涂装公司安全文明生产管理规定

涂装公司安全文明生产管理规定（精选12篇）

篇1：涂装公司安全文明生产管理规定

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涂装公司安全文明生产管理规定

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涂装公司安全文明生产管理规定

1目的加强安全文明生产工作的管理，确保无重大火灾、爆炸、人身及设备事故，负伤率≦7‰。2适用范围

本文件适用于涂装公司及所属外来施工队人员的安全文明生产管理工作。

3职责

3.1 公司经理对本公司安全文明生产工作负总责。

3.2 安全员负责车间的定置管理工作，负责现场检查、召集会议，以及车间安全教育、培训、记录和职工职业健康管理工作。

3.3 工段长负责本工段班组的安全生产的组织落实。

4内容和要求

4.1 综合管理

4.1.1坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁管理”的原则，公司经理必须亲自抓安全生产、防火工作，以保证生产的正常进行。

4.1.2 公司调度会和工段班前会要讲安全防火工作，做到警钟长鸣。

4.1.4 各工段班组要合理安排、组织生产，保证员工在施工中作业的安全。

4.2 现场检查

4.2.1生产现场应整洁干净、日产日清；本单位使用的物料、设备按指定地点排列整齐，保证安全通道畅通无阻。

4.2.2特涂作业必须保证通风良好，舱内必须使用防爆照明设备，严禁烟火及热工作业。作业前必须填写“有限空间作业审批单”并上报造船厂安全防火部审批。

4.2.3生产现场和起重作业现场，夜间工作要有足够的照明。起重作业起重物体前必须检查捆绑方式和吊点是否合理，要清晰准确使用指挥信号。

4.2.4 作业前要穿戴好劳保用品，高处作业系好安全带，油漆、稀料等易燃易爆品要远离火种。若发现违章操作公司要给予一定的处罚。

4.2.5 安全员要勤于现场检查，发现隐患和违章操作及时消除。

4.3 安全培训及事故处理

4.3.1外来施工人员必须经过三级教育方可上岗进行生产活动，特种作业人员必须持证上岗。

4.3.2 发生事故及时上报，不准拖延、隐瞒和谎报，并按“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）处理事故，并制定出整改预防措施，狠抓落实。

4.4文明生产

4.4.1工作语言要文明，禁止在船上、建筑物、设备上乱写乱画；禁止将废漆桶、包布等垃圾倒进大海，造成环境污染。

4.4.2 认真履行各自岗位职责，遵守操作规程及车间各项管理制度。

4.4.3 车辆不得随意乱放，保持本车间责任区卫生清洁。

4.4.4后勤人员要积极配合前线生产，根据领料单及时供给物料、工具。

篇2：涂装公司安全文明生产管理规定

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范解放公司卡车厂涂装车间的重大生产安全事故的应急管理工作，提高重大生产安全事故的应急反应速度和协调水平，增强现场应急处置能力，最大限度地保障员工生命安全，减少财产损失、环境破坏和社会影响，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《安全生产法》及AQ/T9002《生产经营单位安全生产事故应急预安编制导则》等要求，特制定本预案。

本预案适用于中国第一汽车集团公司解放公司卡车厂涂装车间的重大生产安全事故应急救援与处置工作。危险性分析

卡车厂新涂装线占地20160平方米，老涂装线占地6710平方米，有两条中涂喷涂线，两条面漆喷涂线，生产中使用二甲苯、磷化液、电泳漆、溶剂等化学用品；生产过程中并产生面漆废渣，磷化渣等有毒废弃物，油漆、溶剂等属有毒易燃物品，遇到明火会引起火灾和爆炸事故，并产生输漆管路、天然气管路连锁爆炸反映，将造成事故扩大和次生事故。现场应急组织机构及职责

本预案设立现场应急总指挥、副总指挥各一名，下设生产组、消防组、通讯组、保卫组，具体人员姓名、联系电话及职责见表2-1。

表2-1应急救援组织机构及职责预防与预警

4.1危险源控制

危险源的控制按照表2-2要求执行，具体控制措施见下表。

表2-2危险源控制措施

4.2 信息报告

现场一旦发生突发事件或出现事故征兆时，使用人或现场其他作业人员应立即报119火警，说明事故性质、时间地点、人员伤亡及现场等情况，并向车间主控制室报告，请求救援。指挥中心、急救中心、生控部调度台等应急救援组织接警后分别开展救援工作，报告电话见表2-3。

表2-3重特大事故报警电话涂装车间火灾现场应急救援流程

（1）A时00分，火灾现场人员报119火警，并向车间主控制室通报救援。主控制室接警后，生产组负责人立即下达“消救组携带资源进行现场抢救、通讯组救援报警”的指令。然后进行着火事故处理。

（2）A时01分通讯组通知保卫部指挥中心、急救中心、生控部调度台、解放公司卡车厂调度台。

（3）A时02分消救组到达火灾现场后，查明车间现场着火点和着火区段封闭情况，随即向主控制室汇报。

（4）A时03主控制室生产组根据救护组的火情汇报和火灾事故状况，进行火灾事故处理，防止火势大面积扩散。

（5）A时03救援副总指挥到达现场，做好配合救灾增援单位的人员、救灾物品及工具的准备工作，等待上一级救援单位的到来。

（6）A时04消救组检查着火区段防火门、人员撤离情况，实施隔氧措施控制火势发展和蔓延。

（7）A时05分，集团公司保卫部、急救中心120救护车到达现场。保卫部交警支队负责现场警戒，120救护车对伤者进行紧急处理，并送医院进行综合治疗。

（8）A时07分集团公司应急救援指挥中心成员到达现场，指挥救护。

（9）A时10分火情完全控制，现场扑救余火。

（10）A时15分，救援结束，涂装车间配合集团公司保卫部、生控部查找事故原因、进行事故调查，条件允许情况下，车间正常组织生产，生控部、保卫部监督隐患整改。应急管理与其他要求

6.1 涂装车间内配备了消防栓、灭火器、紧急释放和停止按钮、二氧化碳气体喷头、手动电话报警装置、气体释放报警器、二氧化碳温控感应器、调漆间浓度报警器、消防气体控制室等各类应急设施，各类设施均进行了定置，落实了负责人，定期维护保养，处于常备状态。

6.2 公司内建有专职消防队员，车间内建立了义务消防队员。配备了各类安全防护装备，根据《消防安全管理规定》进行管理，确保应急救援力量到位。

6.3对应急预案的培训列入公司年度培训计划中，以危险源所在车间班组为重点，对员工进行应急救援知识培训，熟悉本部门危险源应急救援流程、方法，提高员工自救、互救能力。

6.4 定期开展应急演练，每年至少进行一次演练，组织演练评审，适时修订预案，并报集团公司应急指挥中心备案。

6.5本预案由解放公司卡车厂涂装车间制定，并负责解释与实施。

篇3：涂装生产的洁净度管理

1 维护涂装生产洁净度的重要性

就目前的涂装水平而言, 如果面漆层表面的颗粒直径在0.5 1.0 mm的范围内, 可以通过打磨和抛光消除;如果面漆层表面的颗粒直径在0.5 1.5 mm的范围内, 可通过打磨和局部补漆的方式消除;当面漆层表面的颗粒直径超过1.5 mm时, 就只能打磨后重新上线返工。一般1辆车身整修需要2 000元左右的费用, 这无疑将导致生产成本的大幅提升。因此, 加强涂装生产的洁净度管理, 对提高车身涂装质量和降低成本都是非常重要的。

