考察施工单位注意什么

考察施工单位注意什么（精选7篇）

篇1：考察施工单位注意什么

如何考察施工单位

建设单位在选择施工单位时，需要做必要的考察工作（内定的另说），考察项目都是施工单位选定的，为了保证项目的真实性和客观性，可以考虑几点考察点：

1、进入施工现场看有无刻意的打扫卫生，如有，看边角处，能反映平日工作。

2、进门现场施工的牌匾，介绍等，项目经理和管理人员的情况是否属实

3、现场戴安全帽的情况

4、现场机械保养情况

5、厕所、食堂情况

以上反映现场管理

6、查看资料，分类，保管情况

7、查看监理资料（监理和施工不可能成为朋友）

8、查看会议纪要，监理通知，能反映实际的情况

9、询问建设单位和监理单位的人。

项目经理是项目管理的核心，对项目的顺利进行起至关重要的作用，最好和安排本项目的项目经理多沟通，相互多些了解，尤其是管理风格、组织协调能力、处理突发事件能力、资源调配能力、采取施工措施的能力等、择生不如择熟。

2、选择有一定知名度的企业。

3、拒绝挂靠企业。

4、建议选取有固定管理班子及在市场上口碑较好的企业。

前期考察应该是多方面的：

1.考察施工单位总部的办公管理情况，一个有实力的施工企业，应该具备必要的外观形象，我们难以想像在办公场所破败的地方会走了一支铁军。

2.要随机考察在建工程的实物质量，当然这个在建工程，必须就是即将投标的项目经理手上的工程，你要是看其他项目经理的工程，我劝你乘早还是不用看，给你看的一定是选了又选的，再说又不是这个项目经理投标，看了也是白看。工程质量的好坏与项目经理的管理和质量意识紧密相关。

3.考察施工单位管理人员的状况，是否具备一个强有力的管理班子，这个对工程的正常实施很重要。

4.考察在建工程的各项资料，以及质量控制的方法和手段。

考察前应该确定计划、考察的内容、方向;考察时做一些实质性的工作，切不可流于形式走过场;考察后应编写详细的考察报告，对所有考察对象进行客观的分析和评价。

篇2：考察施工单位注意什么

一、 项目概况

二、 本项目预投标单位

1、XX县秦源路桥工程有限公司

2、XX县路桥工程有限责任公司

三、预投标单位概况

1、XX县秦源路桥工程有限公司

XX县秦源路桥工程有限公司，创建于20xx年，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载机8台，平地机2台，压路机8台，压力机3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路面改建工程，总造价1497.32万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段，工程总造价20xx.30万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司在册职工xx5人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。

该公司无获奖记录。

2、XX县路桥工程有限责任公司

XX县路桥工程有限责任公司，其前身为XX县路桥工程总公司，创建于1987年，于20xx年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏。实行项目管理，下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备360台(件)，总功率10603千瓦，推土机7台，挖掘机3台，平地机5台，装载机6台，自卸汽车5台，稳定土摊铺机2台，拖式光轮震动碾1台。经过现场考察，大型机械设备齐全，实力雄厚，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：新村西环路工程，总造价5409.68万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街路面n1工程，总造价361.17万元，工程按期完工，工程质量合格。XX县20xx年第二批农村公路路基路面工程，总造价10028.29万元，工程按期完工，工程质量合格。20xx年地方政府债券投资项目通返路基路面工程，总造价192.5万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街至西站一级公路，总造价5099.98万元，工程按期完工，工程质量合格。该企业完成工程合格率100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司现有员工381人，在册有职称管理人员xx2人，其中高级工程师12人，工程师46人，助理工程师50人，技术员82人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员197人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

篇3：考察施工单位注意什么

一、合同签订前应注意的事项

在合同签订前, 应对业主 (发包人) 及工程本身情况要做详尽的调查。比如工程的真实性、可靠性以及业主的资信情况, 工程审批手续是否完备等等。只有在工程业主资信可靠、工程合法、手续完备的条件下, 与之签订合同, 施工方的合同权利才能得到充分的保障。在以往的工程承揽中, 遇到一些不法分子利用施工方个别人、个别单位急于取得工程的心理, 编造虚假的工程信息, 伪造审批文件, 进行诈骗活动。因此, 如果不对工程情况进行仔细调查, 则有可能陷入商业陷阱, 并造成巨大的经济损失。

1.对发包商主要应了解两个方面的内容:一是主体资格, 即建设工程相关手续是否齐全。例如, 建设用地是否批准?是否列入投资计划?规划、设计是否得到批准?是否进行了招标等。二是履约能力, 即资金问题。施工所需资金是否已经落实或可能落实等。在签订合同前对发包方主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作, 将不合格的主体排斥在合同的大门之外, 为将来合同能够及时、正确地实施奠定一个良好的基础。

