经管站站长工作总结

经管站站长工作总结（精选12篇）

篇1：经管站站长工作总结

强化责任 提升能力

全力推进居级经营管理工作再上新台阶

经管站站长在作风培训会上发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

新年伊始，街道党委、办事处领导精心安排这次学习培训活动，学习领导讲话精神，聆听专家教授的精彩授课，内容丰富，使我受益颇丰。深深体会到，作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。作风建设是党的三大建设之一，新形势下加强机关作风建设极其重要。只有坚持不懈地抓好作风建设，才能使我们始终保持振奋的精神和良好的作风，敢于担当，创先争优，不折不扣地落实街道党委、办事处的各项决策部署。

2013年，经管站在街道党委、办事处的正确领导和市经管局的大力指导下，认真贯彻落实各项方针政策。

我们按照省和枣、滕两级市的要求，在全市率先成立了**街道综合产权交易中心。引入市场竞争机制，实行居集体资产采购、资源处置、工程招投标等集中公开交易。中心自去年5月份成立以来，共规范监管居级集体产权、经营使用权交易项目42宗，交易额460万元。

四、统筹兼顾，认真做好各项账簿报表填制工作。全年组织居会计开展了居级组织收支情况统计、小麦面积核定、道路网化工程专账迎检、居级经营情况年报等有关账簿报表填制工作19次。建立了29个居委的城乡环卫一体化工作专账，健全了保洁员工资考核机制，确保了各居保洁员工资正常发放。

2013，经管站先后被枣庄农经办、**市委、市政府以及街道党委、办事处评为先进集体。工作上虽然取得了一定的成效，但离领导的要求和群众的期盼还有很大的差距。因居级财务问题上访现象还时有发生，居级非生产性开支过高还有待解决，三资管理水平还亟需提高。2014年，我们经管站决心在街道党委、办事处的坚强领导和市经管局的大力指导下，团结一致，锐意进取，全力推进居级经营管理工作再上新台阶。

一是继续抓好减负工作，强化监督，确保居民减负政策全面落实。创新居民负担监管机制，严格监督涉农单位收费行为，搞好涉农单位收费项目标准公示，健全居民负担监测网络机制，全面落实各项惠农补贴政策，确保居民负担不反弹，确保不发生涉负案件。

二是多措并举，推进居三资管理工作水平再提升。坚持把居三资管理工作摆在重要位置。严格委托代理制，全面落实居级三资监管工作。坚决落实从严管理、专款专用政策，加大居级消赤减债力度，杜绝新增债务。严格居级资金收支两条线管理，严禁坐收坐支，确保资金安全运转。严格执行居级代管资金支取制度。进一步推进居集体“三资”管理的制度化、规范化，防止居集体“三资”流失，确保实现保值增值，切实保障居民群众的合法权益。

三是深入推进综合产权交易中心平台规范运转。按照十八届三中全会精神和国家农村改革试验区建设工作的要求，充分发挥公共交易平台作用，进一步加强对居集体资产资源和个人产权交易的管理和监督，实现公开透明、公平竞争、公正诚信、廉洁惠民的工作目标。积极构建新型经营管理体系，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，促进城乡一体化发展。

四是推进居级集体产权制度改革工作。围绕“摸清家底、明晰产权、管理规范、发展壮大”的目标，以资产保值增值、增加居民财产性收入为目的。规范完善北楼、**村两个居委的产权制度改革程序。

篇2：经管站站长工作总结

XXX，男，19XX年02月出生，汉族，湖南省XXX市人，2000年8月参加工作，现任XXX经管站站长.一、勤于学习，素质比较高

三年来，该同志善于坚持不间断地向书本学习，向群众学习，向实践学习，向领导与同事们学习，自我素质提高较快，政治上、思想上、作风上、能力上都已比较成熟。2015年所包的XXXXXX是全镇比较复杂、工作难度大的一个特殊村，但无论做哪项工作，他都能较快进入角色，并发挥主观能力性，独挡一面，创造性地较好完成任务。平时能做到敏于事而慎于言，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲取得干部和群众的认可、信任。尽管是一名一般干部，但所驻XXX村支两委都能信服地听他的指挥和协调，配合完成各项工作,把一个党组织涣散的村变成了一个先进村.二、爱岗敬业，勤奋工作

该同志能够以正确积极的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在他的宣传带动下，归义镇各村大力发展各种合作社、家庭农场等。如XX村XXX的XX生态甲养鱼殖专业合作社,XX村XXX的XX水稻种植合作社,达到500多亩,还有如XXXX水库在水中养鱼、水面养鸭、地

面养猪、鸡等等养殖。全镇大大小小的合作社、种粮大户不少于30家,通过他们来带动贫固农户,使他们增益,农民增收。

三、尽职尽责，扎实工作，硕果累累

该同志任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得一定成绩。多次受到表彰，2014参加全国经济普查工作，获XXX统计局先进个人，2014获财政局、经管局的”一事一议”先进个人。近三年来,获得市政府的先进个人一次,市政府的嘉奖二次.四、存在的不足: 一是缺乏创新意识

篇3：经管站站长工作总结

一、市场优势。

彩票业作为一项新兴产业, 正在我国蓬勃兴起。2012年, 全国彩票总销量超过2600亿元, 中国的彩民已有两亿多人。如此庞大的读者群体, 足以使彩票指南类的杂志持久畅销!

