电气产品，E可以表示为一般性食品，D可以表示为皮革制品，C可以表示为丝绸制品，B可以表示金属制品，A可以表示为纸制品等等。选择对应的种类对物料进行分类，并保存。然后，需要对物料的基本信息进行录入登记，具体包括有商品的编号、规格、单位、科目、安全存量、单重、单价、卖出价格等所有的单项信息进行完整的编辑，并在检查遗漏没有问题之后，保存。

（五）用于物料装载的仓库托盘信息编辑

进入物料装载的仓库信息登录界面之后，可以对仓库的物料进行托盘资料的登记，好比说，某种物料的托盘编码为TP000002，托盘的名称为成品托盘，物料的编码为ASW987434，数量为20个，这样的标示含义是，表示为TP000002的托盘的实际承载物料内容是编码为ASW987434的物料，有20台。对应所有的物料都采取这样的形式进行托盘的编码和输入。检查无误之后，点击保存并退出编辑的界面。整个流程就完成了。

四、结束语

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。面对当前快速发展的物流行业，仓库的管理需求越发迫切，如何在维持高强度的物料流通的过程中，做好仓库的管理工作，是当前仓库管理教学中的重点内容。

针对当前的教育模式而言，培养出具有高素质的物料管理和仓库管理的人才，是满足日益发展壮大的物流行业需求的重要核心内容。物料管理是在日常的企业营销活动过程中，将管理的仓储功能融入到实际的运作中，期望以有效的经济管理形式来对内部的各种活性进行有效的配置。

最早的物料管理的概念和行为出现在第二次世界大战的航空工业中，当时由于飞机的零部件非常的多，而且复杂，而且执行的标准有多，在仓库的管理上急需一种有效的细致的零部件管理形式，既做到有条不紊的管理，同时也能够满足精准的部件定位，无论是数量，产地，规格等信息做到随时的清晰和可供查询，因此物料管理的仓储模式应运而生。本文根据一般性的仓库作为示范的案例对基本的物料管理和仓库管理模式的现代管理模式进行了演示。旨在说明和阐述物料管理和仓库管理在物流课程中的实际运用。（作者单位：山西西山煤电集团万隆支护器材股份有限公司）

参考文献：

[1]喜崇彬.需求预测、快速响应与库存管理[J].物流技术与应用，2011年07期

[2]武凤枝.浅析加强商业企业存货管理的措施[J].商场现代化，2011年13期

[3]任璐.成品油销售企业W公司合理库存研究[J].旅游纵览（行业版），2011年06期

篇5：仓库管理员试题

姓名： 得分：

一、单选题（1.5分*18=27分）

1.机动车车辆过桥、转弯、会车时要先减速。（）A、加速 B、暂停 C、减速 D、先停

11.记载物资基础信息及其流程的各类单据，须．．．．保证其内容的真实性、准确性、完整性，其中有一联必须及时递交哪一部门？（）

A．财务部 B．生产部 C．销售部

12.成品入库的一般流程是（）。

A．品检—>登账—>入库 B．入库—>品检—>登账 C．品检—>入库—>登账 D．入库—>登账—>品检

13.物料出库的一般流程是（）。

A．车间开领料单—>仓管员审核—>仓管员

发料

B．仓管员发料—>仓管员登账—>车间补领

料单

C．仓管员发料—>车间补领料单—>仓管员

审核

D 车间开领料单—>仓管员发料—>仓管员

审核

14.叉车和装载机载货下坡必须倒退行驶。

（）A、降低货叉或铲斗 B、前进行驶 C、减速行驶 D、倒退行驶

二、多选题（2分*5=10分）

1.做为一名材料仓仓管员，在工作中将接触到．．．

以下哪些单据？（）。

A．材料入库单 B．车间领料单 C．车间退料单 D．产品出库单

2.仓库盘点前，仓管员应做的工作包括以下哪方面？（）。

A．清理整顿，摆放整齐

B．结出库存余额，编制库存报表 C．先自行盘点，寻找差异原因 D．盈时多送，亏时补扣

3.盘点的作用有（）。

A．查明实存数量并与账面核对，计算盈亏 B．检查实物的保管水平，有无损坏或变质 C．检查实物的使用情况，有无库存超龄 D．汇总反映存在的问题及其改善的建议 4.物料卡的作用有（）。

