15工作联系汇报制度

2024-06-25

15工作联系汇报制度(精选8篇)

篇1:15工作联系汇报制度

工作联系汇报制度

一、目的意义

为进一步加强生产调度管理,强化生产调度指挥系统,理顺管理渠道,分清责任,严格执行生产调度纪律,全面提高发电生产管理水平,适应电力体制改革要求,特制定本制度。

二、基本原则

生产联系分级汇报,汇报应及时、准确。

三、适用范围

本办法适用于公司各部门

四、具体内容

(一)职责分工

1、生产综合管理部负责发电机组检修计划的编制、机组可调出力的核定、机组运行异常状况及正常情况的信息收集与汇报等日常管理工作。

2、上级电力调度部门是电网运行的组织、指挥、指导和协调机构,负责发电机组运行方式的编制、执行和调整,负责对其管辖的设备进行操作调整,负责对发电机组检修计划的平衡及批准,负责电力系统的频率调整和电压调整,负责指挥电力系统事故的处理,负责其管辖的继电保护和自动装置以及通讯和远方自动化设备的运行管理,与公司在调度指挥和调度业务上是上下级关系。

3、发电部负责发电机组的安全、稳定、经济运行,负责发电机组及其辅助设备的日常维护和检修,负责机组异常及正常情况的汇报,负责机组异常情况及事故的正确及时处理。服从电力调度命令,听从统一指挥,严格执行调度规程,遵守调度纪律和汇报制度。

(二)汇报内容和标准

1、非计划停运及事故汇报

(1)发生非计划停运或重大异常情况后,发电部当班值长除严格按照调度规程规定及时向省调值班调度员汇报外,还应于30分钟内向公司生产处有关人员汇报简要情况,特殊情况下可直接向公司分管领导汇报,严禁隐瞒事件真相。(2)由安全监察部将事件发生的简要过程、发生的原因、损失情况及采取的措施等应在3小时内电传(并通过办公自动化系统发E-mail)给公司生产处、安监处。

(3)事件原因不明时,安全监察部应将发生的时间、现象、过程尽量汇报清楚,并及时汇报进展情况。

2、降出力汇报。发生机组降出力后,发电部当班值长应于30分钟内(22:00至次日7:00的事件待到次日7:30)向公司生产处有关人员汇报降出力情况及原因,并及时汇报恢复情况。

3、计划开停机汇报。按照电网调度安排的开、停机时,发电部当班值长应于30分钟内(22:00至次日7:00的事件待到次日7:30)向公司生产处有关人员汇报。

4、定期生产简报汇报。应按时报送日、周、月生产简报。生产日报按照公司下发的《公司生产日报管理办法(试行)》执行,周简报于每周四上午12:00前报送,月简报于每月2日前报送。生产日报由发电部每天早班值长汇报,周、月生产简报由生产综合管理部汇报。

5、检修计划汇报。生产综合管理部每月15日前、每季末月15日、每年9月15日前向公司报送下月、下季度及下的检修计划,并在开工前1个月向公司汇报大修工程准备情况及大修主要项目。

6、发电量分析汇报。计划经营部每月在月初5日前向公司报送上月度发电量完成情况分析,在下季度第一个月5日前报送上一季度发电量分析,每年1月5日和7月5日前分别报上和上半年发电量分析。

7、运行分析汇报。生产综合管理部每月10日前向公司报送月度运行分析会材料。

(三)汇报要求

1、各部门应及时汇报工作中存在的问题、意见和建议。

2、各部门要对联系汇报工作明确安排责任人。

3、汇报工作应及时、准确,严禁隐瞒事件真相;当某项工作的进度出现较大变动时应及时联系,尽快解决。

六、批准及实施时间

本制度自2013年11月1日起执行。

七、负责组织实施及解释部门 本办法由生产综合管理部负责解释。

篇2:15工作联系汇报制度

1.1 为了加强发电部的工作联系汇报管理,规范工作联系汇行为,使工作联系汇能够真实有效地反映生产现场的工作状态,以保障运行工作的顺利进行,制定本工作联系汇报制度。2 适用范围

2.1 本制度适用于红阳能源热电厂汽机运行各岗位的一切生产和非生产工作的联系汇报。3 原则

3.1 明确汇报工作要及时、准确、真实,确保汇报内容能够真实反映现场的工作状态。

3.2 明确联系工作要严肃、认真、客观,确保岗位或部门间的联系工作规范自然,衔接顺畅。4 职责和权限 4.1 职责

4.1.1 各运行岗位人员有熟知并依据本制度如实进行工作联系汇报的责任。

4.1.2 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为联系汇报中的行为负责。

4.1.3 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为所联系汇报工作内容的真实性、准确性负责。4.2 权限

4.2.1 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权逐级汇报工作。

4.2.2 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权联系相关工作。

4.2.3 班长、值长及发电部管理人员有权对本制度执行情况进行监督、检查、考核。5 制度内容 5.1 日常联系汇报

5.1.1 联系工具(电话、手机、对讲机等)私人不得随意占用,以免影响联系工作。

5.1.2 联系时要通报岗位、姓名、联系内容。联系重要操作,对方一定要复述,必要时电话录音,以免发生误操作。

5.1.3 联系工作时应严肃认真,不得随意开玩笑。应使用礼貌用语,不得威胁、谩骂、攻击等。

5.1.4 凡超出本岗位职责范围,与其他岗位、专业和部门有关的工作,应做好联系工作。

5.1.5 凡本岗位有重要工作时(操作、设备变动、设备检修、设备轮换、定期试验、设备缺陷等),应向领导逐级汇报。

5.1.6 凡本岗位出现的问题(交接班纠纷、技术难题等)解决不了时,应向领导汇报。

5.1.7 设备需要停、送电时,一定要填写“停、送电操作票”,联系有关领导和相关用户,经同意后,在操作票上签字,方可进行操作。5.1.8 下班前,把当班工作如实逐级汇报,值长负责汇集整理,早会时向公司领导汇报。5.1.9 当班联系汇报情况,应及时详细地记载在交接班日志上,做到有据可查。

