加盟独家经销合同范本

2024-07-19

加盟独家经销合同范本(精选9篇)

篇1:加盟独家经销合同范本

甲方:________________公司(以下简称甲方)

地址:___________________________________

电话:___________________________________

传真:___________________________________

email:_________________________________

乙方:___________________________________

地址:___________________________________

电话:___________________________________

传真:___________________________________

email:_________________________________

经双方友好协商,甲方愿意委任______作为在______销售其产品的独家经销商。为了明确双方的权利和义务,特订立本协议。

第一条 在本协议的有效期内,甲方和______公司的关系纯属卖方和买方的关系。本协议不产生代理权,任何一方不能向第三者代表另一方,若由此而致使另一方受损,则越权的一方须承担赔偿责任和法律责任。

第二条本协议所称的产品,系指甲方所制造的产品。

第三条 甲方给予__________公司在的范围内以独家进口并销售其产品的权利。

第四条 除________公司外,甲方不得再委任范围内的其它公司为其经销商和代理商。

第五条 甲方必须向乙方提供最优惠的价格。最优惠的价格即必须低于正常贸易的价格。

第六条 发生在双方间的每一笔交易都必须订立合同,双方均须受到每一个合同的约束

第七条 卖方责任

1.自费向乙方提供新产品的样品,每个样品为1-2个。

2.同意乙方在进行业务推广时向客户介绍甲方的网站,并表明其独家经销的身份。

3.在协议的有效期限内:甲方如获得专利产品的注册、或商标、或其他商业标志,均须立即向乙方提供。

4.甲方必须将希望与其建立商业关系的境内新客户转给乙方。

5.不断提供有助于推销产品的意见 和资料。

第八条 经销商责任

1.自费维持一个有经营能力的机构,切实地为甲方推销产品。

2.自费参加一些交易会或制作为了推销甲方产品的网站、目录等广告物。

3.在本协议的有效时限内,第一年的每个月的交易额必须达到万元,以后每年递增20%

4.向甲方提供一个由甲方认可的银行为结算银行。

5.不得购买和销售其他公司的同类产品

6.不断地向甲方提供国内相关的商业情报

第九条 本协议自_____生效,有效期为___年。期满前三个月内,双方如未能在续签本协议上达成一致,则本协议在期满时自动失效,双方再不受其约束。

第十条 本协议的任何一方发生了违约行为,另一方得以书面的形式通知其纠正。如若违约一方在三个月内仍未纠正其违约行为,则另一方有权中止本协议。

第十一条 一般条款

1.不可抗力:本协议的任何一方如遭遇到所力不能及的事由,以致全部或部份无法履行本协议,则可在下列范围内免除其责任。如:火灾、水灾、海啸、地震、雷击、台风、旋风、疫病、爆炸、机械事故、战争、**、制裁、劳工纠纷或政府的政策性行为,或其它的确实非人力所能抗拒的原因。但一方必须将得到政府或有关机构证明的不可抗力原因的书面通知,以最快的速度送达另一方并直到另一方确认收到该通知时为止。

2.转让:本协议在任何一方在未征得另一方以书面的方式明确表示同意之前,任何涉及本协议所规定的权利和义务的转让均属无效。

3.商业机密本协议的任何一方均不得在有效期内及期满的一年内向第三者泄漏双方之间的商业秘密,若由此而造成另一方的利益损失,则另一方有追索泄漏商业秘密一方的经济责任的权利。

4.仲裁凡因本协议或其相关的事情而导致争执时,双方应当友好协商解决,解决不成,应提请中国贸易促进委员会进行仲裁,该仲裁是终局的,双方由于进行仲裁而发生的合理费用均由败诉方负担。

5.协议文本本协议以英文和中文两种文字书就,如若两种文字在字义上产生抵触时,必须按照两种文字的意义做出折中判断。

本协议一式份,双方各执一份。本协议经双方签字后将于所约定的时间生效。

签订地点:______________________

甲方:__________________________

乙方:__________________________

篇2:加盟独家经销合同范本

鉴于“卖方”愿意发展他在某地(生产地)和其他国家制造的、并以他的商标和专名销售的产品的出口业务;

鉴于“卖方”愿委任X 商作为他的独家经销商,按照本协议中的条款销售此种产品;

为此,考虑到双方在本协议中所作的诺言和所商定的各条款,并考虑到下面所提出的,双方声明已经同意的,相互之间的其他有效对价,特订立协议如下:

第一条定义

一、产品:本协议中所称“产品”,系指“卖方”制造并以其商标和专名销售的产品(产品名称)。

二、地区:本协议中所称“地区”,系指某地(地区名)和随时经双方以书面同意的其他地区。

三、商标和专名:本协议中所称“商标”和“专名”,系分别指××(商标的全称和专名的全称)。

第二条经销权

“卖方”兹给予X 商以独家进口,并以“商标”和“专名”向“地区”内客户销售“产品”的权利。

第三条专营权

一、交易:“卖方”不得将“产品”售予、让予或以其他方式使“地区”内X 商以外的任何个人、行号或公司取得“产品”。

二、委任:“卖方”不得委任“地区”内X 商以外的其他个人、行号或公司作为其经销商、代表人或代理人,以进口和销售“产品”。

三、询购:“卖方”收到“地区”内任何客户有关“产品”的询购,均应交给X 商。

四、再进口:“卖方”应采取适当措施防止他人在“地区”内出售“产品”,并不得将“产品”卖给“卖方”知道的或有理由据信拟在“地区”内再进口或同售“产品”的第三者。

第四条价格、条件

一、价格:给予X 商的价格和条件,应随时由“卖方”和 X商商定,此项价格和条件的确定应考虑到正常贸易惯例及经常存在的市场竞争情况,使双方从销售中获得相当利润。

二、单独合同:在每次具体购买产品时,双方应缔结单独合同。

三、最惠条款“卖方”声明,本协议中各项条款是“卖方”现在给予经销商和制造商最优惠的条款,今后如“卖方”向任何其他经销商或制造商销售“产品”时提供比本协议更有利于买方的条件时,“卖方”应立即以书面通知X 商,并向X 商提供此项更有利的条件。

第五条“卖方”的责任

“卖方”同意在下列方面协助X 商:

一、自费供应样品和一切可以供应的广告资料。

二、提供现行的国内价目表,并将价目表内任何预期的变更迅速通知X 商。

三、经常提供有助于推销“产品”的意见。

第六条 X商的责任

一、为在“地区”内推销“产品”并为客户服务,应自费提供和保持一个有经营能力的机构,并尽一切努力争取达到有利于“卖方”为利用“地区”内各种销售机会而制定的销售指标。

二、供给“卖方”有关销售“产品”的详细报告,以及尽可能多的有关“地区”内各种销售机会和竞争者推销活动的`情报。

第七条双方关系

根据本协议所建立的“卖方”和X 商在协议有效期内的关系仅属卖方和买方的关系。任何一方均无权对某一第三者代表另一方,或以另一方的名义签订合同。本协议并不产生代理权,如果任何一方以另一方的名义或以另一方代理人的名义行事,以致另一方遭受损失时,该导致损失的一方,应使受害的一方不负担由此而发生的损失和费用。双方并未也无意建立任何代理、合伙、合营企业或雇主和雇员的关系。

篇3:谈独家经销对竞争的影响

1 独家经销及其影响竞争的特点

1.1 独家经销的概念

独家经销指一个经营者在特定的范围内只向另一个特定的经营者供应或购买商品的交易方式或交易状态。根据双方在经销过程中权利义务关系的不同,可以将独家经销分为三种,即独家购买、独家销售和混合的独家经销。

1.2 独家经销影响竞争的特点

就对竞争的影响而言,独家经销具有诸多不同于其他交易行为的地方: (1) 同时具有正反两方面的影响。这两方面的作用往往交织在一起,反垄断机构在规制独家经销时的核心任务实际上就是识别这两方面的作用,并就两者的轻重进行比较。 (2) 在表面上排斥竞争对手。其他的交易行为对竞争的限制通常是事实上的,甚至是隐蔽的,而不是明示的;唯有独家经销的经营者明确表示排斥竞争对手,即明确要求对方不得与自己的竞争对手进行交易。 (3) 同时影响两个市场的竞争。独家经销是一种典型的纵向交易,联结着两端市场,既会影响卖方所在的上游市场的竞争,也会影响买方所在的下游市场的竞争。 (4) 影响竞争的范围比较大。就单一的独家经销而言,它在理论上可能会对交易相对人以外的所有经营者的竞争产生不良影响;就整个经济领域而言,由于独家经销被广泛采用,其影响竞争的累积效应是比较大的。

2 独家经销对竞争的促进作用

虽然独家经销从表面上具有排斥竞争对手的特征,但并非没有促进竞争的作用。在很多场合,独家经销是有利于竞争的,这也是独家经销并不必然受到反垄断法禁止的主要原因。其对竞争的促进作用主要体现在以下几个方面:

2.1 节约成本、降低价格

竞争机制的基本目的之一在于促进经营者努力降低其生产经营成本进而降低价格,并使最终消费者受益,而独家经销则可以从多方面达到降低成本的功效:一是降低上游经营者对下游经营者的控制成本;二是降低经营者的寻找成本;三是降低当事人的订约成本;四是减少纵向利益冲突成本,提高纵向交易效率;五是节约流通费用,主要是节省市场开拓费用。

2.2 促进质量、技术和管理进步

就质量促进而言,独家经销可以通过集中控制方式维护品牌的信誉;独家经销使供货商的品牌信誉与经销商的利益直接相关,这也促使经销商努力去维护该商品的声誉。就技术进步而言,独家经销的采用使得不同经营者之间争取中间商的竞争变得更加激烈,它们需要通过商品品种的增加和技术含量的提高来吸引中间商。就管理的改善而言,独家经销可能加强上游经营者对下游经营者经营活动的监督与控制,使下游经营者的经营管理活动更加规范。

2.3 增加竞争强度

独家经销对竞争本身还有直接的促进作用,在多个方面会有利于竞争强度的提高:一是促成强者之间的竞争,因为独家经销阻碍的仅是没有效率的竞争者的进入。二是促进品牌之间的竞争,独家销售协议使不同品牌的商品在下游经营者之间的竞争加强了。三是有助于新的竞争者的引入。独家经销可能会导致新的分销商的产生,也有助于新进入者立足市场、参与竞争。四是提升了竞争的水平和层次。

2.4 增强经营者的进取精神

从国外发生的一些案件情况看,独家经销协议往往要求分销商尽最大的努力去推销商品;另外,独家经销使供应商与分销商的利益连成一体,分销商可以分享促销的成果。外在的压力与内在的动力使得分销商会积极进取,想尽办法扩大商品的销售。

2.5 维护良好的竞争秩序

独家经销的一个重要功能在于防止“搭便车”,使经销商在广告投入、免费服务等方面的效益不至于外溢而使其他经营者不劳而获,这有利于公平竞争环境的创造。此外,独家经销使得双方当事人的供应渠道或销售渠道比较稳定,增强了其生产经营活动的可预测性,当事人可以对其经营活动进行很好的计划,避免盲目参与竞争。

3 独家经销对竞争的限制作用

3.1 排斥竞争对手

这种排斥主要体现在两个方面:一是对现有竞争对手的排斥。比如,它使参加协议的供应商或分销商很难再成为其他竞争对手的交易当事人;它增加了竞争对手的进入成本,使他们面临较严重的进入困难;它对中小经营者产生的严重的排斥作用。二是对潜在竞争对手的阻碍。独家经销会引发其他独家经销,使整个市场形成了一种独家经销结构,从而增加整个市场的进入难度。对于这样的市场,潜在的竞争对手要挤入是很困难的。

3.2 缩小竞争的范围

独家经销对竞争范围的限制有多方面的体现:一是对品牌内竞争的限制。供应商与分销商就某特定品牌商品订立独家销售协议的地区越多,可供经销商就该品牌商品展开竞争的区域范围就越小。二是对品牌间竞争的限制。独家经销之所以会限制品牌间的竞争,主要是因为它减少了竞争对手产品的需求弹性。三是对竞争地域的限制。尤其是独家经销(主要是其中的独家销售协议),一般是与独占地区连接在一起的。

3.3 产生其他不利于竞争开展的影响

自从有了独家经销以后,经营者为了争夺独家供应商或独家经销商而不惜采取各种手段。有些经营者采取了差别待遇的方法,有些经营者采取了暴力威胁的手段,有些经营者采取了利益返还的策略。这些手段都可以归入不正当竞争手段,通常会损害到公平的竞争秩序,降低竞争的效率。

参考文献

[1]H.E.FrechⅢ.The non-equivalence of vertical merger and exclusive dealing[J].International Journal of the Economics of Business, 1997, 4 (1) :36.