A．在物料与账簿之间起着桥梁作用，便于账

物相核对

B．更直观地反映所对应的物料，随时结出其

库存

C．依据物料卡登记账簿。D．便于盘点

5.对于生产超额领料，仓管员应（）。

A．为保证生产的正常进行，按领料单发料 B．如经相应权限审批，则发料 2.厂内机动车驾驶员的考核和发证工作由地、市级质量技术监督局指定的单位按国家标准的规定进行

1.仓管员登记账簿的格式为（）。

A．三栏式账簿 B．多栏式账簿 C．现金日记帐

2.早上冷车起动后，应怠速运转3-5分钟，待水温表达到30-40℃。

3.复制选定区域的快捷键是（）。

A．CTRL+X B．CTRL+C C．CTRL+V 4.物料入库前须经（）检验并签明合格意见和数量后方能入库。

A．销售部 B．财务部 C．品管部

5.物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时（）。

A．清理打扫 B．登记物料卡 C．登记台账

6.仓管员应依据（）登记物料减少数。

A．车间领料单 B．入库单 C．车间退料单

7.仓管员应对其提供数据的哪三性负责。（）

A．准确性、及时性、可比性 B、真实性、准确性、完整性 C．可比性、一贯性、完整性

8.仓管员应保证账、物、卡一致，其中卡指的是（）。

A．记分卡 B．考勤卡 C．物料卡

9.我国的安全生产方针是（）。

A．安全第一，预防为主 B．安全第一，教育为主 C．生产第一，安全其次

10.请在括号中填入合适的数字2，5，11，（），47。

A．20 B．23 C．25

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仓库考题答案

姓名： 得分：

C．拒绝发料

D．如未经相应权限审批，则拒绝发料

三、简答题

1、仓库保管员的工作程序分哪三个阶段？

答：入库阶段，保管保养阶段，发货阶段。

仓库存储区域布置的要求是什么？< 答：①符合作业流程；②减少搬运距离；③减少无效工作；④合理利用空间；⑤安排配套设施；⑥注重仓库安全

（4分）

3、对于仓库的工作，你有哪些建议？（3分）

篇6：仓库管理考核试题

1、仓库管理人员应尽职尽责使物资的管理与供应达到规范要求，具体应做到以下“五有”：_______________ ______ _______

2、物资入库后到出库前的期间，仓管人员对物资的____、____、____负有储存保管、保养维护的责任。

3、车间领料人到仓库领取新料时，应首先执行______________________的有关规定。

4、仓库保管员严格执行凭领料单发货，______不发货，___________不发货，_________不发货，_____________不发货，并严格执行计划限额发料。

5对物资的_____、_____、_____进行验收，一般采取与_________一致的计量方法验收，在通常情况下进行全部检验（特殊情况下可以抽检），根据物资不同情况采取过磅、测量、检尺、换算等方法、6、各仓库发料后及时_________，登记___、____，填写____记录，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数___分，二次___分，累计三次岗位待业__个月。

7、仓库管理员除了平时要加强对库存物资的动态管理，保持___、___、___一致以外，还应积极配合上级指定的各种类型的盘点工作，对盘点中发现的各种问题要如实反映情况、说明原因。

8、借岀到外面企业的物资，应严格控制，除对方单位开具_____外，本单位应有___________签字，再经_______批准，仓库才能发货。

二、判断对错（14分）

1、仓库保管工作就是仅保证仓储物资不丢失。（）

2、发现库存物资实存数量与账面数量不符时，要及时调整，可采取“盈时多送，亏时克扣”，尽快达到账物一致。（）

3、领料人无保管员在场私自到货架上取货。()

4、各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清楚，出库不得任意退换。()

5、原材料发料必须遵循先进先出原则，以免物资自然损耗或久存变质。（）

6、循环盘点法就是在物资发生出库或入库业务时，随时清点物资余额，并与该物资管理卡片记录的数额进行核对。（）

7、根据生产需要，仓库保管员可允许车间人员对总成物资拆件零发（）

三、简答题（40分）

1、仓库保管工作人员应具备的业务能力？

2、简述仓库劳动纪律有哪些？

3、《出入库管理制度》对入库物资的质量验收工作具体规定有哪些？

4、呆滞物资的处理原则？

5、简述如何进行物资节约控制？

四、综合论述题（30分）

篇7：仓库管理员岗位知识试题

姓名： 岗位： 成绩：

一、填空题：（每空1分，共15分）1、2015年07月08日购进的生地黄的进厂批号为“150708”，该进厂批号中，“15”表示为进厂，“07”表示为进厂，“08”表示为进厂。

