企业形象设计策划 论文

企业形象设计策划 论文（共9篇）

篇1：企业形象设计策划 论文

日本TDK集团在60年代末，因经营不善所形成的高负债导致企业陷于困境。1969年，索野总经理上任后，对企业形象进行了一系列策划，公司素质逐步得到改观，经营开始出现高速增长势头。特别是1976年至1981年五年间，TDK的，隐销售额由911亿日元增至2700亿日元，五年间增长了3倍。增长速度一直稳定在2位数。

TDK的成功取决于以下策略。

1.突出产品技术性能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良性发育。

TDK在企业技术储备和研究开发上狠下功夫，把技术分为肯定性技术、否定性技术、本公司没有技术。雇佣最优秀的技术人员进行技术开发和改造。公司规定，TDK发售的产品在市场中不允许超过三年，产品应不断更新。为了确保市场，公司要求世界各地销售人员每天必须搜集当地产品信息反馈总部，以便调整生产，适应市场，在产品结构中，抓录音带和录像带，通过铁氧体技术以及由铁氧体派生的烧结技术为中心，开展多角化经营。铁氧体和磁铁占销售1/4，电子设备的零部件及陶瓷零部件各占1/8，磁带五年间从263亿日元增加到1343亿日元，增加五倍多。TDK在当今已成为录像带、录音带的高质量象征。

2.重视人员培训，积极引进人才。TDK对事业部人员实行定期考核和培训，在用人上，公司一贯倡导能力主义，以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法，以此作为人事管理的根本。新职员必须经过三年的企业内部培训，“实行一个萝卜一个坑，不许一人掉队”的育人目标。对管理人员采用“中途录用”原则。由于公司是战后发展起来的企业，事业部长级、科长级干部40%是从其它公司引进的人才。不同企业工作的经验各异，思考问题角度也不同，汇在一起，使TDK的经营风格别具一格，思维敏捷，锐意改革促进了公司的发展。

3.宣传标识，突出品牌，积极行销。品牌如同一个人的名字一样，必须便于消费者识记。如果公司的名称念起来绕口，就不利于消费者记忆。为了突出公司视觉识别，要有企业标志设计，经过调研，最后以“TDK”作为公司标志。标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。让人记忆深刻。公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动，皆以TDK出现。公司声誉有了提高。()加上重视产品质量和技术，TDK销售市场拓展很快，五年间，TDK国外销售额平均增长率为33%，国内达到2O%，TDK成了世界录音、录像带业的销售之王。

4.实行导向开发的组织结构，挖掘内涵潜力。TDK实行事业部组织结构，将事业部细分为“下一期事业部”、“未来事业部”和“现有事业部”三部分。现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利，未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作，形成战略决策后，由下一期事业部逐步完成。为了鼓励职工树立远大志向，带有自豪感工作，公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换，蓬勃向上的状态。为了创立一种文化氛围，TDK生产工厂环境要求像花园一样美丽，给职工每天一个清新悦目的感觉，让职工在愉快心情、优美的环境中工作。这样积极性才能得到更好发挥。

由上述案例我们可以得出以下基本结论：企业形象是企业营销中的重要组成部分。良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才，保留人才，而且有利于企业带动起精益求精，奋发向上，追求效率的企业精神。另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心，容易筹集资金，而且它还能扩大企业知名度，扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业销售大幅度上升，扩大企业的市场占有率。

对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵，尽管人们对企业形象在理解上差异很大，我们认为，所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现，是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型，是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。

企业形象的策划是一种创造性活动，无论是创意的手段，还是创意的主题表现，都带有极强的个性。但是，从一般角度讲，企划人员对企业形象进行策划时，应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象：

第一、企业形象策划应突出环境形象。优美舒适的环境，会使人奋发向上，勇于进取，使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。对外部公众来讲，优美的环境会给企业社区公众留下良好印象，尤其是商业企业，高雅的装璜、舒适的购物环境，不仅影响到消费者对商店的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。

第二、企业形象策划应突出人的形象。企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落，优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力，提高职工的积极性。所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。企业人员形象策划还应包括员工形象。所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。员工是企业的劳动主体，员工形象直接决定商品形象，决定企业形象。

第三、企业形象策划应突出产品形象。产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。产品形象可以表现在许多方面，但是，集中地讲它主要表现在产品的质量、性能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。从营销实践来看，西方发达国家的企业无不重视产品形象。从产品命名、款式的选择、色彩的搭配等方面，事先都通过大量市场调研，在广泛征求社会公众的意见后，对产品进行定位。

第四、企业形象策划应突出服务形象。八十年代后期以来，发达国家企业兴起了服务营销，优质服务是树立良好企业形象的保证。当今市场竞争激烈，在吸引顾客，超过同行竞争中，服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。

第五、企划人员在企业形象策划中还必须突出企业识别。换句话说，就是企划人员用市场竞争的一切设计，采取独立性和统一视觉形象，通过广告及其它媒体加以扩散，有意识地造成个性化的视觉效果，以便更好地唤起公众的注意，使企业知名度不断提高。所谓统一性就是要确定统一的标志、标准字、标准色，并将它贯穿于建筑物的设计、服装、包装等方面。识别还要讲究独立性，企业形象的塑造必须要有区别于其它行业的不同的独立个性，只有使大众能在感觉上去感受本企业以及本企业与其它企业的不同，通过企业之间有明显差异的区别，才能形成对企业特性的强烈印象。

总之，企业形象在市场竞争中的独特作用，已引起了企业家注目，在企业文化出现多样化的今天，企业只有转变经营观念，用深层次的文化竞争去抢占制高点，才能在市场竞争中居于有利地位。企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部分。

