证券公司专项资产管理

证券公司专项资产管理（精选6篇）

篇1：证券公司专项资产管理

公司财政专项资金管理办法（草案）

1，目的与适用范围

为规范财政专项资金管理，保证专项资金受控并合规、有效使用，根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策，结合公司实际情况和公司财务制度，特制定本办法。

本办法适用于各级政府安排的财政专项资金的管理。财政专项资金是指经公司申请，由中央、地方政府相关职能部门审批后下达到公司，用于指定项目的资金。该资金要求进行单独核算，专款专用，不能挪作他用。2，职责

2.1，财务部：负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价，负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职能部门支付报告提交、资金支付，负责建立项目资金专帐与凭证。

2.2，项目申报与实施部门：根据项目归口部门，负责专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作，负责专项资金对应项目评价、对外对上汇报、内外对接，负责项目实施进度安排与督办，负责资金使用统计、台账建立、情况说明与总结，负责项目运行各阶段的总结及数据统计与分析工作，负责项目验收准备各项工作、完成验收。

2.3，其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作，包括项目实施过程中内部加工、委托外协、项目材料采购、证照申办、运营管理，以及协助外来施工、安装等。2.4，公司高层领导：负责专项资金项目实施方案、招投标等重大事项的集体决策、民主集中、会议决定；根据公司财务制度，董事长负责专项资金支出的最终审批。3，管理要求

3.1，专帐管理：对各专项资金分别建立专帐，或由财政部门指定，单独核算，单独开支，单独建账，专款专用，划清与生产经营资金的界限，不得互相占用。

3.2，指定用途：专项资金严格按项目批复的计划与用途使用，不得擅自变更批复的建设内容、规模、标准。

3.3，资金配套：公司自筹资金按照批复要求同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。

3.4，专班负责：对项目实施建立领导小组和专班，指派公司级领导具体负责，保证项目按既定的要求实施，保证专项资金的有效、合规使用。

3.5，阳光运作：实施方案主动邀请专家论证、接收咨询，工程和大宗采购实行招标投标，所有工程和大宗采购有合同、有正规发票，工程建设推行监理制。

3.6，档案管理：对项目全过程收集和建立档案资料，包括项目申报、审批、设计、建设、监理、质监、施工、安装、采购供应、单项验收等各环节。

3.7，内部监督：公司财务部门、专项资金的使用部门、审计人员均

有权有责对专项资金的审批与使用进行监督，公司定期或项目完工后聘请外部审计单位对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，对出现的问题进行问责、整改、完善，保证专项资金的使用合规、有效。3.8，外部监管：项目实施过程主动接受质监部门检查、主动送检，资金使用主动接受相关职能部门、审批部门、财政部门、审计部门的监管和检查。

4，专项资金的使用流程

4.1，订立合同：项目涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标，一般物资采购或小型零星工程可采取比价办法处理；所有工程、采购、安装等均应签订书面合同，约定标的、技术要求、双方责任义务、验收办法、资金支付办法、质保期等内容。根据公司有关规定，合同须由董事长或委托代理人签署有效。无有效合同的一律不得申请支付资金。

4.2，预付款与形象进度款：预付款按合同约定的条款，由项目专班提出申请、办理手续；形象进度款须由工程实施工方提出申请、监理和专班现场人员审核、专班领导批准后，提交付款手续送批。最后一批款项的支付应在竣工验收之后。

4.3，分包的验收：分包工程按合同要求完成，达到预期的各项经济技术指标的，由分包人提出，项目领导小组和专班、财务与审计人员、必要的外部技术人员组成验收小组，进行专项评价、做出验收结论，验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。

4.4，尾款与质保金的支付：根据合同有关条款符合要求的，可在质

保期满由项目专班或工程实施人提出申请，按程序审批后予以支付。4.5，发票与审批：所有资金支付均须取得相应的正规发票，并取得董事长签批。无发票的或发票不合规、或者无董事长签批的，财务部拒绝支付资金。5，项目验收

5.1，预验收：各分包工程、配套工程完工，由项目领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认项目建设全面完工，具备试运行的条件。预验收由专班、公司相关部门人员组成，必要时聘请外部专业人员。预验收中发现的问题应督查各分包单位整改。

5.2，竣工验收：项目试运行达到项目计划书的各项指标后。可以申请竣工验收。竣工验收应邀请项目的政府职能部门参加。6，奖罚

比照公司《员工奖惩条例》的有关条款执行。7，其他

本办法由财务部负责解释，自文件下发之日起执行。

附件：

表1：设备设施验收报告 表2：安装工程竣工预验收报告 表3：基建工程竣工预验收报告 表4：预验收申请书 表5：预验收问题整改通知书

篇2：证券公司专项资产管理

一、分项申报情况(按指南逐项分项申报说明)

与企业生产经营管理活动有关的资产损失共计人民币大写元(￥XXX.XX)已进行了会计损失处理，申报在XXXX年度企业所得税税前扣除。其发生损失的资产转让(处置)遵循了独立交易原则，具有合理的商业目的，(以前年度发生的资产损失未能在当年税前扣除的，在实际申报年度扣除不具有以减少、免除或者推迟缴纳税款为目的)。

(一)现金损失。现金损失金额共计人民币大写元(￥XXX.XX)已分别于XXXX年XX月XX日XX号凭证、XXXX年XX月XX日XX号凭证进行了会计损失处理。

1.分项计算说明：简要分项陈述对提供的会计资料、纳税资料及证据资料等进行审核、验证、计算等情况，包括对会计核算、税收计税基础、短缺金额、赔偿金额、损失金额等确认情况说明。

2.证据列举：

(二)存货盘亏损失。存货盘亏损失金额共计人民币大写元(￥XXX.XX)已分别于XXXX年XX月XX日XX号凭证、XXXX年XX月XX日XX号凭证进行了会计损失处理。

1.分项计算说明：简要分项陈述对提供的会计资料、纳税资料及证据资料等进行审核、验证、计算等情况，包括对会计核算(原始价值、会计折旧/摊销/减值、账面价值、实际价值)、税收计税基础(计税基础、税前扣除折旧/摊销、资产净值)、短缺金额、赔偿金额、残值金额、损失金额等确认情况说明。

2.证据列举：

(三)存货被盗损失。存货被盗损失金额共计人民币大写元(￥XXX.XX)已分别于XXXX年XX月XX日XX号凭证、XXXX年XX月XX日XX号凭证进行了会计损失处理。

