各部门安全标准化工作细化表

各部门安全标准化工作细化表（共8篇）

篇1：各部门安全标准化工作细化表

各部门安全标准化工作细化表

财务剖门：

1、提供一份符合国家规定和财务制度的《安全投入保障制度》

（根据《中华人民共和国安全生产法》第十八条、《关于进一步加强安全生产工作的决定》第十三条、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）等相关规定，建立安全投入保障制度。）化验室：

1、提供《化验室化学品目录》、《化验室化学品领用记录》各一份。

技术部门：

1、提供《开化县清华化工有限公司危险源清单》

3、提供《开化县清华化工有限公司重要危险源档案》

4、提供《开化县清华化工有限公司重要危险源评估记录》

5、提供《重大安全隐患治理方案》（1.重大危险源、2.周边的防护距离不足等问题的治理方案）

6、提供《安全操作规程》的修订版本一份及《变更申请表》、《变更验收表》各一份。

保卫科：

1、落实外来参观、学习人员入厂登记制度。并随时有《入厂登记表》可查。

基建室：

1、提供《承包单位资质证明》及五名以上《作业人员资质》复印件一份，本公司与《承包单位安全协议》一份。

供应部：

1、提供五家以上（危险化学品、安全设备设施、危险化学品的包装物、容器等）供应方《供方评定》及《物质供应单位资质证明》、《基本情况概述》、相关《安全技术说明书》《安全标签》等复印件各一份。销售部：

1、提供所有承运单位《道路危险货物运输经营许可证》、《基本情况概述》、贺驶员和押运人员等相关人员《资质证明》，车辆《资质证明》复印件各一份。，并和所有承运单位签订《运输装卸安全协议》。

分厂（方红卫）：

1、提供江山搭钢架公司《承包单位资质证明》及五名以上《作业人员资质》复印件一份，本公司与《承包单位安全协议》一份。

各车间或工段：

1、各车间、工段根据本岗位可能发生的危险情况：如断电、断水、断气、设备发生故障能引发事故或全厂停车的情况的应急处理方法。（1、危险情况清单；

2、危险情况处理办法；

3、每班人员的工作安排清单）。并有相就的演练记录。

2、各车间提供一份《2009年安全教育计划》。

3、各车间部门规范填写“五证”（1动火作业证、2临时用电许可证、3高处作业证、4设备（内）检修作业证、5盲板抽（堵）作业证）

4、各工段提供2008年12月和2009年4月《工艺参数清单》及《工艺参数风险评估表》

以后每季度进行一次，2009年4月1日以后岗位上工艺参数变更要填写《变更申请表》、《变更验收表》。

5、车间、工段提供相应的《安全检查表》（工段《安全检查表》汇总即为车间《安全检查表》）。

6、各车间、工段安全检查记录内容要全，要有复查确认人签字。分厂定期对台账进行检查，并签字确认。

防毒面具相关知识：

（1）防毒面具分类：过滤式面具、长管式面具、空气呼吸器

（2）过滤式防毒面具由面罩、环纹导管和滤毒罐组成1.过滤式面具我公司有：

4号滤毒罐：标色：灰色；防护对象：氨、硫化氢；

5号滤毒罐：标色：白色；防护对象：一氧化碳。

使用要求：1.过滤式防毒面具只能在空气中有毒气体浓渡<2％，氧气浓度>18％的情况下使用。

2.专防专用，不同型号滤毒药罐只能防其对应的有毒气体，要防止错用。

3.使用过滤式防毒面具，必须严格执行一开，二看，三戴的规定。

一开：打开滤毒罐底部胶塞；二看：查看滤毒罐．面罩无缺陷；三戴：戴上面罩，呼吸畅通，确认完好，方准使用。

4.使用方法要规范（必须使用环纹导管）

5.用中感觉呼吸困难，或自我感觉不适时，应立即退出毒区，更换面具。严禁在毒区内摘掉面罩。

6.过滤式防毒面具禁止在塔罐容器等密闭设备内使用。

7.滤式防毒面具的滤毒罐的使用时间为一般为15分钟到30分钟。

至于面罩，只要橡胶和视窗没有老化或损坏，一般三年左右是没有问题的。

（3）空气呼吸器：本公司有两套，都放在门卫。

使用要求：1.佩戴步骤：检查气瓶的压力表指针应在绿色格之内，呼吸器各部件完好，按要求佩戴好呼

吸器，半面具完全贴和在面部，调整好头带。

2.面具测漏：

2．1将手掌贴在面具的接气口机构上

2．2吸气然后屏住呼吸几秒钟，面具应该贴在脸上不动并保持一段时间，证明没有泄漏

2．3如果面罩滑动说明有泄漏，调整面具头带后，重新测漏直至不漏为止。

3.呼吸测压

3．1打开气瓶的阀门，确定胸前压力表指针在绿色格子之内。

3．2将需供阀从腰部固定器中取出塞入面具上的机构内听到“喀哒”声表示需供阀连接面具到位。

3．3作一急促的深呼吸去起动打开呼吸阀。

3．4反复呼吸12次检查空气流量。

3．5快速转动红色圆钮打开时你会感觉空气的气流有所增加。

以上检测完全通过，您可放心使用了。

3.6 在佩带过程中必须经常观察压力表，以防止报警哨万一失灵，而出现由于压力过

低而无法安全地退出灾区的可能性。并关注报警哨发出哨声报警。（但在刚佩带时打开气瓶瓶阀后，由于输入给报警哨的压力由低逐渐升高，经过报警压力区间时，也要发出短暂的报警声，证明气瓶中有高压空气的存在，而不是报警）。根据工作量，呼吸量，经验，紧张程度不同使用时间不尽相同。