2.如果施工方施工的是分包工程, 要严格审查发包人的项目是否是依法批准的合法项目, 发包人是否依法取得企业法人营业执照, 取得了相应的经营资格和等级证书, 审查发包人签约代表人的资格, 审查工程发包人的履约信用等。

3.对施工方的分包商主要了解的内容有:资质情况, 施工能力, 社会信誉, 财务情况等。

二、合同签订阶段应注意的事项

1.仔细阅读使用合同文本, 掌握有关建设工程施工合同的法律、法规规定。目前, 建设工程使用合同文本是普遍采用建设部与国家工商行政管理局共同制定的《建设工程施工合同》示范文本, 该文本由协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分组成。签订合同前仔细阅读和准确理解“通用条款”十分重要。因为这一部分内容不仅注明合同用语的确切含义, 引导如何签订“专用条款”, 更重要的是当“专用条款”中基本条款未作特别约定时, “通用条款”中的对应条款自动成为合同双方一致同意的合同约定。

2.合同价款约定清楚。 (1) 《协议书》中“合同价款”的填写, 应根据合同工程是属于招标工程还是议标工程, 招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通知书的中标价格在协议书内约定, 非招标工程合同价款由发包人、承包人依据工程预算在协议书内约定。 (2) 合同价格是双方共同约定的条款, 第一, 要协议;第二, 要确定。暂定价、暂估价、概算价都不能作为合同价款, 约而不定的造价不能作为合同价款。 (3) 填写第23条款的“合同价款及调整”时应按《通用条款》所列的固定价格、可调价格、成本加薪酬三种方式, 约定一种写入本款。 (4) 采用固定价格时, 应注意明确包死的种类。如:总价包死、单价包死, 还是部分总价包死, 以免履约过程中发生争议。 (5) 采用固定价格必须把风险范围约定清楚。 (6) 应当把风险费用的计算方法约定清楚。双方应约定一个百分比系数, 也可采用绝对值法。 (7) 对于风险范围内以外的风险费用, 应约定调整方法。 (8) 在施工过程中, 会出现设计变更等情况, 合同双方都会签订补充条款, 重新约定合同价款。所以补充条款中一定要约定一句话:“此补充合同与主合同具有同等效力。” (9) 甲方签署的工程量确认单十分重要, 在合同纠纷中, 法院可依据甲、乙双方签署的工程量确认单来确定争议的合同价款。

3.工期、质量、造价的约定, 是施工合同最重要的内容。 (1) 实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期没有明确界定而产生。开工日期有“破土之日”、“验线之日”以及“业主通知为主”之说, 竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论采用哪种, 均应在合同中予以明确约定, 并约定开工、竣工应办理哪些手续, 签署何种文件。对中间交工的工程也应按上述方法做出约定。 (2) 目前在工程质量验收中, 工程质量监督部门不再是工程质量评定的主体, 竣工验收将由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位进行。因此, 合同中应明确约定参加验收的单位、人员、采用的质量标准、验收程序、须签署的文件及产生质量争议的处理办法等。 (3) 建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议。由于任何工程在施工过程中都不可避免有设计变更、现场签证和材料差价的发生, 所以均难“一次性包死, 不作调整”。合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发、确认做出明确规定。如果是单价合同, 必须明确单价所包含的工程量内容的清单。

4.对工程预付款、进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。一般情况下, 工程进度款按月付款或按工程进度拨付, 但如何申请拨付, 需报何种文件, 如何审核确定拨款数额以及双方对进度款认识不一致时如何处理, 往往缺少详细的合同规定, 影响工程施工。一般合同中对竣工结算程序的规定也较粗, 不利操作。因此, 合同中应特别注重工程拨款和结算的程序约定。 (1) 填写约定工程预付款的额度, 应结合工程款、建设工期及包工包料情况来计算。 (2) 应准确填写发包人向承包人拨付款的具体时间或相对时间。 (3) 应填写约定扣回工程款时间和比例。 (4) 工程进度款的支付时间与支付方式, 以形象进度可选择:按月计算、分段结算、竣工后一次结算 (小工程) 及其他结算方式。 (5) 工程进度款的拨付应以发包方代表确认的已完工程量, 相应的单价及有关计价依据计算。合同中对工程预付款、进度款应明确约定, 发包人向承包人预付工程款、进度款的时间和金额或合同价款总额的比例。若发包人不按约定的时间和比例执行, 引起的工期顺延可不追究承包方的责任。承包方可以要求由于进度款或预付款付款不及时带来的损失。

