市场营销作业创建MAN-XU服装品牌规划方案

市场营销作业创建MAN-XU服装品牌规划方案（精选6篇）

篇1：市场营销作业创建MAN-XU服装品牌规划方案

山东师范大学

研究生学位课程作业答卷

学号姓名

学科专业工商管理科目时间2012年11月06日分数

Man-Xu系列服装品牌规划方案

一、消费对象定位

1、年龄：25—40岁的都市成熟男性

2、职业特征：商务精英、自由职业者、文艺工作者等文化型的都市白领男性。

3、经济状况：高级管理人员、文艺界的成功人士、高收入的自由职业者。

4、文化程度：受过高等教育，有良好的艺术素养。

5、生活状态：他们的生活一般生活节奏快，办事效率高，工作能力强，个性明显，判断力强，并有一定的购物经验。特别是对着装打扮有着独特的见解，讲究服饰造型，追求服饰风格，虽不盲目崇拜名牌，但看重面料、色彩、工艺及服装的实用价值，服饰是他们彰显个性，体现品味的道具。

二、产品特征

1、产品类型：是以T恤、衬衣、套装、自由套装、配件形式出现。

2、产品档次：中高档。

3、产品批量：每款小批量的投放市场。

4、价格设定：根据各都市经济发展水平而定在800-6000元（零售价）不等。

三、营销策略

1、营销方式：直营店、地区代理、加盟。

2、销售区域：中国香港、中国内陆、中国沿海大中城市。

3、销售地点：大型中高档的商场专卖店（店中店）、商业中心区的临街专卖店。

4、店面格局：店面别具一格的装修，在白色与黑色的搭配下以欧式的家具为衬托，用一些充满灵性的造型做点缀营造出个性、时尚的购物环境给人一种视觉享受的购物心理。

5、消费群体的心理状况：消费群体重视消费的感受，更重视自我。关注时尚与文化的交流，拥有更多的自由支配的金钱与时间。重视外表、注重身份与着装场合。

四、产品形象

1、面料：以全棉、梭织面料为主，辅以针织面料。

2、产品工艺：做工考究，精致。

3、产品装饰：以花边、平面、绣花、分割、logo等手法。

4、版型：修身流畅的线条，极具男性味的优雅、时尚、个性的款式，对应了都市男性工作与生活两相宜的快节奏的现代都市生活方式。

5、色彩：在冷色调的基础上调搭配中性颜色色体现出成熟男士的沉稳、优雅、神秘。

6、配饰的概念：配饰是服装中不可获缺的一部分，得体的配饰搭配能增强服装的整体感，同样款式搭配不同的配饰出来的效果也是千变万化的可以随着不同场合应变不同的需求，让你成为一个真正的百变男人。其种类有帽子、围巾、领带、腰带、钱包等。

五、形象制定

1、品牌名称：MAN-XU2、品牌理念：以彰显自我、追求时尚个性、引导潮流为理念。

3、品牌风格：典雅、个性、时尚。

4、以生活在各个行业的精英男士为线索，用时尚来释放自由的品牌

六、发展战略

1、深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵，不仅使社会和消费者易于识别，而且体现企业的整体风貌和内在精神。使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。

2、产品和服务是品牌的核心。产品质量既涉及到产品设计，研发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧面反映。因此，建立品牌是企业从上至下、从内部到外部达成共识而通力合作的成果。处理消费者投诉和售后服务质量，在品牌企业的日常工作中占据较大比重，建立完善的服务体系是企业的一大要点。服装的促销方式有着自身的特点，除了拥有一个能够体现企业产品内涵的、温馨的购物环境之外，其售货的展柜、货架等从造型到色彩也应统一于整体的购物环境设计，加之亲切而自然的服务方式和导购方法，使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶。

3、包装是品牌的外在形象和第一印象，产品的包装起着保护和利于搬运、促销的作用。精美的包装设计能够增加消费者对产品的信赖程度，同时也提高了产品的质量和档次，这无疑是传播企业文化、提升企业形象的一种重要途径。

4、广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的。服装的价值之一就是使人们能够宣扬和突出自我，而不同的人在这方面又有不同的表现，将

广告重点放在塑造品牌形象上，演绎消费者价值欲求的独特卖点、强化个性，与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目一新、心悦诚服。

七、品牌实施发展规划

在“MAN-XU”服装全面进入市场之前，必须要为品牌设计一条符合其自身发展的路，以利于更全面、更合理地参与市场竞争。同时也利于公司统一思想，掌握工作动态全面开展工作。品牌具体分为3个时期制定其经营策略。“MAN-XU”服饰的整体上市既是产品自投放市场后达到盈利及市场的基本占有，是一个品牌市场进入到另一个平台的过程，也称为创业阶段。其后是发展阶段也称为守业阶段。前两个阶段只是企业和品牌的急速发展时期，最后是扩张时期。这样3个时期组成一个企业和品牌的全部过程。