5.2 异常及事故情况的联系汇报

5.2.1 事故情况下,联系工具(电话、对讲机、手机等)严禁私人占用,以保证联系畅通,违者严惩不怠。

5.2.2 事故第一时间联系上级领导或相关部门,联系时要通报岗位、姓名、事故情况。

5.2.3 需要请示的异常及事故(符合运行规程请示停止条件的),一定要联系领导,及时请示汇报,按领导指示处理。

5.2.4 紧急情况(符合运行规程紧急停止条件的),来不及联系的,可处理后汇报领导。

5.2.5 向到现场的领导、专业技术人员、相关检修人员汇报时,一定要真实准确,不得隐瞒事故真相,以免造成事故处理上的失误。5.2.6 将事故处理、联系、汇报情况,认真填写在交接班日志上,作为联系汇报的依据。5.3 异常及事故后的联系汇报

5.3.1 任何个人或组织不得故意隐瞒事故,必须按规定将事故上报;不得隐瞒事故情节,不得向调查人员出示虚假证明或提供伪证;不得躲避、阻碍事故调查,必须向有关部门如实汇报。

5.3.2 发生人身轻、重伤和死亡,按安生部有关规定、文件执行,及时联系汇报。

5.3.3 障碍、人身轻伤以上,应及时汇报发电部经理及发电部安全员;发生异常现象在24小时以内汇报给发电部专业主管、安全员。5.3.4 故障发生后的24小时以内,由值长、班长负责向发电部提出故障报告。

5.3.5 事故后的调查、分析、处理结果及时向有关部门汇报。6 检查与考核 6.1 检查:

6.1.1 班长、值长对当班的联系汇报执行情况进行监督、检查。6.1.2 发电部管理人员对每天的联系汇报执行情况进行监督、检查,对异常及事故情况的联系汇报工作进行调查、分析。6.2 考核

6.2.1 凡有违反本制度的情况发生,一律按考核制度考核。6.2.2 对本制度执行情况的检查结果,列入值际、班组和个人的月考核。

6.2.3 因违反本制度而造成严重后果者,按上级有关规定进行处理。7 附则

7.1 本制度由发电部负责解释。

7.2 本制度未尽事宜,按上级有关规定执行。7.3 本制度自发布之日起实施,如有改动,另行通知。

篇3:15工作联系汇报制度

2006年全国范围取消农业税后, 农村税费改革开始全面转入到农村综合改革的新阶段。改革的工作重心由过去的“三个取消、一个逐步取消、两个调整、一项改革”转变到以“乡镇机构、农村义务教育体制、县乡财政管理体制改革和清理化解乡村债务”等方面, 改革的对象由过去的主要以农民、农户个体为主转向以基层政府、村级组织等为主, 期望通过农村综合改革进行制度创新、机制创新, 切实解决农村税费改革的一些遗留问题, 消除加重农民负担的体制因素, 进一步转变基层政府职能, 加强农村社会管理, 搞好农村公共服务, 健全乡村治理结构, 建立农村工作新机制, 为社会主义新农村建设提供财力支持、体制保障和动力源泉, 最终实现基层政权、村级组织的民主化、法制化, 达到保障农民的物质利益、维护农民的民主权利的目的。

农村综合改革工作中的绝大部分内容, 都与基层政府和村级组织密切相关, 这种情况下, 建立农村综合改革联系村制度显得尤为必要。因为中央关系到农村的重大决策的依据来源于村, 新形势下农村出现的新情况、新问题、新矛盾暴露于村。之所以说村级组织在农村综合改革以及新农村建设中承担并发挥着重要作用, 是农村综合改革的前沿阵地, 农村综合改革各项工作离不开村, 同时各项改革的最终目的也是为农村、农民服务。

国务院综改办从2007年开始, 在河北、吉林、江苏和安徽省选择了4个行政村, 作为全国农村综合改革联系村, 建立了联系村制度。目的是及时了解农村基本情况和农村综合改革政策的落实情况, 了解基层干部和农民的意见、要求和建议, 发现改革中存在的问题, 指导和推动各地各项改革和农村公益事业建设, 使之成为以改革促发展、以发展巩固改革成果的示范点, 为研究制定和完善有关农村改革政策措施提供第一手资料, 为全国农村综合改革工作提供实践基地, 为社会主义新农村建设提供实践经验。

