石油公司2010年工作报告

石油公司2010年工作报告（精选6篇）

篇1：石油公司2010年工作报告

集团公司在新的一的工作中，将深入贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，总结回顾进入新世纪以来的发展历程，研究部署今后一个时期主要任务，动员广大干部员工进一步认清形势，坚定信心，努力开拓创新，加快发展方式转变，不断增强全面协调可持续发展能力，深入推进综合性国际能源公司建设，为国民经济平稳较快发展提供能源保障。

刚刚过去的2009年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是集团公司发展极不寻常的一年。集团公司党组深入贯彻落实党中央、国务院的一系列决策部署，统一思想，坚定信心，正确判断，从容应对，团结带领全体干部员工坚持以市场为导向、以效益为中心，及时调整生产经营部署，加强产运销储综合平衡，优化投资结构，严格控制成本费用支出，保持了生产经营平稳有序运行，同时抓住国际金融危机带来的原材料和资产价格较低的有利时机，在业务布局和战略发展上取得了一系列重大突破，创造了许多新的亮点。

2009年，集团公司总体经营业绩好于预期。油气勘探成果显著，成为建国以来第5个储量增长高峰年。国内天然气产量继续保持两位数以上快速增长。长庆油田油气当量突破3000万吨，跃居国内第二大油气田。独山子石化千万吨炼油、百万吨乙烯装置全面建成并一次开车成功。成品油销售实现销量、效益和份额同步增长。中亚天然气项目一期和西气东输二线西段投运，中哈原油管道二期全线贯通，中俄原油管道开工建设。在中东、中亚等油气富集区取得一批特大型、大型油气合作项目。在新加坡、哈萨克斯坦、加拿大等地实施了多项资产并购。提前完成节能减排“十一五”计划指标。组织开展大庆精神铁人精神再学习再教育，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，为推动综合性国际能源公司建设提供了有力政治保证。

多年的成功实践使集团公司积累了在复杂环境中推动企业又好又快发展的重要经验。第一，全面履行经济、政治和社会三大责任是公司价值的集中体现。必须牢记责任，不辱使命，实现三大责任的有机统一。第二，突出集中发展油气主营业务是我们的根本立足点。必须坚定不移地突出油气主营业务，实现集团公司持续有效健康发展。第三，统筹国际国内两个大局是加快公司发展的战略选择。必须树立全球视野和战略思维，实现国际业务与国内业务相互促进、协同发展。第四，综合一体化是我们的独特优势。必须坚持集中统一的管理体制和集约化、专业化、一体化发展方向，实现整体效益、作业效率最大化。第五，安全环保稳定是推进改革发展的重要基础。必须强化环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念，实现安全发展、清洁发展、和谐发展。第六，党组织的政治核心作用和大庆精神铁人精神始终是我们最大的政治优势。必须切实加强和改进企业党的领导，实现中国石油文化向企业核心竞争力的转化。

特别是一年来应对国际金融危机的实践充分说明，党组关于集团公司仍处于发展的重要战略机遇期的判断是完全正确的，“保增长、抓重点、增资源、调结构、强基础”的应对措施是及时有力有效的；发挥集团公司的独特优势，特别是综合一体化优势，是抓住机遇、化危为机、危中求进的重要体制保障；用大庆精神铁人精神武装起来的石油员工队伍，是一个能够克服困难、战胜挑战、完全可以信赖的英雄群体。

现在我们要以全球化视野谋划新发展。要深入学习领会中央精神，从集团公司实际出发，准确把握后国际金融危机时代的大趋势，积极争取工作主动权，认真谋划好未来的发展。在详细分析当前国际、国内经济形势并与主要跨国石油公司进行对比，分析了集团公司的自身优势和不足后，集团公司曾在在2008年提出建设综合性国际能源公司奋斗目标，根据两年来的实施进展情况，特别是结合深入学习实践科学发展观活动进行了完善，进一步明确了集团公司主要工作目标和要求。

