燃料工作总结

燃料工作总结（共6篇）

篇1：燃料工作总结

燃料运输部

燃料运行专工工作标准 1 范围

本标准规定了**公司燃料运输部燃料运行专工的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于**公司燃料运输部燃料运行专工的工作岗位。2 职责 2.1 责任

2.1.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下，负责燃料运行及工业站铁路运输的各项技术及安全、经济运行管理工作。

2.1.2 负责贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。

2.1.3 协助有关部门做好燃料所需开展的试验和技术监督（监测）工作，协助国家轨道衡计量站做好轨道衡检定和调试工作。2.1.4 参与输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程的制定和修改。2.1.5 负责制定输煤、输灰、除渣、工业站等设备的“两措”计划和提出技改要求。2.1.6 负责建立健全并不断完善燃料运行的各种技术档案和资料。

2.1.7 负责制订特殊运行方式下的技术措施，并督促现场各级人员认真执行。2.1.8 组织运行人员对输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统的检修项目、技改工程进行试运转验收。

2.1.9 对完成本专业的各项运行经济指标负责。2.1.10 主持或指导本专业的各种技术培训。

2.1.11 协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。2.2 权限

2.2.1 有权就运行中存在的问题，向燃料运输部主任、副主任提出意见和建议。2.2.2 有责任检查劳动纪律，有权对燃料运行、铁路运行各班月度奖金进行考核。

2.2.3 有权向燃料运行人员、铁路运行人员发出正确的生产技术方面的指示、命令和措施。

2.2.4 有权对燃料运行人员的违章行为或不正确的操作提出考核意见。3 岗位人员基本技能

3.1 燃料或机械专业，大专及以上文化程度，中级以上专业技术任职资格。3.2 从事火力发电厂燃料运行工作五年以上，并在燃料运行班长及以上岗位工作一年以上。

3.3 熟悉《电力行业技术管理规程》、《电业安全规程》、《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《电业生产事故调查规程》、《电网调度规程》、《运行规程》及本厂本部门的其它各项规章制度。

3.4 熟知输煤运行规程、输灰、除渣、工业站运行规程、燃料安全经济运行的各项措施。

3.5 熟悉本厂输煤、输灰、除渣、铁路运输等系统及设备，了解上述设备的性能、构造、工作原理、作用以及实际操作方法。3.6 基本了解锅炉、汽机、电气、化学等专业的主要设备及主要经济运行指标，能做好各专业间的相互配合。

3.7 掌握输煤、输灰、除渣、铁路运输等主要设备检修后的试运方法和检验要求。

3.8 熟悉全面质量管理，技术经济分析、可靠性管理等现代管理知识，能运用现代管理方法和手段指导工作。

3.9 具有布置、检查、总结燃料运行工作的能力

3.10 有较强的语言、文字表达能力，能撰写文字通顺，简练的公文、工作总结和报告。

3.11 有一定的现代办公知识，能熟练地使用计算机，具有一定的外语水平，能借助词典翻译，阅读外文资料。4 工作内容要求与方法

4.1 在燃料运输部主任、副主任的领导下，认真贯彻执行电力生产的有关规章制度，做好具体的燃料运行技术管理工作，促进安全生产，提高经济效益，努力完成公司和部门下达的各项生产任务和技术经济指标。

4.2 向燃料运行人员贯彻上级和厂部制定的有关电力生产安全与技术方面的规章制度，并检查执行和落实情况。

4.3 严格执行部颁《电业生产事故调查规程》和厂及本部门制定的管理制度，本专业设备发生事故、故障后，及时组织调查，收集原始资料和现场情况，参加事故分析会，组织或协助有关人员制定防范对策，并负责按规定填写事故报表。4.4 根据设备、系统的更改、更换情况，及时地进行技术交底，组织人员修订输煤运行规程、输灰、除渣运行规程、工业站运行规程及其系统图和有关的规章制度，使之不断完善，真正能指导运行人员的运行调整和操作。

4.5 收集设备启停、运行参数、异常工况及试验数据等资料，及时整理记录，建立和健全各种运行台帐，做到资料齐全、数据准确，随时向部门领导和有关部门提供。

4.6 根据特殊运行方式，制定特殊操作的技术措施方案，建立健全检查卡、试验项目卡和操作票，并督促现场各级人员认真执行。

4.7 审核本专业试验措施，参加现场试验，并将有关情况向运行人员交底。4.8 燃料设备的重大操作或事故发生时，应及时赶到现场协助处理。

4.9 总结现场经验，收集技术资料，对合理化建议和技术革新方案进行审查和提出鉴定意见。

4.10 深入现场查阅记录，分析设备情况，发现并组织消除生产中的隐患，解决技术问题；并对运行记录进行管理、考核。

4.11 督促检查运行人员的劳动纪律和搞好自己责任范围内的清洁卫生，维持生产现场的整洁、卫生，做到文明生产。

4.12 协助做好劳动竞赛评比考核，提供评比数据和资料。

4.13 努力钻研技术业务，不断提高自己的技术管理水平，协助部门培训专责做好运行人员的技术培训和技术考核工作。4.14 积极完成部门领导交办的其他工作。4.15 每日工作

4.15.1 参加部门管理人员生产碰头会。4.15.2 进入生产现场，审阅运行日志和日报表、操作票及有关公用台帐。4.15.3 了解所辖设备的运行方式、参数和运行状况，对运行方式的薄弱环节和重大设备缺陷进行分析和实际核查，提出解决意见和预防性措施。4.16 每周工作

4.16.1 对所辖专业的设备和场所巡视二次。4.16.2 对输煤、输灰、除渣、工业站等主要设备的运行情况进行一次书面分析，并记入技术台帐。

4.17 每月应完成的工作

4.17.1 对值班人员的巡回检查不少于1次／值(班)；组织值班人员的生产知识调考。

4.17.2 对所辖设备的主要系统和主要设备运行情况进行一次全面的经济和技术分析。

4.17.3 每月5 日前将对各值（班）的生产和技术管理情况及巡检抽查和生产知识调考情况上报分管主任。

4.17.4 每月底更换现场记录本、发放报表。4.17.5 每月5日前完成上月的小指标统计。5 检查与考核

5.1 按本标准由燃料运输部主任进行检查与考核。5.2 按《奖惩考核管理标准》进行检查与考核。

篇2：燃料工作总结

及下半年工作计划

同区域电厂平均水平之下。

1、千方百计、确保供应

上半年，复杂多变的市场，使省内电厂库存一直处于低位，减负荷、甚至缺煤停机情况屡见不鲜；我公司紧紧抓住省政府 “保煤保电百日会战”及点对点供应方案等有利契机，积极做好矿、对路等方面协调工作，使得调度令措施基本执行到位，确保了来煤基量，同时，加大了山西等外部及地方煤采购，形成电煤保障的有力补充，确保了公司电煤供应。

2、稳固和发展主渠道供应、不断拓宽进煤渠道

在公司领导的带领下，经过不懈的努力，今年我们终于与XX集团签订20万吨重点电煤合同，实现了大矿直发重点合同零的突破，加上山西30万吨重点合同，实现新增重点合同量40万吨；同时与省内XX集团、XX集团各签定15万吨市场合同。迅速沟通联系、稳固关系，确保了稳定发煤，同时郑煤方面，克服重重困难，也基本实现了稳定发煤。在山西，除重点合同及其他老客户外，又发展了一批新客户，山西XX公司等多家公司实现发煤或签订了意向合同。争取铁路工作也取得了积极进展，郑铁对我公司流向的限发、停发情况大幅减少。地方供煤企业供需关系保持了基本稳定。主渠道供应基础的不断夯实和进煤渠道的进一步拓宽，进一步夯实了电煤稳定供应的基础。

3、坚持信息导向、决胜市场，努力降低燃料采购成本

复杂多变的煤炭市场，市场信息是决战决胜的不二法宝；今年我们把信息收集和分析作为市场采购工作的龙头来抓，进一步完善、充实燃料信息报告内容，增强了公司正确及时的燃料采购决策可靠性，为抢占市场采购先机创造了条件，也为控制市场煤价降低采购成本创造了有利条件。上半年，虽然由于煤价整体上涨，入厂标单、入炉标单分别较去年同期上

升210元、160元吨，入炉标单高于集团公司指标200元吨，但就电煤市场采购一块儿，我公司实际煤价总体居于同区域最低水平，入厂标煤单价分别较区域其他电厂低约30元吨、20元左右，按上半年市场采购40万吨量计算，累计为公司节约燃料采购成本800-1200万元。