5.总包合同中应具体规定发包方、总包方、分包方各自的责任和相互关系。尽管发包方与总包方、总包方与分包方之间订立有总包合同和分包合同, 法律对发包方、总包方及分包方各自责任和相互关系也有原则性的规定, 但实践中仍常常发生分包方不接受总包方监督, 和发包方直接向分包方拨款造成总包方对分包方难以管理的现象。因此, 在总包合同中应当将各方责任和关系具体化, 便于操作, 避免纠纷。

以上的行为时有发生, 会造成资金管理混乱, 三者的资金往来出现交叉, 在工程竣工结算时出现纠纷。如果发包方将工程款直接拨入分包方账号中, 总包方可以追认此款项, 发包方必须将工程款拨入总包方账号。如发包方不执行, 总包方可起诉法院, 请求法院强制执行, 将工程款追回。但是一般情况下, 以上情况很少出现, 因为在合同履行过程中, 都是合同双方之间有资金往来和工作关系, 只要在合同中与对方约定好双方的权利和义务即可。

6.明确规定监理工程师及双方管理人员的职责和权限。建设工程在工程施工过程中, 发包方、承包方、监理方参与与生产管理的工程技术人员和管理人员较多, 但往往职责和权限不明确或不为对方所知, 由此造成双方不必要的纠纷和损失。合同中应明确列出对方派出的管理人员名单, 明确其各自职责和权限, 特别应将具有变更、签证、价格确定等签认权的人员的签认范围、程序、生效条件等规定清楚, 防止其他人员随意签字, 在最终结算时, 双方不认可, 引起纠纷, 给施工方造成损失。

7.材料设备供应应约定清楚。 (1) 应详细填写材料设备供应的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量等级提供的时间和地点。 (2) 应约定供应方承担的具体责任。 (3) 双方应约定供应材料和设备的结算方法 (可以选择预结法、现结法、后结法或其他方法) 。

施工合同规定是甲方供料, 合同条款中必须约定材料的具体内容、品种、规格、数量、单价、质量等级提供的时间和地点以及验货方式。如果没有约定, 工程质量由于甲方的供料出现问题, 会导致法律纠纷。虽然在法院审理中, 法院会依据事实判定甲方的原因影响工程质量, 但是也让施工方消耗时间, 影响企业的效益。

8.不可抗力要量化。施工合同《通用条款》对不可抗力发生后当事人责任、义务、费用等如何划分均作了详细规定, 施工方在签订合同时都认为不可抗力的内容就是这些了。于是, 在《专用条款》上用“√”或填上“无约定”比比皆是。

国内工程在施工周期中发生战争、动乱、空中飞行物体坠落等现象的可能性很少, 较常见的是风、雨、雷、震等自然灾害, 达到什么程度的自然灾害才能被认定为不可抗力, 《通用条款》未明确, 实践中双方难以达到共识, 双方当事人在合同中对可能发生的风、雨、雷、震等自然灾害程度应予以量化。

9.运用担保条件、降低风险系数。在签订《建设工程施工合同》时, 可以运用法律资源中的担保制度来防范或减少合同条款所带来的风险。如施工方在向业主提供履约担保的同时, 业主也应该向施工方提供工程款支付担保。

业主工程款支付担保, 是指为保证业主履行工程合同约定的工程款支付义务, 由担保人为业主向承包商提供的, 保证业主支付工程款的担保。业主支付担保的担保金额应与承包商履约担保的担保金额相等, 且不得低于合同总价与合同约定的进度款的差额, 最低担保金额不得低于合同金额的10%。如果没有约定担保条款, 一旦工程款不能及时拨付, 会给承包方带来损失。

10.违约条款就应注意: (1) 在合同第35.1款中首先应约定发包人对《通用条款》第24条 (预付款) 、第26条 (工程进度款) 、第33条 (竣工结算) 的违约应承担的具体违约责任。 (2) 违约金与赔偿应约定具体数额和具体计算方式, 要越具体越好, 具有可操作行、以防止事后争议。

约定违约金是防止违约条款发生时, 双方发生纠纷。但是, 双方签订中约定了违约金条款, 但根据我国《合同法》第114条第2款:“约定的违约金低于造成的损失的, 当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金高于造成的损失的, 当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少”之规定, 双方合同约定违约金数额为合同价款的2倍, 明显高于实际损失, 应当根据本案情况适当减少。