1.分项计算说明：简要分项陈述对提供的会计资料、纳税资料及证据资料等进行审核、验证、计算等情况，包括对会计核算(原始价值、会计折旧/摊销/减值、账面价值、实际价值)、税收计税基础(计税基础、税前扣除折旧/摊销、资产净值)、短缺金额、赔偿金额、残值金额、损失金额等确认情况说明。

二、分项主要说明(主要结合资产损失情况披露以下内容)

(一)简要分项说明与资产损失有关的各项内部证据和外部证据的真实性、合法性、相关性和可靠性及进行职业推断的情况。如资产购进、账务处理、所有权、账证表等情况说明;盘点、盘亏、短缺、变质、偷盗、毁损、停建、废弃、报废、拆除等情况说明;注销、吊销、破产、解散、政府责令停业、关闭、死亡、失踪、不可抗力等原因说明;内、外技术鉴定的合法性、有效性说明;依法催收磋商、法院判决、裁定或终止执行、强制执行等情况说明;改组类型、方式的.情况说明;一般重组纳税情况说明;特殊重组的纳税调整情况说明或相应的国务院财政、税务主管部门规定可以确认损益的文件;担保、抵押(质押)情况说明;政府规划搬迁、征用的决定情况说明;与本身应纳税收入和生产经营有关的情况说明;对偷盗、纵火等刑事犯罪造成损失的案件情况说明;清算、资产或遗产清偿、补偿、追偿、无力清偿的原因及财产状况与剩余资产分配情况说明;管理责任、赔偿责任及保险赔偿认定与内部核准(销)情况说明。

(二)其他情况说明。

三、承诺声明

我单位申报的资产损失税前扣除证据和有关会计、税收核算及纳税资料等是根据国家法律、法规和国家有关税收规定填报和备查的，是真实、合法、可靠、完整的，符合《财政部国家税务总局关于企业资产损失税前扣除政策的通知》(财税〔20xx〕57号)、《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》(国家税务总局公告20xx年第25号)等税收规定，有关会计核算资料、资产损失税前扣除证据及其他相关纳税资料保(留)存于我处备查。

财务负责人签字：

法定代表(负责)人签字：

(纳税人公章)

篇3：证券公司专项资产管理

自教育实践活动开展以来, 该公司及所属企业把立行立改、即知即改贯彻始终, 通过制定企业领导班子整改方案和整改任务分解表、专项整治计划、制度建设计划、班子成员个人及分管领域整改方案, 明确了整改工作的指导思想、遵循原则、任务目标、措施、责任人和时限。实行一把手负责制, 强调按照分工抓好落实。

各企业坚持限期整改原则, 对通过努力能够解决的问题, 限期整改;对应该解决但因客观条件限制暂时解决不了的问题, 向职工说明情况, 做好解释, 积极采取措施逐步解决;对仅靠一个部门难以解决的问题, 企业党委加强协调, 促进问题的解决。坚持轻重缓急原则, 充分考虑问题的轻重缓急和难易程度, 既有近期目标, 又有中长期安排, 把职工最希望办、当前又能够办好的事情作为整改的重点。坚持注重实效原则, 所有整改项目的确定和整改措施的落实, 都紧密联系改进工作作风、密切联系群众和企业改革发展的实际, 力求取得实际效果。同时要求相关职能部门切实负起整改任务、专项问题整治和制度建设的责任, 按照整改目标和进度要求, 一件一件抓好落实。

紧扣文山会海、检查评比泛滥等方面突出问题的表现, 找准病根, 对症下药, 拿起手术刀对准顽疾, 压缩会议数量206个, 与活动开展前相比降低了30%。发文数减少327个, 同比降低了30%;压缩评比达标表彰活动22个, 同比降低了60%;减少各类领导小组和议事机构13个, 同比降低60%;“减少一票否决”5个, 同比减少50%;取消和下放行政审批事项5个, 同比减少50%。

针对整治“门难进、脸难看、事难办”的问题, 在全系统开展创建“五型”机关活动, 规范工作程序, 严肃工作纪律, 努力增强服务意识, 加强机关内部管理, 切实整治“庸懒散”, 严厉查处无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为, 处理“慵懒散”问题2起, 处理责任人2名;清理清退吃空饷人员10名, 查处安全生产事故4起, 处理责任人7名。

各级领导带头过“紧日子”。压缩“三公”经费, 用制度的形式严格控制招待费、办公费、差旅费的支出。活动开展以来压缩三公经费488.3万元, 比活动开展前减少30%。

针对享乐主义和奢靡之风, 调整清理办公用房8358平方米;减少因公临时出国 (境) 6批8人次;有9人主动上交共计10万元的“红包”及购物卡。对“会所中的歪风”逐一排查, 75名党员领导干部全都做出了“不出入私人会所, 不持有私人会所卡”的承诺。

篇4：证券公司专项资产管理

1.本项目天线不仅具备定位、唤醒和识别的功能，并且实现最高8米的感应距离，可在-40℃-120℃大跨度温度下保持产品性能的稳定，极大地拓展了RFID的应用领域。

2.接收单元（如图1）采用最先进的无骨式三维构造，是三个方向每个方向性质相同的组合体，可以代替原来3个单独的分立天线，达到减少成本，减少PCB板布局空间，增加稳定性的效果。

3.发射单元（如图2）天线外壳由增强型ABS工程塑料灌胶封装，具有防潮、防油的特点，并且能在恶劣环境下工作。内部由电容和电感串联而成，可根据用户需求决定电气数值。

4.无骨架式三维低频接收天线结构创新在于去除Z轴骨架的运用，达到了空间利用最小化最合理化的程度。三维天线三轴的绕线都位于磁芯（所述磁芯为片状磁芯）上，骨架平面控制为0.1mm，即保证整体产品高度不高于3.8mm，其中C3D11型高度不高于3.5mm，并能够满足为2.0-10.0mh的区间电感量的设计制造要求，成品率高，可操作性强。

5.凭借产品的高感应能力、高稳定性、低耗能、良好的机械性能以及卓越的配套开发能力，本项目所开发的天线已可以代替部分印刷式电子标签运用及相对的一些高频运用，集中于电子标签、高频超高频项目的拓展性运用，广泛应用于汽车PKE系统（现已拓展至定位），监狱、学校门禁系统（身份识别），物流，环保联网监控，畜牧业管理和智能电网系统等领域。