据国务院综改办介绍, 联系村制度实行一年来取得了明显的成效。通过蹲点调研, 深入基层、深入实际、深入农户, 及时掌握了党的农村各项政策在基层的落实情况和执行效果, 深入了解了基层干部工作和农民生产生活状况, 及时发现了改革中出现的新情况新问题;针对联系村的实际情况和基层干部、农民群众的意见和建议, 结合农村综合改革的目标任务, 系统分析, 深入研究, 提出了进一步完善改革政策的建议;针对联系村存在的问题, 由点带面, 并逐步延伸到乡、县, 在与基层交换意见的基础上, 指导、帮助联系村所在地推进了农村综合改革;从事改革的同志, 吃住在基层、扎根在农家, 耳闻目睹了中央实行支农惠农政策以来农村发生的深刻变化, 体会到广大农民对党和政府由衷的感激之情, 充分调动了大家献身“三农”、服务改革的积极性和主动性, 坚定了扎实推进农村综合改革、全面建设社会主义新农村的决心和信心, 形成了深入基层、深入实际、不怕吃苦、扎实细致的工作作风, 磨练了意志, 锻炼了品格。实践证明, 建立农村综合改革联系村制度不仅是必要的, 而且是可行的, 符合当前农村改革工作的实际, 达到了预期的目的。

国务院综改办决定2008年在全国扩大联系村的范围, 再增加5个联系村。经过国务院综改办的实地考察和遴选, 陕西省咸阳市旬邑县原底乡西头村被确定为全国农村综合改革工作联系村之一。在陕西省选择一个联系村, 不仅是代表和反映陕西农村的一些实际情况, 更多的是国务院综改办要通过它了解和掌握整个西部欠发达地区农村发展的现状, 了解农村综合改革政策的落实情况, 了解基层干部和农民的意见、要求和建议, 发现改革中存在的困难和问题。对此, 我们深感任务艰巨、责任重大, 一定要全力以赴配合国务院综改办做好联系村的有关工作。同时, 我们拟借鉴国务院综改办的做法, 选择一个行政村作为全省农村综合改革联系村, 通过蹲点调研倾听民声、体察民情、了解民意。今年重点做好以下工作:

一是了解国家对农村、农民的各种补贴及落实情况。近年来, 国家加大了对农民的各种补贴力度, 粮食直补、良种补贴、农机具补贴、地膜玉米补贴、农业综合补贴等相关补贴政策不断推出, 在增加农民收入的同时, 也极大地提高了农民群众加大农业生产投入的积极性, 得到了广大农民群众的拥护和欢迎。要通过蹲点调研, 了解这些补贴政策在基层的落实情况, 同时对基层干部和农民群众反映突出的补贴数额较小、发放手续繁琐等突出问题提出相关建议。

二是了解村级组织运转情况。取消农业“两税”以后, 村级组织运转资金的主要来源是财政转移支付资金。尽管这几年省财政不断提高村级运转标准, 使村均运转资金达到2万元, 但还明显偏低, 村级运转困难的问题并没有从根本上得到很好的解决。加之目前村级资金管理还不够规范、支出范围还不尽明确、村干部补贴标准高低不一等问题还比较突出, 导致干部补贴不能按时发放, 一定程度上影响到工作的积极性。针对这些问题, 要通过实际调研, 进一步了解村级组织运转的现状, 拓宽增加村级运转资金的渠道, 不断提高村级运转标准, 同时要研究加强村级资金管理的办法, 提高资金使用效率, 进一步完善“村财村用乡代管”制度, 确保村级组织的正常运转和村干部补贴的及时足额发放。

三是了解农村公益事业筹资筹劳情况。农村税费改革后, 农村公益事业建设主要依靠农民通过“一事一议”筹资筹劳解决。但是, 由于制度本身的缺陷, 导致“一事一议”在农村很难执行, 往往会形成“有事不议、有事难议、议而不决、决而不行”的怪现象。究其原因, 有多个方面, 有村干部认识不到位的原因、群众参与积极性不高的原因、议事程序复杂的原因、还有筹资筹劳数量过小、不足以保证公益事业投入等原因等等, 因此要通过对联系村的深入调研, 找出解决“一事一议”在农村难以有效开展的对策, 并积极探索“一事一议”奖补办法, 确保村级公益事业的正常投入。

四是了解农业生产资料价格上涨对农业生产带来的影响。最近几年, 由于化肥、燃油、农机具等农业生产资料价格不断上涨, 加大了农民的种粮、养殖成本, 影响了其农业生产的积极性。尽管粮食价格也随着上涨, 但大多数农民反而因农业生产资料涨价而变得拮据, 农业增产不增收的问题十分突出。一个很重要的原因就是粮价上涨速度没有生产资料价格上涨的速度快。这种现象实际上从几年前就已经出现, 即使2006年全面取消农业税也未能有实质性改变。因此, 要通过对联系村的调研, 分析农业生产资料价格上涨对农业生产带来的影响, 并找出妥善解决这一问题的有效办法, 充分保护农民群众种粮、养殖的积极性, 确保农产品充足、稳定的供应。

篇4:15工作联系汇报制度

一、建立高校党员联系和服务群众工作制度的必要性

随着经济体制转轨、社会转型的加快,人民群众主体日益多元化、价值取向日益多样化、利益诉求日益复杂化,党群关系的内涵比以往任何时候都丰富,面临的环境也比以往任何时候都复杂。因此,我们必须深刻认识建立高校党员联系和服务群众工作制度的必要性,把做好高校党员联系和服务群众工作放在更加突出的位置。

第一,建立高校党员联系和服务群众工作制度,是贯彻党的群众路线的根本要求。在新的历史条件下,我们必须始终保持党同人民群众的血肉联系,使我们党获得最广泛的群众基础。

第二,建立高校党员联系和服务群众工作制度,是坚持执政为民的本质要求。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。实践党的宗旨,坚持执政为民,集中到一点,就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

