树立四种形象,争创文明单位（共5篇）
篇1：树立四种形象,争创文明单位
树立“四种”形象 争创文明单位
近年来，我们***市财政局努力改进工作作风，提高工作效率，不断增强财政干部的公仆意识、全局意识、创新意识，坚持“两手抓、两手都硬”，精神文明建设与业务工作齐头并进、相得益彰，树立了“廉洁高效，求真务实”的新形象。市局机关先后被省委、省政府评为“省级文明单位”，被省人事厅、财政厅评为“财政系统先进集体”，荣获***市级“文明系统”、“第一批先进性教育优秀单位”和“政风行风评议合格单位”等荣誉称号；财政收入年年有较大幅度增长，连续18年保持收支平衡，2004年完成地方财政一般预算收入16575万元，占年初预算15830万元的104.7%，自然增长8.3%，按可比口径增长16%，有力地促进了地方经济的发展。
一、加强领导班子建设，树立务实团结形象
领导是一面旗帜，一个单位是否有生机、有活力，很大程度上取决于领导集体的战斗力。为此，财政局在抓文明创建时，首先从领导班子抓起。一是积极开展学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好的“五好班子”争创活动，发挥领导班子的核心作用和表率作用。二是认真学习党建理论知识，提高了班子成员的政治素养。三是坚持民主集中制原则和党组会议议事制度、民主生活会制度，团结协作，互相支持，充分发挥了领导班子的战斗堡垒作用。四是结合“党员先进性教育”、“三个代表”重要思想学习等活动，多次开展了批评与自我批评，组织全体干部职工对班子成员进行评议，找准了领导班子在党性党风方面存在的不足，并对提出的整改意见进行了整改，进一步净化了领导班子的思想。五是坚持“分工负责制”，班子成员自觉做到“一把手”负总责，工作中总揽而不包揽，放手而不甩手，决断而不专断，以身作则，做团结的模范；其它副职自觉找准自己“位子”，尽职不推诿，到位不越位，相互间分工协作，目标同向，共树务实团结形象。
二、加强干部职工整体素质建设，树立规范高效形象
近年来，我局从规范干部行为、提高综合素质入手，积极开展文明办公、文明理财、文明接待、文明服务活动，促进精神文明建设的进一步发展，具体来说，狠抓了五个方面：
(一)抓教育，提高干部职工素质。人的素质高低，是衡量单位文明程度的标志，为把精神文明建设推上新台阶，进一步提高整体素质，我们做了三项工作：一是继续坚持每周五下午政治学习制度，学习的主要内容是邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、“公民道德实施纲要”和时事政治等，并联系财政工作实际，集中半年时间，深入开展了以“双联双促”、“党内帮扶”为载体的保持共产党员先进性教育活动。二是采取不同方式，分层次培训干部，先后推荐局级干部参加省厅综合培训、选拨中青年干部参加党校、公务员培训，利用自身条件组织一般干部培训，鼓励在职干部参加学历教育培训，积极参与“在职兼学”培训，不断提高财政干部的政治理论和业务知识水平。三是开展细致的思想政治工作，利用交心谈心活动，了解群众心声，解决群众的心愿，尽力为干部职工排忧解难，形成和谐的氛围和良好的工作合力。力求达到人员素质现代化。
(二)抓细胞，把文明建设推向深入。一是抓点滴小事，从一支烟头，一片纸屑，一滴痰迹抓起，做到小事不小看，小事疏而不漏；二是抓文明行为，从一句话，一件事抓起，养成良好的文明行为；三是抓六项建设，即：文明个人，文明家庭，文明单元，文明楼院，文明科室，文明“窗口单位”。使人与人之间，家庭与家庭之间，单元与单位之间形成一种和谐相处，争创文明的好局面。
