如何当好一名合格的审计组长

如何当好一名合格的审计组长（通用10篇）

篇1：如何当好一名合格的审计组长

审计是国家治理的基石和重要保障。审计监督职能作用的发挥，要靠一个个高质量的具体审计项目来实现,而决定审计项目质量好坏的关键在审计组长。从某种意义上讲，审计组长决定了审计项目的成败。选对了审计组长，审计项目就成功了一半。换句话说，一个审计项目让某个人去当审计组长，可能成果平平，甚至出不了成果、完不成任务、达不到目标;如果派另一个人去当审计组长，有可能质量上乘、成果丰硕、影响巨大。那么，如何才能当好一名优秀的审计组长呢？笔者结合实际谈三点体会：

一、审计组长要组织开好“四会”

一是进点前的培训会。就基层审计机关而言，由于人少事多矛盾突出，审计项目组多为临时组建，成员来源不同，也大多没有参与审前准备和审计方案讨论制定，对审计项目具体情况并不十分熟悉。因此，审计进点前，审计组长一定要召集全体参审人员开一个战前动员培训会。认真学习审计实施方案，了解审计的目标和任务，明确审计的内容和重点，清楚各自的分工和审计事项；熟悉了解被审计对象的基本情况、业务流程、主要政策；对审计应采取的审计技术措施、审计方法和审计思路等都要做到心中有数。“磨如不误砍柴功”，开好这个会，可以事半功倍提高效率，防止人员进了点还不知道自己要干什么，临场打乱仗，效率低下。二是审计情况碰头会。在审计过程中，审计情况千变万化，审计人员素质和工作质效也会有很大差异，审计组长作为项目审计的一线指挥者，一定要经常开审计情况碰头会，一般一周一次，特殊情况可随机而定。主要汇报各自工作进展情况，有无阶段性成果，有什么新的发现，遇到了哪些新情况、新问题，下一步如何安排等等。通过情况碰头会，审计组长可以掌握全面情况；可以就审计中遇到的困难和问题进行充分讨论，明确思路；还可以就下一步工作作出及时调整，提出明确指导意见，防止各自为政，工作不平衡以及少数人窝工现象。三是出点时的小结会。现场审计结束时，审计组长应及时召开审计小结会，对审计工作进行阶段性总结和点评，看审计目标是否实现，审计事项是否完成，审计证据是否适当充分，发现问题如何定性和处理等。重点对各审计小组或每个审计人员审计事项完成情况、审计揭示的主要问题进行梳理和总结，对处理处罚意见和案件移送进行集体讨论，统一意见，达成共识，为起草审计组审计报告做准备。防止审计报告起草人闭门造车，一个人代劳，对全面情况不掌握，对各个审计人员审计结果不了解，甚至对问题定性凭个人经验表述，不是集体讨论的初步意见，可能存在以偏概全、或者遗漏有关审计事项。对需要继续审计核实、补充取证和延伸调查的迅速安排落实。

四是审计报告会审会。审计报告征求意见前，审计组成员要一起审核审计组审计报告，看有无遗漏和表述不当、有无定性不准和处罚失当等。审计报告征求意见后，应再次召开小组会，对审计报告进行集中讨论和修改，具体分析被审计对象反馈的意见，讨论决定是否采信，是否需要进一步核实有关情况。对每个问题的定性、引用法规、处理处罚意见、案件移送、审计建议都要认真审议和讨论，并提出修改意见，必要时可邀请法规审理人员参与小组会，为形成正报告提交审理做好准备。

二、审计组长要全力当好“四员”

一是当好指挥员。审计组长是项目实施的总指挥，一个项目审计进展得是否顺利、方案执行是否有效、力量调配是否得当、审计查证是否到位等等，都在于审计组长职责履行、作用发挥是否到位。一名优秀的审计组长就是一名优秀的指挥员，心中有全局、眼中有目标、手中有标准、安排得当、推进有力。有的审计组长不敢指挥不善指挥，任务一分，各自为政，特别是有些年轻审计人员当组长，组员中有自己的领导或“前辈”，缩手缩脚，自己埋头干自己的事，不善言辞，不敢作为，放任自流，全凭审计组成员自觉，心中无底无数。这样审计执行只能是消极被动的，审计质量和结果自然不会太好。二是当好协调员。审计组长就是“车间主任”、“生产队长”，不仅要带头干、带领干，当好战斗员、指挥员，更要当好协调员。既要协调好审计组与被审计对象的关系，争取配合、消除阻力，畅通审计执法环境，为审计组人员的审计工作顺利推进扫清障碍、排除干扰；又要协调好审计组与主管业务部门、法规审理部门、分管领导、审计机关主要负责人的关系，及时通报重要情况，协调相关部门配合，争取领导重视支持，为审计组的工作争取强有力帮助；还要协调好审计组内部分工协作，及时调整审计思路，调配力量资源，突出重点，突破难点，增强合力，防止互不买账，相互拆台，不团结甚至形成内耗。审计组长要充分了解每位成员的专长、个性特点和脾气，合理分工，巧妙组合，人尽其才，用其所长。三是当好“质检员”。审计组长应当对审计项目的总体质量负责，并对方案编制或组织实施不当造成的审计目标未实现或者重要问题未被发现负责；对审计证据不适当、不充分问题负责；对审计工作底稿不完整不真实负责；对审计结论不正确、反映的问题严重失实负责；对提出的处理处罚意见或移送处理意见不正确以及审计组发现的重要问题不如实报告等负责。从某种意义上讲，审计组长就是负责审计质量把关的“质检员”。首要的是及时对每份审计工作底稿和审计证据进行审核，严格考量审计工作底稿的完整性、真实性以及审计证据的适当性和充分性。对存在问题的底稿责成改正，对有瑕疵的证据进行完善和补充。对审计报告问题定性、引用法律法规、处理处罚意见、移送案件线索都要认真斟酌。对审计执法的每一道程序严格把关，发挥审计组长“质检员”作用。四是当好档案员。国家《审计准则》第189条明确，审计项目归档工作实行审计组长负责制。为此审计组长要当好“档案员”，对审计工作中形成的文件材料要及时收集、妥善保管，为审计终结及时立卷归档、审结案成提供保证。在审计一线尤其要加强重要审计底稿和证据的管理，防止丢失和人为篡改。同时对审计通知、审计方案、审计小组会议记录、征求意见报告、被审对象反馈意见、最终的审计报告、审计决定、移送处理书、文书送达回证、整改报告及证据全面收集归结。项目较大、有若干分组的，审计组长可以确定立卷责任人，协助做好文件材料收集工作。

三、审计组长要严格把好“四关”

一是把好方案关。一个高质量的审计项目完成，决定成败的关键在实施方案，审计组长作为审计项目的总负责人，首先要把好“方案关”。一定要下足功夫，做足功课，充分了解情况、全面掌握政策，围绕审计目标，明确审计重点事项和内容，细化人员分工和审计方法措施。可以说制定一个科学合理质量高的审计实施方案，审计项目就成功了一半。切忌照搬照抄、改头换面、千篇一律。方案是审计工作的操作手册，是实施项目的“路线图”和“时间表”，方案制定好了，审计过程就是依图索骥、探囊取物、求证设想的过程，一定要有针对性、可操作性。审计方案的形成一定要充分讨论，集中大家的智慧。审计过程中要根据新情况、新变化，及时调整方案。二是把好证据关。审计证据是得出正确审计结论的根本所在，审计组长要牢固树立证据意识，把好证据审核关，用挑剔的眼光审视证据，用怀疑的思维审核证据，在证据的获取途径、证据的证明力、证据的适当性与充分性上严格把关，这是保证审计质量的第一步。要坚持两个以上人员取证制度，排除不合法取证，完善有瑕疵的证据，补充充分性不足的证据，形成有效的证据链条，确保每一份证据都经得起历史检验，为得出正确审计结论提供有力地支撑。三是把好报告关。审计的最后成果体现在审计结果类文书上。作为项目质量总负责人的审计组长，一定要善始善终，在审计结果类文书质量上把好最后一道关，切忌虎头蛇尾。一要认真汇总，形成报告；二要充分讨论，集思广益；三要严谨分析，认真对待反馈意见；四要仔细对照法律法规、科学定性、恰当处理；五要严格履行复核、审理、审批程序，认真对待审理意见，确保审计质量。