2 涂装生产洁净度的一般管理

根据洁净度等级要求, 将涂装生产区域划分为常规保洁区域和技术保洁区域。洁净度的一般管理主要是针对常规保洁区域而言。

2.1 常规保洁区域的要求

常规保洁区域的范围很广, 包括厂房内部的地面、墙面, 物流/人行通道、办公区域、卫生间以及室外设施2 m以下的外表面等。这些区域的保洁一般采取分区、定人管理的办法, 只要达到手摸无颗粒、目视无杂物和浮灰的要求即可, 从事常规保洁作业的人员要有足够的细心与耐心。常规保洁通常使用的工具有吸尘器、擦地机、洗地机和吸水机等。工作时, 要在现场放置警示牌, 防止过往人员滑倒。作业完成后, 常规保洁区域空气中悬浮的10μm以上的颗粒含量一般为3 8个/L。

2.2 涂装设备的洁净度管理

a.涂装设备在到达现场前应先拆除不必要的包装 (特别是纤维类的编织袋) ;某些需要特殊防护、不能拆除包装的部位, 在进入现场后应及时吹尘清理;随时关闭车间大门, 保持厂房的密闭性。

b.在正常生产过程中, 设备表面的洁净度也是至关重要的, 如空调管路、输调漆管路、升降机等设备的洁净度管理应做到目视无可见颗粒、擦拭无灰尘。

c.涂装线一般投产运行3 5年后, 为了扩大产能、提高质量, 有部分设备需要进行更新或改造, 通常应将这样的工作安排在节假日期间进行。应采用各种手段防止改造区域的污染源扩散, 进行喷漆间、烘干炉等重要设施的改造时, 更要对改造现场做好防护, 防止喷漆间和烘干炉被污染。

3 洁净度的深度维护

洁净度的深度维护主要是针对技术保洁区域而言, 是现场保洁效果评价中评分比重最大的部分。技术保洁区域是直接影响涂装质量的区域, 洁净度的深度维护包括对烘干炉、喷漆线、调漆间、工装、治具、输送链、送/排风系统等进行清洁。下面以工装治具的脱漆处理为例进行介绍。

涂装使用的工装治具主要包括格栅、雪橇、台车、胎具、各种支架及防撞块、静电夹等等。这些工装治具长期在喷漆室使用, 表面聚集有漆渣, 需要及时清理、脱漆。目前通常采用的脱漆方法有化学脱漆法和高压射流法。上述方法具有操作简便、技术要求低和易掌握等优点, 但因存在破坏环境、能耗高、效率低、成本高等缺点而有被新技术逐渐取代的趋势。本公司研发的特有技术 (与传统脱漆工艺的对比见表1) 是通过在工装治具表面喷涂特殊的隔离涂料形成防护层, 使工装治具表面聚集的漆雾通过人工采用简单的工具或采用100 150 bar (1 bar=105 Pa) 的高压枪就能轻松去除, 是一种省力、方便、快捷的脱漆方法, 从根本上解决了涂装车间的老大难问题, 现场使用效果优良, 目前已成功应用于东风日产襄樊工厂树脂车间等现场 (见图1) 。

4 涂层缺陷分析

涂装生产洁净度维护的一项非常重要的工作内容就是分析涂层缺陷, 目的是指导现场保洁工作的方向, 同时能够验证保洁的效果。分析涂层缺陷的工作内容主要包括以下几方面。

(1) 提交日、周、月报表

每天分析、反馈当天的异常颗粒情况, 将颗粒图片 (见图2) 和分析统计数据结果以报表的形式提交给各相关部门;每周、每月提交汇总分析结果, 并提出合理化建议。

(2) 协助检测进厂油漆材料的洁净度

对不同颜色的油漆进行取样并检测洁净度;定期对进厂油漆材料和进入循环管道中的油漆进行取样、检测, 如洁净度超标, 则需分析原因并提出改进建议。

(3) 测定空气洁净度

用粒子计数器 (particle counter) 定期测定涂装车间内重要区域不同点的空气悬浮颗粒含量, 对测定数据进行统计和分析。若颗粒含量超标, 则需对超标区域重新进行保洁、送风循环, 直至测试合格。

(4) 对各种原材料进行污染分析和潜纤维测试

对各种进厂原材料 (主要是辅助类原材料, 如擦布、手套、连体服等) 进行采样并建立标本, 完成有关的分析和测试, 形成数据的统计和分析报告。应杜绝潜在纤维含量超标的纤维制品进入车间。

(5) 准确分析涂层缺陷

在车身涂层上提取缺陷颗粒, 利用专用分析仪器和本公司自主研发的“纤维染色法”将颗粒与样本进行对比, 准确分析产生缺陷的原因, 制定有效的控制措施 (见表2) 。

(6) 突发性质量事故的应急响应

在现场突发质量事故时要作出快速、有效的应急响应, 通过取样分析找出原因 (见表3) 。

5 结束语

篇4：如何做好热力公司的安全生产管理

一、强化领导在安全生产管理工作中的作用

热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。

二、建立健全安全生产管理工作组织机构

热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。

三、建立健全安全生产管理各项规章制度

热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。

四、制定安健环目标及保证措施并分解落实

年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。

五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控

建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。

六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理

认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每一个问题进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行挂牌督办，实现从检查整改到防范和根治的深化，有效解决同类问题重复发生的顽疾。

七、加强安全教育，提升职工的安全素质

热公司的安全生产管理工作，应从各个层面来提升职工的安全素质。第一，员工必须先培训后上岗，执行持证上岗制度；第二，做到系统性、规范性的安全培训；第三，做到安全培训考核的严肃性。

综上所述，本文对如何做好热力公司的安全生产管理进行讨论，从七个方面进行了论述。就现阶段的热力公司安全生产管理而言，并没有特别严重的问题出现，但我们不能忽略安全生产的各项管理手段，应积极的落实，以此来保证热力公司能够长久的实现安全运行。相信在今后的工作中，热力公司的安全生产管理水平会有更大的提升。

（作者单位：北海市鑫源热力有限公司）

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篇5：涂装公司安全文明生产管理规定

第一章总则

第一条为了加强加工车间的现场安全文明生产以及安全管理，消除生产过程中存在的不安全因素，创建安全文明的生产作业环境，保障车间、班组以及岗位员工安全文明生产，特制订本制度。

第二条本制度适用于加工车间各生产班组、生产岗位的现场安全管理，车间各职能安全管理人员以及各生产班组、岗位员工除应遵循本制度外，还应符合国家、省以及两级公司有关法律法规和制度规定等安全管理文件要求。

第二章安全文明生产

第三条安全警示

（一）生产现场应使用人性化安全警示用语牌。

（二）安全警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。

（三）警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。

（四）安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分位置、集中悬挂。

（五）安全标志应符合GB2894—1996《安全标志》的要求。

第四条排班室、更衣室要清洁整齐，布置各类生产图表要美观大方，填写及时，准确清晰。

第五条岗位员工要准确填写设备运行、点检记录、交接班记录、隐患排查检查表、岗前安全确认表等相关记录，并保证各项记录完整、按规定填写。

第六条生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾，地面不得有积水、积油和垃圾等杂物，切削液、油品必须用专用容器定点存放。