(三)抓制度、规范文明行为。一是抓制度建设，健全和完善各种规章制度，制定“公开办事制度”，“服务规范制度”、“挂牌上岗规定”等。二是抓好制度落实，实施定期和不定期检查，做到有布置、有落实。三是抓制度的考核兑现，推行量化指标，百分考核，按规定兑现奖惩，力求达到单位管理规范化。
(四)抓环境，美化机关面貌。精神文明重在建设，为创造一个舒适优美的环境，我们一是因地制宜，有计划，有步骤、有目的对办公区和家属院以及基层财政所进行环境的改善，实行统一规划，统一部署，硬化、绿化、美化庭院，力求达到环境建设花园化；二是抓好卫生评比，由人事、监察、办公室组成专班，每星期对科室卫生区进行一次检查打分，一月张榜公布一次，使保持整洁良好的工作环境成为每个工作人员的自觉行为。
(五)抓管理，群防群治防微杜渐。加强管理是精神文明建设的关键，我们把加强法律、法规教育放在首位，深入细致的开展综合治理，严防“一票”否决现象的发生。
(六)抓目标，落实创建责任。全市财政系统文明创建达到省级文明单位1个，市级文明单位10个水平。文明创建纳入局机关、乡镇财政所财政工作量化考核的重要内容，同财政业务工作一起布署、一起检查、一起考核。建立了“局领导包点、上下连动、整体推进”的文明创建工作机制，对基层单位文明创建工作进行检查和督促，确保了全系统文明创建工作齐头并进。
三、强化财政职能，树立勤政廉政形象
近年来，我局全体干部职工团结进取、奋力拼搏，努力增收节支，促产开源，财政改革深层突破，监管领域逐步拓宽，物质文明建设取得了丰硕的成果。
(一)增强责任意识，大力组织收入。两年来，我们紧紧围绕收入这个中心，采取有力举措，狠抓收入征管，确保各项收入目标的完成。一是抓考核，促收入。年初，我们严格工作目标考核，把收入计划分解到各科室和个人，与个人工资挂钩，按月考评，按季兑现，极大地调动了抓收积极性，促进了收入任务和质量的提高；二是抓普查，增收入，为了把经济成果真实的反映到收入上来，2004年4月份，我们配合税务部门积极开展税源普查，对全市所有纳税人和缴费人应缴税费情况进行全面普查，进一步摸清了全市地方税费数量，为征收工作奠定了基础；三是抓大户，保收入，确保了财政收入任务的完成。
(二)把住两道防线，严格控制支出。我们始终把最广大人民群众的利益放在首位，“心为民所系，财为民所用”，把保工资、保社保、保国家机关的正常运转放在优先地位，坚持先填饱“肚子”，再顾全“面子”。年初，在预算安排时，算实账、细账，把工资预算、社保预算尽可能地朝“高”处打，确保了干部教师工资按时发放，确保了社会稳定，确保了国家机器的有效运转。
(三)狠抓党风廉政建设。我局结合财政工作的特点，在全市财政系统广泛开展党风廉政建设，努力提高财政干部素质。以政治理论学习和业务知识培训为重点，广泛开展学习讨论活动，深入学习了党风廉政、反腐倡廉、《行政许可法》等相关知识。认真抓好党风廉政宣传月活动，注重党员干部的勤政、廉政教育，教育广大财政干部自律、自警，规定了财政干部“十条高压线”，全局干部职工政治素质明显提高。同时，注重干部业务素质的教育与提高，全局大专以上学历80%，中级以上职称30人。
(四)大力开展制度建设。近两年来，我局围绕国库集中收付、部门预算、政府采购、收支两条线、零户统管等财政改革，相继出台了《国库集中收付制度管理办法》、《政府采购管理办法》、《预算外资金管理办法》等一系列管理办法和制度，有效促进了各项改革的顺利进行。同时，出台了《局机关管理制度汇编》、《财政局干部作风“十不准、十严禁”》等制度，机关管理得到进一步加强，财政机关形象得到进一步提高。
(五)扎实开展对口帮扶活动。党员先进性工作开展，我局确立友谊社区为扶贫点，我们造血与送血并举，一方面给予适当的物资资助，另一方面给友谊社区5000元经费用于贫困党员的远程教育投资，为党员带来致富信息和知识。