4、加强煤质管理，努力稳定入厂煤质

由于煤炭市场不断恶化，上半年电煤煤质总体继续呈现下滑趋势，大矿煤质更是下滑严重，给控制电煤煤质带来巨大困难，为此，部门制定了《电煤采购质量管理办法》，根据每月实际市场状况制定具体煤质控制标准，以确保来煤煤质的基本稳定，上半年，实际入厂煤质虽同比下滑200大卡左右，但主要是大矿来煤煤质下滑影响所致，总体入厂煤质比同期安阳电厂、龙丰电厂均高150多大卡，低于丰鹤电厂。

5、加强计划调运和采购与接卸工作沟通，努力实现来煤稳定 针对公司来煤中国铁来煤比例越来越大的状况，并结合公司生产用煤量和现有储煤设施的实际现状，今年以来，我们按照保证重点运力、提高国铁来煤、稳定直供采购、降低采购单价的原则，从严密采购计划和调运计划入手，加强与客户及运输部门的联系，合理安排来煤到达；同时，加强与厂内燃运部工作沟通，提前通报来煤信息，为保证及时接卸创造了有利条件，防止了严重堵车和铁路停运、限装事故的发生；也保持了库存的现对稳定和经济合理。

6、加强沟通联系、构建稳固的供需合作关系

面对复杂多变的燃料市场，拥有一批实力强、信誉好、能长期稳定合作的的客户是保证电煤稳定供应的基础，今年4月，利用地区举办的“国际精品杂技魔术节”这个契机，我们邀请了公司重点合作伙伴前来

交流指导、洽谈合作，增进了感情，加深了理解，对构建互利共赢、长期稳定的合作关系起到了积极的推进作用。

4、业务素质尚待进一步提案高

面对复杂多变的煤炭市场形势，燃料业务和管理人员业务能力受到挑战，一是不能最快地适应市场变化、不能及时准确地捕捉市场信息，二是困难情况下与客户谈判、交涉、沟通能力较差，办法不多，暴露出我们的业务素质、市场意识、沟通能力有待于提高。

篇3：加强火电厂燃料管理工作

随着电力工业体制的改革, 电力行业将逐渐形成“厂网分开、竞价上网”的市场竞争机制, 电力行业的竞争也日益激烈, 发电企业必须保证在安全、稳定生产的前提下, 降低生产成本, 提高经营效益, 从而保证企业在市场竞争中立于不败之地。做为火力发电企业, 最大降低生产成本的重要因素就是要做到对燃料成本进行有效的控制和管理。燃料费用占火力发电运行成本70%以上。尽管燃料费用中很多是固定项目, 但可变部分也占较大的比例, 加强可变部分的管理将直接影响到火电厂的经济效益;因此燃料管理是火电厂的一项重要工作, 对电厂的安全经济生产和节能降耗都有重要意义。

1 加强燃料管理, 抓好进厂煤验收

1.1 提高管理力度

1.1.1 加强进厂煤验收

我厂自2005年成立了计量化验中心, 主要负责全厂的计量、化验和监督工作, 化验中心煤质检验人员能够认真地执行检质标准, 严把煤质关。如去年10月份就有几起采样人员发现煤质问题, 主动把劣质煤和有疑问的原煤样留好等待复查, 并及时向主任和班长汇报, 这些现象说明了计量化验全体人员的责任心和业务素质较高, 能够胜任自己的本职工作。

1.1.2 加强采制样管理

采制样工作主要靠机械和人工完成, 人工采样弹性较大, 特别是夜间, 管理难度更大。为此, 计量化验中心制定了采样作业程序, 增加一道监督关卡, 卸车司机确认采样工作已认真执行并签字认可后, 才可以进行卸煤作业, 从而做到采样工作规范化管理, 避免漏采或不采, 同时按制度进行严格的考核。此外, 对采样人员进行交叉作业, 使劣质煤无法侥幸通过, 堵住了可能发生的漏洞。

1.1.3 化验工作封闭管理

制样后的煤样送班组进行编号, 再送化验室化验, 化验人员按编号进行测试, 避免不法供应商与化验人员进行直接接触, 保证了化验结果的准确可靠。

1.2 加强培训工作

由于机组投产不久及人事机构的变化, 原进厂煤采制化人员几乎都是新手, 均未取证上岗, 进厂煤采制化工作达不到国家要求。对此, 我厂积极组织各种技术培训和技术比武以提高采制化人员的技术业务水平, 同时派出采制化人员赴北京进行培训取证, 并全部通过取证考试, 实现了燃料采制化取证上岗、规范管理。

2 加强贮煤管理

对贮煤和使用进行了科学的分析, 通过试验得出煤炭贮存时间和煤炭的发热量存在一定的关系, 如图1所示。

根据以上试验曲线, 燃煤贮存后, 前15天发热量下降较多, 超过30天下降数趋于稳定, 因此在煤场贮存一定数量的安全用煤后, 我们对来煤基本上做到随来随烧, 不采取轮换贮存的办法, 以减少热量损失, 降低热值差。

3 加强煤场管理, 防止煤场自燃

3.1 煤堆自燃的影响因素

影响煤自燃的因素主要有硫份、氧气、水分、气温气压四种因素, 煤中含有硫份, 硫在一定温度下化学性质发生变化, 生成氧化硫, 氧化硫遇水生成稀硫酸, 其反应过程为放热过程, 提高了煤堆中的温度;在各种光、热、雨水等自然力的作用下, 煤炭表面与大气中的氧气接触后发生氧化分解与碎裂, 并放出热量, 同时形成新的表面, 新表面又再次氧化, 如此反复循环, 导致煤堆温度不断上升, 逐渐达到自燃的温度;煤堆中一定量的水份促使煤中的各种反应的进行, 如硫份的酸化, 产生的热量又加快了氧化反应过程, 加剧了煤的自燃;经验表明, 煤堆的自燃经常发生在秋后大气温度下降时, 此季节大气密度比煤堆的空气密度大, 因此, 渗入煤堆的空气量增大, 导致自燃加剧。一般来说, 大气温度降低, 密度变大, 渗入煤堆内的新鲜空气量增加, 煤堆的自燃加快, 反之亦然。

3.2 防止煤堆自燃的措施

针对影响原煤自燃的因素, 我厂主要采取了以下几种措施:

3.2.1 堆煤方式

尽量在较低的温度下贮存煤炭, 避开中午烈日下进行堆煤, 以减少热量的携带。由于我厂燃煤为准格尔煤田的末煤, 小块煤、粉煤混在一起, 由于煤堆里面积有相当多的空气可以把煤氧化, 空气又不能畅通, 所以氧化时产生的热量就容易积聚在煤堆里而使温度迅速升高, 因此, 堆煤时采用了“分层堆放, 层层压实”的方法, 尽量减少煤堆里的空气, 这样也就不易引起自燃。

3.2.2 堆煤的形状

煤堆形状以屋脊式为佳, 以减少阳光照射及雨水渗入;堆煤角度控制在40-45°, 顶部平齐;煤堆的高度一般不超过12 m, 煤堆过高, 一旦发生自燃, 很难进行倒堆或挖开进行散热处理。

3.2.3 堆放时间

我厂燃用的属于长焰煤, 根据长焰煤的特性, 堆存时间一般不超过3个月, 因此我厂严格按3个月为周期对煤场存煤进行倒跺处理, 尽量避免煤场存放超过3个月的原煤。

同时, 南、中、北煤场按煤种存放煤时间、数量详细填写记录表单, 上煤前根据存煤情况进行合理掺烧。

另外, 卸煤沟卸煤前要了解来煤情况, 发现有自燃迹像要分开存放, 处理后要及时加在煤仓, 避免自燃煤长时间在煤场存放。

3.2.4 加强煤场喷淋管理

我公司煤场设有喷淋系统, 利于煤场的运行管理, 正常情况下遵循以下原则: (1) 正常情况下, 每天喷水不少于两次 (早晨和下午) , 每次喷水时间由运行班长根据煤场湿度情况确定。 (2) 喷水时, 当班班长应根据现场及设备情况选定应该喷水的喷枪, 集控室及时调整工业电视画面, 跟踪监视各喷头工作情况。 (3) 喷水前, 斗轮机司机应到现场检查出入口阀门的开关情况, 检查正常后启动程序进行煤场喷水。 (4) 由于春季风大, 煤场必须进行喷水抑尘, 此时必须选择“冬天模式”运行, 这样可以保证喷枪喷完后自动卸水。如遇有寒流降温, 各班长应及时开启母管放水门关闭各母管进水门, 以防冻裂管道和阀门。 (5) 冬季原则上不进行喷水, 冬季来临时各班长应做好防寒防冻措施, 开启母管放水门关闭各母管进水门;同时将控制柜内的工作模式选择为“冬天模式”。以确保整个系统安全过冬。

3.2.5 建立定期测温制度, 定期测温

为了准确可靠的掌握存煤情况, 建立了煤场定期测温制度, 煤场设专人每天测量煤场表面温度及煤堆里温度, 温度超过60℃或煤堆昼夜平均温度连续增加2℃便及时将这些煤挖出暴露在空气中散热降温或立即供应锅炉燃烧。