当前和今后一个时期，集团公司总的工作要求是，认真贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司目标，全面履行经济、政治和社会责任，继续大力实施资源、市场、国际化战略，统筹国际国内两个大局，把转变发展方式作为重中之重，突出油气主营业务，突出战略工程建设，突出提高质量效益，大力推进结构调整、节能减排、技术创新和基础管理，注重改善民生，保持和谐稳定，进一步增强全面协调可持续发展能力。

要着力增强发展的协调性和有效性。要扎实推进结构优化调整，着力推动各项业务发展上水平，努力实现增长速度与结构质量效益相统一，企业发展与环境保护、民生改善及员工素质提高相协调，全面提升规模实力、盈利能力和可持续发展能力。一要坚持油气并举，进一步加快天然气业务发展，不断夯实资源基础。二要坚持国内外业务并重，进一步提高国际化水平，切实增强在全球范围内优化配置资源的能力。三要坚持上下游一体化，进一步加快炼

化结构调整和营销能力建设，努力实现产炼销协调发展。四要坚持综合一体化，进一步提高工程技术服务等业务的保障和竞争能力，努力实现整体协调发展。五要坚持推进绿色发展，以节能减排和清洁能源开发为抓手，加快建设资源节约型、环境友好型企业。六要坚持以人为本，进一步推进民生工程建设，维护和谐稳定发展环境。

努力提升创新能力和基础

管理水平。要进一步解放思想，积极推动科技、制度和管理创新，完善经营管理机制，在一些重要领域和关键环节取得新进展。加快推进科技创新，加大核心技术、关键技术的攻关力度，推动科技成果的共享和应用，推进以数据中心为主的信息基础设施建设。不断完善体制机制，充分发挥导向鲜明、规范有力、监督有效的重要作用。坚持集约化、专业化、一体化方向，引导支持相关业务进入专业化公司。完善市场化经营机制，完善绩效考核机制。全面启动和实施包括质量、计量和标准化管理，以及流程管理、制度建设等为主要内容的基础管理建设工程。

要建设一支高素质的干部员工队伍。切实加强对全体干部员工的教育、培训和管理，着力打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献石油的高素质干部员工队伍，为综合性国际能源公司建设提供强有力的政治、组织和人才保障。要加强和改进企业党建工作，增强党组织的凝聚力、战斗力。加强各级领导班子建设，增强引领科学发展的能力。加强人才队伍建设，增强各类人才的创造活力。加强思想政治工作，增强队伍执行力。

当前集团公司正处于持续推进综合性国际能源公司建设的关键时期，改革发展稳定各项任务十分艰巨。要在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下，深入贯彻落实科学发展观，万众一心，乘势而上，脚踏实地，埋头苦干，全面完成“十一五”各项发展目标，努力实现全面协调可持续发展，为保障国家能源安全做出新的贡献。

篇2：石油公司2010年工作报告

1、实习目的和意义：

为了提高学生的思想品德素质，规范学生的从业言行，培养学生的动手能力，提高学生的操作技能，巩固学生的专业知识，培养有理论、懂技能、能操作、会管理的高等技术应用性专门人才，使学生尽快完成从学生到劳动者的过渡，适应经济社会发展的需要。

2、石大科技集团的发展情况：

山东石大科技集团有限公司是教育部直属重点大学——中国石油大学（华东）的校办企业，是其重要的教学、科研和生产基地，是国家级工程技术研究中心--教育部油气加工新技术工程技术中心的重要组成部分。集团公司下属胜华教学实验厂、山东石大胜华化工股份有限公司、山东石大科技研究院、东营中石大工贸有限公司、石油大学（华东）隆达实业公司、东营石大胜华沥青材料有限责任公司、山东石大科技集团青岛分公司等单位。