第一创业时期：

初步在香港市场发布上市，站稳以后，以香港市场为样板树立高端形象。其次在上海、北京、广州3地建立3家网点，以发展有实力、有潜力的区域代理为主要思路向外扩张。既以上海为中心向华东市场进行渗透；以北京为中心向华北市场进行发展；以广州为中心向西南市场拓展。这3点的组合可以在全国市场积聚力量，蚕食周边市场逐步进入全国的市场。

第二发展时期：

这一时期以市场渗透和市场开拓为主。品牌从量变到质变，这一时期是重点。以下几个方面要着重处理：

1、下设代理商、加盟商政策的规范化，形成统一。

2、对代理商、加盟商的全面扶持做到共赢，以保障代理商、加盟商的赢利，逐渐提高代理商的实力和经营方法，扶持在其区域市场的主导效应。

3、物流，信息的反馈形成一整套流程，让市场的动作灵活，及时了解动态，做到货物周转，配送有序地转移。

4、售点建设和终端渠道的管理做到程序化，从店员培训到商品陈列形成规范，做到一致，为市场以统一形象出现提供保障。让每个地区在赢利的同时每个地区的形象，网络、价格、陈列都是规范标准化的。第三扩张时期：

此时期既在全国初步形成3大战略市场区域：华东、华北、西南3大市场，这3大市场的占领为“MAN-XU”品牌在全国市场上创建了模式，其步伐与步骤可按现行标准实施，在某一市场只存在微调的过程，这时期的主要工作以市场扩张为主，同时，作为一个相对成熟的服装名牌，应具有一定的预见性和前瞻性，根据社会的发展而为产品的多元化发展留有充分的余地，并善于用国际化运作机制来规范和系统决策自己的品牌，这样才能确保“MAN-XU”这个服装品牌的长盛不衰。

篇2：市场营销作业创建MAN-XU服装品牌规划方案

[关键词] 品牌创建 产品形

象塑造 宣传与推广 快捷有效的销售网络

有人说，市场经济就是品牌经济。因为市场经济的核心是竞争，竞争就靠品牌。没有品牌的竞争，就等于没有利器。面对日益竞争激烈的市场环境，面对越来越多的国外品牌角逐中国市场，决定竞争成败的关键因素早已不再是技术和设备等硬件因素，规划和创建有渗透力的品牌文化才是决定竞争结果的核心。而品牌是长期积累和概念性的东西，品牌既是企业的一面旗帜，又是企业的竞争法宝，更是企业维系生命的支柱。企业打造品牌、经营品牌，已经到了不能再拖的时候了，目前，无论对于企业家还是服装设计师来讲，大家都面临着一个共同的问题，那就是在品牌营销时代到来的今天，如何去做好一个品牌建设，而服装品牌在市场中的创建应具备哪些方面的内容和路径。

一、产品定位应细化、精准

一个品牌的产品定位包括：产品市场的定位和产品的风格定位。市场的定位：包括地域、市场等级的划分、年龄的划分、价位的划分。产品的风格定位：包括款式的划分、色彩系列感的划分、面料风格的划分等等。

首先是进行产品的市场定位：就是要确定做一个什么样的产品：男装、女装、童装、休闲装、商务装等，还应明确是做多少年龄段的消费群体，并要仔细针对他们的消费能力、价值取向、审美习惯等进行综合评估，并选择其中一个细分市场来进行深度挖掘，才可能做到准确定位。比如：针对20岁～35岁或25岁～35岁的女性这一年龄段的消费者，他们的消费能力、消费品位、穿着情趣等方面都不同，而且随着社会的发展，就是同一年龄段表现出的社会性差异也越来越显著，所以，若是一个品牌年龄定位跨度过大，固然可以扩大消费层面，但随之而来的就是锁定消费群的杂乱，因而做品牌必须要深入了解特定目标群体的生活方式、价值取向和消费需求，只有对自己的目标定位准确了，它的目标群才会鲜明。又如：福建石狮七匹狼集团公司生产的服装“七匹狼”品牌男士系列，其主打产品为男士夹克及t恤，其定位就在于30岁左右、敢于创造、敢于奋斗、具有一定成功经历的男士为目标消费群体。而“依米奴”的目标人群则为年龄在20多岁，有品位、有个性、追求时尚、充满活力的年轻人。versace系列则是定位于相对成熟的贵族女性，走的是华丽、典雅的高级成衣路线，所以其产品所需素材中就加入了细化，精准的特点，也正是由于这些品牌企业对其产品定位的准确性，才成就了其打造品牌的良好开端。