3.3 贮煤场的运行维护

煤堆部分取煤后, 应避免煤堆顶部出现凹陷的面积过大, 以减少雨水的聚积及阳光的照射;长期未用的煤堆, 在夏季也可在煤堆上喷洒一层石灰水以减少煤堆的吸热。

由于我厂地处内蒙古中西部地区, 春秋季节风较大, 所以在煤场四周加装了煤场喷淋装置, 水喷淋系统用水采用的是电厂处理后的工业废水, 以节约水资源。煤场喷淋主要是用来抑尘, 也可以在煤堆表面温度异常上升时降温, 应该强调, 采用水喷淋降温是防止煤堆自燃的下策, 如果喷水量不足, 可能起到适得其反的作用。

4 结束语

通过以上措施, 我公司燃料管理取得了很好的成绩。但我公司的燃料管理工作刚刚起步, 管理力度不够、经验不足等现象在所难免。在以后的工作中我们将继续做好燃料管理工作, 不断积累燃料管理经验, 以进一步降低燃料成本、降低单位发电量成本为主要目标, 不断增强我公司市场竞争力。S

参考文献

[1]刘爱忠.燃料管理及设备[M].中国电力出版社, 2003.

[2]白尚显.燃料手册[M].北京:冶金工业出版社, 1994.

篇4：生物燃料成航空燃料新宠儿

空客的母公司——欧洲宇航防务集团透露，拟在未来5年，率先在北京——上海之间开辟生物燃料航线，并投入商业运营，以作为其全球生物燃料飞行的商业试点。

资料显示，只要航空业燃料中的1％采用生物燃料，便可以维持生物燃料市场。不过，生物燃料成本非常高昂，通常是传统航空燃料的4倍以上。

航空业对替代能源的渴求，从来没有像现在这样强烈过——CEO(首席执行官)们每晚被油价意外上升的噩梦惊醒，醒来后又发现自己的飞机已经被纳入全球减少温室气体排放体系中……虽然大多数人不愿承认，但事情往往是这样的：只有被逼上绝路时，变革才可能发生——汉莎航空从2011年4月开始进行生物混合燃料飞行试验，将开启全球航空业使用生物燃料的新篇章。

应对油价波动，航空企业主流的解决方案将是寻找更可靠的生物燃料。与传统燃油从煤炭、石油和天然气等化石燃料中提取不同，生物燃料可以从植物等生物可再生资源中提取，尽管以目前的技术生产，其成本远高于化石燃料，但它最大的优点是，价格要比深受地缘政治和国际游资双重影响的石油更容易控制。更重要的是，它将是前所未有的“洁净”燃料。

京沪航班最快5年用上生物燃料

汉莎航空这架空客A321型客机使用生物混合燃料试飞的试验目的是研究生物混合燃料在常规飞行中的应用效果、有害物质排量以及对引擎的影响等。据介绍，这种生物混合燃料添加了50％的生物合成物质。与传统煤油燃料相比，其燃烧产生的固体颗粒物和二氧化碳量较低。在6个月试验期间，这架空客A321客机预期总计将减排二氧化碳1500吨。

而稍早之前，空客与巴西塔姆航空公司合作，在美洲进行首次生物燃料试验飞行。此次试验飞行所用的飞机是一架空客A320飞机，所使用的生物燃料以巴西当地产的麻风树果实为原料，生物燃油和传统航空燃油各占一半混合而成。该飞机由里约热内卢起飞，在成功进行历时45分钟的飞行之后返回起始点。研究表明，与传统以石油为原料的航空煤油相比，利用由麻风树果实提炼而成的生物燃料可以使整个航空业的二氧化碳排放减少80％。

不久的将来，我们也能在国内坐上使用生物燃料的飞机。因为，空客的母公司——欧洲宇航防务集团宣布，拟在未来5年，率先在北京——上海之间开辟生物燃料航线。

未来目标是100％采用生物燃

目前，专家普遍认为，汽车燃油的替代品应该是电力驱动而非生物燃料。但对于飞机来讲，至少从目前看来，电力驱动还不是一个好选择。

航空发动机使用较“清洁”、可再生的生物燃料似乎是目前的唯一选择。现今在发达国家，航空燃油的使用占整个石油产品产量的8％，因此，比较现实的考虑是，逐步增加生物燃料在航空燃油总使用量中的比例。目前，第二代原料主要是麻风树、亚麻荠、海藻和盐土植物，与第一代生物燃料玉米、小麦相比，这些燃料更加环保廉价，且不需要制造商重新设计引擎或飞机，航空公司和机场无需开发新的燃料运输系统。

作为全球两大飞机制造巨头之一，波音公司也很早就致力于航空生物燃料的开发。2008年2月，在商业客机的首次生物燃料试飞中，波音公司、英国维珍大西洋航空公司和通用电气航空证明了使用可持续性生物燃料与煤油的混合燃料的技术可行性。同年12月，波音与新西兰航空公司、罗尔斯·罗伊斯公司再次进行了可持续性生物燃料的试飞。2009年初，波音公司又分别与美国大陆航空公司、通用电气航空、日本航空公司及普惠举行了一系列进化测试，所有这些试飞都强调可持续性生物燃料可应用于现有机队的减排，无需改造现有飞机或引擎。波音称，环保可行的可持续性生物燃料将在2015年成功开发。

在目前波音的试飞中，生物燃料与传统燃料的比例为5：5，未来可提升到9：1，甚至是100％采用生物燃料。

节能减排就是“真金白银”

对于航空界而言，开发生物燃料之所以如此迫切，是因为清洁天空不只是一个口号，更是“真金白银”的成本。

作为全球航空业的代表，国际航空运输协会(IATA)提出了三大承诺减排目标，并通过国际民航组织(ICAO)递交给哥本哈根国际气候变化大会。这三大减排目标包括：到2020年，每年燃效提高1，5％；从2020年起，通过碳中和(也叫碳补偿)的增长，稳定碳排放量；在2050年，碳的净排放量比2005年减少50％。欧盟更是在去年单方面公布，自2012年起对所有抵离欧盟的商业航班实施碳排放权配额制度。按照这一方案测算，中国民航业仅2012年一年就将向欧盟支付约8亿元人民币。

在越来越大的航空碳减排压力下，包括中国在内的世界各国航空公司都开始积极寻求解决方案。目前，世界各航空公司业已实施的减排措施主要包括：实施“碳补偿”计划，通过旅客自愿为其合作的非营利组织捐款的形式，购买“碳补偿”额度；改善机队机型，提高能效；降低服务能耗等。

但是，目前航空业最大的碳排放源其实是航空燃料，飞机在飞行过程中不仅排放出大量氮氧化物等传统污染物，还排放包括二氧化碳、水蒸气等温室气体。航空燃料的二氧化碳排放量占到航空业总排放量的90％左右，因此专家认为，从航空燃料人手才是航空业减排的根本。

据估计，航空公司使用生物燃油，整个行业每年可以减少0，7％的碳排放量，在为排放付费的大趋势下这将为航空公司节省一笔不小的费用，而节油将是更大一笔收益，整个行业可能因为生物燃油的使用而产生1000亿美元的价值。

在业内人士看来，燃油市场定价的不稳定性和未来石油储备的问题，都使得航空公司维持运营并赢利的难度进一步加大。而减少二氧化碳排放，除了不断提高飞机的效率，寻求飞机使用燃油的改进也十分重要。

不与粮食“抢”耕地

在中国，在全国耕地有限的情况下，种植生物燃料将有可能侵占宝贵的粮食生产用地。

对此，有一种观点认为，藻类是生物燃料的最佳选择。例如，汉莎航空机队中的所有飞机一年能消耗2500万吨石油燃料，若使用棕榈油作为生物燃料，需要德国、瑞士和奥地利3个国家的全部土地种植，才能满足巨大的燃料消耗。若选择藻类作为生物燃料来源，根据预计，汉莎航空所需的藻类燃料，只需1／2的柏林城市面积就能满足需求。

不过，不一定非用土地才能完成种植，水甚至二氧化碳加上废水、自然光，都是藻类的生产原料。可以根据具体需求设计生产模式，例如，可用游泳池、生物燃料反应堆、反应池等。藻类不供食用，因此不会消耗土地和粮食，仅作为生物燃料的来源，也不会和粮食生产竞争土地使用。

目前，美国和加拿大正在此方面进行认真扎实的努力。加拿大“海洋营养”公司是全球最大的生产“欧米伽3”脂肪酸添加剂的公司，该公司的科学家筛选了数百种海洋微生物植物后，发现了出油率特别高的“超级海藻”。据专家称，该“超级海藻”单细胞的出油率是其他海藻单细胞出油率的60倍。目前，“海洋营养”公司已经掌握了这种海藻的人工培植技术以及低温储藏方法。

