安得物流有限公司简介

安得物流有限公司简介（精选10篇）

篇1：安得物流有限公司简介

安得物流有限公司创建于2000年1月，系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团，同时也对外提供物流服务。六年的快速发展，安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。公司现有员工1000余人、配套队伍3000多人，仓储面积逾64万㎡，长期可调用车辆上万辆，动力叉车等设备500多辆，并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。06年5月，新加坡吉宝公司入股安得物流，资金及人才的注入，更好的满足了安得业务的发展需要。

2.安得的组织结构发展到今天这种架构也是随着业务的需求调整过多次的。公司成立之初，组织架构为“七部一室”（总经办、客户服务部、仓储部、配送部、经营部、财务部等）。随着公司业务的发展及人力资源队伍的不断壮大，同年五月调整为“三部一室”（经营部、仓储部、财务部、总经办），同年八月又调整为“两部一项目组”（财务部、经营管理部、IT项目组）。2001年，公司组织架构调整为——四部六区域（财务部、管理部、IT部、业务运营部、华南、华东、华中、西北、西南、东北区域）。从2000年底接管美的原家庭电器事业部、原美的空调事业部的仓储业务，安得开始组建全国各地的网点，安得尝试区域化的管理，但此时的区域管理未能是真正意义上的区域化管理。2002年，公司领导意识到开拓外部业务市场，对安得现有业务是必要补充也是公司未来盈利的目标，于是组建营销部，设立专门的市场营销员。同时撤消区域，并根据公司业务风险规避需要，成立巡查组，即四部一组架构（管理部、营销部、营运部、财务部、巡查组）。2003年始，公司组织架构再次调

整，总部营销职能下放在区域分公司，标志安得对运作提升到另外的一个高度，分公司实行营销、营运一体化运作。2004年，公司在业务稳步发展的同时，加强管理力度，并做了适时的投资。7月，公司撤消区域平台，组建市场部，对全国市场进行统一开发、管理。到2006年，现有的组织架构正式形成。

唯一不变的就是变，为了让公司的发展与外部变化的环境相吻合，为了实现公司不断提升的战略目标，安得也在不断的对自己的运作流程、管理方法、信息系统等做出改变。

篇2：安得物流有限公司简介

安得物流有限公司是一家专门从事物流货运业务的企业，公司于2000年在芜湖成立，十多年来，通过全体员工的不懈努力，现在已成为一家组织健全，经验丰富，设施完善，在全国具有较大影响力的知名专业物流企业，是国内最早开展现代物流渠成化管理，以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。

在市场经济和入世大潮的洗礼下，安得物流公司不断强化先进的管理方式，提倡服务的科学化，规范化，人性化，并最先将个性化服务概念引入到现在的物流服务当中，安得物流公司在向客户提供仓储，配送，长途货运，在合作运作期间保证贵公司货物安全，及时的抵达对方客户手中，并保证运输价格合理，低廉，运输服务的同时，还能为你解决采购，异地仓储，区域分送等销售与供应链中较为复杂的问题，为你量身制定物流策划方案，使你全身心地集中精力于主流业务地开发和创新。

安得物流公司本着‘以人为本’的物流服务理念，已经由一家传统的物流企业走向了现代物流企业。

安得物流公司获得2008中国物流百强企业中排行第10位，是中国物流企业三年快速发展的前10名，高新技术企业，2008中国民营物流企业十强，2008最佳信息管理物流企业，中国物流示范基地，全国食品键物流定点企业，AAA级物流企业，省级企业技术中心。

‘人才，管理，网络，信息，服务’作为现代物流企业生存与发展的核心，安得物流公司为适应市场竞争和企业生存需要，从管理到流程上都逐步向国国际化接轨，各种人才的大力引进，业务网络的与日剧增，信息系统的日益完善，客户至上的逐步深入为安得物流公司的发展奠定了坚实的基础，凭着对运输的理解和对现代物流的认识，安得人认识到，现代物流的发展不仅需要热情和投入，更需要理性和思考，服务好客户是企业发展的根本。

没有形成团队的企业是一个不能经历风浪的企业，只有万众一心，团结向上，企业才能更好的发展。

安得物流公司在成长历经中非常注重员工团对精神的培养，以培养提高员工素质，以丰富多彩的活动培养员工集体观念，奉献精神，营造出互帮互助，携手共进的氛围，这也是有保生气，持续发展的动力。

篇3：安得物流助力美特斯邦威

而美特斯邦威的这些迫切需求, 跟安得物流的发展十分契合, 于是两者的“联姻”就成了水到渠成的事。安得物流股份有限公司经过十多年的发展, 不仅建立了完善的信息系统、健全的运作网络、高效的运作流程, 而且把国际先进的物流理念、技术与国内现实物流环境有机结合起来, 最大限度地满足客户需求, 建立了安得独特的竞争优势。

目前, 公司管理仓库总面积超过450万平方米, 年运输量60亿吨公里, 配送能力200万票次, 并在全国8个战略城市建立了200多个物流服务平台, 物流服务覆盖全国。先后荣获中国驰名商标、AAAAA级综合服务型物流企业、AAA级信用企业、“中国20家最具竞争力的物流公司”、“中国物流百强企业”第十名、中国物流示范基地、中国食品冷链物流定点企业、全国物流业先进集体、中国物流管理创新型企业、全国制造业与物流业联动发展示范企业等称号, 安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。

经过多次沟通和实地考察, 美斯特邦威和安得物流在2010年达成战略合作协议, 根据相关协议, 安得物流作为物流服务商, 为美特斯邦威“从加工厂提货———全国各地物流中心———配送到终端门店”的各环节提供物流服务。

■先进的IT信息系统支持

安得物流自主研制的ALIS系统由运作模块、内部管控模块、客户关系管理模块三大部分组成, 所有业务均通过系统管理, 全面实现单证电子化;与多家客户实现系统对接, 方便客户实时查询货物在途情况及单证处理情况;在信息系统基础上, 集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术, 加强客户所托货物的在途、在库管理。

安得物流的ALIS系统与美特斯邦威的SAP系统采用实时数据交换, 实现订单提货指令、提货信息异常调整、在途货物GPS跟踪信息等数据的实时同步, 加快双方决策及处理的反应速度, 提高准确率。

■合理的流程设计

根据美特斯邦威加工厂、门店分布范围广、提送货批量小的特点, 安德设计了“循环取货+集拼中转+长途干线运输+省际班车+同城配送”的业务流程, 通过开设定点循环取货班车、区域集拼平台、自主的整车及专线运输, 保障货物及时从加工厂运到目的地;借助安得物流的ALIS系统, 安得跟踪人员根据系统进行时段跟踪、地段跟踪、异常信息跟踪等作业, 实现对物流过程的全程掌控。生产加工的外包使得服装库存压力极大减小, 市场反映的敏捷性促使整体流通精、快、准, 减少了逆向物流成本及残损成本, 订单的处理有了更好的柔性和反映能力, 缓解了紧急销售等特殊情况产生的销售压力, 而物流的保障能力是实现该供应链顺畅运作的关键。

