规划局业务审批系统

规划局业务审批系统（通用6篇）

篇1：规划局业务审批系统

阅读：11评论：0作者：莫问奴归处发表于2010-04-12 22：02原文链接摘要随着3G技术和相关业务的成熟，3G商用已被国内各大电信运营商提上了日程表，3G业务运营支撑系统BOSS规划方案。本文首先简单介绍了业务运营支撑系统的现状，描述了3G业务运营支撑系统的功能和3G业务运营支撑系统的建设原则，并提出3G业务运营支撑系统规划方案。

一、前言面对即将来临的3G时代，除了关注通信网络技术的变化外，还应该考虑3G业务支撑系统的建设。业务支撑系统的建设要全局考虑业务需求和业务发展趋势，兼容和保持原有业务的开展和完善。系统建设必须符合3G业务的特点，按照3G业务的发展要求，实现系统的平滑演进。BOSS(业务运营支撑系统)融合了BSS与OSS，面向客户是统一的；面向运营商是一个综合的业务运营和管理平台，也是真正融合了传统Ip数据业务与移动增值业务的综合管理平台。BOSS系统以客户服务、业务运营和管理为核心，以关键性事务操作(客户服务和计费为重点)作为系统的主要功能，为网络运营商提供一个综合的业务运营和管理平台，提供全面的解决方案。

二、业务运营支撑系统现状随着市场的不断发展和激烈竞争，现有的BOSS系统的建设已经在移动新业务的支撑能力和反应速度方面越来越力不从心，难以满足客户需求。现在BOSS系统很多采用“分布模式”，系统的封闭性比较强，开放性比较差。其不足表现在：平台建设过度分散，不利于资源的共享，不仅无形中增加了成本，而且，提高了系统的运行维护成本；业务管理过度分散，不仅不利于企业经营思想的统一和经营策略的及时贯彻，而且，管理权力过分分散也不利于建立完善的现代企业制度；数据资料过度分散，导致决策分析缺少真实、充分的数据作为科学决策的依据；系统设计过度分散，计费、营业、客户服务、决策支持、客户关系管理和办公自动化系统等分开建设，没有统一的平台，缺乏统一规划。BOSS系统是面向个人客户的支撑系统。目前，电信业务支撑系统三大核心流程的帐单流、定单流和服务保障流还没有完整的实施方案和解决办法，从需求和发展的角度看亟待提升。客户服务和资源管理两方面的功能需要加强。目前，客户服务依然是BOSS的弱项，由于前期业务需求并不是十分成体系成套路，很难建立完整的资源管理系统。建设先进的BOSS系统，对于更有效地方便企业的管理，改善企业服务，提高企业的服务水平、管理水平和经营决策水平，具有十分重要的战略意义和现实意义。

三、3G运营支撑系统功能3G发展初期的业务模式不会有太大变化，2G与3G业务捆绑和组合营销应该是业务支撑系统首先需要支持的。虽然3G业务具有多样性和复杂性的特点，但3G业务的支撑体系仍主要包括：采集、计费、结算、帐务、营业和客户服务等部分，系统的体系架构和流程处理总的来说无根本性变化。3GBOSS相对与2GBOSS系统只是在计费、结算、帐务处理上需提供的功能更为强大，软件设置更为复杂。计费流程有一定变化，但并无本质性的差别。3GBOSS系统将具备复杂的价格体系、复杂的优惠打折体系、与内容提供商等多方的复杂结算体系。同时，在系统处理方面将更加快速等特点。各部分的功能如下：(1)数据采集：从各种业务的采集源读取服务使用记录；(2)计费：完成各种业务的计费处理，主要包括多种业务的服务使用记录的预处理、费用计算等；(3)结算：针对不同业务完成相关的漫游结算和网间结算，以及异地业务结算，同Sp之间的结算；(4)业务管理：根据业务管理需求，完成资源管理、资费管理、客户管理、业务统计等管理工作；(5)综合帐务：对客户的帐务信息进行统一的管理、查询、统计分析等工作。

四、3G业务运营支撑系统的建设原则3GBOSS系统要求“以客户为中心，提供各种客户化定制服务”。实现统一界面、统一平台、统一服务、统一标准和统一质量要求；具有较强的实时处理能力；具有良好的扩展性，以满足新业务、新服务的开展；具有统一的业务处理和管理流程、统一的接口、统一的协议，以及统一的数据格式。继续保持BOSS三层架构、统一平台和统一数据的架构体系。综合实现集团客户支撑、渠道管理和营销服务功能。继续提升系统的准确性、灵活性、实时性，保持快速业务开发的优势。实现系统数据模型、业务功能模块、对外接口的扩展和标准化，为业务支撑网络化和产品化奠定可持续发展的基础。与其他系统互动，优化市场营销、产品开发、客户服务的流程，实现市场拓展、主动营销、主动服务等商业职能。实现流程可配置和业务可配置，提高系统本身的智能化程度。提升对新业务、新需求支撑的响应速度，满足3G商业模式和业务的发展。