根据工作量，呼吸量，经验，紧张程度不同使用时间不尽相同。

开化县清华化工有限公司安全科

二〇〇九年三月三十一日

篇2：各部门安全标准化工作细化表

一、安环部：

1、建立《安全生产法律、法规管理制度》

要求：①制度中要明确部门职责、法律法规的及时获取渠道和方式。

②有与安全生产相关法律法规的清单并定期更新。

2、制定公司“安全生产方针和目标”

要求：①“安全生产方针、目标”公示于易被获得的位置。

②“安全生产方针、目标”得到所有从业人员的贯彻和实施；

3、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。

4、编制“安全标准化实施方案”

要求：方案中落实实施时间、计划，责任部门和责任人

5、编制“安全文化建设计划或方案”

6、编写：主要负责人安全承诺书

要求：承诺书应明确确保安全标准化所需资金、人员、设备设施等资源。

7、负责安委会会议记录

8、编制《领导干部带班制度》并要求各带班领导填写带班记录。

9、完善公司《安全生产责任制度》。

10、完善公司《安全生产费用管理制度》。

11、编制《风险抵押金管理制度》。

要求：对相关单位形成考核，并有考核记录。

12、编制《风险评价管理制度》和《风险评价准则》。

要求：明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序；明确各单位在风险评价过程中的职责和任务。

13、定期组织各级机构参加风险评价活动。

要求：风险评价开展记录文件及会议纪要。

14、编制公司重大风险清单、控制措施，提出整改措施并监督落实。

要求：控制措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。

15、制定风险管理培训计划、按计划开展宣传、培训。

16、对风险评价出的隐患下达隐患整改通知，建立隐患治理台账，对于重大隐患项目

应建立档案。

要求：档案内容包括：①评价报告与技术结论；②评审意见；③隐患治理方案，包括资金概预算情况等；④治理时间表和责任人；⑤竣工验收报告；⑥备案文件。

17、编制《安全监控报警设施台账》

18、编制《重大危险源定期评估制度》并定期评估并完成评估报告。

19、定期组织开展应急救援预案的演练并记录。

要求：演练记录包括：①演练方案；②演练记录；③演练总结。

20、编制《变更管理制度》

要求：《变更管理制度》应包括：①变更申请表；②变更审批；③变更实施；④变更验收。

21、完善要求的32个管理制度

要求：管理制度领导审定后发放到各工作岗位，保存文件发放记录。

22、编制全员安全培训、教育目标和要求，根据目标和要求统计出安全培训教育

需求记录，根据安全培训教育需求记录编制全员安全培训教育计划，根据计划实

施培训并保存培训记录和对培训效果做出评价。

要求：培训计划要有培训资金来源计划和培训老师、培训场地的落实情况，并在安全费用投入台账中有反映。培训计划如果需要变更需要填写变更记录。

23、对企业管理人员、包括部门负责人、专业工程技术人员每年组织一次培训，经考核方可上岗作业。

要求：保存考核记录

24、外来操作人员入厂参观，进行注意事项、安全规定等告知培训教育，保存培训记录。

25、对承包商入厂进行培训教育，签订安全协议。

26、制定安全活动计划（包括班组安全活动计划和管理部门安全活动计划）

要求：①计划中应包括基本功训练项目、内容和要求以及活动开展频率。

②安环部管理人员应每月至少一次检查各部门、班组安全活动开展情况，并签名。

27、对施工现场进行安全检查，并保存记录。

28、编制《关键装置、重点部位管理制度》和建立关键装置、重点部位档案。

要求：①制度中需要明确关键装置、重点部位，建立企业领导干部联系点管

理机制，并且有职责及考核要求。

②联系人对联系点负有安全监督及指导责任，包括：

a:指导安全联系点实现安全生产；

b:监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； c:定期检查安全生产中存在的问题； d:督促隐患项目治理；