四、加大财政改革力度，树立锐意创新形象
(一)落实惠农政策，做好“两补一降”。近年来，我们认真贯彻中央1号文件精神，深化农村税费改革及配套改革。大力支持农村经济发展，落实农业税降税政策、落实粮食直补政策、水稻良种补贴的“两补一降”政策，切实减轻农民负担，提高农民增收能力。一是严把测算关口，确保政策落实。我们根据“两补一降”政策要求，具体操作上采取了“统一办公、统一口径、分口测算、集中审核、集中填卡”的办法，严格粮补标准，直接补贴到户，确保每个农民都得到实惠。
(二)深化财政改革，提高财政管理水平。针对财政工作面临的新情况、新问题，深化财政体制改革。一是全面推行乡财市管。为了确保税费改革后乡镇财政正常运行，工资正常发放，2004年4月，我们在认真调研的基础上，推出了乡财市管的新办法。目前，乡镇工资发放得到有效保障，市级资金调度压力减小，管理办法已初见成效。二是积极推行国库集中收付改革。我们在市会计核算中心加挂“***市国库集中收付中心”牌子，实行“两块牌子、一套班子”运行模式。目前，我市的国库集中收付改革硬件设计、采购已基本到位，实施方案、配套文件及网络安全建设方案已经设计完成，以进入实际运作阶段。三是积极推行部门预算改革。2004年3月初，我市部门预算工作正式启动。我们针对单位不同的工作性质、工作职能、保证机构正常运转和完成日常工作任务的合理需要，结合我市财力可能，按照省委书记俞正声“部门预算一定要搞，穷财政按穷的搞法，富财政按富的搞法”的要求，人员经费和公用经费确定了三类不同支出标准，基础数据已测算到位，9月1日全面实施。
(三)强化财政监督，确保平稳运行。充分发挥财政的监督任用，强化资金监管，使财政资金的使用管理始终置于政府和社会的监督之下。一是加大对预算外收入的监督检查力度，深化“收支两条线”管理。二是加强对各项专项资金监督检查力度，切实提高资金使用效益。三是加强对预算单位账户管理的监督检查力度。四是加强会计信息质量的监督检查力度。五是加强对财政内部的监督检查力度。
通过务实有效的工作，树立了财政部门的“四种”形象，为扎实推进全系统文明创建奠定了坚实的基础。
篇2：树立四种形象,争创文明单位
——横山县工商局创建省级文明单位工作纪实
2002年以来，横山县工商局把文明单位建设作为提升执法水平、树立良好形象的关键措施来抓，精心组织，周密安排，主要从培训教育、制度建设、强化监管、环境建设等方面入手，上下联动，真抓实干，扎扎实实开展文明单位建设活动，做了大量而卓有成效的工作，取得了可喜的成绩，赢得了社会各界的广泛认同和高度评价。2002年被市委、市政府命名为市级文明单位；2003年被市委、市政府命名为五型机关标兵单位；2004年被市委、市政府命名为市级文明标兵单位；2006年12月被省委、省政府命名为省级文明单位，该局所属城关工商所和响水工商所分别被命名为市级文明标兵单位、市级文明单位，其余各所全为县级文明单位，全系统精神文明建设实现了“一片红”，成为了全市工商系统的“排头兵”。
一、加强组织领导，健全创建机构
文明单位建设是全面建设小康社会的重要组成部分，是实现物质文明和政治文明的精神动力和思想保证。为此，近年来，横山县工商局高度重视创建工作。
（一）是从健全机制入手，成立了文明单位建设工作领导小组，制定了《文明
单位建设工作五年规划》，层层签定创建责任书，要求全系统把创建文明单位作为“一把手”工程，与业务工作、队伍建设和业绩考核挂钩，形成了党政齐抓共管，部门各负其责的领导体制和工作机制。
（二）是针对不少同志对文明单位建设抱有抵触情绪、工作被动应付的情况，多次召开专题会议，充分利用各种宣传形式，在系统内进行广泛而深入地宣传和讨论，统一了思想，提高了认识，使干部职工以强烈的责任感自觉置身于创建活动之中，为文明单位建设奠定了坚实的思想基础。