其次是根据企业产品特点，树立产品形象概念，这些都有利于产品形象和风格的形成。这一阶段的服装产品设计是从无到有，多注重品牌的款式构成，是品牌的基本雏形，也是品牌逐渐健全的过程，此过程重点是做一系列完整的产品概念，就是使产品设计系统化，形成品牌固有的风格。由于一个品牌的产品风格及相关因素、内在联系的体现，是需有别于其他品牌的特征，无风格则零乱。而体现风格的因素则包括款式、颜色，产品陈列、标识包装以及道具装潢等等。比如“鱼牌”、“衡韵”，无论从产品本身，还是从店面，形象标志及着装等方面都不无体现其文化内涵，展现出东方女性婉约、端庄的优雅气质，向消费者传达的是一种中国元素的服饰风格：而西班牙品牌zara则是彻底展露低调奢华的唯美浪漫，新维多利亚式的荷叶边，融合英国与乡村的经典风采，以及城市混搭的浪漫气味，令人为之心醉；意大利品牌贝纳通则擅长用颜色来阐释全人类、全民族平等的精神，其设计意识始终流淌于服装的创作设计理念之中，它大胆，鲜明，不肯示弱，强烈的色彩，明媚真挚的笑颜，充斥在贝纳通的色彩全世界中。……不难看出，做品牌必须要有自己的理念、自己的创造、固定的流派，这就是为什么地摊装再怎么抄袭品牌的东西，虽然其价位低，但消费者一看就知道这是从哪个品牌抄袭来的，因为好的品牌已形成了稳定的、固有的、已被广泛认可接受的风格，也就是具有属于自己风格特色的品牌形象。创建对目标消费群有渗透力的品牌文化，才能真正赋予品牌以文化的内涵，使品牌文化不再只停留于抽象、空洞和广泛的综合范畴，而是成为品牌发展的坚实基础

二、注重结合市场进行服装品牌形象的宣传、推广与传播

现代服装正日渐脱离实体产品的属性而成为一种文化衍生品，消费者早已不再简单满足于产品的质量和款式，更多的需求表现在对品牌所传递出的文化信息是否欣赏，对品牌文化是否认同，而这便是决定消费者品牌态度的关键所在。服装品牌形象的传播同样要以多种渠道、多种表达形式来实现。在服装品牌的广告中所传达的人物形象，时尚精神、生活方式以及企业的主题活动、社会行为、赞助项目等，都是品牌形象推广的手段。但由于我们处于一个注意力和认知主导的时代，光靠广告为主的浅层沟通已经行不通了，必须“海陆空”相结合进行，也就是服装企业要整合所有的社会资源，结合市场与消费者来进行深度沟通，要将它所倡导的价值观念和生活方式渗透于消费者的头脑和精神之中，要真正走进消费

者的内心世界，使之无时无刻都能感受到这个品牌的存在及其潜移默化的号召力。在进行品牌深度沟通时还应采取多种手段，但是必须遵循一个大主题，那就是品牌的核心价值，具体到每一项沟通活动，都应有自己特定的小主题，这些小主题，也就是所谓的“概念营销”，是服装企业依据社会文化现象和发展趋势以及消费者的心理需求来创造的一个概念，通过它向消费者传播品牌价值理念、文化内涵和时尚观念，以求引起共鸣，从而达到宣传、推广、传播的作用，让品牌魅力无所不在。

三、加强品牌在消费者中的快速适应能力，建立完善的销售的网络，营造良好的营销环境，在品牌销售这一重要环节上，除了通过加盟连锁形式、专卖店连锁形式、商场直销形式外，还可以通过网络营销来建立更为完善的销售网络。据统计，沿海经济发达地区有近55%的服装企业进行了企业网站建设，服装网络营销不仅可以及时传达最新流行资讯，更好地适应市场变化，而且可以省去从生产商到零售商的投资、店面装修费用和一系列的管理费用，为服装公司节约更多的销售成本，使资金更有效地用于公司和产品的广告宣传。

另一方面，由于服装具有典型的流行性和时效性特点，因而企业必须做到库存量管理优化，信息反馈高效、市场反应灵敏，这样才能在日趋激烈的服装行业市场竞争中保持优势。因而，在品牌销售过程中，还应注重提升和加强市场的快速反应能力：具体包括组织协调能力、信息处理与分析及物流能力。即根据服装市场和消费者不断变化的需求，及时、快速的调整服装生产数量、花色品种及款式，是应对服装市场实际需求的反应能力，从而把服装生产过程、营销过程、管理过程重新整合为统一高效具有快速反应能力的业务流程，企业通过市场快速反应能力，不仅能有效地改善和提升自身的经营水平，同时亦可改善整个营销环境，并能帮助企业作出适当的调整，以不断积累经验，从而创造出更高的顾客价值和企业价值，进一步促进品牌的提升。

综上所述：21世纪将是品牌打天下的世纪，市场竞争是产品质量、技术服务和价格等诸多要素的竞争，最终要通过品牌竞争来实现，以品牌的经济实力为后盾来分割世界资源，拓展全球市场，将是国际经济运行的一大特点，当今品牌竞争已由单一的商品质量竞争转向综合经济实力竞争，而综合实力的竞争，最终是创建强势的有鲜明品牌形象、有文化内涵的原创品牌。要想成功，就要懂得并熟练运用品牌战略来打造优质、强势的国际服装品牌。

参考文献：

篇3：市场营销作业创建MAN-XU服装品牌规划方案

通过对于通用的品牌创建理论进行归纳总结, 结合服装行业的特性, 对适合服装行业应用的品牌创建理论部分做出了选择和梳理, 为服装品牌领域的后续研究者提供了必要的素材。最终构建的服装品牌创建策划流程能对服装企业在新品牌创建策划实践中有一定参考价值。