五、3G业务运营支撑系统规划方案1.3G BOSS计费系统方案BOSS系统的核心是计费、帐务、结算和营业。其中受3G影响最大的是计费系统，空中接口的QoS和LOCATION成为计费要素。应用计费范围除了目前的WAp、ISMG、MMS、彩铃外，还会扩展到更多的以多媒体业务为代表的新的数据业务，规划方案《3G业务运营支撑系统BOSS规划方案》。虽然计费系统的复杂性会增加，但客户对于计费和帐务系统的性能要求，尤其是对一些业务的实时性要求还将不断提高。特别是有些信息不仅要满足终端客户的实时性帐务查询需求，也要满足合作伙伴的一些实时帐务信息查询需求。随着价值链的复杂和以Sp为代表的合作伙伴的增加，结算系统所要求的功能也会提高。3GBOSS计费体系结构如图1所示，可分为3个域：电路域(CSdomain)、分组域(pSdomain)和增值应用域(Service domain：MMS/LCS/K-JAVA等)。3个域分别产生相应的CDR话单，传送到计费系统，满足对接入计费、内容计费、漫游计费等3G计费的要求。图1 3GBOSS计费体系结构电路域MSC/GMSC产生CDR后，发送给计费系统作后续处理；分组域GpRS服务支持节点/GpRS网关支持节点(SGSN/GGSN)产生CDR后，经计费网关功能体(CGF)发送给计费系统作后续处理；增值应用域由各业务网关/业务平台产生CDR后，发送给计费系统作后续处理。如MMS的CDR由MMSRelay/Server直接传送到计费系统。从目前计费系统的发展来看，计费系统是一套随着业务的发展在不断完善的系统。因此，待将来3G取得快速发展时，BOSS系统也应该再进行同步升级和改造。而且，从目前情况看，3G将来的需求还有很多的不确定性，如果目前就建立较大规模的或单独的3G支撑系统是不现实的。根据上述分析并结合目前实际，可提出如下两种建设方案。方案一：在2G计费系统基础上对各个模块进行改造，对硬件设备扩容，使其符合3G业务需求。3G计费帐务融入2G的BOSS系统中，由融合后的综合计费帐务系统实现话单采集、话单处理、批价、计费、结算、帐务处理等功能，由综合系统出综合帐单。该方案需要对现有2GBOSS系统的各模块进行改造。这对现有的BOSS系统影响较大，但该模式比较符合BOSS系统将来的发展趋势。该方案可利用现有的BOSS系统的硬件平台，并对其进行适当的硬件扩容，需要对现有软件进行改造，主要对话单的采集及话单的预处理部分，计费和帐务模块将根据新的规则进行扩充。方案二：建立独立的3G计费系统，完成3G网络承载业务的话单采集、计费处理的功能，然后，将批价后的话单给2G计费帐务系统，由2G计费帐务系统出综合帐单。该方案将单独建设采集、计费模块，对现有的BOSS系统影响较大。首先减少对现有BOSS系统的改造程度，另外，考虑了一定的系统集中建设的原则。该方案只增加3G业务的采集及计费系统的软、硬件平台，3G业务的结算及帐务处理利用现有的2GBOSS系统的软、硬件平台。以上两个方案在系统建设总投资上的差异不大。在初级阶段，主要考虑对现有BOSS系统的影响较小，能适应BOSS系统未来发展趋势。未来BOSS系统将包含3G业务的计费、结算、帐务的功能。在3G建设初级阶段，应结合目前正在进行的BOSS系统改造工程，增加和完善相关的功能模块，使之满足3G初期的简单业务需求。随后，结合3G网络建设的推进，逐步实施新的BOSS系统工程，使之具备支撑3G业务和商务模式的能力。建议对DSMp系统网关进行升级改造，以实现对3G新增业务的内容及流量计费。具体的实施方案待相关规范出台后再做调整和进一步完善。2.经营分析系统方案经营分析系统(BASS)作为分析型的CRM，是与操作型的CRM相互动的构架。它将来自BOSS、OA等系统的内部数据和外部数据，通过采用ETL(数据抽取、转换和加载工具)、数据仓库、数据挖掘、OLAp分析和前端展示等技术，进行客户、大客户、业务发展、服务质量、收益、竞争、营销、新业务、合作服务方等全方位综合分析，为运营商适时推出新业务和新服务提供决策支持，从而提高运营商的市场竞争力。经营分析系统的发展目标是建设成为企业的决策支持系统。决策支持系统将提供包括经营分析、财务/预算分析、管理绩效分析等分析功能在内的决策支持手段。随着经营分析系统的建设，以BOSS生产数据为主的业务数据通过清洗和整理，初步形成企业运营管理和统计分析的平台。话单等数据的获取是通过业务系统将接口数据按要求加工处理形成文件，并将文件放至指定的位置。经营分析系统负责到制定目录提取并完成ETL余下的所有工作。帐务信息、历史记录信息等则通过开放数据库接口的方式获取。需对该系统进行扩容，将BOSS中有关3G系统的数据提取到经营分析系统中。经营分析系统是一个不断发展和完善的系统。经营分析系统的建设、完善的过程，同时也是向企业级数据仓库与发展的过程。随着支撑网中网管系统和企业信息化系统的建设，更多的生产数据将补充进来，作为企业领导分析、决策的依据。根据3G的发展用户数和业务需求，3G的经营分析系统考虑在现有系统基础上进行扩容，完善系统相应分析功能。建设步骤可以分为如下两个阶段：第一阶段：对现有的经营分析系统进行扩容升级，增加相应模块，提高现有经营分析系统分析能力，以支撑对3G经营分析功能。第二阶段：3G用户数发展到具有一定规模时，根据集团公司的相关精神及规范要求，并结合具体业务开展情况，对现有的经营分析系统进行升级。3.客户管理系统方案客户管理系统由三层系统架构组成，包括统一接触平台层、业务逻辑层和数据层。主要完成统一客户接触平台、客户管理、客户服务、工作流管理、营销管理、经营分析结果的反馈应用、客户管理系统统计、系统管理等功能。3G系统开通后需要对系统进行扩容，把重要的3G客户资料纳入到客户管理系统中，并在业务受理或处理流程执行中，将业务开通、业务修改、帐务调整、计费调整等信息提交给BOSS系统，并检测其执行情况，以完成整个业务处理过程。通过统一客户资料平台，客户管理系统与BOSS系统实时同步，共享部分信息资源。评论：0查看评论发表评论找优秀程序员，就在博客园最新新闻：·亲身体验ipad七宗罪(2010-04-13 16：46)·支付宝公司：“随时献给国家”被严重误读了(2010-04-13 16：40)·联想未来可能被收购(2010-04-13 16：37)·甲骨文CEO埃里森：硅谷最张扬最具争议的CEO(2010-04-13 16：19)·Windows 7Sp1泄露版或含恶意软件(2010-04-13 16：17)编辑推荐：Visual Studio 2010网剧第二集《让爱延长》网站导航：博客园首页个人主页新闻闪存小组博问社区知识库