11.争议应注意事项。填写第37条款争议的解决方式是选择仲裁方式, 还是选择诉讼方式, 双方应达成一致意见。有的工程选择上级仲裁方式, 有的工程选择诉讼的方式, 但尽可能选择对施工方有利的法院 (有管辖的法院) 。

一般情况下, 合同约定的有管辖的法院都是工程所在地法院, 也有约定由签订地法院管辖的。

12.对补充条款应注意: (1) 需要补充新条款或哪条、哪款需要细化、补充或修改, 可在《补充条款》内尽量补充, 按顺序排列; (2) 补充条款必须符合国家现行的法律、法规, 另行签订的有关书面协议应与主体合同精神相一致。要杜绝“阴阳合同”, “阴阳合同”在实践中也有发生, 有些业主 (发包人) 为了获取不当利益, 往往强迫施工方压价、垫资承包。压缩工期以及将工程肢解发包。由于以上行为均为法律所禁止的, 如果将以上内容写入招标文件或施工合同, 将无法办理招标文件备案和施工合同备案手续。 (3) 杜绝合同出现“按发包方有关规定”执行的条款, 如发包方硬性写入此条款, 施工方要详细了解发包方有关规定的具体内容, 做到心中有数。否则, 将会造成巨大的经济损失。

篇4：市政施工单位考察总结

(一)工程名称：x区x路工程道路工程

(二)建设单位：x市x区住房与城乡建设局

(三)设计单位：x市交通勘察设计研究院

(四)监理单位：理工大学工程兵工程学院x工程建设监理部

(五)施工单位：x弘洲市政建设有限公司

(六)工程概况：x路工程为新建道路，为南北走向，北起华西路，南至樱桃园路，全长1215m。道路总宽度为30m，现状无道路，沿线为民房、农田、沟渠等。道路横断面红线宽30米，其中：快车道宽15米，分隔带宽2乘2.5米，慢车道宽2乘3米，人行道宽2乘2米。快车道路拱横坡为1.5%，慢车道、人行道、侧分带为反向1.0%路拱横坡。新增樱桃园路以东部分，道路结构层按主路设计，其横断面为4.0m人行道+20m快车道+4.0m人行道。

雨水、污水管道为分流制，污水管道敷设在东西侧慢车道下，距道路中心线9.0m，雨水管道敷设在道路两侧侧分带下，距道路中心线11.5m。

设计标准

城市次干道Ⅱ级标准设计，设计速度v=30km/h，设计年限。

结构形式

1、快车道、交叉口处

设计为柔性路面，其结构为：4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+沥青封层+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，总厚度81cm。

2、慢车道

设计为柔性路面，其结构为5cm细粒式沥青混凝土+沥青封层+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土，总厚度45cm。

3、人行道

铺砌花岗岩石材人行道板，其结构为：6cmC30彩色面包砖+2cmM7.5水泥砂浆+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

(七)合同工期：300天。

(八)质量目标：合格

(九)工程投资：18392115.08万元

二、监理组织机构和设施投入

现场派驻总监理工程师1名，专业监理工程师1名，试验监理工程师1名，现象监理3名，根据现场实际需要配备满足工程要求人员和相应的交通通讯及办公设施。

三、工程质量控制

(一)施工准备阶段的质量控制

首先，监理部进场后立即组织所有人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包人提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底和有关技术会审。对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底都全程进行参与，并对水准点、控制点按规范要求承包人进行了复核，监理部也组织了抽检复查工作。检查了开工条件，如承包人人员、材料、机械落实、进场情况;原材料试验检测和质量控制情况，对施工前期要做的各项标准试验和工艺验证试验都要求承包人提前做好，并及时拿出试验结果以便施工时有一个明确的控制标准。本工程均为委外试验，驻地监理部除按规范要求进行见证取样工作，还积极的和检测单位沟通协调，全过程的旁站见证了相关的试验过程，为试验检测的数据和施工质量监督控制提供了更为可靠的坚实基础。监理部编制了详细的《监理规划》和《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包人必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理复检合格并书面签认后，才能进入下道工序施工。

1、管道工程

督促承包人做好施工水准、导线控制点及基准线的测量、复核工作和管道中心定位复核工作，并检查其有关记录，在承包人上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复查，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点及检查井位置，确保其准确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包人沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。对现场存在的质量安全隐患，提前通知承包人进行防范和整改，监理部也及时下发了书面通知，明确了具体的防范和整改要求。

管节安装的工作重点检查管底坡度和管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行抽检。对管道接头橡胶圈的安放是否平顺密实，有无翘曲以及砂浆抹带进行了全程跟踪旁站。