第七条生产区域严禁吸烟、打闹嬉戏、吃东西、玩手机、脱岗等违规违纪行为。

第八条各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，禁止长流水、长明灯。

第九条所有的井、沟、坑、池必须有安全防护盖板和防护围栏，管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，严禁堵塞；所有的转动部位和传动部位必须有必要的安全防护罩（网）。

第十条坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天上下班必须要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按规定放置，工具摆放整齐，定制管理。

第三章安全管理

第十一条车间各生产操作岗位必须严格执行各项安全操作规程。第十二条对于检查发现的岗位安全隐患，岗位人员必须及时整改，消除隐患，并形成闭环管理。

第十三条各岗位人员按规定规范穿戴好劳动保护用品，做好个人劳动防护。

第十四条特种作业人员必须持《特种作业操作证》上岗，证书原件应随身携带以备查验，做到人、证相符，证件有效。

第十五条学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅或专人带领指导，不得独立操作。

第十六条外来人员必须戴安全帽和必要的防护用品，未经许可不得随意进入生产现场。

第十七条非本工种人员或非本机人员严禁操作设备。

第十八条消防器材要定期保养，有效期标志明显，按规定期限更新或翻修；消防器材的配备执行按《金川集团公司消防安全管理规定》。第十九条班后认真检查，清理现场，对重要材料要严加管理，以防丢失。

第二十条生产现场应当根据紧急预案要求设立符合紧急疏散要求、标志明显、规范、保持畅通的安全出口。禁止封闭、堵塞或占用生产场所的安全出口。

第二十一条安全检查

（一）车间应对生产作业现场每周1次的全面性安全大检查。

（二）岗位职工负责对本部门、本岗位生产区域的安全工作自查、进入工作现场检查、班中检查和交接班检查，发现隐患立即整改。第二十二条安全教育培训

（一）认真执行集团公司《安全教育培训管理规定》，做好安全教育培训工作。

（二）车间要对岗位作业人员进行安全生产教育培训，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

篇6：涂装公司安全文明生产管理规定

为了进一步完善公司的各项管理制度，加强建筑施工企业安全生产的监督和管理，防止和减少安全事故，保障建筑施工企业职工的生命安全和企业的财产安全，确保企业的经济发展，认真贯彻落实《安全第一、预防为主》的方针，提高全员的安全意识，坚决杜绝施工中的三违，确保全年安全生产工作无重大事故的目标实现，现将公司研究制订的《安全生产、文明施工》奖罚细则公布以众，谨请各项目部安全科和施工单位认真参照，贯彻执行。

1、各项目部参施单位，必须按照要求：建立健全安全生产体系：300人以上的施工单位必须设立安全管理机构，配备专兼职安全员，300人以下的施工单位配备专兼职安全员，凡安全体系不落实的施工单位，一经查处，罚款2-3万元，并责令安全体系的落实，凡拒不落实的施工单位，一律停止施工。(专兼职安全员佩戴红袖标进入施工现场)

2、各项目部施工单位，职工进场必须进行进场 三级安全教育和安全知识考试，做好三级教育卡片的填写，职工劳动合同书和安全协议书的签订工作并具有完整的安全资料，凡职工未进行安全知识教育和安全知识考试，及考试不合格上岗作业的所属施工单位处1000元以上罚款。

3、各项目部参施单位的工长，施工班组作业前，必须进行安全技术交底，并具有书面的签认手续，班组施工作业前必须有班组安全活动讲话的书面资料，凡手续不全，所属施工单位的工长班组每漏一项处50—100元的罚款，并令其补齐。

4、施工现场杜绝三违作业，凡有违者处300元以上的罚款。

5、所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，严禁穿硬底鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场，施工现场严禁光背、穿背心和穿短裤，违者每项处20元的罚款，三人以上群体违章分别给所属施工单位处违章总计人数的总额罚款。

6、高处、临边外墙面、外架、阳台、屋面周边，门窗洞口作业无安全防护设施的必须系挂安全带，凡违者不系挂安全带的罚款100元，三人以上群体违章的分别给所属施工单位处违章总额的二倍以上进行罚款。

7、严格按照安全规范要求做好在建工程的四口、五临边的安全防护，凡防护不到位的，分别给所属施工单位处100—500元的罚款，情节严重的另行处理。

8、阳台、门窗口模板拆除时外沿必须用安全网进行封闭，严防工具物料飘落，凡封闭工作不到位的，分别给施工班组处500元以上的罚款，作业人员处100元以上的罚款。

9、高处作业时严禁上下抛掷工具和建筑材料，违者罚款100元，施工班组处500元以上的罚款。

10、在建工程内的建筑材料，建筑垃圾严禁凌空抛撒，违者给当事人处500元以上的罚款，并给所属施工单位处1000元以上的罚款。

11、严禁酒后参加施工作业，违者处100元的罚款，并把饮酒者清出施工现场，不服管理，发生争吵的一律按照本细则的第28条精神进行处罚。

12、施工现场的机电设备一律实行专机、专人管理，严禁非本工种人员动用他人机械，违者处100元以上的罚款，损坏机械的一律按照原价进行赔偿，所造成损失的当事人承担全部责任。

13、特种作业人员必须经专业的安全技术培训和考核，考核合格后持有效证件上岗，特殊工种的持证率必须达到100%，未经培训考核的上岗人员一律处100元以上的罚款，施工单位处1000元以上的罚款，持假证的按照北京市特殊工种管理条例进行处罚。

14、施工现场的临时供电线路安装，必须由施工单位的值班电工来完成。严禁非电工私拉乱接，线路安装必须符合当地电业部门的规定，导线严禁破皮老化，漏电开关动作必须灵敏，配电箱内的元件，配电箱门必须完整，三相五线制必须到位，凡不符合安全用电要求的每项处100元的罚款。

15、电气设备、电动机、金属外壳必须做可靠的接零或接地保护，违者所属施工单位处100元的罚款，安全通道楼梯踏步的照明必须齐全，凡不到位，每处罚款100元。

16、生活区宿舍，严禁使用电炉、电热毯，严禁使用热得快，严禁用明火取暖，违者罚款100元。宿舍内严禁使用100W以上的大灯泡，严禁常明灯和常流水，违者处50元以上的罚款。

17、施工现场明火作业，电气施焊必须开具用火证，指派专人看火，作业人员必须持有效操作证并配备消防器材，氧气、乙炔电焊机按照规范要求放置，四级以上大风禁止明火作业和电气施焊，违者处100元以上的罚款。

18、塔司、信号指挥人员，必须严格按照十不吊的安全要求进行指挥和吊装作业，违者罚款100元，强制违章指挥，冒险作业的，责任人处300—500元的罚款。

19、架子搭设必须符合要求，严禁独跳施工，违者罚款100元，严禁飞跳板和探头跳，违者每项处罚施工单位50元，安全网封闭，防护栏杆必须到位，违者每项处罚施工单位50元。