e:监督事故处理原则的落实；

f:解决影响安全生产的突出问题等。

③联系人每月至少一次到联系点参加安全活动，活动内容包括参加基

层班组安全活动、安全检查监督、治理事故隐患、安全工作指示等，必须有记录

档案内容：部位管理制度，联系人每月至少一次到联系点参加安全活动记录，检查记录等。

29、完善《检维修管理制度》

要求：①明确检维修时机、频率和审批程序

②明确日常检维修和定期检维修管理。

30、完善并严格执行安全作业证管理制度，作业许可审批手续经验收合格方可作业。

要求：作业证中危害因素与安全措施要对应

31、编写《安全标志一览表》并载明安全标志使用场所。

32、现场设置警示标志和告知牌、设置职业卫生检测结果告知牌

33、防护用具、消防器材的合理配备和风向标的配备。

34、进入厂区车辆的管理：

要求：①车辆办理登记，查验手续；

②佩戴阻火器、按规定的路线行驶（有路标指示）。

35、建立承包商管理制度和档案，与承包商签订安全协议，对承包商施工人员进行培训。

36、识别职业病危害因素，建立职业危害检测制度，进行职业健康网上审报；

要求：①有职业病专职管理人员证书；

②根据各岗位职业病危害因素制定危害防治计划和实施方案；

③建立职业卫生档案（包括职业危害检测结果）；

④建立从业人员监看监护档案；

⑤建立职业卫生防护设施台账、个体防护用品台账、37、防护器具定点存放，设置专人维护。

38、完善《危险化学品运输、装卸安全管理制度》；编制装车安全检查表（参考“六查验管理制度”）

39、建立《应急救援器材台账》、《消防设施器材台账》、应急救援器材、消防设施器材检查表。

40、组织应急救援预案培训

41、至少每三年对应急预案进行修订一次，并评审备案。

42、建立《事故管理台账》和事故调查报告，对员工进行应急培训

培训内容：①灭火器的使用；

②防护器具的使用；

③应急情况下各自的职责；

④事故报告程序；

43、建立《事故管理档案》。

44、完善各种安全检查表，在检查管理制度中明确检查频率，并开展检查表应用培训

要求：①安全检查表有制单人，审核人，批准人；

②安全检查表定期评审，修订；

③根据检查情况建立安全检查台账；

④对检查出的问题进行原因分析，并进行整改、验证和定期检查。

45、建立《安全标准化自评制度》，每年至少一次自评

要求：制定落实进一步完善计划

二、生产部：

1、根据企业“安全生产方针和目标”制定量化的安全工作指标。

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”并月底向主要负责人汇报。

3、协助安环部对公司安全生产活动开展风险评价，完成风险评价记录。

要求：

①作业活动清单；

②设备设施清单；

③危险、有害因素识别清单；

4、编制各工艺操作规程（包括完整的开停车方案及故障紧急处理方法和不能处理上报程序）审定后发放到相关岗位，保存文件发放记录。

5、编写生产部各岗位标准（上岗操作需要的基本能力，水平等，比喻学历要求、纪律性要求、操作能力要求等）

6、新工艺、新装置开车前，进行培训教育，并保存记录。

7、根据安环部月度安全活动计划开展安全活动，并记录。

要求：①班组安全活动每月至少2次，有负责人，有记录；

②车间负责人每月至少有2次参加班组安全活动并在记录上签名；

③企业负责人每季度至少有一次参加班组安全活动，并在记录上签名。

④班组安全活动时间不得少于1小时。

8、生产部管理层每月要开展一次安全活动，每次不少于2小时，要保存安全活动记录。

9、编制《工艺安全信息培训资料》

提示：工艺安全信息培训资料包括：

（1）化学品危险性信息：

1）物理特性；

2）化学特性，包括反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性等； 3）毒性；

4）职业接触限值。

（2）工艺信息：

1）流程图；

2）化学反应过程； 3）最大储存量；

4）工艺参数（如：压力、温度、流量）安全上下限值。

（3）设备信息: 1）设备材料；

2）设备和管道图纸；

3）电气类别； 4）调节阀系统；

5）安全设施（如报警器、联锁等）

10、装置开车前准备工作：

生产装置开车前安全条件确认检查表、系统气密、置换及动设备空试记录、装置开车方案、操作规程、应急预案、操作人员培训记录、开车前隐患排查与整改记录

11、完善交接班记录内容，要求各岗位认真填写（不能乱花、乱涂、要存档）

12、有综合检维修计划。

要求：综合检维修计划。包含设备检维修计划、安全设施检维修计划、计划按《检维修管理制度》制定，并且在检维修时有风险评价内容和拆除移交手续。

13、编制化学品普查表，对公司化学品进行普查，按普查结果将危险品分类，编写分类报告；化验室化学试剂分类清单

要求：①化学品普查表；

②化学品分类报告；

③化验室试剂分类清单。

14、向购买本公司危险化学品的单位提供安全技术说明书和危险化学品标签

要求:印刷“安全技术说明书”和“危险化学品标签”放罐区，以便发放。

15、设置应急咨询电话，要求24小时有人提供应急咨询服务。

16、进行危险化学品登记。

三、设备部：

1、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

2、设备部每月至少开展一次安全活动，每次不少于2小时，要保存安全活动记录。

要求：① 保存安全活动记录，有负责人签名。

② 安全活动要按计划进行。

3、建立安全设施台账

要求：①超温、超压的检测仪表；

②声或光报警和安全连锁装置；

③有毒气体检测仪器

4、建立安全设施管理制度

要求：制度中必须包括安全设施管理档案，档案中安全设施必须制定专人定期保养、有保养检查记录。

5、建立《监视和测量设备台账》并有校准和维护记录，有合格的校核标志。

要求：①压力变送器

②流量计

③装车控制器

④安全阀、呼吸阀

6、建立特种设备管理制度和特种设备台账，特种设备必须建立档案。（制度中必须包括报废规定）

提示：特种设备档案包括：

①特种设备登记注册表；

②安全附件定期检验记录；

③特种设备运行记录；

④特种设备日常维护保养记录；

⑤特种设备应急救援预案及演练记录。

7、按要求，需要报废的特种设备需要办理报废手续

8、压力管道检验报告、安全阀检测报告、防爆膜（片）定期更换记录、监控、报警系统调试记录并现场保证完好、动设备（备用设备）保养记录（无泄漏，有盘车记录）

9、制定关键装置、重点部位应急预案，每半年做一次演练，确保机修、仪表、电气人员能及时处理各种事件及事故

要求：保存演练记录，保证人员事故处理能力熟练

四、采购物流部：

1、将企业适用的法律、法规等文件及时传达给相关方

要求：①有相关方加盖公章回执的告知书；

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。

3、编制《供应商管理制度》、建立供应商名录、档案，对供应商预审、选用、续用进行管理，定期识别与采购有关的风险。

要求：①《供应商管理制度》要明确对供应商资格预审、选用、续用的方法。

② 供应商档案包括：营业执照、安全生产许可证、安全协议等。

五、销售部：

1、将企业适用的法律、法规等文件及时传达给相关方

要求：①有相关方加盖公章回执的告知书；

2、与运输承包方签订“安全管理协议”并存档。

3、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

六、行政部：

1、发文明确本公司安全生产第一责任人

要求：文件中要明确主要负责人是安全生产第一责任人的事实及明确其相和职责（主要负责人对本单位危险化学品的管理工作情况及安全生产基础和基层

工作情况）

2、发文确定安委会及其组织机构人员名单。

要求：文件中要有各组织部门安全职责

3、发文设置安全管理机构和确立专职安全管理人员名单。

4、发文明确公司各职能部门和明确各职能部门负责人名单。

要求：安环部下设置治安管理组，明确专职治安保卫人员名单

5、发文明确安全管理网络

要求：安全管理网络要覆盖安委会、各职能部门及车间和基层班组。

6、组织相关人员每年2次对公司适用的安全生产、法律、法规标准进行合规性评价，对不符合项进行分析并制定整改措施和计划，并编制符合性评价报告。

要求：编制合规性评价表，召开评价会议。会议结束编写评价报告。

7、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

8、每月收集各部门“安全生产工作计划”，交与总经理审核。

9、组织相关部门和技术人员每3年对企业管理制度和操作规程进行修订，并保存评审记录。

要求：修订的制度经主要负责人审定后重新印刷发放到相关岗位

七、人力资源部：

1、每月制定本部门“安全生产工作计划”