四是把好廉政关。廉政是审计工作的生命线，审计组长作为审计组落实党风廉政建设主体责任的第一责任人，一定要责任上肩，履职尽责，敢于担当。开展进点廉政教育，带头遵守廉政纪律，加强平时监督管理，从严要求小组成员，认真执行审计“八不准纪律”，确保情况清、动态明、风险可控。坚持“力度统一论”，一手抓审计业务，一手抓党风廉政，两手都要硬。切忌只重视审计业务而忽视廉政，只重视质量、进度，不重视廉政、小节。牢固树立“审计廉政出了问题一切等于零的思想”，抓早抓小，防范于未然，严把廉政关。

篇2：如何当好一名合格的审计组长

发布日期：2009-10-26 10:49:54

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文章作者：本网站 陈建洲

最近，有幸和来自各地国税局、地税局84名纪检组长，在大连辽宁税务专科学校参加了全国税务系统地市局纪检组长培训班，回顾为期八天短暂紧张的培训学习，感受很深。辽宁大连是一个美丽的滨海城市，也是经济发展较快的城市，人们的思想观念比较解放，辽宁税务专科学校校园环境幽静，软硬件各方面的设施比较齐全，培训时间虽然短暂，在此培训意义非凡，大家都留下了深刻的印象。

培训期间，自己和全体学员按照总局监察局领导在培训班上讲话的要求，以强烈的责任感和使命感，非常珍惜这次学习机会，围绕如何当一名合格的纪检组长这一主题，通过听取专家学者对反腐倡廉内容的讲解，使自己获得了不少新的知识，通过对这些知识的消化吸收，对自己的各方面素质的提升和工作的开展必将有极大的推动作用，同时也对如何当好一名合格的纪检组长有了更进一步的认识和思考，进一步强化了做一名合格的纪检组长的责任感和使命感。

短暂的培训生活虽然已经结束了，但是纪检监察的业务学习永无止境，在今后的工作中，自己还要把学习培训的成果进一步总结好、提炼好、吸收好，把学习成果转化为做好纪检监察工作的能力，把学习热情转化为开展党风廉政建设的干劲，把学习收获转化为促进国税事业顺利进行的实际行动，以崭新的姿态投入到党风廉政建设第一线。

下面，结合这次学习的收获，就如何当好一名合格的纪检组长谈谈自己的一些思考。

一、要当好一名合格的纪检组长，就必须坚持讲政治、顾大局，不断提高领导水平和履职能力

要做一名合格的纪检组长，首先政治上要合格，要对党和国家忠诚，并要把握正确的政治方向。作为国税部门的纪检组长来说，讲政治不仅要提高政治理论水平，遵照政治原则，还要把讲政治与具体的国税工作结合起来，要在吃透上情、把握下情以及搞好“结合”上下功夫，要善于从全局的高度来认识和把握纪检监察工作，自觉把纪检监察工作放到全局工作中去，找准定位、主动服务，切实以纪检监察工作的实际成效推动和保证全局工作的健康开展，以纪检监察工作的成果维护税企关系的和谐和稳定，更好的服从、服务和保障国税工作大局。同时，作为一名领导班子成员，还要严格遵守“四大纪律八项要求”，和党中央保持高度一致，确保政令畅通。在班子内部做到讲原则、顾大局，履行职责做到到位不越位、不错位，并要自觉维护领导班子的威信，不断提高自己领导水平和履职能力。因此，要做到以上要求，必须坚持用邓小平理论、三个代表和科学发展观武装自己的头脑，把科学理论的要求切实体现在具体的工作和学习上，不断加强党性锻炼，增强党性修养，敢于坚持原则，经得起政治斗争、政治风浪的考验，按照科学发展观指导纪检监察工作新的实践，认真维护党的基本路线，全面推进党的建设新的伟大工程，确保纪检监察工作的正确方向。

二、要当好一名合格的纪检组长，必须坚持加强学习，不断提高理论素养和工作水平

学习是当好一名合格纪检组长最基本的要求，只有不断学习新知识，才能开阔视野，才能适应反腐倡廉工作的新要求。随着形势的发展和反腐败斗争的深入，纪检监察工作将面临许多新情况和新问题，我们肩上的担子更重了。要当好一名合格的纪检组长，就应该坚持自觉学习、刻苦学习、不懈学习、终身学习，把学习转化为一种工作和生活上的习惯。要深入学习中国特色社会主义理论体系，特别是要深刻理解和把握科学发展观的精神实质，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。要认真学习纪检监察工作的有关政策和法律法规，通过学习和实践掌握运用纪检监察专业知识，把握纪检监察工作规律，培养敏锐的洞察力、高强的分析判断能力、敏捷的创新应变能力，真正成为内行和专家，不断提高认识水平和业务工作能力。在此基础上，还要紧跟时代步伐和税收工作发展的步伐，学好税收业务、学好经济和科技、文化、历史和社会管理的方面的知识，优化知识结构、丰富知识储备。同时，还要把学习和实践结合起来，深入基层、深入实际、深入群众广泛开展调查研究，不断研究新情况、解决新问题、探索新思路，在实践中增长才干，落实学习的效果，切实提高自己的理论素养和工作水平。

三、要当好一名合格的纪检组长，必须坚持刚正不阿，进一步做好案件查办工作

严肃党纪国法，坚决查办违纪违法案件，是反腐倡廉建设的重要任务，也是一名纪检组长的基本职责。要当好一名合格的纪检组长，要充分认识查办案件工作的重要性和紧迫性，把查办案件工作放在反腐倡廉建设更加突出的位置，在本局党组的领导和支持下，带领广大纪检监察干部继续把查办案件工作作为党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要工作，作为贯彻落实反腐倡廉五年《工作规划》的一项重要任务，一刻也不能放松。同时，纪检组长还要经得住各种环境、人情、压力的考验，置个人名利、安危于不顾，时刻牢记自己的使命和责任，胸襟坦荡，气节刚正，为人处事光明磊落、堂堂正正，忠实履行职责，同腐败分子和消极腐败现象做坚决斗争，无愧于党和人民。在严肃查处违纪违法案件的同时，作为纪检组长还要从爱好干部的角度出发，加强各项预防和防范工作，坚持治标和治本、惩治和预防两手抓、两手都要硬。通过剖析案件，积极开展警示教育，筑牢思想防线，同时，有针对性地加强制度建设，努力不正之风减少到最低程度。