二、内容优势。

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三、渠道优势。

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四、销售优势。

推销《新彩路》不像其他行业那样有淡季、旺季, 每天都是最好的销售时机。当别的单位下班停业了, 彩票站正是人最多的时候, 这就为业余发行带来了方便, 特别适合上班族兼职运作。每月只需忙上几天, 便可获得一千乃至数千元的“红利”, 何乐而不为!如能专职推广《新彩路》, 垄断区域发行市场, 月赚万元不是梦!

五、价格优势。

《新彩路》每册定价5元, 相比于那些仅几页纸张便叫卖二、三百元的博彩资料, 堪称物美价廉。对于不吝投资的彩民来说, 5元钱只不过是二、三注彩票的价钱。

六、时效优势。

《新彩路》为月刊, 每月提前出版, 杂志里刊登的文章不像报纸那样具有时效性, 只要国家发行的彩票品种和游戏规则不变, 《新彩路》的内容就长期可看, 永不过期。彩民一旦认可, 就会搜集买全, 不会造成杂志过期、积压。

一份工作六份收入

加盟《新彩路》地方发行站, 一份工作可带来六份收入, 多种资源, 潜力无限。

一、向彩票站批发《新彩路》月刊。

《新彩路》月刊定价5元, 发行站以4元的价格批发给彩票站, 每本可盈利2元。月销1000本, 可赚2000元!

二、向彩票站批发《新彩路》特刊《最新实用博彩技巧精选》。

此特刊系《新彩路》精华本, 每本定价10元, 发行站以8元的价格批发给彩票站, 每本可盈利6元。月销1000本, 可赚6000元!

三、组织彩民订阅全年《新彩路》杂志。

《新彩路》全年的订费为60元, 彩民汇款到杂志社订阅, 需另汇36元挂号邮寄费, 合计96元。发行站可在当地组织彩民订阅, 每人收取60元即可。如能发展500个订户, 可预收发行款3万元。对于发行站来说, 这是一笔可观的流动资金!

四、发展《新彩路》彩友俱乐部会员。

彩民只需交纳150元会费, 即可成为俱乐部会员, 获得11种赠品的博彩大礼包 (1、《100位彩民的中奖绝招》特刊;2、一个月的彩票专家荐号服务;3、《3D投资必赚宝典》特刊;4、《双色球投注技巧大全》特刊;5、《超级大乐透技巧大全》;6、《博彩必杀绝技大全》电子书;7、《3D组选投注技巧讲座》VCD光盘;8、《3D单选投注技巧讲座》VCD光盘;9、《新彩路》杂志一册;10、《新财路》杂志一册;11、《双色球选号技巧讲座》VCD光盘) 。发行站每发展一个彩友俱乐部会员, 即可获得50元的利润。

五、代理发行《新彩路》推广的各种博彩教材。

《新彩路》现有几十种博彩教材出售, 价格从68元-480元不等, 发行站在当地代理销售, 可按照定价的30%获取报酬。

六、免费刊登广告销售彩票资料。

《新彩路》杂志为发行站免费刊登广告, 指导发行站销售各种彩票资料, 操作简单, 容易掌握。每售出一份资料, 十几元的成本可换来一百多元乃至数百元的额外收入。

机动灵活诚邀合作

为了便于发行站在当地开展工作, 《新彩路》给发行站长办理工作证、委托书, 并免费提供《新彩路.宣传专刊》报纸 (内容精选自杂志, 精短实用) , 供发行站在彩票站张贴和赠送给彩民, 扩大宣传, 促进发行。另外给予发行站详细的营销指导

方案, 让销售更简单, 盈利更持久。

《新彩路》月刊现面向全国各地诚招发行站长, 年龄、学历不限, 专职、兼职均可。地市级代理1000本起批, 每本2元;县 (区) 级代理500本起批, 每本2.2元;汇款500元, 可批发《新彩路》月刊200本试销, 但不享受区域保护政策。为了增加发行站的利润, 《新彩路》特别推出了精华本《最新实用博彩技巧精选》, 内容精选自创刊以来的每一期杂志, 技术更实用, 含金量更高。《最新实用博彩技巧精选》定价10元, 地市级代理1000本起批, 每本2元;县 (区) 级代理500本起批, 每本2.5元;试销200本起批, 每本3元。《新彩路》发行站每地仅限一人, 确保独家经营。因报名者众多, 代理名额有限, 本刊以汇款的先后顺序确定独家代理资格, 有意者请先来电确认当地是否属于空白市场, 然后再汇款订购。