公司坐落于山东省东营市，与中国第二大油田--胜利油田毗邻。依托中国石油大学（华东）优秀的学术、科研和人才资源优势，积极进行技术创新，推进公司蓬勃发展。其所属的山东石大科技研究院是国家重点开放实验室，中石化沥青标准化技术归口单位，中石油股份公司沥青技术研究中心，中国海洋石油总公司重质油利用研究中心，进行了多项重质油化学与加工、石油沥青化学与工艺研究，先后完成了60多项国家及省部级重大科技攻关项目，多次获得中科院科技进步奖、中国科学大会奖、国家标准化奖等诸多奖项。

目前，集团公司已具有150万吨/年的原油一次加工能力，拥有125万吨/年常减压-氧化沥青联合装置、25万吨/年常减压、20万吨催化裂化、6万吨/年碳酸二甲酯、3.6万吨/年碳酸丙烯酯、1000吨/年碳酸甲乙酯、1000吨/年碳酸二乙酯、500吨/年碳酰肼、7万吨/年溶剂油、1万吨/年特种溶剂油精分、10万吨/年气体分离、3万吨/年气体分离、5万吨/年环氧丙烷等近二十套炼油化工生产装置。

3、实习要求：

生产实习作为教学的重要环节，是熟悉和了解实际化工生产过程、接触化工生产实践，掌握基本化工生产技能的重要教学手段。通过在实习工厂主要岗位的生产劳动，实地参观、教学和讨论，要求我们每个学升熟悉工厂生产工艺主线的生产原理和工艺流程，了解主要设备的性能和构造，了解主要工艺环节的操作指标制定依据及测试方法，运用所学基础理论知识，联系实际分析和理解主要生产工艺主线和关键操作和原理，为专业的继续深造打好基础。

三、实习内容

1。日常巡检内容：

1。检查机泵出口压力，电机电流等是否正常，不得超负荷运转，并准确记录压力、电流等参数。

2。听声响，分辨机泵、电机的运转声音，判断有无异常。

3。检查机泵、电机及泵座的振动情况，并准确记录，如振动超标，应及时通知机修检查维修。

4。检查电机外壳温度、轴承箱温度。轴承箱温度不得超过70度，电机温度不大于95度。

5。保证正常的润滑油油质情况，保证润滑油箱的液位在正常位置。油位应保持在看油窗的1/2--2/3之间。

6。检查机泵密封及法兰、丝堵、冷却水、封油接头是否泄露，热油泵是否预热正常。

7。检查泵体、泵座、电机是否保持清洁的卫生，旁边的消防设施是否齐全好用。

8。检查备用机泵的盘车情况，要求是单黄双红。

9。机泵所有零部件是否完好。

2。基本操作技能

1。泵的切换：

1、做好启动泵开车前的的准备工作，检查机泵附件：压力表、防火罩、油标是否齐全，地脚螺丝、出入口阀门、法兰螺丝是否把紧，用手盘车并空转数圈检查转动方向，盘车有无杂音，润滑油箱，机油杯是否加足润滑油，冷却水是否畅通无阻，热油泵应处于完全预热状态。

2、启动备用电机。

3、待压力到达额定扬程后，缓慢地开出口阀门直至全开，同时要求用对讲机联系操作室，随时注意流量大小。

4、在投用切换泵的同时，缓慢的关闭待停泵的出口阀到运转泵的流量足够大时，再关闭待停泵的出口阀。

5、切断待停泵电机的电源。

6、待机泵运转平稳后，检查机泵的各个部件是否正常，然后慢慢的打开机泵的出口阀，这时随着机泵出口阀的打开，泵出口压力会略有下降，但是电机的电流会增加，注意检查。

7、将停下来的机泵的出口压力表阀门关小。

8、停车后，机泵的的冷却水不能停。

9、热油泵在停泵后要进行预热。

2。扫泵：

1、检查出入口阀门是否关严。

2、泵内是否带压，各放空阀，注气阀是否完好。

3、准备200公斤的铁桶一个用于装油或用拉油小车。铜丝胶带一段2至3米（最好是金属软管）。

4、扫线蒸汽放空，直到没有冷凝水为止。

5、在泵压力表处接金属软管到铁桶，缓慢开阀放油。

6、放油结束后，开始注汽。若长时间放油仍不能放尽且桶内油超过半桶说明阀有内漏，则应用测温仪判断哪个阀门内漏。对内漏阀门实行重新开关一次并热卡一次，如不能奏效就应停工处理。