通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包人做出返工处理。

在管道回填过程更是加强了现场监督和检查的力度，使承包人充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包人均严格按要求分层夯实，监理部见证了回填压实度试验，并按一定的频率进行了抽检，回填土压实度均达到设计规范要求。

2、道路工程

在路基开挖过程中，检查承包人是否按照设计要求进行放线开挖，严格控制路床设计标高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人严格控制回填土的土质、虚铺厚度、含水量、压实度和碾压遍数等，对碾压过程中出现的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象，要求承包人及时进行换填、洒水重新进行碾压。对于灰剂量、压实度等工序质量控制试验除见证检测机构取样试验外，监理部均按一定的抽检频率进行独立抽检，只有见证试验和监理抽检全部合格方可进行下道工序施工。

四、合同和信息管理

监理部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况。

五、施工阶段的工程进度控制

进度控制的总体任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，要求承包人编制并及时审查阶段性施工进度计划，对其执行情况加以动态控制、跟踪检查。要求按施工总进度计划制定月计划，按月计划制定周计划，上一阶段的计划未能按期完成的，先进行原因分析，拿出下一步的计划分解补救措施，在下一阶段计划中优先考虑实施，对重新分解调整后的计划要求承包人作出加快进度的方案。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并会同建设单位帮助承包人协调解决，特别是承包人无力解决的内外关系协调问题。

六、安全生产、文明施工控制

在工程开工前，监理部对施工单位的安全施工组织设计、各分项施工方案的安全方案、安全应急预案、安全保证体系、现场的安全防护措施、安全标识、安全用品进行检查，要求是施工单位严格按照安全施工组织设计及安全方案进行施工，确保施工安全。对工程实施过程中的发现的安全隐患及时予以提醒和制止，并下发了书面的监理工程师通知，让承包人更清楚的认识到安全隐患的存在和防范的具体措施。对现场安全标识牌、安全防护措施及承包人防护用品不到位等问题，也及时督促承包人及时采取补救措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的安全教育，从而避免了各类安全事故问题的发生。

安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。监理部对此常抓不懈，督促承包人在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程。

七、监理工作经验、体会

x路工程开工以来的监理过程中，监理部全体成员也增长了不少经验，学到了很多知识，具体的几点体会如下：

1、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包人建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好施工过程中的各项指标。

篇5：考察施工单位的主要项目

主控项目：

1.公司的组织架构；

2.公司与项目部之间的承包模式；

3.公司与项目部之间的资金管理模式；

4.公司近三年的获奖情况；

5.公司近三年的事故情况；

6.公司的市场口碑；

7.公司的财务状况；

一般项目：

1.公司办公室形象；

2.公司办公室管理；

3.公司办公室人员配备；

4.公司质监部门资料；

5.公司安全部门资料；

二、项目部管理主控项目：

1.项目经理的资质及沟通能力；

2.建筑工程承包合同（与业主），包括：工程简介、合同款、付款方式等；

3.公司与项目部的合同；

4.项目部与班组的承包合同

5.项目部人员配备情况；

6.项目部人员到岗情况；

7.观感质量；

8.文明施工，安全管理；

篇6：考察施工单位注意什么

一、考察目的：

为寻求江苏天成有限公司整体搬迁项目工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程用地面积59962㎡；一期建筑面积约15000㎡；分别由脱氢醋酸（钠）车间2325㎡、三层；氯羟吡啶车间2295㎡、三层；痢菌净、BF、喹乙醇和喹烯酮车间2278㎡、三层；痢菌净、喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间635㎡，一层；综合楼3714㎡，三层；原料仓库1080㎡、一层；原料罐区499㎡；事故应急池420㎡；综合铺房549㎡、局部二层；(含消防、循环、冷冻水池)所组成且各功能楼房均为钢筋混凝土框架结构，其中喹乙醇和喹烯酮烘干包装车间和原料仓库含有少数钢结构。初步考虑设一个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择总包最佳施工单位提供详实的评定依据和备选范围。

二、考察过程：

1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2011 年9 月 2日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间：2011 年 8月31 日——2011 年9 月 2日。

6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、现场工地、配合方案等。

7、考察地点：海安县。

8、考察小组成员：陈大明、潘燕兴、杨 磊。

三、考察情况：

（一）南通海州建设集团有限公司

2011年8月31日上午，考察小组考察了南通海州建设集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包一级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，办公环境较好，公司固定职工约450余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目，处于主体施工阶段，业主为江苏太阳能有限公司, 建筑面积31768㎡，框架结构1--6层，工程造价4000万元，施工质量好，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，施工技术规范、生活区布置合理，达到标化要求。