篇2：规划局业务审批系统

可行性研究报告通常包括如下内容：

1.企业拟开展的新的电子商务模式（或新的业务）的战略目标。

2.企业拟实施的新的电子商务模式（或新的业务）的经营策略。（主要完成）

3.市场调查与竞争能力预测。（主要完成）

4.电子商务（或其他业务）系统的建设目标。

5.电子商务（或其他业务）系统的建设内容。（主要完成）

6.技术可行性和成熟性分析。

7.风险分析。

8.成本分析与收益预测。（主要完成）

9.建设方式。

10.进度计划。（主要完成，画出甘特网）

11.人员组织。（小组成员要有明确分工）

12.资金筹措与投入计划。

作业要求：

（1）每班各个小组自行确定选题方向和内容（建议对后面的参考选题所列选题进行研究），建议选择实际存在的企业开展电子商务（或其他业务）系统规划研究，规划内容侧重电子商务业务（或其他业务）的开展，帮助企业建立电子商务运营平台（或其他业务系统）。

（2）每个小组由小组长负责对本小组实施项目进行管理，各小组成员分工合作共同完成任务，作业成果Word文档中要求列出小组成员名单及分工情况。

（3）可行性研究内容参照以上所列12项逐一完善，作业时间2星期（国庆节后上课时提交），提供形式为Word文档，以附件形式直接在课程中心提交。

参考选题（电商0931班）：

1.快递配送业务管理系统（快递物流公司需求）

侧重小件货物快速配送业务，可考虑总公司（如总公司设在南宁）与业务点（各市、县物流结点）相关业务协调、整合，使用同一系统开展快递配送业务。

2.仓储管理系统（工商企业、物流公司需求）

侧重对企业或公司仓储货物进行日常维护管理、出入库管理、包装及流通加工管理等。

3.城市物流配送管理系统（物流公司、商贸企业、连锁店、家具城、建材市场、农产品交易市场等需求）

侧重某城市范围内相关企业开展各种业务所需的物流配送管理系统。

4.废旧家电循环再利用管理信息系统（家电回收再利用企业）

侧重对回收回来的废旧家电进行拆解、分类、储存、出售、再利用等环节的物品管

理信息系统。

5.第三方物流公司业务整合系统（第三方物流公司）

侧重把第三方物流公司所涉及的快递、零担、仓储、运输、配送等业务系统整合到一个统一的平台上来，形成一个系统管理公司绝大部分业务的能力。

6.物流园区（或物流中心）信息共享平台（物流园区或物流中心需求）

篇3：规划局业务审批系统

一、相关概念

协同办公系统 (以下简称“协同OA”) 是办公自动化系统的新发展, 通过计算机和网络技术, 快速地传递信息, 高效地协同工作, 其核心是工作流和协同。工作流能实现在多个参与者之间, 利用计算机, 按某种预定规则自动传递文档、信息等。协同是通过柔性协作流程的使用, 各参与者以网状沟通为技术基础, 协同一致地完成某一目标的过程。

高校业务审批流程是为了完成一项审批目标, 一个或多个部门相互协同合作, 根据相关规章制度对审批对象的程序合法性、内容真实性等进行审核的过程。

与传统的公文运转相比, 业务审批流程具有以下特点:一是流程相对固化, 审批流程是根据学校相关的管理规定而设计的, 因此每个流程的审批节点都能确定具体的责任人、审批权限。二是流程跨部门, 一项业务审批通常涉及学校多个部门的职能, 各部门为完成同一目标工作协同合作, 各司其职, 跨部门、跨企业是协同审批的组织特性。三是审批的协同性, 协同的主要目的是整体审批目标的最优化。参与协同的部门各自拥有资源和职能管理规则, 在整个审批流程中, 它们不是独立工作的, 而是相互沟通、协作, 从而达到目标一致性和资源互补性。

二、 业务审批流程建设的必要性

高校开展业务审批流程建设, 是转变管理方式、提高工作效率的重要举措, 具有重要的现实意义。

(一) 有利于促进学校管理规范化。学校的管理涉及教学、人事、财务、设备、后勤等众多部门, 在传统的管理模式下, 业务办理的混乱、推诿、低效等问题时有发生, 管理成本、办公费用居高不下, 这不但带来了沉重的经济负担, 而且也不利于营造一个和谐的管理环境。使用协同办公系统后, 根据各部门的业务需求搭建业务审批流程, 通过流程、数据的科学高效管理, 可以将差错率降低为零, 同时, 能使学校的各项管理规定、规章制度通过业务流程来实现, 实现电子化的“有法可依”。

(二) 有助于提高各部门协同工作的效率。高校管理工作主要是实现对资源合理有效的配置, 即对日常教学、科研、后勤等方面的工作状态和进程进行检查、反馈和协调, 而高校涉及的学院、单位部门较多, 涉及的工作面较广, 工作间的关联性强, 管理难度较大。通过在协同办公系统实现各部门的业务审批流程, 比如公文流转、人事事务审批、科研项目申请、教学业务办理、后勤业务申请等, 这些业务的实现都需要经过不同的部门和教职工, 经过多方协作才能完成整个业务的流转。因此, 可设计开发一个灵活的、通用的系统, 它能够自主定义业务过程并且能够定义哪些部门的人员需要参与协同完成这些业务过程, 改变传统的纸质办公的模式, 办公人员不用拿着文件在不同办公室之间传送、请相关人员审阅, 流程化的管理直接将电子文件传送给相关人员, 并依照办事顺序依次执行, 规范了公文流转、申报审批的处理方式, 减少了中间环节的人为失误, 提高各部门协同工作的效率。

(三) 有助于促进高校管理的科学决策。科学的决策来源于信息数据, 业务审批流程通过无纸化进行网络运转, 协同OA能收集各类信息数据, 通过对系统中各种审批流程的信息统计和数据分析, 找出业务流程存在的瓶颈, 并分析原因;对学校的科研项目自动进行分类统计;分析部分流程办理缓慢存在的问题, 为领导提供相关决策, 提升管理水平。

三、业务审批流程建设的举措

高校各部门涉及的业务范围广, 数量多, 在审批流程建设过程中主要做好以下几点:

(一) 施行流程建设规范化。通过施行一系列的措施, 确保流程建设的规范化。一是建立流程建设进度跟踪表, 实现精细化管理, 将流程建设划分为需求调研、表单制作、流程图设计、流程测试、流程上线5个阶段, 每个阶段记录实施的时间、重要信息等。二是统一表单样式, 表单的表头标题、表单底纹颜色、字体大小等进行统一要求。三是统一设置流程节点的提示功能, 让系统操作更加人性化, 在每个节点设置了当前节点处理人的提示信息, 方便用户正确地将流程发给下一节点的处理人员。四是将流程名称的缩写整合到待办事项的显示标题中, 方便用户通过标题判断流程类别。

(二) 实现流程运转智能化。目前协同OA的工作流应用技术已相当成熟, 在建设中可充分发挥系统的流程智能化功能, 通过表单的数据, 自动进行流程分支选择, 加大了流程自动化的程度。比如, 通过金额大小、类别选择等数据项来自动选择相应的职能部门审批。另外, 通过岗位绑定功能, 设置流程节点的指定接收人或科室, 减少用户选择节点接收人的工作量, 提高流程智能化。

(三) 开展实地调研, 充分了解需求。仅仅通过各部门提交的需求报告书开展流程建设工作是远远不够的, 许多细节及实际的情况难以体现在需求书中。因此, 必须通过实地调研的方式, 将各单位深层次的需求进行挖掘, 了解业务流程的工作目标。一是优化整合流程, 将部分流程进行优化整合, 由原来仅局限于单位内部使用的流程, 经优化后, 扩展至可协同其他部门共同使用的校级流程。二是改串行为并行, 将纸质运转时的串行式流程审批优化为并行式流程审批, 比如, 我校的外聘教师计划审批表, 教学部门和研究生管理部门的审核可同时进行。三是理顺工作关系, 通过沟通协调, 多部门相关业务的讨论交流, 明确了流程的责任单位, 理顺了工作关系, 减少了部门之间传递的间隙, 提高了单位之间协同工作的效率。

(四) 积极互动, 共同做好测试。流程测试工作分三个阶段进行, 第一阶段为建设人员测试, 可针对逻辑错误和技术中出现的问题进行修正。第二阶段为学校办公室测试, 根据对用户需求的理解, 进行模拟测试, 对与需求出现偏差的错误进行修正。第三阶段为业务部门测试, 相关部门的用户参与测试, 一般经过2-3次反复测试, 即对实际的需求进行测试, 每次测试都是对流程的修正和优化。

四、小结

高校业务审批流程的建设, 是充分利用协同办公系统的功能, 将校级文件的无纸化向全校的无纸化办公推进, 是促进学校规范化管理、提高工作效率、提升管理水平的重要抓手。本校于今年初开展全校范围的业务审批流程建设工作, 各部门高度重视, 积极上报流程, 征集流程需求30余份, 经过近半年的建设, 取得一定进展, 来自学校教务部门、学生管理部门、后勤部门、人事部门等22个流程投入使用, 在提高工作效率的同时, 得到全校师生员工的一致好评。

参考文献

[1]张锐昕.办公自动化概论 (第二版) [M].北京:清华大学出版社, 2012.

[2]李长树.办公自动化系统的设计方法与实施策略[J].计算机应用研究, 2000, 17 (7) :47-50.

[3]国网信息通信有限公司.协同办公系统[J].办公自动化, 2010 (9) :9-12.

[4]宋锋, 张春海.一种基于web服务的工作流过程模型[J].计算机应用, 2008, 28 (6) :315-317.

[5]张勇, 黄涛.基于工作流的网上协同办公系统的设计与实现[J].计算机应用研究, 2004 (09) :196-198.

[6]苏冠贤, 马骏, 孙凌洁.高校协同办公系统建设研究与实践[J].办公自动化, 2015 (24) :24, 39-40.

篇4：桃源:业务审批一网通

先行统筹安排

为确保工作顺利推进，该局多次开展专题研究，召开局务会议、专题会议等，研究调度电子政务建设工作，并制定长远规划和年度发展计划。

在发展规划的指引下，该局迅速成立信息中心，引进专业人才，形成了局长负总责，副局长分管，信息中心归口承办，各业务股室积极配合的电子政务建设管理体系。

体系的建设离不开资金的保障。该局三年来共投入资金近400万元，初步完成了硬件工程建设，为推动电子政务建设奠定了坚实的物质基础。

为了达到高起点、高质量的电子政务建设目标，自2007年以来，该局先后建成多媒体、视频会议室、中心机房、政务中心，完善配套硬件设施建设。全局办公室拥有独立的内、外网点，便捷、高效地满足了电子办公的需要。

推进信息化成果

该局充分重视调研，以调研促“建”信息化成果。通过抽调专门的技术力量，该局与武汉中地公司的技术人员一道，收集全局系统的各类行政审批表、单、台账等，对各项业务进行了全面归纳整理。同时，该局通过走访调查，记录整理各单位的业务运作模式、流程等，广泛征求电子政务建设的建议、意见，形成了翔实的第一手资料。基于扎实的调研成果，该局形成了较为合理和切实可行的网络业务流程框架。

为了促进电子政务工作的高速流转，该局以选择试点“磨”的方式，推进网上公文与纸质公文流转的“双轨制”，以信息中心的强力技术为支撑，及时完善了工作流程。通过三个多月的反复磨合，全局上下基本适应网上公文流转。与此同时，该局督促技术人员对电子政务系统不断地进行开发、修改和完善。

为了将“二调”的成果充分应用于实践，该局将城镇部分调查成果应用到地籍发证中来。在具体应用中，测绘站与地籍股工作人员进行修测及权属调查，地籍股工作人员绘制权属红线，村（居）委会签署意见后，正式输出宗地图，完成整个登记发证过程。

制度机制须保障

为构筑电子政务系统安全运行的“防火墙”，该局加强安全保密制度，建立了计算机保密管理等制度，实行源头控制、归口管理、股室负责、责任到人的管理机制，严格实行内、外网分离，禁止非涉密与涉密机器混用，并将保密责任层层分解到个人。

与此同时，该局建立督查考核制度，将电子政务系统运行情况纳入各股室站所队中心年度绩效考核的内容，对应用不力，影响政务系统正常运转的，加强反馈，督促改进；对经二次督促后仍无改进的，在效能督查通报中予以点名通报，并扣除相应的绩效考核分值。