四、要当好一名合格的纪检组长，必须坚持以人为本，切实维护好纳税人合法权益和国税形象

以人为本，是科学发展观的本质,也是我们党执政理念的核心，作为一名纪检组长，必须做到以人为本，切实维护好纳税人的合法权益，维护好国税部门的良好形象，才能真正做到“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”。因此，要当好一名合格的纪检组长，就要把坚持执纪为民贯穿于纪检监察工作的思想方法和思想理念。要牢固树立“为民利民”的基本理念，把人民群众和广大纳税人是否满意作为衡量国税部门反腐倡廉工作的目标。经常地深入群众、深入基层、深入实际，了解群众对反腐倡廉工作的意见和建议，不断创新和反腐倡廉工作。从解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题入手，加大专项治理力度，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严肃查处纳税人反映强烈的违纪违法现象，着力解决执法不公、以权谋私、吃拿卡要等突出问题，把各项税收优惠政策落到实处。同时，适应形势发展的需要，积极落实和谐国税的各项要求，认真执行《信访条例》、《中国共产党纪律检查机关控告申诉工作条例》等有关信访举报工作规定，认真落实维护群众利益的相关制度，主动融入信访工作大格局，及时排查化解矛盾纠纷，帮助群众和纳税人解决实际问题，树立良好的国税形象，促进社会和谐稳定。

五、要当好一名合格的纪检组长，必须坚持廉洁自律、拒腐防变，树立纪检监察干部良好形象

篇3：如何当好一名合格的班主任

一、改变自己,转换角色

记得我在接任班主任那一刻,深感迷茫。看着孩子不听话的样子,自己感觉很无助,班务工作一团糟,工作的压力让我几乎昼夜无眠。为了改变这种现状,我向具有多年工作经验的乔海平、李麦兰老师进行了请教,在她们的协助下,我逐渐进入了班主任这个角色,并通过他们的帮助和指导,我明白了,要做好班主任工作,必须改变自己,把自己从普通代课老师的角色转换成班主任的角色。除了代好自己的数学课之外,还应该付出更多的精力和心血,经常深入学生实际,掌握学生的心理,注意学生的言行动向,善于研究小学生的生理特点、心理特征和行为习惯,去发现他们的缺点和优点,热爱、关心和帮助学生,和学生打成一片,这样学生才能“亲其师,信其道”。然后去管理班级这个集体,多挑重担,少推卸责任,用强烈的责任感和事业心,去做好班主任这份工作。

二、努力学习,更新知识

教师的天职就是教书育人。班主任除具备一般教师必要的知识外,还需要更多的专业知识。不学习新的知识,就无法适应新教育形式下工作的需要。班主任要管理好一个班级,靠的不是威严,不是吓人的面孔,而是靠知识,靠技巧,靠管理的艺术。一名教师如果仅仅停留在过去的知识上,不思进取,不能及时更新自己的知识,即使他有几十年的教龄,也只是在几十遍的重复着过去的老一套,没有任何新意。一方面现在孩子知识面广,接受渠道多,没有新的知识,学不会他们的网络语言,不懂他们动画片中的故事,也就很难了解孩子的心理,另一方面随社会的发展,小学生所面临的诱惑越来越多,一些不好的社会现象也在学生中出现,课外拉帮结派,相互欺负,听课时注意力不集中,作业马虎应付,成绩急剧下降。这些不良习惯不但严重影响着学生的身心健康及学业的顺利发展,而且带坏了周围的学生,影响了班集体。

三、科学分组,细化管理

班务工作千头万绪,要做好这个工作,使我们的班级成为一个温暖和谐的集体。印度有一句古谚:“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”,由此可见,行为习惯的养成对一个人的成长极为重要。抓好低年级学生的养成教育,有着更为特殊的教育。老师重视并帮助孩子从小养成良好的行为习惯,不仅可以影响孩子的一生,而且可以免去今后对其不良行为习惯进行矫治的麻烦。在这个过程当中,就需要老师花大力气对他们进行常规教育,时刻提醒他们,让他们懂得在学校里就要遵守学校的制度。

四、突出优点,角色管理

捷克教育家夸美纽斯曾说过:“应当像尊敬上帝一样尊重孩子”,面对着大批众口难调的学生,我们要把握“复杂问题简单化,简单问题复杂化”的尺度,班级每天有太多的琐事,因此,我通过增设多个岗位,像学习班长、纪律班长、科代表、小老师等监督员,让有突出优点的学生担任这些职务,让他们在班级这个舞台上,都有自己的小角色,让这些小角色,在班级里起到影响熏陶的作用,用孩子的优点影响其他孩子,使更多的孩子从这些小角色身上学到他们的优点,并且也转换成这些小角色,把每一件事都落实到个人,使他们人人有事做,事事有人做,时时有事做。孩子们在参与管理中,不但锻炼了自己,还学会了相互合作,相互欣赏与尊重。

五、言传身教,用爱温暖

作为一名班主任,不仅是知识的化身,更是爱的塑像,用自己的爱心关心孩子,用自己的人格魅力影响孩子。学生犯这样那样的错误,那是难免的,我们不能因为学生的错误就对学生辱骂或者体罚,简单粗暴的辱骂或者体罚会使学生的心灵受到伤害。苏霍姆林斯基曾说过,自尊心是一种常脆弱的东西,对待它要极为小心,要小心得像对待玫瑰花上颤抖欲掉的露珠。我们班主任工作最大的成功在于信任学生,只有尊重学生人格,顾及学生的自尊心,学生才能信任老师。其次,作为班主任在班级管理中,要认识到教师与学生在人格与地位上是平等的关系,尊重学生,学会与学生交朋友。为了和学生打成一片,取得学生的信任,成为他们当中的一员,每天我早早地来到教室,看看谁有什么困难,学习上有哪些不懂的地方,给他们和声细雨地讲解。

篇4：如何当好一名合格的站队长

基层站队长其实就是企业的兵头将尾，既是前线指挥员，也是战斗员：既是安全生产现场的组织者，也是管理的责任者，也是各种政策的具体执行者。站队长也是处于最具优势地位的一个层次。但是如何做到一名合格的站队长，我理解应该做好以下几个方面工作。

一、强化规章制度，加强自身执行力

何为执行力？引用此次培训老师的一句话“执行力即做事的能力”如何加强自身的执行力，就是加强自身做成、做好工作的能力，每一次都能按照上级的要求保质保量的完成具体工作。在每次上级交代工作时都会存在这样或那样的困难，有的困难很轻易的解决，有的困难需要做很多前期准备和沟通协调才能完成，这就需要我们基层站队长在遇到困难时冷静思考，不能因遇到困难受阻，就打退堂鼓，就不执行此项工作，站队长作为基层员工的“领头羊”本身都退缩，那是不可能带领员工完成任务的，那是不胜任的。例如在抢修作业中，我们经常遇到事发突然、作业场所危险、环境恶劣等诸多不利因素，但是作为抢修单位，就要求我们必须以身作则，全力以赴，才能克服这些急、难、险、重的任务，才能安全、优质、高效地完成抢修任务。

要严格、高效、优质质地完成各项工作任务，则必须严格遵守各种规范、规定，强化劳动纪律，强化规章制度。做为站队长在要求员工在不折不扣的执行每项规章制度时，更得严格要求自己，不能对自己开绿灯，对别人一套，对自己一套。本身违反规章制度要带头考核，不遮不掩，同时在员工中做出表率，才能让规章制度人脑入心，才能让每位员工都在规章制度下有步骤、有条理地完成自己的工作。

二、率先垂范、以身作则

作为站队长，其职责就是带领员工共同完成上级领导交代的工作任务。尤其是在存在危险的作业时，必须坚守在工作现场，始终跟作业的员工工作一起，让员工看到你同大家一样，都是作业中的一员，以身作则与大家冲在一起，干在一起。他们的工作热情自然就高涨，他们工作的效率就越高。俗话说：“打铁还需自身硬”，在当前中国经济突飞猛进，科技发展日新月异的新形势下，要做好基层管理工作，首先站队长自身必须具备三种素质，具体的讲就是：