1 品牌创建理论综述与选择

1.1 品牌创建理论综述

根据品牌创建理论出现的时间顺序, 对理论的主张和重点进行综述, 得到的品牌创建理论列表, 参见表1。

1.2 服装品牌创建理论的选择

服装品牌的特点在于如下的几个方面:

品类相对固定;

产品同质化严重;

消费者购买频度较高;

消费者品牌涉入程度相对较高;

品牌敏感度相对较高;

服装品牌象征性消费比例较高;

服装品牌文化对于消费者偏好影响较大。

通过对于品牌创建理论的整理选择, 结合各种品牌创建理论对于服装品牌创建所适用部分的理论方法, 构建适合服装品牌的创建理论, 理论分析如下。

品牌内外环境分析:顾客分析 (市场趋势、动机、未满足的需要和市场区阁等) ;竞争者分析 (品牌形象、品牌识别、势力和战略、弱点等) ;自我分析 (品牌形象、品牌历史、组织价值等) [3];

品牌定位:细分市场确定;品牌定位策略确定 (首席定位、加强定位、比附定位、空档定位等) ;以品牌内外环境分析为依据, 确定新创服装品牌的细分市场以及品牌定位策略[4];

品牌识别设计:品牌视觉系统 (品牌标识、名称、隐喻式图案等) ;品牌产品概念 (品牌涵盖的产品范围、特性、质量、价格、使用体验、使用者和原产国等) ;品牌组织背景 (组织特性、质量要求、对环境的友好、公司的全球性或地区性等) ;品牌文化人格 (品牌人格化形象、品牌与消费者的关系等) [5];

品牌推广实施:通过广告创建品牌;公共关系管理;客户关系管理。服装新创品牌在进行品牌推广时, 应针对不同的目标受众, 选择不同的品牌推广方式组合, 形象化地诠释品牌, 传播品牌识别和价值取向, 并进行效果追踪和评价。

2 服装品牌创建策划流程的构建

2.1 服装品牌创建策划流程步骤的构建

应用服装品牌创建理论, 结合策划流程的相关知识, 可拟定服装品牌创建策划流程。并运用专家访谈的方法, 选择了5位具有服装品牌创建策划相关经验的专家学者进行访谈, 分别进行了1~2h的访谈, 为了对拟定的“服装品牌创建策划流程”进行评估和修订, 修订后的流程见表2。这些专家学者分别为:蒋智威 (东华大学服装学院副教授) 、顾庆良 (东华大学旭日工商管理学院教授) 、万艳敏 (东华大学服装学院副教授) 、杨以雄 (东华大学服装学院教授) 、刘晓刚 (东华大学服装学院教授) 。

2.2 服装品牌创建策划流程步骤方法的构建

服装品牌创建策划流程步骤方法的构建可分成六个步骤。

步骤一为服装品牌内外环境调查分析:市场调查;竞争者分析;自我分析。

步骤二为服装品牌定位描述:市场细分选择 (Segmenting) ;确定目标消费者 (Targeting) ;寻找品牌不同点 (Point of Difference) ;描述相信理由 (Reasons to Believe) 。

步骤三为服装品牌理念描述:凝练品牌理念核心;设计消费者与品牌的关系;设计消费者的品牌理念体验。

步骤四为服装品牌视觉形象设计:服装品牌视觉基本要素设计;服装品牌视觉形象设计基本要素的应用。

步骤五为服装品牌竞争战略制定:服装品牌产品竞争策略制定;服装品牌价格竞争策略制定;服装品牌渠道竞争策略制定;服装品牌人员架构竞争策略制定。

步骤六为服装品牌推广策略制定:广告策略制定 (广告内容信息的表达设计;媒体的选择;媒体的时序安排) ;客户关系管理策略[6] (划分顾客亚群;为每一个顾客亚群体设定目标;设计以及执行品牌关联) ;促销策略[7] (确定促销目标;选择促销手段;制定促销方案) 。

3 服装品牌创造策划流程的验证与结语

为了验证服装品牌创建策划流程, 又对10位服装专业人士进行了问卷调查, 包括之前的5为专家和5位服装品牌公司相关专业人士:威卫先生 (LUXMAN品牌的创始人之一) ;蔡佳树先生 (GC品牌的创始人) ;何文女士 (CORDIER品牌华北总代理) ;任燕女士 (Steilmann品牌大连总代理) ;徐刚先生 (Tête-à-tête品牌创始人之一) 。通过数据的整理分析, 对“服装品牌创建的策划流程”进行了修订, 最终得出一个对于服装品牌创建而言, 相对合理、专家实践人员都认可的策划流程。修订后的流程图见图1, 分步骤的方法流程图见图2~9。

参考文献

[1]中国纺织工业协会.2006-2007中国纺织工业发展报告[R].北京:中国纺织工业协会, 2007.

[2]糜嘉.服装企业品牌建设研究[D].苏州:苏州大学硕士论文, 2004.