2、购入的中药材应有详细的 记录。药材包装上应有明显标签，注明、、数量、、、采收（初加工）日期等。

3、标签应按品种、规格专 或专 贮存，专人加 保管。标签应 发放，由领用人核对、签名。标签、及剩余数之和应与领用数。

二、判断题：（每题1分，共3分）

1、某物料入库是重量为500kg，化验室取样取走500g，考虑到取样数过少，取样重量可忽略不计，故物料出入库台账上未予记录，这并不违反GMP的要求。（）

2、新版GMP中，物料指原料、辅料、包装材料、中间产品和待包装产品。（）

3、取样后的样品容器应当贴有标签，注明样品名称、批号、取样日期、取自哪一包装容器、取样人等信息。（）

三、选择题：（每题2分，共20分，1～5为单选题，6～10为多选题。）

1、物料的分类包括原料（中药材）、辅料、包装材料、中间产品、成品（中药饮片），请你选择各物料代码的英文字母。原料的代码用（）表示；辅料的代码用（）表示；包装材料的代码用（）表示；中间产品的代码用（）表示；成品的代码用（）表示。

A、PM B、UM C、MM D、IM E、AM

2、根据药品贮藏温度要求，冷库、阴凉库、常温库的温度要求分别是（）。A、0—10℃、0—20℃、0—30℃

B、0—8℃、0—20℃、0—30℃

C、2—10℃、不超过20℃、10—30℃ D、2—8℃、不超过20℃、0—30℃

3、阴凉库的相对湿度应控制在（）%之间。A、40—75 B、45—75

C、40—65

D、45—65

4、药品与仓库地面、墙、顶、散热器之间应有相应的间距或隔离措施；药品垛堆应留有一定距离，药品与墙、屋顶（房梁）、散热器或供暖管道的间距不小于30厘米，与地面的间距不小于（）米，以满足通风防潮的需要。

A、0.1 B、0.2

C、0.3

D、0.4

5、（）的每个包装容器上均应当有清晰醒目的标志，并在隔离区内妥善保存。A 不合格的物料 B 中间产品 C 待包装产品 D成品

6、在库药品均实行色标管理：（）。

A、合格药品库（区）为绿色 B、不合格药品区为红色 C、发货区为绿色 D、待验区黄色

7、药品GMP实施的目的是四防，具体指（）

A防污染、防交叉污染 B防差错 C防混淆 D 防主观造假

8、养护检查的内容包括（）。

A、检查在库药品的外观质量是否发生变化或是否存在异常情况；

B、检查库房温湿度是否符合规定要求以及所有在库药品的储存是否符合其质量标准中贮藏项的规定；

C、检查库房是否满足防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、防鸟等要求。

9、仓库原辅料应有适当的标识，标识内容至少应包括（）

A 指定物料名称和物料代码 B 企业接收时确定的批号 C 物料质量状态 D有效期或复验期

10、物料和产品应当有序存放，发放和发运应符合（）原则。A先进先出 B近效期先出 C近复验期先出 D零头先出

四、问答题：（第1题12分，第2题8分，第3题10分，第4题6分，第5题10分，第6题10分，第7题6分，共62分）

1、请你简述物料（包括原料、辅料、包装材料）入库程序是什么？ 答：①初验：

②请检：

③检验后的处理：

2、请你简述成品入库程序是什么？ 答：（1）

（2）

（3）

（4）

3、物料进厂后，储存和保管时要注意什么？ 答：（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

4、简要回答：如何管理印刷的标签？（包括标签的保管、领用、销毁）？答：（1）

（2）

（3）

5、如何进行中药材的养护？ 答：（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

6、请你简述仓库保管员的主要职责是什么？ 答：（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

篇8：仓库管理员培训试题(含答案)