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篇4：经管站站长工作总结

人才是事业发展的基础，有了过硬的高素质队伍，事业才能向前快速推进。基层林业站干部职工与广大林农接触最直接、联系最紧密，基层林业站队伍整体素质的提高，不仅直接关系到为林农提供各种服务的水平，还关系到林业部门在群众中的形象，更关系到服务大局、推动发展、兴林富民职能作用的发挥。提高林业站队伍的综合能力就是提高保育资源、发展林业、兴林富民的能力，这些能力具有很强的知识性、操作性和动态性，属于乡镇林业站站长的核心能力，也是必备能力。

开展乡镇林业站站长能力测试就是要提高基层林业站队伍的综合素质，切实发挥基层林业站职能作用，更好地推动林业站各项工作的开展。国家林业局部署开展乡镇林业工作站站长能力测试后，各省（区、市）按照要求，积极开展了乡镇林业站站长能力测试工作。截止目前，全国25个省（区、市）已经完成今年的测试任务，占测试规划任务总数的93%，测试工作取得了可喜的成绩。

今年是开展乡镇林业站站长能力测试的第一年，从工作推进情况来看，各省（区、市）都十分重视此项工作。大多数省市都成立了测试班子，配备专人负责，并在开展测试工作前进行了培训。截止11月21日，全国共有7400余人完成测试，测试通过率达到99%以上。大部分地区在测试前组织站长进行集中学习、培训，取得了很好的效果。

国家林业局林业工作站管理总站巡视员林海涛在会上提出四点要求：一是提高认识，明确目的，把握好开展乡镇林业站站长能力测试根本出发点。能力测试只是一种手段，目的就是要通过测试，使基层站长努力学习新知识、掌握新技能、树立新观念，提高驾驭本职工作的能力。二是认真研讨，确保测试的后续政策有效、管用，更加符合林业站工作的实际。大家一定要紧密联系各省的实际工作，针对今年测试工作存在的问题，提出合理的解决意见和建议，使测试工作更合理，更完善。三是拓宽经费渠道，多渠道筹集资金，增强保障能力。四是创新培训模式，活化测试成果。

在会上，各省就乡镇林业工作站站長能力测试工作进行了交流。河北、陕西、北京、吉林、湖北等省市先后介绍了各自的经验。综合各省经验，有以下几点得到了与会者的强烈共鸣。一是领导重视，保障有力。大部分省（区、市）成立了专门的工作领导小组，由主管林业站工作的副厅长任组长，人事部门、省级林业站管理机构等多个部门共同组织实施站长能力测试工作。同时指定专人负责组织基层林业工作站站长参加学习培训和测试，并落实测试责任人和测试专项经费，确保测试工作有序进行。二是精心部署，周密安排。为把测试工作落到实处，各省都制定了详细的测试计划，并就组织参与测试工作提出了具体要求，有的地方实行林业站站长能力测试和行业队伍培训一把手负责制，层层抓落实，真正把组织参与能力测试与职工素质教育和基层队伍能力建设紧密结合。三是明确内容，严格培训。有的省以“林业工作站职工岗位培训”丛书为蓝本，利用《森林资源管理》、《林业政策与法规》、《林业工作站管理》等资料组织林业站站长进行集中培训、学习，要求所有站长每天都要进行自学，每周安排一次集中学习，确保了学习效果。有的省市开展了林业站人员基础知识与实用技能竞赛，增强了培训的针对性、实用性和有效性。四是以测促训，活化机制。有的省在坚持以往培训方式和成功经验的基础上，进一步完善建立岗位培训的长效机制，把考核与培训有机地结合起来，活化运用乡镇林业站站长能力测试成果，增强了测试的目的性。五是加强督导，巩固成效。有的省组织督查组分赴各市县，对林业站站长自学和培训情况进行检查指导，同时将能力测试工作纳入各单位的年度考核，强化了学习动力。

篇5：水管站站长岗位的竞聘演讲稿

我叫***，现年**岁，中共党员，大专学历,***水利工程专业毕业，助理工程师。我竞聘的岗位是水管站副站长。

我知道我竞聘水管站副站长，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为水管站副职正是锻炼人的职位，是对我能力的培养和其他各方面的提高。

所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：

一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入WTO，在国际和国内日益竞争激烈的环境下，信息化是现代各行业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部门通过局域网的建设，机关各部门资源可以共享，收费工作网络管理，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在基层水管站工作8年多了，主要承担工程、收费和资料编写的业务，具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作，深知水管站副站长在工作中的地位、作用和职责；清楚水管站副站长所应必备的素质和要求；同时也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能够胜任水管站副站长的工作。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与上级组织保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于**年、**年、**年被评为水利系统先进工作者,**年考核定等为优秀。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我担任水管站副站长，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好上级领导和水管站站长的助手。

1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是水管站各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事务，又要参与政务，做好站长的参谋。同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，担任水管站副站长职位光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护单位领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站全体职工的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。

2.做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级党组和上级会议的决策，并加强督办检查，促进我站各项决策的落实。并且认真、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作。

