安装工程师述职报告

安装工程师述职报告（精选8篇）

篇1：安装工程师述职报告

安装工程师职称述职报告

专业技术工作总结

自2004年8月6日获评工程师职称以来。本人先后担任了四川泸州中天时代广场项目、水武高速消防工程、**机场运控楼安装工程等项目经理。现在就任**江北国际机场第三期飞机空调安装工程项目负责人。其中2007年四川泸州中天时代广场安装工程，在分公司施工管理力量和技术工人力量均非常薄弱的基础上，开创性地使用社会资源，实现了项目部如期按总包要求竣工投产运营。工程施工组织管理得到总包和业主的较高评价。以此为基础，工程结算价款由原合同的1080万元，调增至1350万元。工程成本状态由原合同评审时的亏损预期，扭转至实现利润近100万元。工程同时还为**分公司培养出一大批工程管理专业人才，为分公司后续发展打下了良好的基础。在分公司工作期间（未有新项目的情况下），在分公司总体管理资源有限的背景下，为满足分公司跨越式发展带来的工程项目技术质量管理需要，不断地开拓性地开展工作，充分利用现有资源，不断地通过考核培育为分公司培养新生管理力量。运用自己的技术和施工管理功底，积极投身于分公司项目部的管理指导帮助中去。以实际行动，在分公司利用传帮带的良好风气，使分公司的技术和施工管理后备力量迅速增强。为分公司的整体实力提升，作出了有力促进。在工作中，克服分公司整体专业技术水平相对较弱的困难，开创性的组织攻坚克难，不仅有力保证了项目部疑难技术问题的及时解决处理，而且部分成果还实现了较高水平。其中2009年的«提高中央空调管道畅通，提高空调设备稳定运行QC活动总结》获得国家级优秀活动成果。得到**、成都西南遍区的认可。为企业赢得了宝贵荣誉。任**唐家沱油库安装工程负责人以来。充分发挥自己的技术专长和施工经验，在原有的6个油罐基础上再建7#、8#罐，在边运行边施工的危险系统极高的情况下，实属不易。**唐家沱油库安装工程属于改造工程，容积为20000立方米，该工程工程量大，施工难度高，工期紧、高危险性带来前所未有的考验。该工程的两大重点：一是满水试验，就现场条件，两个罐就是将水放满就要一个月，况且还是理论计算。为满足工期要求，我方再架一条临时管道，改变一下施工顺序，将原来同时试验改为将7#罐试完后，再试8#罐，充分利用7#罐的半罐水，将时间缩短了整整10天。另一个就的焊接施工，焊接是本工程最重要的分项工程，我们调配的都是焊接经验丰富且都是焊接5年以上的焊工，在工程竣工期间，现场甲方检查，甲方总部（北京中航油公司）专人检查，质检站检查，一次又一次的重复检验，我们的焊接探伤合格率达100%，得到甲方总部、监理、运营公司的高度评价。

在获得工程师职称以来的这9年工作中，自己的管理经历涵盖了大型安装工程项目部体负责管理，和分公司级别的技术质量和管理体系的宏观管理。取得了一些成绩。下面就自己的工作情况总结如下：

一、理论联系实际，不断提升个人管理能力和技术功底

自从参加工作以来，我就始终把自己学习的理论和工作实际相结合，通过不断地反复强化将自己学业中得到的理论知道，尽可能全面地转化为自己的管理能力和技术功底。在这一原则指导下，从来近20年来，本人的大型安装项目的综合管理能力，包括项目的施工管理，技术质量管理，合同索赔管理以及配套的社会资源管理等方面，均有较强的能力。正是有了这样的能力保证，才有泸州中天时代广场项目在分公司高峰期仅投入不足6人的非常有限资源前提下，仍然能把工程实施到得到**商社集团公司的明确认可。并将原定亏损的合同价格最终索赔调增至为分公司创造较大利润。与此同时，本人在专业技术功底上也有比较全面，深厚的基础，在设备，结构，管道，焊接，暖通，消防，化工，市政给排水几个专业方面均有较好的技术基础，而且对电气、仪表、防腐、保温等专业方面，也具备宏观管理所需要的相关知识基础。得益于这样的技术功底。本人在项目管理中，更易于抓住要害，善于解决问题。能更全面地对所属管理人员进行工作指导，明显提高团队的管理效能。正是得力于这样的基础，才会有在西南遍区推广空调无缝钢管二次镀锌的杰作，解决了空调水管质量通病。

二、始终以做好规划策划作为工作的基础保证

在项目部管理和分公司层面的技术质量管理工作中，都有一个共同要点，哪就是不管什么什么样的工作，都必须通过事前的精心规划和策划，才能最终实现预期的结果。事前规划策划，是我对自己工作方法的最根本要求，所有承担的工作任务和职责，无论性质是否重要，不管工作量是大是小，也无论时间跨度是长是短，都无一例外必须有事前的精心规划和策划。基于这一方法，泸州中天时代广场项目部执行前期，我通过全面的分析认为关键的困难就在于分公司在管理人员和技术工人力量上的薄弱。对于一个高峰期施工人员接近200人的安装工程，分公司仅有的5人左右的人员投入是无法解决根本问题的。为此，我牵头项目部对相应地管理人员缺口和作业技工的差额通过分析，确定数量，然后根据将这项分析出来的缺口，作为我们对整体管理人员组织和技术工人配备的总体社会资源动员目标。为了实现这个目标，我们不断地从社会上选聘管理人员，成班组建制地引进作业技工。高峰期间对为项目介绍合格员我的现场作业人员提供与员额成正比的奖励。通过这样的前期规划，最终施工过程中管理人员和劳动力基本满足了施工需要。从整体上为项目顺利实施提供了坚强保证。在比如在分公司技术进步课题的落实方面，由于课题在制定计划时尚无基础。需要在后期的工程中寻找。因此，规划重点是根据可能承接项目的专业分布，特别选择课题能力强的管理人员，提前安排，提前提出课题要求，最终实现大范围，多人员参与课题的选择。前期的规划和策划，为这些活动提供了实施的管理基础，相应地激励措施为一线管理人员的相关工作提供了动力。为分公司多年连续圆满完成公司下达指标奠定了基础。