日期：

部门：

姓名：

工号：

得分：

一、填空题（每空2分，共 36分）

1.物料的“收、管、发、运”把握的原则——、、、2.物料出库要做到——、及时发货、及时核库、3.面向通道摆放——便于物料在仓库内 和 ；

4.的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； 5.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于 和 ； 6.危险品储存的八注意: 储存地选址； ； ；明确标识 ； ； ； 搬运、装运控制及应急措施等。

7.物料出库要求的“三核”: ； 。

二、多项选择题。（每题目10分，共50分）

1.产品防护基本要求（）A.严格验收入库物品；

B.合理安排储存场所； C.妥善进行堆放隔潮措施；

D.控制好仓库温湿度；

E.认真进行商品在库检查；

F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的()A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。3.物料出库要求 “三不”：（）

A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 4.呆料是怎样形成的（）

A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销

C.安全库存量不合理 D.设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因 5.呆料的防治对策()A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点——账物卡一致 C.执行先进先出原则 D.加强采购控制及及时处理

三、排序题。（每题目14分，共14分）物料盘点的六检查先后顺序为：（）①检查物料有无超储积压，损坏变质； ②检查安全设施及消防安全情况

③检查物料账上数量、实物数量、物料卡上数量是否一致 ④检查对不合格品及呆料的处理 ⑤检查物料的堆放及维护情况

⑥检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料 仓库管理员培训试题---答案

日期：

部门：

姓名：

工号：

得分：

一、填空题（每空2分，共 36分）

8.物料的“收、管、发、运”把握的原则—— 及时、准确、安全、节约

9.物料出库要做到—— 及时备货、及时发货、及时核库、先进先出 10.面向通道摆放——便于物料在仓库内 移动 和 取出 ；

11.先进先出 的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； 12.相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于 分拣 和 查找 ； 13.危险品储存的八注意: 储存地选址； 专柜专人管理 ； 警告标志 ；明确标识 ； 分区分类储存 ； 堆放高度要求 ； 搬运、装运控制及应急措施等。

14.物料出库要求的“三核”: 核实凭证 ； 核对帐卡 ； 核对实物。

二、多项选择题。（每题目10分，共50分）

1.产品防护基本要求(ABCDEF)A.严格验收入库物品；

B.合理安排储存场所； C.妥善进行堆放隔潮措施；

D.控制好仓库温湿度；

E.认真进行商品在库检查；

F.搞好仓库清洁卫生。2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的(D)A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。3.物料出库要求 “三不”：（BCD）

A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 4.呆料是怎样形成的（ABCDEF）

A.客户取消订单或减少订单量 B.市场变化造成滞销

C.安全库存量不合理 D.设计变更或设计错误所致 E.账务不准 F.采购原因 5.呆料的防治对策(ABCD)A.选用合理的库存管理模式 B.做好盘点——账物卡一致 C.执行先进先出原则 D.加强采购控制及及时处理

