大学党建工作例会制度

2024-05-23

大学党建工作例会制度（精选15篇）

篇1：大学党建工作例会制度

测控与机电工程系

社团例会制度

为了加强校学生社团各部门之间的联系,促进各项工作和活动的顺利开展，推动校学生社团的系统化、正规化建设，特制定本制度。

—、由各社团社长主持召开，参与人员为社团全体成员。

会议内容如下：

1.传达学校上级组织的各项精神和布置的工作，学习相关文件；

2.对工作情况进行总结，并布置下一阶段的工作任务，听取工作汇报；

3.安排各项工作和活动，并就当前的主要工作和活动进行讨论；二。

1.学生社团例会全体会议由社团社长主持，参加人员为全体社团人员。会议每三周召开一次，具体内容根据情况确定。

3.部门会议由校学生社团各部社长主持，参加人员为所涉及的各个部门的干事。部门会议由部长定期召开，具体时间、地点、内容根据情况确定。

二、对于校学生社团碰到的问题，在例会上群策群力，采取民主集中制原则来共同商量解决，对于一时无法解决的问题，会议应指定专人在会后做专门研究，在下次例会提出讨论。

三、例会前，例会负责人负责安排好会场的各项准备工作。出席例会者，应准时出席例会，不得提前离会。

四、不出席例会者，应事先按照《校学生社团请假制度》请假，若无特殊情况，在事后请假视为无效，以旷会处理。

五、开会期间出席者应遵守会议纪律，禁止做与会议无关的事情。

六、各种例会性质均使用下列条款：

1.无故缺席一次者，予以警告，办公室将做通报批评；

2.无故缺席两次者，取消社团社员资格。；

3.无故缺席两次以上者，由办公室通报全会，经核实劝其离职；

4.无故迟到五分钟以上者，作无故缺席一次处理；

七，例会形成的意见在会后应及时去执行，无故延后执行者或不执行者，按制度进行处理。

八、对违反上述条例者，由副社长负责记录，社长负责监督。

注：本条例自公布之日起实施。

测控与机电工程系

篇2：大学党建工作例会制度

一、学生会部长例会以及各部门例会每两周召开一次。会议时间和地点由办公室进行统一安排。

二、例会时间、地点不得随意改变，如有特殊原因需临时改变时间或地点，应至少提前两天告知办公室，以便做出调整。如需加开临时会议，需提前三天向办公室提出申请。

三、如需长期性改变固定的例会时间或地点，须及时告知办公室，由办公室进行重新调整。

四、例会由办公室和人力资源部共同进行监督。办公室和人力资源部将根据监督情况对部门及个人进行打分，并定期进行部门考核和个人考核。

五、会议签到工作由例会监督人员负责，详细记录请假、迟到、缺席情况。所有与会人员不得无故缺席，迟到，早退。如有特殊原因应在会议开始前以书面形式请假并交给例会监督人员，否则视为缺席。

六、会议内容记录及评分由例会监督人员负责。与会人员不得私自接听电话或收发短信，不得在没有经过会议主持人允许的情况下离开会议室，不得私自交头接耳。

七、会议主持人应注意控制会议时间，提高会议效率。会议内容应做到主题鲜明、思路清晰、具有条理。

八、会议结束后,与会人员应自觉做好会场的清洁保持工作 ,将桌椅摆放整齐,将掉落地面的杂物清理干净，并将文件整理好。

篇3：护士长例会制度的改进与落实

1 方法

运用PDCA, 即Plan (计划) 、Do (执行) 、Check (检查) 和Action (处理) 的管理方法。会议前, 明确会议目的, 收集资料和信息, 制订会议议程;召开例会时, 明确要求, 有效控制会议内容;会议结束后, 评价会议效果, 落实会议内容。

1.1 明确召开护士长例会的目的

召开护士长例会的目的是为了贯彻护理部的工作计划、管理理念, 使各项管理措施能够传达到执行层;提升护士长的管理水平, 更新管理理念。同时, 护士长例会也是护理部与临床护士长进行沟通的有效途径。因此, 护理部人员应统一思想认识, 明确开会目的。

1.2 确定会议时间和内容

每月召开一次护士长例会, 安排在月末最后一周。根据会议目的, 拟定会议内容, 主要包括月工作总结与计划;反馈护理质量督察情况;警示不良事件;满意度调查情况分析与反馈;收集临床护理工作中需要协调解决的问题。此外, 安排5~10分钟的时间学习管理制度或管理知识。

1.3 制订具体会议要求

一是月总结与计划、质量反馈、不良事件分析、满意度分析等, 均按要求准备PPT, 便于护士长理解和记忆;二是保证各项反馈的内容具备科学性、可操作性, 内容简洁、清晰明了;三是要求进行质量反馈的人员有丰富的管理经验及一定的语言表达能力;四是控制会议时间, 每项内容反馈不超过20分钟;五是要求所有护士长必须准时参会, 携带会议记录, 详细记录会议内容, 会议结束后, 及时传达给每一位护理人员, 护理人员知晓会议精神后, 在本科室护士长例会记录上签名。

1.4 评价会议效果

一是采取随机提问的方式, 了解护士长和护士对护理部重点工作、质量反馈以及改进措施的知晓情况;二是检查护士长对例会内容的记录情况及护士的签名;三是评价护理质量问题及满意度的改进情况。

2 结果

2012年1月至12月, 我院共召开护士长例会12次, 每次会议时间为1.5~2小时。例会分析、反馈不良事件24例, 不良事件发生率较上年度下降20%。护理人员对会议知晓率达到80%以上。