篇6：经管站站长工作总结

各乡镇办事处经管站：

经局党委研究，决定于8月15日上午9：00时，在区农业局一楼会议室召开各乡镇办事处经管站长会议，望按时参加。会议主要安排以下事项：

1、农村土地承包经营权确权登记；

2、农村土地承包经营权流转；

3、农村集体“三资”专项整治；

4、安排农民合作社事宜及杰出青年农民专业合作社评选；

5、新型农民创业培训。

篇7：经管站站长工作总结

关键词：高职教育,课程教学,工作流程

0 引言

高职经管类毕业生就业竞争力不强的主要原因在于能力缺乏或能力不符企业、社会的要求, 这是不争的事实。毕业生能力不佳的主要表现有学生知道做但做不好、不能独立开展工作、工作过程中不能灵活运用所学技能等, 其原因主要在于“相对于理工类职业强调动手操作能力, 高职经管类职业对员工‘动脑’能力要求更高。即使是按照固定的管理路程、标准和程序实施管理, 管理流程中的各个环节都会由于环境和条件的变化而产生许多变量”[1]。因此, 我们需要改变原有课程教学方法, 对学生的“动脑”能力进行培养。

1 高职经管类人才的能力结构对课程教学的要求

“课程是学校培养人才、实现教育目的的中介桥梁”[2]。高职教育的改革创新行为最终都会落脚并落实于课程教学。“高职经管类人才的能力结构可分为三个部分:一是职业岗位 (群) 专业能力, 即岗位工作应具备的全部知识与技能, 主要取决于所从事的职业岗位的要求, 既包含具体业务的操作处理能力, 也包含整体项目的统筹管理能力、行为逻辑和思维习惯;二是方法能力或通用能力;三是社会能力, 包括创新能力、交流技能、自我提高能力等”[3]。高职经管类人才职业岗位 (群) 要求学生不仅具备操作某项具体任务的技能, 更要求学生具有系统思维和统筹能力, 这就说明学生需要对某项行为或活动的前因后果及相关的影响因素有一个全面、系统的感知和理解。假如学生从事木工产品企业管理或市场营销等工作, 其首先要了解与产品生产相关的全部过程, 只有这样才能对自己的工作才能有一个全面、系统的理解。“只有在手工业特征比较明显的职业如木工等, 工作流程完全由一个人完成, 工作过程才有可能与生产流程一致”[4]。显然, 这种全面、系统的行为可以用工作流程来说明。

2 工作流程

工作流程“强调管理工作中某些具有固定程序的活动而提出的一个概念, 提出的目的是通过将工作分解成定义良好的任务、角色, 按照一定的规则和过程来执行这些任务并对它们进行监控, 达到提高办事效率、降低生产成本、提高企业生产经营管理水平和企业竞争力的目标”[5]。随着社会经济的不断发展, 工作流程不仅“是一门具体的应用技术, 但它更是一种思想, 一种从整体上考虑问题解决方案的思想, 许多领域的研究都在自觉或不自觉地应用着工作流整体考虑、过程协作的集成思想”[6]。工作流程是一种集成协作的工作方法, 强调某种活动在其开始到完成过程中, 由多个环节按照顺序集成且共同完成活动, 整个过程受到外部环境的影响, 同时环节之间存在具有层次性的转换, 即由上至下、由整体到部分、由宏观到微观、由抽象到具体的逻辑关系。

由图1可知, 工作流程强调三个方面:组成工作流程的环节或元素或某项工作;二是转换过程, 即环节之间顺序承接过程, 其不仅体现了简单的顺序, 更体现了能力的前后承接;三是从系统的角度考察整体结构。工作流程是对企业某项活动进行了目的、环节、过程、顺序、承接转换、外部环境、人员和系统方法等分析所提出的解决问题的过程。感知、理解并学习到上述工作方法, 就可以清楚地知道自己在面临某项工作任务时如何独立完成, 即能分析开始→结束的活动目的、能掌握全部工作思路等。若能将这一内容培养、过程培养运用到高职课程教学中去, 可以有效提升学生的思维能力和综合解决问题能力, 这种思路为高职经管类专业的学生提供了很好的培养结构框架。

3 高职经管类课程以工作流程为框架的必要性

对一门课程来说, 如果仅仅强调知识点或某项基本能力, 那么这门课程是不全面的。一门课程就是一个体系, 且是流程化的项目体系。因此, 一门有效的课程不仅要求学生掌握基本知识、技能, 更应该学习到流程化、系统化的分析问题、解决问题的方法。

从岗位需求能力来看, 高职经管类学生毕业之后主要从事销售、管理等方面的工作。这些工作岗位不但要求学生会思考、会说, 还要求学生会写、会管理, 不仅能在别人的指导下工作, 更应该能独立工作。工作流程是既锻炼学生的工作能力又能锻炼学生独立工作的平台。只要学生掌握了具体工作流程, 在以后的工作中就能够依据这一流程进行独立工作。