20、外挂架不按规范要求安装和拆除的，罚责任人100元，罚施工单位300—500元，外挂架上乱堆放材料的罚施工单位100—500元。

21、墙体钢筋绑扎，不搭设操作架，用钢筋网格做架体，小木方做脚手板的每人次罚款50元，三人以上群体违章的施工单位处违章总人数的总额进行罚款。

22、大模场地必须夯实平整，大模放置必须整齐，严禁超角度存放(70~80度)，违者罚款500---1000元，施工作业大模板必须搭设操作架，凡不搭设操作平台、防护栏杆不到位的施工单位每处罚款100元，大模安装先合里模，大模拆除先拆外模，严禁大模拆除时吊钩未挂，提前把穿墙螺栓全部拆掉，违者责任人罚款100元，施工单位处1000元以上的罚款。

23、未经项目部安全科同意私自拆除安全防护的，罚责任人100---500元，罚施工单位500—1000元。

24、施工电梯防护门未关的，罚电梯司机50元，施工单位每一处罚50元。(主体施工单位负责监督管理)

25、施工电梯超载，超员运行的，罚电梯司机100元。凡强行起运的或和司机发生争吵的，罚强行指挥的当事人300~500元。发生打架的按照本细则的第28条精神进行处罚。

26、消防器材严禁挪用，违者当事人处100元以上的罚款，器材损坏的有所属施工单位进行赔偿。

27、躺在床上严禁吸烟违者罚款50元，在木工房仓库和施工现场吸烟的处100元以上的罚款。

28、施工现场严禁打闹开玩笑，违者每人罚款50元，酗酒闹事打群架的的每人罚款500~1000元。为首的处1000元以上的罚款，施工单位处5000元以上的罚款，情节严重的交与地方公安机关处理。

29、施工现场严禁随地大小便，小便者罚款100元，大便者罚款500元对抓住现场大便有功人员奖现金200元。

30、加强建筑施工现场的材料管理，凡乱锯钢管的罚款200元，乱锯木料的罚款200元，竹胶板上乱打眼的罚款200元，建筑材料埋在地下或打在砼中不及时清理回收的施工单位按原材料价格的二倍进行赔款。栋号长管理失职的年终工资降1~10%凡变卖集体材料，当事人处5000—20000元的罚款，施工单位发生偷盗的，一人偷盗罚5000元，二人偷盗的罚款10000元，三人以上群体偷盗的处20000元的罚款。偷盗施工现场，电线电缆的从重从严处罚，情节严重的交当地公安机关处理，偷个人钱物的，处5000元以上的罚款，搞好友邻施工队的协作关系，严禁未经对方同意私自拿用他人的材料和工具，违者处500元以上的罚款，发生群架的按照本细则第28条的精神处理，凡监守自盗建筑材料的加倍进行罚款。

31、加强政治思想，社会治安教育，严禁卖淫嫖娼、严禁看黄色录像，集体宿舍严禁男女混居，生活区宿舍不设男女单间，有家属的自行租房(途中注意交通安全，违者肇事责任自负)，凡住在集体宿舍的当事人处100元以上的罚款，施工单位处500元以上的罚款，有损公司形象的从严处理。

32、搞好生活区宿舍的卫生工作，提高职工的健康水平，宿舍毛巾、日用品、被子叠放整齐，违者每项罚款20元，生活区严禁乱泼污水，严禁乱倒剩余饭菜，违者罚款50元，卫生区域卫生工作不达标的施工单位处500元以上的罚款，食堂没有卫生许可证的施工单位处1000元以上的罚款，炊事人员没有健康证从事炊事工作的罚款100元，食堂发生三人以上食物中毒的施工单位处5000元以上的罚款。

33、损坏施工现场安全标识牌的，处500元以上的罚款。

34、凡当地政府上级领导安全文明施工检查指出存在问题和罚款的一律有各施工单位自己承担。隐患不及时整改造成不良影响的加倍处罚。

35、管理人员在施工现场发生争吵影响公司形象的处1000—5000元的罚款和建设单位、工程监理、以及地方政府部门的领导发生争吵的处3000元以上的罚款。

36、各施工单位必须认真做好职工的考勤和工人工资的发放工作，施工单位付工程款时，必须把上月的职工考勤和工人工资的发放明细书面报项目部安全科，凡资料不全、安全科在其工程付款单上不宜签字，如发生劳资群体纠分的，按照本细则第28条精神处罚。

37、施工单位管理人员在现场违章的处职工的二倍进行罚款，项目部管理人员在现场违章的处职工的四倍进行罚款，管理人员见现场违章不处罚的和违章者一样处罚。

38、各项目部安全科、施工队安全管理人员不按本细则实施，见违章不处罚的，一律严肃处理，直至辞退。

39、加强建筑施工现场文明施工的管理，做到工完料净场地清，施工现场的材料必须码放整齐，建筑和生活垃圾必须及时清理，建筑施工现场的渣土和粉粖材料必须进行覆盖，道路必须清扫、洒水降尘，违者处30000元以下的罚款。

40、施工单位发生10000元事故的，施工单位罚款1000元，发生100000元事故的施工单位处10000元，发生亡人事故的，施工单位处100000元以上的罚款，项目部安全科安全员、施工单位安全员如管理不到位，违章指挥造成亡人事故的处1000~5000元的罚款。

41、项目安全工作全年无重大事故的，项目部安全科安全员、施工单位安全员全年奖金1000~5000元。

42、公司实行奖罚平衡的原则，好的奖、不好的罚，不多罚，不少罚，做到奖罚公开、公平、公正合理。目的不是罚款，主要是强化安全工作管理，督促大家进一步做好安全工作，确保全年安全生产工作无重大事故的发生。

43、所有违章罚款一律从施工单位当月的工程款中扣除，凡违章造成事故，责任一律由责任者和责任施工单位自己承担。

44、本细则自2007年3月起实施。祝大家生产安全、出行安全，阖家平安、吉祥如意!

篇7：安全文明生产管理规定

为加强管理，维护公司及施工人员的合法权益，确保工程有序进行，并按量按期完工，根据国家有关法律法规及本公司有关规定，结合本施工现场的特殊情况，特制定以下规定：

一、所有施工人员在施工过程中，必须牢固树立安全第一，文明第一的观念，让安全文明

深入人心，对安全问题要人人讲，天天讲，必须强化安全意识；

二、在施工过程中，所有施工人员要树立良好的公司施工形象，施工人员必须服从项目部的统一领导和指挥。在工作中以公司的利益为重，没个施工人员有良好的敬业精神和较高的高德操守，遇到矛盾和问题要以大局为重，处理好个人与公司的关系；