3 讨论

(1) 护士长是护理管理的中坚力量, 是护理部与临床护士之间沟通的重要“枢纽”。定期组织护士长召开会议, 掌握护士长的工作动态, 传达医院决策层的指示和工作精神是护理部的重要工作之一。充分利用护士长例会的平台进行重点工作宣传、质量分析反馈、收集问题与意见, 对于提升医院护理管理水平、发挥护士长的作用具有重要意义。

(2) 会议作为工作方式的一种, 也和其他方式一样有其成本。会议成本包括时间成本、效率损失成本和直接会议成本。为有效降低会议成本, 必须要明确会议目的, 控制会议时间, 控制会议议程和内容。我院修订护士长例会制度后, 将原来每月2次护士长例会调整为每月1次, 每次的会议时间由原来的3小时降至1.5~2小时, 有效降低了会议成本。在控制会议时间方面提出了具体要求, 如制作PPT、发言简明扼要等。在质量反馈时, 用排序法代替泛泛而谈, 引导护士长关注科室的护理质量和关键护理问题。

(3) 《三级综合医院评审标准 (2011版) 》对于护理质量管理提出了更高的要求, 护理质量管理不仅要有检查, 还应有分析、反馈和评价等追溯机制。护士长例会是目前进行质量分析、反馈的最佳平台之一。护士长是质量控制的关键人群, 具备良好的专业素质, 理解程度和接受程度高, 会后可根据本科室具体问题向护理人员进行反馈, 反馈效果好。我院还尝试在护士长例会上公布满意度红黑榜, 对满意度调查中受到患者表扬的科室和护士进行红榜公示, 弘扬优质护理文化;对满意度存在问题多的科室和个人进行黑榜公示, 督促科室及时整改。试行一年来, 受表扬的护士增幅达20%, 满意度调查所反映的问题减少了30%。

(4) 会议是否达到了效果, 后续的追踪评价具有重要意义。护士长例会结束后, 护理部人员要在短期内到临床科室了解例会安排的工作是否已传达给一线护士, 听取护士长、护士的反馈, 并对安排的重点工作和质量整改措施反复督察、督促整改, 才能有效保证护理质量, 提高护理管理效果。

篇4：大学党建工作例会制度

2011年上半年新乡市计生协召开了3次例会，新建和完善社区“爱心超市”8个，新建企业流动人口协会9个，发展志愿者服务队800多个，新增加村级规范化建设达标村323个，新修建和完善“会员之家”36个，新增计生协参与群众自治村80多个，新增计划生育意外伤害保险家庭1200多户，有效地促进了新乡市各级协会计生工作的稳步开展。

一、领导重视

一是认真学习“双争”活动文件精神。河南省计生协《关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的意见》（豫计生协〔2011〕2号）下发后，新乡市人口计生委、计生协班子成员及时进行了学习和传达。二是新乡市政府成立了以副市长、市计生协会长杨书廷为组长，市人口计生委党组书记、主任，市计生协第一副会长杨素民，市人口计生委副主任张安嵩、市计生协专职副会长栗仁学、市人口计生委助理调研员常士杰为副组长，协会秘书长、委相关科（室）负责人为成员的“双争”活动领导小组。三是研究制定了《新乡市计划生育协会关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的实施方案》，将文件下发至各县（市、区）计生协。四是各县（市、区）均制定了“双争”活动实施方案，并逐级成立了领导小组。

二、措施得力

一是为了将“双争”活动落到实处，经市人口计生委党组同意，市计生协研究制定了《新乡市计划生育协会“双月例会”工作制度》，并将文件下发到各县（市、区）计生协，各级计生协自我加压、自我展示、自我宣传、相互学习、相互交流、相互促进，为推动全市计生协“双争”活动开展提供了有力保障。二是将“双争”纳入当年考核评估范围，并作为推荐先进单位的重要参考依据。三是组织全市各级计生协理事会成员，观看《中国计生协第七次会员代表大会》实况录像，认真学习李克强、王刚等中央领导同志对计生协的工作要求；集中组织学习了《河南省计划生育协会关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的意见》。

三、成效显著

篇5：大学生村官月例会的制度

月例会制度的通知

各村党总支（支部）：

为进一步加强对大学生村官的日常管理，促进大学生村官自身素质的不断提高，充分调动和发挥好大学生村官的生力军作用，提高大学生村官服务基层的能力和工作水平，发挥大学生村官在新农村建设工作中的作用，推进村经济和各项工作任务的完成，加强对大学生村官的培养教育管理，为新农村建设提供人才支撑，为大学生村官的健康成长提供坚强的组织保障，经研究，建立大学生村官月例会制度。

一、目的意义

大学生村官例会是传递信息的通道，统一思想的场所，解决问题的现场办公会，工作亮点的展示会，比、学、赶、帮的交流会。建立大学生村官月例会制度，让大学生村官及时把村里的信息反馈上来，真正地做到村情民意“上传”；村官例会也为各个大学生村官学习、工作、交流提供平台，平时大家分布在不同的村，交流机会不多，大家聚在一起谈谈工作，谈谈想法，增强大学生村官团队的凝聚力，提高学习、交流能力；有利于大学生村官感受到来自领导的关怀与重视，进一步增强对农村工作的信心；有利于及时为他们提供政策咨询、心理疏导、困难帮扶服务，引导他们正确面对工作中遇到的困难和矛盾，指导开展好各项工作，提高基层实际工作能力；有利于促进工作开展，合理完善知识和能力结构，努力提高自身综合素质，严格要求自己，争做“学习型、创新型、进取型、服务型”的新时期大学生村官。