三、排序题。（每题目14分，共14分）物料盘点的六检查先后顺序为：（③⑥⑤①②④）①检查物料有无超储积压，损坏变质； ②检查安全设施及消防安全情况

篇9：仓库管理培训考试试题

（考试时间：0.5小时）

姓名：

部门：

日期：

得分：

一、单选题（共5题，每题3分，共15分）

1、仓管的职责是（）

A、收、发

B、收、检、管、发

C、收、管、发

D、收、检、发

2、仓管在收发货时的原则是（）

A、先进后出

B、先出后进

C、先进先出

D、先出先进

3、物质保管原则的“三清”是（）

A、数量、规格、材质

B、规格、归类、规范

C、数量、归类、表单

4、仓库储存的原则有（）

A、1个

B、2个

C、3个

5、库管理中通常所讲的账物卡证指的是（）

A账、务、卡、证

B、账、务、卡

C、数量、规格、材质

二、判断题：在你认为对、错的题后分别打上“√、×”，每题3分，共30分。

1、记帐是指包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）（）

2、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误（）

3、仓管日常的管理无需按6S管理标准执行，只要做标识容易找到就可以了（）

4、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管（）

5、消防社保损坏或过期时，应及时告知相关领导，不再追踪（）

6、货物要按类别定位，随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌（）

7、仓管只要保管好货物就行，与生产、成本没有关系（）

8、根据物资不同的性能和特点，合理划区存放并标识，做到“二齐”、“三清”、“十防”（）

9、对盘点中发现的物资盘盈、盘亏，必须经过上级审批后方可调帐，在批准前仍按原帐面数，严禁擅自调整。（）

10、物资的发放，必须持有效凭证。有效凭证为：按规定要求填写的“领料单”、“退货单”、“委外加工单”等。（）

三、多项选择题，每题5分，共10分。多选、少选、错选都无分。

1、仓库管理的基本任务是（）

A、维护好仓库管理系统，帐、务、卡一致并做好标识

B、收发货时应该严格按照公司制造执行，不需服从、协助其他相关不能 C、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作

2、做仓库管理员最关键的是（）A.收发物料简洁，快速，准确。B.物料摆放整齐，定位，有序。

C.帐目清楚，明晰，帐物合一，准确率要达99.9%。

3、仓库管理员最重要的是要有高度的责任心（）A.用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心 B.货卡相符就是每个货物单品设立相应的代码编号

C.帐货相符即所有在库商品均设流水账，并且每天做好账货相核对工作。

4、仓管人员应具备的基本技能（）

A.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序； B.熟悉仓库管理制度及相关管理流程； C.具备一定的质量管理知识和财务知识； D.懂电脑操作。

5、仓库在发货时应做到（）

A、及时收货、发货，及时点数、仓库签单 B、及时入账、记卡（当天）

目标决定高度！细节决定成败！态度决定一切！！

本试卷共二页，分正反面

《仓库》考试题 试用期考核

（考试时间：0.5小时）

C、做到保存好所有单据，帐、物、卡相符

四、问答题 ： 每题10分，共40分。（内容太多，可书写在背面白纸上）

1、呆料发生的原因有哪些？

2、库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么？

3、什么叫物料直接需求和间接需求？

4、请阐述怎么做一个合格的仓管员。

目标决定高度！细节决定成败！态度决定一切！！

篇10：仓库管理员面试试题

C.物流系统接管 D.物流业务管理外包

2、()因素不属于工商企业物流服务的标准。

A.库存保有率 B.配送率

C.商品完好率 D.物流网络

3、分拣工作可以采用自动化的分拣设备，也可以采用手工方法，这主要取决于()。

A.配送中心的地址和现代化程度 B.配送中心的规模和现代化程度

C.配送中心的地址和规模经济程度 D.配送中心的规模和市场竞争程度

4、下列哪项不属于运输方式选择五要素中的内容：()。

A.服务可靠性 B.输送速度

C.服务能力 D.运输费用

5、分拣工作可以采用自动化的分拣设备，也可以采用手工方法，这主要取决于()。

A.配送中心的地址和现代化程度 B.配送中心的规模和现代化程度

C.配送中心的地址和规模经济程度 D.配送中心的规模和市场竞争程度

6、在同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为()。

A.运输 B.装卸搬运

C.配送 D.流通加工

7、加工活动和物流活动是生产系统的()。没有加工，生产系统就失去存在的意义;没有物流，生产系统将会停顿。

A.两个独立部门 B.下属机构

C.两个支柱 D.重要环节

8、配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列主要条件：()。

A.主要为特定的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围大。

B.主要为广泛的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围大。

C.主要为广泛的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围小。

D.主要为特定的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围小。

9、从现代物流系统观点来看，仓库是物流系统的()，希望在这里对物流进行有效的、科学的管理与控制，使物流系统更顺畅，更合理地运行。

A.流通加工中心 B.储存中心

C.配送中心 D.调运中心

10、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制和有效利用面积与空间，是物流()。

A.系统化的目标 B.系统设计要素

C.系统实施内容 D.系统化的特点

11、在物流市场调查方式中，当进行物流定量分析时，往往采取()的方式。

A.典型调查B.普查 C.抽样调查D.重点调查

12、集装箱是()使用，并便于机械操作和机械运输的大型货物容器。

A.集货配送 B.专供周转 C.集装货物 D.装卸搬运

13、配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列主要条件：()。

A.主要为特定的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围大。

B.主要为广泛的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围大。

C.主要为广泛的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围小。

D.主要为特定的用户服务、配送功能齐全、完善的信息网络和辐射范围小。

14、在供应链管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高价值的资源，通常情况下企业会选择()。