■深度合作方向共探

安得物流借助遍布全国的运作网点、先进的物流管理系统, 为美特斯邦威在销售地、中转地库存管理方面提供解决方案, 通过合理布局、安全库存量设置、优化配送路线等多种方法, 提高整个供应链反应速度、减少中间环节, 在满足前端销售市场需求的同时, 实现综合物流成本最优。

服装行业物流管理是典型的供应链管理。由于服装行业的各个特点, 如变化快、小批量、多品种, 以及强烈的地域性消费差异的存在、持续不断降低成本的需要等等, 这些特点都要求服装企业的物流配送必须做到及时、准确, 能够尽快缩短交货周期, 通过强大的物流网络, 及时的运输、配送, 给企业有力的铺货能力支持。

安得物流服装物流项目组负责人表示, 对于第三方物流企业来说, 如何更好地满足服装企业在物流上的需求尤为重要。安得物流经过10年的发展, 在全国建立了200多个服务平台, 培养了一大批专业的物流人才, 建立了先进的物流信息化监控与处理平台, 通过这些, 安得物流服装物流项目组在深入了解整个服装行业的基础上, 针对不同的服装企业、不同的服装品牌的特点制定相应的物流解决方案, 帮助物流企业做出合理、科学的配送规划。美斯特邦威服装物流项目是安得服装物流的一个成功案例, 通过与美斯特邦威的合作, 也使得安得物流自身供应链水平得到了迅速提高。

篇4：安得物流案例分析范文

成立于2000年 1月，国内最早开展现代物流服务的物流企业之一。第三方物流细分行业龙头企业。

国内同行业中率先实施并取得ISO9001-2000质量管理体系认证。2008年元月份改制为股份公司。平均增长速度超过40%。

资产总额10.3亿，自有车辆总载重量8007吨。

覆盖31个省市自治区，140多个服务平台，主要城市均有大型物流中心。全国500多家知名客户，客户满意度达到99%。国内一流的物流信息管理系统 安得理念 安得宗旨

为员工创造机会，为客户创造优势，为股东创造回报 安得发展方向

企业物流集成服务商，供应链管理专家 安得目标

一流的物流服务品牌，专业的物流服务平台 服务理念

诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新 人才理念

以人为本，适才适用，依法管理 质量方针

以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望 安得物流商业模式

1、战略目标

2、目标用户

3、产品与服务

4、赢利模式

5、核心能力 战略目标

把战略思想浓缩为一个指导安得未来发展的重要思路，那就是——标准化、信息化、个性化 目标用户

安得拥有500多个国内客户，11个世界500强客户，美的、TCL、乐百氏、旺旺集团、伊利、娃哈哈、可口可乐、海螺型材、马瑞利等众多客户结成战略合作伙伴，实现价值链上的共赢，成为行业整合高手。产品与服务 高效仓储 快准运输 精益配送 增值服务 供应链管理 国际货代 冷链物流 高效仓储

安得近400多万平米的仓库分布在全国省会城市及部分二、三级城市。安得物流在仓库体系上持续投入，用于改善仓库的货架、托盘、作业设备工具、管理软件、识别系统、分拣设施及库房改造等，以满足客户货物流转加快的市场需求。完整的布局、合理的配置、管理一体化的全国仓储网络，7*24的管理一体化仓储服务，充分满足各类企业的全国销售需求。实时信息处理、柔性作业能力，为客户实现销售动态快速反应、VMI和中央一体化的库存管理。提供普货仓储服务、融通仓服务、零配件仓储服务，并提供库存库龄分析、条码管理、退换货管理等增值服务。运输配送

运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次

自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆 具有无船承运人资格，业务辐射中东、美国、泰国、日本等地 综合运输能力 过程透明化管理

主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等 增值服务

为各行各业、各地品牌客户，提供量身定造的增值服务

家电：退货管理、条码管理、数量检查、包装、印贴标签、库存分析等

日用品：货架摆放、品质检查、库存盘点、印贴标签、零售补货、批次管理等

零配件：分拣、补货、包装、分类管理、安全库存、退件检验、定时派货、坏件销毁等 国际货代

安得物流国际货代项目能够操作60吨以上的超大型设备，并可以胜任不同类型危险品和冷冻品作业，港口年设计吞吐能力为200万吨，其中标准集装箱20万个，配有一支专业、庞大的现代化集装箱拖车队伍，可供调配的拖头车辆近100台，可提供长短途的“门对门”运输服务，为客户提供进出口货物报关、报检、查验、缴纳关税和结关放行的一条龙服务。供应链管理

通过物流审计、物流规划、物流顾问、系统实施及物流培训五个方面，我们提供专业化的咨询服务，帮助客户解决供应链问题，提升企业竞争力；通过系统实施服务，帮助客户有效地建立、维护和优化物流信息系统；通过物流培训，为客户引入先进的物流管理理念和运作方式，协助客户培养具有实际操作能力的物流专业人才和管理人才。

针对不同客户的物流需求，以及客户实际运作情况，安得为客户设计个性化的整体物流方案和全面物流解决方案，借助物流功能集成和社会物流集成服务，提高物流管理效率、降低经营成本，为客户在市场中赢得竞争优势。冷链物流

安得有高端的冷藏运输设备、庞大的网络、对流业务、专业的多式联运、一体化服务等优势。通过先进的冷冻机组、车载温控仪、GPRS远程温度监控，保证在途温度可控。

年30万吨的运作能力，充分发挥现有的冷藏车和冷库等资源，向客户提供全方位的冷链物流服务。赢利模式

安得物流盈利依赖政府补贴。2006年至2009年上半年,安得物流从当地地方政府获得的产业发展扶持基金分别为1,087.28万、985.48万、1438.82万和992.54万,占归属于母公司净利润的比例分别为64.70%、20.46%、18.93%、26.05%,比重很高。而且根据相关文件的规定,安得物流获得产业发展扶持基金的期限是2012年底。技术模式