第三,建立高校黨员联系和服务群众工作制度,是构建和谐校园的内在要求。构建和谐校园,要求我们必须深入研究和把握群众工作的新特点、新要求,运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法,努力营造心齐气顺、和谐稳定的校园环境。

第四,建立高校党员联系和服务群众工作制度,是实现学校“十二五”发展规划的要求。确保“十二五”发展规划的实现,需要广泛深厚的群众基础,需要全校教职员工的共同参与和大力支持,需要把广大人民群众凝聚在学校党委周围,最大限度地激发他们的创造活力。

二、建立高校党员联系和服务群众工作制度的主要任务

在新形势下,建立高校党员联系群众和服务群众工作制度的主要任务,包括以下几个方面。

一是关注民生。从群众利益的角度出发开展工作,把为群众办实事、办好事作为加强党的作风建设的切入点和落脚点。

二是教育引领。要真正发挥制度的作用,必须充分调动服务对象与主体两个方面的积极性,既要通过学校各级党组织安排部署,让党员主动去做,也要通过各种有效的宣传形式,让群众知晓并主动配合参与。

三是真抓实干。要采取有效措施,促使党员干部树立正确的政绩观,切实转变工作作风,发扬求真务实、脚踏实地、埋头苦干的精神。

四是强化服务。当前,我们应该高度重视并抓好“四个方面的服务”,即服务人民群众、服务教职工、服务学生、服务社会。

五是倾听呼声。健全和完善绿色通道,使广大师生员工能够通过各种有效渠道,快速反映意见和建议。

三、建立高校党员联系和服务群众工作制度的举措

建立高校党员联系、服务群众的长效机制,要解决的是保持党员联系、服务群众的途径和方式的制度化建设问题,具体包括以下内容。

一是建立健全增强高校党员宗旨意识的学习教育机制。强化党员的宗旨意识,既是现实的需要,也是党的建设的一项长期任务。我们必须建立健全长效的党员学习教育机制,促进党员宗旨意识的不断增强。

二是坚持和完善高校领导干部工作联系点机制。我们要结合班子成员分工,建立高校职能部门、院系、学生班级等不同类型的基层联系点,扩大与基层群众的接触面。同时,还要加强与党外人士的联系。高校领导干部应坚持下基层,把群众放在心上。

三是建立维护群众利益机制。群众利益无小事,高校党组织和领导干部想问题、作决策、办事情,都要从人民群众的根本利益出发,确保作出的决策符合国家法律法规和有关政策规定,符合人民群众根本利益。

四是完善监督机制。切实加强对高校党员联系群众、服务群众的监督,使广大党员经常处于党组织和群众的监督之下,确保联系群众、服务群众各项工作的有效进行。当前,尤其要充分发挥高校各级工会和教代会的作用。

五是健全考核激励机制。根据高校党员联系群众和服务群众工作制度要求,一方面,对党员工作落实情况进行评价,作为年度考核、民主评议的主要内容之一;另一方面,对群众意见较大的党员给予通报批评,对连续几年受到批评的党员,给予降职、免职处理。

篇5:15工作联系汇报制度

1、领导高度重视,健全组织机构,干部人事制度改革联系点工作情况汇报。十堰被省委组织部确定为全省干部人事制度改革联系点,部领导高度重视,一是组建了工作专班。成立了由部长任组长、分管部长任副组长、各科室负责人为成员的干部人事制度改革工作专班,明确部研究室具体负责联系点的综合协调和组织落实工作。二是明确了工作责任。围绕省委组织部下达的研讨任务和自身确定的创新项目,制定了工作方案,对工作任务进行了分解和细化,落实了工作责任和时间进度。三是解决了具体问题。把联系点工作纳入部中心工作,部长会专门听取了情况汇报,研究解决试点中人员不齐、经费不足、保障不力等具体困难和问题。四是配强了工作力量。选配三名综合素质高、责任心强、有开拓精神的干部充实到研究室工作,目前研究室工作人员达到4人,为开展试点工作提供了有力保障。

2、加大改革力度,深入开展研究。一是认真开展省部下达的改革项目研讨。针对省委组织部下达的研讨任务,我们成立了“系统推进干部人事制度改革”课题组,抽调部机关和部分县市区委组织部骨干力量开展研究,目前进展顺,课题初稿已经形成,工作汇报《干部人事制度改革联系点工作情况汇报》。二是开展自选改革项目研究。为加大创新力度,不断提高我市组织工作科学化水平,我们确定了“在重点工作、重要项目和重大事件中开展干部专项考察和选拔”、“科级干部跨系统、跨单位、跨身份竞争上岗”、“公推差选乡镇正职”、“公开选聘事业单位领导干部”等4个干部人事制度改革创新项目进行试点和研讨,试点取得了良好效果,得到社会广泛好评。

篇6:推行代表联系群众制度情况汇报

县委组织部:

根据您部《关于上报推行代表联系群众制度综合材料的通知》要求,现把我镇推行代表联系群众制度一年来的工作进行归纳总结,汇报如下:

一、基本情况

根据《中共弥勒县委关于在全县推行代表联系群众制度的实施意见》(弥发[2009]38号文件)精神,我镇制定《虹溪镇推行代表联系群众制度的实施办法》下发各村党总支、村委会、镇属各站所,并组织相关人员到西三镇参观学习,在全镇开展党员代表、人大代表、政协委员、妇女代表、团员代表及村民代表联系群众制度。