三、通过高频度大信息量的沟通，保证过程实施效果

由于当前形势下，分公司人才流动频繁，一线管理人员总体技能水平与大型专业施工公司相比，仍然相对有限。这较明显地制约了各方面管理产出的效果。本人在项目管理和分公司管理过程中，都根据这一现实，秉承了高频度大信息量的沟通。来为实施过程的效果保证提供最直接最有力的保证。在担任项目经理期间，充分考虑到分管管理人员的能力局限和一线管理人员的经验技能不足。将项目部协调会升级为包括工长和班组长的大型联合协调会。各个专业每周至少还有一次分管领导，一线管理人员和工长、班组长参加的分项协调会。班子成员每天晚上交流。我和班子成员每周至少和全部施工员，工长和班组长单独谈心一次。每周一次的安全质量大检查也转变成全部管理人员、工长班级长都参加的联席检查学习和讨论会。正是利益于海量的沟通，项目部管理人员，甚至工长，班组长都始终保持了信息的丰富汇集：明确了工作要求，了解了自己的工作状态。清楚了后续工作重点，明白了需要纠正和改进的工作缺陷。在这样的一个高信息量汇集的过程中，即便你专业技能有限，管理能力不足，相应产生不良后果的可能，也最大程度被事前或刚开始的时候被消除或减弱了。在分公司宏观管理层面，我仍然将这一理念深入发挥。通过和分公司技术质量管理岗位人员、项目部技术质量管理人员的丰富深入的沟通，将工作要求充分传达，将下面的工作状态及时掌握，将面临的问题尽早应对。有效地保证了各项工作的实际落实和执行效果。当前，我在**江北国际机场第三期飞机空调安装工程项目任负责人，同时负责项目现场生产调度管理。我仍然在使用这个方法，组织班组长，施工员每天收班会，加大协调信息量，有力地提高了工作绩效。

四、不断加强自身学习，适应形势，开阔视野

自参加工作以来，本人一直坚持学习。2007年11月19日取得了机电一级建造师证书，2010年获得**市评标专家的资格，2012年1月完成工商管理本科学业，顺利毕业，2012年4月考过了全国注册咨询工程师资格证书，2013年1月25日至2013年1月30日在中国油建集团学习项目管理，顺利取得了合格证书，为我们公司进入中国油建奠定了基础。期间还一直坚持学习电脑编程技术和英语。除了以上较主要的学习安排以外，我还坚持加强专业基础知识的拓展，只要与自己工作相关的知识，都要求自己保持学习。通过这些学习，保证了自己有较丰富的知识储备。也为自己不断的理论联系实际并将理论提升为能力和技能创造了不断地更新补充源泉。比如，在每个项目管理中，虽然材料计划、质量管理、成本管理等都配备了专业人员，但我通过我我所学和对整个工程的把握，对施工定额的了解，对质量控制、职业健康安全的知识体系的研究，能及时地发现他们管理中的不足，每次提了，他们都心服口服，有效地制止了材料的浪费和事故的发生。

篇2：安装工程师述职报告

本人(XX)自20XX年X月进入公司，目前服务于XXX项目部，工作岗位机电安装工程师，试用期已满三个月，特此向公司提出转正申请。

通过前期的工作，依据本人岗位职责，对于工作内容、后续工作计划以及个人的一些体会，总结汇报如下：

一、工作内容：

1、全面了解分析机电、消防设计图纸，通过与XXX配合研究，针对设计图纸中的不完善部分，不符合公司装修设计方案部分，过度设计部分等，与设计院进行沟通、协调，努力达到符合项目的验收条件，销售策略，节约甲供材料的目的;

2、协助公司前期部与市政单位接洽，解决项目的供电、供水、燃气等，市政管线入户设计施工方案;

3、现场深入细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对，对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分，及时反馈总师办，与设计院沟通后解决;

4、协助项目经理，完善机电、消防施工进度计划，并依据现场实际进度进行调整。针对甲供材料的进场时间安排，配合、指导施工单位统计、汇总设备数据，提报公司成本部等各部门审阅、分析、落实;

5、参阅机电、消防施工合同等文件，严格要求施工单位，按照合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的.部分，以达成竣工验收为目的，依照公开、公平、公正的原则，与各个施工单位进行沟通协商，达到施工界面划分清晰、分包之间相互密切配合等目标;

6、配合、协调政府各监察单位的工地巡视工作，加强对总分包单位的施工质量管理，安全、文明施工管理。

二、后续工作计划：

1、在加强现场质量、安全管理的同时，与机电、消防、其他总分包施工单位及时沟通协调，优化施工进度计划、方案;

2、配合XXX、XX部做好机电图纸的深化设计工作，达到公司要求的销售策略，符合工程验收、节约公司成本等目标。

3、配合前期部完成市政管线的施工协调工作，通过优化、审核、沟通设计施工方案，节约施工预算。

三、个人体会：

通过前段时间的工作，其中受益匪浅。

首先，项目部团队集体合作精神、专业细致的态度、专业提升的观念深深地影响了我。在项目经理带领下，大家除了在认真完成本职工作的前提下，相互学习，均以提升工作水平为高目标、高要求，努力学习和提高自身的专业水平、专业素质。能够在这样学习、创新型的企业工作，我感到十分荣幸。