所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。

设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代及时得到响应。经营模式 组织职能

总部职能：监管整个市场的运作。

分公司职能：省指挥中心、调度中心、结算中心。

办事处职能：调度处、结算处、及处理客户具体事务，实行“一对一”服务。

二、资源配置：

自有资源：资金、20%的自有车、人员、必备办公设施及装卸搬运设备等。

外来资源：80%的外调车、租赁仓库等。

三、调度方式

短途调度：即省内调度，由各办事处调度，办事处执行不了，由分公司执行。

长途调度：统一由分公司调度。

车辆来源：

1》短途车辆一般由熟悉的外来车辆构成。

2》长途车辆一般由物流市场的合作伙伴介绍给分公司调度，或由熟悉的外来车辆构成。

信息传递：

1》短途运输，由客户直接将货物信息传递给办事处，由办事处调度车辆，即客户----办事处。

2》长途运输，客户将货物信息传递给办事处，办事处传递给分公司，由分公司调度，即客户-----办事处-----分公司。

四、配送方式：

1》市内配送一般由自有车进行配送。

2》省内城市之间的配送一般由外来车辆进行。

五、租赁仓库

由于仓库起着配送中心的作用，所以租赁的仓库一般设在配送网点多且集中的大城市，负责周边网点的配送。

六、收入及利润

收入就是客户的合同价与外来司机运费之间的差额；再除去其它耗费就是利润。安得物流管理模式

资本模式

2006.6.13，安得有限召开股东会同意美的集团、吉宝物流、久仁物流签署的《增资协议，》同意吉宝物流以等值人民币49.884.278元的美元向安得有限增值，其中5.384.615元作为实收资本，其余44.499.663元作为安得有限的资本公积金。SWOT分析 优势（S）

1、物流基础设施的支持

2、客户资源及品牌商誉的支持 劣势（W）

1、信息化建设程度不高

2、人力资源方面不够 机会（O）

1、经济高速增长，物流需求增加

2、技术的不断进步 威胁（T）

1、竞争压力大

2、油价上涨，成本增加 优缺点及建议 优点：安得物流自始便在员工培训上做足了功课，聘请国内外多名物流学术权威做战略顾问，传播国际、国内物流业最新动态，指导公司改进物流业务流程，引进物流先进管理理念和技术手段。同时与教育、研究机构合作，及时追踪、掌握国内外最新动态与行业知识，全面提升骨干员工的管理层次和业务水平。众多的培训机会，使公司员工知识不断更新，素质不断提高。

篇5：上海明心物流有限公司简介

上海明心物流有限公司是一家集公路、铁路、包装、仓储为一体的第三方物流服务性公司。公司内部组织齐全、经验丰富，自备1—3吨提货车辆，拥有5-50吨车辆40余台，可调度各地车辆300余台，主要以“江苏、浙江”公路运输专线为主。随着本公司一系列经营规模的扩展，辐射皖、鲁及华北、西北、华南的运输网络已趋于成熟，并在多年的物流经营中，经过严格考核，精心挑选出全国各地200多家合法、信誉好的、自备保险的运输车队，内部签定了联运合同，进行联网经营，能保证到全国各地都有充足的车源，随时可以调配，您只要有货，无论何时、何地，本公司当天就能马上提供安全、可靠、快速直达的门到门运输服务。

我们的核心理念是：

以信誉为本，以微利求发展。客户的需求，是我们的服务使命；不求市场效益第一，只求市场份额第一；不求自己是否便利，只求客户是否满意；不求一已私利，只求信誉第一。

业务：

1、物品种类：

1）日用品、化工、建材、医药、食品、机械、电子等。

2）大件（超长、超宽、超高）大吨位货物运输。

3）各类危险品运输。（公司具有多年专业为化工企业配送至全国各地的经验，优质的供应商“安全、准时”，提供各种危险品车辆“整车、零担”业务至全国各地。）

2、提供运输车队:

●高栏车运输：4.2米——————9.6米

●半挂车运输：12.5米——————18米

●三超车运输：大件、异行（超长、超高、超宽、低盘（60、80、1.2米））

3、支付方式：现付、到付、预付款、回单付、月结（“预付款、回单付、月结”对于老客户，月运费在3000元以上的。对于新客户，暂不支持，如有不便、敬请谅解！）诚信保障：

◊支持货到满意后再付款。

◊货物破损、丢失100%理赔。

◊加急货物，在正常到货时间内，延误到货时间1天，扣除10%的运费。

我们的核心理念是：

●以信誉为本，以微利求发展;

●客户的需求，是我们的服务使命；

●不求市场效益第一，只求市场份额第一；

●不求自己是否便利，只求客户是否满意；

●不求一已私利，只求信誉第一;

服务宗旨：

●综合物流成本下降5%-15%。（5公里内免费提货，自备1—3吨提货车。公司利润控制在：10%—25%，保持市场中低价。）

●运输业务准确到达率99%。（由专职“配送”员负责，如果出错按公司内部处罚。）

●运输业务到货及时度超过95%以上。（根据客户对运输时间要求，可以选择不同运输车辆，避免延误到货时间。）

●提供24小时全方位服务。（内部有专职的业务员负责“业务咨询、设计运输方案”，有专职的客户人员负责“货物查询、回单查询、货物跟踪反馈”，有专职的调度人员负责“车辆调度、货物配送”，有专职的仓储管理员负责“货物存储管理、拣选、分拣、包装”)●货物破损、丢失理赔达到100%。(根据客户保险货物价值，将参与“保险公司”的货物保险或公司内部的货物保险。如查证属实，由本公司造成货物破损、丢失，根据货物价值发票、货损鉴定报告，本公司无条件理赔。如没有参与货物保险，由货损鉴定报告，按运费的1—3倍，本公司无条件理赔。理赔时间在15天以内。）

●客户投诉低于2%，投诉处理时间不超过24小时。（投诉事项：

1、发生争吵、辱骂等不尊重客户的行为。

2、由于个人原因，导致货物延迟到货。

3、欺骗客户包括：“乱报运输价格”、“乱报货物到货时间”等欺骗性行为。

4、运输车辆出现交通事故、意外情况，货物破损或丢失，没有及时向客户汇报，导致间接损失。

篇6：青海鸿达物流有限公司简介

青海鸿达物流有限公司成立于2011年3月，为支援西部经济建设，响应国家西部大开发的号召，青海鸿达物流带着山东物流行业成功的经验，毅然加入到大美青海的物流行业中来。

鸿达物流公司的主营业务有：普通货物运输、汽车销售、汽车租赁；汽车配件、机械设备、润滑油等汽车用品的零售和批发；五金建材、橡胶制品、电子产品的销售等。

鸿达物流在物流运输行业中有着更高的起点和更多的追求，力争在短时间内打造物流行业新的模式，成为后来者学习的典范。目前公司主要在天峻县从事煤炭短途运输。先进的管理模式，优秀的管理团队，全新的运输车辆，精挑细选的驾驶人才，为鸿达物流的未来发展打下了坚实的基础。公司秉承员工待遇第一、投资者效益第二、公司收益第三的原则；团结、拼搏、开拓、创新的服务理念；认真做事、积极主动的工作方针；安全、高效、服务、满意的经营准则；堂堂正正做人、踏踏实实做事的鸿达精神；运价优惠、安全快捷、信誉第一、客户至上的服务方式，竭力打造青海一流的物流团队，用自己的实力和拼搏把鸿达物流做大做强。

青海鸿达物流有限公司更希望通过勤勉尽责的专业化服务与合作伙伴建立起长期、全面、互惠互利的友好合作关系，在大美青海这片热土上共创辉煌!