二、相关要求

1.时间安排：大学生村官月例会每月召开一次。（具体时间另行通知）

2.地点安排：单月在镇政府召开，双月到村（居）委会召开。

3.参加人员：全镇大学生村官及所到村（居）委会“两委”成员。

三、主要做法

1.每月一主题，会议主题内容主要涉及促进大学生村官自身发展、提升基层组织科学发展本领和社会建设能力。

2.进行一次大学生村官之间的交流，内容包括学习、工作的心得体会，经验教训等，通过相互联络沟通交流，以便及时对工作经验进行总结交流，相互借鉴，对工作中的疑点、难点相互分析，实现自我管理、自我服务、共同提高。

3.大学生村官每半年写出书面总结，年底写出工作总结内容包括重点工作的完成情况、创业情况和为民办实事、办好事等方面的情况，以及思想汇报等，使他们在工作中边学习、边思考、边总结经验，通过学习来指导实践，推动各项工作开展。

4.通过远程教育、网络平台等对了解当前时政要闻，掌握国家经济社会发展动向，关心社会热点问题，设立专题研究调研，参加党员干部现代远程教育、参加农村实用技术等各类培训班，加强大学生村官的政策理论学习、农村农业方面的知识技能传授。

5.同时做到每月例会编发工作简报，发至个村居委会。

篇6：XX大学学生会例会制度

例会作为主席团与各部门之间,各个部门相互之间的一个交流平台,在统筹、联系、沟通等方面起着举足轻重的作用。例会制度是学生会工作的重要组成部分，是做好学生会各项工作、顺利实现“全心全意为同学服务”宗旨的重要保证。为了加强学生会各部之间的联系，促进各项工作和活动的顺利开展，完善这一机制,促进其职能的发挥，推动学生会的系统化、规范化，特制定本制度。

学生会例会包括常委会会议、全委会会议，部长联席会会议和各部例会四种：

1、常委会会议

常委会会议由主席团主席主持召开，参加人员为主席团各成员。主席团会议原则上每月召开一次，具体时间、地点根据情况确定，会议内容如下：

A、传达学校的各项精神和布置的工作任务，学习相关文件；

B、对工作情况进行总结，并布置下一段的工作任务，听取工作汇报；

C、安排各项工作和活动，并就当前的主要工作和活动进行讨论；

D、对学生会人事调整、人员变动进行商议.会议可长可短，讲究务实，不走形式E.发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。会议上语言文明，衣着得体，整洁。

2、全委会会议

全委会会议由主席团主席和秘书长主持召开，参加人员为学生会全体委员。全委会会议原则上每两周召开一次，具体时间、地点根据情况确定，会议内容如下：

A、传达学校的各项精神和布置的工作任务，学习相关文件；

B、对工作情况进行总结，并布置下一段的工作任务，听取工作汇报；

C、安排各项工作和活动，并就当前的主要工作和活动进行讨论；

3、部长联席会议

A、部长例会定于每周星期一晚上7：30在主席团会议室召开，若有特殊情况需做出调整的，由主席团另行决定再通知各部门部长。

B、部长例会由主席主持召开，参加人员为学生会各部部长，不定期邀请团委老师出席

进行工作指导。主席根据各部门预先提交的议程听取各部门部长汇报，并做出相应的建议及决策。主席因故未能到会，须指定副主席主持会议。

C、例会遵循严肃,自由,高效的原则.要求各与会者对会议持严肃认真的态度;会上积极参与,言论自由,各抒己见;严格保证会议时间,以达到最佳效果.D、与会人员不得无故缺席、迟到或者早退。因故不能到会者应事先按照《学生会请假制度》请假，于会议前12小时交请假条到主席团。

E、各部门部长必须在前一周将其需要在例会上讨论的问题提交到主席团,主席团审批后于周六将会议的最终议程公布于校学生会宣传栏；未提交的议程事宜，例会中不进行讨论。F、每次例会由办公室一名副秘书长做会议记录。无故未到会或迟到十五分钟以上的应到会人员，记录人员应详细记录其未到或迟到原因。

4、各部例会

A、部门会议由学生会各部门部长主持，参加人员为各个部门的干部、干事。具体时间、地点、内容由办公室确定。若有临时变动须提前通知办公室主管副秘书长，由其调整。

B、例会前，例会负责人负责安排好会场的各项准备工作。出席例会者，应准时出席例会，不得提前离会。学生会各部开例会时，部长、副部长、部员须本人签到。签到由办公室做会议记录的部员监督。早退。请假、迟到、早退情况由部门负责人统计。

C、各部门部员如不能参加例会者，应事先按照《学生会请假制度》请假，如无特殊情况，在事后请假者，视同无效，以旷会处理。

D、各部开例会时，主管该部门的副主席应参与例会，以便了解其主管部门的动态。同时，参与部门决策，在经验上给予各部门成员帮助，在办事流程上给予知道，在规章制度上给予解释等。

E、学生会每部开例会时，由办公室会安排一名部员参与该会议，负责记录会议内容。办公室应及时对各部门例会情况汇总，从整体上把握学生会的动态并做好相应的存档、总结工作。

F、各部门开完会后须打扫、整理会议室，保持学生会会议室的整洁，维护学生会形象。对于学生会碰到的问题，在例会上群策群力，采取民主集中制原则来共同商量解决，对于一时无法解决的问题，应指定专人在会后作专门研究，在下次例会再提出讨论。