篇5：规划局审批流程

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

专家会论证

局务会整理印发纪要

分管局长审定

签发、行文

出图出证

申报材料：

办理修建性详细规划（包括总平面规划）需提交：

1．申请报告

2．《详细规划审查》申请表

3．已核发的规划设计条件（复印件）

4．规划设计文件：包括文本说明及有关附件

规划设计图纸：包括区位图、规划地块现状图、规划地块周围关系图、规划总平面图、竖向图、管线综合图CAD14.DWG格式电子数据

5．凡属调整规划的需提交调整理由及专家的论证意见

6．与审批有关的其它资料

项目名称：村镇建设规划

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

专家会论证

局务会整理印发纪要

分管局长审定

签发、行文

出图出证

申报材料：

1．申请报告

2．《详细规划审查》申请表

3．已核发的规划设计条件（复印件）

4．规划设计文件：包括文本说明及有关附件

规划设计图纸：包括区位图、规划地块现状图、规划地块周围关系图、规划总平面图、竖向图、管线综合图CAD14.DWG格式电子数据

5．凡属调整规划的需提交调整理由及专家的论证意见

6．与审批有关的其它资料

项目名称：选址意见书

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审 局务会整理印发纪要

分管局长审核

签发、行文

报市政府审批

缴费

出图、出证

申报材料：

办理《建设项目选址意见书》需提交：

1．选址申请报告，包括选址地块的基本情况并简要说明工程地质情况

2．《建设项目选址意见书》申请表

3．大型建设项目的选址需附计划部门《项目建议书》和有规划资质单位编制的选址报告书及专家论证意见，选址规模在2公顷以上的中小型项目需附项目可研报告（计划部门不再审批项目建议书、可研的项目除外）

4．有污染的工业项目、建设项目在生态敏感区（如水域保护区）以及有污染的市政基础设施的选址需附环保部门提供的《环境影响评价报告书》

5．农用地转用的需符合土地利用总体规划，附土地部门转让计划

6．部队用地转为民用或开发用地的，需附部队土地管理部门的意见

7．土地转让意见书及土地单位上级主管部门意见

8．土地使用证（原件及复印件）

9．用地范围的1：500地形图（特殊情况可使用1：2000地形图）一份，并标示位置边界范围

10．外资合作或外资独资项目需提交有关部门的批准文件

注：

1、《建设项目选址意见书》核发时附规划设计条件

2、上述时限不包括市政府批准时间

项目名称：建设用地规划许可（新办）

审批部门：市规划局

审批程序：A类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料

大厅工作人员审查、签发

缴费

出图、出证 B类 大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

分管局长审定

缴费

出图、出证

申报材料：

办理《建设用地规划许可证》需提交：

1．申请用地报告

2．《建设用地规划许可证》申请表一份

3．已核发的《建设项目选址意见书》及规划设计条件复印件一份

4．已经批准的详细批复文件及规划图（含管线综合图）或总平面图 5．我局委托测绘部门测量的用地范围四界坐标成果资料和用地范围的1：500（或1：2000）地形图

6．属于行政划拨用地的需附计划部门当年投资计划

7．与土地产权单位签订的协议书、土地产权单位上级主管部门的意见

8．土地使用证（原件、复印件）

9．招标、拍卖、挂牌所得土地需附土地部门出让合同书

10．土地出让、转让补办《建设用地规划许可证》的，附土地部门出让、转让文件，涉及到文物、环保的附相关部门意见

11．外资合作或外资独资项目需提交有关部门的批准文件

注：A类为局授权业务处直接办理，由处长签发的案卷。B类为除A类以外的其它项目案卷。

项目名称：建设用地规划许可（延期）

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料

大厅工作人员审查、签发

出图、出证

申报材料：

办理《建设用地规划许可证》延期需提交：

（在取得《建设用地规划许可证》一年内未到国土部门办理有关手续的，须在有效期内提前一个月提出申请）

1．申请用地延期报告

2．《建设用地规划许可证》延期申请表一份 3．原核发的《建设用地规划许可证》及附图附件（原件）

4．本有效的计划投资批文（自筹资金的项目除外）

5．取得《建设用地规划许可证》后工作进展（拆迁、补偿等）的有关证明资料及附件（复印件）：

（1）拆迁进度证明文件

（2）征用集体用地的应提交与当地农民签定的拆迁协议书

（3）征用城市国有土地的应提交与征用土地范围内单位或居民签定的拆迁协议

6．已取得的国土部门批准核发的《建设用地批准书》及附图附件（复印件）

项目名称：建设工程设计方案、规划设计条件

审批部门：市规划局 审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

专家会论证

局务会整理印发纪要

总工、分管局长审定

签发、行文

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理建设工程设计方案需提交： 1．申请报告和申请表，申请报告需说明拟建工程地点、功能性质、层数、总建筑面积等