[3]宋永高.国外关于品牌创建理论的综述[EB/OL].www.globrand.com.

[4]乔春洋.品牌定位[M].广州:中山大学出版社, 2005.

[5][美]大卫·艾格.创建强势品牌[M].北京:中国劳动出版社, 2004.

[6][美]泰伯特, 卡尔金斯.凯洛论品牌[M].北京:人民邮电出版社, 2006.

篇4：服装品牌营销策略分析

关键词：品牌个性；整合传播；品牌管理

我国服装业和服装市场已走向成熟，国内消费者更加理性和挑剔，人们不再满足于众多数量或品种的服装，而需要同时兼具质量、品味、风格及文化的品牌服装，品牌效应已在全国各大城市中显现。因此，企业的发展离不开品牌，如何经营品牌，树立产品形象，形成独特的风格和特征，是企业首要的任务，本文将从品牌营销的角度出发进行分析。

一、创建品牌个性，建立品牌优势

服装是人体的包装，使用者通常期望由穿戴来表现期望的个人形象或个性，于是表现个性的品牌更容易打动消费者，得到目标顾客的认知和认同。一个品牌会成长，如同人际关系会发展一样，是情感方面的因素决定了消费者对这个品牌的忠诚。营销界一向将李维斯（Levis）作为研究品牌个性的经典，它己经在全球160多个国家进行商标注册登记，从一个国家流行到了全球，品牌个性始终如一，并且成为全世界都可以接受的第一大服装品牌。李维斯品牌的总体个性一直都很统一，但也会针对当地情况作出调整。例如，在日本文化中，叛逆精神不受欢迎，所以这一形象就被淡化了，同时，提起Levis仍会感受到那种自由自在、略有叛逆色彩的生活方式，这就是李维斯品牌个性的成功之处。一些国内服装品牌倡导的精神和个性也深得消费者欢迎，比较突出的是国内的男装品牌“七匹狼”，引导的消费群体定位在勇往直前、勇于挑战、追求成就的男士，这种突现男性精神的品牌定位，给人留下深刻的启示。

品牌个性反映的是品牌目标市场偏好的个性。要确立和塑造这样的个性，首先要确定目标市场，了解消费者的需求、欲望和喜好，设计师或策划人员必须根植于生活，把握好目标市场的个性、生活方式和对未来的向往，勾勒出这群人的个性特点，然后通过画面、文字、影像等表现既定的品牌个性，包括：通过款式、面料和服务等产品特征体现品牌个性；用价格体现品牌个性；用品质建立品牌优势，如舒适性、耐用性、环保性等等。

二、整合传播实现品牌发展

整合传播的核心理念是：以消费者为核心，以资料库为基础，以建立消费者与产品之间的关系为目的，以一种声音为内在支持点，以各种传播媒介整合运用为手段。这个核心理念得以实现的手段就是各种传播媒介的整合运用，当服装广告的目标消费群一旦确定，广告策划设计方案就基本明确了，之后就要在各种传媒中选择一个目标消费者接触机会多的广告载体。

（一）广告

由于品牌的强大拉力，使得国内服装企业使用广告的机会越来越多，服装品牌广告强调的是“整体感”，要在广告中实现“整体感”应该从时间和空间两个维度对消费者进行诉求。空间维度可使用的媒介为报刊、路牌、车体、杂志等，这些广告的平面设计必须讲究视觉冲击，以线性的文字思维带动三维立体联想，彩色杂志可以使用精美的图片，黑白报纸更适合选用插图或线描图加文字佩饰做服装广告，交通工具、车站、路牌、护栏等处发布服装广告，则简洁而主题明确，以利于识别和记忆；时间维度：可以使用的媒介为电视、广播、 电子屏幕、电子信息网络，这些媒介都是以时间为单位的。无论哪类方式，都不能忽视“创意+感染力”的传播方式，阿迪达斯和耐克体育巨头在广告传播方面的策略值得国内知名体育品牌借鉴。

（二）公共关系

作为服饰业的营销工具，公共关系颇具关键性，特别是与消费者有关的部分。首先是流行时尚媒体及买手的作用，在时装发布会或商展上，他们的评论足以影响买主及顾客的决策，同时也能帮助企业建立良好的公共关系，它们具有主宰人们谈话主题的能力，而这样的媒体专题报道会比广告更加可信。其次，行业协会的作用也是不可低估的，服装企业还可以通过与服装设计师的合作关系、慈善活动及赞助活动来提高其品牌知名度，并树立良好的品牌形象。例如以生产羽绒服为主要产品的服装品牌“波司登”，与中国登山协会合作，根据实际情况将公关、新闻、广告、宣传、新产品推介有效的集合在一起，把单一的企划发展作为整体的品牌营销，吸引了公众的目光，为“波司登”树立了良好的品牌形象，从而达到了提高其品牌认知度的目的。