二、加强培训教育，提升队伍执法素质
在文明单位创建活动中，该局树立“以人为本”的理念，始终坚持教育要领先的原则，把队伍建设放在首位。首先，建立了以考促学、以评促学、以查促学、以奖促学的学习机制，采取个人自学与集体学习相结合、学习与讨论相结合的方式，先后组织培训了《行政许可法》、《行政处罚法》、《公司法》、《公务员法》、《党章》、《公民道德建设实施纲要》和社会主义荣辱观等重要内容，并进行了知识考试，将测试成绩载入个人学习档案，作为评先树模、奖惩、年终考核的重要依据。重点进行了四方面教育：（1）是抓思想素质教育，促政治素质提高；（2）是抓法律法规培训教育，促执法素质提高。（3）是选择查案、办照、市场巡查等窗口岗位，抓岗
位竞赛活动，促执法能力提高；（4）是抓学历教育，促知识面拓宽，全力提升干部职工的思想素质和执法素质。其次，认真开展作风整顿，狠抓党风廉政建设，有力地促进了系统干部执法队伍的全面建设。连续五年在横山县行风评议中名列前矛。
三、狠抓制度建设，促进规范化管理
近年来，横山县工商局把制度建设作为推动文明单位建设工作的一项治本之策，坚持以制度管理人、以制度促工作的思路，切实规范干部执法行为。
（一）全面完善执法工作制度。主要围绕“权、钱、人”建章立制，先后修订和完善了登记注册流程、案件审批、市场巡查、政务承诺、行风评议、责任追究、考核考勤、文明办公等16项内部制度，进一步提升了干部职工优质服务水平，提高了依法行政和按章办事的自觉性与主动性。
（二）全面推行政务公开制度。将登记注册指南、社会承诺、办事依据、收费项目、收费标准等全部上墙公开，接受群众监督，在社会上树立起了“阳光型”工商的新形象。
（三）全面强化执法督查制度。2002年以来，该局成立了行政执法督查组，按照报告、核审、备案、登记、检查等程序，分别对行政处罚行为、行政收费行为、行政许可行为、行政检查行为、行政复议行为、行政赔偿行为以及行政主体资格和行政不作为等十多个方面进行执法
监督检查，全面强化了执法监查制度。通过执法监查制度的贯彻落实，结合党风、政风、行风的教育和监督，有效地促进了行政执法的严肃性，形成了内外相互监督制约，促进了执法人员廉政行为、执法行为、服务行为的提升，杜绝了“吃拿卡要抵报”现象和违法违纪现象的发生，更好地支持和服务了地方经济的发展。在2006年依法行政评议工作中，受到市、县人大领导的高度赞誉。
四、创新监管模式，促进职能到位
近年来，横山工商局在市场监管中，积极创新商品质量关口前移和食品安全监管模式，重点在商品流通安全监管机制上下功夫。在过去分类监管的基础上，健全完善了企业、个体工商户ABCD四类监管模式，逐步使企业信用信息分类监管制度落到实处。全系统普遍实行了企业、个体户信用等级绿、蓝、黄、黑四榜公示，定期公布企业信用信息，建立责权明确的市场巡查新机制。积极在食品、农资、家电、通讯工具等十类重要商品中推行建立进销台帐、质量查验、质量承诺、不合格商品退市等制度改革，初步建立了“三道防线”[（1）是实行食品等重要商品安全市场准入制度，构筑食品等重要商品经营者的自律防线；（2）是落实市场开办者责任，构筑开办者商品准入的自管防线；（3）是强化工商机关的日常监管，构筑商品质量安全的监管防线]，构建了“两