[2]Myong Hun Chang.Exclusive dealing contracts in a successive duopoly with side payment[J].Southern Economic Journal, 1992, 59 (2) :191.

篇4:独家经销商上马自有品牌之后

四川长江公司(化名)的主打产品“长江醇”酒,享有“四川第一醇”之美誉,2004年营业收入达到3亿元人民币。

长江公司已与四川经销商B公司合作了6年之久,其间B公司全盘负责四川市场的开发、销售和客服工作,为长江公司的销售立下了汗马功劳。2004年B公司销售长江产品近1亿元(占长江公司总收入的1/3),使“长江”稳居四川酒类第二集团内(第一集团由茅台和四川六朵金花等高档酒占据)。

人们都说,没有长江公司,就没有今天拥有资产 3000多万元的B公司。可谁能想到,当初一对卿卿我我的“恋人”,如今不但劳雁分飞,而且半年之内置整个四川市场于半死不活的境地。

背道而驰结下怨怼

2002年,随着实力的增强,B公司向长江公司提出,希望拥有自己品牌的产品,并由长江公司贴牌生产。由于当初的经销协议过于宽松,没有涉及此类情况,于是经过协商,长江公司同意帮助B公司代工“布衣”品牌系列,长江公司可以赚得代工利润,算作补偿。由于系出同门,“布衣”产品的工艺及包装风格与“长江”系列产品如出——辙。

从2004年开始,B公司的业务员们开着由长江公司提供的送货车辆(车体上印有长江公司的标识和广告),开始了“布衣”系列酒的铺市工作。片区分销商、零售老板、商场、消费者都认为,“布衣”其实就是“长江”的姊妹产品。

借助长江产品的市场影响力,“布衣”成功地启动了市场。

推出“布衣”不到一年,B公司又暗中请其他厂家代工生产了另一品牌“天子液”,而且照葫芦画瓢,同样借助长江公司的资源进行推广。经销商B公司在2005年工作计划中这样明确写道:本年工作重点是为“布衣”系列酒做好铺市、上架销售工作,辅以长江系列产品。

自己的孩子最心疼。B公司的经营重心明显向“布衣”和“天子液”这两个自有品牌倾斜,带动其对产品和资金重心的调整。这直接影响了长江产品的销售。

四川市场是长江公司的基础和战略性市场,容不得丝毫闪失。看着B经销商移情别恋,市场上又遭遇酒类同一集团的“小角楼”、“丰谷”等品牌的步步进逼,四川长江公司看在眼里急在心上。

攘外必须先安内。

长江公司曾经设想寻求新的经销商来取代B公司,但是由于自己对市场十分生疏,现在剔除B公司转而重新招商,明显是将已占有的市场拱手让人。经过权衡,长江公司最后决定直接接管四川市场,能接多少是多少。

难以插足陷入泥淖

2004年11月,长江公司设立四川办事处,派出公司代表和协销员,参与四川市场的销售网络开发、建设和客户关系维护,希望借此掌握客户资源,力争从B公司手中接过四川市场。

尽管经过事前沟通,但是长江公司的说辞显然未能麻痹B公司。从长江公司的销售代表进入四川市场的第一天开始,B公司就如临大敌,严加防范,开始了一场反架空的斗争:

1.B公司明文规定不允许业务员与厂方代表共同拜访客户——事实上由于双方要争夺客户,B公司的业务员从内心里也将厂方代表视为竞争对手;

2.若遇到需要双方共同协商的问题,应分头报批,涉及的费用由双方共同承担。

面对B公司的阻击,长江公司在四川一直难以置喙。

以四川最大的销售区域成都市为例,经过多年的发展,B公司已经将成都市分为双楠、玉林、东门、北门、西门、簇桥等片区,在每个片区设立一个分销商,同时为每一个分销商最少配置3位业务员(分渠道管理),而长江公司向每个片区只派驻了一位销售代表。由于B公司的业务员与客户合作多年,先人为主的优势明显,厂家办事处代表寸步难行。

比如,长江公司要进入终端,首先必须收集很多店面资料,包括店方的信用情况、资金实力、店方接受产品的意愿、竞品情况、店方内部权力结构等。面对生疏的市场,长江公司仅仅是掌握这些基本资料,就需要投入大量的时间和人力,再加上B公司业务员从中作梗,厂方代表与客户的沟通更是难上加难。

经过客户归属上的冲突,厂商合作已经名存实亡。四川市场半死不活,长扛公司更是进退两难:

1.相互推脱责任。

两拨业务员同时管理一个市场,对客户明争暗抢;出现问题时,则相互推诿,市场空隙无人管理,给竞争者以渗透之机。比如餐饮终端进店合同到了续签的时候,B公司希望长江投入市场支持,而长扛则担心费用为B所用,最后将终端拱手让人。

2.资源使用效果差。

以往由B公司负责的部分业务,现在由新设的厂家办事处完成,不但直接增加了人员投入,而且,厂商业务员之间没有明确分工,造成工作的重复性安排。

资金使用效率更是低下。比如,在餐饮店的入场谈判或对分销商的促销中,两个公司分头开展,重复谈判的直接后果就是费用重复发生、销售成本增加,厂商双方的收益都受到了影响。

防不如控,控则控死 郝星光

看到这个案例时,可能很多人都会说,长江公司在 B公司开始做大做强、有“独立”倾向之前,就应该未雨绸缪,预防其背叛。

可是,企业经营的最根本目的,就是在保证一定利润率的情况下,扩大品牌的影响力和市场占有率。在这个过程中,价格透明度必然提高,难以让经销商赚到更多的钱,于是经销商只有变换品牌再寻出路。也有的像 B经销商一样,做大做强后,就开始做自己的品牌,进而摆脱企业的控制。

事实上,白酒品牌在市场上的生命周期本来就很短,一两年做倒一个牌子的现象十分普遍。可见,背叛事件是防不胜防。

相对于被动防范,主动控制是最好的“防范”方法。当然,渠道控制不是一天完成的,当初面对翅膀逐渐变硬的B经销商,长江公司应该怎样稳妥调整,防患于未然?