G、开会期间要求出席者遵守会议纪律，禁止做与会议无关的事情。

附：例会时间见<<学生会各部例会安排表>>

下列条款均适用于以上各例会

⑴无故缺席一次者，予以警告，主席团将作通报批评； ⑵无故缺席两次者，取消其学生干部评优资格；

⑶无故缺席两次以上者，由主席团通报全会，经核实劝其离职； ⑷无故迟到五分钟以上者，作无故缺席一次处理；

篇7：党建工作例会制度

党建工作制度

一、党建工作例会制度

为了深入贯彻党的十七大精神，“三个代表”重要思想，不断提高我校党组织的执政能力，执政水平，充分发挥党支部的“主角”作用，进一步健全党建工作制度，切实增强党员领导干部抓基层党建工作的责任意识，结合我校实际，特制定学校建工作例会制度。

1、基层党建工作例会每月召开一次。

2、基层党建例会由校党委书记主持。

3、例会召开前要先确定议题，列入会议计划，并将会议议题确定的内容，提前通知与会人员，做好充分准备。

4、例会主要职责：学习传达中共、市、县的会议和文件精神，结合学校实际，研究提出贯彻落实的意见、措施和办法；交流、通报基层党员关于学校党建工作情况，及时研究、解决存在的问题与困难；安排部署本校党建工作；开展理论研讨，经验交流、典型培树等。

5、定期调研考评，研究分析党政领导班子和党组织领导干部思想政治建设情况以及围绕发展、履行职能、作风建设、工作实绩及队伍形象等方面情况。

篇8：高校班长例会制度的创新与实践

关键词：班长例会制度精细化管理创新机制

一、加强精细化管理，推进班级建设

精细化管理应用于班级，通过刚性的制度、强化责任的落实等手段，来规范班级成员的行为规范，引导班级成员自觉向符合学校规章制度与班级发展要求的方向靠拢，充分发挥学生的主体作用，激发出学生自我管理、自我服务、自我教育的潜力，让学生思想政治教育工作达到事半功倍的效果。同时，班级精细化管理，要坚持“以勤为本”对待班级的问题和现象要坚持勤观察、勤思考、勤分析、勤指导。对待学生的积极表现勤鼓励；消极思维勤转换。悉心对待每一个细小的问题和微小的情况，把握每一个细微的教育契机，不断提升教育效果。对班级日常情况和紧急情况有一个统筹规划和应急预设，对班情学情要做到心中有数。明确班级特点及优势不足，心系每位班长的成长和发展。比如每周一的班长例会，我会结合学校工作的重点安排，先让部分班长分析一下上一周班级存在的问题和不足，然后全体班长一起出谋划策解决问题。当问题不多时，我会准备一些培训课程，通过开展系列主题培训，鼓励班长出谋划策，各抒己见，畅所欲言，真正营造一种轻松和谐，民主开放的学习交流氛围，对班长的价值观、人生观给予正确的引导。同时对于部分班级管理出现的细节问题、突发问题及时说，说到位，并对班长日常的行为表现给与正确的评估和引导。

在班级精细化管理中要求各位班长做到班级事务事事心中有数，发挥各岗位职能的作用，使班级事务事事清楚明白，每位班委都处理好自己所管范围的问题。例如班级卫生方面，为了进一步改善班级卫生状况，我们将使班级卫生制度在规范化的前提下精细化，使每位学生都明确自身的责任。进而细分个人职责为管理责任和岗位责任，细化奖惩机制，对恶意逃避卫生责任的人给予惩罚的同时，强化正面榜样的力量，树立班级劳动之星。细化班级室内外卫生区域，实现班内就近区片负责制，外环点面专项负责制。力求实现事事有人做，人人有事做。同时，在班级精细化管理中，不断提高管理效率，力争做到当日当时问题，当日当时处理，不拖延、不累积，而且当问题出现时及时处理的效果也比过两天再处理的效果要好。并在班级精细化管理中，扩大管理幅度，使班级管理者的触角延伸到每一个角落，不留管理死角，提升管理质量。俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”，要搞好班级建设，班长的作用非常重要，班长就是班级活动和各项工作的主群体，是“兵头将尾”，班长的素质如何，直接影响着班级的活力、创新力、凝聚力。

二、创新培养机制、提升整体素质

高校是培养人才的基地，班级是学生成长的摇篮。一个良好的班级会激励学生不断进取，促使其主动、健康的成长。要到达到这个目的，班级管理骑着至关重要的作用，班级管理工作的关键，就是要探索出一个适合高校班级管理的积极的制度模式。创新班级管理模式，在培养学生责任意识，充分发扬学生的民主、展露学生的自由天性等诸多方面都将起到积极的推动作用，也为高素质复合型人才的培养不断注入鲜活的动力。

为了进一步提高班长的凝聚力，增强班长对于班长例会的认同感，在每年一届的班长论坛的基础上，尝试将项目管理的思想纳入班长管理。在班长内设立项目团队，以每一个具体的主题活动为单位，确定项目负责人，全面负责开展该项目的所有工作，并要求各中心参与相关的活动部分。这样，若干个这样项目小组就形成了一个为完成专门任务而出现的横向系统，这个横向系统与原来垂直的职能系统之间就组成了一个矩阵，“矩阵式”管理模式在班长队伍中初步形成，通过“矩阵式”的设计，大大提高了班长各项活动的参与的广度和深度，班长的组织能力、协调能力、应变能力等也得到了充分锻炼和培养。