（三）终端展示

塑造完美的体验终端是服装品牌树立形象并有效传达品牌精神理念的最佳路径。 品牌策略的实施通常有很多是集中在终端来传播、体现的，成功品牌通过千变万化的终端传播手段，使得其品牌的外观形象无所不在，这些手段在潜移默化中影响着人们的认知，消费者无论是被动接受还是主动接受都是无所遁形。利用终端宣传推广产品是品牌营销理念相当重要的一部分，优势在于直接、形象、立体，“卖场+体验”是传递品牌服饰理念、展示品牌产品全貌的生动、形象的窗口。塑造销售终端就是确立一种全方位的、生动的、无声的营销语言，将消费群简单的购物行为提升为完美的购物体验。完美体验终端是通过终端的店铺视觉环境、空间环境、展示环境、听觉环境，形成顾客的心里感受、行为感受、视觉感受、听觉感受，组成顾客在终端的完整体验过程。

三、强化品牌管理，培育新生品牌，促进品牌成长

我们正处在一个时代的转折点，许多传统的商业模式将会消失，网络化的消费者和网络化的企业将和谐地相互作用。工业时代的服装是以适合机械化生产的成衣为主流，而后工业时代消费者对服装的追求必然要冲破成衣雷同的束缚，去表现个性的魅力，时装化的成衣或成衣化的时装将成为主流。对于服装品牌而言其经营必然是多品种、小批量、特色化和反应快的方式，才能适应社会的发展和消费者的需求。服装品牌对互联网这种革命性的生产工具的应用，必须辅以建立与之相适应的经营模式。数字化经营（Digital Management）是指利用计算机、通信、网络和人工智能等技术，量化经营对象行为，实现计划、组织、协调、服务和创新等职能的经营活动和方法的总称。服装品牌实施数字化营销管理是一项综合性的长期发展战略，对企业的竞争、生存和长远发展至关重要。

篇5：服装品牌营销方案

(1).企业理念:“素雅浪漫，真情依澜”

(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是

(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌

(4).营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式

(5).服务宗旨:全程服务，零距离接触

(6).管理

严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风

宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。

超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。

(7). 事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。

二.营销策略

服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。

创造自己的低价品牌 ;质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应;允许不需任何理由退货;低风险扩张，不仓促行动。

1.产品策略：今年以职业装为主，以白领女性为主。材料除传统品种外，增加新材料的比重。明年将生产四季产品，有意识地发展休闲装，宴会服装，运动服装，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。

2.价格策略：以低档产品(200元/套以下)占55%，200—400占35%，500—600占10%

3.销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。

区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖服装招商热潮，对各保暖服装企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势!网络优势强，可控性弱。

直营控制：首先对保暖服装市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。

合资联营：职业装季节性非常显著，只有从每年9月下旬到春节前夕为销售旺季，很显然，特许经营并不适合职业装企业。联营店的做法是寻找繁华路段的其他产品的专卖店，以及在一级大卖场有岛柜的代理经销商一起搞联营，这样既可以节省开专卖店和进大卖场的费用，又可以在销售淡季的时候全身而退。

网上销售：寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。

4.促销策略

品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。

(1)广告策划：由于今年是起步阶段，还是低调入市。受广告投资不大的影响，只能做区域广告，在地方平面媒体和电视台适当做，同时在大型，专业的网站做招商广告

(2)人员销售：这是最有效的销售方法，需要训练有素的销售员。利用原有的销售渠道，走访和争取老客户，发展新客户。除了本公司销售人员积极做以外，对其他公司销售人员采取销售回款给提成的办法吸收更多的兼职销售员。

(3)建立企业网站：通过现代化宣传手段进行广告宣传。

三.营销计划的实施和控制

计划的实施

1.分销：分销渠道(包括代理渠道等)。 本市设三个形象卖场专柜，进入一个超市系统(主要是低档产品走量)，主要稳固省内市场，在省外做1-2个形象专柜，在省外大型批发市场发展代理商，找1-2个有网店系统的代理商发展网上销售。

对以上渠道根据情况作比例调整。

2.销售控制： 各细分市场的业绩评估采用分析表的形式，每月进行一次评估，及时分析完不成相应销售指标的原因(是产品、服务?还是促销方式、价格问题?)，提出相应的措施。

做好企业物流控制，积极反馈真实的销售业绩，做到无大的积压和防止断货。增大调控能力，每周必须有报表，根据销售情况随时调货。

对销售人员实行订货制度，对所订货销售不了或临时需要补货者要扣除1%提成。(根据货物价值)。

3. 营销目标：销售成本毛利率达到50%。

4.销售队伍：组建与激励机制等情况。

营销中心设立市内销售部(一部)，省内销售部(二部)，省外销售部(三部)综合销售部(含团购，网上销售)，市场(售后客户、渠道维护、信息收集)服务部， 物流控制部。

5. 促销：促销方式除了传统的打折外，赠品是不可缺少的东西，二线品牌因产品价格有限，所以促销赠品成本价格也不能太高，不能喧宾夺主;但一定要做的精致，才不会影响品牌的档次。类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等小东西，还可以送些伞啊、太阳镜之类的。把内裤包成一朵玫瑰，加个花枝绿叶做点缀，作为赠品送给消费者，这种内裤玫瑰曾经是业界很流行的促销赠品，很多企业用过，也很受消费者欢迎。时下，洗衣袋、透明肩带、内裤、毛巾、袜子等是服装企业用得最多的促销赠品，最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。普通的东西，如果经过一些点缀，或者在包装上来点创意，却又常常能达到意想不到的效果。