三、所有人员必须严格执行公司及项目部的有关规定；

四、所有人员要自觉做好防火防盗工作，杜绝一切大小事故的发生；

五、施工现场要做到安全生产与文明生产相结合，材料要堆放整齐，自觉做好现场的成品

保护；

六、施工现场严禁大声喧哗和嬉闹，施工人员要相互尊重，相互帮助，上道工序要为下道

工序考虑，要自觉为下道工序做好施工准备；

七、严格执行材料领用规章制度，施工队要指派1—2人专门去仓库领用材料，其他人员

一律不准随意进入仓库；

八、施工现场如需动用明火作业，必须提前请示项目部，得到同意后，方可到指定地点进

行施工作业；

九、施工现场的垃圾要做到日产日清，自产自清，垃圾要堆放到指定地点，工地要保持整

洁卫生；

十、施工人员不得上下乱窜楼层，更不准到外单位工地乱串，施工队要严格作息时间。需

加班要提前向项目部申请，得到批准后方可加班；

十一、所有施工人员进入工地都要穿戴和佩戴由公司统一发放的工作服和胸卡，胸卡不准

转借他人使用，要保持良好的公司形象；

十二、根据上级有关规定的要求，施工队伍进场后要将所有施工人员的身份证复印件交到

项目部办公室，统一备案、登记，以备查询；

十三、要尊重甲方和监理人员，遇到问题要报请项目部有关人员处理，任何人不得与甲方

和监理人员有无礼行为；

十四、所欲人员必须遵守和执行当地有关的法律法规；

十五、各施工队必须对自己的施工人员加强安全、文明方面的教育，严格执行本公司的各

项规章制度，为树立本公司良好的社会形象增光添彩。

以上各条希望各施工队及所有施工人员要从自我做起，相互尊重，相互配合，共同努力，把我们的工作做好！

篇8：涂装公司安全文明生产管理规定

关键词：建筑涂装；施工进度管理；施工质量管理；施工安全管理

建筑工程管理在提高建筑工程项目质量、保障工程施工安全和控制建筑项目施工成本等方面起着重要的作用。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题，将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程，做好各项管理措施的贯彻落实，才能真正地提高建筑工程管理质量，在确保建筑企业经济效益的基础上，促进建筑行业的稳定持续健康发展。

一、建筑施工进度管理分析

（一）建筑施工进度管理的重要性

建筑施工进度管理具有阶段性和不均衡性，其要求施工单位全面了解各个施工阶段的流程，并根据工程项目进度目标和资源配置原则合理编制进度管理计划。随时检查实际施工进度与计划两者的差距，如果发现偏差要及时分析产生偏差的原因，并采取有针对性的应对措施。因此，在建筑工程管理中加强进度管理尤为重要。

（二）加强建筑施工进度管理措施

要做好建筑工程施工中的进度管理应从以下几方面入手：首先，加强施工组织管理。在建筑工程项目施工前，需要根据施工条件和施工指标制定科学合理的施工进度计划。在工程项目施工时，需要工程项目的每一个负责人配合，保证工程按照施工进度计划进行。施工人员也需要根据工程进度合理安排施工作业。其次，对建筑工程整体进行划分，加强建筑工程分项工程进度管理。各分项工程负责人需要按照工程总体施工进度制定分项工程施工目标，促使各分项工程准时完成，保证建筑工程总体施工进度。再次，实行进度责任制。建筑工程各分项工程都有自身的施工进度计划，施工人员在其中要做好监管，确保实际施工工期与计划是完全相符的，同时，负责人还要对分项工程施工进度进行考核，并制定出奖惩制度。最后，重视建筑工程进度管理，建筑工程是一项专业性较强的复杂工程项目，由于易受到人为环境和自然环境的影响。在施工中易出现突发情况，使施工进度计划不得不被破坏，这样便影响了工程施工的总进度，为保证工程项目按期完工，管理人员要具有较强的应变能力，遇到突发情况，能做好应急预案。

二、建筑施工质量管理分析

（一）建筑施工质量管理的重要性

建筑工程施工质量管理对工程整体质量的提升有巨大的作用，同时，建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全，施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量，因而必须重视施工质量管理的提升，保障建筑工程的施工质量。

（二）加强建筑施工质量管理措施

第一，由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备较多，因而有必要建立起完整的质量管理体系。同时，在工程质量管理中要充分发挥管理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的质量安全意识。此外，要建立更加全面有效的质量责任制度，将责任具体落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提高。第二，需做好定期的巡查及暗查工作，强化施工人员的责任意识，严格控制工程的质量。在工程质量问题上不应有任何纵容、忽视，只要发现施工中存在问题都应及时进行汇报，督促解决。第三，在施工过程中施工人的技能水平、责任意识等都会影响工程的施工，进而影响工程的质量。而对于建筑工程施工来说，建立一支高素质的施工队伍才能保证施工的质量。第四，随着建筑行业的发展，涌向出了许多新的工艺与技术，因而施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高施工的技术含量，解决施工中的问题。

三、建筑施工安全管理分析

（一）建筑施工安全管理的重要性

就建筑行业的自身而言，它是一个高危性的行业，不仅施工的环境特殊工程量大，在施工的过程中也存在着极大的危险，特别是建筑行业高速发展的当今社会，做好建筑工程的安全管理工作尤为重要。

（二）加强建筑施工安全管理措施

首先，施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体，对安全管理的顺利实施具有重要的作用，所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。其次，要想保证工程施工的安全，做好安全责任的有效落实也十分关键。在实际施工的过程中，要把安全责任具体落实到每一个施工人员的身上，除此之外还要设立专门的负责人员，通过相应的奖励惩罚制度来保证工作的具体落实。再者，管理人员和施工人员是安全管理中的主体，因此对这个群体进行安全管理的培训是具有十分重要意义的。企业要定期在举办的培训中组织安全管理人员学习相关的法律法规，对施工人员要进行生产技能的培训。最后，在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。

四、结束语

综上所述，虽然每个建筑工程项目都不尽相同，但是优质施工质量和高效生产效率是每个建筑工程项目所追求的终极目标。因此，在建筑工程项目管理中我们应深刻的认识到施工进度管理、施工质量管理以及施工安全管理的重要性，结合施工企业的实际情况制定合理的施工进度计划，在施工各个环节中落实质量控制与安全管理，从而提高建筑工程施工质量和施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]陈翱，赵计云.浅析建筑工程施工进度管理[J].建筑工程技术与设计，2014，（20）：241-241.

[2]张华.建筑工程施工进度管理[J].神州（下旬刊），2013，（9）：285-285.

[3]周雳.加强建筑工程施工质量管理的思考[J].建筑工程技术与设计，2014，（21）：464-464.

[4]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯，2013，（36）：126.

[5]李振芝.探析建筑工程施工安全管理的建议措施[J].房地产导刊，2015.

篇9：涂装部夏百赛安全生产活动总结

2011年“工搪杯夏季百日安全生产竞赛活动”6月23日至9月30日，已结束！为了贯彻执行夏百赛期间的活动精神，本部门围绕“安全责任，重在落实”为主题，以强化员工安全意识，提高员工安全素质，提升员工安全技能为重点，开展了一系列的安全活动。通过部门全体人员的共同努力，顺利的实现了夏百赛期间的各项安全管理目标。本部门对夏百赛期间的安全工作总结如下：

一、安全管理目标实施情况：1、2、3、4、5、6、7、8、死亡事故为零 重伤事故为零 轻伤事故为零

特种作业持证上岗率100% 安全隐患26个，整改率100% “4S”检查整改率100% 员工三级教育率100% 无交通事故

二、安全活动实施情况：

1、严格执行公司规定的两会制度，按照十二个标准动作努力做好对员工的半军事化训练工作。并且利用两会加大宣传力度，学习各类安全知识（基本安全知识、安环部下发安全简报、安全用气用电知识、夏季十防知识、公司安全高压线等等）使之落实并运用到工作中去。

2、严格检查各劳务公司安全确认制的执行情况，严禁弄虚作假的现象发生，并且对各劳务公司的申报单、确认单进行抽查，核实和现场施工是否一致，把安全生产确认真正扎根于部门每一位员工的脑海中。各劳务公司各级人员要对现场安全确认真实性承诺负责，在对闷尖狭小舱室作业、涂装作业、水上（舷外）作业、高处作业特殊作业的前、中、后确认的同时和现场监控等工作。