深入内部,控制队伍

B公司的渠道网络都维系在业务员的身上,他们应该是厂家拉拢的对象。假如在B做大做强的同时,长江公司已经有效地控制住其业务队伍(尤其是业务骨干),我相信B不论做什么选择,都会顾忌长江公司的感受,这是非常关键的步骤。

这个步骤要潜移默化,而且要提早进行。放任事情到了僵持的阶段,长江公司再去争夺终端,必然会引起B业务员的强烈反弹,他们会认为失败了就没有了收入,甚至是砸了饭碗,所以只能进行你死我活的斗争。

长江公司这样生抢硬夺得到市场,既没有稳定性,又消耗了大量的资源,没有任何意义。

1.巧妙介入。

长江公司可以以“协销”名义派出业务员。他们的职责为:协助B快速提高销量;提高B的业务能力;落实企业的各种营销政策5规范各种操作规程。他们所带来的销量提成归经销商的业务员所有。

这个方案不但提高了B业务员的技能,而且能够增加其收入,提高积极性,为切入B的营销组织减小了阻力。当然,长江公司应该提早介入。

2.利益吸引。

可以向B业务员提供提成补贴,让业务员销售长江品牌的收入,远远高于竞争对手和B公司的其他产品,把B业务员争取过来。

3.同化措施。

长江公司可以把经销商的业务员纳入到自己的管理当中,模糊企商之间的界限,吸引B优秀业务员向长江公司流动。企业的待遇毕竟要比经销商的待遇高,“可以到长江公司工作”,这将激发B公司业务员销售长江产品的积极性,进而转移其整个营销系统的重心。

当然,长江公司要注意防止激化厂商矛盾。比如,长江公司可以用委婉的方式与B商量要人。为了打消B的顾虑,长江公司还可以保证继续安排这些业务员来协助B销售产品,对B的市场没有影响,从另一方面说,我长江公司不吸收这些优秀的业务员,其他企业也会挖走。通过沟通,经销商通常都能理解并接受。

4.攻心为上。对B的业务员要嘘寒问暖,提供学习机会,设立福把他们看成自己的员工,以真诚相待换取其向我靠在B的业务队伍中建立稳固的基础。

二、市场操作上进行隔离

在B公司开始树立自有品牌的时候,长江公司就应有所警觉。这时候B公司羽翼未丰,肯定不愿意这么快就失去长江品牌,因此长江公司在谈判中处于有利地位。

这时长江公司可以要求B公司成立专门的事业部来经销长江产品,而且这个事业部独立运作,人员、车辆等自成系统,拒绝其他产品渗人。这不但能够保证我产品的销售力度,而且假如经销商白手起家力推新品,将遭遇的困难和市场阻力相当大,说不定B公司自己就打了退堂鼓。

长江公司要慎重选择这个事业部的负责人,因为成功与否可能系于此人一身。在选择时,可以分析B公司最倚重的是谁,衡量其人脉资源和个人能力,进而确定合适人选。用这个人作为在B公司的代言人,对抢夺经销商内部的各种资源,可以起到事半功倍的效果。

三、品牌标识上进行隔离

在B开始要求做自有品牌的时候,长江公司就不能让这个品牌的包装、标识与自己的品牌相似,因为这很容易让长江的品牌资源投入,变相投给经销商的品牌,不知不觉中成了一个实实在在的冤大头。

不但如此,长江公司做广告的时候,还可以对消费者强调自己的标识,让消费者认为经销商的自有品牌为仿冒产品,对搭乘顺风车的经销商自有产品给予无形的打击。

四、促使经销商自有品牌老化

假如B公司已经决意树立自有品牌,长江公司还可以采用各种手段让“布衣”和“天子液”在市场上迅速衰落,让B公司尝尝苦头,重新回到自己的怀抱。

其中最有效的打击办法就是降低其自有产品的盈利空间。比如,当B公司开始推广自有品牌时,长江公司可以主动提出与其联合促销,只是必须主推长江品牌,将“布衣”和“天子液”作为促销品。

这样能让几个产品充分利用市场资源,这个建议肯定会得到B公司的支持。

在促销过程中,力度越大越好,让终端得到了数量很多的“布衣”和“天子液”产品,由于这些新产品的价值还没有被市场肯定,终端为了把赠品尽快销售出去,市场价格肯定会一路走低。

当然,长扛公司还可以鼓励B公司的二批商窜货,窜得越乱越好,当然这一切都要秘密进行,绝不可让B知道幕后黑手是谁。

五、争夺二批商

以往长江公司的促销政策通常只是面向B公司,让 B公司获得了可观利润,而现在可以逐步加大对二批的支持力度,比如形成专门针对二批的促销方案,加大二批利润率。例如,一次性进货达到500箱以上的二批,长江就给予2000元的重奖;每年讦选出优秀的二批商,让其到企业参观、座谈、颁奖,努力把这些二批商培养壮大。由于这些二批商是B公司的市场基础,他们的态度对B公司的决策影响甚大,这样就能牵制B公司。

当然在必要时,掌控了二批之后的长江公司,对B公司釜底抽薪也未尝不可。

如何看待力量失衡下的渠道之争 喻 祥

在渠道链条中,谁拥有的有价值资源越多,谁就更具支配力和主导权。然而任何一个渠道成员几乎都没有能力占尽所有的有价值资源,对于资源的争夺过程,实质上就是渠道成员之间制衡和“博弈”的过程。

渠道力量制衡之道,因渠道双方力量变化的引发因素不同,具体选择的方法也存在很大差异,但就其根本而言,无外乎两个方面:

如何维持原有的“责任关系及利益分享”,保持原有渠道力量对比状态;

如果原有“责任关系及利益分享”被打破,那么怎样达成新的渠道力量对比平衡。

长江公司与B公司由原有的“共赢状态”发展至“相残状态”,实质上就是没有解决好以上两个问题。

那么,在具体渠道力量制衡之道中到底有哪些战术手段呢?或许这不是一个可以枚举的问题,以下不妨分享一些常见手段(见下表):

篇5:加盟经销合同(三)

乙方:_________________________(以下简称乙方)