青海鸿达物流有限公司

篇7：广州可通物流有限公司简介

可通物流有限公司是一家由国家工商局注册、税务局登记、并由交通运输管理委员会批准成立是以公路运输为主，空运、海运、铁运为辅，跨区域、网络化、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流企业。公司创始于1999年，截止今日可通物流已在全国建以华南、华北、华东、西南为中心的五大区域物流基地。业务辐射全国一线、及发达的二三线城市，为客户提供公路运输最便捷、最经济、最安全的物流服务。企业结合当代市场需求：推出“定日达”、“普通零担”、“整车运输”服务，因网络覆盖全国各地，公司的影响日趋深远，现已逐步成为华南、华东乃至全国颇有实力的物流企业之一。

公司注册资金500万元，固定资产超过六千万元，现有正式员工500多人，其中80%以上具备大专或以上学历，自备车辆180多台，合同车辆260多台，仓储面积90000多平方米，可提供全国200多个城市的物流运输服务。可通物流永远自主知识产权的物流信息系统，该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交流平台、在线跟踪等功能，实现了货物自动配载，满足了全天不间断物流服务。车辆安装GPS全球定位系统对运输车辆进行24小时全程跟踪，货物在途信息尽在掌握，引领物流行业信息化进程。

篇8：物流公司简介

E邮宝简介

e邮宝是中国速递服务公司针对个人电子商务特别推出的经济型速递服务，采用全程特快路陆运模式，价格较普通EMS有较大幅度优惠，为从事电子商务的个人卖家节约更多成本。其享有的投递服务与EMS几乎完全相同，而且部分空运中的禁限寄物品可以交寄e邮宝。用户可以实现在线向EMS下单，大大方便了普通个人用户。

EMS简介

邮政EMS坚持“全心、全速、全球”的服务理念，努力为客户提供快捷、安全、方便的门到门速递服务。中国邮政EMS以领先国内走向国际，用最短的时间成为高度信息化的国际型速递企业为发展战略，为广大客户提供更快、更好、更放心的速递服务。

关于上门揽收时间的说明：

您当日凌晨00:00之后――下午15:30之间完成的物流订单，我公司将于当日完成上门揽收工作；您当日下午15:30之后――凌晨00:00之前完成的物流订单，我公司将于次日上午完成上门揽收工作。有时EMS经多次联络仍不能联系上客户，为客户着想，将揽收时间顺延，最多顺延两个频次。客户发现在规定时间内未接到EMS联系揽收电话的，可以拨打11185电话，核实EMS是否已收到您的支付宝订单，如是，则可以直接联系揽收事宜。为了邮件安全，EMS一般驾驶汽车上门服务，在交通环境不好的局部地区，上门服务的时限可能会相应延时，但EMS依然会完成上门揽收服务，且不会耽误邮件的发运。目前电子商务速递业务不收取上门揽收服务费用。

申通E物流

申通E物流是专为中国电子商务配送而成立的新公司（原为申通快递），新公司依托与申通快递的强大网络系统，立足于传统快递业务，专注新兴的电子商务配送市场，争取成为中国最大的专注于电子商务配送的企业。

目前公司的总部位于上海，总公司现有员工近千人，下设5大片区、并将在全国首期成立100家专业承接电子商务配送的分公司。同时我们将在今后的发展中逐步拓展到全国所有大、中、小城市及各县市，成为中国网络最全的专注于电子商务配送的企业。

圆通速递

上海圆通速递有限公司成立于2000年5月28日。经过多年的精心打造，现已形成集物流、速递为一体的民营企业，并在国内同行业中名列前茅。

圆通公司致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场。我们的服务涵盖报关、报检、海运、空运进出口货物的运输服务；中转、国际国内的多式联运；分拨、仓储及特种运输等一系列的专业物流服务；并可以为您量身制定、策划物流方案。相信我们一站式的服务，一定会给您带来更多方便，选择了圆通，您就选择了速度、安全和便利。

截至2006年，圆通公司已发展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了“网络信息化、服务诚信化、管理人性化、发展国际化”的格局.公司始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨，以“超越自我，创民族品牌”为目标；以“诚信服务，开拓创新”为经营理念。公司于2005年10月通过ISO9001:2000质量管理体系认证，并成为2005年度“中国行业十大影响力品牌”之一。2006年6月公司又被授予“中国物流行业协会副会长单位”。

中通速递

中通速递服务有限公司于2002年5月8日在上海成立，注册商标“中通”、“ZTO”。经过5年多的精心打造，中通速递现拥有服务网点已超过700个；员工1．3万多人，网点遍布全国内地不同地区，运输、派送车辆超过1600多辆，形成了”网络信息化，服务标准化，管理科学化，品牌诚信化”的企业格局，并发展成为集物流与快递一体，综合实力位居国内物流快递企业前列的大型物流公司。

中通速递的服务项目有国内快递、国际快递、物流配送与仓储、电子商务提荐平台等，提供“门到门”服务和限时（当天件，次晨达、次日达等）服务。同时，开展了代收货款、签单返回、到付和代取件等增值业务。

中通速递于2005年4月1日通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，蝉联三届“中国快递行业十大影响力品牌”和“中国快递行业客户满意安全放心十佳品牌”等荣誉称号。“中通人”始终如一地奉行“诚信、创新、发展、和谐”的服务宗旨，矢志不渝地坚持“迅速、方便、安全、准确”的质量方针，为客户提供安全、快捷、周到、优质的服务，并赢得了越来越多客户的信赖和支持。一个现代化、充满活力的中通速递屹立于民营快递企业之林。

宅急送

宅急送成立于1994年，商标是创始人陈平先生创立的，小猴寓意灵敏快捷一个跟头十万八千里的孙悟空；拎着的包裹代表从事的小件快运；圆圈寓意门到门服务；绿色象征生命，象征宅急送永远充满活力。宅急送全国拥有480余家全资分支机构，快递网络均为自建，业务覆盖全国大部分城市和地区，是国内领先的民营快递公司之一。