我镇9个村委会有党员代表39人,人大代表55人,政协委员2人,妇女代表44人,团员代表35人,村民代表290人。每位代表联系群众5人。代表们零距离与广大人民群众接触,答复广大群众咨询,帮助协调解决群众生活中遇到的实际问题,收集群众对本村工作的意见、建议和要求,将各时期较为普遍、重要、急切的问题传递到有关决策管理机构,从而为代表促进党建、服务民生、为社会减压提供有效空间。

二、主要做法

(一)强化领导,落实责任

为确保代表联系群众制度的有力实施和推进,镇党委成立了以书记为组长,镇长、人大主席为副组长,相关人员为成员的虹溪镇代表联系群众制度工作领导小组,领导小组下设办公室在镇组织办公室,具体负责代表联系群众制度的实施和开展,及时统计、上报和反馈信息,不断宣传代表在联系群众工作中好的做法和形式,总结和推广代表联系群众制度取得的经验。

(二)细化任务,责任到人

虹溪镇本着便于组织、便于活动的原则,把各级各类代表划分为9个代表活动组,再按支部建立49个代表小组。为使代表联系群众制度有针对性,规定每位代表联系不少于5户农户。其中,县、镇党员代表按照党员人数联系农户,县、镇人大代表、村民代表按照换届选举时划分的区域联系农户,妇女代表重点联系巾帼建功户、致富女能人、双学双比带头人、困难女群众户;团员代表重点联系青年致富带头人、青年标兵、青年养殖种植户以及困难团员青年户。在代表任期内,每位代表与镇代表联系群众制度工作领导小组签订服务承诺书,要求每年为所联系的村组和群众做好“三个一”承诺:一是为联系的村组和群众提一条有价值的建议、意见;二是为联系的村组和群众做一件群众最关心的、最需要、最期盼的事情;三是帮助一户联系的困难群众脱贫。

(三)加强培训,提高素质

为了使全镇干部职工、党员和各级各类代表了解代表联系群众制度,掌握和运用工作方法,今年初,虹溪镇对全镇9名总支书记、4名副书记、9名村委会主任、9名副主任、465名各级各类代表、9名大学生村官共500余人进行了培训。印制下发了相关学习宣传资料,做到党员代表、人大代表、妇女代表、团员代表和村民代表有开展工作的指导资料,让各级各类代表明确肩负的责任和义务,认识代表联系群众制度的目的和意义,掌握落实此项制度的方法和技巧。通过培训教育,进一步增强了村两委班子及各级各类代表的参政议政意识。

(四)建章立制,明确责任

虹溪镇结合实际,建立健全了代表联系群众四项制度:一是代表与群众面见日制度。确定每季度首月20日为各类代表与群众面见日,代表集中到代表联系群众活动站或深入到联系户家中与群众见面,听取和收集群众意见、建议。二是代表信息反馈制度。各代表活动组每月把各类代表收集的有价值的意见、建议向村组反馈或向镇党委、政府反映。三是代表活动组集中活动日制度。确定每季度第二个月的20日为“代表活动小组活动日”,有选择地开展学习培训、专题调研和视察活动。四是代表服务制度。确定每季度末月25日为“代表联系群众服务日”,在各代表活动组的指导下,代表深入到联系户中宣传党的政策、传播科学知识,帮助群

众办实事。

(五)加强督查,奖赏分明

为确保代表联系群众制度全面贯彻执行,虹溪镇加强对此项工作的督促、检查和指导,并实行严格的奖惩机制:一是抽调30余名机关干部职工,组成9个工作指导组进村入户,以参加群众大会、各类座谈会等形式搞好宣传,帮助各村党总支推行代表联系群众制度。二是成立由镇人大、纪委、党政办、组织人事等部门负责同志组成的督查组,每季度进行督促、检查。三是建立奖惩机制,把推行代表联系群众制度作为考核各村党总支年度工作的重要内容之一,并与年终奖挂钩,对落实此项制度不力的进行通报批评。把每位代表的联系群众工作落实情况作为各级各类代表评先推优的重要依据。

三、取得实效

(一)密切了党群干群关系,促进了社会和谐稳定 代表联系群众工作的开展,使党委、政府的工作真正做到了群众的心坎上。尤其是信访工作,因为信访问题大都在基层发生,信访人大都为基层群众,信访问题大都要在基层解决,做好了各级各类代表联系群众工作就是做好了农村基层的信访工作。近年来,虹溪镇的信访问题主要集中在“援越援老”和违法占地侵占集体利益等方面。特别是“援越援老”问题,多次上访,镇相关领导及该村联系代表——党总

支书记严政红努力做工作,同时,对上访人的特殊困难进行了慰问。马金福、顾桥等为首的“援越援老”上访人员做出承诺——做一位安份守己的公民,不再带头上访。密纳二小组张国华共养了3个儿子,三个儿子分家时,张国华夫妇考虑到孙儿女还小,三家都有负担,只留下他们自己的口粮地,剩下的平均分给了三个儿子,张国华妻子死后,随着年龄越来越大,老人生活不便,但三个儿子都不愿养老人。镇人大代表张成红了解到这一情况后,及时将信息反馈给村委会,村委会干部与村小组干部一起对这起养老纠纷进行调解,解决了老人的后顾之忧。