其次，通过与公司各个相关职能部门的协调、配合，感受到了认真、细致、高效的工作氛围。

再次，深切地体会到了公司对本人在生活方面的关心、帮助。

篇3：安装工程师述职报告

1 等电位的实际应用

邯钢二冷轧酸再生工程, 归属化工项目, 车间内存在大规模的易燃易爆气体管道, 漏电发生率远高于其他区域, 所以等电位连接的设计及应用极为广泛, 其中包括盐酸、氧气、煤气等各种介质管道等电位连接;供配电设备等电位接地连接;自动化仪表系统等电位接地连接;主厂房、烟囱等结构防雷等电位连接, 在这里, 就煤气管道的等电位连接做一些详述: (1) 各规格、各走向煤气管道所有对口法兰均采用6mm2BV导线做等电位跨接。 (2) 各回路煤气管道均须与等电位箱连接。 (3) 等电位箱做接地, 与大地等电位。 (4) 当煤气管道距离等电位箱较远时应与旁侧煤气管道做等电位连接。

按照该等电位连接, 当出现漏电、雷击等突发事件时, 由于煤气管道整个系统均保持个电位 (且接地) , 管道旁侧的人或物就避免发生触电事故;管道煤气泄漏点也不会因为电火花的产生, 而发生爆炸。从而杜绝公共财政产及人身安全的损害。

2 等电位的分类

等电位连接和常规的接地存在从属归属, 也可以说接地就属于等电位连接的一种。按照区域使用类别, 等电位分以下三种:

2.1 总等电位连接。

一般使用于整个厂房、住宅结构、施工现场等区域, 作用是降低建筑物内间接接触电压, 以及不同金属部件间的电位差, 并能有效的消除自建筑物外经电气线路和各种金属管道引入的危险故障电压的危害。

2.2 局部等电位连接。

局部等电位顾名思义就是使用在一定的场合, 因固定的环境或者因素而形成的等电位连接, 例如卫生间、水上乐园、喷泉、手术室、农牧场等场所采用。例如医院手术室, 当手术进行时, 患者身体处于一个极度虚弱状况下, 承受不了任何外界冲击, 当用电系统出现漏电或者外部系统漏电, 电流涌入手术台, 即使再小的电流也会对患者造成致命的伤害, 所以手术台与其它电气设备的等电位连接必须保证。

2.3 本体等电位连接。

本体等电位连接使用范围较为狭窄, 一般如:汽车、飞机、轮船等移动设备、运载危险物资的设备以及与大地 (常规等电位体) 分开的设备。一般以设备本体为等电位体, 利用等电位端子排与设备中的座椅、扶手、门等金属器物连接, 形成整个设备的等电位, 以防止雷击、外在电击等灾害。

3 等电位连接的作用

3.1 等电位连接是防雷措施的一部分, 在IEC中有关雷击的标准已经明确提出。在雷雨天气, 雷击形成梯度电压, 每一个梯度的电位差可能达到10kV量级, 危险极大。在现代电气设计中, 为了防止直击雷、感应雷、或其他形式的雷, 避免火灾、爆炸、生命危险和设备损坏, 所以将柱内主筋、建筑物的金属构架、金属装置、电气装置 (包括弱电系统) 以及整个接地系统连接起来, 形成一个等电位连接网络 (整个接地系统) 。

3.2 防静电防护。静电是指分布在电介质表面或体积内, 以及在绝缘导体表面处于静止状态的电荷。传送或分离固体绝缘物料、输送或搅拌粉体物料、流动或冲刷绝缘液体、高速喷射蒸汽或气体, 都会产生和积累危险的静电。静电电量虽然不大, 但电压很高, 容易产生火花放电, 引起火灾、爆炸或电击。等电位连接可以将静电电荷收集并通过专门接地干线 (例如汽车尾部的接地线) 传送到接地网, 从而消除和防止静电危害。

3.3 电磁干扰防护在供电系统故障或直击雷放电过程中, 强大的脉冲电流对周围的导线或金属物形成电磁感应, 敏感电子设备处于其中, 可以造成数据丢失、系统崩溃等。通常, 屏蔽是减少电磁波破坏的基本措施, 目前, 自动化系统以及控制回路等所用的电缆均采用KVVP或KVVRP系列带屏蔽电缆。其次就是, 要在机房系统分界面做等电位连接, 保证所有屏蔽和设备外壳之间实现良好的电气连接, 最大限度减小了电位差, 外部电流不能侵入系统, 得以有效防护了电磁干扰。保证信号不衰减, 保证系统不受侵害。

3.4 接地。现代建筑对接点的要求越来越高, 而接地就性质而论, 属于等电位的一个范畴, 只是对等电位给了一个限定罢了。若相线发生接地短路, PE线上会产生出的故障电压, 这就是我们常说的“零相漂移”。有接地等电位连接后, 与PE线连接的设备外壳及周围环境的电位都处于零电位, 因而不会产生电位差。

4 等电位的测量

等电位连接是一种对人、对设备安全性的保护措施, 如要将其通导性进行量化, 就只能, 目前在国内的设计中, 等电位连接导通性的测试, 一般都设计在1Ω的左右。在导通性测试中, 测试电源可采用空载电压为4～24V的直流或交流电源, 测试电流不小于0.2A, 最好用5A的测试电流。目前国外及国内已有专门厂家生产测试等电位连接用的测试仪, 用于检测比较方便。而对于接地类等电位, 测量就相对简单, 只是做简单接地测试即可, 满足各系统设计阻值要求, 例如自动化系统、供配电系统、传动系统。

5 等电位连接安装

等电位的连接可以参考以下条例:

5.1 国家建筑标准设计图集《等电位连接安装》

该图集对建筑物的等电位连接具体做法作了详细介绍, 并附带有安装图集, 当然具体按照项目的具体要求去做。该图集适用范围为:一般工业与民用建筑物电气装置防间接接触电击和防电磁干扰的等电位连接。

5.2 设计院对于特殊建筑、特殊行业、特殊区域等所做等电位设计。

5.3 业主对于等电位系统的附加要求。

5.4 施工用电的等电位安装应按照现场三级供配电箱的位置进行配置, 最好能达到所有一级箱电位相等。一个系统内的三级箱等电位。坚持三相五线制电缆敷设能很好的做到等电位。