2、代表公司与各部门签订“安全生产目标责任书”

要求：根据各部门特点，“安全生产目标责任书”要附有可行奖惩考核办法。并编制相应的考核记录表并按实际情况定期进行考核。

3、根据从业人员培训情况编制从业人员安全培训教育档案。

4、编写除生产部岗位外其他岗位人员岗位标准（学历要求、专业要求、能力要求、纪律要求等）

5、根据外来承包施工人员入厂安全培训情况进行发放出入证。

6、对职业接触人员进行岗前，岗中、离岗体检。

要求：保存体检记录

八、财务部

1、完善安全生产费用台账

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”

九、工程中心

1、、每月制定本部门“安全生产工作计划”

2、自己开发的新工艺，必须有小试、中试、工业化试验报告。

十、主要负责人：

1、每月审核各部门安全生产工作计划，月底召开安全会议。

2、每年至少开展一次企业安全标准化自评活动，对企业标准化运行情况进行自评

安全标准化需要的制度清单：

1、安全生产法律、法规管理制度

2、领导干部带班管理制度

3、安全生产费用管理制度

4、风险评价管理制度

5、安全生产责任制

6、安全生产费用管理制度

7、风险抵押金管理制度

8、重大危险源定期评估制度

9、变更管理制度

10、安全生产会议管理制度

11、安全生产奖惩管理制度

12、安全检查及隐患排查治理制度

13、重大危险源管理制度

14、事故管理制度

15、防火防爆管理制度

16、仓库、罐区安全管理制度

17、关键装置、重点部位管理制度

18、生产设施管理制度

19、安全设施管理制度 20、特种设备管理制度

21、监视和测量设备管理制度

22、安全作业证管理制度

23、危险化学品管理制度

24、检维修管理制度

25、生产设施拆除和报废管理制度

26、承包商管理制度

27、供应商管理制度

28、职业卫生管理制度

29、劳保用品和保健品发放管理制度

30、作业场所职业危害因素检测管理制度

31、安全标准化自评管理制度

32、安全教育培训管理制度

33、危险化学品、装卸安全管理制度

34、消防管理制度

35、外来施工单位管理制度

36、环境保护管理制度

37、保安管理制度

安全标准化台账清单：

1、安全监控报警设施台账

2、安全费用投入台账

3、安全教育培训台账

4、安全活动台账

5、安全会议台账

6、事故管理台账

7、应急救援器材台账

8、消防设施器材台账

9、劳动防护用品发放台账

篇3：各部门安全标准化工作细化表

田世宏指出,要高度重视强制性标准整合精简工作。强制性标准整合精简工作是标准化改革的重中之重。各部门、各地方要充分认识这项工作的重要性、艰巨性和复杂性。首先要充分认识这项工作的重要性,强制性标准事关人身健康和生命财产安全、国家安全和生态环境安全,是政府履行职能、开展行业管理的重要依据,是国家经济社会运行、民生保障的底线要求。党和国家对标准化工作寄予厚望,对标准化改革提出了明确要求;当前经济社会发展对标准化需求更多、运用更广,构建新型强制性标准体系在标准化改革中要求更高、责任更大。其次要勇于面对这项工作的艰巨性,现有强制性标准量大面广、种类繁杂,管理和实施中矛盾突出、问题较多,推进改革时间紧迫、任务繁重,必须及早动手,抓紧安排。第三要客观分析这项工作的复杂性,要与相关法律法规相衔接,与当前经济发展的需求相衔接,与构建新型标准体系相衔接,必须把这项工作放在整体改革工作中予以考虑,统筹推进。

田世宏强调,要全力确保整合精简工作取得实效。2016年底必须提出整合精简工作结论,按照国务院的要求废止一批、转化一批、整合一批、修订一批,解决现行强制性标准存在的交叉重复矛盾、超范围制定等主要问题。同时要求结合整合精简工作,研究提出各领域强制性国家标准体系框架。各部门、各地方一要加强组织领导,应根据实际需要成立工作组,也可成立由专家组成的专业组,在清理评估、体系构建等方面提供技术支持。二要细化任务分工,制定具体实施方案,加强监督检查,强化协调沟通。三要建立相应的保障机制,充分发挥技术机构、技术委员会和技术专家的作用,为整合精简提供有效的技术支撑,并用好强制性标准整合精简工作信息化平台,为整合精简工作提供信息化服务。

据介绍,国家标准委从2015年4月就启动了强制性标准整合精简工作方案研究和试点,在此基础上组织起草的《强制性标准整合精简工作方案》获2015年12月30日国务院标准化协调推进部际联席会议第二次全体会议审议通过,并于2016年1月30日由国务院办公厅印发实施。

篇4：各部门安全标准化工作细化表

(一）、总经理安全生产责任书

(1)总经理是公司安全生产第一责任人，要认真贯彻落实《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等国家和省、市安全生产法规，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立、健全公司安全生产责任制。(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。(3)保证本单位安全生产投入的有效实施。

