员工转正评估表怎么做

2024-07-26

员工转正评估表怎么做(通用6篇)

篇1:员工转正评估表怎么做

Q/HL-HR-AO-08

员工转正评估表(适用于普通员工)

姓名:入职时间:

部门:评估日期:

职位:

转正日期:

1、各级主管在签注意见时,必须客观公正,并严格遵守公司相关的制度和流程;

2、各级主管应在授权范围内认真填写自己的意见,并承担自己的失职责任。

Q/HL-HR-AO-08

附表:《工作绩效评估》

Q/BN-HR-AO-01

3依据被考核对象的德、勤、能、绩四个方进行综合考评。总分为100分,共10个评估项目,每个项目等级分为“优(10~9.0分)”、“良(9.0~7.0分)”“基本合格(7.0~6.0分)”、“不合格(6.0~5.0分)”、“差(0分)”五个等级。

篇2:员工转正评估表怎么做

姓名________ 部门________岗位_______

入店试用日期________转正日期________

*评估内容(10分制:良好10---8分、合格7---6分、较差5---1分)

仪表仪容________礼貌礼节________

岗位纪律________素质修养________

技能技巧________工作表现________

培训考核_____

总分:____ 评估人签名________ 日期_______

*个人小结(不少于150字)___________________________________________________________________________________________________ _____________________________________ ______________________________________________________

*部门评语(不少于50字)_______________________________________________________________ _____________________________________ 试用岗位:______________试用薪资:______________ 转正岗位:_____________转正薪资:______________ 部门签署 ________

人力资源部 :__________日期:_______

总经理助理:__________日期:________

副总经理:___________日期:_______

总经理 _____________日期 :_______

此转正评估表存入员工个人档案(复印件部门留存)

篇3:第三方评估怎么做

2013年,淡水河、石马河(以下简称“两河”)污染整治掀起新高潮,本轮整治首次引入第三方对人大督办的政府专项工作推进情况及成效进行评估,这将是两河污染整治中的又一个新的里程碑。

据承担此次第三方评估工作的环境保护部华南环境科学研究所(以下简称“华南所”)研究员曾凡棠介绍,在流域污染整治中引入第三方评估,这是全国首创。

监测数据是重要支撑

“自查自评、现场监测、现场核查、评估考核、总结提升。”这是华南所针对流域污染整治特点,创建出来的第三方评估方法。单从字眼上看,很多人难免会怀疑,这样一个看似平淡无奇的评估方法难道就真能产生飞跃性的成效?此次第三方评估工作的具体负责人曾凡棠,为我们道破了这背后的玄机。

第三方评估的第一个环节是自查自评,曾凡棠把它形象地比喻为“照镜子”。这一环节,“两河”流域内的深圳、惠州、东莞各市对照广东省环境保护厅下达的《2013年淡水河石马河污染整治目标和任务》要求,逐条检查了各项整治任务的完成情况,填报一系列的数据表格。

以前的评估,很多领导的信息都是从一线人员的报表中获得,对污染情况缺乏感观认识。这一次评估,由于华南所将对自查自评内容进行抽检,所以各地在自查自评阶段都组织人员对各项整治任务进行实地走访检查,这就加深了他们对“两河”污染情况的了解,增强了污染整治的紧迫感。东莞市委有关领导在检查中就感慨道:“第一次这么全面地、近距离地对石马河进行走访,原来石马河的污染情况还这么严峻,看来我们是要下狠力气整一整了。”

评估的结果要用数据来说话,数据的来源当然不能简单地看各地报表。所以,在曾凡棠看来,现场监测是第三方评估中至关重要的一环。为了确保获得客观真实的数据,华南所对“两河”流域开展了连续7天的现场水文水质和污染通量监测,现场监测涉及16个重要断面,包括了“两河”流域出口断面及主要的跨地级市交界断面,且交界断面都是经过交界两市确认能够代表当地水质水情的,这就保障水质和污染通量监测结果具有足够的时空代表性。

对于部分重点断面,华南所每隔3小时就采集一个样品的水文水质监测,以往此类监测每个月只做一次。为了保证监测数据的客观真实,所有现场监测样品均由华南所监测中心及相关地级市的环境监测站进行平行测试,并由广东省环境监测中心进行总体质量控制。甚至在采样过程中,几家单位都是同时在场,有效防止了数据造假情况的出现,从而在现有经济技术条件下,最大限度地保障了观测数据的代表性和准确性。