（一）要有较高的思想政治觉悟和政策水平：站队长往往既是政策的执行者，又是具体事情的决策者，但更多的时候是执行者。这就要求我们要有较高的领会和把握上级政策和文件精神的能力，并将之坚定不移的执行下去。尤其是对“三个代表”和“科学发展观”的精神实质要深刻理解和领会，并将之贯彻到自己的实际工作中去，做“三个代表”和“科学发展观”的忠实的履行者和实践者。

（二）要有高尚的思想品质：古人讲：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。没有一流的人品做底子，是无法做好基层管理工作的。作为站队长，要具有全心全意为人民服务的精神和毫不利己、专门利人的情操，在思想上、政治上始终和党中央保持一致，自觉抵制腐朽思想的侵蚀；大公无私，秉公处事，自觉做到廉洁勤政，克己奉公；忠诚坦白，公道正派，坚持民主集中制，不独断专行。

（三）思想要开放、眼界要开阔：当今世界科技发展日新月异，社会经济、文化环境瞬息万变。作为新形势下的站队长，就不能再拿老眼光去看问题，要勇于接受新事物，自觉适应社会的发展，并积极主动地学习新方法、新技术、新理念，不断用新知识、新思想武装自己的头脑，自觉走在社会发展的前沿。

三、争取作到模范带头作用

（一）团结的模范：要作到“三容”：一要“容话”。广开言路，听取方方面面的意见，特别是不同意见，做到闻过则喜；二要“容事”。敢于授责予权，做到胸怀大度，作为站队长大多数时候是政策的贯彻执行者，不要动不动就端起官架子，死抓住那点小权利不放；三要“容人”。严于律己，宽以待人，做到与人为善。不但要做团结基层管理一班人的模范，而且要做团结全体党员、全体广大职工的模范，共同把工作做好。

（二）联系群众的模范：“密切联系群众”一直是我党的行动方针，但是现在一部分领导干部把它忘记了。党和群众是鱼水关系，离开了群众，我们的党就成了无源之水，无本之木，我们更应该是密切联系群众的模范。

（三）求真务实的模范：不说假话空话，不做表面文章，真正做到计划有实施，责任有落实，落实有成效，不搞花架子，求真务实干工作，是一个站队长应该做到的、必须做到的，不然就会贻害事业，贻害群众。必需坚持实事求是，办实事，办好事，多干少说，干了再说，不图虚名，不搞浮夸，脚踏实地的、扎扎实实的办实事、求发展。

（四）开拓创新的模范：当今社会发展日新月异，我们不能再用老眼光、老办法去看问题、解决问题，在工作实践中要有创新精神，看准了的就干，看不准的就试，试错了的就改。什么事都等上级的指示，都靠别人的经验，都要规范性意见，实际上是不可能的。上级的文件精神、规范性意见，归根到底来自基层、来自实践、来自群众。

四、关心员工、关爱员工，创造和谐工作环境

随着近些年老员工的退休，一些新员工的加入。这些新员工逐渐成为新的主力军。但是大部分新员工的家都在外地，来到一个陌生的环境，感觉不是能很快的融为集体中，为能使他们能安心的工作和生活，就得为他们创造一个和谐的，温馨的工作环境。和谐温馨的工作环境也是完成工作任务的根本。作为基层站队长在工作中、生活中一定要了解每一位员工（包括市场化和员工）思想动态，了解员工所需，了解员工所难，只有沟通和了解每位员工的感受，了解职工的思想状况，才能真正的让他们感受到组织的关心和关怀，才能真正的融入到单位这个大家庭中。才能真正的安心工作，创造佳绩。

篇5：如何当好一名合格的审计组长

近日，认真阅读了王明哲老师的《如何做一名合格的班组长——怎样当好班组长》一书，本书是专门为基层班组长提升自己的综合素质、修炼工作能力而编写的培训教材，书中不仅吸收了部分班组长培训课程的精髓，还选取了众多适合班组长自我对照，自我学习的经典案例，注重指导性和实用性的有机结合，以期能对班组长的自我修炼和实际管理起到明确具体的指导作用。

作为一名基层管理人员，我想能从这本书学习点经验，所以比较关心书中对于班组长的描述。在书中描述：班组的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业最基层的负责人，担负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故发生的使命，以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的基础。班组长职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任却不小！作为班组长，一定要明确地位使命和职责，确保班组这一企业“细胞”的健康。班组管理是一种长期实践的过程，实践成就的大小，取决于班组长自身能力和素质的高低。班组长非官非民、亦兵亦将，看似不起眼，但却是企业最不可或缺的、最无可替代的重要人物！为什么？因为班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者，主管人员命令和决定的执行者，班组的主心骨、带头人，也是主管人员和作业人员之间的桥梁，身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上。

班组长如此重要，显而易见，一个能力欠缺、素质不高、缺少工作方法、不懂领导艺术、管不好生产、带不好队伍的班组长是不足以承担如此重任的。随着社会进步和企业竞争加剧，对班组长的要求更是越来越高。加强班组长的培训，提升班组长素质，修炼班组长的能力，己经成为企业、班组以及班组长当前的一项紧迫的任务。

那么，有如何做一名合格的班组长？

首先，你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务，公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面：

一、摆正位臵，准确把握权利和义务

班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场。

如果班组长不清楚这一规范，也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色，那幺他虽然占据着班组长的位臵，却未能发挥班组长的作用，是没有实际价值的班组长。当然，在对自己角色的把握上也不可过激，西方把这种现象称为印象整式，说得通俗些就是“装蒜”，以至不认识或不了解下级群众。

二、正确领会和把握领导意图

作为下级，必须准确地了解领导的指示，以及领导指示的背景、环境和领导的风格。有时候作为下级的你费了很大的力气做某事，但并不是领导所希望的，结果费了力气反而没有达到应有的效果。当然也有可能你是正确的，但是领导不了解，怎幺办呢？这时要选择适当的时机把自己的建议呈上，让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。现在西方有一种说法：驾驭好你的领导，即要了解领导的风格，才能更好地协调好关系，开展好工作。

三、了解下级对你的期望

下级对上级有以下五个方面的期望：

1、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要班组长在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。

2、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。

3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。

4、准确发布命令。班组长作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。

5、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。

6、需要荣誉。作为班组长还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。

一般来讲，做好生产现场的班组长应当了解以上的问题，但这还远远不够，还必须更仔细，更准确的了解公司的企业文化，领导习惯以及员工的性格特征，物料的过去、现在、将来的情况，车间设备的使用状况。

综上所述，可以得出这样一个结论，要做一个优秀的、卓越的、能号令三军的管理者必须正确处理好七个关系，从十个方面树立起自己的威信。

七个关系是：

一、正确处理大局利益和小局利益的关系，坚持小局利益服从大局利益。

二、正确处理集体和个人的关系，坚持发挥团队整体功能。

三、正确处理德与才的关系，坚持走又红又专的道路。

四、正确处理制度建设和思想教育的关系，坚持人性化管理方向。

五、正确处理管人和管事的关系，坚持以人为本的战略思想。

六、正确处理出征和挂帅的关系，坚持既当指挥员，又当战斗员。

七、正确处理生产和安全的关系，坚持两手抓、两都要硬的方针。

在具体工作中，要从以下几个方面树立自己的威信。

一、以德立威

包括政治品格和道德品质。一个领导者责任感强，使命感强，不谋私利、公平待人、态度和蔼、善于沟通，又具有鲜明的个性特征和高尚的道德品质，就能增强群众对领导的信任感，使领导工作具有影响力和向心力，也就是我们平常说的魅力。魅力最能捕捉公众的想象力；凝聚公众的战斗力；吸引公众的注意力，鼓励公众忠心耿耿地为达到群体目标而努力奋斗。