采取后备人才培训方式，建立班长后备人才库，利用培训考核和优胜劣汰方式，对素质低，考试成绩差、管理能力低的班长进行及时的更换，打造一支高水平的班长管理队伍。对于每年评选出的优秀班级、优秀班长及红旗团支部给予奖励。对表现突出的班长给予优秀班长荣誉证书，在入党、评优评先等方面给予优先考虑，对有一定管理水平和工作能力的班长积极推荐其加入院干队伍。

通过实施对班长的各类全面培训，提升了班长业务技术素质和综合管理的能力，有了班长的以身作則，整个班级就有了前进的动力。他们的快速成长无疑在班级中起着很好的示范作用，对于班级整体素质的提高起着至关重要的作用。

三、构建网络空间、创设交流平台

大学班级是高校管理体制下的一个基层组织，因此，班级管理的有效化直接影响到整个高校教育工作能否正常运行。由于高校课程的相对分散，年级层次的分化，导致我们很难用常规手段面对面的去进行管理，而新时期新媒体网络的出现，给予我们高校班级一种新的管理方式，在常规管理基础之上的，我们可以通过建立班主任、班委及个人的详细数据库，将班级管理网络化，利用手机、电脑等作为传输终端及时传播班级信息及管理下的异动情况。做到信息的实时更新，信息的准时传输，信息的公开发布，信息的真实有效，推动班长能更好的利用班级建立的信息传输平台去有效的进行管理。在新媒体盛行的当下加快建设班级管理的网络化进程是一种时代的趋势，对班级整体管理的科学性，执行力以及运行水平会有很大的帮助，提高班级管理的快捷性和方便性。

随着微信，微博的普及化，高校学生工作者从最初只利用QQ作为唯一的信息传输工具，而当下现在我们可以利用微信建立班级联系，传输信息，举办微课堂对班长进行实时的培训，利用微博建立班级微博网页，班长可以通过微博发公开的博文，对班级建设提出科学有效的建议等，这样以QQ、微信、微博三位一体的网络化管理模式再结合传统的管理方法让普通同学可以共同参与到班级的管理和监督中来。在这样的管理体制下，我相信能够在一定程度上解决高校辅导员整天处于琐事缠身、疲于应付、到处救火的状态，能够有效的管理班级，腾出更多的精力与时间去加强学生的思想政治教育。

四、阶段性成果与推广价值

经过上述的不懈努力和探索，班长例会制度发展目标坚定，班长对班长例会制度的认同感不断增强，班集体凝聚力显著提高，班长队伍素质得到有效培养，班长队伍综合素质得到充分挖掘，在同类院系中逐步脱颖而出。两年来，经过学工队伍的努力和探索，班长例会制度逐步走向成熟，目前已经形成了一种良好的态势。通过成立班长例会制度以后，我院无论是从班风还是学风上都有了很大的改善，班长的自身素质也得到了极大的提高。我院每年新生班主任助理几乎都是从高年级班长队伍中选拔出来的，各年级班长的成绩也均保持在班级前五名之内，他们成为了我院学生干部队伍中的一支重要的生力军。班长时刻与辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了院部与学生之间的纽带。在班长例会制度的延伸下，我院各班自2014年起开始开展每学期一次的班委述职报告，班干部的积极性和能动性被充分的调动起来，我院形成了一种“各司其职，各就其位”的良好工作氛围。2015年5月和2016年6月我院成功举办两届班长论坛，班长论坛成功的开展为我院今后班级建设与管理工作打下了坚实的基础，也为班长这支队伍提供了更好的锻炼平台。

通过不断的思考和实践发现，创新人才管理模式，对于充分彰显当代大学生的个性与能力特点，提高专业知识和职业技能，培养大学生的社会实践能力、团队协作意识，增强社会责任感，锻炼大学生的组织能力和协调能力都有着极为重要的实践指导意义。在教育改革的今天，全面提高高校教育质量，积极探索人才管理模式，也是高校人才管理工作中急需解决的重要课题。

参考文献

[1] 陈沛然.《高校班级管理模式创新的思考与实践》.学理论.2010.31.

[2] 刘春蕾.《精细化管理在民办高校班集体中的应用研究》.佳木斯职业技术学院学报.2015.

[3] 陈沛然等.《优秀班集体的思维与智慧—以宿迁学院经济贸易系2008级会计学2班为例》.学理论.2010.

篇9：党建工作例会制度

1、党委会每半年、支委会每个季度专门开会研究一次党的建设，总结前段党建工作，提出下步工作意见；

2、党委每个季度召开一次支部书记联席会，总结交流经验，检查部署工作，解决党建工作中存在的问题；

3、两个小组以上的党支部，每季度召开一次小组长联席会（独立核算的事企业总支，可开支部书记联席会，小组长列席），检查小组活动情况，总结交流经验，提出下段召开小组会的意见。

篇10：大学党建工作例会制度

吴清龙

公司自恢复周工作例会后，至此，从无间断，每期的会议纪要内容完整，事项具体，及时地陆续分发到与会部门负责人和各项目部，而且会议秩序、工作安排再到后续执行，都有明显改进，效果日益增强，进一步表明了例会制度对于实际工作的重要性。

工作例会通过对每周各部门工作计划和完成情况进行汇总和协调，有利于切实加强管理，强化执行力，提高办事效率。因此，必须坚持不懈地执行例会制度，规范工作流程，完善工作职能，明确工作思路，落实责任到人，强化跟踪监管，严格奖惩兑现。