3、成立以部门领导为组长，部门各主管为成员的活动小组，在夏百赛期间对各劳务公司的二级库以及施工区域进行巡查，还定期对涂装房、冲砂房、坞内、码头、船舶区域的全面检查，凡检查出的隐患务必在当日整改结束，第二天对其进行复查，对没有整改到位的劳务公司给予其经济处罚并且通报。

4、对于开展专项安全检查和隐患整改的活动，本部门对各劳务公司的安全用电和安全用气专项整治活动，对各劳务公司软件资料的记录和整理的专项检查活动，对消防器材的专项检查活动。

5、配合质量管理部开展的“三合一”体系的内部审核工作，组织各劳务公司学习环境和职业健康安全管理制度以及相关的法律法规等。

三、“夏季百日赛”的结束，并不是安全工作的结束，安全工作只有起点，没有终点。本部门在生产节奏加快的同时施工高度重视安全生产工作，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，继续提高员工的安全意识，提高员工的安全素质，提高员工的安全技能，在本部门营造“关注安全、关爱生命”的浓重氛围。努力实现“七无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无中暑、无重大设备事故、无同责及以上道路（水上）交通事故。

篇10：安全文明生产管理制度

为了保证《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》及有关建筑工程安全技术标准，规范的正确实施，保障建设工程作业人员的生命安全，预防事故的发生，促进工程顺利生产，特订立以下奖惩制度：

一、入职手续及入场安全教育：

（1）对新进场的人员不来项目部履行如场三级安全教育、安全技术交底、技术交底，不向项目部提交相关证件（身份证、特种作业证）私自进场作业的每人罚款100元/人次；因私自进场作业造成的一切事故经济损失由本人承担追究法律责任并驱逐出场。

（2）对于采用三新人员或转岗人员不进行安全教育、安全交底的每人罚款100元/人次，并取消作业资格下岗。

(3)班组作业前不开展班前安全宣讲和教育的罚款100元/次，作业前施工管理人员、班组长班前不告知今日作业危险源、隐患点和不检查安全防护用品使用情况的罚款100元/次，并停止作业下岗接受安全教育。（注：安全员在检查中发现作业人员在作业中未配置安全防护用品时施工管理人员、班组长承担联带责任适用于本条）

二，施工作业习惯性违章：

（1）进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，不佩戴安全帽，工人罚款50元/人次；管理人员罚款100元/人次，负责人在管理人员基础上翻倍，同时在施工现场坐安全帽，罚款100元/人次；不系帽带视同未戴安全帽对待。（2）穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤、背心等进入施工现场，罚款100元/次。女同志上岗作业前头发不将辫好的头发盘好上岗的罚款50元/次。经教育后不整改的停止作业下岗并驱逐出场。

（3）施工作业期间禁止饮酒和禁止酒后上岗，作业期间饮酒和酒后上岗，罚款500元/人次，并停止作业下岗驱逐出场。对因作业期间饮酒和酒后上岗作业造成的安全事故者将追究其经济责任和法律责任。

（4）施工人员、作业人员在操作过程中，因擅自离开工作岗位经查出罚款500元/人次，直接下岗并驱逐出场，对造成事故者追究其经济责任和法律责任

（5）高空作业不准穿硬底和带订易滑的鞋靴。高处作业、临边作业人员必须佩戴安全带，高挂抵用，不配安全带或安全带栓在身体上不挂罚款500-1000元/人次；配了安全带，但不正确使用的，罚款100元/次；高处作业不带工具袋，罚款50元/次，工具袋或公用工具不系保险绳，每发现一处罚款50元/次。任意向下投掷工具、物料造成高处落物，罚款1000元/次并驱逐出场，情节严重者送公安机关追究刑事责任。随意在高处临边堆放材料100元/处（堆放点距临边的最小安全距离为1.5米）。高处作业地点、各层平台、走道及楼层边上堆放物件超过允许载荷，罚款100元/次；

（6）高处作业时站在栏杆外工作，不采取安全措施的，罚款200元/次；高处作业时切割的工件、边角余料放置在不牢靠的地方（放点距临边的最小安全距离为1.5米），罚款100元/次。

（7）高处作业时，动用电、焊，气割不查看下方是否有易然易爆物和工作人员或下方有气瓶无保护措施消防措施或监护人员，每发现一人次，处罚责任人50元/次并停止作业。

（8）电焊作业不戴防护眼镜、绝缘手套、穿绝缘胶鞋，罚款50元/次；使用砂轮机时不戴防护眼镜，罚款50元/次。

（9）非电气作业人员从事电气作业，罚款100元/次；非专职电工乱拉、乱接、乱拆电源线，每发现一人次，处罚责任人50元/次。电工作业必须安要求穿戴好安全防护用品，每发现一处劳保用品未穿戴好和使用罚款20元/次处。停电安装、检修作业不验电、不断电、不设警示牌、不装设遮栏或没有作业完通知恢复供电，每发现一处，处罚责任人500元/次。使用不绝缘的、不加漏电保护器或无保护接地（或接零）线的手持电动工具，用胶质线做电源线罚款100元/次；电线直接勾挂在闸刀型开关上或直接插入插座内使用，罚款100元/次；如不加插针的没收电线；施工现场照明灯无防护罩罚款50元/次。

（10）无特种作业证从事特种作业，罚款200元/人次并停止作业，重新派持证人员上岗人证相符。

（11）起重、吊装机械特种作业人员未持建设厅颁发的特种作业上岗证人员不准上岗作业。起重吊装作业过程中，无司索信号工或信号指令不明确，违反起重吊装“十不吊”或起重吊装安全操作规程的罚款200元/次，并责令停止作业进行整改。起吊物绑扎不牢固、起吊重物时偏拉斜吊，起吊物时钢丝绳未穿Q，小钩未挂鸳鸯钩，罚款100元/次。在起重作业伸臂及吊物的下方通过或长时间逗留，罚款50元/次；起吊不明重量、埋在地下或冻结在地面上的物件，罚款100元/次；绑扎或吊物时使用打结、扭曲或断股的钢丝绳，罚款100元/次；起吊物件时，钢丝绳与物体的棱角直接接触不采取包箍防护的，罚款100元/次。（12）坑、沟、孔洞等不铺设与地面平齐的盖板或不设可靠的围栏、防护栏杆、挡脚板及警告标志，罚款50元/处。

（13）随意挪用施工现场的安全设施、消防设施，罚款100元/次，有意损坏拆除施工现场的安全标志，罚款200元/次。因施工需要拆除安全防护或警示标牌、标志未及时恢复的罚款100元/次并责令恢复，如由项目部组织人员恢复应以2倍扣除产生的劳务费用。

（14）机械设备进场使用前不报验收直接投入使用的罚款500元/次台，验收不合格私自投入使用的罚款500元/次/台，并停工整改。投入运行的机电设备及配电系统不按有关规定进行绝缘检查和接地电阻测定，一项罚款100元/次/台。不按要求设置“一机一闸、一漏一箱”的罚款100元/次/台。使用便携式或移动式电动工具时，未断电提着电线或工具的转动部位正在运行，罚款50元/次；工具转动部位无防护罩壳的罚款50元/次并禁止使用。机械设备不安装安全附件、不可靠或没有操作规程或没有其它可靠措施就使用，每发现一处，处罚责任人50元，班组负责人30元