对工作流程的把握, 有利于学生形成完整的职业能力。只会完成一个个被割裂的工作任务的人, 能够“做事”, 却不能“做成事”。工作本身是完整的系统, 在此系统中, 每个工作任务都是完整工作流程的一个环节, 其意义只有在整个工作流程中才能获得理解。为了让学生掌握完整工作流程, 获得过程与结果的统一, 必须在课程的基础上, 引入工作流程活动。因此, 以工作流程为框架是经管类专业课程组织的基本逻辑, 项目、任务等只是教学的手段。

4 以工作流程为框架的课程教学体系

课程按照具体流程对实际工作进行分解, 依据连续性对工作任务、工作过程及工作情景进行组织和开发, 形成围绕工作流程的课程体系, 并在教学过程中按照工作流程组织教学。以工作流程为框架的课程结构虽为建构模式, 但不同于一般建构模式, 即课程开展顺序依据工作流程逻辑, 以工作流程为系统性主干, 以工作任务为环节来组织工作技能集成, 辅之以理论知识。由此, 学生不仅能够通过完成工作任务的过程来学习相关知识, 使学与做融为一体, 还能够在学习中掌握企业的工作流程, 具体见图2。

5 以工作流程为框架的课程教学目标

以工作流程为框架的课程不仅注重知识、解决问题的能力, 更为注重通过工作流程进行知识和技能的连续性、结构化转换, 通过学习嵌入工作流程的知识与技能, 培养方法和思维能力, 提升学习者可持续发展能力。

6 以工作流程为框架的课程教学设计

篇8：经管站站长工作总结

关键词：农村经济发展；农村经济管理；问题；对策

中图分类号： F320 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.14.026

我国是典型的农业大国，农村经济是国民经济的重要组成部分，是国民经济发展的命脉，做好农村经济发展工作有利于我国农业发展的大局。农村经济管理工作是农村经济工作的一个重要的组成部分，是保证农村经济健康发展的重要手段，我国一直很关注农村经济管理工作，并在国家的正确领导和广大农村经济工作者的共同努力之下，农村经济管理工作成绩喜人，取得了长足的进步。但受到多种不稳定因素的影响，农村经理管理工作在其开展的过程当中还是存在诸多问题，这些问题在一定程度上制约了农村经济的健康发展，如果得不到及时解决，会给我国农村经济发展带来更大的负担。笔者从实际情况出发，本文总结了当前我国农村经济发展应该注意的问题，探讨解决问题的对策和方法。

1制约农村经济管理工作发展的常见问题

1.1 “三资”登记台账管理有待进一步完善和发展

“三资”问题是关系到农村经济管理的大问题，但是受到多种因素和条件的影响，部分地区的资金、资产、资源的登记台账管理还有待以进一步发展和完善。在很多因素的影响下农村资金、资产、资源的统计方面具有很大的难度，记录不完善的现象普遍存在，这就导致各农户对本地经济资源没有全面和精准的了解，对于开展农村经济管理工作就不容易把握，不利于农村经济的健康发展。

1.2 农村经济管理工作团队业务能力和整体素质有待提高

农村经济管理工作涉及的内容多，基层工作条件有限，在实际开展工作的过程当中涉及到的问题更多，再加上多数工作在一线的农村经济管理工作者多数文化水平不高，同时加之老龄化问题严重，部分工作者工作积极性差等问题，都是影响农村经济管理工作健康发展的因素。

1.3 对农村富余劳动力转移工作重视不够

农村富余劳动力转移工作对于农村经济管理乃至农村经济发展工作也有一定的影响。随着人口的增加，各地农村富余劳动力较多，但各地对农村富余劳动力转移工作重视程度还有待提高，缺乏有组织的引导和转移，致使富余劳动力盲目转移，增收效果不明显，甚至出现上当受骗，误入歧途的现象。做好农村富余劳动力转移工作有利于农村经济发展，但是如果管理不当很容易成为制约农村经济发展的不良因素。

2 解决当前农村经济管理工作发展问题的对策分析

2.1 建立健全“三资”管理制度，保证农户根本利益

切实做好“三资”问题，是保证农村经济管理顺利进行，农村经济健康发展的重要因素，“三资”问题与农户切身利益息息相关。建立健全相关管理制度既有利于农村经济的发展，同时保障了农户的根本利益。要建立完善的村务公开制度，给农户了解农村经济工作人员工作动向和工作情况的机会，拉近村干部与农户之间的距离，满足农户的基本权利，给农户吃上“定心丸”。要建立民主监督制度与审计制度，通过民主监督和财政监督，使“三资”得到有效利用。建立完善的村镇招标制度，防止村干部独揽“三资”使用权利。

2.2 加大农村经济管理团队培训力度

要想做好农村经济管理工作，农村经济管理人才培养是关键，只有农村经济管理的人才得到保障，才能保证农村经济管理工作的顺利推进和工作质量。针对当前农村经济管理人才结构问题首先应该加大培训力度，通过培训不但可以提高管理人员业务水平，还有利于提高工作积极性。在培训的过程中还可以适当的安排一些活动，增强团队协作能力和共同进步的意识。