现场监测完毕,华南所又分3组分别在深圳、惠州、东莞连续驻点5天开展现场核查,他们全面搜集了各项任务完成情况的证明材料,并对污水处理厂建设运营、截污管网建设、河道整治、重污染企业关停、畜禽养殖业清理等重点任务,以及各市自查自评过程中发现的完成情况不太明确或证据不充分的任务进行了现场核查。他们从立项招标开始,到设计、施工、竣工、效果等方面开展全程检查,深入了解各项重点任务的完成情况。“现场核查链条之长,工作量之大,也是以往核查所无法比拟的”,曾凡棠介绍说,“各地准备的核查资料基本可以堆满一屋子的。”

评估结果要与老百姓观感相符

评估考核可以说是第三方评估中的重头戏,也是整个评估体系科学性与否的一个重要体现。评估中,华南所对照广东省环境保护厅下达的2013年“两河”整治目标任务,以整治任务完成情况、整治成效和水质改善效果为核心,创建了“两河”流域污染整治的评估考核指标体系,从环境绩效、重点工程、环境管理三个方面对各市的整治效果进行了定量评估,力图建立长效治污机制。

环境绩效考核主要考虑“治得好不好,还靠水质说话”。说到水质问题,就不得不提到此次评估的时间。此次现场监测及评估考核都处于“两河”枯水期,深圳、惠州、东莞三市对此就颇为微词,认为在枯水期两河水质最差期间开展监测及评估是不公平的。但是陈小川强调,枯水期水质最差也是老百姓感受最深、反感最大的时候,这个时间评出的结果才是与老百姓的感观最一致的。反过来说,如果枯水期评估能够评出好成绩,那才真正说明“两河”整治整出成效了!

环境绩效主要考核断面水质改善和污染通量减排两项指标。水质改善重点考核跨市重点断面COD、氨氮、总磷三个特征指标的浓度水平降低情况,污染通量减排则考核跨市断面主要污染物污染负荷降低情况。用河流通量减排指标评价整治效果,这也是全国首开先河。

以往考核水质变化主要看总量减排效果,减排的量由多方面累计计算所得,这样就会出现总量降下去但是老百姓却感觉不到水质改善的情况。而通量减排指标则是通过现场监测,直接计算河流中污染物的总量变化情况来评估水质变化情况,水中污染物减少水质自然就变好反之则变坏,这种评价指标显然更加直观也更能够被老百姓所接受。当然,通量减排的计算需要耗费较大的人力物力,曾凡棠就形象地比喻说,“为了准确计算出通量变化,我们出动了机械化部队,几乎用上了所有最先进的设备。”通过对河流污染通量的考核,还可以有效遏制那些采用放水冲污等临时措施进行投机取巧的行为。

重点工程的考核占了整个评估考核一半的分值,这是考虑到对重污染河流,工程减排是最根本的措施。其中又具体细分为污水处理设施(包括管网)建设、河道整治与生态修复两项。

污水处理设施建设中污水处理厂、污水管网建设各占一半分值。而污水处理厂的考核中,有一半分数用于考核进水浓度,这需要靠提高管网能力才能得高分,这主要考虑通过高分设置,切实推进污染整治工作中难度最大的污水管网建设。由于河道整治大部分属于治标工程,且河道整治工程内容五花八门缺乏标配,所以河道整治与生态修复的分值比污水处理设施建设要少了二十分。

环境管理的评估重点突出了调整产业结构、强化环境执法和清理畜禽养殖三项内容,其中,考虑到产业优化升级的重要性和难度,所以调整产业结构所占分值最高。考虑到畜禽养殖业对河流污染的高贡献率和清理难度较高等因素,清理畜禽养殖的分值排在第二。

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人性化设计促进地方持续治污

仔细研究考核体系,我们发现本次评估方法中包含多项人性化设计,其目的则在于激发被考核地市持续治污之动力。

以往的考核评估采用的是“0+1”模式,即考核项目能够达标就得满分,如果不达标,哪怕你已经完成了任务指标的99.9%,也只能得0分,这种考核办法难免会打击地方的治污动力。而此次评估一改传统的计分模式,采用渐进得分制,也就是说整治成效越靠近考核目标得分越高,防止达标无望自暴自弃。以往的计分以满分封顶,所以即便整治成效超出预定目标,也只能拿到跟达标一样的分数,有些地方就会出现一旦达标就不思进取的现象。此次评估则对超额达标的在后续设置的奖励项予以加分,促进地方不断深化治污。

在采用河流通量减排指标评价整治效果时,则采用竞争得分制,这就是说,对流域内其他地市的相对减排量越多则得分越高。以往按照总量减排的方法来计算得分,有些地方由于河道天然条件比较好,治污压力比较轻,因而不需付出太多努力也能得高分。采用竞争得分之后,计算的是各市彼此间的相对减排量,每个地市就都必须努力起来。