二、以信取威

诚信是金。古人云：“言必信，行必果”，言必信就是说话一定要讲信用，不食言，不说空话、假话、大话。只有这样才能获得群众的信任。最容易损害领导威信的，莫过于被人发现他在欺骗、吹牛、搞鬼、不信守诺言。

三、以情升威

情就是上下级之间、领导和群众之间同志式的感情。这种感情是建立在相互支持的基础之上的。有了这种感情，领导和下级就能同甘共苦，甚至生死与共。这是因为，每一个人都希望别人理解和尊重自己，尤其是来自领导的理解、同情、尊重、信任和关心，更会使人受到鼓舞和振奋。领导者如果能够满腔热情地关心他人，诚心诚意地尊重他人，那么，下级就会对你心悦诚服，工作中就会产生无言的感召力和影响力，这就是情感投资的效应。

四、以识树威

一个领导者必须具有一定的知识素养和技术水平，在知识化专业化方面达到较高的层次，成为本部门、本行业的内行，才能享有较高的威信。知识是一种力量，是一种财富，也是一种丰富的权力资源。一个知识缺乏的人，技术不过硬的人，很难在复杂的工作中带领大家一道出色地完成任务。

五、以才助威

以识树威使人信服，以才助威使人佩服。所谓才主要指认知才能、决策才能、决断才能、指挥协调才能、组织管理才能、总揽全局才能、激励和思想政治工作才能、公关宣传才能、应变才能、处理问题才能和技术方面的才能。一个才华横溢的领导者，可以使人产生一种信赖感和安全感，即使在非常困难的情况下，员工也会同心同德地跟着他去战胜困难。具备以上才能，群众会认为你象个领导者，跟着你干没有错，于是你就有了号召力和威信。

六、以绩壮威

以实绩壮威是树威的根本。知识再多，能力再强，技术再高，但最终干不出实绩，在同行业老是坐红椅子，群众还是不会买你的帐，不会听你的话。只有把成绩实实在在地摆在那儿才有说服力，领导者的威信才能树立起来。

七、以勤增威

勤奋是成功之本，是治政的基本原则之一。管理者要与职工交朋友，及时发现和帮助职工解决生产、工作、学习和生活中的各种实际问题，协调关系，解决矛盾，这样才能拉近与群众的关系。

八、以廉生威

管理者要建立自己的威信，必须把廉洁作为一个自我修养的主要方面，坚持艰苦朴素，反对奢侈浪费，不为金钱所惑，不为物欲所误。

九、以公助威

就是在工作中要做到公正、公平、公道。下属最怕不公，不公导致消极、离心；公则赢得人心。管理者要公平、公正地对待诸如分配、奖惩等问题，切忌亲我者近之，疏我者远之，拉小圈子。

十、以新创威

就是在工作中要敢干创新。创新是一个企业兴旺发达的不竭动力，要在尊重科学、尊重规律的基础上不断创新管理、创新技术，创造性地开展各项工作，使企业在市场竞争中永远立于不败之地。

篇6：如何当好一名合格的律师

一个人选择一个行业最佳的状态，就是通过从事这个职业赢得专业认可，取得比较丰厚的财富，又获得人们认可的职业道德评价。对于一名合格的律师来说，就是要通过提供法律服务来实现你的社会价值和市场价值。因此，评判一名律师是否合格的标准，并不只是以该律师承办的案件数量、拥有的金钱数量来衡量的。作为一名合格的律师，业务上的成功仅仅是其中的一个方面而已，还需要其综合素质的提高。那么，刚踏入行业的律师如何才能成为一名合格的律师呢？笔者认为，应当从思维方式、行为模式、专业水平予以考虑。思维方式

对于从事法律职业的人而言，法律思维是其法律职业技能的前提。同样，作为律师，善于运用法律思维是其不可或缺的职业素养，也是其履职的基本保证。因为，扎实的法律功底是一名律师起步的基础，而良好的法律思维方式则决定了律师发展的空间，即决定了律师如何去发展，能达到什么样的高度。从思维方式的方面讲，要成为一名合格的律师，应培养以下几个方面的能力：

一、理性思维 一名合格的律师首先应当具备的思维方式是理性思维。法律服务过程中，律师在做决策时要按照法律的逻辑，从法律职业的角度来观察、思考和判断。也就是说，律师在提供法律服务的过程中遇到问题或者纠纷，要完全站在法律的层面和客观的层面，不能让个人的情感、好恶来左右自己对事情的判断和处理，不能感情用事，而只能是在法律的框架内，理性地分清法律关系，依据法律的规定来妥善化解纠纷，解决问题。

二、规则意识

作为一名合格的律师要有强烈的规则意识。律师行业是一个以运用法律为服务手段的职业，以维护法律秩序为己任。在提供法律服务时，律师要始终把维护法律秩序放在第一位，要清醒地认识到自己的职责，去维护法律公正，维护当事人的合法权益。律师要把自己的一切行为臵于法律框架下去实施，不能因为金钱、利益的诱惑，放弃自己的原则，破坏法律秩序和行业规则。

三、沉着冷静

在执业过程中经常会遇到各种突发事件和紧急状况，这时就要求律师一定要保持沉着、冷静，从容地面对突发事件，这也是律师执业的基本素质之一。因为，在法律服务过程中，当事人对律师的依赖性很强，信任度很高，也可以说是当事人的主心骨，如果律师惊慌失措，不知所以，那当事人又该如何自处？同时，2 也只有保持沉着、冷静，才能正确地判断事态的发展，采取相应的应对措施。

四、敏锐

作为一名合格的律师要具有敏锐的思维，这对于参与诉讼、仲裁的律师尤为重要。敏锐的思维要求律师善于抓住一切机会。在法律实务中，情况瞬息万变，任何一个小小的疏忽都可能让你处于被动的局面，看似一个小环节，如果能被很好地利用，则可以力挽狂澜，使你立于不败之地。

五、调整心态

近年来，国家的法治建设取得了很大的成就，律师执业环境较以前有了很大改善，但仍然有许多不尽如人意的地方，在某些领域仍然存在着相当大的执业风险。从事律师行业往往承担着很大的工作压力，因为当事人是把他没有能力处理的事情交给律师办，这样在心理素质、办事能力、协调能力、沟通能力等方面的职业要求就很高，从而导致很大压力。一件普通经济纠纷可能涉及一个企业的存亡，一桩刑事案件可能涉及一个人的生死，重大非诉项目中的一个失误就可能引发巨额索赔。

因此，一名合格的律师要调整好自己的心态，要对律师业的困难、压力有充分的心理准备和自我调节的能力。

六、坚强

律师这个行业接触社会面比较广，执业过程中很可能会遭遇各种不可预测的不公正待遇。因此要想做一名合格的律师就要学会坚强，在遇到不公正的对待时，不要丧失你从事这个职业的荣誉感。我们的职业荣誉感就是伸张正义，维护公民的合法权益。因此，律师一定要坚强地面对执业过程中的各种困难和诱惑，在承办法律事务遇到困难时，不能轻易言弃，要有绝处逢生的毅力。