多年来，宅急送在为广大客户提供便捷安全的快递服务上孜孜不倦，为解决当地就业提供力所能及的帮助，为国民经济的健康发展贡献着应尽的力量，同时自觉承担了捐资助学等社会责任，得到了客户和行业及社会的认可。

宅急送在提高机械设备、流程系统等软硬件科技含量的同时，更重视员工的培训，尤其是个人素质的提升，只有员工优秀，才能为社会大众提供优质的服务。

在激烈的市场竞争中，宅急送永不言败，为打造民族快递品牌而不懈努力。

韵达快运

上海韵达货运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业创建于1999年8月8日。从创业之初到现在，经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程，韵达的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神，在短短的七年时间里，由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业。

目前已在全国拥有一千余个服务规范的服务网点，致力于不断向客户提供富有创新和满足客户不同需求的解决方案。

目前韵达公司的服务区域29个省市，1083个县级以上城市，为了保证快件的时效，车辆采用GPS系统，快件描述系统，快件上传签收系统。

公司始终秉承“想客户所想，急客户所急”的服务宗旨。公司于在2005年底，上海韵达货运有限公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证。并在2006年评为“中国快递行业十大影响力品牌”，“中国快递行业客户满意安全放心十佳品牌”。

天天快递

天天快递是国内著名的快递企业。注册商标有“天天快”、“TTKD”、。品牌创建于1994年10月（杭州），目前总部设在中国香港，是中国国内四大知名快递品牌之一。2006年通过ISO9001质量体系认证，“天天快”品牌也被誉为“中国驰名商标”。

现有15个集散中心（分别设在北京、上海、广州、南京、无锡、杭州、金华、临海、泰州、成都、温州、济南、潍坊、南昌、淮安），140个公司，3个全资子公司（上海、南京、杭州），1个控股公司（北京），快递网络分布在国内1200多个城市,形成了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区为重点的快递网络布局，为客户提供全年360天的服务。天天快递自创立之日起，始终遵循“客户至上”的服务理念，为客户提供限时的、门到门的、安全可靠的服务，并为客户提供以“次日达”为主的服务产品。总部为客户提供快件信息跟踪查询平台，强化了对快件运行整个系统的。

星晨急便

星晨急便本着安全、准确、快捷，视包裹为生命的服务理念，为广大客户提供国内零散包裹速递服务。公司通过对速递行业资源的整合和信息化技术应用系统的研发，为客户提供快速、经济、便捷的产品流通渠道，同时帮助客户降低经营成本，延伸客户品牌服务，使客户在市场竞争中掌握主动。为更好的服务电子商务行业，满足电子商务行业无店铺营销对速递配送中信息流和资金流的需求，星晨公司针对电子商务行业的特点，自主研发了《速递网络资金监控系统》，突破了传统速递中的资金监控滞后难题，实现了货物流、信息流、资金流三流同步，确保电子商务客户的货物和资金的安全。星晨公司还针对加盟伙伴的需求，自主研发了《速递网络费用结算系统》，为加盟伙伴提供网上系统自动对账和结算，帮助加盟伙伴解决速递费用的管理和控制。星晨公司秉承诚信务实、创新高效的企业精神，不断提升员工的业务技能和素质，努力为客户提供优质的服务，竭尽全力的为加盟伙伴创造效益，打造中国速递服务品牌，实现星晨急便的社会价值。

联邦快递

联邦快递空运航线遍布全球，并拥有世界首屈一指的空运设备，为全球最具规模的快递运输公司，每个工作天为全球超过220个国家及地区运送约320万件物品，提供快捷、可靠及准时的快递服务，并且设有“准时送达保证”。联邦快递在世界各地设有超过5万个收件中心，聘用员工超过14万人，拥有677架飞机及

4.4万辆货车。

目前，联邦快递的服务区域覆盖占中国GDP 90%以上的地区，并通过庞大的全球网络将其与世界各地相连接。随着国内限时服务的推出，联邦快递将把国内运输网络与全球运输网络相结合，共同支持中国供应链的发展，通过不断推动区域贸易往来，从而促进中国经济的长期增长。

随着中国经济的快速增长，国内企业越来越需要倚赖安全可靠的国内限时服务来运送包裹、拓展商机。联邦快递为能满足尊贵客户的业务需求，特推出值得客户信赖的国内限时服务，确保货件安全准时送达，以帮助企业提升他们与客户之间的商务关系。全新国内限时服务将具备有专用空运网络、专用集散中心以及其他更多的服务特色与优势。

德邦物流

德邦物流是国家AAAA级综合服务型物流企业，主营国内公路零担运输业务。公司始创于1996年9月，截至2009年1月，德邦已在全国25个省、市、自治区下设营业网点480多家，拥有运输车辆1000余台、员工8000多人，服务网络遍及国内500多个城市和地区。

公司秉承“全程呵护、放心托付”服务理念，重品牌、讲诚信，以每年60%的增长速度，在中国物流行业迅速崛起。

德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借一流水准的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的服务！

百世物流科技

百世物流科技有限公司是是由高素质的科技和物流人才组建的新型物流公司，致力于为企业和电子商务客户提供一体化的解决方案。公司现在服务全国200多个城市，为客户提供包含仓储管理、干线运输、区内短驳和本地配送等在内的一站式物流外包服务。百世通过先进的信息技术平台建立了以客户需求为导向的快速响应机制，提供优选的服务产品组合以及专业的服务管理，帮助客户提高供应链运营质量和效率，降低综合物流成本。

针对电子商务客户，百世提供整套的电子商务物流解决方案。主要特点有：

信息接入

针对电子商务型客户信息化程度高这个特点，电子商务信息系统可以无缝的与百世EDI平台对接，实现实时数据的交互和共享；使网上物流订单服务，货物跟踪，回单确认变得简单便捷。

服务细化

百世致力于分析细化客户需求，根据B2B,B2C和C2C类型的电子商务以及客户所属不同商务领域进行分类，为用户提供同城快递、城市短拨、国内（国际）直达、大宗货物长途运输以及特色定制等服务。仓储服务

针对电子商务客户单数多，每单订量小，存货分布散的特点，自建仓库很难实现库存利用最大化和对不同区域客户的快速响应。利用百世分布全国各地的仓储网点，分仓服务降低您的库存成本，提升客户响应速度和灵活度。自动化库存管理系统可以实现对全国分仓的统一管理调度，并满足对库存准确性的要求。