(4)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。(5)组织制定并实施本单位从业人员的安全生产知识及技术培训，(6)搞好员工劳动保护，为员工购买工伤保险。

(7)组织、制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。(8)及时、如实报告生产安全事故。

董事长（签字）： 总经理（签字）：（公章）

(二)、副总经理安全生产责任书

副总经理在总经理的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：

(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

总经理（签字）： 副总经理（签字）：（公章）

(三)、安全生产委员会的基本职责

（1）宣传、执行国家和上级有关安全生产法律、法 规和行业标准、规范。

（2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题。

（3）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出决定。

（4）组织开展安全大检查，督促对重大事故隐患的整改。

（5）督促检查对事故的调查处理，对一般及以上事故按照国家有关规定组织调查处理，并向上级安委会汇报。

（6）审定事故应急救援预案并组织演练。

总经理（签字）： 安委会主任（签字）：

（公章）安委会成员（签字）：

(四)、主管安全生产直接责任人职责

(1)主管安全生产直接责任人是公司安全生产直接责任人，对公司安全生产负直接责任。

(2)组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

(3)协助总经理做好安全生产例会的准备工作。对例会决定的事项，负责贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

(5)组织各部门开展多种形式的安全检查。发现重大隐患，立即向组织有关人员研究解决，并制定可靠的安全防护措施。

(6)主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

(7)领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

总经理（签字）： 主管（签字）：（公章）

(五)、安全生产管理部主任职责

(1)对总经理和主管安全生产的副总经理负责，从总体上对公司安全生产管理实施、运行情况进行监控，是公司安全生产管理的主要责任人。

(2)确保公司对各部门提供足够的安全生产保障，并有权调动公司安全生产资源，保证公司安全生产措施得到落实。

(3)负责起草公司各项安全生产管理制度和各项操作规程，经总经理批准后组织实施。

(4)负责指导、协调人事管理培训部制定的员工培训计划，做好技术人员和特殊工种人员资质管理，建立和管理人员档案和员工培训的档案。

(5)负责指导和协调设备管理部负责人建立设备管理档案，及时组织设备维修和检验，确保设备符合安全生产条件。

(6)负责组织指挥、协调公司安全生产监督员的工作，保证安全生产监督员发挥作用，确保公司各部门、各车间、各生产线的生产依法依规有序进行。(7)定期主持召开安全生产例会、定期组织公司安全检查、定期组织公司各项安全应急救援预案的演练，建立安全生产检查档案和完成各项检查记录，建立安全应急救援练习档案，完成各项练习记录。完成并保持安全生产例会记录。

总经理（签字）： 管理部主任（签字）：（公章）

(六)、兼职安全管理人员职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作；(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室；

(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；

(4)组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；

(5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；

(6)负责压力容器等其它特种设备安全工作；

(7)深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；(8)监督检查安全用火管理制度的执行情况；

(9)负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；

(10)负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞争活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；

(11)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；

(12)建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。

总经理（签字）： 兼职安全管理人员（签字）：（公章）

(七)、车间总管、主管安全生产责任书

车间总管对本单位安全生产全面负责，车间主管对分管业务的安全工作负责，其职责是：

(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；

(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；

(4)组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；(5)及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；

(6)建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

总经理（签字）： 总管/主管（签字）：（公章）

(八)、员工安全生产责任书

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

(2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；(7)积极参加各种安全活动；

(8)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

总经理（签字）： 员工（签字）：（公章）

(九)、技术部门安全生产责任书

(1)编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行；

(2)制订长远发展规划，编制全厂技术措施计划；

(3)严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时安全生产、同时投产和使用的原则；

(4)组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；

(5)负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；

(6)负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；(7)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

总经理（签字）： 技术部（签字）：（公章）

(十)、人事部门安全生产责任书

(1)对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；

(2)把安全工作业绩纳入管理晋升、职工晋级和奖励考核内容；(3)按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；(4)临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。

总经理（签字）： 人事部（签字）：（公章）

(十一)、保安部门安全生产责任书

保卫部门的安全生产责任书是：

(1)健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作；(2)负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批；

(3)掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

总经理（签字）： 保安部（签字）：（公章）

(十二)、财务部门安全生产责任书任

(1)在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；(2)在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取10％~15％的规定，专款专用，定期核算；

(3)保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。

总经理（签字）： 财务部（签字）：（公章）

(十三)、采购、销售部门安全生产责任书

(1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程；(2)管理好易燃易爆剧毒化学危险品，严格发放制度；(3)按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料；(4)负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；

(5)加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求；

(6)认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；

(7)认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。

篇5：各部门损益计算表（推荐）

各 部 门 损 益 计 算 表月份： 年 月　项目店，部门合计备 注总销 售额折让 额销 售净 额期 初 库 存售进 货价小 计计期 未 库 存期 初 库 存成进 货本小 计计期 未 库 存销货 成 本毛 利人事 费管理 费冲销 损 益 额营业 外 收 益营业 外 费 用其他店铺、部 门 损 益

篇6：各部门安全工作计划

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全安全教育目标管理。结合单位实际，特制定2011年安全安全教育工作计划，将安全安全教育工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大安全事故。

二、指导思想

以单位2011年安全安全教育目标管理责任为指导，以单位安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全教育工作根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各科室要高度重视安全教育工作，把安全教育工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全教育意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全教育责任制，首

先解决领导意识问题，真正把安全教育工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管安全教育必须管安全”的原则，力保安全安全教育。

四、继续加强做好职工安全教育培训和宣传工作

篇7：企业各部门安全工作职责

一、贯彻执行国家、省、市及行业管理部门安全生产的法律、法规和有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将“没有安全，就没有一切”作为公司安全工作总的指导思想，从讲政治的高度和深度开展、督促安全生产工作。