6 等电位连接实施过程中应注意的几个问题

6.1 建筑物每一电源进线都应做总等电位连接, 各个总等电位连接端子板应互相连通, 电源线的等电位为安全接地, 与总等电位连接能有效避免电击事故, 但是不可以与防静电等电位连接。

6.2 建筑物等电位连接干线应从与接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出, 等电位连接干线或局部等电位箱间的连接线形成等电位环网, 环网应就近与等电位连接干线或局部等电位箱连接, 支线间应该并联连接。

6.3 下列情况下需做辅助等电位连接:电源网络阻抗过大, 使自动切断电源时间过长, 不能满足防电击要求时;自TN系统同一配电箱供给固定式和移动式两种电气设备, 而固定式设备保护电器切断电源时间不能满足移动式设备防电击要求时。

6.4 接地材质的选取很关键, 一般按照土质进行选择。

接地极:一般潮湿土壤应选择AIG防腐蚀接地极或者包铅接地极, 而普通土壤可以选择裸铜线。

接地干线:一般隐蔽在混凝土内的接地网可以选择普通镀锌钢材 (一般采用扁钢) 。而类似电子类建筑则选择裸铜线作为接地干线。

接地线:如果是电气设备, 则按照功率参数进行选择。一般施工过程中是参考进线电源的接地线进行选择。机械设备则相对简单, 采用6mm2黄绿导线进行连接。仪表则使用2.5mm2黄绿导线即可。

参考文献

[1]低压配电设计规范. (GB50054-95) .

[2]建筑物电气装置. (IEC603641977~1996) .

[3]建筑物防雷设计规范. (GB50057-94) 2000.

[4]建筑电气安装工程施工质量验收规范. (GB50303-2002) .

篇4：安装工程师述职报告

【关键词】电梯；安装；方案

0.工程概况

某项目总建筑面积约8万m2，高层建筑总层高三十一层，设有裙楼和公寓。分别配置有消防电梯、主楼电梯、裙楼电梯、裙楼货梯，共计十三台，具体情况见下表。在已开发建设并投入运行的120多台电梯（不同品牌）中，发现了一些质量、安全隐患，如运行噪音较大；轿厢在运行中抖动或晃动；电梯运行时轿厢或机房内噪声大于规定值；控制系统不灵敏，如电梯按钮失灵、指示灯不亮、到站平层后门不开等；电梯平层后又自动溜车；轿厢平层误差超过规定值范围；电梯随行电缆中不含五方通话与电梯视频监控线（音视频扁平电缆线）；外挂式五方通话电话机极易损坏，存在安全隐患；电梯导靴为滑动式导靴，滑动导靴的靴衬磨损过大，导靴油润滑时润滑油对轿厢设备污染和影响等，同时，部份品牌电梯存在不间断出现变频器、钢丝绳故障等情况。对于正在开工建设的电梯安装项目，针对其特点，在总结以往电梯安装、运行经验的基础上，进行项目优化并实施。

1.电梯选择及安装优化方案简介

1.1已开发项目的情况

（1）电梯品牌分布广范。

采购了不同品牌的电梯，其中就包括了通力、三菱、巨人通力、博林特、阿尔法、正野、海诺等品牌，因此存在各自不同的问题，且不利于售后维保及备品、备件集中采购等问题。

（2）安装队伍不固定。

目前安装队伍的确定方式主要是通过确定采购品牌后，由厂商或代理商指定安装队伍，在签定采购合同的同时，以附件的方式签定产品安装合同，其产品买卖与安装同为交钥匙工程。由此，安装队伍与安装品牌一样多，不同的队伍，其售后维保服务能力各不相同，导致整体的服务水平差异化，也留下了安全隐患。

（3）电梯安装阶段的质量管理模式需改进。

电梯安装工程是一个系统工程，它涉及到起重系统、配电系统，自动化系统、消防系统、智能监控系统、土建施工等，作为一名安装工程师及项目负责人，必须熟悉以上几点，并经常对安装进程进行旁站、巡视。电梯安装质量验收以获得质量技术监督局颁发的电梯使用许可证，作为产品的最终质量验收。但从质量控制的角度分析，施工过程控制应该成为整个质量、安全控制的关键，因此作为开发商，需加大这方面的投入。

（4）电梯工程与其他专业施工界面交叉管理的问题较多。

A.电梯工程与土建工程分界：电梯厂商提交电梯设计条件图，主体设计院按电梯设计条件图出与电梯有关的土建施工图；主体单位根据施工图预留与电梯有关的井道、孔洞（包括但不限于厅门外呼、层显、厅门洞、机房留洞、无机房控制柜留洞等），提供井道分隔梁、圈梁、机房吊钩、机房结构支撑、底坑设施混凝土基础，电梯厂商配合提交书面认可文件；电梯主机工字梁由电梯厂商供应和安装；电梯设施就位后的孔洞封堵和主机工字梁的混凝土回填由主体单位负责，电梯厂商配合；属于已明确主体单位责任范围之外的其他所有与土建工程有关的施工内容由电梯安装单位负责，例如钢牛腿的制作安装、门机的支撑和固定、外呼和梯厅显示的定位等。

B.电梯工程与电气工程分界：供配电系统分界点在有机房电梯机房电源箱出线端，由总包单位负责电源箱的采购和安装，由电梯安装方负责电源箱出线至电梯自带控制柜的布管接线（应委托具备相应安装资质的单位负责施工）；无机房电梯为电梯控制柜的进线端，由总包单位负责控制柜进线的施工；其中对讲报警装置的电源独立设置供电回路，电梯安装方配合。