此外，波音公司正和中国国家发改委、民航局和林业部等相关政府部门协商，到2020年将7500万亩中国的荒地用于种植麻风树，其中，仅四川省就将有3000万亩荒地成为麻风树种植基地。如能完成种植目标，届时产自中国的原材料所生产的生物燃料可取代全球航空运输业现有40％的石化燃料。

篇5：燃料车间的工作总结

在过去的一年里燃料车间圆满完成了设备的检修和供暖运行中的消缺等工作，协作新上锅炉的安装材料的验收吊装和与燃料安装先关安装监视、指导、协调工作，协作热网供热管道发泡等工作；为公司的冬季供暖工作做出了乐观的奉献。现简要回忆总结如下：

一、入库煤分堆存放与配煤输煤的管理

今年入库煤主要单家村中煤、兴隆原煤、河北煤，对入库煤加强燃料分煤种存放、严格执行配煤方案管理，准时和购煤部门及锅炉、化验勤沟通，根据煤质化验分析与锅炉燃烧状况准时制定和调整合理配煤方案，确保过路的平安运行。

1、根据公司要求协作地磅、化验、保卫等部门对入库煤初步检查验收，按煤种分堆存放，按煤的热值凹凸分类存放，便于配煤调配上煤工作的管理。

2、严格按配煤方案执行配煤，要求各输煤班班长加强管理，协调和监视好铲车司机配煤匀称。

3、输煤仔细细心操作设备，准时清理煤中杂物，严防石块、木块、铁块、大块“四块〞进入煤仓。

4、在人员少煤炭比拟湿的状况下，尽量干湿煤按热量及灰分调整掺配，搞好落煤斗湿煤篷煤的准时疏通，确保上煤工作的正常进展。

二、落实平安管理责任，夯实平安工作根底

“平安第一，预防为主〞，车间始终把平安工作放在第一位，仔细贯彻执行平安消费责任制。加强?平安规程?及平安相关学问的学习，加强设备巡回检查等手段做好平安工作，并对查出问题进展整改，严格落实平安管理规定，连续完善平安消费各项管理制度，确保平安消费工作严谨、标准；增加责任意识，抓好危急源、危急点的管理，做好危急点分析和掌握，高度重视防火、防汛和铲车管理，确保不发生责任事故。

分场平安管理工作中主要抓好以下几个方面：

1、常常以不同形式开会宣扬贯彻平安训练培训，加强职工平安意识，杜绝习惯性违章，从平安帽工作服抓起。

2、加大巡检的力度，进步了巡检的质量，准时发问题和隐患，将担忧全因素消灭在萌芽状态。让每个职工都能娴熟把握本岗位的平安要求，操作技能以及处理突发事故的力量。

3、要抓好措施的监视和落实。从人员、设备和环境的管理入手，对各种可能发惹事故隐患及早消退，做到超前预防和掌握。在执行平安措施的全过程中，互相监视、指导，真正做到“三不损害〞。

4、加强交通平安思想训练，上下班班前四小时不饮酒，安平平安上班，快乐奋兴回家。

5、加强铲车司机平安管理，确保铲车、叉车用车平安。

6、做好放热灰热渣平安防护措施，避开烧伤烫伤。

7、进步检修质量，加强设备巡回检查，消灭平安隐患

9、加强设备巡回检查，准时觉察设备缺陷准时汇报处理。

三、主要检修工作状况简要汇总如下：

1、碎煤机整体大修、完成碎煤机的机壳拆卸工作，并检查碎煤机转子总成，包括：隔板、大轴、端板、衬板、大轴锁定螺母、平键等磨损状况；焊补粗细筛板及破裂板磨损部位，并对给料管箱的改造。

2、滚筒筛的整体大修，更换滚筒筛两侧轴承座及轴承，并更换和修复了一台减速机备用，用钢板加固焊补料腿磨损严峻部位。

3、改造#4输渣皮带尾部拉紧装置

4、更换#2输煤皮带机主动滚筒电机侧轴承

5、协作山工对两辆650装载机进展维护保养

6、用弹簧板加固焊补装载机铲板磨损部位

7、对叉车进展修理和保养

8、对往复式给煤机进展全面检修

9、完成#1输煤皮带机全面检修，更换双曲线齿轮油，对主从动滚筒及垂直拉紧装置滚筒轴承进展清洗检查并加黄油，更换了局部大小托辊和支架

10、完成检修#2输煤皮带机减速机检修，思想汇报专题更换双曲线齿轮油，对主从动滚筒及垂直拉紧装置滚筒轴承进展清洗检查并加黄油，更换了局部大小托辊、更换局部上下调心支架

11、完成#3输煤皮带机减速机的检修，更换齿轮油，对各滚筒轴承清洗加油，更换局部大小托辊，更换各炉煤仓卸料器挡皮。并清理拉紧装置下部积煤。

12、完成配煤线整体检修，焊补落煤斗下部出料口管箱，更换挡皮，对减速机进展检修，并加齿轮油，检查轴承加新黄油。运行中更换胶带，并用皮带扣对接。

13、对#1输渣皮带机进展全面检修，更换#1-4炉出渣口挡皮，检修减速机，主从动滚筒轴承清洗检查并加新油，更换局部大小托辊及支架和上下调心。

14、对#2输渣皮带机进展全面检修，检修减速机，主从动滚筒轴承、垂直拉紧装置滚筒轴承清洗检查并加新油，更换局部大小托辊及支架和上下调心。

15、对#3输渣皮带机全面检修，新加局部上下调心支架，更换局部大小托辊，改造新加简易拉紧装置。

16、全面检修#6炉〔即#4〕输渣皮带，对从动滚筒及张力滚筒等检修加油

17、对35吨炉输灰皮带机进展检修，更换出灰口挡皮，更换局部托辊，清洗检查从动滚筒轴承并加光滑油，运行中更换损坏的从动滚筒轴承座，并加固尾部机架。

18、协调完成#4炉输灰水水沟的清淤，确保#4炉除尘灰水畅通，运行中外协小修5吨桥式抓斗并准时抓灰确保150吨锅炉的平安运行。

19、完成各装载机的清洗加黄油养护及滤芯更换并保养，运行中更换#3装载机曲轴，并火补修复被扎轮胎，确保冬季供暖消费用车。

20、对皮带机落煤斗、落渣斗磨损严峻漏煤部位用钢板加固焊接

21、对局部输煤、输渣皮带机除锈刷漆防腐

四、协作公司各部门临时性工作

1、协作脱硫工程用车

2、协作星河上城西部建楼工地的清理、搬运土方平整场地等工作等

工程用车

3、协作清理#6炉西部废旧钢材

4、协作卖灰、渣装车

5、协作完成栽树，整理花坛，浇树、除草、新植树木的浇水打药

6、协作来煤的卸车分堆存放工作

7、协作各车间部门协调用车

五、20xx年工作思路

在新的一年里，要有新的目的。新的工作理念，在以后的工作中，我们要不断积累阅历，连续发扬求真务实，努力学习进步自身的专业技术不断充实自己，进一步提升职工队伍的各种工作技能及综合素养；营造出奋勉进取、催人向上的工作气氛，培育职工的平安意识，全力抓好各项工作，进步设备检修质量，抓好车间内部平安管理，搞好设备和环境卫生。今后的工作仍需要我们连续努力，乐观主动地去尽最大限度做好各项工作，我们只有以饱满的精神状态和扎实的工作去迎接新的挑战，为了企业的进展做出最大的奉献。

根据公司要求和消费部的工作部署，结合燃料车间工作的实际状况，制定本车间方案如下：

1、首先制定燃料车间检修工作方案，供暖完毕后根据检修方案开展检修工作

2、根据去年湿煤堵塞筛网滚筒筛超负荷造成减速机故障，为加大动力和平安性改造滚筒筛减速机

3、改造加固输灰皮带机尾部机架，并更换大轴承座滚筒，确保输灰设备的平安运行。

4、更换#5输渣皮带机胶带，并用热硫化法胶接

5、更换#2输渣皮带机胶带，并用热硫化法胶接

6、更换输灰皮带机胶带，并用热硫化法胶接7、20xx供暖前协作昊然公司来煤卸车并按煤种和热值搞低及干湿度分堆存放，便于入炉煤的配烧。

8、做好#1、2、3装载机的检修和维护保养，确保冬季供暖期内用车。

9、做好大小两台叉车的修理保养，确保平安用车。

10、燃料车间#1、2、3装载机铲斗铲板处加固防磨弹簧钢板

11、冬季供暖期内根据碎煤机锤头磨损状况严峻时进展更换锤头

12、抓好车间内部管理，准时消缺，确保冬季供暖设备的平安运行

13、支配做好车间元旦及春节期间的消费值班工作

14、根据配煤方案严格配煤

15、供暖期内定期完成沉灰池抓灰工作

16、冬季供暖后期准时清理大小锅炉煤仓内存煤，避开煤仓内蓬煤影响来年供暖点炉给煤。

17、运行中清理设备卫生保持清洁

18、供暖完毕后做好直发电锅炉的输煤除渣除灰预备工作，确保燃料车间设备的平安运行

19、协作公司各部门临时性工作

20、做好废旧物品的退库工作

21、修剪车间所属绿化带

22、修剪草坪去除杂草

23、定期车间内草坪浇水

24、定期制订月度工作方案和对上月的工作总结

篇6：电厂燃料年终工作总结

工 作 总 结

新疆东方希望有色金属有限公司 2012年07月15日 2012年上半年是新疆东方希望有色金属有限公司电厂安装建设关键性的半年。特别是在集团公司确定10.25投产的目标之后，我们更是严谨以待，确保在不影响施工质量的前提下，尽最大可能抢工期，为实现电厂顺利投产做好充分的准备。