XX店面陈列设计

视觉传播的普及，吸引消费者的不仅是商品包装本身，还囊括了商品的载体，比如说品牌女装或折扣女装，在传播品牌本身的知名度外，还要讲究整体店面的格调和品位，才能达到一个整体的美的传播，吸引更多现代女性挑剔的眼光。下面，我们就针对品牌女装和折扣女装的陈列提出以下参考：

1、传播品牌文化：不管是品牌女装还是折扣女装，都是具有一定的品牌价值的，因此整体的格调和品位都将是具有一定的档次，服装除了物质的层面的东西外，更是一种文化。好的陈列除了告知卖场的销售信息外，同时还应传递一种企业特有的品牌文化。一个品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消费者对品牌的印象和好感，从而形成起一批忠实的回头客。可以从众多品牌中脱颖而出，并增强企业的品牌竞争力，占有更多的市场份额。

2、促进品牌女装和折扣女装的销售额：通过各种陈列形式可以使静止的服装变成顾客关注的目标。对重点推荐的品牌女装或是实行特殊优惠的折扣女装以及新上市的新品，用视觉的语言，吸引消费者。同时，经过美学规划和精心陈列的卖场或者专柜可以提高商品的档次，增加品牌女装本身的附加值。

那么，品牌女装或折扣女装店在陈列时，如何达到最佳的效果呢?

1.陈列高度

服装陈列架的高度一般以90厘米~180厘米最为普遍，而顾客胸部至眼睛的高度的最佳陈列处，有人称此为“黄金空间”。

2.商品种类的概念

按照各个品牌本身的形状，色彩及价格等的不同，适合消费者选购参观的陈列方式也各有不同。一般而言，可分为：

a.体积小者在前，体积大者在后。

b.价格便宜者在前，价格昂贵者在后。

c.色彩较暗者在前，色彩明亮者在后。

d.季节商品在前，流行商品在后。

3.商品陈列要领

隔物板的有效运用：用以固定商品的位置，防止商品缺货而不察，维持货架整齐度。

面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到商品。

标价牌的张贴位置：应该一致，并且要防止其脱落，若有特价活动，应以POP或特殊标价牌标示。

商品陈列：由大到小，由左到右，由浅而深，由上到下。

4.货架的分段：

上层：陈列一些具代表性，有感觉的商品。

黄金层，陈列一些有特色，高利润的商品。

中层，陈列一些稳定性商品。

下层，陈列一些较贵的商品。

5.集中焦点的陈列

利用照明，色彩和装饰，来制造气氛，集中顾客的视线。

6.商品陈列的规格化

商品标签向正面，可使顾客一目了然，方便拿取，也是一种最基本的陈列方式。

安全及安定性的陈列，可使开架式的店场无商品自动崩落的危险，尤其是最上层的商品。最上层的陈列高度必须统一。

7.商品的纵向陈列

篇6：市场营销作业创建MAN-XU服装品牌规划方案

1 品牌创建理论

1.1 产生背景

品牌观念形成于19 世纪初, 当时, 人们对品牌创建没有形成全面的认识, 一般只是借助广告等形式宣传自己产品的优势, 以此获得更多的消费者。直至20 世纪60 年代, 较为成熟的品牌观念逐渐形成, 品牌形象理论由此产生, 并在较多的行业中获得一定的运用。随着消费者对产品追求日渐趋于个性化, 品牌定位理论和越来越多的价值理论、识别理论等应运而生。20世纪80 年代, 品牌创建理论已基本形成完整的框架。目前, 经过多年的发展和实践研究, 品牌创建理论已较为完善, 以品牌创建理论为基础, 创建新的服装品牌已成为现实。

1.2 内容

品牌创建理论经过近百年的发展, 其中的很多重点理论沿用至今, 在较多行业与领域发挥着重要的作用。

1.2.1 USP理论

该理论是品牌理念形成之后产生的第一个较为系统的理论。该理论的重点在于产品, 主要是对商品的效用提出消费主张。这种特殊性是竞争对手无法提出的, 进而形成的强劲的销售力足以影响成百万的社会公众。

1.2.2 品牌形象理论

该理论重视消费者的心理需求, 认为每一个品牌都具有自己独特的形象。广告是对品牌形象的长期投资, 每一则广告的制订都应以维护品牌形象为主, 从而满足消费者对物质利益与心理利益的共同需求。

1.2.3 品牌定位理论

定位理论是品牌创建理论的关键, 也是新时期品牌创建的基础。所谓“定位”, 是利用各种营销手段宣传消费者头脑中已经存在的认识, 使品牌在顾客的头脑中占据最有利的位置。