技术原理

科锐漫项目研发涉及材料学、结构学、电磁学、工业设计、机械工程等多个学科，技术层面以RFID技术原理为核心，涵盖结构原理（工装设计、注塑模构造等）、材料学（电磁兼容等）原理等多项内容。

射频识别（RFID）技术是一种非接触的自动识别技术，其基本原理（见图3）是利用射频信号和耦合（电感或电磁耦合）或雷达反射的传输特性，实现对被识别物体的自动识别。最基本的RFID系统由三部分组成：

⑴标签（Tag，即射频卡）：由耦合元件及芯片组成，标签含有内置天线，用于和射频天线间进行通信。

⑵天线：在标签和读取器间传递射频信号。（见图4）

⑶阅读器：读取（在读写卡中还可以写入）标签信息的设备。

对于低频发射天线多采用125kHz和134.2kHz两个频率段，一般来说转换频率段在低于135KHz的情况下，转换线圈一般都是串联于片式电容器上达到转换的频率（C2=20-220pF）。

在后续配套系统设计中，将会持续考量系统中的相关数据，如系统电流值等，这些都会对整个电路的设计产生影响。（见图5）

发射天线磁芯的设计原理及其计算原理可参照截面公式，如图6所示：

当频率小于135kHz时，首选大型发射器，它的原理特性为：此类发射器可以承受很高的能量，因为低频的原因本身消耗的能量极少，各种形状的发射接收天线版本可以随意设计，低吸收性（磁场而非电磁波）和高渗透性（非金属性材料，如水或墙体等）。中频与高频因为Powering range的变化而没有这些特性，见图8。

数据的传输方式及数据的完整性也是天线设计中的重要因素。本项目产品的主要数据传输方式是频率和编码拆分传输法（解码与组码modulator anddemodulator）（见下页图9），传输过程中的误差等情况主要由客户系统所编程序决定。

配套系统设计时，需考虑相关的国际标准并作为研发原理，ETSIEN 300 330（见图10）就是其中最重要的一个，主要集中在频率9kHz至30MHz之间。

除此以外，材料学原理，如胶水自粘线的特性原理、磁性材料的温度特性原理等，结构学原理，如工装设计、工装绕制、注塑模构造等也是重要技术原理。最后，芯片厂商如microchip等的系统解决方案原理，如microchip 的低频发射器原理、microchip 应答器（使用PIC16F639）相关原理、microchip RF 接收器/解码器原理等，也是针对不同客户研发时所需考虑的。

关键技术展示

1.三维低频接收天线骨架和磁芯的外形设计材质选用及粘结组合方式RFID发射和接收天线的设计

材质选用及黏结组合方式RFID发射和接收天线的设计中，三维接收天线关键部件的设计精度尤其重要，其中涉及材料学、电磁学、工业设计和机械工程等多门学科。天线骨架和磁芯外形设计的好坏直接影响后道工序即超细线绕制的好坏；天线材质的选用直接影响天线品质的好坏，不同材质的选用会造成一致性和绝缘性的影响，而此两点为低频发射天线品质的重要组成部分；天线的黏结组合方式直接影响产品的平面度和量产可行性。

此项目三维低频接收天线骨架设计精度偏差值为0.01mm，模具具有极高的精度；骨架平面度误差0.1mm，为SMD贴片设计；针脚突出绕线连接部位仅0.9mm。骨架采用高温耐烫电木材料，最大尺寸为15.5mm×15.5mm（不含连接针脚），和磁芯尺寸的配合保证所有产品的绕线区域保持在此范围内，不会超出上述大小。

为了防止三维接收线圈底座出现拉胶口和五金件毛刺问题，设计时需充分计算及利用matlab多次模拟确认注塑口及五金件位置，材料学计算收缩率及结构工程学模拟实验数次后可以将位置数据误差控制在0.03-0.07mm范围之内。

磁芯材质的选择为大量实验的结果，最终选定为某材质的镍锌材料。

黏结方式为单分组环氧胶点胶黏合法，经过实验论证，选择18点式气压点胶粘合。量产时通过黏胶仪器（全自动气压点胶设备）和其他设备参数进行控制。

磁芯和骨架通过自主设计的工装进行相应位置的固定，能有效防止出现偏差及平面度不良等问题。

2.三维低频接收天线的绕制方式及其工装设计

RFID发射和接收天线设计中最重要的环节是三维低频接收天线的超细线绕制方式，具体包括6个步骤，分别是：XY轴线圈的绕制方式、Z轴线圈的绕制方式、XY轴线圈绕制工装的设计与调试、Z轴线圈绕制工装的设计与调试、各轴线圈绕制所用张力的过程控制、天线与骨架的连接方式以及焊接过程控制。

此项目三维低频接收天线的超细线选用直径为0.03-0.07mm的超精漆包线（见图11）。

XY轴线圈的绕制方式基本相同，关键为XY轴之间的绝缘问题，本项目产品可达到XY轴之间为独立两个电感，减小互相间的影响。

Z轴线圈的绕制方式关键是如何达到自粘线随骨架型的独立绕制。本项目产品通过使用精密伺服电机绕线机及自主设计开发的绕制工装有效实现Z轴线圈随骨架型的独立绕制。

XY轴线圈绕制工装采用单夹式启口，能够固定X 轴绕制Y轴或固定Y轴绕制X轴。

Z轴绕线的工装为气枪式顶针设计，保证绕制时Z轴的平面度。

各轴线圈绕制所用张力的过程控制非常重要，本项目产品每一轴张力的实验次数达到20次，保证了产品张力恒定以及产品外观和感量的一致性。

超细线与骨架的连接方式以及焊接是保证产品良品率的重要环节。本项目天线超细线的绕脚为3圈向外拉线，经试验比对，此方法为防止短路的最佳方式，短路率只有0.25‰。另外两种方式的短路率分别为三圈或两圈向内拉线8.3‰、正绕掐线式7.3‰。

3.低频发射天线在不同领域及软件系统下的设计

低频发射天线的关键技术为可配套开发用于多通道应答模拟前端和集成加密外设单片系统的相关天线，多用于20kHZ、125kHz和134.2kHz三个频率段，以低频耦合方式工作。按照其唤醒、识别、定位三大主要作用可以运用于多方面系统开发（见图12，举例为：