6、公司总经理唐仲祥接洽，目前以南通境内工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司实行项目经理责任制，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以钢筋、混凝土、模板为主,本地化适应能力较强,针对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理韩良平，个人有一定经济实力，社会口碑一般,现有在建工程浚丰太阳能厂房、仓库、宿舍项目，有工地经历，项目部技术力量较强，公司所管理厂房代表项目：

（1）凯瑞锝玻璃生产车间项目，建筑面积20000㎡，排架结构1层，工程造价1490万元。

（2）华强纺织生产厂房项目，建筑面积37612㎡，排架结构1层，工程造价1751万元。

（二）南通华宇建筑安装工程有限公司

2011年8月31日上午，考察小组考察了南通华宇建筑安装工程有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、介绍信等相关资料，但资料给予不完善、不及时，办公地点环境一般，公司信誉一般，有限责任公司。

2、资质：房屋建筑工程总承包二级。

3、与我公司有合作经历，修建项目为天才保健品有限公司老厂区及江苏飞亚化工集团厂区部分裙楼，且施工质量较差。

4、公司规模一般，品牌意识差，公司实行项目经理负责制，项目经理指定劳务公司，公司对项目管理一般。

5、考察项目为该公司在建项目天成生化制药基地，处于仓库主体施工阶段且施工人员较少，进度较慢，建筑面积670㎡，框架结构1层，施工质量合格，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置合理。

6、公司顾总接洽，合作意愿较强，针对本项目三级二档取费可以降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理马祥林，但实际项目经理为梅广余，社会口碑一般,已建工程，有优质结构工程相关经历，项目部技术力量一般，所管理代表项目：

（1）江苏省曲塘中学附属初级中学食堂工程，建筑面积4000㎡，框架结构，3层；工程造价450万元。

（2）江苏天成保健品有限公司综合楼项目，建筑面积约3560㎡，框架结构，3层，工程造价502万元。

（三）江苏大公建筑安装工程有限公司

2011年8月31日下午，考察小组考察了江苏大公建筑安装工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，但资料给予不完善，信誉良好，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模大，公司办公环境较好，管理人员约320余人，公司具备完善的质量管理体系，公司实行项目经理责任制，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理。

5、考察项目为该公司在建项目海安县鹰球粉末冶金有限公司3号厂房，处于主体施工阶段一层，业主为海安县鹰球粉末冶金有限公司，建筑面积4833㎡，框架一层，工程投资310万元，施工质量较好，现场安全文明施工较差，土建水电总承包，生活区布置合理，达到合格标准。

6、公司主管经营副总卢卫东接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金600万。

7、公司拟委派项目经理卢卫东，个人经济实力较弱，社会口碑一般,无创杯相关经历，项目部技术力量一般,公司所管理代表项目：

（1）江苏鹏飞集团有限公司钳工车间项目，建筑面积16000㎡，排架结构一层，工程造价494万元。

（2）南通通润汽车零部件有限公司汽车千斤顶及联合厂房项目，建筑面积47200㎡，排架结构一层，工程造价1347万元。

（四）南通华新建工集团有限公司

2011年8月31日下午，考察小组考察了南通华新建工集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，但资料准备不及时、不充分，公司办公环境一般，信誉良好，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司具备完善的质量管理体系，公司实行项目经理责任制，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理。

5、考察项目为该公司在建项目江苏晨朗电子集团新建厂区，建筑面积39000㎡，框剪结构1—4层，工程造价4924万元，处于装饰阶段，业主为江苏晨朗电子集团有限公司，施工质量合格，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到合格要求。

6、华新建工第五分公司副总经理陆幼军接洽，合作意愿强，征对本项目情况三级二档取费可降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理陆幼军，但个人经济实力一般，社会口一般,项目部技术力量一般，项目品牌意识较强,在建工程2011年12月交工，所管理类似代表项目

（1）江苏达基新建厂区项目，建筑面积17000㎡，框架结构1—4层，工程造价1780万元。

（五）江苏润宇建设有限公司

2011年9月1日上午，考察小组考察了江苏润宇建设有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，但资料准备不充分、不及时且办公环境较差，企业文化较差，信誉良好，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模一般，管理人员约350余人，公司具备完善的质量管理体系，公司实行项目经理责任制，公司委派项目主要管理人员，劳务公司由公司最终确定, 公司定期对项目进行各项检查，实行质安公司和项目双重管理, 公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目海安县耀华玻璃有限公司二期厂房，排架结构一层，处于主体结构施工阶段，业主为海安耀华玻璃有限公司，建筑面积12600㎡，工程造价1420万元，施工质量合格，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，生活区布置合理，达到合格要求。