C.消防报警系统分界点：为电梯控制柜接线端子板，由电梯厂商在端子板提供消防迫降和消防报警反馈信号所需的继电器接口；由消防单位负责接线，电梯厂商配合。

D.智能化系统分界：多媒体信息发布系统分界点为电梯控制柜接线端子板，由智能化承包单位接线；电梯集中监视系统或监视盘自电梯控制柜至消控中心电梯集中监控装置之间的电缆布管穿线由智能化承包单位负责施工；电梯集中对讲系统自电梯控制柜至消控中心电梯对讲主机之间的电缆布管穿线由智能化承包单位负责施工，消控室对讲设备由电梯公司提供；轿箱视频监控系统分界点为电梯控制柜接线端子板，由智能化承包单位接线，摄像头由智能化承包单位提供并安装，电梯安装方配合；电梯安装方应配合智能化系统进行电梯控制等功能的施工和调试，应开放相对应的接口。

E.接地系统分界：总包单位在电梯机房、井道内及底坑提供接地端子，电梯安装方负责接地端子至电梯设备之间接地线的施工和调试。

因此，电梯工程与其他专业施工界面的管理涉及整个项目建设的大局，开发商需主动投入力量适时协调处理。

（5）电梯安装验收与物业接管验收之间存在矛盾获得质量技术监督局颁发的电梯使用许可证，是电梯产品的最终质量验收。但作为交钥匙工程，最终质量验收合格并移交物业公司之前，仍存在少量在验收过程提出来需整改、完善的项目，影响了物业接管验收，两者之间的时间差需合理消化处理。

1.2原因分析及优化方案

（1）不同时期、阶段及项目定位的选择并不断改进电梯选型配置时，一般是按照不同时期、阶段及项目定位情况时建筑物的自身情况和使用环境，包括建筑物的用途、规模、高度、客货流量等，根据建筑物用途，分办公楼、住宅、旅馆等，还有多功能、多用途的综合建筑，如智能大厦，即使是办公楼，也有公司专用楼、准专用楼、分区出租楼、分层出租楼之分；楼层数、楼层高度、电梯的提升高度；大楼的人数及在各层的分布情况；各层的有效使用面积及其用途（如会议室、餐厅、办公室等）等，从而初步选定了不同品牌、型号的电梯，并在后续项目上不断优化改进。

（2）对电梯技术、配置选择的结果并优化。

首先考虑有机房或是无机房，小机房或是普通机房；其次考虑矢量控制的调频调压调速技术（VVVF）时有采用PLC控制还是微机控制之分，一般考虑为32位微机控制电梯，而PLC控制的电梯成本相应要低，但是无法再升级，即使升级需要费用要大。而如果采用微机及串行通讯接口控制的电梯，以后升级余地大。选择住宅电梯如选择VVVF控制的小机房电梯或无机房电梯比较好，这样土建成本就降低很多。如果小机房电梯和普通机房电梯比较，设计更简单（小机房电梯就是将电梯井往上延升2.5M），施工也方便；而普通机房都大于电梯井，设计施工时必须考虑大出部分的承重；而无机房电梯更能节约土建成本。在配置选择上考虑采用先进的控制方式，比如微机控制及串行通讯，或可选用永磁同步无齿轮主机。

（3）对电梯安全性、可靠性、舒适性、节能和绿色环保等方面的考虑及改进。

电梯的安全性和可靠性除与制造质量密切相关外，还与安装、维保质量相关；电梯的舒适性涉及电梯的速度、加速度、振动、噪声、平层准确度、装潢等方面；“绿色电梯”要求电梯节能、减少油污染、电磁兼容性强、噪声低、安全可靠、长寿命、与建筑物协调等；节能方面要求良好的拖动控制系统（包括电机、传动机构和调速方式）能够节能，优良的群控可以节能，无人乘坐时电梯照明自动关闭等节能。这些是电梯选择、安装实施过程中需重点解决的问题。

2.该工程电梯安装项目实施

2.1选择了经长期使用并检验合格的产品

在总结以往电梯安装、运行经验的基础上，并综合考虑后期维护、保养、使用情况，选择合格、安全、可靠的产品，特别注意门系统的安全，这方面占电梯事故比例较大。同时，在操纵控制系统中，用计算机控制或无触点逻辑元件取代了早期继电器触点电路大大提高了可靠性。我们根据现场情况进行了确定，主楼选择了小机房电梯，裙楼选择了无机房电梯，并采用微机控制、串行通讯等优化技术。

2.2选择舒适、节能和绿色环保的产品

产品的速度特性、工作噪声和平层准确度是电梯舒适性的主要性能指标，这些依赖于优良的拖动系统、导向系统（滚动导靴）、操纵控制系统和轿厢等，而且有较高的安装质量；噪声来源于曳引机的振动和噪声、钢丝绳的振动、轿厢在不平直的导轨上运动而发生的振动、风噪声、门的运动等，一般主要是运动中的轿厢噪声、机房噪声和开关门噪声；平层准确度与电梯的载重量、速度及运行方向有关。节能方面要求良好的拖动控制系统（包括电机、传动机构和调速方式）能够节能，优良的群控可以节能，无人乘坐时电梯照明自动关闭等节能。“绿色电梯”要求电梯节能、减少油污染、电磁兼容性强、噪声低、安全可靠、长寿命、与建筑物协调等。

2.3加强电梯安装过程监控，消除潜在安全、质量隐患

（1）控制导轨安装误差，对导轨接口不平处进行处理，导轨支架逐一检查是否松动；检查各曳引绳张紧力是否一致，曳引绳的松紧度差异是否过大；确保曳引机座固定牢固，避免出现较大间隙；避免滚动导靴的滚轮磨损不均匀或滑动导靴的靴被磨损过大的情况出现等方面来控制轿厢在运行中可能出现的抖动或晃动现象。