二、将安全生产纳入公司董事会重要议事日程，掌握公司安全生产动态，对公司的重大安全生产问题及时进行研究并做出决策。

三、积极采纳合理化建议和要求，以规范化、标准化、科学化来开展安全生产工作。

四、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，及时消除生产安全事故隐患。

五、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，保证安全资金的有效使用。

六、按事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。

七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

八、及时、如实报告生产安全事故。

总经理安全生产职责

一、对本公司的安全生产工作负全面的领导责任，并直接领导企业的安全生产管理机构开展日常安全管理工作。

二、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和各级规章制度。

三、认真做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结等工作。

四、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势、剖析事故案例、吸取事故教训、布置安全生产具体工作。

五、组织定期或不定期的监督检查公司的安全生产工作落实情况，对查处的问题及时研究解决。

六、组织企业职工参加安全培训，提高职工的安全意识和处置应急能力。

七、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。

副总经理安全生产职责

一、按照“管生产必须管安全”的原则，对本企业的安全生产负直接领导责任。

二、认真贯彻落实国家对安全生产的法律法规、方针、政策以及企业的规章制度。

三、认真组织安全生产检查工作，对查出的问题及时整改。

四、组织制定、修改安全管理制度，抓好安全教育培训工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理。

五、参与各类安全生产事故的调查及处理工作。

六、负责督促、检查分管单位安全生产、培训、教育工作。

财务经理安全工作职责

一、对公司的财务安全负责。

二、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。

三、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。

四、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。

五、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

六、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。

七、负责拨付公司各岗位员工劳动防护用品所需经费。

八、监督、督促财务部门所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。

办公室安全工作职责

一、沟通协调公司安全生产管理工作，及时传达各种安全管理文件、通知，及时向上级主管部门报送安全管理的工作文件及材料。

二、做好各级安全生产检查、考核的沟通、协调工作，督促各单位认真做好安全生产工作。

三、起草有关安全管理规章制度，及时准确的报告安全资料，为公司安全应急救援处置提供后勤保障。

四、做好安全会议的记录工作，协助公司各单位抓好安全生产工作，搞好安全宣传工作。

五、做好安全生产方针、政策、法规、制度等宣传教育，提高公司员工的安全意识。

六、做好劳动防护用品的购置、发放工作。

七、做好公司办公物品、财产、公务车辆的安全管理、合理调配等。

办公室主任安全工作职责

一、督促公司各单位对国家安全生产方针政策、行业安全管理精神和公司安全管理规定的贯彻执行情况。

二、负责上传下达公司有关对安全工作的文件、规定，协助搞好安全生产宣传教育工作，组织收集安全生产中存在的问题。

三、积极参与公司安全生产的各种会议和各级安全检查、考核工作。

四、及时印发各种安全管理规章制度、上级文件。

五、积极协助做好公司职工的安全培训、教育、学习工作。

六、协助组织开展安全生产检查工作，对存在安全隐患问题提出意见和建议。

七、协助安全管理部门做好事故处理接待和善后处理工作。

办公室综合管理股安全工作职责

一、严格执行公司劳动防护用品发放管理制度，严格发放手续。

二、做好公司低值易耗品和办公用品的登记工作。

三、做好公司的物资采购,劳保用品、办公用品的采购、领用等管理工作。

四、做好公司文件、信函、报刊杂志的收发、订阅工作。

五、做好公司各类文件的编号、打印、校对、发放以及行政文的立卷、归档、保管工作。

六、做好对公司领导办公室、会议室、走廊等办公区域的卫生保持工作。

办公室综合管理股股长安全工作职责

一、负责做好各类资产管理，勤俭节约，精打细算，确保公司办公资产的安全。

二、做好公司所有固定资产的订购、报废、盘点等管理工作。

三、做好办公用品、低易品的购买、登记、领用及保管工作。

四、做好各类劳保福利用品的标准拟定、采购及分发管理工作。

五、做好各类电脑、电话、传真、复印等办公设备的维护保养工作，确保正常运转。

电工安全工作职责

一、根据国家《电力法》和用电管理制度，负责对各单位生产、生活及其它用电的技术管理，保证生产正常进行和生活用电。

二、按照操作规程，规范生产生活用电布局，对于违反用电制度现象有权制止，保证安全用电，持证上岗。

三、负责对电器设施的运行情况，线路情况的检查工作，发现设施、线路老化及时请示更换，发现电器、设施、线路故障及时排除，对由于日常管理不善所造成停产和安全事故负责，向有关领导提出有关整改措施。

四、带电作业或进行电器维修时，要穿戴好劳动保护用品，并禁止无关人员靠近作业现场。

五、电器设备或线路故障需停电抢修时，应及时通知生产值班人员，做到先停车后停电，恢复通电时也应及时通知。

六、根据工作需要，负责协调好本单位电管人员及供电部门的关系，做好生产服务工作。

小车班长安全工作职责

一、对全班工作进行全面管理统一指挥。

二、以身作则带领全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的工作。

三、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。

四、坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。

五、核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备及维修台账。

六、爱护车辆，不断提高驾驶技术和业务技术水平。

小车班安全工作职责

一、驾驶员积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。

二、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位。

三、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全。

四、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。

五、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

六、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新。

七、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。

食堂主任安全工作职责

一、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

二、教育食堂员工严格执行《食品卫生法》，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。

三、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德和业务技术的学习，努力提高食堂员工的综合素质。

四、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力满足不同就餐者的要求和需要。

篇8：安全管理体系各部门工作职责

项目经理

1、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。

2、带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使用。

3、制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。

4、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。

5、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。

6、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。

7、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。

8、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。

9、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的内容，并进行严格的考核。

10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。

11、认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗（包括调换工种）人员的岗位安全教育。

12、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。

13、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

14、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，不隐瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限报告各有关方面。