1.2.4 品牌识别理论

该理论将品牌与产品利益联系在一起, 在整个品牌创建过程中发挥重要的作用, 主要利用消费者的联系产生品牌效应。这些联想一般是由产品、服务、人员和品牌符号等多种层面的想象组成的, 从而使消费者认同品牌形象。

1.3 合理选择品牌创建理论

在创建品牌时, 相关人员需要根据不同阶段的需求有针对性地选择创建理论, 从而保证理论的科学性。比如, 在进行内、外部环境的分析时, 会运用到品牌定位、品牌形象、组织价值等理论;在实施品牌推广时, 会涉及到附加价值理论、品牌识别理论等。

2 品牌策划流程

品牌创建是一段复杂、漫长的过程。在策划创建过程中, 应遵循一定的设计步骤, 严格控制好品牌创建的每一环节。品牌创建策划流程如图1 所示。

2.1 内、外环境分析

内部环境是指对企业自身, 外部环境则包括市场、竞争企业。内、外环境分析是指在创建品牌前, 对企业自身、竞争企业、市场等进行充分了解。在内部环境分析方面, 服装企业应充分了解自身的发展现状, 掌握自身具有的优势和劣势, 通过客观的评估分析, 为品牌定位提供正确的方向;在竞争对手分析方面, 服装企业要想在激烈的市场竞争中存活, 就必须找到自己的竞争对手, 开展情报收集、研究工作, 充分了解竞争对手的弱点和优势, 发挥自己品牌的优势;在市场环境分析方面, 品牌的创建离不开商业环境, 服装企业创建品牌前, 要调查消费者, 了解行业发展特色和消费者的实际需求。

2.2 品牌的具体定位

正确的品牌定位对新创服装品牌具有重要的促进作用。目前, 服装市场已走出国门, 逐渐向全球化发展。我国服装市场规模庞大, 应细化市场后再定位品牌。因此, 服装企业应根据自身在每一个细分市场中的优势、竞争对手的发展现状, 选择需求空间较大的细分市场;确定细分市场后, 调查目标消费者, 并宣传自身的品牌, 具体描述品牌的功能特性、竞争优势, 从而具体定位新创服装品牌。

2.3 描述品牌理念

品牌理念的描述主要分为以下3 方面: (1) 品牌核心价值的凝练。品牌的核心价值应满足消费者的心理需求, 根据消费者个性追求的现状, 凝练品牌的核心内容。 (2) 设计消费者品牌关系。消费者会对新创服装品牌寄予某种期望, 服装企业应根据这些期望定位, 使消费者与品牌形成“朋友”“偶像”的关系。 (3) 创建消费者品牌体验。在品牌设定完成后, 应充分展示品牌的精神、独特的个性和品位。

2.4 视觉形象设计

名称、标识、图案等元素是品牌的重要组成元素, 完善对这类元素的设计有利于人们对品牌的识别。视觉形象设计是指对上述要素的设计和应用。一方面, 设计品牌的标准色和辅助色, 通过图案、色彩、文字等搭配形成标准组合;另一方面, 注重对品牌元素的具体应用, 在品牌网站、产品包装、专卖店招牌灯设计中充分运用上述元素。

2.5 制订竞争战略

新创服装品牌将面临较大的竞争压力, 因此, 应在品牌创设过程中策划竞争战略, 具体可从以下3 方面入手: (1) 产品竞争。服装品牌设计的目的在于销售服装, 服装的风格、质量、组合等将成为竞争要素, 且应不断创新产品。 (2) 价格竞争。服装企业应制订价格策略, 从而扩大消费群体, 常见的有产品组合定价、折扣定价、差别定价等。 (3) 渠道竞争。品牌渠道的竞争一般是指销售渠道的竞争, 服装企业应制订相关策略, 扩宽销售渠道, 从而提高品牌的竞争力。

2.6 制订推广策略

新创服装品牌需要采取一定的推广途径, 实现对品牌的宣传、推广, 从而提高品牌的知名度。品牌的推广策略一般有3种: (1) 广告推广。广告是品牌推广的常见形式, 主要包含对广告的设计、媒体的选择、广告宣传的时序安排等。 (2) 促销推广。销售是品牌推广最有效的过程, 比如, 促销可增加消费者的数量, 使更多的人接触、了解新创服装品牌。 (3) 维持客户关系。服装企业应对客户亚群体进行目标设定, 根据不同目标设计、执行不同的品牌关联。

3 结束语

品牌创建理论发展有着多年的历史, 经过时间和实践的检验, 很多理论已成为品牌创建的重要依据。因此, 采用合理的品牌策划流程, 能促进品牌快速形成, 并使其得到有效推广, 从而推动服装企业的快速发展。

参考文献

[1]盛稚茵.基于品牌创建理论的新创服装品牌策划流程研究[J].轻纺工业与技术, 2011 (01) .

[2]蔡建梅.服装品牌事件性促销流程设计——基于LANVIN for H&M案例的分析与研究[J].丝绸, 2011 (06) .

[3]于淼, 吴雅君, 洪春英.服装SPA模式工作室创立及PLM与品牌设计应用研究[J].辽宁工业大学学报 (自然科学版) , 2013 (02) .