七、要尊重同行，同业互助

在律师执业的过程中，要尊重同行，同业互助。作为合格的律师在同行之间要相互支持，而不是为了眼前的利益相互诋毁，这样的结果只能是两败俱伤，损害律师行业的名声。要坚持一个原则：不要随意对同行作出不负责的评论。虽然，律师的个人化程度比较高，但是在同行之间遇到困难的时候，仍要相互扶持。只有同行之间相互尊重，相互帮助，才能共同进步。

作为刚入行的律师，在从业之初不要封闭自己，要抱有一个开放的心态。在事务所里应该有机会就学习、就请教、就合作。要把自己的专长最大化，尽量把自己的资源与其他律师分享，不要吝啬。因为，只有你开放，周围的律师才会对你开放。虽然要牺牲一部分经济利益，但换来的是难得的经验以及资深律师对你的业务支持，有助于你的健康成长。

八、积极参加社会公益活动

作为律师要积极参加社会公益活动，特别是积极参加法律援助活动。在当前金融危机的影响下，社会矛盾比较突出，整个社会的经济发展受到了相当的影响。在这种情况下我们应当积极投身法律援助活动，要用一切机会、各种方式回报社会，为社会做出应有的贡献。行为模式

当我们开始进入律师行业的时候，会看到周边的一些资深律师功成名就，也通常会有一些大律师与大家交流、办讲座等。这些成功的律师对新律师的影响是非常大的，学习榜样无疑是正确的。但是怎么去学习，一个最基本的概念，就是不能只看结果，要研究过程，要用心地研究他是怎么成功的。一个律师的成功是其多年的努力、多年的付出、多年的积淀的结果。律师业务的开展是以客户的信任作为支撑的，而律师获得客户的信任则需要多方面的、长期的努力。那么成为一名合格的律师要遵从什么样的行为模式呢？

一、诚信是第一选择

诚信是对律师执业的一个严峻考验，是对律师基本的道德和法律要求，是律师执业活动的生命线。它要求律师本着公平、真 5 诚与恪守信用的精神为当事人提供法律服务。这是由律师行业自身的特点决定的，律师的诚信主要应当体现在以下方面：

（一）对客户要讲诚信。律师开展业务的前提是基于客户的委托，而客户的委托包含了客户对律师执业道德的信任，从律师的角度来看，处理客户委托的事务也是律师对自身承诺的实现过程。因此律师在执业过程中能否恪守律师的职业道德，能否具有诚信的态度是至关重要的。从大的方面说，律师的诚信程度将直接影响到整个社会对律师行业的评价，也将直接影响到律师行业的发展。从律师个人来说，其诚信水平决定了他在律师行业发展的前景，理由很简单：没有一个客户会被你欺骗第二次。这种因律师缺乏诚信而导致的不信任，不仅局限于客户个人，律师对一个客户缺乏诚信，后果就将是损失一大批潜在客户，最终将导致其在律师执业的道路上越走越窄。

（二）对同行要讲诚信。从目前律师执业的组织形式来看，合伙制占绝对的多数，这种组织结构是建立在彼此之间信任和合作的基础上的，团队合作，实现优势互补也是必然的要求。而团队合作的前提就是团队成员具有诚信的品质，这样的团队合作才能长久生存下去。

二、在提供法律服务中要做到勤勉尽责

勤勉尽责说起来虚，做起来实。真正做到对客户勤勉尽责不是一件容易的事情，以诉讼为例，应当坚持做到以下几点：

1、在接到客户案件后，整理证据，先向客户提交一份详细的证据清单，让客户知道准备提交哪些证据，缺哪些证据，或者哪些方面的证据不完备；

2、在开始庭审前，向客户提交你准备的庭审提纲，让客户了解你准备从哪个角度、采取哪些论点、哪些论据进行论辩；

3、庭审后，就本案的庭审情况及涉及的法律关系提交一份代理意见书；

4、在本案结案后，将本案的证据材料及法律文书装订成卷交与客户。

总之，一名合格的律师只有做到勤勉尽责，才会让客户感到聘请你提供法律服务的花费是“物有所值”，同时也才会为你带来更多的法律业务。

三、言谈举止要严谨，职业意识很重要

作为专业人士，律师在提供法律服务时言谈举止一定要有职业意识。这首先要求律师保持思路清晰，表达流畅，口语表达和书面表达考虑周全、严谨。对于律师来说，口语表达能力是其最基本的职业技能之一，很难想像一名语无伦次、自己都不知道自 己在说什么的律师能够提供令人满意的法律服务。此外，作为律师，书面文字的表达能力也是其最基本的执业技能之一。在提供法律服务过程中，经常会为客户出具法律意见书、律师函、合同、诉讼文书等法律文件。这些法律文书都是有规范的格式的，律师写出的法律文书一定要让人感觉到是出自专业人士的手笔，也就是通常所说的要使用“法言法语”，准确地引用法律法规，并与事实相结合进行分析。

在与客户交流时要具有职业意识，注重仪容仪表。在庭审中或与客户交流和开会时，一般要着正装，以示对客户的尊重；要有时间观念，一是在诉讼活动中、与客户会见要守时；二是要在法律约定、与当事人约定的合理期限内完成相应的工作任务，并及时与客户进行沟通。专业水平

篇7：如何当好一名班组长

班组是企业最基层的一级班织，是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节，是增强企业活力的源头，是实行精细化管理的一个层次，它具有最广泛、最直接的群众基础。如果说班组是企业的“细胞”，那么，班组长则是“细胞”中的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁，班组长能否胜任，班组工作的好坏，直接关系到企业的兴衰。如何做好一名称职的班组长呢？

首先要是技术能手，要熟悉机器操作要领与技术工艺流程，并拥有较强的质量意识、精品意识、节约意识、安全意识和环保意识等，在生产技术方面是员工学习的榜样。

其次，必须是生产管理能手。作为班组长要拥有丰富的班组生产管理知识，精确安排与指挥班组生产，按时保质保量完成生产任务。再次，作为班组长要有良好的心理素质与品格，要宽容大度，要勤奋好学，要不怕困难。在工作中，注意与职工之间的感情交流，严于律己，宽以待人，正确看待工作中同自己有不同意见的同志，相互取长补短，不断提高自身素质和修养。

班组长主要是依靠下属的支持和具体工作实现生产目标的。赢得下属支持的方式很多，但核心问题是赢得下属在智慧和感情方面的支持。归根到底表现为下属心甘情愿地工作。因此，班组长在工作中必须着眼于生产目标的实现，通过各种方式，在下属智慧得以充分释放的同时，不断增强班组对下属的凝聚力。

篇8：如何当好一名合格的辅导员

思者, 心田也;入心田, 才能知心声。辅导员在高职院校不仅是学生传道、授业、解惑的导师, 更是学生心灵的调剂师, 现在高职院校的学生面对日趋激烈的竞争, 或多或少的存在心理问题, 有效的学生政治辅导员工作就显得尤为重要。作为学生工作的一线组织者和领导者, 如何当一名合格的辅导员是作为教师应该长期深研的一个话题。

一、现代大学生的特点

伴随着现代社会的发展, 高职院校有其独特的办学特色, 当代大学生也同样有着自已独特的思想, 现代高职院校由于学校和社会宣传力度不够、制度规范、观念转变, 导致大部分大学生普遍存在以下几大问题:

1.思想活跃, 表现欲强, 求新意识浓厚, 但做事不够稳重, 鉴别能力差, 容易受外界事物的干扰, 思想波动大。

2.接触新生事物太多, 思想上和行为上较之以前更早的趋于成熟, 没有经历过太多的波折, 思想比较单纯, 看待问题不能认识到事物的本质。

3.性格差异大, 生活条件、家庭环境的不同对学生的学习、生活以及性格的形成造成一定的影响, 当代大学生期望沟通, 渴望亲情。

4.独立意识强, 但独立能力不足, 有较强的独立意识, 但缺乏独立生活的自理能力和独立思考、独立行事的自强精神和自立能力。

5.价值取向多元化, 现在学生上课和学习多具有选择性, 喜欢上年青教师或对学生有利益关系的教师课程, 在大学生活中带有明显功利性。

6.家庭经济困难学生群体增大, 且贫富差距悬殊拉大, 造成一部分学生具有心理疾病, 漠视一切周围的环境。

7.重视人际关系, 社交范围扩大, 同学关系亲情化, 渴望教师的理解、支持, 希望与教师平等。

二、辅导员的内涵与实质

要做好高职院校辅导员的工作除了要认清现代大学生的特点, 还应该认清导员的本质与内涵。

高校辅导员是一种特殊的服务行业, 在学校服务学生、服务学校。辅导员与一般教师工作有本质的区别, 教师主要是对学生传授知识而辅导员是教会学生完成”先做人、后做学问”的转变, 而做好这份工作身为辅导员首先要做的就是“善于倾听, 学会欣赏”, 并且要正视自身的位置和态度, 认清管理的本质, 感染学生、引导学生、呵护学生并教导学生。

三、如何做好辅导员工作

针对新时期大学生体现出来的这些特点, 辅导员应因时、因地、因人的采取适当的教导方法, 实现教书育人的最佳效果。

1.切实做到以学生为本

辅导员作为学生思想政治工作的领军力量, 人类灵魂的工程师, 应正视自已的态度和身份, 时刻掌握学生的生活、学习情况;在思想上自省、工作上自勉, 努力成为学生学习和生活的良师益友和楷模榜样。工作中不带任何情绪, 将学生当作自已的子女一样呵护、关爱、指导和教育, 使学生体会到学校以及系部的温暖;针对不同的学生采取不同的谈心方式, 现代的大学生, 家庭环境的不同, 家长的溺爱, 都或多或少的存在小姐和少爷脾气, 作为辅导员在处理学生事务时, 应平心静气, 把教育管理工作与大学生的幸福、自由、尊严联系起来, 切实做到在情感上感动人、在人格上尊重人、在学习上激励人、在生活上关心人, 最大限度的满足每一个学生成长成才的需要。

2.遵循教育规律, 提高工作效率

新时期的学生思想政治工作应以服务为主, 要服务于学生的学习, 服务于学生的生活, 服务于学生的全面成才。现在的辅导员有些是从教学岗位转入管理岗位, 教学岗位涉及范围单一, 转型后需要教师逐步的适应管理岗位的需求, 这更需要教师具有负责、细心的高尚品质, 积极了解学生思想动态, 并在力所能及的范围内为学生解决精神上或实际工作中的困难, 另一方面辅导员是学生的导师和指引者, 辅导员的思想认识必须始终走在前面, 这就要求我们不断的充实自我, 对于新兴学科或新兴事物有敏锐的洞察力和观察力, 具有较强的创新精神, 不管在学习、生活还是工作上都能引领学生走向正确的方向。

另外引领学生的同时着眼于发现学生的潜能, 理解并尊重学生发展中的个别差异, 通过发展性的指导, 促进学生达到全面发展, 在学习和工作中鼓励学生积极尝试, 促进学生自我能力的培养和积极的个性张扬, 遇事不轻易否定他们的看法, 无论哪种途径, 只有我们教育的方法最贴近现实、最贴近学生心灵, 才能获得最佳的教育效果。教育也只有通过生活才能发出力量而成为真正的教育。

3.以“五心”为契合点, 增强工作实效性

辅导员是学生健康成长成才的指导者, 作为一名辅导员, 应该满怀爱心、细心、耐心、责任心和恒心来开展工作。

辅导员的爱心是成功教育的原动力, 是做好思想政治工作的首要前提。我深切感悟到当好辅导员的一个公式:你什么时候关心他, 他就什么时候关注你;你什么时候游离他, 他就什么时候远离你;你什么时候服务他, 他就什么时候信服你。事实证明:只有把学生当朋友, 沟通就会无极限。

辅导员的细心体现在做工作应做到心到、口到、眼到、腿到。心到即心里时刻装着学生, 对每个学生的家庭情况、成长经历、生活状况、学习成绩都要了然于心;口到即要勤说勤讲, 该说的一定要说到位, 该讲的一定要讲清楚, 做到大道理要敢于讲、善于讲, 小道理经常讲、事事讲;眼到即要时时关注学生的学习、生活、思想动态, 及时发现问题、处理问题;腿到即深入到学生中去, 掌握第一手材料, 哪里有学生, 哪里就有辅导员的足迹。

辅导员的耐心能促使学生交心。学生有许多问题需要辅导员帮助解决, 这就需要我们舍得感情投入, 不辞劳苦、不计得失, 舍得花精力和时间去仔细倾听他们的心声, 耐心地进行开导、排忧、解惑, 只有这样, 才会使学生从思想上与你没有距离感。

辅导员的责任心是干好工作的基础。辅导员的工作非常琐碎, 经常是一天24小时都悬着一颗心, 所以没有热情和责任心是做不好的。辅导员要善于利用各种机会加强与学生的感情交流, 缩小与学生的心理距离, 对出现的问题要及时解决, 让学生无时无刻都感受到辅导员的关心和体贴。

辅导员的恒心是做好工作的基石。一名辅导员, 如果没有恒心, 遇到麻烦或不如意就会灰心泄气, 那样, 工作是做不好的。为此, 我们应该有锲而不舍的精神, 用饱满的工作热情耐心细致地做好各项工作, 处理好各种问题, 对学生循循善诱、用自己的真心和努力去塑造学生。

“心有千千结, 思想政治工作不能高高在上”, 辅导员的工作不能用简单的一两句话概括, 教师要做一名合格甚至优秀的辅导员, 离开了真实、真心的付出, 一切都显得无力, 这是辅导员的艺术, 更是辅导员的功底。

参考文献

[1]王来柱浅谈加强对高职院校在校学隆的人文素质教育[J].教育与职业, 2008

篇9：如何当好一名合格的审计组长

关键词：植保植检工作；基层植保植检员；分析探讨

中图分类号：F306.3文献标识码：A文章编号：1674-0432（2010）-09-0015-1

0 前言

随着改革开放的深入和市场经济的发展，植保植检工作随之得到较快发展，尤其是90年代对流行性、迁飞性病虫害推行统防统治以来，基层植保植检工作在防止危险性病虫杂草的传播和危害、确保农业持续增长、农民增收方面做出了巨大贡献，这就彰显地植保植检员的地位与作用日益重要。鉴于此，如何当好一名合格的基层植保植检员，从而在农业生产活动中，确保提高病虫害防治效果，保证粮食增产、农民增收目标的实现，是需要深入研究分析、具有重要现实意义的课题。