(二)增强了为民服务意识,提高了工作效能效率 代表联系群众制度的实行,使代表工作的方式从过去的“等群众上门”变为“干部及各级各类代表上门找群众”、群众上访变为干部下访、“强制命令型,被动应付型”变为“说服教育型,主动服务型”等新变化。在今年百年一遇的旱灾中,虹溪镇充分发挥代表联系群众制度优势,组织广大人民群众进行生产自救,在田间地头或家中新挖小水井4000余口。加强与联系户的沟通联系,出现饮水困难的村寨,及时向镇党委、政府汇报,为急需水村寨进行送水,全镇在抗旱期间未发生因饮水问题而出现安全事故。由于组织有力,抗旱工作落实,我镇被州委、州政府授予“抗旱救灾先进集体”。荣誉的获得,代表们功不可没。为响应县委、政府发

展以核桃为主的绿色经济林果产业,镇党委、政府曾投入大量的人力、物力发动群众种植核桃。但由于核桃生长周期长、效益缓慢,群众的种植积极性不高,种植进度缓慢。通过代表联系群众制度和代表的示范作用,全镇按时按量完成了县下达任务。

(三)增强了代表监督意识,推进了民主政治建设 群众通过代表们向村干部或上级党委、政府反馈意见、建议,参与民主决策和管理,实行民主监督,有效防止了村干部独断专行、盲目决策的弊端。村干部则通过代表们发动群众,增强了工作的亲和力、说服力,更加广泛地争得了群众的支持,以一带

十、以十带百,形成了凝聚各方力量共同致富、共建和谐的合力。村干部反映,有了代表联系群众制度,工作更好干了,化解信访矛盾更容易了。啥咩一组一家兄弟俩共同拥有其父母修建的土木结构瓦房三间,由于父母过世时对房产的分配未考虑周全,存在交叉分配情况,导致双方经常因房屋发生冲突。政协委员、妇女代表高琼艳得知情况后,及时与村委会反映,村委会向镇上反映,在镇司法所、村委会和村小组的调解下,双方达成了调解协议:大哥占路的房子应在一个月内拆除并留出2.5米宽作为两家共同通道,对于父母遗留下的三间土木结构的瓦楼房,其中大哥管理使用西边的一间半,兄弟管理使用东边的一间半。若三间土木结构的瓦楼房拆除后,所有地基兄弟两人均分。至此,这一历经21年的家庭纠纷终于得以圆满解决,破裂的亲情关系也得到一定程度的修复,两家终于握手言和。真可谓是:房产纠纷使兄弟反目成仇,调解有方让同胞握手言和。

(四)调动了代表积极性,推动了新农村建设

在开展代表联系群众工作中,村组干部严格执行“党总支(支部)提议、两委(支部小组)商议、代表参议、群众决议”的工作方式,主动征求各级各类代表对经济社会发展思路、意见、建议。村组重大决策之前,事先征求辖区内各级各类代表的意见、建议,减少了决策失误。据统计,今年前三季度,虹溪镇各级各类代表共征集到群众意见、建议100余条,办实事160余件。镇人大代表叶树芝是密纳党总支汪塘支部的一名人大代表,她主动深入到自己联系的群众户中,征求意见、建议4条,并结合本村实际,提出“硬化村内道路”的建议,受到了村组领导和镇党委、政府的重视,被列为今年整村推进建设项目之一。

四、经验体会

代表联系群众制度的推行,保障和落实了代表的民主权利,强化了村组干部的民主理政观念,形成了齐心协力保增长、保民生、保稳定的工作氛围。代表联系群众制度,既是新形势下开展群众工作,化解社会矛盾的有效方法。同时,又是充分发挥代表作用,做好代表工作的有效方式。各级各类代表充分发挥代表作用,按照代表联系群众制度,积极、主动走访群众,了解群众生产、生活情况和所思所想、所盼所需,掌握群众的困难和问题,坚持从小事做起,从细节做起,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把各种社会矛盾解决在基层、化解在萌芽状态,最大限度地实现好、维护好广大人民群众的根本利益,收到了较好的成效。

五、存在问题

由于代表联系群众活动开展周期长、范围广、任务重,又没有经费保障,导致活动开展缓慢。个别代表对代表联系群众活动的认识不深入,没有履好职、尽好责,部分群众反映的意见、建议不切合自身实际,暂时不能得到解决,就认为是走过场、摆样子,没有能认识到代表联系群众制度实施的目的、意义。我镇将结合实际,加强指导,对存在问题进行整改,防止出现麻痹松动、流于形式、走过场等问题,确保此项制度落到实处,广大人民群众真正得到实惠。

六、工作建议

(一)强化意识,保证代表工作有序进行

当前,我镇代表联系群众制度存在个别代表积极性不高,履职能力较差,代表活动形式较为单一等问题。为了把作为桥梁纽带的代表联系群众工作抓紧抓实,在下一步的工作中,应切实加强对代表联系群众工作的组织领导,进一步明确工作的指导思想,完善相关制度,以制度指导、以制度管理、以制度约束、以制度监督,切实做到责任落实到人;

进一步拓宽村情民意反馈渠道,进一步加强宣传引导,带领各级各类代表认真抓好落实。

(二)强化培训,增强代表履职能力

个别代表淡化了代表的履职意识,不能充分发挥作为代表服务人民、服务群众、服务经济社会的作用。我们应把培训工作放在代表工作的首位,常抓不懈,并做到重点突出有的放矢。组织代表学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论及相关法律法规、惠农政策,不断提高代表履行代表职责的自觉性,不断增强代表的代表意识和参政议政的积极性,全面提高代表素质,为保证代表小组活动开展的质量和效果奠定基础。