一、2012年上半年工作回顾

回顾2012年上半年，电厂认真贯彻执行电力行业“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥民主管理职能，全面落实岗位责任制，高质量、高效率地开展工作，在安全、招投标、施工管理、人员招聘及培训、施工进度等工作的完成情况及设备到货、图纸到货情况等诸方面都达到了预期效果。现分项汇报如下:

1、安全工作完成情况： 2012年电厂将进入施工高峰期，在各级领导的指导下，坚决贯彻电力生产的“安全第一，预防为主”的方针。专业多次组织安全文明施工检查，查处违规隐患问题48处，整改率100%；主管以上安全观察与沟通27次；班组安全培训26次，参与培训520人次；公司培训取得特种作业证三种（电工、电焊、起重）3人次。

2、招投标完成情况：

（1）完成招标定标项目24项，具体如下表

（2）已招标未定标项目4项

3、设备到货及图纸情况： 1)已到货设备

压缩空气系统、犁煤器、伸缩装置、落煤管、灰库卸灰设备、明火煤检测装置、胶带机自制件及部分外购件、气力输灰部分设备及管件、入炉煤采样计量装置、#1斗轮堆取料机主体架构、渣浆泵、输煤、除灰起重设备、燃油泵及附件、油罐及附件、除铁器、碎煤机、叶轮给煤机、封闭煤场网架、钢制灰库、气化风机。2)未到货设备及外购件

煤水处理装置、胶带及护栏、斗轮机电控部分、气力除灰管路支吊架及料位计、起重设备手拉葫芦、厂区管路支吊架、燃油系统部分阀门。3）设计院#

1、#2机组燃料专业图纸已全部到场。

4、施工现场工程进展情况统计： a 设备安装

1）卸煤沟4台叶轮给煤机已吊装就位，煤箅子焊接100%。2）#

1、#2输煤廊道皮带机架安装100%。3）#6胶带机机架安装70%，斗轮机尾车行走就位，回转机构和悬臂皮带安装。4）#

1、#2转运站设备安装90%。5）#4钢栈桥第1跨h型钢门座现场已吊装就位，碎煤机楼处连接预埋螺栓已整改完成。6）煤仓间35.6m层#5胶带机设备安装80%。7）#

1、#

2、#3钢灰库主体已完工，保温铺设100%。

8）灰库11m层#

1、#3灰库气化斜槽安装100%，#2灰库气化斜槽安装60%，库顶3台布袋除尘器已就位。9）燃油泵房主体完工，供油泵、卸油泵、油水分离器、过滤器已就位，油区管道下料50%。

10）油区、氨区周边的厂区综合管路支架已就位。11）#1炉电除尘下16台仓泵已吊装到位，灰库部分管架已形成。b 土建施工 1)主体已完工项目： #3钢栈桥、#1-#2炉联接栈桥、碎煤机楼、#1#2#3灰库、推煤机库、封闭煤场网架基础、灰库气化风机房、燃油泵房、油罐基础。2)正在施工的项目：

空压机室主体建筑和设备基础、煤水处理间。3)未开工项目: 因#1锅炉施工用1650塔吊大件吊装占地，输煤#4栈桥第4、5组基础未开工、#1炉渣仓基础未开工、厂区综合管路支架（锅炉侧）未开工。

4、影响施工进度情况

1）#4钢栈桥第2跨井架基础因电除尘占地预制和吊装，影响h型钢立柱的吊装。2）碎煤机楼至灰库气化风机房的气力输灰管廊因跨电厂主干道，其顶部横梁未连接。3）煤场#6胶带堆料减速机基础底座高出50mm，与头部驱动滚筒联接不上，工程部重新联系的重庆綦江今日开始整改。

4）#

1、#2炉联络钢栈桥设备预埋件未做，#5胶带机部分皮带机架无法安装。5）新疆电建灰库复工时间不明确，设备及管道安装节点顺延。6）空压机室0米设备基础7月15日不具备交安条件，空压机等设备安装节点顺延。7）灰渣堆场工程部回复7月18日开工。8）厂区综合管架基础#1炉北侧因大件吊装未放线开工，影响燃油管路敷设。篇二：电厂工作总结模板

电厂锅炉运行班组08年终工作总结 08年即将过去，一年来，我们做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努

力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工

作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从

领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比

往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依然按时检查保养。有时因为

锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进，积极调整自己的工

作思路，抓住重点，极及进行运行高运调整，取得了可喜的成绩，在今年的锅炉运行中

我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种

途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚

心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需

要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看锅炉

专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔

视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能

力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，果断处理，将事故消灭在萌芽

状态，使实发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着安全运行为首要，兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉

运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我们

制定了09年的班组工作方向：

1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负

荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到“全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发

电任务，并要超额完成

4、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和发展。在08年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以

主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了电厂的工中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作，鞭策自己，为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量！

热电公司工作总结 ? ? 作者:未知 更新时间:2008-4-12 21:27:00 来源:人才网信息中心 【字号: 大 中 小】

本条信息浏览人次共有202次 【我要评论】 【我要打印】 **热电公司工作总结 为确保我公司的生产稳定和高效运行，2005年上半年，公司根据企业实际运营情

况，重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作，现将公司 2005年上半年工作总结汇报如下：

一、2005年上半年工作情况回顾 上半年，公司上下认真贯彻落实董

事会精神，以经济效益为中心，抓管理、抓队伍、扎实工作，克服锅炉改造，设备老化等不利局面，上半

年共完成发电量*万kwh，供电量 *万kwh，实现供汽*万吨，实现厂用电率*%，实现总收入*万元，实现

利润*万元。同时，创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任

务。

（一）安全工作保持了较好的形式

1、今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好

经济效益的同时，狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上，进一步完善我公司的安全管理制度，将安全生产责任制落实到位，逐级签订了《安全目标责任

书》，落实了《安全生产奖惩考核制度》，并健立了厂、车间、班组*安全网。同时，加大安全教育宣传力

度。通过事故案例分析研讨会，反习惯性违章教育等形式，大力开展安全教育活动，提高防范意识，增强

职工的安全和自我保护意识。

2、上半年安全考核统计情况（1）整改通知共发出11份，整改项目都按

要求完成；（2）考核通报共计18份，其中：纸记录7份；锅炉车间8份；安全方面2份；电气车间1 份。（3）故考核通报共计17份，其中：电气车间一般生产事故一起，二类障碍一起；锅炉车间一类障碍 一起，二类障碍九起，异常二起；汽化车间二类障碍三起。

（二）设备管理得到进一步加强

1、我们在继

续作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室，加强汽轮机及辅助设备润滑

系统的日常监督。完善制度，制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管

理标准》等制度，使设备管理走向标准化、制度化、程序化。同时，在管理中我们有针对性的在设备消缺

率和检修工艺上加强管理，严格执行运行班一班三查，安监部一天一查设备状况，各专业技术负责人严把

检修工艺关，明确验收质量标准，上半年公司主设备消缺率达到100%，辅助设备消缺率98%以上。

2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，发动广

大技术人员、管理人员和员工，依靠集体的智慧和力量共同协作，使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成，目前工程正进入紧张的施工阶段。在施工中，为避免雨季的到来影

响施工质量，部分采用商品混凝土浇注，节约了宝贵时间，避开了雨季，经质检站工作人员的多次检验，合格率达100%。积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标

均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方

米，直接产生经济效益约*万元。目前，我们以成功完成了钢架、汽包的吊装，也预示着锅炉安装阶段的全

面开工，预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收，投入生产运行。

3、其它设备检修及技改完成情

况。（1）完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系

统改造后冷却塔出口水温降低了*℃，经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%，每年可节约资金*万元。