（15）工器具和设备材料乱堆乱放，每发现一处，处罚责任人30元，劳务班组负责人50元。

（15）冬季施工中不采取防滑措施，不清除现场道路以及脚手架、跳板和走道上的积水、霜雪等，罚款100元/次。

(14)（15）在施工现场赤膊作业，罚款100元/次。

（16）上下脚手架不走斜道或梯子，任意沿绳、立杆或栏杆攀爬，罚款100元/次；脚手架、爬架上堆放材料罚款200元/次，并立即移动到安全的地方堆放；模板支撑架连接在外脚手架上一处罚款200元/次，并立即拆除。（17）垂直交叉上下作业时，层间不搭设严密、牢固的防护隔离措施，罚款100元/次；脚手架不按规定搭设，按脚手架处罚实施细则罚款。

（20）随意倾倒、焚烧施工垃圾以及油类、腐蚀性液体，罚款100元/次；氧、乙炔气瓶混放或安全间距不符合规定要求，罚款100元/次；乙炔瓶卧放，罚款50元/次；

（21）施工班组严禁招收老、弱、病、残和未成年人进入施工现场上班作业，违者按每人100元/次处罚作业班组，并将其违章人员驱出现场。

（22）工现场严禁有偷盗、打架斗殴或刑事案件发生。轻者说服教育，重者移交公安机关处理，并处罚作业班组2000元/次。

（23）施工现场内所有的电器、机械设备，必须专职专业人员按照安全技术操作规程交底进行操作，违反安全技术交底操作或乱动用机械设备、电器者处罚款500元/次。造成经济损失或安全质量事故，按损失金额大小的10-20%赔偿（24）禁止施工作业人员在施工现场大小便违者处每人100元/次罚款、乱扔烟头、纸屑、果皮，违者处每人50元/次罚款，烟头按10元/次一个罚作业班组。（25）所有施工作业人员，必须听从现场管理人员指挥，不得违章指挥、违章作业、野蛮施工，违章者驱出施工现场。并处500元/次罚款。（26）严禁带小孩进入施工现场，违者处50元/次罚款。

(27)材料库、木工制作场地等，严禁吸烟，违者处100元/次罚款。动用明火必须经安全管理部门同意并监督使用，违者处罚200元/次.(28)砼浇筑时撒落在外架及地面的不及时清理罚款100元/次，污染的安全网不及时更换一床安全网罚款50元/次；砌体抹灰后楼层清理的碎砖渣子严禁往下掀到，违者罚款200元/次；

（29）砌体抹灰或其他作业移动或拆除防护设施未恢复的罚款200元/次，罚款后仍不恢复的项目部另派人恢复，工资每天按300元计算，在进度款中扣除.(30)严禁乱接乱搭电源，用电器煮饭、炒菜，违者罚款200元/次，屡教不改者没收电器。

（31）项目部下发的隐患整改通知书拒绝签字，罚款500元/次，拒绝签字、拒不整改罚款1000元/次，出了安全事故承担一切经济的法律的责任；项目及劳务公司管理人员，管生产不管安全，出了安全事故给予重罚。奖励： 奖励措施

（1）工程结束后，无事故，无隐患项目部给与劳务公司或则班组按照合同有关条款进行奖励。

（2）认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，有关上级文件精神。在认真开展安全教育，普及、宣传安全文明施工常识，杜绝“三违”、改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩者，一次性奖励200-500元；（3）长期坚守岗位、忠于职守、关心安全生产、经常指出施工现场不安全因素及提出切实可行整改意见者，一次性奖励200-500元；

（4）发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，奖励一次性奖金300-1000元；

（5）发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和公司及项目部财产免受或减少损失者（事故责任者不在此例），奖励一次性奖金500元；安全活动中成绩突出者给予一定奖励；每人给予奖励500元。

未尽事宜另行处罚，此制度从宣布之日起生效，由安全办负责解释.重庆万年建筑工程有限公司

美捷鱼复生产基地项目部 2014年7月1日

篇11：安全文明生产管理制度

十一、安全文明生产管理制度

XP-SA-041

为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策，加强对安全生产工作的领导和管理，保护职工在生产中的安全和健康，实现安全生产、文明生产，根据《安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本管理制度。

1、安全生产人人有责，公司的每位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全工作职责，并对本岗位的安全生产负责。

2、认真抓好安全教育工作，树立员工安全意识，培养员工安全操作技能，提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业，特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训，并经考核合格后持证上岗，不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。

3、加强安全生产、文明生产检查，及时发现并整改各类不安全隐患，及时发现并制止各类不安全行为，有效防止事故发生。

4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务，认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度，严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律，不得擅离职守。

5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品，工作中正确使用各种防护用品和用具。

6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等，发现异常及

时处理，不能带病运行。

7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志，注意自己和他人安全。

8、工作中要精神集中，在机械设备周围，操作人员要扣好纽扣，不准穿长、大衣服和裙子，长发和辫子要放在工作帽内，不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。

9、操作机械设备和仪器设备，均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。

10、专人专机和专用仪器设备，未经组长和操作者本人同意，任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的，要互相配合，遵守信号，加强协作，以免发生事故。

11、凡连班作业的工种或岗位，应做好交接班工作，做到交班清楚，接班明白，避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施，并立即报告领导，同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的，双方均负责任。

12、共同作业时要加强联系，互相照顾，听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。

13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时，必须停机进行，并在开关处挂禁止启动标志，禁止启动标志谁挂谁摘，其他人不得随意摘取。

14、停机修理机械时，应事先切断电源，挂上《禁止启动》标志，机械停车在未停稳前，不得用手脚强制制动。

15、各种平台、走台、固定梯子均应加护栏，各种传动装置、机械危险部位均须牢固可靠的防护装置。

16、机械传动摩擦部位应设有自动加油装置，运转中难以加油的应停车进行。

17、不准跨越传动设备。凡停车卸下的安全防护装置，必须在开车前安好，否则禁止开车。

18、在机械设备运转中，不得用手触摸传动部分，不得将身体探入传动部分内探取物件。

19、正确使用电器设备，不得私自乱拉电线。凡电气设备的金属外壳、金属隔离装置均须有良好的接地或接零保护装置，以防触电。非电工不得拆卸和修理电气设备。

20、行灯电压不得超过36伏，在金属容器内或潮湿的地方使用不得超过12伏。

21、登高作业时，必须扎好安全带，戴好安全帽，不准穿硬底鞋，工具装在工具袋内，使用的梯子要有防滑装置，用前检查，使用无防滑装置的梯子下面要有人扶守，以防滑落伤人。不准随意从高处往下扔东西。

22、厂内危险区域设立标志，严禁无关人员进入，有关人员入内要提高警惕。

23、不准坐、站在窗口上休息或乘凉，在窗口搞卫生时，要采取安全措施，以防跌落。

24、工作中遇有停电，应立即拉闸断电，来电后，再按顺序合闸

开车。禁止用水冲洗电气设备，防止触电及毁机。严禁在电气柜、电器箱内存放杂物。

25、设备运转时，严禁离开工作岗位，必须注意力高度集中，不得与他人谈话、闲聊。

26、加强原材料、半成品、成品的搬运和防护管理工作，不野蛮装卸，保持包装物的整洁，完美，防止出现损伤。

27、注意文明行为规范。按时上下班，不迟到早退，离岗、脱岗，有事提前请假，不无故不到。工作期间不干私活，不说笑打闹和闲聊睡觉。班前和班中不喝酒。坚守工作岗位，遵守劳动纪律。