2.3 高度重视农村富余劳动力转移工作

各地各级要设立专门机构，加强培训引导，切实做好农村富余劳动力转移工作，培育新的经济增长点。要加强组织领导，建立劳务输出网络，健全乡村劳务输出机构，负责收集劳务输出信息并定期发布、组织好输出，避免富余劳动力盲目转移。同时，要着力加强劳动力市场建设，严厉打击非法职介机构，维护广大农村群众的合法权益；加强跟踪服务，掌握务工人员的思想、工作、生活情况及用工单位的意见和要求，稳定输出队伍，加强外出人员回乡创业引导，为农村经济发展增添活力。

3 结语

影响农村经济管理和农村经济发展的因素有很多，以上分别从“三资”台账管理、人才培养以及富余劳动力转移等方面总结了农村经济管理过程当中存在的主要问题，并给出了解决对策，希望我国农村经济管理工作得到进一步的发展，我国农村经济发展再上新台阶。

参考文献

[1] 肖姗姗.农村经济管理工作存在的问题及建议[J].农民致富之友，2016，（06）.

[2] 闫德友.农村经济管理对农村经济的发展和影响[J].农民致富之友，2016，（06）.

[3] 廖晋.农村经济管理存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016，（02）.

[4] 肖姗姗.农村经济管理工作存在的弊端和解决策略[J]. 农民致富之友，2016，（04）.

[5] 柏章荣.探讨现代农村经济管理的现状和对策[J].农村经济与科技，2016，（06）.

[6] 郑洪玲.浅析农村经济管理发展的思考[J].农民致富之友，2016，（07）.

篇9：经管站站长工作总结

会议指出,2014年全国农机试验鉴定系统在任务重、压力大的情况下为完成农机推广鉴定任务做出了突出贡献;在农机维修管理、投诉监督、职业技能开发、农机标准化和信息化等方面取得了显著成效。当前,我国农机化和农机试验鉴定工作处于改革发展的新阶段,全国农机试验鉴定系统要迎接新挑战,重点把握好农机化发展的新要求、农机化质量监管工作的新要求和深化改革的新要求。

会议要求,各地农机化主管部门和农机试验鉴定系统当前要把握新常态,适应新常态,着力做好五个方面工作:一要履职尽责、敢于担当,继续加强依法鉴定;二要加快完善制度、改进方法,提高鉴定工作科学规范化水平;三要加强自律、防控风险,实现监督检查常态化;四要围绕中心、拓宽职能,提升农机化质量监管工作水平;五要注重提升素质、优化结构,加强农机化质量监管人才队伍建设。

会议强调,全国农机化主管部门和农机试验鉴定系统要充分认识农机化提质增效转型升级的紧迫性、艰巨性和长期性,进一步强化责任意识、创新意识、服务意识和廉政意识,主动作为、奋发有为,积极推进农机化改革发展,努力开拓农机试验鉴定和质量监督工作新局面,为推动农业机械化实现更有质量、更有效益、更加均衡、更可持续的健康发展做出新的更大贡献。

篇10：经管站站长工作总结

【关键词】监督和管理  经管人员  乡镇  新形势

乡镇经管工作是贯彻落实国家基本方针、政策的关键一环。特别是近年来随着农村形式的不断转变，加强乡镇经管人员工作监督和管理工作已经成为了促进农村发展，维护社会稳定的关键性课题[1]。因此，对如何加强乡镇经管人员工作的监督和管理进行研究具有非常重要的意义。

一、乡镇经管人员工作的现状

（一）经管队伍薄弱

我国农村经济的腾飞在一定程度上加大了乡镇经管人员的工作范畴。按照我国相关法律法规的规定，乡镇经管人员的日常工作涵盖了指导农民专业合作社的发展、调解土地承包经营纠纷、服务和管理土地流转问题以及国家有关三农政策的落实等方方面面。然而，乡镇经管站却面临着工作量大、工作人员少，工作量与工作人员数量严重不相符的困境。这对乡镇经管人员整体工作的协调造成了不利的影响。

（二）经管人员流动性大、队伍不稳定

乡镇经管人员流动性导致经管工作缺少连续性和稳定性，极大地降低了乡镇经管工作的效率[2]。造成乡镇经管人员流动性较大的原因包括两方面，一方面是有些乡镇按照经管工作的缓急和多少来随意地调动经管人员;另一方面则是一些经管工作人员的转职或提升，从而造成了经管人员的流动性较大。

（三）管理模式与经管工作的开展不协调

一直以来，乡镇经管人员的管理工作都是由县农业局和乡镇党委政府共同负责的，其中，县农业局主要负责经管人员业务职称的晋级和业务工作的指导等工作，而乡镇党委政府的职责是安排经管人员的日常工作、配备和调整。由于经管人员的调动完全掌握在乡镇党委政府的手中，因此，当村级利益与政策间存在冲突时，经管工作的开展通常会在一定程度上受到管辖区的影响和干扰，导致矛盾和纠纷很难得到公正、有效地处理和解决。