(三)拓宽思路,丰富代表活动的内容形式

在今后的工作中,我们要紧紧围绕我镇经济社会发展的重大问题和与人民群众切身利益密切相关的热点难点问题,引导他们积极投身到活动中来,立足于本职、本岗,发挥自身优势,积极履行职责。同时,组织代表对重点工作项目进行实地视察,有针对性地提出意见和建议。对一些事关全局的重点问题,要组织代表开展调研,如“三农”问题、城乡一体化建设、群众关注的难点热点等问题,真正了解人民群众的所思、所想、所盼,切实当好广大人民群众的“代言人”。

篇7:镇党委直接联系群众工作汇报

一、驻点普遍直接联系群众制度执行情况

(一)加强领导,制定方案。

我镇成立领导干部驻点普遍直接联系群众工作领导小组,由镇委书记*同志担任领导小组组长,召集领导小组成员多次召开碰头会、小组讨论会,在市委开展普遍直接联系群众工作实施方案的基础上,根据*镇实际情况,制定出台《*镇领导干部驻点普遍直接联系群众工作实施方案》,明确驻点直接联系群众工作的指导思想、核心要求、参加人员、工作方式、工作任务、制度要求、保障措施等七个方面的内容。

(二)精心组织,创新方法。

根据市委、市政府的工作要求,将全镇*名领导干部分成*个驻点团队,在镇领导班子的统一领导下,发挥各团队的创造性和能动性,重点走访低保户、五保户、残疾人等弱势群体和上访户等关键人物,必要时开展夜谈夜访,化解社会矛盾。

(三)坚持“四个固定”。

即团队、时间、地点、对象“四固定”。团队固定即按照我镇村委会的数量成立驻点服务团队。各个团队安排一名镇领导,一名驻点组长、副组长,一名联络员;时间固定,统一安排在每周四,各个部门尽量合理安排时间以保证下乡时间;地点固定指团队部分成员在村委会办公楼固定地点接待群众,其余成员则到村民家中开展走访工作;对象固定即联系对象以户为基本单位,重点走访九大类人员,另外外出务工人员和外来务工人员家庭、个体户也要走访,通过“四个固定”,目标实现直接联系群众全覆盖。

二、执行过程中产生的积极效果

针对群众问题“一户一策”切实解决群众的问题。每周四在走访后各村委会小组成员召开小结会,针对走访的情况做好记录,特别是一些突出问题,要进行讨论,制定解决方案,不搞形式主义,尽快为群众解决问题。另外驻点的干部和小组成员要每月召开一次碰头会,针对本月收集问题进行讨论,并报告解决的情况,对于还未解决的问题,要讲责任落实到人进行跟进。*个驻点团队明确由联络员负责收集整理团队走访情况,形成问题台账和驻点团队记录本,*名驻点团队成员人手一本驻点日志,认真记录走访对象的个人、家庭、经济收入、反映意见等情况。走访收集的问题台账中,群众提出的问题主要涉及低保户申请、残疾人就业、农村养老、农村道路修整、老年人娱乐设施等方面,而我们也将问题分类,交给相应的分管部门给予跟进,根据相关政策法规制定工作方案,责任落实到人,以最快的时间一步一步地为群众解决问题。目前我镇共有常住村民*户,截至*年*月,收集问题*条,已解决问题*条,上报镇的问题*条,已解决*条;上报市的问题台账*条;解决民生热点问题*条。

三、不足之处

(一)走过场的形式。

个别驻点团队走访工作不到位的情况时有发生。走访虎头蛇尾,开始时认真做到领导带队,全员入户走访。后来越来越松懈,领导不催就不去。按照走访群众全覆盖的目标还有待加快。

(二)宣传不到位。

直接联系群众工作公开栏内容不完整。个别驻点团队对群众意见的办理拖沓,办理结果没有及时在村(社区)公开栏向群众公示。在发宣传手册时也没有将我们走访的目标和意义跟群众进行交流,使得我们走访所取得的成效并不明显。

四、基层群众意见及建议

(一)宣传工作不到位,大部分外出务工人员不了解此制度,反映情况无渠道,不及时。

应对办法:一是及时更新宣传信息。结合人员的调整及时对驻点联系宣传栏、联系卡、海报等信息进行更新,这项工作由驻点团队联络员负责。二是充分利用新媒体进行宣传。要在宣传栏、广告牌、横幅等传统宣传模式的基础上,积极探索微信、微博等新媒体进行宣传,及时发布有关驻点联系工作的进展情况,加强驻点干部之间的工作交流与沟通,让广大干部群众及时了解最新的惠民利民政策。

(二)个别干部形式主义,摆架子,无法放下身段与群众谈心谈话。

通过广泛听取群众的意见,沟通思想,增进理解,形成和谐融洽的党群干群关系。要做到三个必须:一是必须切实转变作风,放下架子,真正和群众交朋友,努力做到让群众普遍认识我们的驻村干部。二是必须畅通民意渠道,要静下心来,乐意听群众发“牢骚”、提意见;三是必须注意方式方法,针对不同的对象,交谈的方式方法及内容各不相同,要区别对待。