同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电*万/kwh，约合*万元。解决了中间水池长

期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了naoh的使用量，保证了除盐水合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修，以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造，提高了设备运行效率。完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造，进一步提

高了机组热效率。大修了#1厂用变压器，重点更换三相高低压绕组，同时，对整台变压器进行全面试验。配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验，实验合格率达100%。完成了对

三台发电机所属空冷器消缺工作，同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。完善了#3机热工保

护系统，对4#锅炉新增工业监控电视一台，解决了就地水位计不能随时监控的弊病，增强了锅炉运行安全

性。完成了1#、2#、4#锅炉检修工作，为解决了水冷壁因磨损易泄漏的缺陷，采取易磨损部位采用喷涂

工艺进行处理。大修后锅炉每小时总负荷量增加了近*吨/小时.，无故障运行周期从最长的 *天延长到*天

左右。（10）完成了对现有煤泥系统调转方向，并增加两台煤泥输送系统，根据运行经验，增加了刮板输

送机、搓和机、上料螺旋设备。煤泥系统改造完毕后，提高了煤泥燃烧量，降低了燃料成本，减少了锅炉

磨损。（11）为解决输煤系统烧料困难，将圆振动筛更换为滚动筛分机。振动筛改造完毕后，输煤效率得

到了提高，免除了雨季燃料湿度、粘度大，上煤困难不及时，造成锅炉被迫降低负荷的不利局面，同时，员工的工作环境和劳动强度也得到了改善

（三）企业经营管理水平不断提高

1、在企业管理上，今年公司

积极引入了5s管理模式。通过5s管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，直接面对，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性；让职工有这种意识：由原来的被动的工作

变为主动的去完成，从而进一步提高了工作效率。同时，公司在职业健康安全管理、质量管理、环境管理的三位一体整合管理体系的建立和认证工作正有条不紊的开展工作。

2、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理

安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡。

3、在物资

采购和材料费用使用上，我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，采

取有效措施严格控制库存物资的增加，对库存物资重新进行了盘点，合理分类，综合调剂处理。截止六月

份库存物资总金额为*万元，比去年同期减少了*万多元。

4、在燃料供应上，根据生产需要科学协调燃料

品种供应，上半年燃料供应以粉煤为主，减少了十三层煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1-6月消

耗粉煤*万吨，比去年同期*万吨增加了*万吨。

5、炉渣销售和工业垃圾处理上，上半年，公司较好的完 成了炉渣销售和粉煤灰的处理，1-6月份共销售炉渣*万吨，货款全部回收。同时，公司继续加强工业垃圾的焚烧力度，合理安排，精心调度，上半年共处理工业垃圾*吨.（四）人力资源管理与培训不断深入

1、我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实

际”的培训原则，落实各项培训计划。全年共完成职工岗位培训 200人次，培训率100%，合格率98%，通过强化培训，职工的整体业务素质明显提高。

2、公司在继续抓好培训的同时，重点加强了员工考勤管

理，新上了指纹考勤识别系统，该系统的使用提高了员工的出勤率（出勤合格率达到100%），杜绝了迟

到早退等违纪现象的发生。

3、完善公司员工业绩考核办法，根据绩效量化考核结果，上半年共有*人次岗

位变化，其中汽化车间主任，绩效量化考核为不合格被解除职务。

（五）企业文化建设得到加强 一是公

司利用节假日举办了蓝球、跳绳等一系列比赛活动，组织员工开展了游蒙山登山活动，积极参加举办的各

宣传栏、诗歌朗诵、听专题讲座、写读后感等形式宣传党的方针、政策，宣传员工在生产、经营及各项活

动中的典型事迹等，通过企业文化建设，增强了员工对时事的了解，提高了员工的*素质，使员工的文明意

识明显增强，思想观念明显改变。二是公司在节约资源、降低能耗方面，积极开展了“创建节约型热电公

司”活动。我们从宣传教育入手，利用会议、专题讲座、竞赛活动等形式开展工作，使员工从思想上认识到

节约的必要性和迫切性。制定一系列节约资源、降低能耗的工作机制，从源头上把好节约关。如：在设备

技改中，注重项目的技术含量和资源循环利用水平；整治维修生产设备，提高机组的使用效率；改善水循

环系统，将工业废水处理后输回用水系统进行循环利用；完善电厂照明控制系统，采用节能灯照明，仅次

一项每年可节约费用4万多元。

二、在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。

（一）安全生产基础工作尚需进一步完善，虽然上半年没有出现大的事故，但也发生了一些人为的安全事

件，如：“一期循环泵管道逆止门破裂致使循环泵被淹，造成停机停产事故；出现了一起员工摔伤事故”。

充分暴露出部分职工安全意识淡薄，执行制度不严，业务素质不高和应变能力不强的安全漏洞。

（二）设

备管理还有相当大的差距，随着我厂运行周期的加长，许多老旧设备存在问题日益凸现，设备的内在质量、安装质量等问题都频频发生。

1、公司水处理原水为矿井水，水质变化较大，特别是05年春节后的几个月 内，来水发黑，浊度非常高，而由于水力循环澄清池不起作用，随着-50、-300两路水并，分时段供水，水质变化会更不稳定，严重影响了反渗透水处理设备的安全经济运行，下半年必须改造投用预处理系统。

同时，随着※※的发展，对供热要求逐年加大，其电厂化水系统和制水量以不能满足矿区发展，须对整个

化水系统进行技术改造改造。

2、部分锅炉设备需要更换或大修。05年上半年虽然对#

4、#2炉进行了大

修，1#炉进行了小修，下半年仍需要时间和资金进行修理或更换。

3、上半年对1#冷却塔进行了基础加

固和布水系统改造，使其结构坚实、热效率提高近50%，冷凝器入口水温降了*℃，据有关资料证实，冷

却塔出水温度每降一度机组热效率可提高0.47%，由于全厂运行工况所限塔体未能进行全方位防腐处理，塔体渗水未能处理。同时，2#塔运行近年，外观看运行正常，但塔内壁防腐层、径向梁、环向次梁人字柱、回水管都出现不同程度的腐蚀现象，为接受1#塔的教训需及时进行防腐和修善。

4、针对一期循环泵房被

淹事故，虽然存在维护和监督不及时等因素，但其主要原因仍然是老旧设备存在的日益凸现的隐患，事故

发生后虽然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能*，为此，下半年必须将一些陈旧设备如：“一期循

环泵逆止门、出口电动门等”进行更换或改造，才能解决根本问题。总之，上半年我们虽然在各方面做了

一些工作，但所暴露出的问题也非常突出，为此，我们丝毫不敢松懈，下半年任务还相当艰巨。我们只有

继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取将公司2005年的各项目标再

创新的辉煌。

得转载。2010年电厂工作总结及2011年工作安排 2010-12-01 年终总结 回首不寻常的，我们取得的成绩有目共睹，但是我们也要清醒认识到工作中还存在很多问题和不足，2011我厂面临的总体形式不比2010年轻松，在安全生产、经营管理、增供扩销、热费回收、设备治理等方面面临的困难和压力仍然较大。

安全生产方面：当前我厂供热面积560万平方米，预计明年冬季取暖期将超过600万平方米，随着供热面积增加、供热区域的扩大，我们承担的社会责任和面临的安全生产形势日益严重。

经营管理方面：2011年因我厂三期扩建，致使财务费用加大，折旧费用相应增加，新机组投产后当年达不到满负荷供热、锅炉脱硫设备的投入致使成本费用大幅增加，加之燃料费用上涨、劳动用工增多等因素影响，致使我厂2010年经营指标不容乐观。电热市场方面：随着地区2011年经济平稳增长，预计电网负荷及用电量将有不同程度的上涨，但是达赉湖热电厂、海拉尔热电的投产运行和多家风电的参网运行将使发电装机的增速远远超过用电量的增长，这将导致效益电量竞争更加激烈。由于规避通胀风险，我市房地产销售看好，但是空房率随之上升，收费回收压力进一步加大。

节能减排方面：随着发展低碳经济的呼声日渐升温，作为一家国有企业，今后我们面临节能减排的形式更加严峻，脱硫设施的维护、除尘器改电袋除尘、换热站无人值守、粉煤灰的排放等项工作都需要我们认真去做。