邱总多次明确指出，例会要坚定不移地一直执行下去，并且一定要讲求务实，取得实效，不能搞形式主义、官僚主义。我们应当提高认识，端正态度，开好例会，使例会成为推动我们工作的压力、动力与活力。

一是要作好会议规划。为了使例会有章可循，有条不紊，必须在会前做好筹备工作，对于参会对象、会议内容、具体事务、目标任务、工作要求等都要基本明确，同时要思路明晰，条理清楚，做到胸有成竹，合理部署会议，特别是有关工作汇报和工作建议务必在熟悉情况，事实确凿的基础上，分清主次与轻重缓急，确保有的放矢。

二是要肃清会风会纪。会议秩序是取得会议效果的重要因素，而会议纪律是维护会议秩序的制度保障，我们要养成良好的习惯，做好充分准备工作，遵守必要的会议纪律，会上认真聆听，并做好笔记，遵循议程安排，在该发言时畅所欲言，有条有理。

三是要仔细地听取逐个工作汇报，收集资料，归纳整理，掌握必要数据和实情，并征询有关意见，集思广益，客观分析情况，作出正确判断，为决策提供全面、准确的参考依据。

四是要对会议事务明了化，进行责任分工，并落实到人，提出时间、质量、目标等基本要求，确保能保质保量按时完成工作任务。

五是要跟踪监管和督导。以会议纪要方式将会议决定记录备案，分发与会部门及领导，以利于各个方面对照工作分工，根据所承担的责任，运用激励机制实施奖惩。

篇11：2012党建工作例会制度

一、每季度召开一次支委会。会议的主要议题是：

1、明确下个季度支部工作的主要任务、措施和活动内容，切实解决支部工作中存在的问题。

2、向各群团组织提交支部研究决定的重大问题。

3、讨论发展党员工作。

4、安排群众思想道德教育和精神文明建设等活动。

二、每半年召开一次民主生活会，认真开展一次批评和自我批评，按照党员目标管理内容及要求回顾工作，查找缺点和不足，互相帮助，促进工作共同进步。

篇12：工作例会制度

为了坚持统一领导、分工负责、权责统一的原则，建立科学规范的工作程序，实现有效管理。同时集思广益，对工作及时提出切实可行的实施方案，依法议事，提高决策的合理性，科学性，保证各司其职，各尽其职，提高决策效率和整体工作效能，确保公司生产、经营工作高效、有序开展，特制订煤矿有限公司工作例会制度如下：

一．总经理（矿长）安全工作会议

1、会议召集及主持：总经理、矿长会议由总经理、矿长召集并主持。

2、参加会议人员：由公司总经理、矿长、副总经理、副矿长参加，董事长可参加总经理会议。

3、会议主要内容：研究决定总经理、矿长职权范围内的重要事项。研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经、矿长理集中多数成员意见作出会议决议。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可再议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总经理、矿长裁定。

4、会议时间：每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，可召开临时总经理会议。

二、总经理（矿长）安全办公会

1、会议召集及主持：由总经理、矿长召集和主持，总经理、矿长因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持

2、参加会议人员：总经理（矿长）、副总经理（副矿长），公司总师、总监、部门负责人、各分公司、各分支机构负责人，列席人员由会议主持人确定。

3、会议主要内容：

（1）、听取各部门负责人的汇报，包括部门本月主要完成的工作、遇到的问题和需要解决协调的问题

（2）、对公司管理制度、管理程序、工作目标、人事问题等重大问题进行商榷、决策；

（3）、总经理（矿长）对上段工作进行总结和对下阶段具体工作进行部署；

4、总经理办公会实行总经理（矿长）责任制。对研究的事项意见不能统一时，一般性问题可再议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总经理（矿长）裁定。

5、会议基本议程：

（1）、由有关部室负责人依次汇报本月工作情况；

（2）、对本月公司重要问题进行协商、决策；

（3）、各部门分管领导根据工作需要进行发言；

（4）、公司总经理、矿长总结讲话；

（5）、各单位如另有上会内容，需会前与办公室衔接。

6、会议记录人：总经理办公室人员

7、会议纪要：记录应在一天内整理完毕，以会议纪要的形式送交会议主持人核阅，核阅后应分发各出席人一份。会议纪要是跟踪落实会议所布置具体工作的重要依据，各出席人要严格按会议纪要的内容来落实各项工作。