⑴PKE系统的运用，如在东南汽车、吉利汽车的应用，其关键技术为：天线结构设计要达到汽车结构系统配套合理化，天线电气性能设计要和系统软件的融合化，天线本身需具有防水防油耐高温的特性。

⑵智能电网系统的运用，本项目所开发的天线在系统中起唤醒作用，主要用于用户端，关键点为天线接收和发射端运用的定位及和其他频段物联网技术的融合运用及补充。

⑶识别系统（智能无线射频识别、财产及身份识别、医院系统，畜牧业识别运用和计算机访问等）的运用，如监狱定位系统采用耐压灌封设计，产生的低频磁场感应对人体无害，可用于24时对犯人的不间断定位与识别。

⑷安防系统（门禁、开门机、遥感机及其互通信）的运用，如苏州大学项目，主要用于自动停车场收费和车辆管理，要求相对感应距离为10米。现项目研发进度至8 米，用于车辆和人员的出入控制及管理，系统可自动辨别车辆、人员是否有权限通过。技术关键点为低频天线功率的放大和损耗的降低，以达到和高频天线传输距离匹敌的效果。

项目创新点

1.应用创新：RFID低频天线在不同领域的应用

凭借技术独特性和新颖性，本项目所开发的天线可以代替部分印刷式电子标签运用及相对的一些高频运用，集中于电子标签、高频超高频项目的拓展性运用，可广泛应用于汽车PKE系统（现已拓展至定位），监狱、宾馆、医院、学校门禁系统（身份识别），物流，环保联网监控，畜牧业管理和智能电网系统等。以汽车PKE（无钥匙进入系统）系统应用为例，使用本项目开发的3D接收天线可以代替原来3个单独的方向不同的分立天线，达到减少成本、减少PCB板布局空间、增加稳定性的效果。（见图13）

2.技术创新：RFID低频感应元器件的整体配套设计和制造

本项目RFID低频对应元器件的整体配套设计和制造，体现为最基本的两个单元：接收单元和发射单元。

（1）接收单元。

接收单元通常由感应部分和相应的芯片组成，用来和发射单元传送数据和通讯。本项目所研发的接收单元采用最先进的无骨式三维构造，是三个方向每个方向性质相同的组合体，可以代替原来3个单独的分立天线，达到减少成本，减少PCB板布局空间，增加稳定性的效果。

我们已成功试量产15.5×15.5×3.8的三维天线，并已成功研发下一代小型化产品11.0×11.0×3.5三维天线的全套技术数据（见图14和图15）。

（2）发射单元。

发射单元根据应用领域的不同，安装的设计也不同。本项目根据不同应用领域的发射模块来相应研发发射天线。所有天线外壳都是由增强型ABS工程塑料灌胶封装，具有防潮、防油的特点，并且能在恶劣的环境下工作。外接线是两根能耐105度高温的CSA cable线，长度可根据用户的要求定制。天线内部是由电容和电感串联而成的，可根据用户需求决定电气数值。目前，已有产品在和一些系统的配合中显示出了超高的稳定性，稳定感应距离一般可以维持在2米至3.5米之间，最大感应距离可以达到8米。

3.结构创新：无骨架式三维低频接收天线

本项目三维低频接收天线为无骨式接收天线，将X、Y、Z三个方向上的低频接收天线分别组合绕制在磁芯与底座组合体上，引出线引至底座上，底座四边有绕线槽，在底座四角下部设有接线金属端子，底座四角上部设有引线槽。

该天线最大的创新在于去除Z轴骨架的运用，骨架实为SMD贴片底座，达到了空间利用最小化最合理化的程度。三维天线三轴的绕线都位于磁芯（所述磁芯为片状磁芯）上，骨架的平面的控制为0.1mm，保证整体产品高度不高于3.8mm，并能够满足为2.0-10.0mh的区间电感量的设计制造要求，成品率高，可操作性强。同类新品11.0×11.0mm接收天线的尺寸更小，高度仅为3.5mm，在低感量区间的品质角度可以和15×15mm型天线媲美。

4.工艺创新

（1）低频发射天线绝缘工艺

发射天线主要由电容与线圈串联焊接而成，两出线口为同一侧，天线体积较小，极易造成短路现象及相互干扰现象，对绝缘要求极高。本项目工艺创新为天线易短路处采用全新绝缘材料并采用三层包裹法，并更新检验步骤，加入波形查检法防止装配短路的产生。

（2）三维接收天线超细线扁平式绕制工艺。

绕制工艺的关键主要是绕线张力的控制，工装夹具的设计及伺服电机绕线机的精度保证。绕制好的X、Y 轴天线采用反贴式固定法，由气枪顶针式工装，在保持同心度一致的情况下，在4.0mm的区间范围内高速绕线。在张力合适的情况下面，可以绕制出外观良好且一致性高的产品，且产品的成品率高，保证量产需求，完全颠覆骨架式绕线后组装的工艺方式。

下页图18为三维接收天线工艺流程图，其中在线圈绕制环节，不同种类型号的天线绕制参数亦可不同。

无锡科锐漫电子科技有限公司为了保护自主研发产品知识产权，对自行研发的产品进行了专利申请，目前公司法人已申请2项国家发明专利，获4项国家实用新型专利及2项外观设计专利，如下：

（1）发明专利：三维低频接收天线及其绕制方法（201010297914.0）；

（2）发明专利：三维低频接收天线综合检测装置（201210017286.5）；

（3）实用新型专利：三维低频接受天线（ZL201020549869.9）；

（4）实用新型专利：防水低频天线（ZL201020550472.1）；

（5）实用新型专利：新能源储能电感非晶磁芯固定调节装置（ZL201020550300.4）；

（6）实用新型专利：新能源储能电感（ZL201020549988.4）；

（7）外观设计专利：防水低频天线（1）（ZL201030523572.0）；

（8）外观设计专利：低频天线（防水2）（ZL201030523566.5）。

2011年3月16日，公司通过ISO9001：2008认证，ISO14001：2004认证。

2011年6月获“江苏省民营科技型企业”称号。

2011年12月项目研发的产品“RFID射频感应天线”获得江苏省高新技术产品称号。

篇5：证券公司专项资产管理

检查组的各位领导：大家好!我代表******资金管理公司对各位的到来表示热烈的欢迎,对各位长期以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。******资金管理工作是一项较为复杂的社会管理工程，直接关系到社会稳定的大局，为使资金的管理、运作更加科学、更加规