篇2：企业形象设计策划 论文

合同编号：

甲方：

乙方：

甲方为了提高知名度，统一企业形象，达到更高的社会认知，获得更广泛的公信力。在平等协商的基础上，特委托乙方对甲方的企业形象进行策划，达成如下协议，以资共同遵守：

第一条 设计内容

乙方为甲方进行企业形象设计，包括如下内容：

1．企业标志：企业的标志；

2．企业名称标准字：企业的正式名称，以中文及英文两种定名；

3．品牌标准字，代表企业产品的品牌，以中文及英文两种设计；

4．企业的标准色；

5．企业标语：对外宣传公司的特长、业务、思想等要点的标语，以中文及 英文两种设计；

6．专用字体：公司主要使用的文字（中文、英文）、数字等专用字体；

7．公司证件：徽章、工作证、名片、旗帜等；

8．文具类：公司专用的信封、信笺、各种表格、文件袋、笔记本等；

9．符号类：各种公司招牌、建筑物的外观、霓虹灯、大门、入口标志等；

10．广告类：各种报纸、杂志、宣传卡、招贴、年历、广播、电视、pop广 告等；

11．商品包装类：各种纸盒、纸袋、购物包、皮箱、容器包装、包装纸等；

12．交通用具类：各种业务用车、运货车等企业的各种车辆等；

13．服装类：男女制服、工作服、臂章、工作帽、领带等；

14．法律文书格式类：各种法律文书的字体、格式等；

15．其他：橱台、家具、餐具、烟灰缸、壁饰等；

16．人员素质类：管理人员的言行、工作人员的言行、勤务态度、待客态度等；

第二条 合同期限

本合同的履行期限为 年 月 日至 年 月 日。

第三条 收费标准

1．本合同根据双方协定，合同总价为 万元（大写:）。

2．付款方式：

（一）在本协议签订后5个工作日内，乙方向甲方开具合法发票。

（二）甲方在收到乙方发票后15个工作日内，向乙方支付服务费。

（三）乙方在收到甲方支付的服务款项后开始向甲方提供服务。

（四）上述付款仅用于双方交易资金结算和本协议约定的用途。

3．支付形式：

甲方应当通过银行转账的方式将合同款项支付至乙方指定账户： 开户行： 开户名： 银行账号：

第四条 乙方的权利和义务

1．乙方应当诚实履行合同，积极与甲方联系，设计方案应得到甲方的书面认可。

2．乙方应当在本合同签订之日起30日内，向甲方提供初步方案，否则视为违约。

3．乙方在签订本合同时，已经充分明白合同文件中的所有条款，乙方提交的方案须符合甲方的实际，方案必须具有联系性和实际可操作性，否则视为乙方违约。

4．乙方负有向甲方汇报工作的义务，乙方在向甲方提供初步方案后，不得再自行进行任意更改，除非经家方书面同意。

5．乙方应当保证在合同签订之日起30个工作日内向家方提供具体方案的策划人员名单和以前设计过的成功案例，策划人员名录递交给后不得自行变更，除非经甲方书面同意。

6．乙方应保证该方案符合甲方的业务范围和特色，乙方所提供的方案和设计应没有任何纠纷和权利瑕疵，否则乙方应承担全部责任并向甲方赔偿损失。

第五条 甲方的权利和义务

1．甲方应当及时向乙方提供制作企业形象设计方向的有关资料，及时向乙方说明自己想达到的相关要求。

2．甲方应按本合同向乙方按时支付费用，乙方完成所有工作后，甲方应当向甲方付清所有款项。

3．在合同履行过程中，如果甲方要求停止制作应及时通知乙方，乙方已收的前期费用不予退回，对本阶段已发生的工作量，甲方应给予补偿，具体补偿数额由双方协商确定。

4．甲方有权对乙的工作进度予以具体了解，并经常性检查乙的工作进度。

5．甲方认为乙方供的方案不合理、不具操作性的前提下，有权要求乙方按照其修改意见进行修改，乙方拒绝修改的，甲方有权拒绝支付相关费用。

第六条 合同的解除、终止、变更

1．本合同经双方协商一致后，可予以变更，解除和终止。

2．本合同单方解除的，应提前1个月通知对方，并应承担相应的损失。

第七条 违约责任

第一条 乙方因提供服务中涉及的产品质量不合格（按国家相关标准执行）、服务人员态度恶劣等问题引起客户索赔的，一切费用由乙方承担。

第二条 甲方不得利用本协议约定的合作进行任何非法行为。一旦出现，所有法律责任均有甲方自行承担，若乙方因此承担了相应责任，有权向甲方追偿。第三条 合作期间，由于各自公司发生资产的重组、法人结构变化、战略调整等重大事项，导致双方无法按照本合同执行，双方均有权在提前30日通知对方的前提下，提前终止合约不需承担其他责任。双方按照合约进行终止后的财务清款。

第四条 乙方因向甲方提供服务开具给甲方的发票，甲方不得用于任何非正当渠道，成本列支和进项税额抵扣等事宜需要根据相关税务法规的要求处理，如因甲方违反税法等国家相关规定造成乙方的全部经济损失，需由甲方承担全部赔偿责任。

第八条 争议解决

双方之间发生争议的，应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向广州仲裁委员会申请仲裁处理。

第九条 其他事项

1．本协议书自双方签字盖章之日起生效。

2．本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

3．本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

＿＿＿年＿＿月＿＿日

篇3：企业形象设计策划 论文

本课程32学时, 未设课内实验, 但是鉴于该课程的教学目标和实践性强的特点, 笔者在教学环节设计时设计了与课程内容配套的课外实践项目作为理论教学的补充和延展, 经过广告学专业3个年级的实验与调整, 在实验目标设定、实验题目设定、实验环节设计以及实验成绩评定等方面形成了比较成熟的体系, 对于帮助学生融汇理论知识, 提高动手能力和创新思维起到了较好的效果。

在实验目标的设定上, 坚持实验教学是对理论教学的补充和延展的原则

《企业形象策划》课程的教学目的是使学生能够专业、规范、熟练地进行企业形象的整体设计和传播策划, 本课程的实验目的不是对企业形象塑造及传播理论的验证, 而是对上述理论的运用。因此, 实验的目标应是对课堂理论教学的补充和延展, 即要通过系列化的课外实验, 使学生消化所学的理论知识, 积累进行企业形象策划的实践经验, 提高策划能力, 实验题目的设计、实验环节的设计、成绩评定标准及评定方法的设计等也都以此为指导思想进行。

在实验题目设计上, 坚持以综合性和设计性题目为主

在实践领域, 企业形象策划是广告公司的一项综合业务, 在操作过程中需要融汇传播学、品牌学、标识设计、字体设计、图形设计、公共关系学、企业管理学等多门学科的知识, 对策划者的知识面、阅历和经验要求较高。因此, 在进行实验题目设计时, 笔者以综合性和设计性实验题目为主。

企业形象策划的实验题目是一组系列题目, 包括企业理念识别系统设计、企业行为识别系统设计、企业视觉识别系统设计、企业理念共有化方案设计等, 是按照“企业形象识别要素设计→企业形象塑造方案设计→企业形象监控评价体系设计”三个层次的目标要求进行设计的一个目标体系, 它要求操作者能够将传播学、标识设计、公共关系学、企业管理学等多门学科的知识融会贯通, 才能很好地完成上述实验题目, 在实验内容及涉及的知识点上具有综合性、设计性的特点。

在实验环节的设计上, 移用情景模拟教学的方法

本课程在实验环节的设计上需要克服学生策划视角转换的难题。企业形象策划需要设定某一企业为策划对象, 要以熟知策划对象的经营管理现状、企业未来的发展规划、企业文化等方面的信息为前提方能进行有针对性的策划, 策划方案也才能具有科学性和可行性。这对在校学生来说几乎是一个不可逾越的障碍, 因为:其一, 在校学生社会实践的时间短且不连贯, 使其很难全面、透彻地了解一个企业, 因而很难把握策划题目;其二, 学生作为实习生在企业中的角色是被管理者, 其对企业进行观察与感受的视角与作为策划者的视角完全不同, 策划者需要站在管理者、决策者的角度对企业的经营管理现状、精神文化现状进行考量, 并由此出发制定科学、合理的发展目标, 进行企业形象定位。视角的不同, 必然导致学生的策划方案带有主观的、表面化的倾向, 具有明显的不科学性和不可操作性。为了解决这两个问题, 笔者移用了案例教学中情景模拟的方法, 通过设定一个具体可感的企业情景, 指导学生应用所学的知识对现实商业和企业中复杂的信息流和市场变化进行模拟, 做出相应形象定位及形象塑造决策, 以达到理论联系实际、培养学生动手能力的目的。

首先, 设计基本情景。根据教学内容, 要求学生5~6人组成模拟公司, 在10万元启动基金、5年回收成本的限制条件下, 运用所学的策划方法学、企业管理学、公共关系学知识, 进行市场调查, 选定投资项目, 进行可行性论证, 并初步建立组织机构, 进行为期5年的企业经营管理规划。目的是通过模拟操作, 完成学生由被管理者向管理者的视角的转化, 为企业形象策划的具体操作扫除障碍。

其次, 进行模拟训练。要求学生在模拟公司的基础上, 运用管理学和CIS理论对模拟公司的生产管理、质量管理、人员管理、信息管理、财务管理及企业文化、企业形象、企业形象传播活动进行统一规划和细致设计, 使模拟公司在运作上最大限度地具备合理性和可行性, 并能展示积极向上的、个性鲜明的企业形象。

笔者在3个年级中进行此项情景模拟训练收到了一定成效, 不仅学生撰写的企业形象策划方案的针对性、可行性明显提高, 并且学生参与策划的热情也明显提高, 有的策划小组甚至将本课程的实验题目与自己未来的创业项目结合起来, 全面细致地对企业管理、企业形象的各个方面进行规划, 形成了可行性很强的创业计划书。