2．土地使用证或《建设用地规划许可证》（原件、复印件）

3．必要时提供建设工程可行性研究报告及批复

4．设计方案编制所依据的修建性详细规划图纸和批复文件或《建设工程设计条件通知书》和附图

5．建设用地的1：500现状地形图壹份。申请者应在地形图上标画土地使用证件用地界限和拟建工程的用地界限和建设工程位置

6．设计单位的建筑设计资质许可文件（图纸盖资质章可视为提供）或单体建筑设计资质许可文件

7．送审设计方案二个以上及CAD14.DWG格式电子数据一套，设计方案应包括总平面图、平面图、立面图、剖面图、效果图、文字说明等（含管线平面及竖向设计图）

8．规划设计条件中要求提交的建筑工程单体模型、效果图或交通影响分析评价报告

9．其它有关文件、图纸，如涉及相关部门的审查意见和协议等。

二、办理市政管线工程设计方案需提交：

1．市政管线规划设计方案申请表

2．建设项目涉及范围内的地形图（1：500或1：2000）一份，并标注工程设计方案的平面位置

3．设计方案（一般不少于两个）及CAD14.DWG格式电子数据一套

4．市政管线工程规划设计条件通知书（复印件）

项目名称：建设工程设计方案、规划设计条件

审批部门：市规划局

审批程序：A类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料

大厅工作人员审查、签发

缴费

出图、出证 B类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

局务会整理印发纪要

分管局长审定

缴费

出图、出证

申报材料：

办理规划设计条件需提交：

1．规划设计条件申请报告

2．规划设计条件申请表

3．土地权属单位的土地使用证（原件、复印件）

4．用地范围内的1：500地形图，并在地形图上表示土地使用界线

注：A类为局授权业务处直接办理的案卷。B类为需由业务处提交局业务联审会审定的案卷。

项目名称：建设工程设计方案、规划设计条件

审批部门：市规划局

审批程序：A类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

签发、行文

缴费

出图、出证

B类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

局务会整理印发纪要

分管局长审定

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理建设工程规划设计条件需提交：

1．申请报告和申请表（申请报告需说明拟建工程地点、功能性质及其它内容）

2．土地使用证（原件、复印件）

3．建设用地的1：500现状地形图一份，申请者应在地形图上标画土地使用证件的用地界限、拟建工程的用地界限和建设工程位置

4．其它有关文件

二、办理市政管线工程规划设计条件需提交：

1．市政管线工程规划设计条件申请表

2．建设项目涉及范围内的地形图（1：500或1：2000）一份，并标注现状管线的位置，划示拟建管线的位置

3．省、市重点工程、大型工程应附送省、市有关部门对工程的批复

4．其它有关文件及审查意见、协议书

注：A类为局授权业务处直接办理的案卷。B类为需由业务处提交局业务联审会审定的案卷。

项目名称：建设工程（包括管线工程）规划许可（新办、变更）

审批部门：市规划局

审批程序：A类 大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审、签发

缴费

出图、出证 B类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

分管局长审定

缴费 出图、出证

C类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

分管局长审定

签发、行文

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理《建设工程规划许可证》需提交： 1．申请报告和申请表 申请报告需说明拟建建设工程地点、功能性质、层数、总建筑面积等以及施工图设计所依据的修建性详细规划（或总平面规划）图纸和批复文件（建筑设计方案审定通知书及附图、附件）

2．土地使用证（原件、复印件）

3．必要时提供《建设用地规划许可证》

4．建设工程投资计划文件（按计划部门要求）

5．建设用地1：500现状地形图一份，申请者应在其上标画土地使用证件用地界限、拟建工程用地界限和建设工程位置

6．建设工程施工图纸两套及CAD14.DWG格式电子数据一套，图纸应包括总平面图、平面图、立面图、剖面图等

7．管线平面设计图三套及CAD14.DWG格式电子数据一套，管线平面位置需标注在现状1：500地形图上

8．设计单位的建筑设计资质许可文件（图纸盖资质章可视为提供）或单体建筑设计资质许可文件 9．相关部门的审查意见或协议（原件、复印件）

10．市规划局核发的有关建筑工程的文件和附图（原件）

11．其它有关资料

二、办理《建筑工程规划许可证》变更需提交：

1．申请报告和申请表

2．《建设工程规划许可证》原件及附图

3．土地使用证（原件、复印件）

4．办理变更的，需要计划部门的文件

5．其它有关资料

注：A类为局授权业务处直接办理，由处长签发的案卷。B类为除A、C类以外的其它项目案卷。C类包括临时《建设工程规划许可证》变更和加层及退件处理的案卷。

项目名称：建设工程（包括管线工程）规划许可（新办、变更）

审批部门：市规划局

审批程序：A类

大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审、签发

缴费

出图、出证 B类

大厅窗口受理 勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

分管局长审定

签发、行文

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理《建设工程规划许可证》（市政）需提交：

1．《建设工程规划许可证》（市玫）申请表

2．建设项目批准文件（小型建设工程除外）

3．管线平面设计图三份及CAD14.DWG格式电子数据一套，管线平面位置必需标注在现状地形图上，地形图比例如下：（1）城市规划区内：1：500（2）城市规划区外：1：500或1：2000（3）大型工程需附总平面布置图：1：2000或1：10000