7、先将放空阀关闭，然后由入口注汽阀注入少量蒸汽（切记蒸汽不可带水），后关闭注气阀。

8、继续开放空阀向桶内放油，当不出油时重复以上操作三次后，再入口注汽，出口放空阀持续向油桶放空，直到将泵扫干净为止，以放空排出的全是蒸汽为准。鉴别方法将放空蒸汽喷向一干净棉纱，以没有浓重的油迹为准。

9、停注汽，开泵的出入口放空阀卸压，降温后观察无异常则可交于机修车间维修。

10、清理现场卫生，拆下软管，重新装好压力表。

11、将扫出的污油送到污油池，再将铁桶送到废料堆。

3。预热泵：

1、放尽泵体内的存水，用蒸汽吹扫，确保泵内干净

2、关闭泵的放空阀和扫线阀，缓慢开预热泵的出口阀，引油，带走泵内的水汽，开出口防止运转泵不上量。

3、泵体热了以后，缓慢全开预热泵入口阀，从预热泵出口到入口循环预热。预热泵的出口阀不能开的过大，防止泵倒转。

4、预热过程中每一个小时盘车一次。

4。罗茨真空泵组操作：

启动：

1、打开冷却水阀门，将冷凝器投用正常。

2、打开水环泵供水阀，放空阀见水，关闭供水阀和放空阀。

3、关闭机组入口阀门及三通dn100阀门，打开水环泵排气阀，后路畅通。

4、启动水环泵p1（三级抽真空泵），供水阀打开（4--6立方米/小时）。表面温度30度左右。

5、打开机组入口阀门（抽真空缓慢）。

6、真空到低于-85kpa以上，启动二级抽真空泵--气冷罗茨真空泵p2。

7、低于-98kpa以上，启动p3、p4（入口罗茨真空泵。

8、检查真空度、电机、电流、声音、振动有无异常。

9、投用e-1033时，应先停止p3、p4，投用后在重新抽真空，防止跳闸。

停用：

1、关闭泵组入口及三通处dn100阀门。

2、停p3、p4，再停p2，最后停p1，关闭供水阀门，关闭换热器冷却水阀门和罗茨真空泵冷却水阀门。

3、冬天不用时应用风把冷却水，水冷器扫出（防冻）。

蒸汽切换到机械抽真空

1、检查准备工作。

2、停塔底注汽。

3、启动p1，缓慢打开机组入口阀门。

4、真空度到-85kpa时启动p2。

5、到-95kpa打开e-1032处蝶阀，缓慢关二、三级蒸汽抽真空。

6、关一级抽子，同时打开副线阀。

7、当真空度到-98kpa时，启动p3、p4。、机械切换到蒸汽抽真空：

1、蒸汽放尽冷凝水。

2、先停p3、p4。

3、再启动二、三级抽真空，关闭蝶阀。

4、泵组入口阀门关闭，停p2、p1。

5、启动一级抽子。

6、关闭真空泵组的水，用风顶出（冬季防冻）。

5。离心泵操作时的注意事项

1。离心泵在运转时避免空转

2。离心泵避免在关出口时长时间运转

3。严禁用水冲电机

4。离心泵要在关出口的情况下启动。

3。机泵常见故障分析及处理

1。泵抽空

判断方法：

篇3：石油公司2010年工作报告

由国网信息通信有限公司主办、浙江益和电力科技信息有限公司承办的“国家电网公司信息化建设工作部分单位2010年座谈会”于2010年4月9日在浙江召开。国家电网公司信息化工作部副主任王继业、国网信息通信有限公司副总经理李国春及参加国家电网公司信息化建设工作部分单位的领导和代表共计73人出席了本次会议。