8、会议时间：会议暂订每月召开1次，时间订为每月底。

三、各部门安全工作会议

1、会议召集及主持：总经理（矿长）或分管副总经理（副矿长）

2、参加会议人员：公司领导、总工程师、总监、部门负责人、专业负责人、各项目负责人

3、列席人员：视工作具体情况和需要，可让其他有关人员出席

4、会议主要内容：

（1）、各部门负责人对本季度安全生产过程中存在的问题（包括进度、成本、质量等）及下季度工作安排进行汇报；并对公司在检查中发现问题进行整改落实的情况进行报告；

（2）、有关部门对公司所有项目落实生产进度计划以及项目安全、质量等情况进行总结汇报；

（3）、总工程师对公司下季度生产情况作安排和部署。

5、会议基本议程：（1）、各部门负责人汇报；（2）、专业负责人汇报；（3）、有关部门室总结汇报；

（4）、总工程师安排、部署工作（5）、公司领导总结讲话；

篇13：普法工作例会制度

一、公司及各二级单位每季至少召开一次普法工作例会，与会时间定于每季月末20日召开，如遇休息假日可顺延。特殊情况可提前或推迟召开。

二、工作例会由主管领导或授权有关负责人主持召开，与会人员应准时到会、因公（事）不能出席会议的要事先告假。

三、工作例会要认真学习、传达贯彻上级普法文件、会议精神，讨论研究公司各级单位的普法工作，制定计划，落实措施。

篇14：综治工作例会制度

一、会议时间：每季度召开一次局综治领导小组工作例会，如遇重大问题或紧急情况可随时召开。

二、会议主持：由局综治领导小组组长或副组长召集主持。

三、参加对象：局综治领导小组成员和局综治办工作人员。局综治办负责会议记录和会务工作。

四、会议内容：

1、传达上级有关综治工作文件和会议精神；

2、听取各责任单位综治工作情况汇报，具体部署全系统综治工作；

3、讨论全局综治工作及其他重大事项；

4、会议决定的事项由局综治办起草会议文件，各责任单位要根据会议部署的工作抓好落实，局综治办将对会议布置的工作落实情况进行检查督导。

为进一步提高我委广大干部职工学法的自觉性，努力做到知法、守法、用法、护法，确保各项学法活动的正常开展，特制定本制度。

一、学习对象

我委全体领导班子成员及所有在职、离退休人员。重点学法教育对象是：

1、领导班子成员；

2、部门行政执法人员；

3、对外服务窗口工作人员。

二、学习内容

1、领导班子成员，要在深入学习“三个代表”重要思想的基础上，重点了解掌握宪法，国家赔偿法、行政处罚法，国家公务员法，以及与发展改革工作相关的法律法规。

2、行政执法人员，要熟练掌握和运用与本职工作密切相关的行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法、行政复议法、行政监察法、国家赔偿法、公务员法等法律法规，以及与散装水泥执法、无线电管理执法相关的专业规章，提高自身的业务素质和执法水平，秉公执法、廉洁自律做到有法必究、执法必严、违法必究。

3、对外服务窗口工作人员，要进一步增强服务意识，熟练掌握与窗口工作相关的各项法律和部门规章，部门规章重点包括企业投资项目核准暂行办法、外商投资项目核准暂行管理办法、境外投资项目核准暂行管理办法、创业投资企业管理办法、国家发改委行政复议实施办法等，进一步提升业务知识水平，真正做到服务基层、为民着想。

三、学习形式

一方面，积极组织参加市里有关部门组织的学法宣传活动；另一方面，在部门内部坚持个人自学为主，辅以集中学习，必要时邀请有关专家集中授课讲解。

四、具体要求

严格保证学习人员、时间、内容的落实（集中学习每月不少于一次），每位学习对象都要增强学习的自觉性，正确处理好工学矛盾，学习期间准备好学习笔记，做好学习记录，撰写心得体会，定期由负责普法宣传工作的同志进行学法检查。

矛盾纠纷排查调解制度

为了及时掌握辖区矛盾纠纷发生、发展、变化的规律，采取有效措施把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态，特制定本制度：

一、镇、各村、社居委、企事业单位人民调解委员会对本辖区的矛盾纠纷排查调解负总责，结合单位的具体实际，制定排查调解工作方案；

二、镇每月开展一次矛盾纠纷排查，各单位每半月开展一次。在矛盾纠纷比较突出或集中的地方，可以不定期开展；

三、各单位要将开展矛盾纠纷排查的具体情况工作详细记录，对排查出的矛盾纠纷当场做好登记，并及时做好调解准备；

四、在排查过程中发现的一般纠纷及时组织调解，对重大矛盾纠纷要及时汇报，并提前做好说服疏导工作，防止纠纷激化；

五、充分发挥单位矛盾纠纷信息员情况清、信息灵的优势，保障排查工作取得实效。

帮教工作制度

一、对辖区内的两劳回归人员，及时登记造册，建立帮教档案，并在3日内将有关情况通知村（居）委会及刑释解教人员家属。

二、积极协调有关部门和村（居）委会，做好两劳回归人员的安置帮教工作，帮助、引导、辅助刑释解教人员就业或解决生活出路问题。

三、定期对村（居）委会的安置帮教工作进行督促检查和指导，随时了解掌握帮教情况，上下沟通，反馈信息，并结合实际制定相应的帮教管理、控制措施。

四、对帮教对象要做到基本情况、家庭状况、与他人交往、去向、思想情况清的“五清”。

五、对帮教对象要做到要做到有困难时必访、有挫折时必访、有疾病时必访、有婚丧时必访的“四访”。

六、对帮教对象要做到安置到位、帮教到位、政策到位、服务到位。

七、对帮教对象要做到分片包干，责任到人，帮教、管控措施落实，对工作成绩突出的个人，推荐给上级进行表彰和奖励，对工作不力而造成刑释解教人员脱管、失控，导致其重新违法犯罪造成严重后果的，要报告上级追究直接责任人的责任。