（2）轿厢平层误差超过规定值范围时，调整平层感应器与隔磁板位置，紧固松脱的隔磁板固定螺丝；调整抱闸系统，间隙过大或过小，制动弹簧过紧或过松都会产生误差；调整选层器上的换速触头与固定触头的相对位置，所有这些在调试过程中处理完。

（3）电梯平层后又自动溜车的原因是曳引绳打滑，曳引绳上润滑油过多，或与曳引轮槽位置不适，制动器抱闸间隙过大或失灵，制动器上有油污打滑等相关，必须在交工前及时处理完。

（4）电梯运行时轿厢或机房内噪声大于规定值的情况，主要是导轨润滑油不足，滑动导靴内有异物卡住，滑动导靴被磨损严重，机房内机械转动部分间隙过大，曳引机固定不牢，安全钳间隙过大，有时摩擦导轨等原因产生的，在调试过程中及时进行了处理。

（5）针对存在的控制系统不灵敏，如电梯按钮失灵、指示灯不亮、到站平层后门不开等情况，重点检查控制系统内继电器等元器件触点是否失灵，线圈是否烧坏、微动开关是否失灵等；控制元件是否安装、调整不准确；机械传动机构磨损或卡阻；熔丝烧断或焊接点不良等情况并及时处理，不留隐患。

（6）重点检查观感质量不达标的情况，包括轿厢、轿门、层门安装精度差；标高与水平尺寸精度低；土建施工达不到电梯安装要求；机房、导轨支架、轿厢内外、底轨等处存在垃圾杂物；产品保护不到位等。

（7）合理配置监理人员，做好电梯安装过程监理控制。

A.电梯进场以后，监理人员根据主控项目和一般项目进行认真验收。主控项目包括随机文件必须齐全，如土建布置图、产品出厂合格证等；技术资料应齐全，如门锁装置、限速器、安全钳、缓冲器等。一般项目包括随机文件还应提供装箱单，安装使用维护说明书、动力电路、安全电路的电器原理图等；设备零部件与装相单相符；设备外观没有明显损坏等。

B.认真控制好工序验收，电梯安装的工序验收很多，为了确保安装工程质量，特别要抓好关键部位、关键工序的验收工作，包括土建交接检验、主机安装验收、导轨补充安装验收、悬挂装置安装验收、轿厢与门系统安装验收、电气装置安全验收、安全装置安全验收、单车调试验收等。

C.在分项工程验收的基础上进行分部工程验收，所有分项工程验收全部合格，特别是电梯有关的运行实验、超载试验、安全钳试验、缓冲器试验、额定速度试验、平层准确度试验等全部达到设计要求；质量控制的资料完整；观感质量符合规范要求。由此可见，安装过程中的质量控制好坏，直接影响到今后电梯运行质量的好坏，并避免出现潜在的安全、质量隐患。

3.结论

从进度方面看，由于提前介入，根据项目定位及最后确定的建设方案，通过比对，及时确定了电梯品牌、型号、参数并进一步提出了优化后的几点匹配要求，如电梯随行电缆中须含有五方通话与电梯视频监控线（带钢丝音视频扁平电缆线）；五方通话电话机为嵌入式轿厢壁安装；2.5m/s电梯的主、副导轨采用实芯导轨；电梯轨道导靴采用滚动导靴；电梯轿厢净高要求在2.4米以上；要求安装永久性梯门框与砼门洞之间缝隙安全防护挡板；质量保修期为安装竣工移交物业之日且在当地质量监督局发放验收合格证之日起的24个月等。在与其他专业施工界面（土建、电气等）交叉施工时，及时、准确地确定了井道尺寸并预留了各种穿墙及楼板孔洞、机房吊钩、机房结构支撑、底坑设施混凝土基础等，提供了良好的工作面并及时办理交接验收，极大地加快了安装施工进度。从安全、质量上讲，在施工过程中重点针对电梯运行过程中可能出现的质量、安全隐患，如运行噪音较大；轿厢在运行中抖动或晃动；电梯运行时轿厢或机房内噪声大于规定值；控制系统不灵敏，如电梯按钮失灵、指示灯不亮、到站平层后门不开；电梯平层后又自动溜车；轿厢平层误差超过规定值范围等情况，在安装过程中适时对导轨、曳引绳、曳引机座、导靴、平层感应器与隔磁板、抱闸系统、安全钳、控制系统、轿厢、轿门、层门等零部件设置控制点，进行安全、质量检查和控制，取得了较好的效果。从经济方面考虑，由于电梯与其他专业施工界面配合顺畅，减少了返工及现场签证变更量，现场施工组织合理、顺畅，提高了工效，节省了投资。

4.结束语

篇5：工程安装项目经理述职报告

一年来，按照公司“服务质量年”各项工作要求，结合中心工作实际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中，努力做好领导的参谋助手，认真履行岗位职责。

1、认真做好分管部门各项工作。

努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的小区、车辆、家政三个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门解决工作中的困难与问题;定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状态，实地检验各部门服务效果。

2、科学管理，开源节流。

在抓好服务车辆停放管理创收方面：年初，在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深入挖潜，科学的制定了各部门经营目标，在20xx年度创收额度的基础上全部上调10%.从全年中心经营创收完成的总体情况看，预定目标基本实现，本人分管的小区、车辆、家政三个部门经营目标全部超额完成。

在严格控制成本方面：进一步加强了对小区车辆的管理，定期对车辆定点存放情况进行检查，严格控制乱停乱放成本，严格执行车辆制度，不谋略私利，限度减少预算外支出。

3、认真做好公司各项安全工作

督促各部门逐步完善了小区楼宇安全档案，指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制，定期组织开展安全培训，加强安全宣传教育，不定期的带队开展自检自查工作，及时对隐患进行整改。在分管安全工作期间，未发生重大安全责任事故。

二、严于律已，不断加强作风建设

平时能严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，时刻以制度、纪律规范自己的一切言行，团结同志，团结班子，保持谦虚谨慎的同时能够本着对事业负责的原则直抒己见，同时主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护中心的良好形象。