国家电网公司信息部副主任王继业在会上做了重要讲话, 他肯定了信息化建设单位在国家电网公司SG186工程的实施过程中所起的重要作用, 介绍了国家电网公司下一步信息化的工作重点, 对与会单位提出了要求和希望。希望建设单位要进一步贴近电力企业的需求;要为用户着想, 不断提高信息化服务水平;要进一步提高自身能力, 注意培养高水平人才;要进一步加强协作交流;注意保护被服务单位的信息安全;进一步增强技术研发实力, 加强自创原创产品的研发, 提高自主知识产权, 逐步形成品牌。

与会代表在加大典型设计的力度、强化人才电力专业技术的培养、鼓励适度竞争、建设项目引进监理制、建设好的项目尽快制定运维管理机制等方面进行了热烈的讨论。国家电网公司信息化工作部建设处处长张志刚进行了会议总结, 指出SG186工程要进一步完善提升、深化应用, 要在“集成、融合、智能、互动”上下功夫, 完成SGERP的开年任务。

篇4：石油公司2010年工作报告

[关键词] 高血压；患病率；危险因素

[中图分类号] R195.4   [文献标识码] B   [文章编号] 2095-0616（2012）04-131-02

高血压是脑卒中、冠心病、心力衰竭及肾脏病的主要危险因素之一，是全球范围内的重大公共卫生问题[1]。本研究对胜利油田职工高血压患病及危险因素进行分析，旨在提高油田职工对高血压患病认识，及时采取干预措施。

1 对象与方法

1.1 对象

某石油公司2 284名职工。

1.2 方法

1.2.1 基本情况 总调查人数2 284人，年龄最小22岁，最大59岁，平均（41.2±9.8）岁。

1.2.2 检查项目 登记年龄、家族史，测血压、体重、身高，包括内科、外科、三大常规、胸片、心电图、腹部B超、血生化、空腹血糖、肝肾功能、甘油三脂和胆固醇等。全部查体资料汇总后由专人复核进行逻辑检查，并录入Excel中进行整理保存。

1.2.3 诊断标准 高血压的诊断标准为1999年WHO/ISH推荐的标准：收缩压≥140 mm Hg和（或）舒张压≥90 mm Hg；或者既往有高血压史，目前正在服抗高血压药物，血压已低于上述标准者[2]。肥胖的判断使用体质指数（BMI）：BMI≥28为肥胖，24≤BMI＜28为超重，BMI＜24为正常[3]。血脂异常参考标准：高甘油三酯血症：血清甘油三酯（TG）≥1.71 mmol/L；高胆固醇血症：血清胆固醇（CH）＞5.7 mmol/L。

1.3 统计学处理

统计分析使用SPSS11.0软件，单因素分析采用x2检验，P＜0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 高血压患病情况

被调查的2 284名企事业单位职工中，有493人患高血压，粗患病率为21.58%；男性高血压患病率为24.96%，标化患病率为19.35%；女性高血压患病率为9.94%，标化患病率为2.23%。

2.2 高血压相关因素的单因素分析

2.2.1 不同年龄、性别职工高血压患病率 男性高血压患病率（24.96%）高于女性（9.94%），差异有高度统计学意义（x2=52.968，P＜0.01）。

2.2.2 吸烟、饮酒职工高血压患病率 高血压患者吸烟率与不吸烟者差异有统计学意义（x2=46.321，P＜0.05）。高血压患者饮酒率与不饮酒者，差异有统计学意义（x2=47.047 3，P＜0.05）。