（四）部分经管人员的综合素质有待提高

有些经管人员的业务水平、专业素质以及政策水平等方面比较低，无法满足现阶段乡镇经管工作开展和发展的需要。造成这种现象的原因主要在于经费紧张，使得有关经管人员没有得到有效的业务培训，最终导致经管人员所掌握的知识已经无法满足现阶段乡镇经管工作的要求。

二、加强新形势下乡镇经管工作监督和管理的几点建议

（一）提高认识，加强乡镇经管队伍领导

新形势下的乡镇经管工作主要涉及管理学、经济学和科学技术三大板块，具有复杂性高、政策性强和涉及范围广等新特点，从而为农村各项工作的稳健推进提供了保障。在农村相关法律法规的完善和经济腾飞的推动下，乡镇经管工作的任务日益加重、责任日益加大，在确保党的农村政策的真正、有效落实中发挥着不可替代的作用。乡镇党委政府应该提高对经管工作的认识，加强乡镇经管队伍领导，对经管工作亲自过问、协调和监督，为经管工作的开展提供强有力的保障，确保经管工作在农村工作中作用的最大化发挥。

（二）优化经管队伍结构，增强经管队伍的稳定性

第一，明确现有经管人员的责任，尽可能地避免经管人员“一人多职”的现象，从而使其将更多的时间和精力投入到经管工作当中去，实现经管工作效率的有效提高。第二，做好对经管工作人员的考察和监督工作，所有即将进入经管部门工作的人员必须经过县农业局业务培训后方可上岗。第三，鼓励具有相关经管知识的大学生投入经管工作中，这样一来不仅有效地提高了乡镇经管工作的质量、效率和专业性，而且还在一定程度上使大学生的就业问题得到解决。

（三）保持财力支持，加强专业培训

乡镇经管人员在维护农村经济健康稳定发展，确保农村基本政策有效落实中发挥着不可替代的作用，因此，县财政应该给予乡镇经管部门以有力的财力支持。不仅如此，还应该定期地对乡镇经管人员进行专业知识培训，不断更新其专业知识，使其专业知识满足当前经管工作发展的需要，并且还要加强经管人员职业素质的培养，从而使经管人员的综合素质得到有效地提升。

总而言之，目前乡镇经管工作中的很多方面还需要进一步完善。面对新形势，县財政、县农业局、乡镇党委政府、乡镇经管部门应该加强配合、共同努力，将乡镇经管部门建设成为一支真正推动农村经济发展、维护社会稳定的中坚力量。

参考文献

[1]于香芝.加强新形势下乡镇经管人员工作监督和管理的探讨[J].科技与企业，2015（20）：47-47.

[2]范向英.加强新形势下乡镇经管站人员工作监督和管理的探讨与思考[J].新农村：黑龙江，2013（08）：84-84.

篇11：经管站站长工作总结

这次联谊会暨工作研讨会由广东省农业机械鉴定站主办, 广东站站长姚运仕主持。农业部农业机械试验鉴定总站站长刘敏、广东省农业厅副巡视员陈华富等领导出席了会议并作重要讲话。

参加这次会议的有中南、西南各省站, 还特邀了农业部农机鉴定总站, 山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江西、山东、甘肃共18个农机鉴定站领导。此外, 还特别邀请了江门市雷讯新农机科技有限公司等广东省20家知名的农机企业董事长、总经理参加会议, 参会人员达60多人。

这次会议主要围绕着2011年开展农机试验鉴定、能力建设等情况进行交流与研讨。首先, 由广东站副站长熊元芳就广东站近几年来发展情况作发言。他说, 2003年的广东省人大常委会会议通过了关于《扶持农业机械化发展议案》, 给广东农业机械鉴定工作带来了前所未有的发展机遇, 总投资近3000万元, 建起了6000多平方米省农业机械产品检验检测中心大楼, 1200多平方米的专项检测试验室11间, 添置了功能全面、技术先进的各种检测仪器设备660多台 (套) 。近年来, 广东站从高等院校招聘5名专业技术人才, 不断充实广东站农机试验鉴定队伍, 到目前为止, 专业技术人员占全站职工的75%以上。通过努力, 广东站获得了国家认可委“国家实验室”考核认证, 通过了省级鉴定能力和部级鉴定能力 (扩项鉴定能力) 现场考评认定, 农机试验检测能力不断增强。2011年1-9月, 受理农机试验鉴定课题达220多项, 比去年同期增长近2成。

各省农机鉴定站根据本省的不同情况进行经验交流发言, 尤其是四川、云南、山西等省站领导发言引起与会代表的关注。他们说, 为了提高能力建设, 乘事业单位机构改革的东风, 招调了一批硕士生、博士生, 大大充实与加强了鉴定技术人员队伍;不断增添检测仪器设备和扩充检测项目范围, 鉴定能力得到进一步提高, 有力地促进了农业机械推广鉴定事业蓬勃发展。