成绩评定:提案说明会, 情景模拟

与一般实验不同, 本课程的实验成绩评定以小组为单位进行, 在系列化的实验题目完成之后, 每个小组的成绩就是组员个人的成绩。这是因为企业形象策划是一项涉及市场调查、方案策划、标识设计等多个部门的综合业务, 需要各部门协调配合、共同完成, 以小组为单位进行成绩评定, 既可以强调团队合作的重要性, 培养学生的团队精神, 又可以锻炼学生在团队中自我约束、自我管理、相互协调的能力。

成绩评定的方式采用广告公司提案说明会的方式进行。学生以组为单位制作PPT对模拟公司的形象设计方案进行全面讲解, 由企业管理学、企业形象策划、公共关系学等相关课程的教师组成评议组, 对各组的企业形象策划方案进行综合评定。与任课教师一人评定成绩相比, 这种方式增强了成绩评定的专业性和科学性, 并且锻炼了学生的表达能力, 帮助学生提前了解、熟悉广告公司的管理方式, 增加实践经验, 效果明显。

尚未解决的问题

上述做法虽然收到了一定成效, 但由于模拟环境与真实情境的差异性、学生职业经历的缺失、语言表达能力的限制等问题, 使学生的策划方案仍然存在一定问题, 需要在今后的教学中加以解决。

首先, 模拟公司虽然在一定程度上解决了学生策划角色的转换问题, 但由于学生没有公司管理经验, 对模拟公司的认识仅限于初建阶段, 在企业事业领域策划中, 在对企业中长期发展目标进行规划时, 带有明显的模糊认识, 可行性差。

其次, 比策划角色转换更难的是语言表述风格的转换, 职业经历的缺失, 使学生在策划案中的语言表述具有明显的“校园风格”, 追求文采而忽视内容, 空洞并容易造成理解偏差, 无法实现企业形象识别系统对内、对外有效传播的目标。

再次, VI系统是企业形象策划方案中一个非常重要的组成部分, 被称为企业形象的“脸面”, 学生设计能力和设计经验的不足, 使这一本应成为整个策划方案的亮点部分往往变成了软肋, 影响策划案的整体水平。

《企业形象策划》这门课程的理论性并不强, 多门学科交叉和实践性强的特点却形成了教学难点。一份策划方案展现的不仅是学生本门课程的学习情况, 更是学生的创新能力、动手能力、实践经验、表达能力、设计能力等综合的专业素质, 如何在实践中全面锻炼学生的综合能力, 如何创造条件使学生在真实的企业环境中进行学习和策划, 仍是本门课程需要解决的问题。

摘要：《企业形象策划》课程具有理论辐射面广、实践性强的特点。实践环节的设计与实施坚持实验教学是对理论教学的补充和延展的原则, 设计系列的综合性、设计性实验题目, 移用情景模拟的方法, 通过设定具体可感的企业情景, 指导学生应用所学的知识对现实商业和企业中复杂的信息流和市场变化进行模拟, 做出相应形象定位及形象塑造决策, 以达到理论联系实际、培养学生动手能力的目的, 收到了良好效果。

关键词：企业形象策划,实践环节,教学内容,教学过程

参考文献

[1].毛德宝:《CIS设计》, 南京:东南大学出版社, 1999年版。

[2].周旭、易心:《商标与企业形象设计》, 长沙:湖南美术出版社, 1994年版。

[3].李娟:《广告创意中的独特品牌影像》, 《装饰》, 2008。

[4].董俊:《试论VI体系在企业文化建设中的重要地位》, 《工会论坛》, 2007 (13) 。

[5].臧蕊:《VI设计在企业的名牌商标中的战略作用》, 《科教文汇》, 2008 (02) 。

[6].张忠元、向洪:《品牌资本》, 北京:中国时代经济出版社, 2002年版。

篇4：企业礼品设计策划方略

企业礼品市场现状现显出的特点，可以用这样两个字概括：

广——进入这个行业的企业店家广泛，各行各业，不管是不是具有这方面的资质，都看准这样一个几乎是无限大的市场，都期盼进入其中分一杯羹，以致出现一传手、二传手，甚至三传四传，似乎觉得这是一个只要上下有连接可能就能做的、最容易发达的行业。

同——把任何商品都纳入礼品的概念，吃穿用品、大中小件，外加包装，即可成行。因此，这样的礼品在市场上都可以见到，往往除了一个标签或标识，与普通商品别无二致，这一类的礼品基本都带有以下特征：

很强的生产适应性。处于这样一种业态下的礼品具有生产适应性高的特点，由于不针对个性设计制作，因此适合大批量的生产，在降低成本环节上有了更大的可能性。

广泛的雷同性。由此带来的就是产品的雷同性增加，把大量现成的工艺品或日用实用品引入礼品行列，或稍加改装，或直接用于礼品消费，结果造成礼品仅仅具有实用价值，艺术属性降低，收藏的概率更是急剧降低，最后结局是在日积月累的堆积中，成为食之无味、弃之可惜的杂物。

普遍的低价值性。由于内容的雷同性带来另一后果就是价值低下，尤其是其美学价值和纪念价值的低下，特别是没有恰当的设计、材质的挑选以及提升技术要求等工艺技术方面的简单化，使大部分的礼品没有好的审美功能。

礼品消费与日常的一般生活性消费相比有着显著的不同，礼品除去产品本身的实用属性，具有更强的消费心理属性。使用礼品消费，存在着对接受者的一份情感和感情的关注。在礼品的“送”和“用”之间，更应注重“送”的阶段，作为一种情感消费，不同的对象，不同的环境，不同的背景都会导致礼品消费的差异性，它的消费价值体现在“送、收”礼的过程，而不是在使用产品的这个结果。尤其是作为企业礼品，更要表达出本企业的特有文化氛围、表达对某个事件的纪念特征。

一件良好的礼品，应该具有鲜明的个性，无论是在创意上，还是在用材和制作加工上。但注重个性化的礼品，面临着从设计开始就要有更多的投入，然而投产总量未必成正比上升，这就有可能会降低最终的实际效益。如何看待这一个矛盾，如何解决这一个矛盾，是目前对礼品设计制作者的一个艰难的课题。

让礼品富于个性化，应在以下几个方面得到体现（即使其具有这样特征）：

——需求者理念的体现。作为具有特点对象的礼品，最根本的是要适应赠送对象的需要，尤其是如果有特殊文化涵义的需求，能与对象的理念合拍，有共鸣。

——形态的独特性。既然是有独特性的在礼品的形态上，要显现独到之处，不能流于一般市场商品的形态出现，使其更能引人瞩目，使受礼者有得到稀有珍品般的感受。

——更强的美学功能。那就是具有质量的设计、制作的结果，将其引入欣赏品之列，而不是一件简单的商品而已。在礼品实现个性化的过程中，有几个环节（途径）是必定要关注的：

设计者理念。设计者已非立在普通的角度去审视手中的创作。他将挖掘出需求对象内心和表象下的深层次对礼品的期望，龙腾苍穹银龙镇宅揣摩对象的文化走向和需求……从而融于设计之中、体现于作品之中，而非仅仅依照自己的喜好去向，来推介自身的文化认知。

生产者适应。特殊的生产对制造者永远是一场考验，其中不仅仅是经济上的考量，更为复杂的是生产者如何能适应包涵更多文化要求的产品，由于文化底蕴的差异、地域文化的差异、各类基础文化的差异等等，造成生产者绝大部分不能良好理解设计者意图的结果，大大削弱作者的原意。因此寻找一个能在短期内理解设计意图并可以表达完整的恰当的生产者，实在是一个十分重要的环节，它是企业礼品项目成功的一项重要保证。