项目党支部书记

1、监督并保证项目贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，对本项目安全生产负监督领导责任。

2、把安全生产工作列入党支部重要议事日程，定期听取安全生产监督管理职能部门和项目专职安全生产监督管理人员对本项目安全生产工作的汇报，支持他们大胆开展工作。

3、教育党员在安全生产工作中发挥应有的先锋模范作用，带动员工群众搞好安全生产，组织党员开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动。

4、加强本项目各级管理人员和员工的思想政治教育工作，提高全体参建员工遵章守纪的自觉性，提高全员安全意识。

5、参加项目安全生产例会及专项研究和解决有关安全生产议题的会议。

6、主管本项目地方关系协调、劳动保护、后勤生活、卫生防疫等保障工作，解除员工的后顾之忧；负责事故伤亡家属的抚慰、接待工作。

项目总工程师

1、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以及安全技术规范。

2、为保证施工项目的生产安全和质量要求，对项目工程现场技术人员的管理、使用、奖惩有建议和否决权。

3、负责编制施工组织设计、管理计划、施工技术方案和安全专项方案，并随时检查、监督和落实。审查方案时，首先审查安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督和落实，及时解决执行中出现的问题。

4、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性，审查各项安全技术交底书，对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时，亲临现场负责解决可能出现的安全技术问题。

5、协助搞好员工安全技术培训工作；在向项目工程技术人员、作业队长、专职安全生产监督管理人员进行首级施工技术交底时，同时进行安全技术交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

6、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性，加强施加安全防范措施。

7、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。

8、组织落实有关安全指令。对安全监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的安全问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况。

9、组织安全事故的调查处理，分析原因，分清安全责任，实施责任追究；制定并落实处理方案。

10、组织对分项、分部工程安全验收，参加单位工程安全验收。项目安全总监

1、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督工作负综合监管责任。

2、协助项目经理做好本项目安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。

3、根据项目安全生产监督管理规章制度，负责组织本项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。

4、从安全生产层面参与对项目所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对生产安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做出处理。涉及项目部或其领导成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。

5、主持并参加安全工作会议，组织定期安全的检查，经常对施工过程进行巡查，有权制止不按设计、规范要求的施工行为并可以实施处罚。对不合格的工序有权责令停工返工，对不合格的材料、半成品有权责令清退或清理出场。

6、定期对本项目工程安全管理进行评估，根据评估结果制定和完善安全改进措施，上报项目经理审批后实施并跟踪改进情况，以促进项目安全管理体系的正常持续运转。

7、组织安全事故的调查处理，分析原因，分清安全责任，实施责任追究，制定并落实处理方案。

8、组织落实有关安全指令。对安全监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的安全问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改措施。

9、组织对分项、分部工程安全验收，参加单位工程验收。项目生产副经理

1、主管本项目的生产和安全工作，是项目安全生产第二责任人，负重要领导责任。

2、协助经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，组织制定本项目的有关实施细则。

3、具体执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产与安全“五同时”。

4、协助经理组织本项目每月的安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门负责限期整改。

5、主持项目生产调度会，当生产进度与安全发生矛盾时，生产进度必须服从安全，确保安全生产。

6、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工的教育，提高员工素质，强化员工的安全和自我保护意识，总结推广安全生产先进经验，切实吸取事故教训。

7、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作。

8、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时，必须在第一时间亲临现场，及时实施事故抢险救援应急预案，将损失减低到最小程度。

项目副总工程师

1、配合总工程师贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。

2、协助总工程师组织、编制、审查各项施工方案及计划，确保工程项目各项工序有序开展。

3、协助总工程师组织编制年度、季度、月度生产计划。

4、协助总工程师对各项规程进行审批，并组织有关人员编制安全技术措施等。

5、协助总工程师进行隐患排查和治理措施的制定。

6、协调好相关部门的安全生产技术工作。

7、对施工现场的技术管理工作进行把关，检查工程质量和规程、安全措施的执行情况。

8、研究施工工艺的改进工作，积极推广新工艺、新技术、新设备，不断提高施工安全水平。

9、在定期开展的工程例会上，开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上保证安全生产。

10、深入现场，及时施工现场生产过程中存在的安全问题，并进行技术指导。

11、当发生重大机械事故和人身事故时，立即赶到现场参加抢险救灾，认真审查抢险技术应急方案，指导制定防范措施。

项目总会计师

1、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；

2、执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位；

3、严格统计安全生产罚款和奖励，定期统计安全生产费用。

4、定期不定期对安全费用投入情况进行检查，发现存在问题及时报告上级并处理；

5、把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。

安全环保部 部长/副部长

1、认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章及指示，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中必须考虑安全工作。

2、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施确保施工安全，划分施工现场安全责任区域，建立并执行安全奖罚制度。

3、负责在安全生产管理制度和操作规程的框架内，收集整理、修改补充本项目的安全生产管理细则和操作规程，经项目经理批准后发布执行。

4、定期组织安全检查，对隐患问题及时制定整改措施，经过批准后组织实施。

5、建立安全控制程序，制定现场工序安全控制、检查和跟踪作业计划，建立工序安全控制点。明确质检（技术）人员、操作工人安全职责，评价工序安全控制效果。督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。

6、负责收集安全信息，及时报送安全报告或报表。接受建设管理单位、咨询（监理）单位和安全负责人的有关指令并组织实施。

7、参加隐患事故的调查，并对事故发生的原因做出书面报告，并及时上报。

8、负责本项目的安全业务指导，落实培训计划。

9、对专（兼）职员进行指导，落实培训计划，督促各工点的专（兼）职员认真履行职责、规范检查行为。

工程设计部 部长/副部长

1、在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定施工安全措施，并督促贯彻落实。

2、经常深入工地，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。

3、在确保安全的前提下，进行革新项目，推广新技术。

4、参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在的问题提出防护措施。

5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康。

6、及时传达上级有关安全生产指示，注意了解下级安全施工动态，及时向领导回报，督促施工生产落实安全生产，做到时时讲安全，时时提醒要注意安全。

工程技术人员

1、协助本项目领导认真贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，对主管工作的技术安全生产负责。