范，切实保障广大业主权益，根据长政办发［2007］21号、长财公产［2007］91号文件确定的各项要求，结合我公司资金管理工作的实际，对历年来的资金管理工作做了认真的自我检查，现将情况汇报如下：

一、******资金管理制度的发展历程

2002年12月30日，***人民政府颁布了《******办法》（****[2002]48号），于2003年3月1日开始实施。《办法》规定：由我局负责本市住宅区******资金的指导和监督工作，***资金由业主缴纳，属业主所有。******资金专项用于***管理区域共用部位、共用设施设备保修期满后大中修和更新改造。通过学习借鉴外地的成功经验，并结合我市本地实际，我局于2003年4月28日会同财政局、物价局、税务局、审计局、住房制度改革领导小组办公室六部门下发了《关于贯彻〈******办法〉有关工作的通知》（长房政发[2003]044号文件），并出台了《*******办法》（长房政发[2004]48号），进一步明确了有关部门职责，并对******资金的票据使用管理、***资金各项管理制度建立、监督管理，首期******资金缴存程序等方面做出了具体规定，从政策上确保了首期******资金在归集、建帐、日常管理、使用、审核、划拔、增值管理、财务管理等各个工作环节符合管理科学、使用规范、保障安全的要求。自《*******办法》颁布以来，为深入贯彻实施该《办法》，我局***资金管理工作在政府各部门支持配合下，依据“专户储存，业主决策、专款专用，政府监管、按栋建帐、核算到户”的管理原则，积极稳妥建立完善各项管理制度，取得了较大成绩，到目前为止我市******资金归集总额已达****亿元，支付使用***万元。

二、******资金管理的基本情况

（一）拓宽归缴渠道，加大归缴力度

为了切实维护业主的权益，保障资金的安全。今年9月，我公司进一步完善了新建房屋首期******资金归缴制度和措施，将资金归集环节前置至预售备案阶段，开发建设单位在办理商品房预售备案同时到资金窗口办理缴存手续，有效督促开发商将代收资金及时归集，自实行归集前置以来，归集资金额达***亿元，其中追缴资金为***亿元。为了拓宽归集渠道，我们还对全市住宅小区和已建房屋的******资金缴交情况进行一次全面调查摸底，针对成立了业主委员会对尚未归缴******资金的小区逐个上门做工作，争取补缴率达30%，另外准备在条件成熟时实施二手房交易补缴******资金的措施。

（二）健全规章制度，创新管理模式

（三）、科学规范支取管理，确保资金合理使用

为维护***产权人和使用人的合法权益，为******提供保障机制，我们制定了科学合理的支取制度，强化支取和使用审批管理，采取业主签名确认、上门公示的方法，确保业主能够正常按政策支取和使用。此外严格规范支取程序，加强对使用情况的追踪监管。还利用微机对******资金的支取、分摊、续筹等环节进行实时动态管理。

（四）、广泛接受监督，保障资金安全

我市******资金的管理和运作受到全方位、全过程、多层次、多形式的监管，资金安全高效运作、广大业主广泛受益。主要监督机制有：

1、领导小组监督

根据******号文件的规定成立了领导小组。领导小组定期召开全体委员会议听取工作汇报，审议相关重大决策议案，检查本市***资金运作管理中存在的问题，提出具体的工作目标和要求。领导小组监督是***资金监督中日常的、规范的监督方式。

2、审计监督

我公司根据市政府及****号文件对******资金公司财务每年需进行二次审计的规定，积极配合审计部门的审计监督。近期审计结果表明，近年来本市******资金缴存继续保持增长势头，******资金管理状况总体较好。目前我们正在接受市审计局下半年财务审计，审计工作于今天完成，审计报告正在整理之中。

3、社会监督

为让***资金管理成为业主的放心工程，政府的民心工程、形象工程，我办积极推行政务公开，不仅在产权交易大厅

设立了***资金查询系统，还在政务公开网上设立了***资金余额及支取记录网上查询，进一步增加了***资金工作的透明度，使业主能随时对自己的***资金缴纳和使用情况进行查询和监督。

（五）、加大宣传力度，营造良好社会氛围

为促进***资金的顺利归集，实现归集工作的平稳过度，让广大市民充分理解******资金归集的重要性和必要性，一是我局在房地产交易大厅设置了******资金缴交窗口，并制作了流程图，印制了******资金缴交指南，使业主缴纳***资金时一目了然；二是利用电台、电视台、报纸、网站等媒体进行大量的政策宣传；三是召开了全市的售房单位***资金归集的动员大会，宣讲******资金的政策；四是在房交会上设立***资金宣传台，进行宣传咨询，发放宣传资料；五是对业主的来电、来访做了认真的宣传解释工作。通过上述努力，广大业主逐渐从缺乏认识到提高认识，从不理解到充分理解，从不愿意交纳到主动上门交纳******资金。形成了积极交纳******资金的良好社会氛围。

（六）、强化资金软件开发，提高科学管理水平

******资金管理软件是管理工作的核心，我局投入了大量的人力物力实现了******资金软件与产权产籍档案软件资源共享。同时日常管理中的过户、销户模块，入帐变更退款模块，资金报表模块，系统维护模块，增值派息模块和查询系统模块等软件功能经过多次的完善修改，已属全国领先水平。资金软件的研发及广泛运用惠群利民，受到广泛的好评。目前，我公司管理软件已形成了一套切合实际、较为科学的软件管理系统，为*********资金管理制度的开展奠定了坚实的基础。

从*********资金管理制度实施以来，我们在探索中前进，不断规范，不断总结经验，取得了一定成绩。但随着******资金归集管理数量不断增加，我们将面临更多、更为复杂的问题有待进一步解决和完善。我公司将认真贯彻落实《***见》、《***办法》的精神及要求，不断改进工作方法，创新管理手段，拓宽监督渠道，在构建和谐社会中更好地履行管理和服务职能,更有效地发挥资金的保障作用,为促进本市房地产市场健康发展做出新的更大的贡献。篇二：关于资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查报告(参考样式)关于开展资金管理、招投标、采购业务

内部控制情况专项检查的报告

根据《关于开展资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的要求，认真落实##办公厅《关于开展##企业资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的精神，公司在认真学习领会文件的基础上，组织开展自查自评工作，对截止2012年--月--日前资金管理、招投标、采购业务（以下简称：上述业务）内部控制情况进行专项检查。现将专项检查情况报告如下：