综合工艺手段。实现个性化的礼品，在理念和制作上的问题以外，在形态上的别出心裁同样重要。单纯的一种材质、一种施艺手段要达到夺人眼球的效果可能还是会差强人意。运用多种工艺手段、多种材质的合作，扬各自之长，来互相衬托，应该是更合适的方向在对具体这类礼品项目的实施中，有关下面几个方面应充分注意：

一.进入前的整体规划。首先文化理念的规划。一是大文化：注重中国传统和世界潮流，传统是基础，世界潮流是趋向；两者结合会有更好的社会适应性；二是小文化：即需求者的文化要求，如企业文化、地区文化，这是更容易获得认可的基础。其次设计者的选择，重要的是其文化修养、知识面和专业技巧，特别是可以清晰理解需求方的意图并有着可以认同的理念和方式，这是能合作良好的重要基础。再者生产规划，是全面地对生产加工的规划，如对技术细节的预测、生产全流程考虑、各类附件的配置如何符合依据主体设计理念等等。

二.寻找合适的合作伙伴。主要是对拟定合作对象的考察，在较高的技术能量和价格之间、专业技术方式以及水准和文化理解的平衡，以保证设计理念的完美体现。

三.经济的规划。为保证最终实际效益产生，应从每个微小部分考虑，从主体到每个细小的附件，直至外包装、运输等等细节，最好有详细的预算，这就要求组织者对各部分加工状况有充分的了解和熟知度。

四.宣传的策划。首先对自身的设计有“自圆其说”的方案，有一个良好的“故事”，以吸引对方，达到通过沟通达成对作品意图的共识，引导对方对作品的理解认可度，进入设计者的设计理念。

五.实施中的调整。设计和制作常常是一对对立着的兄弟，是一家人，却又经常矛盾。设计者往往为追求理想的效果而天马行空，忽视技术限制，而生产者则会以最冷静的技术态度对待每一个细节，提出那些不可能完成的任务。组织者就是要在这样的盘根错节中不断解决设计思想和制作技术限制的矛盾，寻找两者的平衡点。这是一个需要相当耐心和灵活的态度去对待的问题。

六.控制工期。企业礼品的定制往往是前期筹备绵延细雨，交货时间疾风暴雨，需求交货的时间问题常常会成为顺利完成项目的瓶颈，因此在进入初始阶段就应对工期问题给予以充分注意，通过加强对各部分加工状况的认知度，及时调配各环节的工序和工期。

篇5：企业形象设计策划论文--谢小龙

---我对企业形象设计策划的认识和理解

摘要：企业形象是企业的第一资源，成功企业发展的第一策略便是企业形象的设计。

企业形象企划就是将企业经营理念和精神文化，传送给企业周边的组织或者团体，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值观，是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者识别企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中常盛不衰，就必须加强企业形象企业管理，塑造企业个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。

对企业形象策划的认识

一.企业形象概述

企业形象策划的鼻祖是美国IBM公司；日本创新发展了企业形象策划的思想；企业形象是市场经济发展的必然产物。

二．企业形象策划的内涵与原则

1.企业形象策划概念的科学界定

（1）企业形象策划即是一门科学又是一门艺术

（2）企业形象策划不等同于企业文化建设

（3）企业形象策划不等同于市场营销策划

2.企业形象策划创意的内涵与原则

（1）创意的科学内涵

创意的特征：1.积极地求异性；2.睿智的灵感；

3.敏锐的洞察力；4.丰富的想象力。

创意的产生过程：1.创意是人们主题的意象与客体的表象的结合；

2.创意来源于生活的积累。

（2）创意在企业形象策划中得作用与表现形式

创意在企业形象策划中的作用：

1.创意直接影响公众对企业的印象；

2.创意可以影响公众的态度；

3.创意可以引导公众舆论。

创意在企业形象策划中的表现形式：

1.理论思维；2.直接思维和逆向思维；

3.形象思维和抽象思维；4.联系思维和倾向思维。

（3）企业形象创意的步骤和途径

创意的基本步骤：1.明确目标； 2.环境分析；3.开发信息；

4.产生创意； 5.制作创意文案； 6.总结。创意的开发途径：1.培养创意意识，克服惰性思维；

2.突破思维定势，训练发散思维；

3.寻求又发灵感契机，提高想象力。

创意的主要技法：1.摹彷创造法； 2.一直参合法； 3.联想类比法；

4.逆向思维法； 5.组合创造法。

（4）企业形象策划中成功创意的效应

企业形象独树一帜； 企业形象引人注目； 借广播誉名扬四海。

3.企业形象策划的基本原则

效益至上原则：（1）效益至上是现代企业生存与发展的基本着眼点。

（2）效益至上是追求利润最大化的企业形象策划的动力源。持久性原则：（1）市场竞争的客观要求；

（2）强化公众 形象，巩固企业形象的需要；

（3）适应社会进步，企业发展的需要。

三.企业形象策划的科学流程

1.企业形象策划的前期准备

（1）明确策划动机；（2）确定策划目标；（3）建立策划组织机构。

2.企业形象策划的实态调查

企业外部宏观环境调查：（1）政治环境调查；（2）经济环境调查；

（3）文化环境的调查。

企业外部微观环境调查：（1）消费者调查；（2）企业形象调查；

（3）产品与服务的调查。

高层领导访谈：（1）企业发展过程调查；（2）企业现状调查；

（3）企业未来发展期望调查；（4）个人意愿调查；

3.编制总概念报告书

（1）“诊断”说明，客观评价企业现状；

（2）总概念报告书的编制。

4.企业形象策划的组织实施

组织实施共组的主要任务：（1）把握企业形象塑造工作的总目标 ；

（2）切实排除实施过程中的各种障碍；

（3）控制进度；（4）整体协调。

企业形象策划工作的评估总结：

（1）重温形象塑造的目标——它是评估活动的依据；

（2）手机和分析资料——了解策划活动的实效与成败；

（3）想决策部门报告分析结果。

篇6：企业形象设计CI设计

前言

近几年来，中国酒店业发展迅速。在酒店的数量规模增大、设施档次提高、竞争激烈的情况下，行业的数量竞争转向质量竞争，行业的发展水平就和人力资源的开发水平密切相关了。因为质量竞争主要是服务竞争，服务竞争的核心是人员素质的竞争。现在的市场竞争，首先是现象的竞争，推行企业形象设计，实施企业形象的竞争，推行企业形象设计实施企业形象战略。为统一盒提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。酒店消费需求有一定的刚性，总有一部分人得住酒店，所以应抓牢商务市场，开发散客旅游市场。从长远来看，酒店业的发展前景依然是光明的。一：本案标的和编号

对象（企业、机构）：斯贝大酒店

编号：2010-05-27

范围：BI、MI、VI

行为形象BI部分

1．明确酒店对内的行为识别系统，确定对内行为形象的范畴和传达渠道。

2．制定酒店员工礼仪仪态规范。

3．制定酒店各岗位礼貌用语规范。

4．制定酒店行为形象遵循总则和酒店员工行为形象手册。

5．制定员工行为形象培训条例和手册，进行员工行为形象培训。

6．明确酒店对外的行为识别系统，确定对外行为形象的范畴和传达渠道。

7．策划酒店对外的公关活动、客户沟通、日常活动设计、节庆活动设计、对外宣传和广告策略。

8．制定酒店BI手册。

理念识别MI部分

1．总结酒店经营理念并明确化，确定酒店经营理念口号和精神标语。

2．明确企业价值观，明确酒店服务精神，细化酒店分层理念，确定酒店作业总体理念和酒店各部门理念(作业精神)，研讨论证，再结合酒店、专家意见作进一步完善。

3．确定酒店对内的观念树立和理念培训念传达和推广。

4．进行酒店文化定位，建设酒店文化。

5．制定酒店MI手册。

视觉识别VI部分

1．确定标准中英文名称(包括简称)；选定标志草案。

2．由多个专业设计师完成标志正式方案设计，并完成备用方案，由大酒店、相关专家及设计公司进行研讨论证，确定标准标志；申请法律注册，商标保护性注册。

3．进行酒店视觉识别VI基本要素系统设计。

4．进行酒店视觉识别VI应用要素系统设计，对急需的项目提前优先设计。

5．设计完成后，进行研讨论证，再结合酒店、专家意见作进一步完善。

二：对象理解

斯贝大酒店拥有200多套客房和独立的行政楼层，是商务、旅游、会议团体下榻的理想场所。酒店主营客房、咖啡厅、中式餐、棋牌室、美容美发服务。使你在紧张的工作之余享受休闲，展示个性。