甲乙双方本着互惠互利、平等自愿的原则,根据《中中华人民共和国合同法》有关规定就“_______”牌系列产品代理、经销事宜,经双方共同协商,签定本加盟经销合同:

一、基本原则

a)

1.县级城市加盟费__________元(一家)

2.市级城市加盟费__________元(县级市一家、中等城市二家、大城市四家、特大城市六家)

b)乙方为甲方___________县(市)加盟代理,乙方以独立法人在___________县(市经营,甲方向乙方提供治理产品,施工技术,商标使用权及受权书。

c)根据区域划分,首批提货量最低为__________元。

d)乙方在签订合同之日起__________月内未第二进货的,本合同从第__________月的第一天起自动解除,加盟费不退还。

二、价格

代理价格详见产品价格表。

三、付款方式:采用款到发货。

四、交货方式:火车或汽车运输,____l以内,乙方付运费;一次性超过____l,本公司负担运输费用。

五、广告宣传

a.甲方提供广告宣传册、宣传资料,按进货量配送(________元货款/________份宣传资料)。

b.乙方可以自行设计宣传画册,须经本公司审核认可,否则后果自负。

c.甲方免费向乙方提供价值__________元的雅虎﹑百度﹑google三大网络宣传的当地关键词_______个。

六、甲方权利和义务

a.“_______”牌产品所有权,未经甲方同意,乙方不可使用。

b.维护乙方利益,不干涉乙方定价。

c.如果该地区已有加盟代理商,本公司不对该地区其它任何单位或个人报价,实行价格保密。

e.如果发现串货,经查情况属实,本公司将对其实行停止发货,并永远终止与其合作。

七、乙方权利和义务

a.乙方有本合同规定区域内独家代理权力,甲方不得向其他人供货。

b.实行自行在所在地区产品价格定价,本公司不对其管制。

c.乙方必须遵守国家法规,合法经营,遵守加盟代理商规定。乙方需在当地宣传和上门服务,不得损害甲方产品市场形象,一经发现甲方有权单方面终止合同。

八、广告支持

a.为了增强“_______”牌产品在当地市场的竞争力,经销商可适当的在当地媒体进行广告宣传,本公司支持部分广告费用,支持额度为进货额的_______%,经销商拿着报纸及其广告费用发票到总部兑现相等数额的产品。

b.合作期内无偿提供“_______”商标的使用权。

c.享受“_______”强大的品牌市场效应及网络效应。

d.公司免费提供_______个当地互联网(一搜、雅虎、百度、google)关键词,关键词下方将显示经销商地址,充分享受强大的网络效应。

九、违约责任

本合同履行过程中,甲乙双方本着合作为本原则,互谅互让、友好协商,若协商未果,双方均可依法提起诉讼。

十、本合同共二页,一式二份,双方各执一份,自双方签字之日起生效。

十一、乙方完成任务,并且无违约行为,享有续约优先权利。

甲方:_______________乙方:_______________

篇6:经销商加盟合同

经销商加盟合同

甲方:广州伟业山西总代理太原市万柏林区福昌装饰材料经销部

(以下简称甲方)

乙方:

(以下简称乙方)

本协议由太原市万柏林区福昌装饰材料经销部与各经销商本着平等自愿、友好协商的原则,并根据中华人民共和国有关法律法规,就经销加盟及有关事宜达成本合同书,以资双方共同遵守:

第一条

资信证明

乙方应提供营业执照副本复印件,法定代表人身份证明书和经销商签约人的授权委托书及签约人身份证复印件,并同时提交营业执照副本、签约人身份证原件以供甲方核对。第二条

经销品牌及产品

经销品牌:伟业

经销产品:甲方销售的所有产品,甲方未销售的产品,乙方未经甲方书面许可不得私自以伟业品牌销售。第三条

合作方式

甲、乙双方合作方式为授权经销,结算方式为款到发货,付款方式为乙方电汇至甲方指定银行账号。第四条

经销区域

甲方授权乙方经销伟业品牌的区域为:。第五条

合同期限

本合同有效期自年月日起至年月日止。第六条

销售指标

乙方在签定的经销区域和合同期限内必须做到从甲方处提货总量不低于月平均提货不低于

广州伟业

第七条

品牌保证金

乙方必须在年月日之前向甲方交纳共计元人民币的品牌保证金。第八条

供货方式

1、订货

(1)、价格以甲方提供的《价格表》为准,甲方有权随市场价格变动调整价格。(2)、乙方及时向甲方支付货款,实行款到发货的原则。

(3)、甲方在确认订单和货款到账后,两个工作日内给予乙方办理发货手续,如遇特殊(突发)情况,通知乙方后,发货时间顺延。

(4)、如因市场物价上涨,材料短缺等原因造成不能生产,甲方自即日起发涨价通知单通知乙方涨价,以便双方就其他事宜协商解决。

2、交货

(1)、甲方有义务协助乙方代办货物运输业务,费用由乙方承担。(2)、甲方在货物发出后应及时通知乙方接货。

3、验货

(1)、乙方收到甲方货物后,必须在入库前进行验收,检查该批货物的品种、规格、生产型号、等级、数量是否存在货差,检查是否受潮、破损,如果发现问题,请及时通知甲方。

(2)、货品在经销商指定交货地入库前由于货差、受潮、破损等造成的损失由甲方承担,但乙方须提供现场照片,手机一切具备法律效力的证明材料,并协助甲方向物流运输公司进行理赔工作。

(3)、定货产品到达经销商指定交货地入库后的货差损失由乙方承担或办理索赔。(4)、乙方在验货过程中,须接受每批货物的每个品种整件有2%的不良率并自行处理。(5)、若该批货物经乙方检验后有严重质量问题,甲方派相关人员到现场确认后,十五日内予以解决。

(6)、当乙方对质量问题核定及处理有异议时,双方应重新协商。但问题未处理前,该批货物不可销售,否则甲方不承担质量事故责任。

4、退货

(1)、验货时,每批货物的每个品种整件出现下列质量问题且超过2%时,乙方有权提出退货要求。

(2)、符合退货要求的产品未安装及使用才可退货。

(3)、经检验符合甲方退货标准的产品,如乙方要求退货,须经甲方书面形式核准方可 3 广州伟业

退货,否则甲方有权拒绝退货。第九条

价格管理条款

为了确保伟业品牌产品市场价格体系的合理、稳定,乙方可自行制定零售价格和分销价格,但甲方有权力限定乙方最低零售成交价和最高分销发货价。若乙方不服从伟业价格体系管理,经三次以上劝说无效后,甲方有权力对乙方停止供货,要求经销商限期整改,直至取消其经销资格。第十条