一、内部控制制度与执行整体情况

一）内部控制制度流程建设情况

##遵照法律法规、##、##的相关文件精神和要求，结合公司经营管理实际状况，建立了适合公司经营管理需要的内部控制制度体系，并参照《##信息产业股份有限公司内部控制制度（试行）》对部分内部控制制度进行完善，通过本次自查确定，截止2012年--月30日，##现有《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度（暂行）》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法（暂行版）》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《采购控制程序》、《库存物资处置规定》

等各项内部控制制度流程共--个(本统计仅限公司本部内部控制制度流程统计，详细见《##相关管理制度目录及文本（报##）》)，其中：综合管理制度--个，招投标及物资采购管理制度-个，人力资源管理制度--个，经营财务管理制度--个，技术质量管理制度-个，审计管理制度-个，党风廉政建设制度--个。制度涉及资金管理、招投标管理、采购业务管理、对外担保、资产管理、人力资源管理、子公司管理、内部审计、党风廉政等各个方面。

二）内部控制制度执行情况

公司将不断完善法人治理结构作为核心竞争力的基础工程，严格遵照法律法规、##和##的要求，股东会、监事会、董事会和管理层依据公司《章程》开展各项经营管理工作，进一步健全了决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的决策机构,对公司股东大会负责；监事会是公司的监督机构,对股东大会负责。监事会坚持加强制度建设,积极探索实施监督检查的思路和方法,选举职工代表监事一名，依法履行监督职责和义务,切实发挥了监督职能作用。公司管理层严格按照董事会的授权主持公司的经营管理工作,认真组织实施董事会各项决议,并向董事会提出建议,有效履行了经营管理职责。公司管理层对内部控制制度的制定和有效执行负责,通过组织、协调、管理、监督各部门、子公司行使经营管理权力,保证公司的正常运转。

公司依据市场需求积极开展经营业务的同时,为提升公司市场竞争力,增强公司综合实力,通过分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的组织架构,为实现公司的战略目标起到重要的保障作用。公司合理设置内部职能机构,如--管理部、--部、--部、--制部、--质量部、--部，同时设--程部，--事业部，下辖二个控股子公司，承担公司经营管理各项职能。

本次自查中，各项内控制度已经建立，制度流程得到有效执行，没有违反制度流程的事项发生；在近几年的外部及内部审计、“小金库”清理、日常管理和党风廉政建设自查工作中，没有发现违规违纪的情况。

由于公司业务面对复杂的市场环境和激烈竞争，坚持为市场服务、为客户服务，需要不断提升公司经营管理水平与风险控制能力，完善管理制度，优化管理流程。公司以管理提升活动为契机，成立了管理提升领导小组，制定了详细的办法和措施，在认真分析公司内部控制制度流程的基础上，将对部分制度流程进行补充、修改和完善，为公司未来实现持续跨越式发展提供制度保障。

近年来，随着业务结构的调整和优化，公司的核心产业主要由控制子公司经营。为此，公司制定了《子公司管理办法》，加大了对子公司的管理力度，从制度流程建设、预算监督考核、绩效管理、内部审计监督等各方面都提出了要求，并取得了较好的成效，子公司发展势头良好。

二、自查自评上述业务内部控制制度建设和执行情况

一）上述业务制度（含流程）清单和制度文本

1、上述业务制度流程清单：

1）资金管理内部控制制度流程清单：

建立了《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度（暂行）》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《##对外担保管理办法》、《高管人员职务消费管理暂行办法》、《差旅费、市内交通费、业务执行费、办公费报销管理规定》等制度。2）招投标内部控制制度流程清单：

建立了《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法（暂行版）》等制度。3）采购业务内部控制制度流程清单：

建立了《采购控制程序》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《库存物资处置规定》等制度。

2、制度文本：见附件。

二）上述业务部门设置、职责分工

公司经营财务部、物资采购控制部、产品工程部分别负责资金管理、招投标、采购业务等各项业务，其部门职责如下：

（一）经营财务部主要工作职责

1、建立健全公司会计核算及财务管理相关制度。

2、负责组织、实施公司会计核算。

3、负责编制、提供公司各类财务相关报表并按时完成报送工作。

4、定期或不定期编制各类财务分析报告，为领导决策提供参考。

5、组织编制及实施公司预算，定期对预算执行情况进行跟踪分析和监督。

6、负责法律事务、合同审批、风险管理及内部控制工作。

7、根据公司经营需要，合理调配使用资金，节约资金使用成本，提高资金使用效率，保障公司资金正常运转和安全。

8、负责组织、实施公司信贷融资工作，为公司正常运营提供资金保障。

9、负责税务筹划和各项税收申报、缴纳工作。

10、负责财务决算、年报审计及其他专项审计工作。

11、为子公司做好财务管理提供服务，并履行出资人对子公司财务的监管工作。

12、组织实施公司财务监督工作，保证公司财务管理的合规性。

13、保证本部门在质量、环境和职业健康安全管理方面符合国家相关法律、法规及其他要求。篇三：关于财政专项资金使用情况的自查报告

关于财政专项资金使用情况的自查报告 县财政局：

为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根据 财发[2011]94号文件精神，我公司重点对2010年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、2009年至2010年专项资金的收支情况 1、2010年1月7日收到财政拨付贷款贴息资金 万元，2、2010年11月10日收到财政拨付项目资金 万元。3、2010年12月6日收到财政拨付项目资金 万元。4、2010年12月18日收到财政拨付项目资金 万元。5、2010年12月23日收到财政拨付中小企业发展专项资金万元。

2010共收到财政拨付项目资金 万元，其中： 万元资金分期列入利息支出。万元列入递延资产科目，分项细化支出，购置设备支出万元,土建工程支出万元。

通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实施项目规划设计编制工作，并用好管好规划专项资金的使用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持，为企业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用逐步规范。规划项目得到实施，资金效益日益体现。

二、存在的问题

经过自查我们认为资金能按项目计划来执行，但也存在一些不容忽视的问题。主要有下列几点：

（一）项目分项预算执行不够规范，部分项目前期工作准备不够充分。

（二）项目资金预算不够完整，部分资金未列入预算。一是一些经费没有列入项目预算，如设计费、评审经费、项目可性行研究报告费用、特别是请省内外专家的费用没列入项目规划经费中，而这些经费又是需要支出的；