A.业务自理 B.业务集中 C.业务外包D.业务重组

15、加工活动和物流活动是生产系统的()。没有加工，生产系统就失去存在的意义;没有物流，生产系统将会停顿。

A.两个独立部门 B.下属机构

C.两个支柱 D.重要环节

16、在某种意义上说，库存管理就是()管理。

A.ABC B.BCD C.CDA D.TPQ

17、从其经营主体的角度划分，配送中心可分()四种。

A.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和制造企业主导型;

B.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和物流企业主导型;

C.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和运输企业主导型;

D.厂商主导型、批发商主导型、零售商主导型和仓储企业主导型;

18、省力化、连续化、集装单元化、合理利用机械等，是搬运装卸作业的()。

A.特点 B.提高综合效率的措施

C.合理化的原则 D.合理化的内容

19、集装单元化的特点之一是：通过标准化、通用化、配套化和系统化，以实现物流功能作业的()。

A.机械化、自动化 B.整体化、集约

C.托盘化、集装化 D.最优化、节约化 20、()因素不属于工商企业物流服务的标准。

A.库存保有率 B.配送率

C.商品完好率 D.物流网络

21、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制和有效利用面积与空间，是物流()。

A.系统化的目标 B.系统设计要素

C.系统实施内容 D.系统化的特点

22、物流系统分析是以()为目标。

A.运用各种定量方法研究 B.特定问题研究

C.整体效益 D.决策者求得有利的决策

23、()可以实行从发货人到受货人之间门对门直达运输。

A.航空运输 B.铁路运输

C.水路运输 D.公路运输

24、在供应商管理中，从评估要素来看，()是最基本的前提。

A.数量 B.质量 C.价格 D.信誉

25、集装单元化的特点之一是：通过标准化、通用化、配套化和系统化，以实现物流功能作业的()。

A.机械化、自动化 B.整体化、集约

C.托盘化、集装化 D.最优化、节约化

26、在某种意义上说，库存管理就是()管理。

A.ABC B.BCD C.CDA D.TPQ

27、摘取(拣选)方式和播种(分货)方式分别适合于()的配送作业。

A.货物类型多、数量少和货物易于集中移动且对同种货物需求量较大;

B.货物类型少、数量少和货物易于集中移动且对同种货物需求量较大;

C.货物类型多、数量大和货物易于集中移动且对同种货物需求量较小;