五、下一步工作措施

(一)做好督导整改工作。

针对我镇的在普遍直接联系群众的工作中取得的成绩和效果要给予充分的肯定,但在工作过程中所发现的问题也要给予重视,并做进一步的整改。由镇委书记带头成立的领导小组要发挥其作用,发现问题开会讨论并及时作出整改,没有发现问题的要多下村委会明察暗访,将问题的苗头扼杀于萌芽之中,对发现问题的,要及时总结经验、发现问题,并研究加以解决。

(二)加强驻点团队成员的教育培训工作。

在驻点团队成员的培训教育方面要给予重视,各驻点团队的包干领导和组长要挑起重担,针对本组成员的种种问题要给予指出并要求其改正,增加成员的责任感和使命感。对于考核不合格的驻点团队或驻点人员,督导小组要给予公开批评并勒令其实行整改,使普遍直接联系群众工作得以有序开展。

篇8:15工作联系汇报制度

一、部门会商制度

(一) 部门会商会。

濮阳公司实行部门会商会 (以下简称会商会) , 会商会是指按照部门职责范围, 就主要职能部门重点业务领域的工作召开的会议, 旨在加强部门之间信息沟通, 分析存在问题, 协调工作步调, 协同高效推进各项工作。

(二) 人员组成。

会议由公司办公室主任或受委托的其他部门主任主持召开, 议题较为单一时, 可由议题提出部门直接主持召开。参加人员为各主要职能部门、协同部门 (单位) 负责人及相关人员, 会议参加人员根据会议议题涉及部门来确定。根据工作需要可邀请公司相关总经理助理、副总师出席会议。参会部门根据每次会议议题来确定, 主要有办公室、发展部、人资部、财务部、安质部、建设部、监察部、审计部、党群部、调控中心、运维部、营销部, 以及其他议题提出部门及议题涉及部门。

(三) 会议内容。

会议议题由相关部门提出, 或由会议协同部门建议提出。会商中涉及重大事项时, 各责任部门须及时向公司领导汇报, 或按程序提交公司相关会议审议。

(四) 会议组织。

办公室会同相关部门, 负责会商会的总体协调工作, 包括会议通知、组织管理、会场服务等。议题提出部门负责会议记录及会议备忘录整理等;会商会根据议题提交情况来决定是否召开, 原则上于每周一上午11:00召开, 遇有特殊情况, 会议召开时间另行通知, 如无议题, 则不再召开;议题提出部门应于每周五12:00前提交下周会商会议题, 填写提交单并报送至办公室值班秘书处;如参会部门对议题达不成一致意见, 需提交公司领导集体协调时, 由办公室将议题提交至领导班子周碰头会、总经理办公会或党政联席会讨论决定;各部门要认真落实会议议定事项, 下次会议通报上次会议议定事项完成情况, 办公室负责督促落实。监察部 (纪委办公室) 负责效能监察。

二、工作联系单制度

公司内部沟通提倡以口头、电话、邮件、微信等常规方式为主, 《工作联系单》主要解决重要工作推进不力、内部沟通不畅等问题, 建立日常工作的正常协同秩序, 利于量化考核各单位日常工作的协同效果。

(一) 职责。

《工作联系单》适用于工作业务中需要其他单位协助完成的事项。《工作联系单》发起单位 (以下简称“发单单位”) 职责主要包括:对《工作联系单》涉及的整体工作负总责;对《工作联系单》的完成过程进行跟踪与监督;对《工作联系单》的完成效果进行审核确认。

《工作联系单》接收单位 (以下简称“收单单位”) 职责主要包括:对接收到的《工作联系单》, 根据实际情况及时提出合理的修订意见;对签收确认的《工作联系单》, 及时向发起单位报告工作进展, 按要求完成工作任务;负责填写《工作回复单》, 提交发单单位审核。

(二) 流程。

《工作联系单》的发起:由发单单位起草, 明确接收单位、工作要求、完成时限等要素, 公司领导签发, 送接收单位。《工作联系单》的接收:收单单位对《工作联系单》内容无异议, 应签收确认, 按要求完成工作任务;收单单位对《工作联系单》的要求或时间节点存在异议的, 在1个工作日内将修改意见汇报签发领导, 经签发领导审批后, 送发单单位根据修改意见重新发起。《工作联系单》的回复:收单单位完成工作任务后, 填写《工作回复单》, 送发单单位审核;发单单位根据回复情况判断工作是否完成, 若完成可销号;若未完成或未达到完成标准, 可要求其继续办理并重新回复办理情况。若《工作联系单》无法推动工作, 由发单单位按照相关流程向办公室提出纳入公司督察督办事项。

(三) 考核。

重点考核的情况主要包括:收单单位对《工作联系单》拒不签收, 未在1个工作日内向签发领导报告修改意见, 收单单位承担主要责任;收单单位办理《工作联系单》任务超出完成时限, 收单单位承担主要责任;收单单位完成《工作联系单》任务, 但未达到完成标准, 且超出完成时限, 收单单位承担主要责任。

考核程序:发单单位提出考核意见, 同时送签发领导和被考核单位, 1个工作日内被考核单位无异议, 《工作联系单》签发领导审批考核意见, 送人力资源部;若被考核单位对考核意见存在异议, 应在1个工作日内向签发领导申诉;最终的考核意见由《工作联系单》签发领导裁定。同时, 人力资源部负责将考核意见在绩效考核中体现, 修订绩效管理相关实施细则, 对被考核单位进行绩效考核。

摘要:通过实行部门会商与工作联系单制度, 部门间的协同问题得到了有效解决, 确保了公司有序运转。本文以供电企业为例, 对此进行了分析和介绍。

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