约束自己的思想言行，不断加强服务锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，在日常工作、生活中，做到廉洁自律，给公司员工树立一个好的典范标杆。

三、工作中存在的不足及个人进步方向

一年来，本人做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和物业业务知识的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫，将自己学习和培训的收获和感悟运用到今后的工作中，真正做到学以致用。

二是进一步强化职责意识，在提升物业全局工作业绩上下功夫，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。

三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。

四、对物业服务工作的感悟

20xx年，公司的各项工作成绩喜人，但在实际工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方，主要表现在：在员工队伍建设上，人员素质参差不齐，专业水平不高，发展后劲不足;在内部管理上，岗位职责落实不到位，没有严格执行服务标准化、考核量化和细化，员工的积极性、责任性需进一步增强等等。对于这些，都是我们在今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的。

篇6：安装工程施工总结报告

发电项目脱硫系统安装工程总结报告

编制： 审核： 审批：

山东阳光天润化工集团有限公司

2012年6月

一、工程概况

窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。

本施工组织设计仅针对30台（一期15台）500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于2012年2月6日开工，2012年6月30日竣工并正式交付使用。

二、工程量及工程特点

本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。

本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以 常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、技术要求高、交叉作业多

本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

3、“三边”工程、反复修改

本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

三、施工组织实施情况

接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备；同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电；在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、主要单项工程安装内容及技术措施

本安装工程主要包括以下内容：

1、设备安装

主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机，其中脱硫塔体积大、吨位大，吊装区域杂物较多，为确保安全顺利，会同甲方监理制定详尽吊装方案，采用大吨位吊车，加派人手，服从指挥，顺利完成了大件吊装。

2、工艺管道安装

工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道，其中尾气管道管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，确保了安装质量。

3、电气安装

主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。

4、仪表安装

包括就地指示仪表，翻板液位计，PH计分析仪，COD分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。

5、管道防腐

主要为设备、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st2级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。

6、管道绝热

本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。

五、工程施工进度及计划执行情况

本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、合同执行情况

本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。

九、自我评价 质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好

尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

篇7：工程安装类供方考察报告

供方考察报告

（工程安装类）

一、考察小组成员

一方集团XXX部门XXX、XXX部门XXX

XXX项目XXX部门XXX、XXX部门XXX

二、被考察单位

1、XXXX公司、联系人XXX、联系方式XXX2、XXXX公司、联系人XXX、联系方式XXX3、XXXX公司、联系人XXX、联系方式XXX

三、考察行程

1、XXX年XX月XX日考察XXX公司、XXX项目

2、XXX年XX月XX日考察XXX公司、XXX项目

3、XXX年XX月XX日考察XXX公司、XXX项目

四、考察要点

1、施工企业需提交的书面材料：○1企业简介；

○2企业法人营业执照、组织机构代码证；○3资质证书；

○4质量管理体系认证证书；○5安全生产许可证；

○6企业资信证书、获奖证书。

2、技术资历：

○1主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的情况；

○2施工管理和技术人员：工程技术和管理人员的人数及等级分布、技术工人的人数和平均技术等级、以及占职工人数的比例；

○3拟选派的主要人员。

3、施工经验：

○1企业近三年类似工程完成情况（项目描述、工程造价、工期、获奖情况）；○2过去的履约情况。

4、实地考察工程项目的关键点：

施工单位竣工工程和在建工程质量最能直观的反映出施工企业的管理水平、技术能力和人员素质、以及设备和产出能力等。

○1对竣工工程的考察主要体现在观感评定方面；

○2了解项目工程质量情况，注意建筑通病在该工程的反映，施工单位在克服建筑通病时是否采取了有效措施，效果如何；

○3考察在建工程时，根据工程进展情况，了解企业内部承包方式，班组形式，现场施工管理人员的素质，工人技术能力，施工质量，安全措施，设备状况，施工操作方法等。

备注：以上各项内容均为考察必察项，考察小组可依据招标项目性质增加相关考察内容。

五、考察说明

情况的说明，如被考察单位来源、拟入围单位未考察原因、有关人员未参加考察原因等情况说明。

六、企业考察情况简介

1、XXXX公司

1.1 陪同人员

陪同人员：XXX职务XXX，XXX职务XXX

1.2 企业基本情况

依据考察经历和调查资料填写，并附相关图片资料

1.3 实地考察情况

依据考察经历和调查资料填写，并附相关图片资料

2、XXXX公司

2.1 陪同人员及联系人

陪同人员：XXX职务XXX，XXX职务XXX

2.2 企业基本情况

依据考察经历和调查资料填写，并附相关图片资料

2.3 实地考察情况

依据考察经历和调查资料填写，并附相关图片资料

七、考察总结

考察结论，明确可入围单位，如有不可入围单位，必须说明原因。

八、考察小组成员会签

篇8：安装工程师述职报告

电气工程安装涉及的领域专业性强、复杂程度高, 这就对安装人员素质要求非常高。但是一些企业一味追求利润、控制成本, 不愿意对安装人员技术培训。还有些人认为技术培训的重要意义在于获得证书, 而忽略了培训的实质, 安装的技术水平不规范, 造成一些电气工程安装质量不达标。

办法:第一, 队伍建设上一定要将技术和素质培训为中心, 培养一批懂业务会管理的复合型的才人队伍。第二, 工程安装质量是所有安装人员形成的结果, 在同等技术水平条件下, 有一支高度责任感、高水平的管理人才, 对工程安装全局的把控有着积极的意义, 可以保障工程安装快速、高效、保质保量的展开。