4．大型管线工程及附属工程需附纵、横断面设计图、设备安装图各一份

5．工程设计说明

6．管线工程概预算书

7．建设项目的《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》（原件、复印件）

8．《建设工程规划许可证》（建筑）、《房屋所有权证》（原件、复印件）及其附件、附图（城市公用管线除外）

9．经批准的市政管线工程规划设计方案或管线综合规划设计图

10．有关协议文件

二、办理《建筑工程规划许可证》（市政）变更需提交： 1．《建设工程规划许可证》（变更）申请表

2．已批准的《建设工程规划许可证》（原件、复印件）及附图

3．变更的施工图三套，CAD14.DGW格式电子数据一套。原审批位置和变更位置需绘制在1：500地形图上。

注：A类为局授权业务处直接办理，由处长签发的案卷。B类为除A、C类以外的其它项目案卷。

项目名称：建设工程（包括管线工程）规划许可（延期、注销）

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料

大厅工作人员审查、签发

出图、出证

申报材料：

一、办理《建设工程规划许可证》延期或注销需提交：

1．申请报告或申请表

2．《建设工程规划许可证》原件及附图

3．土地使用证（原件、复印件）

4．办理延期的，需要计划部门的文件

5．其它有关资料

二、办理《建设工程规划许可证》（市政管线工程）延期或注销需提交：

1．《建设工程规划许可证》（延期或注销）申请表

2．已批准的《建设工程规划许可证》（原件、复印件）及附图三份 3．建设项目计划批准文件（小型工程、注销项目除外）

项目名称：建设工程规划验收

审批部门：市规划局

审批程序：A类

大厅窗口受理

勘察现场大厅工作人员审查、签发

缴费

出图、出证 B类

大厅窗口受理

勘察现场大厅工作人员审查

分管局长审定

签发、行文

缴费

出图、出证

申报材料：

1．建设工程规划验收申请报告

2．原批准的《建设工程规划许可证》副本及附图、平立剖面图

3．建设工程项目的定位、验位图、竣工测量地形图

4．《建设工程竣工档案预验收合格证书》或《建设项目档案移交书》

注：A类为局授权业务处直接办理，由处长签发的案卷。B类为需由业务处提交局业务联审会审定的案卷。上述时限不包括违法建设处罚过程中听证及交罚款时间。

（用超链接）

项目名称：户外广告设置、雕塑、灯饰、立面整饰建设工程规划许可

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

大厅工作人员审查、签发

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理户外广告设置《建设工程规划许可证》需提交：

1．申报表

2．《企业法人营业执照》、《广告经营许可证》并取得户外广告发布经营权（原件、复印件）

3．户外广告设施设置阵地使用权的证明文件（拍卖成交确认书、中标通知书、协议出让协议书）、阵地单位的使用协议书

4．户外广告设施施工图、效果图各两份及CAD14.DWG格式电子数据一套

5．1：500地形图一份

6．法人、经办人身份证（原件、复印件）

7．其它有关资料

二、办理户外广告设置《建设工程规划许可证》变更、延期、注销、转让的说明：

1．设置户外广告设施应当按照批准的地点、时间、规格、设计图、效果图实施，不得擅自变更，确需变更的，应当按照申请设置的审批程序办理变更审批手续

2．户外广告设置期满后，设置人应当自行拆除。期满需延长设置的，应当于到期之日前30日内向原审批机关办理延期手续。

3．户外广告设施应当自审核批准之日起六个月内设置、逾期未设置的，其审批即自行失效。

4．经批准设置的户外广告设施，不得擅自转让。确需要转让的，设置人应向市规划行政管理部门提出申请，重新办理审批手续

注：凡协议出让的户外广告按建设工程设计方案审批程序执行。

项目名称：户外广告设置、雕塑、灯饰、立面整饰建设工程规划许可

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场大厅工作人员审查

专家会论证

局务会整理印发纪要

分管局长审定

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理城市雕塑《建设工程规划许可证》需提交：

1．申报表

2．场地使用证明

3．雕塑效果图两份、能反映雕塑整体效果的模型一个

4．1：500地形图一份

5．其它有关资料

注：小型建设项目不需要专家论证会。

项目名称：户外广告设置、雕塑、灯饰、立面整饰建设工程规划许可

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场大厅工作人员审查

专家会论证

局务会整理印发纪要

分管局长审定

缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理灯饰、建筑装饰《建设工程规划许可证》需提交：

1．申报表

2．原批准的《建设工程规划许可证》包括附图、附件、房屋产权证明

3．装饰效果图、施工图各两套及CAD14、DWG格式电子数据一套

4．1：500地形图一份

5．其它有关资料

注：小型建设项目不需要专家论证会。

项目名称：临时建设用地规划许可和临时建设工程规划许可

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理 勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

局务会整理印发纪要

分管局长审定

签发、行文

缴费

出图、出证

申报材料：

办理临时《建设用地规划许可证》需提交：

1．申请用地报告

2．《建设用地规划许可证》申请表1份 3．涉及集体土地的需（1）土地行政主管部门批准的征用、转用地指标（2）土地行政主管部门的计划

4．涉及国有土地的需有土地产权单位和上级主管部门的意见

5．我局委托测绘部门测量的用地范围四界坐标成果资料和用地范围的1：500（或1：2000）地形图

项目名称：临时建设用地规划许可和临时建设工程规划许可

审批部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

相关部门并联会审

分管局长审定

签发、行文 缴费

出图、出证

申报材料：

一、办理临时《建设用地规划许可证》需提交：

1．申请报告和申请表 申明请报告需说明拟建建设工程地点、功能性质、层数、总建筑面积等以及施工图设计所依据的修建性详细规划（或总平面规划）图纸和批复文件（建筑设计方案审定通知书及附图、附件）