28、外来人员不经领导批准不准进入车间，严禁带小孩进入车间及工作场所。

29、下班时应停机、拉闸、关水门，整理好机械设备和现场卫生，关好门窗后方可离开。

篇12：涂装公司安全文明生产管理规定

关键词：制造企业；生产车间；安全管理

前言

中铁山桥集团有限公司是我国生产钢梁钢结构、铁路道岔和大型机械产品历史最久、规模最大的制造企业之一。目前，山桥集团累计建桥已超过三千座，占据着国内最大市场份额，被列为国家认定企业技术中心和中国铁道器材研究发展基地。在发展建设的同时，山桥集团对生产车间的安全管理给予了充分重视。尽管如此，生产车间的安全管理仍然存在一些问题有待解决。

1.公司简介

中铁山桥集团有限公司前身为铁道部山海关桥梁厂，始建于1894年，是洋务运动时期建立的我国最早的民族企业之一。公司自20世纪50年代起就开始承制工业与民用建筑钢结构和电站钢结构，积累了丰富的生产、制造与研发经验。公司主要产品有：钢桥梁、工业与民用建筑钢结构；铁路、城市轨道交通道岔；桥梁钢支座等。由于桥梁制造工业本身的工作特点，决定了其对于生产安全的重视。靠着过硬的实力和安全的生产，公司在中国铁路道岔中始终占据着较大的市场份额，保持着行业领先地位。

2.生产车间安全情况

2.1设备安全情况

山桥集团始终贯彻“以人为本”的管理理念，对生产车间的安全管理给予了充分重视。保证生产安全的基本就是对作业机械进行改良，增加其安全性。目前公司已通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证等，其管理、制造与服务覆盖于其全过程。

山桥集团拥有四千余台性能优良的机械与计量检测设备，目前已获得钢结构建筑安装公司《企业资质证书》。山桥集团对于基础生产设施的投入，不断更新设备、加固器材为生产安全提供了有力保障，同时也为公司的科技创新，研制高技术含量的产品奠定了基础。山桥集团在设计研发方面倾注了大量心血，至今为止已建造超过千米的斜拉桥，原料的使用也落实了环保理念，拆装后可再次使用。时刻关注环境变化并不断增加技术投入使山桥集团始终保持着生机与活力。

2.2人员安全情况

山桥集团现有员工五千余人，拥有一支结构合理，研发能力强、业务素质高的技术队伍，其中各类专业技术人员一千二百余人，高级专业技术人员一百二十余人，专家、教授级高工、国家级科技专家三十余名。技术人员和生产人员的高水平文化素养确保了安全措施的实行，也为安全生产提供了有力保证。

山桥集团要求工人进入生产车间之前，都要进行安全宣誓，强调员工工作的安全质量关系到整个企业的发展和荣誉。生产车间根据不同加工部门性质和具体工作划分成不同工作区域，体现了现代企业专业化思想和分工理念。每个工作区域均设有废料箱，不仅保证了生产环境的清洁，而且也保证了工人的安全。在生产车间出口附近还设有医疗服务点，专业的医护人员为生产工人提供应急药品和医疗服务，为安全生产解决后顾之忧。

对于外来参观和视察人员，山桥集团也采取了防护措施。在生产车间的地面划分了“绿色通道”，通过合理设计规划将“绿色通道”贯穿整个生产车间，避开了危险作业点、危害作业点和事故易发点。山桥集团还要求参观人员必须佩戴安全帽，保证参观视察人员的安全。

2.3安全管理情况

山桥集团具有完整的安全管理系统，由主任带领两名安全负责人，为安全生产提供保障。山桥集团曾多次开展安全标准化管理工作，制定了相关的安全管理制度及程序文件，并对安全隐患进行查处，落实安全整改措施。

山桥集团的安全检查包括四个方面：现场隐患、安全思想、管理制度、事故处理。在安全管理中，人的错误操作行为和设备的老化状态是诱发事故的直接原因，而松散的管理体制和脏乱环境则是事故发生的间接原因。山桥集团不仅时刻关注人员和设备安全，对于管理监督和环境整治也给予了充分重视。在生产车间随处可见宣传安全生产的黑板报和警示语，并且安全管理人员会定期更新，从文化上保证了安全生产。

3.生产车间安全问题

3.1设备问题

尽管山桥集团的生产设备十分先进，可是某些作业机器仍然存在安全隐患问题。这些问题的解决将进一步利于生产车间的安全生产。不少废料箱仍然存在堆积和清洁问题，安全管理人员对于现场情况的检查还有待深入。同时，高空作业机械也需要改良，高空作业人员需要长时间直视地面进行高空作业，存在一定的安全隐患。设备的安全是人员安全的保证，只有设备设计充分考虑了人员安全才能保证安全生产。

3.2工人问题

研发人员的高文化水平加速了整体生产设备的进步，可是一线操作工人的健康得不到基本保证。工作现场噪音极大，没有工人配有耳塞或耳罩，排风散热用的电扇也仅有几台，操作产生强烈光线的焊接和切割器械的工人没有防护眼罩。医疗防护点内并没有值班员工，形同虚设。万一发生事故，后果不堪设想。

4.安全问题对策

4.1充分认识重要性

企业领导必须明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性，从基础管理工作入手，通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度，将企业的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合，形成一个既有明确目标和任务，又能互相协调、互相促进的有机整体，从基础上保障企业的安全生产。

4.2开展管理工作

在认识到安全管理重要性的基础上，管理人员需制定相关的安全质量标准化管理制度及相关的程序文件，可利用业余时间组织员工集体学习。同时委派经验丰富的老职工向新员工讲述操作规程，指出应该注意的安全点。对中层管理人员的安全教育也应受到足够重视，可以邀请安全咨询公司的专家进行知识讲座，向职工传授安全管理制度。

4.3提供保护措施

人力资源作为制造业的关键资源之一发挥着重要的作用。工人的手套、耳塞、口罩、防护镜和常用药是安全生产的必备物品，这些物品存在严重缺失，山桥集团应该为每位员工配备这些基础防护装备。在闷热嘈杂的不同工作区域内设立休息点和饮水点，并配备风扇。

4.4给予奖励

为了培养员工的主人翁意识，建立企业认同感，应对发现安全漏洞、提出改善建议的员工给予奖励。奖惩制度将极大提高员工的安全自主性，增强员工的安全意识，减少安全事故的发生。

结论

本文从安全管理方面详细介绍了山桥集团有限公司，分析了山桥集团安全管理的现状、存在问题及解决方法。山桥集团凭借雄厚的实力在我国市场中始终占据较大市场份额，设备更新换代不断加快，安全设施也比较齐全。但是对于员工工作环境的改善和安全细则的落实仍然存在问题。员工工作环境恶劣，缺少防护措施，安全管理规则得不到落实。对此，企业领导应充分认识安全管理规章制度的重要性，开展落实安全管理标准化管理工作，为生产车间员工提供保护措施，并对及时发现问题的员工给予奖励。只有这样企业才能保证安全生产，并在不断发展变化的市场中求得立足之地。（作者单位：中国地质大学）

参考文献

[1]侯喜梅浅析企业安全生产管理[J]. 河北企业， 2011， （11）： 13-25