2、在使用新工艺、新技术、新材料、新设备前应检验其安全可靠性，并与项目专职安全生产监督管理人员共同研究，加强安全防范措施、防范安全事故的发生。

3、在进行施工设计、现场指导、检验监督施工的过程中，将生产安全放在头等位置予以重点关注，随时纠正解决所发现的安全隐患；对自己无力解决的问题及时向上级技术负责人报告，将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、按分工负责编制施工技术交底和安全技术交底文件，在向相应作业班组、施工操作人员进行第三级施工技术交底、培训的同时进行安全技术交底、培训，并随时深入现场解决施工生产中的安全问题。

5、模范遵守各项安全管理制度和操作规程，不违章指挥生产。

6、做好主管范围内的安全宣传教育工作。

7、发生安全事故时视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告项目专职安全生产监督管理人员的职责。

试验室 主任/副主任

1、学习并掌握，试验设备的安全操作规程。对试验室的机械设备，安全操作负直接责任。

2、监督指导试验员，按安全操作规程进行操作，确保操作安全。

3、全面主持试验室工作，对项目试验和试验室管理工作负责。

4、不断提高试验检测技术水平和全体试验人员的思想、操作技术水平，以工作安全确保产品安全。

5、对违章操作而造成试验检测安全事故者有权提出处理意见。综合办公室 主任

1、全面主持综合办的各项工作，对本部门的工作安全负全责，根据领导意见和要求及时制定项目相关管理制度、办法，办理各项有关工作。

2、紧密联系项目各部门，不断提高本部门工作安全和工作热情，全面服务本项目各部门工作需要。

3、负责经理部对外交往、接待工作。对接待礼品、用品的采购保管、使用负责。

4、负责经理部各设施，生活区水电、住房及行政用车、食堂、办公用品、用具、通讯打字的管理工作。

5、组织本部门员工贯彻执行公司安全、环境、职业健康要求。

6、负责本部门岗位设置、人员安排，落实岗位职责。

7、负责本部门各种文件的收、发、存的工作，并做好各种统计台帐。

8、负责本部门人员的培训、教育、管理工作。管理人员

1、负责经理部交通车辆安全、饮食安全、工作环境职业病防治、环境卫生等日常工作，并监督指导项目相应的工作；

2、负责后勤、水、暖、电、门卫、车辆的日常安全管理；

3、负责经理部食堂的日常安全管理工作，并指导项目的食堂安全管理工作；

4、负责经理部劳动防护用品的采购、检验和供应管理工作；

5、参与各协作队伍驻地的安全检查，发现隐患及时消除；

6、参与各协作队伍公共卫生、自然灾害、消防、治安等综合治理事故的调查、处理，分析事故的技术原因，提出改进技术措施。

后勤人员

1、负责后勤、水、暖、电、门卫等岗位的安全工作；

2、参加项目部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；

3、认真执行操作规程和工作准则，不违章作业；

4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。驾驶员

1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；

2、认真贯彻项目部关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；

3、参加项目部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；

4、认真执行操作规程和工作准则，不违章作业、不疲劳作业；

5、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。

4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。食堂炊事员

1、负责本工作岗位的安全工作；

2、参加单位组织的各类安全教育培训、安全技术交底；

3、认真执行操作规程、卫生要求和工作准则，不违章作业；

4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。物资设备部 部长/副部长

1、所有的采购产品特别是劳动防护用品，必须有国家安监部门签发的安全合格证。

2、加强火工品的购买、储存、运输管理，库管人员必须经过安全培训，并取得公安机关签发的库管员证。

3、钢材等材料吊运时，一定要提醒工人注意安全，指出危险点和注意关键点。

材料员

1、项目部所有的采购产品特别是劳动防护用品，必须有国家安监部门签发的安全合格证，对采购产品的安全质量负直接责任。

2、加强火工品的购买、储存、运输管理，库管人员必须经过安全培训，并取得公安机关签发的库管员证。

3、钢材等材料吊运时，一定要提醒工人注意安全，指出危险点和注意关键点。

合同管理部 部长

1、在项目部录用的合同工、临时工、劳务队签订合同时，应在合同条款中提出安全要求，明确双方的安全责任和义务。

2、对劳务队特殊工种作业人员要求签合同出示特殊工种证件，否则不给予签订合同。

管理人员

1、负责各协作队伍安全资格管理的日常工作，严格实行资格准入制度；

2、负责承包合同、协议相关条款的监督指导的日常工作，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用；

3、参加项目部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；

4、发现各类隐患，立即向领导报告和反映。质量监督检部 部长

1、在项目部总工程师领导下开展工作，在检查质量工作时，发现安全问题也要及时指出。

2、落实质量措施时也要保证安全措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况，发现安全问题也有权按规定实施处罚。

3、参加安全检查工作，参加安全会议，提出在安全观方面的意见和观点。现场质检员

1、掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。学习安全管理技术规范。

2、了解施工队伍能力状况,适时进行安全技术指导。

3、认真执行安全技术交底制度。

4、履行施工过程技术指导和安全控制。

5、在工作时，发现工人有违章作业存在安全隐患的，要及时制止，有权进行处罚。

财务部 会计

1、负责项目部财务部安全生产费用科目设置情况的监督管理，督促项目定期归集、汇总安全生产费用，保证安全生产费用专款专用；

2、按规定参加总承包部组织的各类安全教育培训、安全技术交底；