本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费，这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

三：导入基本内容和体系

1.品牌识别

斯贝大酒店

2.企业形象

酒店形象是酒店在公众心目中的印象，是社会公众对酒店规模、档次、舒适度、美观、典雅、安全、便利及其服务的一种知名度。酒店形象对酒店的经营发展是至关重要的，如何树立良好的酒店形象，取决于酒店自身的条件和内部管理，取决于酒店与公众之间的关系。

3.形象管理系统

1．树立酒店CI观念和形象意识，召开酒店高层会议和部门会议，传达CIS导人动态，征询意见和建议。

2．进行酒店员工CIS培训，为酒店CIS导人作准备。

3．根据CIS手册V1分册，制定酒店用品形象设计与制作计划，分期批量制作应用。

4．根据CIS手册，制定酒店环境形象设计装修计划，制作建筑外观和室内标识系统。

5．根据CIS手册，制定酒店环境形象装饰计划，营造酒店文化氛围。

6．根据CIS手册，确定酒店自身媒体计划，创立酒店刊物和其他自身广告媒介(如海报、展板、酒店POP等)，拍摄酒店录像，制作酒店宣传光盘。

7．根据CIS手册B1分册，制作酒店员工CI培训录像，下发各部门。

8．酒店开张志喜，进行CIS发布，召开记者招待会和举行庆典活动。

9．结合酒店开张志喜，进行酒店对外宣传和公关活动。

在导入实施过程中，委托设计公司和相关机构提供咨询、帮助和监控。

四：主要环节

1.创意

“以高程度的商务配套，为繁忙的商务人士提供专业的商务服务”。满足现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与“商务活动”及时协调的需要，围绕“商务”的核心要求进行运作。

2.设计

(一)入口要宽敞

宽敞典雅的入口很重要，会给客人留下美好的第一印象。过于狭小、局促的人口会让人感到非常难受。同时，酒店的入口最好有一相对宽敞的过厅，形成室内外的过渡空间，这不仅可以提升酒店的档次，而且易于节能。

(二)采用多种形式的总台

大堂中总台是必不可少的最主要场所，其位置应尽可能不要面对大门，这样既可以给在总台办理相关手续的客人一个相对安逸的空间，同时又可以减少过浓的商业气息

(三)大堂吧的功能不宜过于单一

大堂吧是酒店中必备的功能场所之一，设计中应注意如下问题：

(1)根据酒店的实际客人流量，大堂酒吧面积与客位数应与其相吻合。

(2)要与服务后场紧密相连。

(3)酒店的大堂吧可与咖啡厅结合在一起，可有效地利用空间及资源。早晨可以提供住店客人的自助早餐，中午、晚上是特色自助餐，而各餐之间具有大堂吧的功能，这是一个较理想的方式。

(四)大堂公共卫生间应体现高品味

大堂的公用卫生间也是设计中的一个重点，应注意：

(1)卫生间的位置应隐蔽，开门不宜面直接对大堂，开门后应有过渡空间，不宜直接看见里

面的活动。

(2)水嘴、小便斗建议用感应式，这样比较卫生。

(3)干手纸箱及垃圾箱应嵌入墙体。

(4)坐厕应采用全封闭式，相互间的隔断应到顶，以增加私密性。

(5)小便斗前及坐厕后可增加艺术品的陈设。

(6)搭配和谐的石材墙及地面可有效提升卫生间的档次。

(7)洗手台镜前的壁灯对于照明及效果的体现亦很重要。

(五)大堂的整体适度

(1)重视大堂的灯光设计。可根据不同的时段，采用不同的灯光场景模式，这样可以使大堂在每一时段都保持最佳效果，同时也使客人始终感到舒适。

(2)重视色彩的运用。大堂的色彩不能走两个极端，色彩太单一，会使人乏味；但色彩过于繁杂，又容易使人心浮气躁。最好将大堂统一在一个色调中，同时通过布艺靠垫等进行调节，再对艺术品的颜色重点处理，这样容易产生比较理想的效果。

3.论证：决策论证，内部由各级主管部门论证，外部由广消费者群体论证。

4.编制

客房部

由客房服务、洗衣房、PA卫生及客房中心等组成。

客房经理：1名 客房主管：1名

客房服务员：15名左右

主要职能：

(1)为客人提供高标准的客房服务。

(2)负责做好客房及公共区域清洁卫生。

(3)负责洗涤客房和餐厅的所有布草织品、客人衣物以及全店员工的制服。（某些大型酒店会另设洗衣房或者布草房单独处理。）

(4)负责客房设备、用品管理，降低营业成本。

餐饮部

由宴会预订、餐厅服务、会议服务、厨房、客房送餐、酒吧及餐务等组成。

餐厅经理：1 名 餐厅主管：1名餐厅领班：1名

餐厅服务员：18名左右

传菜员：10名人左右

主要职能：

(1)根据客人的具体要求，举办各种类型宴会、酒会、招待会、国际会议等，向客人提供各种不同风味的精美食品和优质服务。

(2)举办各种美食节和时令、节日特选等餐饮活动，不断推出新菜，吸引更多的客人来店用餐，为酒店创造良好的声誉。

(3)提供各类会议服务。

(4)严格餐饮成本控制，不断提高经济效益。

5.演示：由酒店的一线服务人员进行操作。

6.决定：由酒店高层管理人员是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观控制。五：执行和管理

1、决策层：这一层是由酒店高层管理人员组成。如总经理、副总经理和总经理助理、财务总监、销售总监等。在这一层工作的员工主要职责是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观控制，对酒店重要发展战略和产业经营目标进行研究并组织实施。

2、管理层：这一层由酒店中层管理人员担任。如各部门经理、经理助理、行政总厨、厨师

长等，他们的主要职责是按照决策层作出的经营管理政策，具体安排本部门的日常工作，管理层在酒店中起着承上启下的作用，他们是完成酒店经营目标的直接责任承担者。

3、执行层：这一层由酒店中担任基层管理岗位的员工组成。如主管、领班、值班长等。执行层人员的主要职责是执行部门下达的工作计划，指导操作层的员工完成具体的工作，他们直接参与酒店服务工作和日常工作的检查、监督，保证酒店经营管理活动的正常进行。

4、操作层：这一层包括酒店的一线服务人员。如：迎宾员、厨师、服务员等，操作层员工职责是接受部门指令为顾客提供标准化、规范化服务。

酒店管理系统-组成介绍

（1）前台系统:

营销、客档、房价方案、预订、接待、前台客帐、客房中心、夜审、报表中心、总经理查询、留言中心、后台AR帐、功能分配、角色授权。

（2）可选系统:

电话管理系统:

功能:电话实时接收入帐、话单分类统计、电话反控、电话自动开/关。

餐厅管理系统:

功能:预订、开桌、点菜收银、报表中心、迎宾、系统设置、库存进销存、销售排行、成本核算。

娱乐管理系统:

功能: 预订、开台、点单收银、营业统计、酒水管理、场所设置。

洗浴管理系统:

功能: 开牌、点单、收银、统计、会员管理、技师提成、销售排行、项目设置。酒吧管理系统:

功能:迎宾接待、点单、收银、IC卡管理、酒水进销存、系统设置。

工程管理系统:

功能:设备台帐、设备保养、工程报修、工程接单、在线维护、实时销单、工作量统计。

库存管理系统:

功能:入库、出库、记明细帐、总帐、盘存、分仓管理、查询统计、报表。人事工资管理:

功能:员工信息、奖惩、培训教育、工资发放、查询统计、报表。

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篇7：浅谈CI策划与企业形象设计

CIS包含3个部分，即MI（Mind Identity）理念识别,BI(Behavior Identity)行为识别, 和VI(Visible Identity)感官识别三部分，其中MI是CI的根本，是企业的精髓所在，体现企业经营的理念精神；BI则要求企业在经营运作中以全体员工统一的行为要求和行为准则，包括应用统一的语言、统一的行动来给公众展示企业的形象；而VI则是企业在企业标志设计、企业广告宣传中以特定的色彩、图案、语言表达体现企业形象。CIS策划,是策划设计公司的核心组成部分，人员结构要专业化，高度协调，为客户提供从市场调研报告、营销策划书、MI修订、BI组织、VI设计制作到CIS推广管理全方位、专业化服务。

CIS的内容包括：

1.理念识别 2.行为识别 3.视觉识别

1.理念识别：

理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是企业经营的宗旨与方针，还应包括一种鲜明的文化价值观。对外它是企业识别的尺度，对内是企业内在的凝聚力。系统的CI工程，从理念识别开始，不管在理论结构还是操作程序上，它都是一个起点。企业理念识别是CIS开发实施的关键，能否开发成功一个完善的企业识别系统，主要依赖理念识别的建立与执着。只有把这一思想体系扩展到动态的企业活动与静态的视觉传达设计之中，才能很完美地创造独特的企业形象。CIS中的三个因素分别处于不同的层次。如果以人来作比拟，企业理念识别（MI）相当于人的心；活动识别（BI）相当于人的表情、表达，有的人称之为“脸”。实际上，企业识别系统的三个构成要素也应该相当于人的心、手、脸三者之间协调一致的关系，应该均衡发展，突出重点，不可偏废一方，以此构筑一个完整、良好的企业形象。一个企业的理念识别系统包括企业使命、经营哲学、行为基准和活动领域等四项。

（1）企业使命

“为什么”涉及到企业使命(Commitment)？企业使命是构成企业理念识别中的最基本的出发点，也是企业行动的原动力，只有树立明确的使命感，才能满足企业成员自我实现的需要，持续地激发他们的创造热情，才能赢得公众更普遍更持久的支持、理解和信赖，离开这些，企业即使在营运，也将是没有生气的或是将走向破产的边缘。

（2）经营哲学

经营哲学是依据什么样的思想来经营企业的经营基本政策和价值观。“怎样做”是企业的经营哲学（Management Philosophy）是企业内部的人际交往和企业对外的经营活动中所奉行的价值标准和指导原则。经营哲学是企业人格化的基础、企业文化的灵魂和神经中枢，是企业进行总体设计、总体信息选择的综合方法，是企业一切行为的逻辑起点。它是在生产经营中逐渐形成，并具有经营性、实用性的特征。美国IBM公司坚信“原则是一个组织的唯一圣典”。

（3）行为准则

行为准则是企业内部员工涉及到企业经营活动的一系列行为的标准、规则，它体现了企业对员工的具体要求。具体地讲，它包括服务公约、劳动纪律、工作守则、行为规范、操作规程、考勤制度。

（4）活动领域

活动领域英文为Domain是指企业应在何种技术范围内或者在何种商品领域中开展活动。企业使命、经营哲学、行为准则是属于企业理念的理论范畴。具体地实施、体现需要在一定的活动领域里完成。也就是说，为了达到理念识别的目的，企业必须以活动领域为基础，在企业的活动领域里打上企业使命、经营哲学、行为准则的“烙印”，才能真正起到理念识别的作用。

企业理念的应用形式有：

（1）标语、口号（2）广告（3）企业歌曲（4）企业座右铭（5）条例、手册总之，企业理念的实用范畴和表现形式不仅仅局限这些。重要的是企业在导入CIS的过程中要善于创造出符合企业实际、有个性特点的企业理念识别语汇，使企业理念更好更快地在内外公众中传播。

2.行为识别：

行为识别是企业CI系统中的“做法”，是企业理念诉诸计划的行为方式，在组织制度、管理培训、行为规范、公共关系、营销活动、公益事业表现出来，对内对外传播

组织无不以活动体现或贯彻理念。在CIS中，行为识别是最宽泛的领域，也是迄今为止理论探讨最缺乏系统性的范畴。

企业行为或活动识别应具有的特点是：

一是行为（活动）识别的统一性。首先表现在企业一切行为（活动）要与企业的理念（MI）保持高度一致性，不能与企业的经营理念相违背。其次企业的一切行为（活动）应当做到上下一致，即全体职工以及企业各部门所开展的一切活动都要围绕一个中心，即为塑造企业良好形象服务，任何与这一目的相违背，都会有损或者破坏企业形象的统一性。

二是企业行为（活动）识别的独特性。企业要在对手如林的商战中取胜，就应当在企业理念的指导下，是企业的行为（活动）识别体现出与其他企业不同的个性，而这种独特的个性，正是社会公众识别企业的基础，否则就容易陷入无差别的境界，企业就淹没在商品的海洋之中。所以，企业应当 注意创立企业活动的独特性、差异性，因为广大消费正是通过这种独具个性的活动来认识企业的。

如果就类项区分开列的简单方法而言，行为识别因素可以分为对内对外两个方面：对内方面：

（1）管理人员的教育；

（2）员工教育，服务态度，电话礼仪、应接技巧，服务水准，工作精神；

（3）生产福利；

（4）工作环境；

（5）内部管理；

（6）生产设备；

（7）废弃物处理，公害对策；

（8）研究发展。

对外方面：

（1）市场调查；

（2）产品开发；

（3）公共关系；

（4）促销活动；

（5）流通对策；

（6）代理商、金融业、股市对策；

（7）公益性、文化性活动。

行为识别涉及的许多问题都是企业管理与公共关系理论中探讨的问题。然而又与二者有着范畴与角度上的区别。与企业管理中思考的员工行为不同，CI行为识别关注的是企业人员行为的传播功能，与公共关系讨论的员工行为不同，CI行为识别的意义在于建设行为识别的一致性与示差性。一两次成功的公关活动并不一定具有行为识别的业绩，关键是看你是否具有识别的统一化效果，是否具有助于CI关系中情报一体化的建设。

从传播角度来看，CI行为识别可以根据传播性质与渠道分为企业对内与对外的行为识别。对内行为识别是对外行为（活动）识别的基础；对外行为（活动）识别则是对内行为识别的延伸和扩展。

组织行为是行为识别的合理成分，组织行为的组织机构本身也成为行为识别的有效符号，它具有对内与对外的识别功能。

3.视觉识别：

视觉识别将企业理念与价值观通过静态的具体化的视觉传播形式,有组织有计划地传达给社会,树立企业统一性的识别形象。视觉识别系统由基本设计要素与应用设计要素两部分构成，是企业形象最直接也最直观的表现。

一.企业视觉识别系统的基本设计包括：

企业名称、企业品牌标志、企业品牌标准字、企业专用印刷书体、企业标准色、企业象征造形和图案、企业常用办公品及卡片的风格设计。

二.企业视觉识别系统的应用设计包括：

1、企业证件类 2.办公用品类 3.对外帐票类 4.符号类 5.交通工具类 6.促销(SP)广告类 7.大众传播广告类 8.商品及包装类 9.制服、服装类 10.其他出版物、印刷品类 11.网页及相关推广类 12.其他用品类。