职工队伍稳定方面：我厂外地调入职工较多，他们多数单职工家庭，工资收入低，在我市购房后，还贷压力大、生活艰辛，需要我们深入了解、认真做好帮困工作。

虽然2010年工作存在的困难很大，但是我们也应该看到，困难中孕育着希望，挑战中蕴含着机遇。2010年市国家确定为重点开发开放试验区后，势必要加快城市建设与发展，这给我们带来了新的发展空间，新机组投产后我们供热能力、供热质量将有整体提高，同时我们积极争取资金将换热站升级为无人值守，输煤系统改为桥抓上煤，换热站投入阻垢剂等这些措施都将进一步减轻劳动强度、提高供热质量、增加供热收益。基于以上形式分析，2011年将是我厂亏损最为严重，经营形式最为艰难的一年，但是，如果我们咬紧牙关、安全平稳度过这一年，我厂的经营状况将逐步好转，因此，我们2011年的工作思路是：紧抓经济效益这一核心，夯实安全生产这一基础，突出“外拓市场增收入、内挖潜力降成本”两项重点，强化“增发电量、预算管理、节能减排、党的建设”等项工作，携手同心渡难关，坚定信心谋发展，确保实现“三个最好”。

二、2011年工作安排篇三：xxx生物质热电厂二○一二年终工作总结 xxxx公司

生物质热电厂二○一二年终工作报告

总公司领导、电厂各位同仁：

你们好！

我代表xxxx生物质热电厂向总公司做2012的工作报告。2012年是不平凡的一年，也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年，这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知，但也正是凭借着我们所经历的这些荆棘、艰难，才使得我们的生物质热电厂运行的更加安全、平稳。多难兴邦，同样的，多难也兴厂。回顾这一年的历程，回盼从建设期到现在的两台机组同时运行发电，从运行人员少、管理制度不健全到各部人员各司其职、规章制度形成体系，这都是在总公司领导正确指导和生物热电厂全体员工共同努力的结果，都是各部门相互配合，同力合作的结果。

一、2012年工作回顾及基建时期的总结

（一）2012年工作及项目节点回顾

随着xxx年xx月xx日，“xxxxmw生物质热电联产项目”的开工奠基仪式正式启动，标志着我们生物质热电厂正式建设。过往的点点滴滴仍然历历在目：xx年5月，主体工程土建工作基本顺利完成；xxx年xx月xx日，锅炉钢架吊装完成；xx年11月份，分别完成了，汽包吊装，锅炉水冷壁焊接，主厂房行车安装调试，xx千伏双回输变电线路架设。xx年xx月23日，实现了到送电；xx年xx月xx日项目整体试车，所发电能成功并入xx电网；xx年xx月xx日2号发电机组正式投运；xx年x月xx日，2号锅炉点火进行烘、煮工作；xx年xx月xx日1号汽轮机发电机冲车定速成功；2012年10月14日，2号汽轮机并入电网运行；2012年10月中旬，完成热网外网连接工作，xx年xx月xx日1号发电机组正式投运，两台机组的正式投运。两台机组的正式投产以后，截止到2012年12月25日所发电量7909.7903万千瓦时，上网电量7222.663万千瓦时，综合厂用电729.266万千瓦时，料耗83198.34吨。这是难得的成绩。在崭新的2013年我们要达到发电2亿度。同时，还要在此基础上降低综合厂用电、料耗，真正做到低耗、绿色电力。

回顾热电项目建设里程，我们看到的是可喜的成绩，也看到的是员工们的艰辛，更看到的是我们努力拼搏、顽强不怕输、敢于战天斗地的源丰精神。

（二）工作中存在的不足与总结

骄人成绩的背后是无数人辛勤劳作的成果，是无数汗水的结晶，也是各部室人员通力合作的成果。如果没有生程技术部的全体人员为实现并网发电这一目标，而与施工单位、监理单位、设备厂家进行无数的论证，没有行政后勤部门提供坚强物资保障，没有检修、化水专业对各自设备、各自工艺流程的熟悉掌握就不会使项目有条不紊，张弛有度的进行到今天。

我们在看到可喜成绩的同时也要看到工作中的不足，比如说在基建时期的管理中存在一定的混乱、漏洞，导致了公司财产的损失。在管理中管理者推脱责任、不作为，在日常工作中各部室配合中存在出功不出力、推诿扯皮、只考虑部室利益而忽略整体利益的情况。在设备运行中因管理不到位、个别员工不负责、不遵守劳动纪律等等原因导致设备故障，运行问题。只重视运行生产而忽略行政管理、行政人员与运行员工不能同时兼顾导致行政人员有怨言。出台的制度不能认真执行贯彻导致流于形式，在执行中没有强有力的监督进而使出台的文件如废纸········

尽管我们有这样、那样的问题，在基建时期和设备刚投运时期存在问题是不可避免的，因为我们还是在刚刚起步，还在摸着石头过河，但在2013年以后，我们要逐步纠正各种陋习，对那些不作为、不负责任的员工予以严重的处罚。完善和补充在建设期和运行中存在的或漏洞的制度、规程。在实际操作过程中严格按照规章制度办事，加强监管力度。做到对于违反管理制度、规定并且有重大责任的抓住一个处理一个，绝不手软。使源丰生物质热电厂无论是在管理还是在运行、设备检修等方面变成高效率、公平、公正的热电厂。

二、运用各种资源保障两台机组的正常运行

“以铜为镜可正衣冠，以古为镜可知兴替，以人为镜可明得失。”总结过往，我们不难发现，无论是在基建时期还是两台机组运行的现在，依然有很多问题等着我们去克服，依然有很多工作等着我们去做，摆在我们面前首要问题就是要在2013年用技术、设备、人力、财力等多方面的条件保证两炉两机的正常运行。

（一）在技术及设备上保障机组的正常运行

在设备投运过程中难免存在故障，同样的，为了能使机组运行的更加平稳，相应的技术支持力量在新的一年里必须继续加强。在2012年的一年中因设备故障和技术改造我们进行了三次大的计划停炉检修，因一次风量不够

锅炉没有蓄热能力，因地面仓料下料不畅，因厂用电中断等原因及时发现，及时维护等更是多不胜数。正是因为生物质热电厂有着坚强的技术后盾，有我们检修人员不辞辛劳、没白天、没黑夜的加班加点才使得机组能够正常运行。在新的一年里，为了确保设备继续正常运转、生产平稳进行。我们要继续以科学、合理、创新、降耗的原则对设备进行继续改造、对出现的问题进行维护，同时，我们要打造一支自己的专业知识强、业务技术过硬、综合素养高、敢于打硬仗的技术、检修团队。

（二）从管理制度及人员培训等方面确保机组正常运行 尽管技术是运行的硬条件，但我们也要从管理制度、人员培训、安全防护、生活设施等软条件上保证设备的正常运行。2012年初，为了适合热电厂发展，经总公司同意，进行部室机构改革，如今形成了生产运行以生产技术部、运行部为主，综合管理部、后勤部为行政后勤保障。设备人员的新格局。

在从机构方面加强管理之外，我们还要认真贯彻贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格按照各部委的质量标准层层把关，力争使热电厂为无隐患、无威胁的和谐电厂。对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处；参照相关要求，及时消除安全生产隐患，避免机组非停；加强安全教育。继续将“安全百日活动”进行下去，严防各类事故发生；为完成全年绩效目标提供安全保障。

在注重安全加强建设的同时，在明年还要加强队伍建设、提升干部、职工综合素质：进一步加强领导干部队伍建设，激发各级人员工作积极性，开展新机组生产、运行人员培训，强化全能值班员、多能检修人员的培训，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养，促进员工主动学习、提升素质的良好氛围，增强解决实际问题的能力。在加强队伍建设之外，要加强企业管理、降低经营成本；牢固树立，充分发挥供热机组、生物质燃料的优势，全面加强机组运行管理和设备治理，保持良好的设备运行状态，确保完成发电量、增加发电量；深入开展能耗指标创优活动，确保机组经济、稳定、环保运行；加大燃料管理，提高夏季燃煤存储、降低燃料成本；加强经营管理，切实抓好预算的执行和考核，严格成本管控责任，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，促进增收节支，确保“效益最好”。

（三）以生产、运行部门为主，行政后勤保障为辅，继续为两台机组运行努力奋斗

对于生物质电厂来说，运行生产就是我们的命脉，能够使机组平稳安全的运行是我们电厂每一个员工的心愿，而这一愿望的实现正是以生产技术部、运行部为技术骨干、技术力量为支撑，以综合管理部、后勤部、原料部以及总公司财务部等行政部门为后勤供给保障为架构的运行模式所实现的。尽管说运行人员是一线重要岗位，行政部门的工作也是不可或缺的，没有一线员工的坚守岗位争发电，促生产就没有我们的经济效益。同样的，没有后勤部物资供给、食堂供应，原料部的原料收购等就没有坚实的后勤保障，我们的平稳运行就无处谈起。可以说二者是相辅相成，缺一不可的。

在过去的基建时期，在设备运行的磨合时期，尽管运行生产和行政后勤两方面存在间隙，但这已然过去，我生物质热电厂要在在今后的工作当中，以生产运行为主的前提下，促使运行生产与行政后勤保障同力合作，相互配合的新局面。同时，为了确保两台机组顺利、平稳发电，完成我们既定目标，要继续以生产、运行部门为主，行政后勤保障为辅这一管理架构保持不变。