2．土地使用证（原件、复印件）

3．必要时提供《建设用地规划许可证》

4．建设工程投资计划文件（按计划部门要求）

5．建设用地1：500现状地形图一份，申请者应在其上标画土地使用证件用地界限、拟建工程用地界限和建设工程位置

6．建设工程施工图纸两套及CAD14.DWG格式电子数据一套，图纸应包括总平面图、平面图、立面图、剖面图等

7．管线平面设计图三套及CAD14.DWG格式电子数据一套，管线平面位置需标注在现状1：500地形图上

8．设计单位的建筑设计资质许可文件（图纸盖资质章可视为提供）或单体建筑设计资质许可文件

9．相关部门的审查意见或协议（原件、复印件）

10．市规划局核发的有关建设工程的文件和附图（原件）

11．其它有关资料

二、办理临时《建设工程规划许可证》变更需提交：

1．申请报告和申请表

2．《建设工程规划许可证》原件及附图 3．土地使用证（原件、复印件）

4．办理延期的，需要计划部门的文件

5．其它有关资料

项目名称：城市规划设计单位资质（初审）

审核部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查

分管局长审定

上报

申报材料：

1．《规划设计资格审查表》一式四份

2．主管部门批准成立规划设计单位的文件（复印件）

3．单位法人代表和主要技术负责人简历及任命或聘任文件（复印件）

4．技术装备情况

5．本单位承担过的规划编制及设计成果

6．单位住所证明

7．有关质量、技术、财务、行政管理的制度

项目名称：城市规划测绘单位资质（初审）

审核部门：市规划局

审批程序：大厅窗口受理

勘察现场收集资料大厅工作人员审查 分管局长审定

上报

申报材料：

1．《测绘资格审查表》一式四份

2．主管部门批准成立测绘单位的文件（复印件）

3．单位法人代表和主要技术负责人简历及任命或聘任文件（复印件）

4．主要仪器设备计量检定合格证书

5．当年在职人员的正式统计报表

6．可以反映本单位技术水平的测绘成果成图或者技术资料

7．单位住所证明

篇6：延期缴纳税款审批业务流程

一、流程图

二、流程描述

（一）受理范围

已在我县局办理了税务登记的纳税人。

（二）受理条件

纳税人有下列情形之一的，可申请延期缴纳税款：

1.因不可抗力，导致纳税人发生较大损失，正常生产经营活动受到较大影响；

2.当期货币资金在扣除应付职工工资、社会保险费后，不足以缴纳税款的。

（三）纳税人提交的资料

1.延期缴纳税款书面申请（需盖公章）；

2.《北京市地方税务局延期缴纳税款申请审批表》（一式两份）； 3.延期缴纳税款还款计划书（需盖公章），；

4.纳税人全部开户银行的名称、帐号及当期货币资金余额的情况；

5.纳税人全部开户银行的对帐单（对帐单的最后日期应截止到申请延期缴纳税款的前3日）；

6.纳税人的资产负债表及损益表（出表日期应为申请延期缴纳税款的上月底）；

7.当月或上月应付职工（部门）工资汇总表或明细表； 8.当月或上月应支付或已支付社会保险费的相关证明或凭证； 9.提交申请材料清单； 10.法院冻结帐户通知单；

（四）办理环节及时限 1.隆庆街税务所受理

时限：即时

办理人员：隆庆街税务所税收管理员 工作说明：

隆庆街税务所税收管理员核对纳税人提供的资料是否齐全、有效；对材料提供不齐全的，告之纳税人补充相关材料，对材料齐全、符合标准的即时受理。

新系统操作：无

电子台帐操作: 有

2.主管税务所核实、初审环节

时限：5个工作日

办理人员：隆庆街税务所管理员及主管所长

（1）核实环节

隆庆街税务所管理员在纳税人在场的情况下填写《提交申请材料清单》及《行政审批项目受理通知书》（《提交申请材料清单》需纳税人签字并盖章，《行政审批项目受理通知书》需加盖税务所公章），并开具《行政审批项目文书送达回证》请纳税人签字盖章。对《延期缴纳税款申请审批表》按规定的审批文书规则进行编号，在填写《行政审批项目流程表》后，在稽核人员审核栏签署意见，报主管所长初审。

新系统操作：无

电子台帐操作: 有

（2）初审环节

工作说明：对于符合标准的，在税务所审核意见栏内签署处理意见并加盖税务所公章，报征收管理科审核。

新系统操作：无 电子台帐操作：有 3.征收管理科审核环节

时限：2个工作日

办理人员：征收管理科主管科长

征收管理科主管科长按照标准对隆庆街税务所移送的申请材料进行复审、登记和备案，经审核同意后，主管科长在征管科审核意见栏签署意见并加盖科章，报主管局长。

a.对不符合标准的，中止审核，开具《行政审批项目中止审批通知书》和纳税人的申请材料一并退回税务所受理人员。退回之日已过征期的，应自征期截止之日的次日起加收滞纳金。

b.对材料提供不齐全的，同时开具《行政审批项目补充有关材料通知书》和纳税人的申请材料一并退回税务所受理人员。4.主管局长审核环节

时限：3个工作日

负责人员：主管局长

工作说明：对于符合标准的，在区县局审核意见栏内签署意见并加盖局章，报市局征管处进行审批。5.回复环节

时限：1个工作日

负责人员：征收管理科征收管理岗位人员

工作说明：征收管理科应在收到市局批复后的一个工作日内将市局审批结果即时录入系统，开具《批准延期缓纳税款通知书》，在一个工作日内转隆庆街税务所税收管理员，隆庆街税务所管理员送达纳税人并填制《送达回证》，同时将所有资料归集，按照档案科要求归档。

新系统操作：征管科进入税费管理中的延期缴纳税款审批管理模块，录入延期缴纳信息。

电子台帐操作：无

（五）档案归集

由隆庆街税务所管理员按照档案管理办法进行档案归集、立卷。

（六）注意事项

（1）书面材料或下载文件应用A4纸张。《北京市地方税务局延期缴纳税款申请审批表》。

（2）延期缴纳税款申请应在其应缴税款的征期内向隆庆街税务所提出。

（3）延期缴纳税款累计批准时间最长不得超过三个月。

（4）对于已受理的延期缴纳税款的申请，如经北京市地方税务局审批，不予批准延期缴纳税款，须从申请办理延期缴纳税款所在征期过后的次日起按日加收申请延期缴纳税款的万分之五的滞纳金。主管税务机关需将此部分税款做为欠税管理，由主管税务所在其税收缴款书备注栏内注明“补缴欠税”字样，并加盖税务所章，纳税人持此税收缴款书和滞纳金的税收缴款书一并到银行缴款入库。

（5）对于已受理的延期缴纳税款的申请，如经北京市地方税务局审批，给予批准延期缴纳税款，在批准的期限内，不加收滞纳金；在此期限内，纳税人应积极主动筹措资金，尽早将税款缴纳入库；纳税人可将批准延期的税款一次缴清，也可按最多分三次缴清。无论分几次缴清，纳税人在将批准延期的税款缴纳入库之前，每次均应先到主管税务所，由主管税务所在纳税人的税收缴款书备注栏中注明“延期缴纳税款”字样，并加盖税务所章，纳税人持此税收缴款书到银行缴款入库。

（6）超过批准延期缴纳税款的期限，仍未缴纳税款的，从批准到期次日起按日加收滞纳税款的万分之五的滞纳金。主管税务机关需将此部分税款做为欠税管理，由主管税务所在其税收缴款书备注栏内注明“补缴欠税”字样，并加盖税务所章，纳税人持此税收缴款书和滞纳金的税收缴款书一并到银行缴款入库。

（7）纳税人必须严格遵照税收缴款书的填写要求，将税款按不同税种的不同税款所属期分别开具税收缴款书，分别入库。

（8）《北京市地方税务局延期缴纳税款申请审批表》上由市局签字盖章的形式给各区县局、分局答复。税务所在收到《北京市地方税务局延期缴纳税款申请审批表》后，根据表上内容填写《批准延期缴纳税款通知单》（文书详见附件二）和《不予批准延期缴纳税款通知单》（文书详见附件三），加盖所章，告知纳税人。

三、文件依据：

1.《中华人民共和国税收征收管理法》及《实施细则》 2.《北京市地方税务局转发国家税务总局关于加强延期缴纳税款审批管理的通知》京地税征[1998]392号； 3.《北京市地方税务局关于调整延期缴纳税款审批权限的通知》 京地税征[2001]295号；《北京市地方税务局关于加强延期缴纳税款管理工作的通知》京地税征[2001]376号；

4.《北京市地方税务局关于贯彻实施新征管法及其实施细则若干问题的通知》京地税征[2002]444号；