6、公司主管经营副总孙祥明接洽，合作意愿强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理孙祥明，个人有一定经济实力，社会口碑一般,品牌意一般，技术力量较强,所管理代表项目：

（1）海安千禧花园1#、2#、4#楼，砖混及框架结构，建筑面积24100㎡，工程造价2190万元。

（六）南通市达欣工程股份有限公司

2011年9月1日下午，考察小组考察了南通市达欣工程股份有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证，资质相关资料不齐，项目经理资质没有，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，管理人员约600余人，公司办公宽敞且相关部门人员配套完整，品牌意识较强,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建电梯公寓项目，框剪结构，处于基础施工阶段，建筑面积74500㎡，18层工程造价12460万元，施工质量合格，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，现场生活区布置合理。

6、公司花经理接洽，合作意愿一般，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理周稳俊且与我们考察项目经理不一致，有一定个人经济实力，社会口碑一般,品牌意一般，技术力量一般。

（七）江苏恒泽安装工程股份有限公司

2011年9月2日上午，考察小组考察了江苏恒泽安装工程股份有限公司。

1、能够提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，但资料不完善、信誉良好，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包三级，钢结构二级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模一般，管理人员30余人，管理部门不完善，品牌意识一般,公司具备完善的质量管理体系，钢结构实力强，但土建工程技术力量较弱，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目江苏恒泽安装工程股份有限公司自建钢结构厂房及职工宿舍，钢结构及砖混结构，处于主体施工阶段，建筑面积约10000㎡，钢结构1层，元职工宿舍4层，工程造价约645万；施工质量合格，现场安全文明施工规范。

6、公司总经理王忠泽接洽，合作意愿一般，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理范加兴，个人经济实力较弱，社会口碑一般,品牌意一般，技术力量一般,公司所管理代表项目：

（1）南通新业机电有限公司机械制造车间，建筑面积11000㎡，钢结构单层，32吨吊车，640万元。

（2）近2年无上万平米土建项目。

（八）江苏苏中建设有限公司

2011年9月2日下午，考察小组考察了江苏苏中建设有限公司。

1、能提供企业营业执照、安全生产许可证、企业业绩相关资料，但资料不完善，信誉良好，私有企业。

2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大，办公地点宽敞，企业文化浓厚，管理人员610余人，品牌意识强,公司具备完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司定期对项目进行各项检查。公司直属有南通双爱房地产开发有限公司、南通苏星建筑工程劳务有限公司。

5、考察项目为该公司在建电梯公寓恒源新村41、42#楼项目，规模一般，框剪结构，18层，处于主体施工阶段，业主为南通四海房地产开发公司，建筑面积约23400㎡，工程造价3460万元。施工质量合格，现场安全文明施工规范，土建水电总承包，因现场条件制约，生活区布置合理。

6、公司严付龙经理接洽，合作意愿较强，征对本项目三级二档取费可降点，拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目严经理严付龙，个人经济实力较强，社会口碑一般,品牌意一般，技术力量强,所管理代表项目：

（1）江苏恒源丝绸集团有限公司办公楼、宿舍及住宅项目，框架、砖混结构，建筑面积10000㎡，工程造价1050万元。

（2）南通市赵凡化纤厂厂房、办公、宿舍楼项目，框架、砖混结构，建筑面积7500㎡，工程造价680万元。

签字项目负责人:财务总监:监审部项目督察:工程监理:办公室：

附件详见:（江苏天成保健品有限）公司投标单位调查筛选统计表

篇7：考察施工单位注意什么

一、施工图预算的审核

1. 全面审核法

该项方法又叫逐项审查法。这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先, 根据施工图全面计算工程量。然后, 将本人计算的工程量与审核对象的工程量一一进行对比。同时, 根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价。全面审核法的优势在于, 能够对建设单位施工图预算进行“全面”审核, 无论是细节方面, 还是特殊情况, 都可以展开审核, 充分降低了因遗漏发生问题的概率。但是, 全面审核法的限制性较多, 例如, 全面审核发比较适用于初学者审核的施工图预算, 以此来减少不必要的问题;该方法比较适合投资不多的项目, 例如维修工程。从以上的表述来看, 全面审核法虽然工作成绩比较突出, 但由于审核方法和服务范围的限制, 导致很多工作都没有办法取得理想的成绩, 因此日后要结合实际情况进行应用, 避免造成恶性循环。