分销管理

1、乙方必须对品牌具备良好的认识,具备相当的忠诚度,服从甲方的管理:乙方必须加强对所属分销商的管理伟业与扶持,若分销商经营不达标或出现违规行为将由乙方负直接责任,甲方有权要求乙方对该分销商停止供货,限期整改,直至取消其分销资格。

2、乙方必须有足够的资金实力,能解决所经销伟业产品的库存资金需求;有良好的物配送系统、仓储条件及专职人员;若不能充足、顺畅地解决分销商的货物流的需求,甲方将有权收回乙方所属的分销区域。

3、乙方必须协助分销商组建完善的售后服务体系;分销商的售后由乙方来进行监督,由乙方对甲方负完全责任。

4、乙方所属的分销商价格系统管理由乙方负责,甲方有权进行指导、干预和限定,对予坚决不服从伟业价格体系管理的分销商,经三次以上劝说无效后,甲方有权力要求乙方对该分销商停止供货或取消经销资格。第十一条

品牌保证金条款

1、为维护伟业品牌的市场形象,保护各经销商的经销区域权力,积极正确处理好经营过程中的品牌维护工作,促进伟业品牌在各地区良性发展,特要求每位自愿加盟的经销商必须向伟业公司交纳品牌保证金。

2、乙方必须按照本合同中第七条中约定按时按金额向甲方支付完全部品牌保证金,加盟合同才生效。甲方在收到乙方品牌保证金后,向乙方提供品牌保证金票据,并在十个工作日内发放经销授权书。授权经销商交纳给本公司品牌保证金不记利息,不得冲抵货款等其它用途。

3、本公司指定的账户为唯一的品牌保证金收取窗口,除此以外的任何缴纳方式本公司概不认同且不承担任何责任。

4、品牌保证金的收取为一次性足额收取,规定的时间内逾期未缴纳的或缴纳金额不足的,本公司将直接从货款中等额扣缴,无须另行洽商。4 广州伟业

5、乙方在授权所辖的经销区域内,因对伟业品牌形象维护不力,导致当地消费者重大投诉或造成媒体负面性曝光的,本公司有权直接扣除部分或全部品牌保证金,并有权无条件单方面取消乙方经销资格。

6、乙方恶意违反公司渠道管理制度、扰乱市场秩序、跨区域设点经营或窜货等行为的,本公司有权扣除部分或全部品牌保证金,经销商须向本公司补齐被扣除的金额。第一次按窜货总金额的20%对责任方进行扣除,扣除部分金额给予被窜货方。第二次窜货扣款5000元,第三次窜货扣款10000元,三次以上窜货取消区域代理资格。扣款从保证金中扣除。

7、乙方在经销限期内,出现任何费用虚报现象,或有欺骗甲方的行为发生,甲方无条件随时取消乙方一切政策支持,并扣除品牌保证金。

8、经销合同期满或双方正常解除合同关系户在经销商撤除与本公司相关联的全部商标、标识、招牌、样品及其它营业象征后,本公司在30个工作日内退还品牌保证金本金的50%,剩余部分作为经销商已售出商品的非产品质量问题的保证金,终止合同期满一年后返还。第十二条 甲方的权利和责任

1、甲方的权利

(1)、甲方有权根据国家法律政策结合甲方市场发展需要,制定有关制度规则并要求乙方遵守。

(2)、甲方有权对乙方的经营活动进行检查、指导、监督和考核,并对违规行为进行处罚,以确保特许经营体系的统一性和服务质量的一致性。

2、甲方的责任

(1)、合同生效后,在指定区域,甲方不得再授权给其他经销商经营同品牌的产品。

(2)、对市场进行有效的管理和价格系统规范,给乙方提供良好的、有序的经营环境。(3)、不断提升伟业品牌知名度、美誉度、消费者忠诚度,提高经销商竞争力。(4)、向经销商提供媒体宣传支持。

(5)、向经销商提供统一销售宣传工具等方面的支持

(6)、遵守商业道德,不得以任何形式泄露对方的商业秘密;不得将 本协议条款内容提供于第三方(除政府部门及行政诉讼外)。第十三条

乙方的权利与责任

1、乙方的权利

(1)、有权享受甲方区域独家代理经营权。

(2)、对甲方的管理、营销模式创新、新产品开发有建议权。5 广州伟业

(3)、合同期满,在同等条件下,有优先签约权。

2、乙方的责任

(1)、遵守国家法律法规,遵守甲方各项规章制度,维护甲方的品牌形象和企业形象,广告宣传不得违背国家及地方的法律、法规,不进行不正当的市场竞争。

(2)、接受甲方统一领导,统一规划,统一调度和监督检查。

(3)、真实上报各类报表及其他文字材料,维护市场秩序,打击假冒伪劣产品。(4)、不泄露甲方任何技术秘密和商业秘密。

(5)、遵守商业道德,不得以任何形式泄露对方的商业秘密;不得将 本协议条款内容提供于第三方(除政府部门及行政诉讼外)。第十四条

合同解除终止

1、任何一方违反本合同中规定的可单方面终止合同的条款,另一方可单方面提前终止合同。

2、本合同期结束后,双方在15日内未续签合同,合同自动终止。

3、乙方在合同期内未完成本合同中第六条约定的提货总量,或连续三个月实际提货量低于月平均提货量,甲方有权无条件取消给予乙方的一切政策支持,或甲方有权无条件单方面终止合同,不再续签,乙方无异议。

4、本合同终止10天后乙方须无条件撤销门头招牌并退回授权书及各种证书、资料。

5、本合同终止后,乙方不得以甲方品牌及企业的名义进行任何形式活动。第十五条 合同生效条款

1、本合同经双方签章起及乙方向甲方交纳完全部品牌保证金后生效。

2、本合同未尽事宜,双方协商解决,以双方签章的书面形式为准。

3、本合同所含附件及双方合作过程中签章确认的补充合同都具有同等法律效力。

4、本合同期满前,双方可协商续约事宜。

5、因本协议所产生的或与本协议有关的一切纠纷,双方应协商处理,协商不成则诉请甲方所在人民法院裁决。

甲方:山西省太原市万柏林区福昌装饰材料经销部 6 广州伟业

地址:太原市万柏林区新明珠装饰广场10-15 委托代理人: 电话:0351-6588119 签约时间:

****年**月**日

甲方: 地址: 委托代理人: 电话:

签约时间:

篇7:加盟代理经销合同书

加盟代理经销合同书

签署地:大连合同编号: SG08

甲方:大连明远服装有限公司

乙方:

(以下简称甲乙双方)甲乙双方基于共同发展繁荣之目的,本着互惠互利、公平自愿、等价有偿、诚实信用之原则,经双方友好协商,签订如下协议:

一、合作方式

1、甲乙双方经过友好协商,甲方同意乙方在省市销售双方约定的“衫

歌儿”品牌系列产品。

2、甲方按照统一供货价格(不含税)给乙方供货(附价格表)。

3、款到发货(现金或汇票),运费自理。

4、货品之零售价由甲方统一订立,未经甲方同意,乙方不可擅自更改。

5、乙方享有在其经营所在地()的独家经营权。

二、乙方经营条件

1、讲求诚信,规范经营,具有良好的沟通能力。

2、具有市场运作所需的经济实力。

3、无不良记录的企业法人或自然人。

4、需当地繁华地段15平方米以上店面或20平方米以上专柜。

5、具有品牌经营意识,正规渠道操作,不经公司许可严禁夹售其他品牌产品。

6、为保证形象的统一性,乙方必须按照甲方品牌形象执行。

7、乙方在经营期间擅改店面形象,在甲方提出整改通知仍不执行,甲方有权终止合同。

8、愿意服从并接受衫歌儿统一管理和营运要求,并执行衫歌儿统一的价格体系、服务

体系和管理体系。

9、能独立提供良好的售前、售后服务。

三、调换货

1、除公司指定产品外,乙方所进产品的调换不受时间和金额限制,可随意调换(所调换商品以不影响二次销售为调换标准)。

2、乙方收到货品出现质量问题或数量短缺,乙方必须在收到货品后的三日内向甲方提

出(传真),如发现产品属于甲方质量问题,甲方给予无条件退换。在乙方经营过程中出现丢失、破损、赃污视为乙方自行买断,公司不予调换。

3、公司指定的买断产品与促销品不予以退换。

共3页14、乙方返货时,需将返货清单列好后传至甲方,待甲方确认后返货。

四、甲方责任义务

1、公司为维护全国统一形象,对加盟商免费设计图纸、上柜、开业指导。

2、网络媒体支持。

3、全国动态秀。

4、文宣品及配件支持,如目录、手提袋(产品数量而定)、衣架、内衣使用手册、

推广手册、VCD光盘等(形象专柜、道具模特、LOGO等给予成本支持)。

5、统一活动支持、参与本公司全年多次大型促销活动,提供部分免费赠品(促销赠品

不得私自定价销售)。

五、运输方式

1、货物由甲方发至乙方所在地的,运输费用由乙方承担,运输保险费用乙方承担。

2、甲方主动要求发货、调货的运输费由甲方承担,乙方要求订货、调货、返货等费用

由乙方承担。

3、甲方为保证货物准确、及时、安全到达目的地,发/返货将统一货运。

六、乙方权益义务

1、享受“衫歌儿”品牌直销店/专柜的经营权。

2、享受公司进行的全国性的广告促销活动。

3、合同期满,在双方良好的合作前提下完成其定额80%以上,有优先续约的权利。

4、乙方需根据甲方的要求定期提供销售报表及销售各类信息。

5、甲方对乙方进行的各类促销活动应大力支持。

八、本合同有效期为年月日至年月日。

九、其他

1、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

2、本合同及其他一切有关文件,均须加盖甲乙双方有效印章,签字确认后方可生效。

3、因执行合同所发生的一切争议,双方协商解决。协商无效,则由合同签署所在地法

院仲裁。

4、本协议未尽事宜,双方可协商订立补充协议,补充协议于本协议具有同等法律效力。

十、补充事宜

1、乙方首批进货额在(),试销期为(),期间如果因经营不善、市场开拓不

利等因素,导致不能继续经营的,甲方对不影响二次销售的产品给予退货。

2、试销期过后,甲方给予乙方当季产品()调换。

3、如乙方需要甲方代开增值税发票,甲方将按照所开税票面额的6%向乙方收取税率,共3页

2在款到甲方帐户后,甲方将扣除所收税率和应收货款外,余额将在三日内返还乙方。

4、甲方:乙方:

地址: 大连市金州区站前街道地址:

授权代表:

开户行:大连银行股份有限公司沙建支行

账号:***

税号:2102***

联系电话:87679232

(盖章)

备注(现金账号):

交通银行:***00林玉华

农业银行:***4212赵晓明

工商银行:***3909林玉华

篇8:独家经销协议

经双方友好协商,甲方愿意委任 作为在销售其产品的独家经销商。为了明确双方的权利和义务,特订立本协议。

甲方:%%公司(以下简称甲方)

受委任方: (以下简称乙方)

地址:

地址:

电话:

传真:

Email:

第一条、双方关系:

在本协议的有效期内,甲方和**公司的关系纯属卖方和买方的.关系。

本协议不产生代理权,任何一方不能向第三者代表另一方,若由此而致使另一方受损,则越权的一方须承担赔偿责任和法律责任。

第二条、产品。

本协议所称的产品,系指甲方所制造的产品。

第三条、经销权

甲方给予**公司在 的范围内以独家进口并销售其产品的权利。

第四条、专营权

除**公司外,甲方不得范围内的其它公司为其经销商和代理商。

第五条、价格

甲方必须向乙方提供最优惠的价格。最优惠的价格即必须低于正常贸易的价格。

第六条、交易方式

发生在双方间的每一笔交易都必须订立合同,双方均须受到每一个合同的约束。

第七条、卖方责任

1. 自费向乙方提供新产品的样品,每个样品为1-2个。

2. 同意乙方在进行业务推广时向客户介绍甲方的网站,并表明其独家经销的身份。

3. 在协议的有效期限内:甲方如获得专利产品的注册、或商标、或其他商业标志,均须立即向乙方提供。

4. 甲方必须将希望与其建立商业关系的 境内新客户转给乙方。

篇9:招商加盟协议书(独家)