汇通快运

汇通快运是上海增洲实业有限公司在经营国内、国际快递业务中的一个品牌。“汇通快运”(汇通快

递)&“HTKY”是国家合法注册商标，成立于2003年8月19日。汇通总结了以往民营快递行业发展的利弊，扬长避短，取其精华，去其糟粕，以全新的经营理念和发展思路，高目标、高起点，投入巨资，打造汇通在民营快递行业的全新品牌。汇通立足江、浙、沪，在奠定江、浙、沪大本营的基础上，以强强联手，航空母舰的组合方式和分而治之的管理模式，在短短的一年时间中迅速组建了以江、浙、沪为中心的全国性快递网络。

汇通的理念是：汇人才之精英，显快递之神通。汇通人真诚希望物流、快递行业的精英人才齐聚汇通，共同打造民营快递新品牌，创造民营快递的新奇迹，服务于社会，造福于人类，为国民经济的发展作出汇通人应有的贡献。回报广大客户，让您永远体味 “汇通，让您更满意！” 的真谛！

特能

上海特能市场推广有限公司成立1996年，是全国最早从事DM广告直递和最后一公里物流配送（B2C）业务的专业公司。主要客户：当当、麦考林、卓越、九久读书人、美之家、橡果国际、安必信等。顺丰速运

顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）是一家成立于1993年3月的港资速运企业，主要经营国际、国内快递及报关、报检、保险等业务，为广大客户提供快速、安全、优质的服务。

长期以来，顺丰专注于满足市场需求，不断拓宽服务区域，逐步搭建起立足华南，拱连华东、华北，拓展华中的战略网络格局，为客户提供快速安全的速运服务。

15年来，顺丰不断投入巨资加强公司基础设施建设，不断提高运营设备和信息处理系统的科技含量，不断提升员工的业务技能和服务意识。经过多年的努力，顺丰在中国速运领域取得了令人瞩目的成绩。

在快速发展过程中，顺丰一直遵循法律法规，坚持诚信纳税。2005年至2007年，顺丰共缴纳税金4.22亿元人民币，为国民经济的持续发展做出积极贡献。

篇9：物流公司简介

安得物流股份有限公司创建于20__年1月，注册资金6.765亿，拥有遍及全国的29家分公司及电商物流、冷链物流、国际物流3家专业公司。安得从采购物流、生产物流销售物流、逆向物流领域，针对家电企业、快消品企业、汽配企业、电子通讯企业及医药化工等企业，提出行业解决方案，提供高效仓储、快准运输、精益配送服务;通过大数据建模，对有需要的客户，提供仓储运配网点规划、多站式运输线路规划等咨询服务。

安得作为5A级物流企业、国家认定企业技术中心，拥有超500万的全国仓储面积、8.6万辆可调用车辆;除西藏青海部分地区，最后一公里已覆盖全国所有乡镇;与铁总形成总队总战略合作关系，形成公铁海空多式联运优势;公司投入巨资，研发大物流管理信息系统，实现物流过程的全程可视化管理，借助传统物流服务优势与管理经验，积极拓展电商物流网络覆盖渠道、冷链物流产品体系以及国际物流的业务规模;公司积极创新，研发车货匹配平台-直通宝、物流金融产品直融宝两大创新产品;构建线上线下端到端的立体化服务网络。

安得“以客户为中心”实行项目制管理、扁平的组织结构，高效快速满足客户需求。

篇10：物流公司简介

江苏省无锡江阴市海港路18号

江阴保税物流中心现投入使用仓库共48000平方米，分为1#、2#、3#仓库。建设规格：梁高12米，檐高7.8米，单体3000平米（60米×50米），采用意大利KOPRON自动门及集装箱卸货平台，门高5米，宽5米。可承接保税货和非保税货。

1#仓库长240米，宽100米，仓库总面积24000平方米，共分8个分库，南北各4个，每个分库有装卸口3个，装卸口门高4.5米，宽4米，装卸平台距地面1.4米。每4平方米设置消防喷淋。

2#仓库长240米，宽50米，仓库总面积12000平方米，共4个分库，面向南面，每个库有装卸口3个，装卸口门高4.5米，宽4米，装卸平台距地面1.4米。每4平方米设置消防喷淋。

3#仓库长120米，宽100米，仓库总面积12000平方米，共6个分库，南北各3个，每个库装卸口2个，装卸口门高4.5米，宽4米，装卸平台距地面1.4米。每4平方米设置消防喷淋。

江阴保税物流中心

江苏省无锡江阴市海港路18号

14900平米公共型甲乙类危险品仓库，48000平米公共仓库出租（保税非保税）

江阴保税物流中心，建设有14900平米公共型甲乙类危险品仓库招租，规格：单体面积2980平米，门高5米，宽5米，可做危险品仓储、罐装、分拨基地。

江阴保税物流中心现投入使用仓库共48000平方米，分为1#、2#、3#仓库。建设规格：梁高12米，檐高

7.8米，单体3000平米（60米×50米），采用意大利KOPRON自动门及集装箱卸货平台，门高5米，宽5米。可承接保税货和非保税货。价格优惠。

1#仓库长240米，宽100米，仓库总面积24000平方米，共分8个分库，南北各4个，每个分库有装卸口3个，装卸口门高4.5米，宽4米，装卸平台距地面1.4米。每4平方米设置消防喷淋。

2#仓库长240米，宽50米，仓库总面积12000平方米，共4个分库，面向南面，每个库有装卸口3个，装卸口门高4.5米，宽4米，装卸平台距地面1.4米。每4平方米设置消防喷淋。

3#仓库长120米，宽100米，仓库总面积12000平方米，共6个分库，南北各3个，每个库装卸口2个，装卸口门高4.5米，宽4米，装卸平台距地面1.4米。每4平方米设置消防喷淋。

中心目前另有50000平米的仓库在建设中，其规格与1#、2#、3#相同。可以满足大量货物仓储的需求。

无锡统急物流有限公司

江苏省无锡无锡市芙蓉四路西首

无锡统急物流有限公司是经国家工商和交通主管部门核准经营的综合性货物运输单位，业务范围涵盖国内公路中长途运输、仓储、商超配送、采购物流配送等服务，主要针对快消品的商超配送等。公司为中国物流与采购联合会会员单位，在苏、锡、常经营已具十多年历史。2003年在无锡高新开发区梅村购买土地30亩，一期库区面积为4000平米；二期库区面积将达到12000平米，预计09年上半年完工。2006年成立东北塘库区，库区面积11000平方米，专业提供仓储和商超配送一体化服务。采用先进管理模式，配备物流专业人才，为家电、快消品、工厂原材料采购等行业大型厂商提供专业第三方物流服务。

梅村库区地理位置：

位于无锡国家高新技术开发区梅村镇，仓储区占地面积30亩，远期仓储面积可达到16000平米。距金城路0.7KM；锡甘路2KM；312国道4KM；沪宁高速8KM；交通十分便利。东北塘库区地理位置：