2.2.3 不同体重职工高血压患病率 高血压患病率随BMI升高而增加，中心性肥胖职工高血压患病率高于正常职工。见表1。

表1  不同体重职工高血压患病情况

体重检查人数患病人数患病率（%）

正常1 76433118.76

超重 489149 30.47△

肥胖 31 13 41.94▲

注：与正常体重高血压患者比较，x2=31.505 8，△P＜0.05；x2=10.601 3，▲P＜0.05

2.2.4 血脂与高血压的关系 查体结果显示，高脂血症人群的高血压患病率高于正常人群高血压患病率，差异有统计学意义（P＜0.05）。高甘油三酯血症和高胆固醇血症比较差异有统计学意义（P＜0.05）。见表2。

表2  正常与血脂异常人群患病率的比较

血脂检查人数患病人数患病率（%）

正常1 972572.89

高甘油三酯血症 2816523.13△

高胆固醇血症 1041918.27▲

注：与血脂正常的高血压患者比较，x2=154.840 2，△P＜0.05；x2=54.367 3，▲P＜0.05

2.2.5 家族史与高血压的关系 有高血压家族史的患病率为23.86%，无家族史高血压患者高血压患病率为20.80%，差异无统计学意义（x2=1.015 5，P＞0.05）。

3 讨论

本次体检公司职工高血压患病率为21.58%，结合胜利油田野外居住环境、工作、生活方式、饮食习惯，考虑与以下几个因素相关：（1）油田采油、作业、钻井等在野外工作较辛苦，多以男性青壮年居多。有时为保障生产任务完成或处理井喷等突发事件经常加班，正常生物节律被打乱，精神高度紧张；在下班或休息时工友们经常聚餐、超量饮酒、吸烟，通宵打牌、玩游戏等，存在不良生活方式；（2）公司设有食堂职工统一从食堂就餐，胜利油田驻地属于我国北方地区，饮食习惯中食盐较多，食堂伙食高脂类食物充裕；（3）采油工艺革新使部分体力劳动相对降低；（4）有高血压家族史的职工和无家族史的患者患病率，差异无统计学意义。不良的生活方式、不健康的饮食习惯是高血压发病主要促成因素。

上述分析提示，须尽快在胜利油田范围内采取高血压综合防治及进行有效的干预措施，建立科学的生活方式与健康的行为规范，使高血压的防治尽快提高到一个新的层次服务于广大职工家属。

[参考文献]

[1]刘力生.中国高血压防治指南[M].北京：人民卫生出版社，2006：28-29.

[2] WHO ISH hypertension guidelines committee.1999 world health organization international society of hypertension guidelines for management of hypertension[J].J Hypertensions，1999，17：151-183.

[3] 中國肥胖问题工作组数据汇总分析协助组.我国成人体重指数和腰围对相关疾病危险因素异常的预测价值：适宜体重指数和腰围切点的研究[J].中华流行病学杂志，2002，23：5-10.

篇5：石油公司领导2010年新春致辞

在新年到来之际，我代表集团公司组、集团公司，向奋战在公司各条战线上的全体干部员工、离退休老同志和家属，致以崇高的敬意和亲切的慰问！向长期关心支持中国石油发展建设的各级领导和会各界朋友，表示诚挚的感谢和由衷的祝愿！

2009年，是共和国历史上十分重要的一年，同时是新世纪以来我国经

济发展最为困难的一年，也是集团公司发展极不寻常的一年。面对国际金融危机的严峻挑战，我们坚决贯彻落实中央、的一系列决策部署，坚定信心，迎难而上，危中求机，保持了生产经营平稳运行，总体经营业绩好于预期，各项工作创造了一系列新的亮点。

新增探明石油天然气地质储量再创新水平，成为建国以来第五个储量增长高峰年；国内天然气产量连创新高，继续保持10％以上高速增长；长庆油田油气当量突破3000万吨跃居国内第二大油气田，建设第二个大庆的阶段性目标如期实现；独山子石化千万吨炼油、百万吨乙烯装置全面建成，公司炼化实力进一步提升；中亚天然气项目一期工程和西气东输二线西段工程竣工投运，中哈原油管道二期全线贯通，中俄原油管道开工建设，为深化我国与中亚各国及俄罗斯的油气合作奠定了坚实基础；在两伊成功获得和签署多项油田服务合同，实现了中东地区油气合作的战略性突破。