D.货物类型少、数量少和货物易于集中移动且对同种货物需求量较小。

28、库存中的资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本等四项费用是指库存成本中的：()。

A.库存持有成本 B.订货成本

C.生产准备成本 D.缺货成本

29、包装的()是现代物流的重要标志。

A.机械化、自动化 B.单元化、标准化

C.轻薄化、单纯化 D.规格化、集装化

30、下列哪项不属于运输方式选择五要素中的内容：()。

A.服务可靠性 B.输送速度

C.服务能力 D.运输费用

31、企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。A.物流系统剥离 B.物流战略联盟

C.物流系统接管 D.物流业务管理外包

32、库存中的资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本等四项费用是指库存成本中的：()。

A.库存持有成本 B.订货成本

C.生产准备成本 D.缺货成本

33、省力化、连续化、集装单元化、合理利用机械等，是搬运装卸作业的()。

A.特点 B.提高综合效率的措施

C.合理化的原则 D.合理化的内容

34、物流业是一种()行业。

A.生产性 B.生活性 C.服务性 D.消费性

35、服务性、快捷性、规模适当化、库存控制和有效利用面积与空间，是物流()。

A.系统化的目标 B.系统设计要素

C.系统实施内容 D.系统化的特点

36、在物流市场调查中，次级资料搜集常用的方法是()。

A.询问法 B.观察法 C.报告法D.文案调查法

37、在物流市场调查中，次级资料搜集常用的方法是()。

A.询问法 B.观察法 C.报告法D.文案调查法

38、在物流市场调查方式中，当进行物流定量分析时，往往采取()的方式。

篇11：管理岗位类面试试题

一、管理岗位10大经典面试试题

1、管理者应具备那些基本素质？

2、你最近读过那些管理类书籍？

3、如何面对下属员工集体辞职？

4、如何提升组织内部的士气？

5、你觉得该如何培养下属？

6、上级派下任务后，你如何分工？

7、你怎样处理下属之间的矛盾？你

8、你怎么看待事必躬亲的管理者？

9、你如何制定部门发展计划？

10、你如何建设一个高校的团队？

二、生产管理类岗位面试试题

1、你以前的公司主要生产哪种产品？主要工序有哪些？

2、谈谈你对5S现场管理的看法。

3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要？

4、说说你最推崇的现场控制方法。

5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。

6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件？

7、你如何看待生产部与品质部之间的关系？

8、你认为生产管理工作中最大的难点是什么？

9.作为班组长，主要日常工作有哪些？

10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量

三、经营管理类岗位面试试题

1、你认为作为一名合格的管理者，应该具备的基本素质有哪些？

2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么？你打算如何应对？

3、你所在部门人员集体辞职，作为部门经理得你会怎么办？

4、你的下属没有按时完成任务，上司责备下来，你应该如何处理？

5、有人认为事必躬亲的管理这不一定是好的管理者，你应该如何处理？

6、你喜欢井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？

7、谈谈你平时是如何培养下属的。

8、在工作中，你在客户、上级或同事接受你的工作思想和决定时是否遇到过困难？你是如何处理得？

9、如果你到一个新的部门任部门经理，发现情况很糟糕，员工士气低落，你打算采取哪些方法来改变？

10、你的老板总是在最后一刻才给你布置任务，你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？

四、其他管理类岗位面试试题

1、讲一个你管理一位表现较差的员工的经历，你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的？

2、过去，你是怎样保证员工尊敬并信任你的？

3、请说说你在员工制定目标和实现目标时起的作用？

4、你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标（也就是那些即富有挑战性，又具有可实现性、可衡量、可控制又相互兼容的目标）

5、你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的？

6、你怎样确保目标的实现性和可行型？

7、请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。我想知道，你多长时间检查一次员工的工作进步程度，以及你所用的检查方法是否灵验。

8、若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得，你该怎样让他们订立更加富有挑战性的目标？

9、你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门及个人订立的目标中去？

10、若受到奖励，你有什么感想？

11、你最典型的一个工作日是怎样安排的？

12.你认为在情况下，管理人员不用任何解释就可以让员工去做某事？为什么？

13、你认为什么情况下违反有关命令是很必要的，且不会受到惩罚？

14、你衡量一名合格经理有没有量化标准？

15、讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历，你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响？

16、那些后来不归你管的员工干得怎么样？

17、讲讲你在什么环境下管理的最好。

18、你的管理方法的特点是什么？

19、过去，你是怎样肯定员工的贡献？

20、什么事最影响员工的工作热情？

篇12：仓库管理员面试试题

第一步：计划阶段(事前准备阶段)这一阶段要解决以下几个问题：

1.人：有哪些人参加；需要动员哪些人；如果是比赛的话，还需要聘请评委等。

2.物：需要准备哪些物资。

3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。

4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。

5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。

7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢？在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。

8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。

第二步：实施阶段(事中阶段)这一阶段主要是按照形成的方案来执行。如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理；摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间；如果是比赛的话，还有评委组，负

责打分；如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等；任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。第三步：总结阶段(事后阶段)这一阶段的主要工作就是撰写工作总结和将活动成果扩大推广和宣传。任何一次活动结束，考生应记得要撰写工作总结，总结出这次活动的优点和需要改进的地方，为以后组织类似的活动提供借鉴。另外，对于活动的成果可以进一步的进行宣传。如摄影组拍摄的优秀作品，可以贴到学校的宣传窗，或是上传到校网站上，拍摄的优秀视频作品可以做出光盘等。

以上是回答组织管理题的基本思路，考生在回答这类问题的时候一定要做到思路清晰，有条理的把这几个步骤回答出来。如果想答得更出彩，就需要在细节的地方花点心思了。如在组织学生春游等户外活动的时候，除了请有经验的教师担任带队老师，还可以选拔一些有能力的学生干部担任各队的副队长，来协助带队老师，这样也充分发挥了学生的作用。所以，考生在作答的时候，除了传统的思路，还可以着重体现自身的创新性，这样才能脱颖而出。最后，中公教育专家预祝各位考生顺利通过考试，早日圆梦教师！