在大会上, 广东省农业厅副巡视员陈华富作了热情洋溢的发言。他说, 2003年, 广东开创了全国第一个省人大常委会会议通过《关于扶持农业机械化发展的议案》。8年来, 广东省共投入扶持农业机械化发展的资金达7亿多元 (不包括各市、县投入的款项) , 加快了全省农业机械化发展步伐。到目前止, 全省水稻生产耕种收综合机械化水平达到53.7%, 实现了历史性跨越。2011年以来, 省政府很重视农业机械化发展问题, 原省长黄华华亲自带队开展对全省农业机械化发展的调查, 以便为明年加大对农业机械化的财政投入, 进一步加快广东农业机械化发展步伐提供决策依据。

篇12：经管站站长工作总结

关键词:工科背景经管人才培养共青团工作体系

中图分类号:G3文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0209-01

近几年来,随着经济全球化趋势的加强、市场竞争的加剧、知识经济的来临,如何运用科学的管理方法提升企业的国际竞争力已成不断被探讨的话题,善经营、会管理的经管人才成为企业孜孜以求的对象。

针对“如何培养工科背景下的经管人才”这一问题,哈工大管理学院经过近一年调查分析、研究实践,探索出了一条共青团工作的创新之路。

1 创新工科背景下的经管人才共青团工作模式的出发点

1.1 找准定位,符合人才培养规律

创新工科背景下的经管人才共青团工作模式,首先要找准管理学院共青团工作的定位。围绕哈工大培养拔尖创新人才的目标,管理学院共青团工作定位在努力为培养具有哈工大人才培养特色的“厚基础、重能力、创新型、精英式”的新时代“管院人”而服务！这也正是哈工大工科背景下的经管人才共青团工作新模式构建的依据。

1.2 以人为本,满足青年学生成长需求

团中央书记陆昊同志在全国加强基层团组织建设电视电话会议上提出怎样吸引和凝聚青年？要靠先进思想,也要靠对青年合理利益诉求的尊重和服务。可见,遵从学生发展需要是学生思想政治工作的必然出发点。哈工大管理学院在倾听青年学生的心声,调研青年学生的成长需求方面做足了文章,力求建立满足青年学生成长需要的共青团工作模式。

1.3 调查分析,论证体系的科学性

一个新体系的创建要靠不断的学习、长期积累及反复验证才能逐渐形成。自2008年以来,哈工大管理学院在校团委、院党委的指导及支持下,深入总结传统工作,调研走访南京航空航天大学、南京理工大学等兄弟院校,通过网络搜集各类工作信息,不断创新工作思路、凝练工作特色,创建出工科背景下的经管人才共青团工作模式。并于2010年应用于实际工作,取得了良好的效果。

2 工科背景下的经管人才培养的共青团工作体系的构建

围绕哈工大校党委、团委的工作精神,充分调研学生的成长需求,管理学院制定了以“为培养‘厚基础、重能力、创新型、精英式’的经管人才而服务为目标,以“思想引领与成长服务”为核心的“四一四四”共青团工作体系。即:以共青团四级覆盖网络为支撑,以“典型引路”为主线牵引各项工作,搭建四个教育工作平台,全面梳理部署团的各项工作;推进四项创新工作,提升团的工作在青年中的影响力。（如图1）

2.1 建立共青团工作四级覆盖网络,确保团的工作覆盖全体青年

2008年5月,胡锦涛总书记在会见团的十六大代表时,提出了“两个全体青年”的政治目标。基层团组织要以多种方式覆盖青年,构建以团的工作者、班主任或导师等教师为一级网络;以两会、科协及年级团总支书记等学生骨干为二级网络;以团支部为三级网络;以寝室为四级网络的覆盖网络。该网络可进行团的各项工作的传达实施及反馈,有突发事件时此网络也可成为团的应急网络。

2.2依托四种载体,创新具有经管特色的共青团工作

(1)依托中级团校开辟“精英”培养新模式

高校团校是培训团干部和团员青年的重要基地。管理学院“未来精英培养工程”中级团校班注重引导学员把个人成就和社会责任结合起来,培养学员创新思维、领导力、行为修养及实践工作能力。团校需充分尊重学员的意愿与诉求,打破“大锅饭”的培训模式,在培训阶段分别采取理论考试、无领导小组讨论、答辩等多样考核晋级方式,提高了培训的实效性,深化工作效果。

(2)依托品牌建设提升學生就业技能与从业能力

要做好高校团的工作,要抓住两个重要时段开展工作。一是入口时期,指导新生进行学业规划。二是出口时期,指导毕业生进行初步的职业生涯设计。管理学院经过认真思考与充分的论证,构建了包括模拟炒股等项目的专业技能提升板块、包括模拟HR等项目的就业技能培训板块、包括模拟招聘等项目的求职初体验板块、包括模拟伟人人生等项目的从业能力拓展板块的品牌育人体系。