2 电气设备方面

问题:首先, 社备质量是安装质量的基本保证。当下市场上某些电气设备的耐温、抗腐性差, 尺寸外观与说明不符, 使用的材料不达标致使接触性能差、安全性能低, 使用寿命短等等问题。其次, 市场上无证产品多 (电气设备的合格证、技术说明书、检测报告等资料残缺) , 采购人员专业能力有限, 难以辨别。最后, 安装时往往根据平时经验, 事前也没阅读设备使用手册, 指示安装方法不当, 造成安全隐患。办法:第一, 在工程安装启动前, 由各部门的技术、采购和管理等人员交流。在采购方面可以与技术部门联合, 严把材料质量, 这是安装前保障工程安装质量的一项措施。第二, 采购前明确对设备和材料的型号和规格, 采购产品的说明书和合格证缺一不可。第三, 所有采购的设备和材料应组织安装人员在安装前仔细阅读使用手册。

3 安装前期准备方面

它是安装中的一个重要环节, 随着科技的发展, 技术的进步, 工程安装安装也越来越发杂。他对安装人员的技术要求和安装程序也越发严格, 只有事前做好充分的真不能被才能降低风险、提高效率。根据经验。首先, 技术图纸准备。安装单位拿到图纸后, 就必须在技术人员提前熟悉和审查, 明确该工程安装的要点和难点。然后, 根据实际情况和具体要求制定安装方案, 以明确工程安装进度和组织方式来指导安装。其次, 现场勘查。勘查安装区域内的土壤、地质结构、地下水等自然条件调查分析。最后, 设备和材料还需在运输存放和使用上下功夫。

4 线路方面

安装人员技术不过硬, 工作中马虎大意、不认真, 图省事为方便, 在加上管理人员疏忽大意, 监督不到位。问题:第一, 配线管敷设深度不合格。暗配管太深就会建筑结构产生影响, 太浅优惠在墙面产生裂缝。第二, 电气配线颜色使用随意, 强点与弱电之间的距离把握不到位。太远增加安装难度, 太近又会产生电磁干扰。第三, 管线进入配电箱时露头过短、不齐整, 不加保护圈、不固定等等。办法:第一, 安装人员严格按图纸要求的管线规格、型号, 不能以薄代厚, 以PV C代金属管。第二, 弱电强电要分开, 敷设完后立刻检测并及时清理管内杂物。第三, 钢管丝扣连接处于接线盒的连接需用专用接地卡, 管道必须接地。第四, 按照图纸要求对所有线路进行绝缘检测、调试。

5 开关、插座、配电箱体、接线盒方面

问题:第一, 开关、插座、配电箱体、接线盒不安图纸安装, 位置偏差过大;第二, 配电箱体开孔位置不合理, 没做防锈处理, 箱内为清理杂物。办法:第一, 图纸规定, 箱体左右、前后偏差不超过50m m, 没有特别说明的箱体距地面不低于130m m。第二, 在设置吊扇钩时, 安装结束后要进行调垂直处理, 位置在盒的中央, 将杂物清理干净, 并做防腐处理。第三, 紧靠模板埋设箱盒, 并作固定和密封处理。这时需电工配合检测保证线路通畅。

6 防雷方面

一次雷电释放出的能量惊人, 瞬间可以击穿电气设备, 对人们的生命财产安全照成威胁, 所以防雷措施是电气工程安装安全的一个关键环节。问题:第一, 使用金属管替代PE线, 管道、设备外壳没有做防雷措施。第二, 在做TN-S系统时, 进线的接地重复不够, 配电间不做总等电位联结。第三, 为图省事, 安装人员使用支架、槽钢来裂解“接地排”和接地干线。第四, 灯具该接地时不接地, 插座接地线串联在一起。办法:第一, 圆钢做搭接钢筋, 搭接焊接避雷带, 搭接长度≥10d, 并采用双面焊并做防腐处理, 第二, 焊接必须平整无缝, 清理焊接时的残渣。第三, 避雷带间距≥1~1.5m, 深埋≥10cm, 直角转弯处的两个支撑件间距应为2.5~3.0m, 避雷带应高于1.50m。第四, 按规定埋设接地线与接地体, 电气工程安装完后, 使用前需测试保护接地电阻值是否合设计要求, 并记录保存结果。

7 电气设备安装与调试的质量控制方面

在调试过程汇总要与其他专业人员互相配合, 组成一个联合安装调试小组, 保护电气设备安全。安装、调试安装人员必须经过专业技术培训考核合格且持电工上岗证者方可上岗。

安装器具控制:1) 设备安装接线使用的专用工具和常用工具在设备安装前应进行全面检查保养。2) 对各种测量仪器、仪表应定期检定, 检定合格方可使用, 计量精度不符合要求的仪表严禁使用。设备设计、器材控制:1) 根据安装现场及安装图纸要求设计电气设备控制回路。2) 根据图纸选定电气材料型号。3) 发现设备元件损坏, 应及时向有关部门反应并妥善处理。环境控制:1) 设备要做防潮措施, 保证干燥、清洁。2) 使用电器设备前检查包装是否完好, 运输时防止碰坏和挤坏。

安装调试过程控制:1) 安装人员安装设备时, 必须按图纸严格安装。一旦在安装中发现问题应及时报告, 会同技术人员及时处理和解决。2) 电气设备各部件应整齐美观, 标注清晰牢固。3) 设备调试时应做好记录, 发现质量问题及时向有关人员反馈。

8 结束语

在人们的工作生活中离不开电气的使用。电气工程安装的安装人员起着非常重要的作用, 我们应有主人翁的精神, 从严要求自己;加强自身学习和业务素质, 从实际出发做好技术交底, 牢牢把住检测制度, 保障工程安装质量, 高度的责任心和规范的安装才能保证工程安装的顺利完成。对于如何做好电气工程安装的质量方面的工作, 作者个人觉得我们应根据实际的项目情况, 集合自身的工作经验, 严格把关, 使电气工程安装安装质量始终处在受控的状态。

参考文献

[1]宋书银, 魏成.电气工程安装质量问题探讨[J].中国新技术新产品, 2013.