我们隆重举行大庆油田发现50周年重大庆典，在全集团组织开展大庆精神铁人精神再学习再教育活动，铁人王进喜等3位英模当选“100位新中国成立以来感动中国人物”，令人欢欣鼓舞。特别是按照中央的要求，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，实现了员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平的目标要求，为推动综合性国际能源公司建设提供了有力的治保障。

2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是应对国际金融危机挑战的关键一年。我国继续处在经济会发展的重要战略机遇期和会矛盾凸现期，国内外宏观形势依然十分复杂，国家在宏观调控方面既将保持策的连续性和稳定性，又将提高针对性和灵活性；集团公司生产经营任务十分繁重，结构调整工作艰巨，重大建设项目比较集中，管理基础建设工程将全面展开。

我们必须充分认识形势的复杂性和工作的艰巨性，进一步增强责任感和使命感，在科学发展观的指引下，积极适应宏观形势和策环境变化，紧紧围绕建设综合性国际能源公司的目标，继续大力实施资源、市场、国际化三大战略，统筹国内国际两个大局，突出油气主营业务发展，突出重点工程建设，加快转变发展方式，有效推进结构调整、节能减排和技术创新，狠抓管理基础工作，发挥综合一体化优势，注重改善生，保持和谐稳定，实现公司平稳较快发展，进一步增强全面协调可持续发展能力。

篇6：石油一厂2010年防汛工作总结

2010年汛期，石油一厂未雨绸缪，提早布置，精心准备，圆满完成汛期各项生产建设任务，实现了安全度汛。

一是未雨绸缪，提前部署，确保防汛物资准备充分，人员到位。为扎实做好防汛工作，确保汛期安全度汛。石油一厂本着“早准备、早落实”的原则，于3月份便开始着手防汛各项工作，并提前组织给排水、供排水车间制定了全厂下水清扫计划，先后对全厂下水系统清扫三次。4月份开始着手防汛物资储备工作，在对2009年剩余防汛物资进行详细盘点的基础上，重新补充红砖2000块、沙子20m3、编织袋400条，使厂内防汛物资储备量达到12大类3000余件，并提早组织对部分潜水泵进行了修理。同时，积极协调东北工建公司一分公司、远大公司、运输处和石化总院等单位落实防汛人员474人，抢险车辆35台，为确保汛期安全生产提供了有力的物资和人力保障。

二是高度重视，措施到位，确保企业安全度汛。针对6月份南方暴雨、大风等自然灾害和极端天气频繁出现的实际。石油一厂本着“防重于抢”的原则，提前进入防汛应急状态。在认真总结汲取2009年防汛工作经验的基础上，针对企业面临 “边生产、边搬迁、边建设”三地办公的实际情况，专门成立了防汛工作组 1 织机构，进一步明确了分工，落实了责任，并按照两级公司及市、区防汛文件精神，起草下发了2010年防汛文件，完善了防汛工作预案，组织召开了防汛工作会议，重新确定了重点防汛部位12处。尤其在7月19日，接到省气象台的暴雨预报后，我们立即行动，积极部署防汛抗灾工作，重新对两级公司及市、区的防汛文件要求进行了重申和强调，对防汛人员和防汛物资储备情况进行了详细落实，对新老区及东部新厂区重点防汛部位、三级防控设施进行了认真排查，并要求各单位加强汛期值班值宿及防汛报到，确保防汛机构、人员、物资、措施和协调五到位。并于7月20日，专门组织开展了防汛预案实战演练，在防汛紧急通知下发后，相关单位领导立即赶赴现场组织抗洪抢险工作，东北工建公司一分公司、远大公司、石化总院等协作单位立即组织抢险人员和物资到场，在40分钟内，共组织调集抢险人员30余人，抢险车辆8台，所有急需的防汛物资全部调集到位。