三、为改变人类生存环境、为生物质发电继续努力奋斗 回顾这一年的走过的历程，回首从基建到两炉两机的同时运转所经历的点点滴滴。尽管我们的技术、设备在同行业力不算是领先的甚至还有很多不足之处有待补充，尽管我们的生活、生产环境中相关配套设施并不完全，但我们用我们特有的源丰精神渡过了了一个又一个的难关，克服了重重障碍，坚守住了我们为之奋斗的信念。我相信，我们已经看到了胜利的曙光，我们为了改变人类生存环境这一奋斗目标更近了一步。只要我们在总公司正确领导下，生物质热电厂各部室、运行值通力合作下，在运行员工勤勤恳恳的工作下，我们生物质发电将更加稳定、更加安全。

同志们、工友们、一朵鲜花的绽放需要无数汗水的浇注，一份伟大事业的成就需要无数人的共同努力。源丰热电的建设与发展，离不开大家的共同努力，可以说，这朵生物质热电之花的盛开和耀眼，正是全厂各位共同辛勤劳作的结果，历史将永远不会忘记各位开拓者的身影和汗水，让我们继续为改变人类生存环境这一奋斗目标，为生物质发电继续努力奋斗吧！

谢谢 xxxx公司生物质热电厂

二o一二年十二月三十日篇四：发电厂检修班组工作总结 2012年燃料车间皮带一班工作总结

班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。2012年，我们认真落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结一致、众志成城，顺利完成了现场设备的维护工作，确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面发展，积极行动，将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化，我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则，及时发现问题，积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。

一年来我们共参加了一次小修和两次临修工作，圆满完成了的各项目标任务，有效地消除了设备运行的不安全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。结合一年里的具体重要工作如下:

1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油

2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关

3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造

4、一期输煤6pa皮带机皮带更换（600米）

5、一期输煤a、b碎煤机大修

6、一期输煤联络皮带机安装

7、一期输煤a、b斗轮机系统检查

8、一期输煤a斗轮机悬臂皮带更换（75米）

9、一期输煤b斗轮机悬臂皮带更换（75米）

10、一期输煤加装桥式采样机

11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换

12、一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换

13、一期输煤4pa皮带机尾部犁水器推杆更换

14、一期输煤雨水池渣浆泵改造

截止到2012年10月31日一期输煤系统共发生a、b、c类缺陷882条，一般维护类缺陷617条。经过观察这十个月的月度缺陷发生数，发现最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近一年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。

冷静思考一年来设备运行维护的情况，我们通过一年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的安全事故，按时完成上级领导下达的各项安全工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化管理，员工积极工作，主动进行设备保洁，在各个区域的责任范围进一步明确，人员的责任感进一步加强，班组的规范、制度的实施进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效，在及时发现和处理了各类设备故障等异常情况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延伸上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增强。结合今年的工作经验我们将明年的基本工作思路具体分为以下几点:

一、继续落实设备区域责任制“a/b角”

每组员工要实时监控所辖设备区域的运行情况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到及时发现和处理各类设备故障。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患，应及时汇报班组长，并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。

二、提高应急处理效率，保证设备运行质量

在保证日常设备安全运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。

1． 不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进行应急演练，以提

高员工对设备出现突发事件的积极意识，并在突发事件发生时，能及时有效的启动应急预案；

2． 让员工熟悉预案内容，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做

到积极、正确应对；

3． 对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的准备工作，如应急预

案中所需要的重要物质：消防器材、防汛物质等； 4． 所有员工必须了解应急所需物质的具体情况和位置，以便启动预案时员

工可以及时达到指定地点；

根据班组所管辖设备区域制定符合实际情况的应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急管理体系，在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作，其中包括《触电应急预案》、《滚轴筛粘煤跳机应急预案》、《防汛应急预案》、《翻车机故障应急演练》、《液力耦合器喷油应急预案》、《防火灭火应急预案》等六项应急预案，演练效果良好。计划明年我们将组织员工进行包括《恶劣天气应急预案》、《食物中毒应急预案》、《环境破坏应急预案》

等的应急演练，一旦设备出现异常，立即启动相应的应急预案，以保障设备的安全稳定运行和机组正常的燃煤供应。

三、大力开展安全检查，加强设备隐患整改

积极开展设备整治工作，严格落实项目部下发的《重大危险源安全监督管理规定》和《检修质量管理制度》等制度，将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改，加强重大危险源的辨识、评估、管理，以科学理论为依据，分级管理，加强监控，超前防范，做到风险预控、可控、在控，杜绝重特大事故发生，确保安全生产。定期开展季节性和节假日安全大检查，全力以赴做好隐患排查整改，将重大危险源排查、立项。

总结一年的工作,我们将更加坚定,已过硬的技术,创新的理念,创造出不一样的团队,充分利用班组现有的核心技术骨干,大力对资质较浅的员工进行培训工作,以强大我们的检修队伍,面对今后的工作,我们会更加的努力,为企业的发展贡献我们的一份力量.篇五：火电厂化验班2013年工作总结 2013年化验班工作总结

在公司各级领导的关心和支持下，在过去的2013年，化验全体成员通过共同努力和各有关部门的密切配合，加强技术管理、加强岗位培训、建立较为完整的数据台帐，努力做好水汽、燃煤、油品、脱硫、水煤浆、入厂药品验收等工作，严格执行药品管理制度，人员上岗培训制度，顺利完成了2013年各项化验任务，现将各项工作的完成情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

1、水汽化验

1)内冷水样铜、铁、化验工作，采用了新检测仪器，使铜、铁、统计结果更具

比较意义； 2)完成化学专业检测所需的各类药品及检修在线仪表校正标准溶液； 3)水冷壁检查情况

2、煤质化验

1)煤的品质对厂的经济效益及锅炉的燃烧影响很大，因此对煤的工作十分重

视，对入厂煤和入炉煤的品质严格监督，保证燃煤分析的准确性和可靠性； 2)对到厂煤和入炉煤的品质严格监控，按规定对炉渣、飞灰进行分析。规范燃

煤的采样和分析工作，减少取样和分析误差，保证燃煤分析数据的准确可靠性。按规定对煤分析仪器进行检验与标定，保证仪器设备始终处于良好的工作状态。3)加强外来煤（第三方采、制样）化验数据对比，并及时将煤样化验结果反馈

给相关领导，更好指导燃煤采购、计价； 4)加强煤质分析的管理力度，驳船实施了到厂煤采样，采用密码样等管理手段，确保了取样、分析真实可靠，以便及时指导燃烧； 5)定期校核仪器，保证仪器准确性的基础上严格按照国家标准要求操作，以减

少分析误差；

6)2013年克服设备厂家无法及时上门维修仪器故障的因素，内部负责化验设备

保养11次，处理设备缺陷7起，为开展煤质检验分析工作提供了保障； 7)完善煤炭管理制度的基础上，进一步加强了进厂煤的取样、制样、送样以及

分析管理工作，全年入炉煤分析348次、入炉浆339次；入厂煤分析794次；外来煤样225次；其他煤样（石子煤、清罐浆等）21次；灰熔点测定5次；飞灰可燃物分析1095次；炉渣可燃物分析1095次；细度分析21批次。8)二期入炉煤 9）一期入炉浆 10）二期入厂煤 11）一期入厂煤 12）一期飞灰、渣可燃物含量 13）二期飞灰、渣可燃物含量

3、油样化验

1)根据油品化验周期，加强了对汽轮机油、抗燃油、变压器的化验，及时发现

机超标现象，及时对异常指标进行监督和跟踪； 2)严格执行化验监督制度、油务管理制度，定期对各种油质进行常规分析，不

合格时及时通知责任部门进行处理，并进行跟踪分析，以期尽快合格； 3)运行中油品严格执行油质监督标准，加强油质监督，发现油质异常及时上报

并缩短化验周期，使油质异常得到及时有效地处理，各机组大小机润滑油质、抗燃油质及变压器油质保持合格水平；

4)化验几次出现#1主机、#2主机等润滑油水分偏高现象，针对异常应给设备 维修部，要求增加滤油机进行滤油处理，使油质及时达到合格水平； 5)标准规定对四台机组煤机汽轮机油的监督，定期对油质进行分析、记录，对

异常的情况及时分析原因，采取措施，并根据相关专业要求缩短分析周期，进行跟踪分析，及时将结果汇报相关部门进行处理； 6)一期四台给水泵#油破乳化时间一直偏大，滤油效果差，告知检修部门加强滤

油等手段更加安全可靠；

7)从油质化验结果看，合格率较低，主要原因为一期四给水泵破乳化超标和一

期#1主油箱、#3主油箱油外观浑浊，水份超标造成的； 8)完成入厂新油的取样、送检，为公司验收提供依据。