2024年中国农村电力市场投资生活水平分析

2024-07-25

2024年中国农村电力市场投资生活水平分析(精选1篇)

篇1:2024年中国农村电力市场投资生活水平分析

2014年中国农村电力市场投资生活水平分析 智研咨询网讯:

内容提示:在新的电力市场下,供电企业要摆脱传统的粗放型经营模式,要注重电力的市场营销,尤其是农村市场,建立一个充满活力的农村电力市场氛围,让供电企业能够在自身营造的稳定的环境下持续发展。

随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,电力用户对供电总量和质量都有着更高的要求,但是供电企业曾经一度是垄断性企业,受到传统经营模式的影响,很少会考虑到市场营销和市场竞争的问题,但是在目前飞速发展的经济模式下,电力开始成为一种商品,市场竞争的压力也越来越大,要加强电力企业的忧患意识。电力市场的营销工作是必不可少的,尤其是常常被人们忽略的农村市场。

研究部总结农村电力营销问题的对策

(一)细分用电市场,完善服务网络

打破现有的农村乡镇区分,供电服务就近分配,改革现有的供电所,科学的配置人力,物力,财力等相关资源,提高电力供应的服务效率。同时要细化用电市场,完善服务网络,建立电力供应站,电力供应站也是供电企业的派出机构,直接向用户销售电力资源并且给用户提供优质的服务,做到出现故障能够第一时间赶到故障现场解决问题。电力供应站由供电企业总部直接招聘并且系统的经过培训之后上岗,各站之间相互支持协助;电力供应站的设置要依靠合理的供电半径的计算,在完全覆盖农村市场的标准下设置电力供应站。这样人们在生活中能够随时找到供电员工,及时的解决生活中的用电问题。往往营销的成果跟服务的质量是成正比的,所以这样优质的供电服务能够为供电企业带来高质量的市场营销。

(二)完善收费体系

供电企业设置电力供应站可以兼顾收取电费的工作,电力供应站所服务的范围小,能够很及时的了解所服务区域的用户用电情况,也能及时的了解临时用电和用电性质的变化,这样就避免了电费的流失;另外电力供应站在收取电费之后要直接上缴供电企业总部财务,这样避免中间环节的弄虚作假。改变农村催缴电费的方式,建立智能化的供电系统,培养用户自觉缴费的习惯,定时定点缴费,还可以跟相关银行或者是相关软件合作,实行智能化缴费模式,这样节约用户时间,也减少了工作人员的工作量。完善的收费体系保证了供电企业的盈利,也会让供电企业更加有动力来为居民做出更好的服务。[3]

(三)强化农电工队伍,改善供电用电关系

农电工的主体地位是不容忽视的,在供电企业中,一定要明确的制定出相关的制度来规范农电工的权利和职责,让农电工在工作的过程中能够以主人的心态面对,另外面对日益繁重的工作任务,供电企业除了要增加农电工的数量,还要强化农电工的专业素养,并且在此基础上增加农电工的收入和福利,这样农电工在工作中会更加积极,态度也会更加的端正,在“电

力供应站”的工作服务下,供电与用电的纠纷也会减少,改善了居民与供电企业的关系,更加有利于电力营销在农村的发展。

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