位于无锡锡山区东北塘镇芙蓉四路西首，仓储区占地面积28亩，标准仓库面积11000平方米。距友谊路、锡港路1KM；312国道3KM；沪宁高速4KM；新区10KM；市区5KM；道路宽敞，交通十分便捷。

配送业务：

我公司作为生产性企业成品及原料仓库；外省市商贸、生产性企业驻长三角物流配送中心及办事处；库区均提供办公设备设施。为生产性企业提供供应商的VMI库存管理，对供应商的产品进行分拣、理货、拆包、装理货筐、配送等“一条龙”服务。

典型客户：

食品行业，为可口可乐、佳格食品、上海太太乐等企业提供区域仓储与商场超市配送服务。

电器行业，为樱花卫橱、三洋电视、新飞电器等企业提供江浙沪门到门配送服务。

制造行业，为正新轮胎、普利司通轮胎等企业提供华东区域的配送服务。

仓库管理配置：

1、作业设备

先进的技术设备是提高物流作业效率、提高仓储利用率、降低风险的必备工具。为此，我司在仓储及配送业务作业中配备了叉车（包括机动升降叉车、电动托盘叉车、液压手动叉车、）等，还配置了货架、小推车、等专业作业设备。

2、信息系统

为提高作业效率，提升对客户的服务水平，客户可通过.cn 网站对自己的货物的在途、在库、签收等情况进行跟踪（由我司提供的合法用户）。在双方协商一致的基础上可满足客户的系统集成需求，完成与客户系统的对接，实现数据的实时共享。

仓储发放必须采用精确、准时、智能化、可视化的仓库管理模式进行支持。

可视化管理系统是一套全方位的仓库管理工具，一方面，它作为仓库管理系统，按照常规和用户自行确定的优先原则来优化仓库的空间利用和全部仓储作业；另一方面，实现了仓库管理的可视化，能够及时、准确地掌握物品的位置、状况、活动等信息，实现仓库供应保障辅助决策，从而提高仓库管理水平和质量。它可以与企业的计算机主机联网，由主机下达收货和订单的原始数据，通过无线网络、手持终端、条码系统和射频数据通信（RFDC）等信息技术与仓库的员工进行联系。

可视化仓库系统的设计

面对繁多的出入库流程和信息，以及仓库错综复杂的货区和货物的码放，如何提高仓库存储效率、提高仓库操作人员工作效率，成为管理者所面对的重要问题之一。运用可视化管理系统，有助于提高仓库的存储和作业效率，达到高效物流系统的要求。

系统设计目标

可视化库存信息系统的设计目标通常是：实现库存信息可视化、库存货物及其状态的可视化跟踪、可视化查询结果的输出、自动生成库存操作单据、为管理者提供多方位、直观的统计信息。

主要功能模块

（1）数据管理。对整套可视化系统数据进行安全加密、维护、备份及灾难性恢复等功能，为用户提供安全可靠的数据存储。

（2）标准化管理。统一进行标准化代码管理，包括物品代码、货位代码和人员代码。物品代码：严格按照有关规定标准进行物品定义和维护，使用时根据实际情况在该标准的基础上进行细化与补充。整个系统应用统一的物品代码，并具有物品代码增加、修改、查询、删除等功能。

货位代码：根据实际情况进行货位代码定义和维护，并具有代码增加、修改、查询、删除功能。

人员代码：提供建立不同岗位人员简明人事档案功能。为每个人员设置不同的代码，并根据岗位或职务设置不同的使用功能权限。

（3）模型管理。提供各种库房、物资及附属设施设备等的模型及相关数据、信息，让使用者能够清晰直观地了解到库房内所有设施设备的基本情况与库房内部情况。

（4）日常业务管理。对物资出入库和存储阶段进行优化管理，如自动查找满足作业要求的物资，直观显示其所在位置，提供较为合理的出入库建议，自动生成作业单据，提高物资的流转效率。具体分为以下几个子模块：

入库作业与优化：根据不同的管理策略、货物属性、数量以及现有库存情况，自动设定货物堆码位置、货物堆码顺序建议，从而有效地利用现有仓库容量，提高作业效率。

在库管理：在库管理主要是指物品在库期间的日常管理、清查盘点、保管养护、存储时间检查，以及为了便于管理物品和更有效利用仓库容量而进行的并库、移库操作。

出库作业与优化：根据不同的管理策略、货物属性、数量以及现有库存情况，自动拣定组合、确定货物位置、货物拣选顺序建议。支持紧急拣选，对超过一定时间的产品进行优先拣选。盘点管理：提供实盘数量与账面数量对比调整功能。

（5）查询统计分析。对物流中心仓库物品所处状态进行查询，并可提供相关报表、进行可视化货位显示和库存图表统计，为管理决策提供及时准确的数量信息，并能自动生成和打印报表。

（6）实时监控。利用安放在库房内不同方位的摄像头，对库房内部实时进行监控，确保物资存储的安全。

可视化仓库管理系统的功能结构如图1所示。

在可视化系统主体功能的支持下，对系统进行出入库作业时，首先对每个货位赋权值。根据货位权值从大到小的顺序将仓库划分为不同的区域，结合各种货物的数量，将货物分配到不同的区域。进行入库操作时，先找到该货物所在的区域，然后从状态为空的货位中选出权值最大的货位进行入库操作；进行出库操作时，同样先找到该货物所在的区域，然后从状态已满的货位中选出权值最大的货位进行出库操作。在对系统进行可视化设计时，主要考虑方便仓库管理人员以及管理者了解仓库内货位的存储结构及货物的存储位置，查找仓库内风险控制点。根据每个货位的存储量，系统将数据库中各货位货物存储数据文件以不同颜色映射在每个货位上，并可根据需要显示每个货位的详细记录，使仓库中的各货位信息显示更加直观、形象。此外，结合系统的库存统计查询功能，便于管理人员及时准确地掌握仓库货物的详细情况。

通过库存信息可视化管理及计算机网络管理系统的合理运用，奥运物流系统可以降低库存管理和系统操作难度，合理利用仓库空间，提高仓库的存储能力、作业效率，减轻操作人员的劳动强度，从而提高物流管理水平。

该系统结合UPS可视化的“点到点”跟踪货物运程服务系统，通过基于互联网的UPS运输解决方案——UPS CampusShipTM，北京奥组委的工作人员可以使用任何一台联网的电脑对货物或信件发出指令，实现所有运输功能。