考核最后还设超额奖励项,对超额完成的目标任务进行加分,水质改善目标超额完成的、污水处理设施建设任务超额完成的、重污染淘汰任务超额完成的,都可以加分。其中,考核断面水质比预期控制目标好得越多,加分就越多;污水处理规模每多10万吨加0.5分,污水管网每多建10公里加0.1分;重污染淘汰任务认定条件则较为严格,一般关停广东省环境保护厅下达的清单内的企业才能得到认定,清单外的企业必须达到清单内未关停企业平均减排量的方可得到认定。当然,加分总分值只有10分,在考核分值中所占比例并不是特别大,此举更多的是在于鼓励地方的治污积极性。

第三方考核的最后一个环节是总结提升,即对两河流域内各市的污染整治任务完成情况、整治成效以及水质改善效果进行全面的评估,找出各市在治理工作中存在的问题并提出有针对性的整改建议;提炼流域内三市的治污经验,提出了可供全省其他跨市河流开展污染整治工作借鉴的对策建议。这些对策建议的提出,对下一阶段的“两河”整治提供了科学的决策依据。

应该说,作为一项首创的工作,此次第三方评估的成果值得肯定。2013年11月22日,在第三方评估成果评审会上,由七位权威专家组成的专家组一致认为,第三方评估报告“评估指导思想、原则和思路正确,编制依据充分,基础资料翔实,内容全面,重点突出;评估方法科学客观,指标体系设计合理,评估程序公正公平,评估结果合理可信;圆满地完成了第三方评估任务”,一致同意通过评审。

陈小川也表示,引入第三方对整个整治过程每一项工作完成情况及其成效进行专业化、精细化评估,从而较好实现了工作成效评价的真实性、科学性、客观性。她指出,人大常规调研、人大代表视察等监督活动往往时间短,缺乏深入、系统、全面的情况了解,且缺乏相应的专业支撑和缜密的研究探讨,而第三方评估能够弥补这些不足,并通过专业的、社会的角度,提出更有针对性、适用性、可操作性的意见建议。这对提高人大的监督水平,增强人大的监督实施和影响力无疑将产生积极作用。

篇4:员工转正工作总结表

三个月的时间转瞬即逝,“曾经给自己定下的短期目标是否完成?”我要这样问我自己,这不仅是对领导公司负责,更是对自己负责。回顾三个月的工作,大致总结如下:

一、思想转变。初入公司,思想懵懂,在陌生的环境,面对陌生的人物,多少有点不适应。想要快速地融入人群,又不知道该怎么做。唯有以各老大、同事马首是瞻,在技术与经验方面,有很多值得我去学习的东西。有人做什么就去看一看学习一下,谈话时了解公司的大概职能情况,以探索的精神去求知。同时也多亏部门同事的耐心讲解与帮助,听的多了,跟着做的多了,慢慢地就熟悉了。熟悉之后,自然就有了自己的思维与想法,哪些事情要去做,有些事情该怎么做,工作流程在工作中逐渐建立,就算不清楚也知道该请教谁,而不是像当时的无头苍蝇到处乱窜。

二、工作熟悉。首先得熟练使用电烙铁,这是必备基础技能。这是老大说的第一个任务,也是说的最多的话。电烙铁很熟悉了,就是贴片的技能没有练习过,刚开始在边上看同事焊接,看到不懂的地方就问,方法理解了肯定得练。上锡,简单但不饱满美观,多次尝试掌握了技巧,焊锡要多,动作要快才能上的好;焊接,焊接最难,两头分开焊,太丑,拖焊又不稳定。但归根到底还是不熟练,一段时间的练习,效果好了许多,真的是熟能生巧。焊接过程中也对物料有了一定的了解,如0603,0402是什么意思等等。焊接出来一块TCON板后,需要对电源电压,gamma电压进行编写程序写入芯片。借助外界工具通过i2c写入,这时得去掌握i2c协议并根据芯片编写程序,根据自己的一些基础和程序模仿,能够大致完成,在老大的指点下调试成功。曾经离散的知识点聚集在一起成为结果还是很高兴的。技能有了小小的提升。在这其中,还有许多经验得到了积累,这更是巨大的收获。记得第一天就花了大量的时间装软件,如orCAD、PADS等,这两个软件正是完成pcb设计的不可或缺的软件。制作原理图封装,画原理图,导入网络表,元件摆放布线...顺口就能说出来的流程真正做起来太难了,尤其是思维:电路板要实现什么功能,需要选用哪些型号的器件,毫无经验。老大说先学会使用软件,后面慢慢来。的确,先模仿,再创新,不可一步登天。领取物料,测试升级板子,操作几次就能熟悉,已经不是太大问题。焊接基本掌握,但还需保证美观快速。电路板的原理理解还需努力,软件就是一个工具,还要多使用,越用才能越顺手。