（三）制度不够健全，监督不够有力。对专项资金的管理、使用和监督等方面目前没有具体的规定或办法，（四）个别合同签订不够规范、自查中发现，合同签订、履行等方面存在一些问题，先有支出才有项目合同，一些规划设计的工作经费列支不够合理。

三、整改措施

通过这次自查，对专项资金的管理使用方面存在的问题提出以下改进措施：

1、建立或完善预算项目和专项资金使用的考核机制。

2、严格预算执行，强化预算监督管理。

3、科学合理编制项目，要科学合理选定项目，不断完善项目论证、评审、报批程序，做好项目前期工作（包括资金规模、实施年限、实施目标和效益等）；

篇6：证券公司专项资产管理

开展党建管理提升工作情况报告

根据国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革„2012‟23号）文件精神，公司领导高度重视，认真贯彻、落实开展党建管理提升专项工作，全面完成了中国XXX集团、XXX集团和公司前一阶段部署的各项工作安排。现将我公司开展党建管理提升专项工作的情况汇报如下：

一、贯彻落实党建管理提升专项工作的部署安排 按照中国XXX集团和XXX集团公司相关会议、文件精神,公司于2016年4月全面进入党建管理提升专项工作。

（一）领导小组专题会议情况汇报 1、2016年，公司党建管理提升领导小组召开了多次专题会议，通过从思想认识、动员组织、问题查找、基层落实和问题整改等方面，对提升工作进行了全面的总结和反思。一是传达、学习了中国XXX集团有关党建管理提升活动的经验交流会议精神和事长、总经理对党建管理工作作出的指示、要求；二是贯彻、落实了国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》、XXX集团《关于认真开展管理提升活动第一阶段“回头看”环节有关工作的通知》等文件精神；三是对公司全面开展党建管理提升活动以来的工作进行总 结反思，找出了党建管理提升活动存在的“调查范围广泛不够、管理诊断深度不够”等问题，要求公司经营班子和各部门认真深入抓好各项工作，为党建管理提升活动第二阶段的开展打下基础；四是对公司开展党建管理提升工作进行动员和部署，认真制定了各项工作计划，提出要求，落实责任。2、2016年3月，按照党建管理提升专项工作安排，公司党建管理提升领导小组会同在成都办事处的员工召开了党建管理提升专题总结会议暨第二阶段动员会议，一是对党建管理提升工作进行了总结，认为公司在党建管理提升工作中，能够结合自身实际，将管理提升活动与公司目前存在问题相结合起来，较好的抓住了突出问题，找到了大部分管理短板和瓶颈；二是对查找出来的突出问题与薄弱环节进行审议，共梳理出问题 项，并对问题进行了详细的分析；三是对公司党建管理提升活动第二阶段的开展进行了动员和部署，结合前一阶段工作的不足之处，为2016年的提升活动第二阶段工作制订了方案和措施，为今年工作顺利开展提供了保障。

（二）领导小组专题会议做出的安排

1、公司以“学先进、强组织、促提升、推发展、树品牌”为主题，进一步发动员工，积思广益，从普通员工到各级领导，从生产一线到管理岗位，广泛的开展讨论会和问卷调查，全覆盖查找党建管理短板，努力做到不留死角和盲点。通过查漏补缺，对第一阶段工作开展不充分的方面及时进行补充和完善。

2、针对公司2016年生产经营受国家宏观政策和南方持续干旱，来水情况较差的影响而出现大幅度下滑的状况，要求公司经营班子和全体党员干部同志紧紧围绕“以提升党建管理，促进公司全面发展”的口号，发挥党员先进性，找准公司自身发展的瓶颈问题和管理短板进行系统思考和全面把握，切实把思想和行动统一到公司各项党建管理整改上来；要求公司经营班子和全体党员干部同志转变思想观念和经营理念，进一步加强制度建设和市场营销的提升，确保柳洪、坪头电站的安全生产，争取最大发电收益，化解公司经营风险，切实提高公司经营业绩。

3、公司党委和领导小组针对在专项工作查找出来的瓶颈问题和管理短板，结合党、国资委精神和自身特点，进行了全面分析和认真部署，并根据领导分工和部门职能进行了分解落实，制订了详细的方案实施计划。

二、主要做法和基本评价

（一）思想认识，明确到位

在党建管理提升活动中，公司把统一思想、提高认识放在首位，通过多层次的宣传动员和周密的方案实施，公司各级领导和广大党员职工从思想认识上做到了“五个明确”，为党建管理提升活动的扎实、有效开展打下了坚实的思想基 础。一是意义明确。通过广泛宣传，让公司上下普遍认识到，开展党建管理提升活动是高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观为指导，紧密围绕中国XXX集团发展战略的总体要求；是立足公司实际，对树立党建管理理念、转变党建管理思想、创新党建管理方法等方面具有重要意义的工作。同时，也进一步坚定了公司各级领导和广大党员职工积极参与党建管理提升活动的信心和决心。二是目标明确。公司紧紧围绕国资委、中国XXX集团和XXX集团的部署要求，进一步明确了提升党建管理工作的具体目标，使党建管理提升活动做到有的放矢。三是主题明确。公司紧密结合XXX集团党建管理提升活动主题，公司提出了“以提升党建管理，促进公司全面发展”为中心思想的活动主题，并赋予其新的内容，确保了活动主题突出、鲜明。公司坚持把党建“融入中心做工作、进入管理起作用”，以加强基层组织建设为主线，以解决党建工作中存在的突出问题和薄弱环节为重点，强基固本、变革创新、优化升级，不断提高公司党建工作科学化水平，为实现公司跨越发展提供了智力支持、精神动力和组织保障。四是任务明确。公司把自我诊断和固化成果，作为开展此次专项提升活动的重要任务，将任务具体分解到各部门、各领导，通过专题会议、广泛宣传、召开工作例会等形式，进一步充实和丰富了党建管理提升活动内容。五是步骤明确。从2016年4月至2016年 3月底结束，分全面启动自我诊断，专项提升、协同推进，持续改进、总结评价三个阶段，全面开展党建管理提升工作。同时，根据上级党组织关于开展党建工作管理提升活动统一部署和要求，周密策划，精心组织，结合实际，分阶段制订公司详细工作方案，确保专项提升工作有目标、有重点、有步骤、有措施地顺利开展。