治安巡逻制度

一、巡逻队在巡逻时，必须佩带统一印制的袖标，并佩带好必需的巡防器械。

二、巡逻队要有强烈的责任心，具有一定的组织性、纪律性。

三、在巡逻时，发现可疑人员应马上盘问，有特殊情况技术报告行政村负责人及行政村协警。

四、巡逻队员要按规定时间进行巡逻，并做好记录。

五、巡逻人员要熟记火警、盗警和辖区派出所电话，做到报警及时。

外来人口管理制度

为了加强对外来流动人口的管理，保障外来流动人员的合法权益，维护社会秩序，促进本村经济和社会发展，现根据上海市外来流动人口管理条例，制定本制度：

一、抓好外来人员服务队自身政治思想素质，增强执法意识，提高执法力度，防止执法违法。

二、做好外来人员登记、发证工作和内册保管工作。

1、外来人员持有本人居民身份证；

2、在本村有合法的居住场所；

3、有正当的务工、经商理由；

暂住登记的有效期为三个月，暂住证的有效期为二年。

三、加强对私房出租户登记管理和承租人的管理工作，严格按照《上海市外来流动人口管理条例》第三章有关规定执行，确保租赁双方的合法权益。

四、做好外来人员的卫生防疫、计划生育工作

1、对务工、经商的外来人员，自取得暂住证之日起，在十五天内，到医院进行卫生防疫健康检查，经检查合格的，该医院在暂住证上加盖健康合格章，发现患有《中华人民共和国传染病防治法》规定的传染病的，由医疗单位应立即采取防治措施，并配合卫生防疫部门做好对居民住区疫情的处理。

2、对外来人员中务工。经商的育龄妇女，应当自取得暂住证之日起十五日内，持有关证明、证件向人民政府计生办申请，在暂住证上加盖计划生育验证合格章。

五、做好外来人员地区管理

1、加强外来人员的计划生育、爱国卫生、卫生防疫、村容村貌、环境卫生、环境保护和家庭劳务的指导和管理工作。

2、对外来人员擅自占地、占路、违章搭建、设摊和堆物及无证加工熟食店，配合有关部门予以取缔。

六、加强对外来人员的消防、法制教育，每月定期限对私房出租户进行检查，发现隐患及时解决。

篇15：人才工作例会制度

1、人才工作例会一般每季度召开1次。必要时，可根据实际情况随时召开。

2、会议议题由乡人才办结合某阶段人才工作重点确定，主要是总结交流上一季度人才工作开展情况，讨论研究下一阶段人才工作任务。

3、会议由乡人才办负责人召集主持。会议对象为人才工作领导小组成员单位分管领导，因工作需要也可邀请有关人员列席会议。

4、因特殊情况不能参加会议的成员应事先请假，得到同意后可委托有关人员参加。

5、各有关单位对每次讨论议题应提前作好调研，与会人员要在会上认真发表意见。

6、人才办负责做好会议记录、材料归档、有关文件起草等工作，并负责人才工作例会研究确定相关事项的督办

同江市人才工作例会制度

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发表日期：2012年10月8日共浏览801 次字体颜色：选择颜色黑色红色黄色绿色橙色紫色蓝色褐色墨绿深蓝赭石粉绿淡绿黄灰翠绿综红砖红淡蓝暗红玫瑰红紫红桔黄军黄烟灰深灰灰蓝【字体：放大正常缩小】

为进一步发挥市人才工作领导小组成员的作用，加强部门联系，明确工作职责，努力形成人才工作齐抓共管的整体合力，结合同江工作实际，特制定本制度。

一、例会成员单位

例会成员单位由以下26个部门组成：市委办、市委组织部、市委宣传部、市委政法委、市委统战部、市编委办、市政府办、市财政局、市发展和改革局、市工业和信息化局、市交通运输局、市口岸办、市外事处、市公安局、市人力资源和社会保障局、市民政局、市住房和城乡建设局、市环境保护局、市农业局、市文化广电新闻出版局、市教育体育局、市卫生局、市旅游局、市总工会、市科协、市职业技术教育中心。

二、例会工作机制

1、例会原则上由市人才工作领导小组组长主持，组长也可以委托副组长主持例会。各成员单位分管人才工作的领导参加，根据会议内容，也可以邀请有关单位、有关人员列席。

2、例会日常工作由市人才办承担，主要负责研究确定例会的议题，起草例会的通知、会议纪要等有关材料，督促检查例会决定事项的落实情况等。

三、例会程序

1、会议开始时，由主持人介绍会议召开的原因和主要议题。对于会议所涉及的议题，分别由有关例会成员单位介绍议题提出的背景情况、解决问题的条件、理由和初步意见。

2、例会成员就议题中涉及的内容逐项讨论，而后进行表决，并按少数服从多数的原则形成决议。

3、例会讨论决定问题，意见分歧较大时，除了在紧急情况下必须按多数人意见执行外，应当暂缓做出决定，待进一步调查研究，交换意见，下次会议再表决。未获通过的事项，凡没有重要新情况的不予复议，复议事项按规定程序办理。

4、例会讨论研究作出决定后，按照部门职责，明确责任单位，责任单位应在规定时限内逐一落实。对于临时性工作或涉及两个或两个以上职能部门的事项，由领导小组指派一个部门作为牵头单位进行落实。市人才工作领导小组办公室对落实情况进行督查，按规定向主要领导汇报。

5、例会成员单位提出的议题，凡涉及其他部门的事项，需作好沟通协调工作，意见一致后，再提请例会审定；当个人意见与集体研究的决议不一致时，在坚决执行的前提下，允许保留个人意见，也可以向上级组织报告。

四、议事范围

1、学习、贯彻落实中央、省、市在人才工作方面的路线、方针、政策、法律法规和上级领导的有关指示、批示。

2、研究讨论人才队伍建设的有关政策，通报人才工作最新动态。研究审议全市人才工作总体规划和进展情况，交流各单位人才工作进展情况和人才工作的经验措施。