视觉识别设计是企业理念表达的重要载体，是企业个性的重要表现，因此它就成为CI设计中的核心和重点。为了使企业的视觉识别系统能以最快的速度、最便捷的方法加以

传播，从而塑造企业的良好形象，为此企业必须建立视觉识别的信息传递系统。视觉识别的信息传递系统和应用要素系统与辅助系统，包括四个阶段：信息资源、设计符码、传播媒体和接受群。

CI设计的开发作业中，以标志、标准字、标准色的创造最为艰巨，是整个CI识别系统的核心，也最能表现设计能力。标志、标准字和标准色三要素是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉形象设计（VI）中的核心并构成了企业的第一特征及基本气质，同时也是广泛传播并取得大众认同的统一符号，CI中视觉形象识别皆据此繁衍而成，因此这三者便成为CI设计中的核心与重点。视觉识别系统并非简单的视觉表现手段，它是建立在视觉传播理论、视觉传达设计和视觉传播媒体控制管理的基础上的一项系统的科学的而又复杂的传播工程。将企业的信息概括、提炼、抽象并顺利转换成企业视觉符号，是整个传播工程的关键。企业形象概念具有与之相对应的设计概念。设计概念是一个有机的结合体，它 由各种具有共性的相关的要素组成，组成的结果带有鲜明的和典型的个性特征。

篇8：企业形象设计策划 论文

一、企业形象元素成为标志的基本原则

一个企业的成立有着它与其他企业不同的理念或缘由, 当这一理念或缘由产生时就有与生俱来的和其产生理念以及缘由的“元素”, 比如企业的名称、行业类型、单位性质、运营内容、运营模式等等。可这些“元素”要上升为具有一定造型、涵盖一定理念的视觉形态的图腾样式, 首先必须具备或符合作为企业形象代言的、可视性的、最基本的标志基本形态原理, 也就是说企业形象元素要成为企业标志必须符合标志的基本原则。做为标志其基本的设计原则:易于识别、简洁明了、造型完整、色彩明确、形式美观、便于运用。

二、企业形象设计中标志更应该明确地体现行业特征

作为企业本身具备具体的行业范畴的具体位置, 而作为企业形象的设计的核心形态标志就更应该具备和体现行业的具体特征, 这样才能在众多行业中展现自我所属行业的独特所在。

在其标志设计中要准确表现行业特征必须把握四点:其一设计构思时要明确所设计企业的行业运营内容、范围以及行业的内涵特征;其二总结不同行业各自的共性, 如:中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行它们的金融行业特征。其三在把握行业特征后要了解行业特质, 提取可用的“元素”, 这种元素可以是图腾信息、文字信息也可以是一种理念一种精神思想。最后是对行业的独特性、排他性的思索与思考。这样通过层层思考, 在较大的设计理念中逐渐提取行业的特征特质, 上升到行业的最佳特征, 将其行业特征提取要义文字, 以便后续开展具体设计。

三、企业品牌主题在标志设计中的吻合

在企业形象设计中标志对品牌主题的体现与吻合上需要思考三点:其一是明确企业自身特征, 如品牌的营销范围以及精神内涵;其二是在把握品牌的营销范围以及精神内涵后对企业理念关键词汇的浓缩与提炼, 这种浓缩和提炼可以是主题文字的提炼 (如:中国工商银行的“工”的浓缩) 、对主题文字映射的物象的图形图像化表达 (如:中国农业银行的具有代表性的农作物“麦穗”形象的浓缩) 、对主题文字的抽象化确定 (如:三菱品牌轿车标志的三个抽象化的菱形图形的表达) 等等;其三是对品牌独特性的把握, 这是自我品牌区别于其它品牌的根本所在, 这也是对自我品牌形象存在的真正价值的具体体现, 当然这才是企业视觉识别设计 (VIS) 的理论根本所在。

通过以上的构思方式方法进行层层递进, 逐步深化性设计将有可能性表达行业特征的元素排查筛选上升到能够凸显主题品牌本行业的层次。再通过浓缩提纯的手法将其众多的设计元素浓缩深化为与主题名称、品牌主旨相吻合的设计要素, 用以不同的思路以及表现手法通过表现性设计产生可视性的设计形态样式。那么这种样式可能存在多种情况, 这便是在设计师手中的初级草案。而这种草案也许在众多的设计师设计中只有一种表现结果, 所以就成为了正稿、也就是定稿;没有发散性思考得以多种样式的展现。但要达到真正的企业视觉形象设计核心标志, 笔者认为必须草案多种样式, 这样才又便于设计师与客户交流, 便于客户选择, 达到设计作品的真正意义的价值——设计为他。在实际设计中企业形象标志还必须具有对主题风格的展现以及设计师个人风格魅力的体现。只有这样一个企业才能够更成功地林立与众多企业之中, 凸显它独有的视觉形象魅力。

四、企业主题风格以及时代感在标志设计中的展现

企业形象设计中标志形象对主题风格的展现是设计者对人性的把握, 企业形象风格的展现是受众所感受的风格, 而风格的表达与表现是通过企业由内到位的具体透漏再到形象视觉形态的外在展现。它就像人的气质一样是由内到外体现再到感受者对外在表象的感觉。所以企业视觉形象的标志设计在风格的表现上首先要对企业主题性质有足够的理解与把握, 在此基础上拟定适合的主题风格:沉稳大气、或轻快奔放、或清淡高雅、或田园舒静……其次通过对主题风格的拟定和设定进行有效性研究;再次在主题风格拟定设定中筛选与提纯使得风格具有与主题的吻合性。在筛选的过程中是设计者对主题的再次思考与把握, 通过反复的考量将主题风格定位在一定的具体范围上。而这种范围也许在这时还是较为宽泛的、通识的, 还不具备主题风格的张力, 要达到风格特征的彰显需要再次的创意手法“夸张”的应用。创意手法“夸张”恰到好处的应用能够有效去粗取精, 表达所欠缺的彰显重点环节, 起到画龙点睛之作用。

作为视觉形象元素主题风格的展现在形态造型方式方法具体还应注意对造型元素的把控和形式美法则的掌握。大千世界的万事万物通过视觉所看到的形都是由点、线、面三要素所形成的。在标志设计中点与面的出现是相对的, 较小的点不成形, 较大的点在对比中是面, 而面是由线的围合而产生的, 所以在此只略论线给人的视觉感受。直线 (折线) 具有男性的特征, 有力度, 且稳定。水平线平和、寂静;垂直线给人高度感;斜线能给人运动以及速度感。曲线 (曲面) 具有女性的特征。有丰满、柔软和幽雅之感。几何曲线具有对称和秩序的美 (如, 圆) ;自由曲线有一种自然延伸的感觉, 富有弹性。在形式美法则上应该掌握其对称造型稳重、端庄、严肃、厚重;平衡造型有动感、自由、洒脱、灵活;重复造型秩序感强烈、集团性强、凝聚力好;渐变造型韵律感强、整齐有次序、严谨、慎密;对比变化造型使得元素视觉悬殊大、有新奇感、富有联想性;突破 (变异) 造型具有独特性、力量感、张力性强。掌握以上表现风格原理更有助于设计师对设计作品风格的把握。

设计是顺应时代的发展而发展的, 有是更是引领潮流的。一个良好的品牌形象更应该是引领其行业发展的导向标。为此, 好的企业形象更应该有具有时代感的标志来引领。时下, 微观的、动态的、多元的群化的企业形象已经悄然占据和充斥着市场, 而谁先具有它谁就会在时代的脚步中踩下一脚。