2. 分组计算审核法

分组计算审查法是一种加快审查工程量速度的方法, 把预算中的项目划分为若干组, 并把相邻且有一定内在联系的项目编为一组, 审查或计算同组中某个分项工程量, 利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系, 判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。该方法的服务范围特别广泛。从主观的角度来说, 分组计算审核法能够解决施工图预算审核的很多问题, 例如审核深度广、审核难度大、审核意见多等等, 根据分组计算审核法的特点以及目前的施工图预算审核要求, 该方法完全可以得到一份特别详细的审核报告, 直接找到问题的根源进行处理。从客观的角度来说, 分组计算审核法的操作并不是特别复杂, 基本上可以服务于所有的建设单位施工图预算审核, 压缩成本的同时, 不会影响其他工作的正常运行。

二、建设单位施工图预算审核应该注意的问题

1. 深入施工现场, 了解情况

建设单位施工图预算审核的目的在于, 为日后的施工打下一个坚实的基础, 提供更多的安全保障和施工便利, 促进施工水平的提升。审核方面应该注意的首要问题是, 必须深入施工现场, 了解各种情况, 避免埋下较大的隐患。第一, 相关工作人员需了解土方工程的情况。主要原因在于, 土建工程可变性因素较多, 部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案, 或者编了施工方案, 但没有和建设单位取得联系;或者有图纸但也没有完全执行。因此, 预算审核人员若能经常深入施工现场, 就可以及时了解情况, 如土方的类别鉴定, 机械土方与人工土方的放坡系数和所套用的定额单价问题等, 并能实事求是地调整原编预算。第二, 必须进行实地测量。施工图的制作, 是依据施工地点的条件限制和工程要求而完成的, 在施工图预算审核当中, 可以通过实地测量获得更多的数据和资料, 作为日后的判断依据。另一方面, 天气因素对施工地点的影响较大, 当遇到极端天气的时候, 就必须对预算做出调整, 这也需要实地测量作为根据。

2. 准确计算工程量

就目前的情况而言, 建设单位施工图预算审核, 还需要在计算工程量的问题上进行努力。在以往的各项工作中, 因工程量计算不准确带来的负面影响是非常大的, 不仅仅是经济损失, 有时会引起社会舆论的压力, 对建设行业的发展造成影响。因此, 在今后的各项工作中, 必须通过一系列的有效方式准确计算工程量。首先, 要对客观环境和主观诉求有所了解。工程量的设定与计算, 主要是依据使用方向和目标而进行的, 客观环境决定了工程范围, 主观诉求决定了工程时间, 从两个方面出发, 可以得到一个较为理想的结果。其次, 计算工程量时, 需要将每一个影响因素都计算在内。工程量有时会因为技术因素, 或者是材料因素, 导致最终的工程量与预期产生差异, 这部分差异工程量必须计算在内, 避免突发情况带来的负面影响。第三, 需要考虑到各项供给因素, 倘若在实际工作中, 材料、人力、物力等方面, 某一项无法正常供给, 势必对工程量的计算造成影响。

3. 加强部门之间、工种之间的联系和沟通

建设单位施工图预算审核当中的问题非常多, 其中偏向于主观的问题就是部门之间的联系不紧密, 工种之间的联系非常平淡, 造成了信息不共享, 问题没有得到彻底解决的状况。今后要通过制度上的硬性规定, 以及工作上的有效管理, 促进部门之间的合作与沟通, 减少冲突与矛盾;还有, 需要对工种之间的协调做出努力, 尤其是先后顺序的安排尤为重要, 要充分减少固有问题的影响。

三、总结

本文对建设单位施工图预算审核应注意的问题展开讨论, 就目前的情况而言, 施工图预算审核已经取得了很大的进步, 一些小问题被彻底杜绝, 大型问题也减少了消极影响。在日后的各项工作中, 需进一步密切联系问题, 争取通过综合性的措施, 解决多项问题, 降低复发概率, 实现施工图预算审核的良性循环, 创造更大的经济效益和社会效益, 促进建设行业的更好发展。

摘要：施工图预算有单位工程预算、单项工程预算、建设项目总预算三个方面的工作。建设单位施工图预算审核工作, 需要从客观上和主观上进行把握, 并且建立工作上的良性循环。另外, 各个部门的工作人员, 应该将一些特别重要的问题放在头等工作之列。施工图预算审核, 直接影响着后续施工能否取得预期目标, 对施工质量和施工效率也会产生一定的影响。因此, 日后还应建立相应的审核体系, 避免因为小问题, 造成较为严重的后果。

关键词：建设单位,施工图,预算审核

参考文献

[1]赵昕.土建施工图预算的审核方法[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2011, (1) :213-214.

[2]廖素丽.土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J].技术与市场, 2011, (8) :417-418.