中财融经(北京)信息技术研究院

一、合同双方

授权方:中财融经(北京)信息技术研究院(以下简称“甲方”)授权代表签字(盖章):

法定地址:北京市西城区马连道路11号一商大厦725 邮编:100055 合作方:_________________________________(以下简称“乙方”)授权代表签字(盖章):_____________ 法定地址: ________________________________ 甲乙双方本着友好合作,共同协商的原则,就乙方为其在(省、地区、县)内经营安校网平台事宜,达成如下协议:

二、合同期限

本合作协议有效期限为________年____月____日至________年____月____日止。

三、合作形式及双方权责

1、甲方特此授权乙方为(省、地区、县)内安校网平台的地市级运营管理中心(地区独家)。经此授权后,甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经营权。

2、在合作期内,乙方需缴纳的合作费用计 元人民币(大写人民币:),该合作费为甲方的品牌使用费和安校网平台建设使用费以及等价值的产品费用。

3、在合作期内,甲方将为乙方制作安校网在乙方合作区域的分站平台,提供相关的技术培训,并在乙方需要相关产品时为乙方提供相关的产品及服务。

4、在合作期内,乙方有权使用甲方的LOGO、企业名称、宣传照片等相关资料进行宣传推广工作。

5、在合作期内,乙方与相关学校合作后如需安装相关设备,甲方负责相关设备的安装与调试。设备的损坏以及维修先由乙方维修,乙方维修不了可以由甲方维修,但产生的维修费用由乙方负责。如遇技术上的问题,甲方有义务帮助其解决。

6、甲方在授权期内,将协助乙方进行店面的形象设计,并向乙方适时提供相应的电子版宣传资料、标识、招贴物品等。甲方可根据乙方的经营状况和要求,协助乙方进行特定时间和区域的宣传促销和推广活动。(具体事宜可另议)。

四、培训与指导

1、为使合作商能良好经营,在本合同执行期间,甲方应向合作商传授必要的知识和经营技术。

2、合作商在正式营运前应派遣负责人或两名可以代行承担的技术人员、市场人员,参加甲方规定的技术及市场培训,获得安校网全套操作流程必要的知识和技术。

3、合作协议生效后,如甲方需要乙方人员参加培训,乙方也必须按指示要求派人员参加培训,获得必需的知识和技术。

4、由乙方承担培训人员的旅差费用。

五、商标、服务标志及相关权利

1、本合同所涉及的所有商标、服务标志及其相关权利的所有权均归属于甲方。

2、甲方承诺在本合同执行期间,乙方合作商可以使用甲方商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招牌进行在本合同授权范围内的经营活动。超出范围的甲方将依法追究乙方的法律责任。

3、乙方应在经营中向顾客提供良好的服务,维护甲方品牌的声誉、信誉和良好形象。

4、双方在此明确,乙方取得的是在合作期内、在指定区域内甲方的商标、服务标志的使用权和经营权,这并不意味着甲方商标、品牌及商誉等相关知识产权的任何转让、许可。合同到期或提前终止后,乙方不得以任何形式继续使用甲方的商标品牌及商誉等相关知识产权,或以甲方合作代理商的名义从事任何商业活动。

5、为表示对甲方合作的诚意,在合同期内,乙方还可以同时代理经营甲方推出的安校网之外的其它新系列商品和服务,如环保课堂系列产品,学历资格证书,一级建造师等。

6、乙方未经甲方许可,不得将甲方授予的经销权以各种形式转让给任何第三方。

六、服务质量控制

1、为维护合作商售出商品品种和服务的一致性,提高公司形象,乙方的运营方法必须遵守甲方提供的经营手册规定的要求和标准。

2、甲方定期和不定期地以书面或其它方式对合作商进行进货管理、销售管理、商品知识、职工管理、等各方面的指导,帮助合作商实施标准化管理。

3、随着甲方合作商数量在全国范围内的不断增加,甲方将对全体合作商进行信息化管理。如该项管理实施时本合同仍在有效期内,乙方须遵照甲方的管理规定执行,不得以任何理由拒绝执行。

七、保密

1、除法律规定必须公开的以外,甲方不得向第三者展示乙方递交的营业报告书及其它有关资料和有损于乙方利益的情报;乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同规定提供给乙方的经营技术秘密及有损甲方利益的情报。乙方有责任保证其职工不向第三者泄漏前项秘密。

2、以上规定双方的保密义务在本合同期满后仍然有效。

3、甲方按本合同规定提供给乙方的合作商经营手册以及其它文件归甲方所有,乙方应妥善保管,合同终止时,乙方应即刻归还甲方。

八、合作商的让渡与承继

1、乙方未事先征得甲方同意,不得将本合同规定的任何权利转让给第三者,不得将此用作担保和其它处置。

2、如乙方因明显的困难而有可能发生营业中断时,合同终止。如乙方要求保留合作权的,甲方将为其保留2个月。

3、如乙方希望出让合作资格时,应首先通知甲方,甲方有优先承让和承租的权利。

九、合同的终止

1、合同期满前3个月,经双方协商,可以更新合同。

2、前款的合同更新,应在本合同期满之前一个月完成。以双方签订新的特许合作合同书为合作文本。

3、如本合同期满后双方无意继续合作,乙方应在本合同终止时承担下列义务:

a、支付所有应付给甲方的费用;

b、归还所有操作手册、机密文件和专利资料;

c、因合作商的经营而损害了第三者利益时,由乙方承担赔偿损失的责任。

4、甲方因合作商的行为而被索赔责任时,可要求乙方负担被追索的赔偿金。

十、违约责任

1、任何一方不履行或不完全履行本合同条款中规定的义务,即构成违约,违约的一方应承担全部违约责任。

2、双方约定,如违约给对方造成损失,并损失超过违约金总额,违约方还应负责对超额部分赔偿。违约一方经对方书面提出改正意见后30天内仍未改正,另一方有权终止合同,并有权要求对方赔偿损失。

十一、合同纠纷的解决

本合同在执行过程中产生的任何争议,双方首先应友好协商,协商不成的,双方均有权向当地人民法院提起诉讼。

十二、其它

1、本合同自双方签字盖章之日起生效。

2、本合同正本一式两份,双方各持一份,每份具有同等法律效力。

十三、附则

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