1 与时俱进，树立可持续治理理念

为适应农业可持续发展的要求，植保植检员应与时俱进，深入贯彻落实科学发展观，树立可持续治理理念，对农作物有害生物实施可持续治理的对策。它要求植保植检员在一个时期采用的植保植检技术体系，不仅能保证农作物优质、高产，取得良好的经济、生态和社会效益，而且为日后植保管理打下良好基础，使农作物能够搞好病虫害预防与治理，从而防患于未然。因此，基层植保植检员应做到，第一，大力推广使用高效、低毒、低残留的环保型农药、生物农药，并推广科学施药技术，尽量减少农药污染给农作物产品质量及生态环境建设造成的负面效应。第二，积极推进农作物品种结构的调整，让农民选择品质优和抗病虫性好的品种。同时，积极加强种植中的合理布局指导，并积极推广能兼抗多种病虫且具有持久抗性的新品种，以满足可持续发展的要求。第三，经常深入基层进行调研，利用基层调查研究的机会，注意对农业结构调整中有害生物和天敌种群及数量变化动态的监测，让农民充分认识到天敌对有害生物的控制作用。

2 以科技支撑，提高病虫害防治能力

如何准确对农业有害生物预警，指导农民科学防治，是植保植检员面临的严峻挑战，也是影响农业可持续发展的重要因素之一。因此，基层植保植检员应努力做到以下几点：第一，应根据本地农作物，如水稻的病虫害特点，积极向各区(县)农业技术部门反映，成立水稻病虫预警体系监测网络，来准确发布重大病虫害的发生动态，进一步提高对重大病虫害的预警能力。第二，由于品种、耕作制度、气候条件等变化较大，突发性病虫时有发生，基层植保植检员应加强自身的理论与技术学习，探索经济有效的防治技术。第三，增强突发性农业灾害的应急能力，提高信息反馈速度，确保在第一时间落实防治措施。第四，加大检疫性病虫害的研究，杜绝有害生物入侵，维护农作物安全。

3 贯彻落实科学发展观，下乡指导农民“虫口夺粮”

针对当前农作物如水稻病虫发生危害的实际情况，基层植保植检员深入基层，贯彻落实科学发展观，下乡指导农民“虫口夺粮”，这要做到：一是要分片包干，及时到位，把防治工作纳入重要议事日程，组织农户及时防治水稻病虫危害；二是要加大监测预警力度，及时发布信息，让农民对水稻病虫害防治进度有确切的了解，并将每天的重大病虫发生及防治情况及时上报；三是掌握病虫发生动态，并根据气象预报，对历年病虫资料等综合分析，及时发布长中短期预报及病虫情况交流，提出防治适期和防治区域，正确指导农民进行药剂防治。因此，作为一名基层植保植检员，应及时地指导农民加强喷药、催肥，这时，稻禾的长势还能追得上来，从而最大限度地减少虫害的影响。同时，在防治稻飞虱的同时，要注意稻禾的纹枯病的发生，因稻飞虱的发生会引发纹枯病的发展；四是下乡对农民进行技术指导的同时，强化虫情监测，开展病虫调查，准确掌握第一手资料，做好预测预报工作；五是指导农民到科学用药。这需要植保植检员准确掌握虫情病情，能够选用、适用对口农药。如在水稻生长发育的全过程，作为基层植保植检员，应深入农村，进行系统的全面的田间调查，从而确切地掌握害虫与天敌的数量动态，当害虫发生达到防治指标时，指导农民进行施药防治。例如，抓住螟蛾集中在晚稻秧田产卵繁殖为害面积小、易防治的有利时机进行防治；在指导农民防治中，注意除害保益，指导农民用药选择高效、低毒、低残留的对口农药，注意“绿色植保，同时，讲究施药方法，用量上控制准确，打药时间掌握好，以减少农药的不良影响；六是作为一名基层植保植检员，应积极配合工商、物价、质监等部门加大农药市场监管力度，及时举报制造假药、销售假药等相关人员，从而严禁假劣农药进入市场，确保农民用药放心；七是指导农民保护天敌促平衡。例如宣传群众，保护青蛙。同时，指导农民合理施药，减少用药次数，使用低毒农药、生物农药，减少杀伤天敌，促进农田生态平衡。

一名合格的基层植保检员对防治农作物病虫害，有着重要的作用。因此，要积极发挥一名基层乡镇植保植检员的作用，搞好水稻病虫害调查，指导农民搞好农业生产，为农业生产夺取双丰收奠定基础，从而促进本地农业经济的发展，提高农民生活水平，实现良好的经济、社会和生态效益。

参考文献

[1] 彭昌家.农业新形势下的植保植检工作探讨[J].植物医生，2000.

篇10：如何当好一名合格的中层干部

一、办公室主任要当好参谋助手

一个公司的正常运营，涉及的工作方方面面，可谓千头万绪。办公室主任作为一名中层干部，首先面对的是公司领导，其次是机关各个部门和下属子公司，处在上下之间的“中心地带”，具有桥梁纽带作用，必须为领导当好参谋助手。承上启下，确保指令畅通。要透彻、完整地传达公司领导的各种指令，做到“上情下达”不遗漏、不走样；要全程、准确地掌握各项工作进展情况，做到“下情上报”不延迟、不遮掩。只有这样，才能确保指令畅通，实现无缝连接。务实创新，讲求工作层次。创新，是公司发展壮大的力量源泉。办公室工作纷繁复杂，如果墨守成规，按部就班，工作就不会有所突破。因此，办公室主任要有创新思维和超前意识，创造性地开展工作，不断提升工作层次和质量。搞好调研，提供决策依据。不会调研就没有发言权。要深刻理解涉及公司的相关政策规定，善于领悟领导的工作思

路和工作意图，主动做好市场调研工作，及时掌握同业的发展趋势，为领导科学决策提供翔实、鲜活的第一手资料。

二、办公室主任要具备综合素质

从一个公司的组织架构上来看，办公室主任职位不高，但责任重大，要想完全胜任工作，过硬的综合素质，扎实的文字功底，丰富的管理经验，是至关重要的，也是必不可少的。这一点，在我近6年的地方企业经历中，感触颇深。出色的文字表述能力。流畅的文笔是办公室主任的基本功。要具备能撰写各种文字材料的素质和能力，为领导做好情况汇报、工作总结、领导讲话、商务往来等文字服务工作。平时要多留心观察，多积累素材，写出的材料才有份量。过硬的组织管理能力。要认真细致地做好文电管理工作和人力资源管理，筹备并组织好各种会议和活动，健全公司各项行政管理制度，加强公司办公用品的采购与管理，周到、及时安排好领导车辆，定期对公司固定资产进行核查。较强的内外协调能力。加强对内协调工作，协调上下级之间、各部门之间、各下属公司之间的关系，团结一致完成好公司领导交办的各项工作，建立和谐融洽的内部关系。搞好对外通联工作，始终与政府有关委办局保持密切联系。

三、办公室主任要勇于吃苦奉献

办公室是公司运转的枢纽部门，事务性工作比较多，所以说，办公室主任也是一个非常辛苦的职位。岗位平凡，任

务艰巨，使命光荣。没有强烈的奉献精神，没有高昂的工作激情，是干不好工作的，长此以往，也不会有所建树的。勤勉敬业，任劳任怨。为了公司的长远发展，办公室主任要勤奋努力，兢兢业业，对工作要有满腔的热情，真心实意地把工作当成一项事业去干，甘于奉献，任劳任怨，不辞辛苦。通过尽职尽责，尽心尽力，追求尽善尽美的境界。群策群力，同舟共济。个人的智慧是有限的，群体的力量是无穷的。办公室主任在充分施展个人才华的同时，要想方设法调动大家的工作积极性、创造性。带领下属群策群力，高标准完成上级下达的任务，力求领导满意，大家认可。勤于思考，雷厉风行。作为办公室主任，要多动脑、勤思考，能够紧跟形势发展和任务变化，及时调整工作思路。做到工作要有计划性、连续性，抓落实要雷厉风行，有始有终。要善于发现问题，及时解决问题，敢于承担责任。