篇5:员工转正鉴定表自我鉴定

我目前的工作是按照领导的工作分配,完成每日资讯站定量的新数据的添加,并且以培训的SEO思路来添加数据,并最后评估所加数据带来的流量。

在实习的这两个月里,熟悉了产品部的各项工作任务和工作流程,规章制度,更加懂得了**的优秀的企业文化和团队成员之间那种默契的配合,完成了资讯站新专题的策划、数据添加、上线和跟进的维护,在这个过程中,我充分的体验到了工作的快乐与激情,能够在这样一家伟大的公司上班,能够在这样一个优秀的团队工作,能够和所有人一起在**这个舞台上实现自己的梦想,是多么的幸福。

这段时间里,我也发现了我的不足之处,比如在思路上还是不够开阔,有时候过于追求任务,而忽略了其他几个方面,我相信在以后的工作中我会努力,活跃思路,把今后的工作完成的更加完美。

篇6:员工转正评估表怎么做

员工转正鉴定表自我鉴定书篇一

为刚刚踏入社会的我,甚至自己要学的东西很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心里的促使下,我满怀着信心和期待迎接它,在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员,在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一切工作,无论工作室繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的,我们重要做的是不要把事情的太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态使我们不觉得工作的疲劳与乏味。

一、xx公司经营概况

今年我部门仅仅围绕“规范管理”,塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导,树立”三种意识“即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行”三化“即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩,以下是这一年工作的总结。

二、xx工作总结

(1)安全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。做到了日常的防火,放到等六防。全年几乎未发生意见意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时,勤于巡逻、严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

(2)实施了品牌管理,酒店主抓八大工作。

1、以效益为目标,抓好销售工作

2、以改革为动力,抓好餐饮工作

3、以客户为重点,抓好服务工作

4、以质量为前提,抓好客房工作

5、以”六防“为内容,抓好安保工作

6、以降耗为核心,抓好维保工作

7、以竟敢为原则,抓好人事工作

8、以”准则“为参照。抓好培训工作。

(3)员工时酒店的主导。

1、为全面了解掌握我酒店的市场状态,组织多系营销会议,结合目前客户来酒店消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立 abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,最大限度的满足客户的要求,我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施避免不必要的开支。

2在饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。处于社会的个人永远都在受着周边的影响,无谓人以群分,;礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有意影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。

3、应该改变传统的对待员工的态度,人事管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们;管理是一种特殊的复苏,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出有意的成绩,管理者自己才拥有管理的业绩。

三、归纳

酒店全烧一种能够凝结人心的精神性的酒店文化,一个民族有它自己的民族的文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有人能够群策群力,团结一致,共度难关。

xx即将成为过去,而过去的成功与失败都已经成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收。

以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,他可能有很多的主管的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势酒店,但是除了我们没有能够超越他们。

员工转正鉴定表自我鉴定书篇二

我于*年*月*日荣幸地成为公司的试用员工,担任前台文员一职。自入职至今已近三个月,根据公司的规章制度及结合自己的综合表现,现申请转为公司正式员工。

作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该如何做好工作,该怎样融入到公司的整体团队之中,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

在本职工作中,我一直严格要求自己,认真积极的做好领导布置的各项任务;遇到不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高自己的工作技能。当然,初入职场,难免出现一些失误和不足,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这三个月的工作学习,我现在已经能够独立。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断学习和努力以提高自己的能力。

这几个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,和公司一起成长,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司的发展做出积极的贡献,同公司一起奔赴美好的未来!

员工转正鉴定表自我鉴定书篇三

实习期6个月中,在XX研发中心,我学到很多有用的知识和技能,这些是书本或是大学课堂里学不到的,也是理论知识联系实践使十年寒窗积累有用武之地。在此,我感谢公司领导的培养,感谢专家的知道,感谢同事的支持。

XX研发中心成立时间较短,人手紧缺,部门工作比较繁重,但在部门领导的安排和指导下有条不紊。作为XX研发中心测控组成员,我积极配合组长,负责文档编辑和图纸设计工作,并参与总体组的部分图纸整理和设计。鉴于对我的信任,部门领导将文秘性工作和图书图纸及技术资料的保管工作交付予我,并于XX年末派我赴荷兰amt公司参与涡喷发动机的组装学习。

我深感责任重大,谨小慎微努力完成工作任务,同时在实习中不断学习和积累工作经验。当然,刚刚参加工作,而且所学专业是以光学及精密机械为主,与从事的飞行器控制工作差异悬殊,工作中不免出现失误,甚至错误,因此我仍需实践在工作中不断学习,精益求精并追求完美。

年轻是吃苦受累努力实现自身价值的季节,我本着一往无前的学习精神怀着激情创新的理念为建设具有核心竞争力的高科技集团而奋斗。

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