长虹的流动仓库

家电市场是中国竞争最为激烈的市场。中国家电业处境艰难，而向流通要利润是中国家电业亟需攻克的堡垒，也是现阶段家电业最大的利润增长点之一。

仓储管理是供应链管理的核心环节。传统的仓储管理依赖纸张和手工记录，严重影响了企业的决策速度和市场竞争力。

随着无线技术的发展，基于无线计算机通讯网络的解决方案开始为越来越多的制造企业所关注。无线网络通讯技术在解决了操作人员流动性问题的同时，实现了数据的实时传输。结合无线技术的企业移动解决方案——条形码，成为部分家电企业应对市场竞争的强有力武器。

向流通要利润

电器行业的一个重要特点就是物品的贬值率特别高，物品存放在仓库一天要损失5%的利润。这对已经趋于“微利”的家电企业来说，无疑是制约企业发展的重要因素。作为中国家电业“龙头”的长虹也不例外。

以往长虹物流信息集成度不高，信息处理点分散，时效滞后，数据准确度不高，这些问题严重制约了公司的运营决策。长虹管理层认为，目前家电企业的竞争力不单纯体现在产品质量能否满足市场要求，更重要的是如何在市场需求的时候，如何生产和递交顾客满意的产品及服务。这就要求企业不仅要保证高节奏的生产，而且要实现最低库存下的仓储。由此，长虹提出了“物流是流动的仓库”的观点，用时间消灭空间，摒弃了以往“存货越多越好”的落后观念，全面提升速度观念。

长虹在绵阳拥有40多个原材料库房，50多个成品库房，200多个销售库房。过去的仓库管理主要由手工完成，各种原材料信息通过手工录入。虽然应用了ERP系统，但有关原材料的各种信息仍记录在纸面上，存放地点完全依靠工人记忆。货品入库之后，所有数据都通过手工录入到电脑中。对于制造企业来说，仓库的每种原材料都有库存底线，库存过多影响成本，库存不够时需要及时订货，但是，纸笔方式具有一定的滞后性，因此，真正的库存与系统中的库存永远存在差距，无法达到实时。这导致总部无法做出及时和准确的决策。而且手工录入方式效率低，差错率高，在出库频率提高的情况下，问题更为严重。

为了解决上述问题，长虹决定应用条码技术以及无线解决方案。经过慎重选型，长虹选择了美国讯宝科技公司及其合作伙伴——高立开元公司共同提供的企业移动解决方案。该解决方案采用讯宝科技的条码技术，并以Symbol MC3000作为移动处理终端，配合无线网络部署，进行仓库数据的采集和管理。目前在长虹主要利用Symbol MC3000对其电视机生产需要的原材料仓库以及2000多平方米的堆场进行管理，在入库、出库以及盘点环节的数据进行移动管理。

一、入库操作

一个完整的入库操作包括收货、验收、上架等操作。长虹在全国有近200家供应商，根据供应商提供的条码对入库的原材料进行识别和分类。通过条形码进行标识，确保系统可以记录每个单体的信息，进行单体跟踪。仓库收货员接到供应商的送货单之后，利用Symbol MC3000扫描即将入库的各种原材料的条码，并扫描送货单上的条码号，通过无线局域网络传送到仓库数据中心，在系统中检索出订单，实时查询该入库产品的订单状态，确认是否可以收货，提交给长虹的ERP系统。

收货后，长虹的ERP系统会自动记录产品的验收状态，同时将订单信息发送到收货员的Symbol MC3000手持终端，并指导操作人员将该产品放置到系统指定的库位上。然后扫描库位条码，系统自动记录该物品存放库位并修改系统库存，记录该配件的入库时间。通过这些步骤，长虹的仓库管理人员可以在系统中追踪到每一个产品的库存状态，实现实时监控。

二、出库操作

一个完整的出库操作包括下架、封装、发货等。通过使用无线网络，长虹的仓库管理人员可以在下架时实时查询待出库产品的库存状态，实现先进先出操作，为操作人员指定需发货的产品库位，并通过系统下发动作指令，实现路径优化。封装时系统自动记录包装内的货物清单并自动打印装箱单。发货时，系统自动记录发货的产品数量，并自动修改系统库存。

通过这些步骤，长虹可以在系统中追踪到每个订单产品的发货情况，实现及时发货，提高服务效率和客户响应时间。仓库操作人员收到仓库数据中心的发货提示时，会查阅无线终端上的任务列表，并扫描发货单号和客户编码，扫描无误后确认发送，中心收到后关闭发货任务。

三、盘点操作

长虹会定期对库存商品进行盘点。在未使用条码和无线技术之前，长虹的仓库操作人员清点完物品后，将盘点数量记录下来，将所有的盘点数据单提交给数据录入员输入电脑。由于数量清点和电脑录入工作都需要耗费大量的时间且又不能同时进行，因此往往会出现电脑录入员无事可做，然后忙到焦头烂额的情况；而仓库人员则是盘点时手忙脚乱，而后围在电脑录入员身边等待盘点结果。这样的场面，几乎每个月都要发生一次。

实施了讯宝科技的企业移动解决方案后，长虹彻底杜绝了这种现象。仓库操作人员手持Symbol MC3000移动终端，直接在库位上扫描物品条码和库位，系统自动与数据库中记录进行比较，通过移动终端的显示屏幕将盘点结果返回给仓库人员。通过无线解决方案可以准确反映货物库存，实现精确管理。成 果

条形码结合无线技术的企业移动解决方案使长虹的库存管理取得非常明显的效果，为长虹降低了库存成本，大大提高了供应链效率，更为重要的是，准确及时的库存信息，让长虹的管理层可以对市场变化及时做出调整，大大提高了长虹在家电市场的竞争力，具体体现在以下四个方面：

1.库存的准确性提高。

无线手持移动终端或移动计算机与仓库数据中心实现了数据的实时双向传送后，保证了长虹原材料仓库和堆场中的货物从入库开始到产品出库结束的整个过程，各环节信息都处在数据中心的准确调度、使用、处理和监控之下，使得长虹库存信息的准确性达到100%，便于决策层做出准确的判断，提高长虹的市场竞争力。

2.增加了有效库容，降低了企业成本。

由于实现了实时数据交换，长虹仓库货物的流动速度提高，使得库位、货位的有效利用率随之提高。增加了长虹原材料仓库的有效库容，降低了产品的成本，提高了利润率。

3.实现了无纸化操作，减少了人工误差。

整个仓库都通过无线技术传递数据，从订单、入库单、调拨单、装箱清单、送货单等都实现了与仓库数据中心的双向交互、查询，大大减少了纸面单据，而采用Symbol MC3000手持移动终端进行条码扫描识别，让长虹在提高数据记录速度的同时减少了人员操作错误。

4.提高了快速反应能力。

现在长虹可以在第一时间掌握仓库的库存情况，这让长虹可以对复杂多变的家电市场迅速做出反应和调整。