（二）动员组织，充分到位

公司经营班子在认真学习和研究相关文件后，为贯彻落实党建管理提升专项工作，由公司总经理亲自动员，安排部署了第一阶段的工作。一是召开党建管理提升活动专题动员大会，传达和学习了上级文件精神和领导讲话精神实质；二是充分利用有效资源，切实加强宣传发动。①在公司xx营地黑板报、电子显示屏设立管理提升活动宣传栏，及时刊登上级单位的重要文件、领导讲话和公司系统开展活动的情况、动态等；②在公司网站开设管理提升平台，展现公司积极开展党建管理提升活动的学习和宣传工作，教育和引导全体员工深刻认识开展提升活动的重要意义，切实把全员的思想和行动统一到XXX集团和XXX集团的部署和要求上来，做到全过程参与、全领域覆盖，确保活动取得实效。

（三）问题查找，务实到位

按照上级党组织的部署，公司结合自身实际情况及时制定了《XXX有限公司管理提升活动工作方案》，明确了党建管 理提升专项工作的实施细则和工作计划，为第一阶段节查找瓶颈问题和管理短板提供了坚实的基础。一是公司领导身先士卒，深入一线基层部门调研摸底，听取汇报，查找党建管理中的问题；二是按照XXX集团的部署，公司结合自身实际，从制度建设、管理对标、信息化建设、绩效管理等方面的问题，开展专题调研，查找突出问题和管理短板，梳理归纳问题，形成解决问题的方案，确定专项提升意见；三是公司各部门按照要求和部署通过召开座谈会、发调查问卷、征求意见等形式对党员和组织建设进行“自我诊断”，查找党建管理中存在的短板和不足。

（四）基层落实，责任到位

在活动的第一阶段扎实有序地开展自我诊断、查找问题的工作，共梳理出问题 项，提出整改建议 条，并形成了党建管理自我诊断报告。公司召开了党员大会，结合贯彻落实上级公司会议精神，对前期党建管理诊断成果进行了审议，较为准确地找准了制约公司科学发展的突出问题和管理短板，为下阶一段开展党建管理专项提升工作找准方向、打好了基础。对找出的问题进行了细化和分类，制定了整改措施和计划，将具体工作责任分解落实到部门，要求各部门明确专人负责，做到目标到人、责任到人。

（五）及时整改，准抓到位

公司结合公司年度工作安排，在管理诊断的同时，对梳 理出的问题进行了细化和分类，制定了整改措施和计划，各部门指定了专人负责落实整改，实现边诊断、边整改、边提升、边固化，党建管理提升活动取得了阶段性成效。

三、存在的不足

找出、找准工作中存在的问题是有效开展下一阶段提升工作的前提和基础。根据前一阶段党建、企业文化和共青团工作的开展和调研了解，公司党建管理提升效果明显。在落实上级党组织和公司党总支的工作部署上是坚强有力的；在发挥自身作用、服务中心工作上是基本到位的；在加强自身建设、发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上是比较充分的。但是，仍然存在一些问题，需要结合提升工作进一步改进提高，主要是：

（一）党建管理基础还不够扎实，党员队伍素质能力有待加强。

由于公司营地较多，地处偏远山区，大部分一线党员职工工作压力大、强度大等原因，导致学习时间得不到保证，对党的最新理论成果和相关规定方面还不够深入、系统地开展学习；开展的有些学习形式也比较单一，内容针对性不够强，还不能有效地转化为指导工作实践。

（二）党建管理的功效发挥还需要强化，表现在党建工作与中心工作的融合度还不够深入。

开展的一些党组织建设活动还不能很好地融入到公司的中 心工作中去。党组织和党员作用发挥不够，并且开展的党建活动形式还需更加灵活，增加富有特色且深受党员职工喜爱的活动。还应加强发挥公司党总支的政治核心作用，重点加强理论研究和实践探索。启动有针对性的课题研究，形成研究成果，服务于公司的生产和经营工作。

（三）党建管理的科学化水平还需提高，表现在工作中：主动创新意识不强，党建管理的方法手段还不够丰富。一是主动创新意识不强。面对党建工作新形势、新任务和上级党组织的新部署、新要求，公司党建工作创新性还不够，一定程度存在因循守旧和求稳怕乱思想，工作开拓性不强。二是党建管理的方法手段还不够丰富。在运用现代管理理论创新工作载体、工作方法、工作媒介等方面办法不够灵活，突出表现在运用信息技术、对标管理等方法开展党建工作不力度够。

四、对不足的完善情况

2013年3月27日，公司召开了党建管理提升工作专题会议，对前第一阶段工作开展的情况进行了全面总结和反思。针对不足之处，公司提出以下改进措施：

（一）在深入准确查找问题方面

结合绩效管理、制度建设、市场营销、风险管理、管理对标、信息化建设六个方面，有针对性、有效性和有序性的对公司党建管理提升工作开展瓶颈和短板查找，把问题找 准、把问题找实、把问题研究透。

（二）在强化党建基础管理方面

选拔培养一批年富力强、作风过硬、素质较高的党务人员充实到基层党支部，形成较为合理的后备人才梯队；进一步熟悉、掌握党的基本理论和路线方针政策，提高运用党的最新理论成果指导工作实践的能力；坚持行动学习理念，加强实践锻炼，在推进学习型党组织建设中提高分析问题、解决问题的能力；加强业务学习，掌握基本知识和基本技能，增强履职能力和本领。

（三）在党建管理改革创新方面

深入落实中央、上级党组织以改革创新精神推进党的建设的要求，创新开展党建工作的理念思路，不断提升运用以信息化为主的现代科学技术开展党建工作的水平，使党建工作的方式方法更加丰富灵活。

（四）在党建管理机制建设方面

结合党建工作实践和公司规章制度制订下一阶段工作安排，进一步对党建管理的规章制度进行完善，建立健全内容全面、覆盖较广、指导性强的党建制度体系。深入总结创先争优工作好经验、好办法。

（五）在党建管理绩效方面

在党员管理上通过党建管理提升活动，更加自觉坚持“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，牢固树立价 值思维和创造可持续价值理念，用中国特色社会主义理论体系和党的十八大精神武装思想，政治立场和理想信念更加坚定。党员队伍要通过教育管理，达到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”工作目标。

五、结束语