五、设计师意愿风格在标志设计中的融入

作为一名设计师, 应该认识到设计我为, 有引导时代发展的眼光。一件优秀的设计作品当满足市场需要的同时还应该闪现设计师个人的设计风格魅力。而恰恰后者在众多设计作品中难以看到或没有展示, 在这点上靳埭强先生是值得我们借鉴的。在靳埭强先生设计的作品中对点、线、面, 以及水墨画和书法元素融入是他的一种设计风格, 而这种风格的存在才更使得他的作品具有了独特的视觉感受。在笔者认为总结设计师个人设计风格的表现与表达时;可以考虑两点:其一是自我喜好的类型化表现欲展现, 其二是自我意识在设计中的映射。自我喜好的类型化表达与展现, 这是作为设计师在长时间的审美情节、兴趣爱好、对事物的理解认识积淀的设计信息资源的筛选与提纯。自我意识在设计中的映射则是对社会、对待人与事的一种积极的态度、一种广博的认知心理。设计师不仅需要有感受和观察生活的能力, 还需要从感受和观察生活中对生活进行评价, 从而引起情感体验。再而通过设计表达得以设计的体现才能引起受众的赏析兴趣, 才有可能感动赏析者。而这一过程是情感的传递, 思想的共鸣。也正是设计师个人设计风格意愿在作品作品中的融入与流露。靳埭强先生曾说:“对中国传统的感情和思考, 使我做设计时一直在关照我们文化的根源。”设计是为人的设计, 只有我们在设计中时刻把受众的心理、情感把握到最佳状态, 才可能出现设计作品的最佳状态。这种状态当然也是一个品牌企业在其形象系统设计中尤其是标志设计必须具备的。

参考文献

[1]冯建基.现代标志设计研究M].甘肃人民美术出版社.2006.

[2]李鹏程.VI品牌形象设计[M].人民美术出版社.2010.

[3]张黔.艺术原理[M].北京大学出版社.2008.

篇9：企业形象的策划与传播

企业形象(CI)是企业理念(MI)、形象(VI)、行为(BI)、传播(PI)的系统集成与整合。它以企业文化核心和企业综合素质为根基，形成与特定标志和文化氛围为载体的一种感性形象。由于它是由具象的标识、抽象的理念、形象的文化辐射构成的体系，因此，CI是一种形象体系。

企业形象的核心是品牌，因而，CI战略实际上是企业品牌战略的重要部分。可以说CI策划正是围绕着创知名品牌这一核心内容而开始和延伸的。

在CI体系中MI、BI、VI讲的是CI的内容，而PI则是CI形象展现的重要内容，更是CI体现的重要手段。

企业形象的展示，关键在于以丰富多样的形式和适宜恰当的传媒来实现。

“软”性宣传

现代CI宣传中，各时代的传播形式往往交叉使用，人们极大地丰富了CI表现手段，以综合展示CI体系。

除上所述形式之外，还有超乎其外的情形，我们姑且称之为“软”性宣传。

所谓“软”性宣传是相对于企业经济宣传中利用广告、促销等形式直接诉求的企业宣传活动。它不带有直接的功利目的，以丰富多样的形式，通过企业对社会公益事业、文化艺术的广泛参与，来表达企业的社会责任感和参与意识，从而在大众中提升企业美誉度和亲和力，从精神和道德层次上提高企业形象。

在企业宣传活动中，各种广告、促销活动、产品及企业介绍以及带有鲜明企业色彩的商务活动、企业文体活动等，都带有明确的目的，带有硬性灌输、传达企业的功利目的。这种情况，以各类广告最为典型。在其特定的广告时空里，广告带有某种强制性。当前电视广告则更多地是“强制”收看，这种方式，无疑对于企业来讲，是直接有效的推广方式，为CI策划常见的表现方式。不过这种宣传随着市场的日益成熟、市场信息爆炸的排满和喧嚣，从某种程度上对企业形象的树立，带有一定的局限。而对成熟的、日益多元化的市场，企业理念、企业人性化、企业社会性等非经济要素，反而使企业的特色得到新的展现。因此，企业形象除了各种形式的直接塑造之外，开始出现一种“无形”工程——在公益事业上、在公众社会公德、法制推进、文化教育等等领域。有很多著名的企业不惜重金加大投入，以回报社会、回报人民的形式，使企业与人群亲和力加强，企业的信誉程度提高到新的层次。在现今CI策划中，软性宣传较多采用各种文化艺术、体育赞助活动，往往一部大型电视连续剧赞助或者投资的企业排成长长的一串，观众在欣赏剧情的时候为剧中人物命运所牵挂、为剧中人物情感所打动，往往付出真情去感受剧中的生活氛围。而这中间，企业以幕后的方式悄悄地投入了一份真情，尽在不言中。因此，往往有很多知名企业，当他们的字号或标识在片尾出现时，一瞬间便使沉浸于真情中的人们留下深刻的、亲切的印象。

香港著名人士李嘉诚先生，在2001年以前的10年中，捐款2．07亿港元，给祖国内地残疾人以极大的帮助，体现了一位真正爱国者的宽广胸怀和高尚情操。在李先生的捐助下，中国内地700多万盲人中，5年间有107万白内障致盲者重见光明——超过了总数的1／7啊!“助无助者”——这是李嘉诚先生的崇高而朴实的理念。他说：“人在无助的时候，帮一下，是最有益的。”他在历年中为公益事业捐款达45亿港元。李先生的名字和他的长江企业集团，在人民中间、在公众心中耸起了高大的形象。这是公众自心底给予他的回报。

优化CI策划的创意表达

企业形象必须是个性鲜明的形象，才会树立起独特的品牌形象。这依赖于风格优异而独特的创意，更依赖于优秀的表达。反言之，再好的创意表达不出来，还等于零。很多创意平常，但表达方式精彩，也有特殊效果。像脑白金广告，就曾经被评为十大恶俗广告，却依然推动了产品的认知度。当然创意好表达好才是理想的CI策划。

优化CI策划创意表达，包含着创意和表达创意两个方面的内涵，我们所追求的正是二者整体优化的效果。为此，要首先强调CI整体规划的重要性。一个企业进行企业形象体系的设计，要从全局考虑，整体策划使整个形象体系完整合理。其次要认识到企业形象体系的建设是一项长期工程，品牌的打造，要靠综合实力不断的积累和提升。实力的不断发展壮大、科技水平的不断提高，就要同步地强化企业文化的升华和提高，同时要求CI策划的跟进甚至超前。这一切均应长期精心历练，使企业形象不断焕发出新的时代风采。

企业形象策划，要力求更高的文化品位。

CI策划是属于经济范畴，但它又是典型的经济和文化的切入点和结合点。从这个角度说CI策划既是经济行为，也是文化行为，是一种典型的经济文化。而企业CI策划，正是把企业文化通过企业行为(包括员工言论、行动、态度、作风)来传播信息并感化社会，影响消费者形成独特的社会指南和价值观念，以显文化和潜文化形态，传导社会的物质文明和精神文明。正是以价值理念、文明经营等培育着品牌信誉度，产生巨大的无形资产。品牌——企业CI策划的文化品位越高，其无形资产的价值越大。

从CI策划的效果来看，文化的多重功能将直接影响CI策划的传播效果。文化的多重功能，主要表现在以下几个方面：一是导向功能。它使人们在潜移默化中接受共有的价值观念，从而对参与的主客体整体价值取向和行为起导向作用。二是约束功能。企业文化对每个群体成员的思想、心理行为准则和道德规范，一旦发育成长到习俗化的程度，就会产生强制性和约束作用。文化约束是一种“软”约束，产生的文化约束力以有形无形的方式规范经营者、员工、消费者的认知和共识。三是激励功能。文化的感召，形成以特定文化感召力所凝聚的文化圈，使圈内外围绕中心共识形成一种激励与趋动机制，建立起富有特色的经营模式和消费模式。在这方面很多快餐业、零售业堪称典范，像肯德基、麦当劳、沃尔玛等。四是辐射功能。文化通过各种渠道对社会产生影响，从而扩大企业和品牌影响，提高其在社会公众心目中的形象。现代大企业有的直接参与赞助和发起文化活动，大大提升企业和品牌的文化影响，取得了很好的社会效应。