个网络”[（1）是12315消费者申诉举报网络；（2）是食品安全保障监控网络]，扩大了商品不安全信息来源，强化了社会监督，使监控网络逐步成为工商机关保障流通领域商品安全的“防火墙”。与此同时，该局始终围绕整顿和规范市场经济秩序，努力营造公平竞争的市场环境这条主线，重点管好生产、交易、消费“三个环节”，促进职能到位。从2004年至2006年底，共组织实施了诸如食品安全、校园周边、黑网吧、成品油市场、汽车、农资、扫黄打非和治理商业贿赂等各类专项整治40多起，取缔无照经营146户，没收各类假冒伪劣过期变质商品价值达30余万元，查处各类违法违章案件702起（其中一般程序案件273起、简易程序案件429起），罚款达95.9万元，有力地净化了市场经济秩序，规范了市场交易行为，维护了消费者合法权益，促进了未成年人的思想建设。2004—2005年连续两年被市委、市政府授予整顿和规范市场经济秩序先进集体、优化投资环境先进集体。
五、扎实推进基层建设，优化执法环境
近年来，该局按照“心往基层想、事往基层办、钱往基层花、人往基层走”的思路，进一步加强基层工商所的规范化建设。特别是在经费困难短缺的情况下，积极筹措资金近200万元，除赵石畔工商所外，对其他六个工商所全部进行
了扩建改造，基本实现了信息网络和行政执法规范化建设，充分调动了干部职工工作积极性和创造性，营造出一个良好、舒适的行政执法工作和生活环境，受到了省、市、县领导的高度赞扬和充分肯定。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。几年来，横山县工商局以文明单位建设为突破口，以全面履行职能为目标，自加压力，艰苦创业，精神文明建设结出了累累硕果，全局各项工作不断出现新的气象。看今朝，意气奋发；瞻未来，任重道远。随着市场经济和改革开放的进一步深化，在构建和谐社会的进程中，横山县工商局精神文明之花必将会更加绚丽多彩。
篇3：树立四种形象,争创文明单位
一、加强组织领导
为加强对争创全国农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口活动的领导, 确保该项工作顺利开展, 兴安县委、县政府为此出台了《兴安县争创全国农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口实施方案》, 成立了以县委副书记为组长、分管农业的副县长为副组长的兴安县争创全国农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口活动领导小组, 负责此项工作的组织协调和领导。
兴安县委、县政府高度重视“为民服务创先争优”工作, 把这一工作纳入政府绩效考评指标体系中, 其中争创全国农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口工作和农机安全工作为主要考核指标, 使农机部门行为上升为政府行为, 引起了县有关部门领导特别是乡镇政府领导对农机工作的高度重视, 从而进一步推动了兴安县农机化事业的发展。
兴安县农机安全监理站健全了内部组织机构, 完善了各项管理制度, 合理设置岗位, 分工明确。站党支部公开了服务承诺, 设立了举报、投诉电话和意见箱, 自觉接受农机手和社会监督。全站10名党员积极争创党员服务先锋岗, 起到了模范带头作用。
二、强化设施和装备建设
为适应争创全国农机安全监理“为民服务创先争优”示范窗口和提高监理形象的需要, 近几年, 该站发扬农机监理人艰苦奋斗、勤俭办事业的精神, 不等不靠, 走一条自我积累、自我发展的道路。制订了农机监理基础设施建设的长远规划和年度计划, 坚持“能快不能慢, 发展才是硬道理”的思路, 到2012年, 已基本完成农机监理基础设施建设任务:建成监理综合办公楼一栋 (建筑面积约400m2) 、职工宿舍楼一栋 (建筑面积约1000m2) 、停车场 (4000m2) 、绿化美化大院约1000m2;购置农机监理专用汽车3辆、事故处理设备1套、检测仪器3套、移动式安全检测设备一套、照相机4台、电脑6台、复印机一台、打印机3台、农机安全宣传教育设备一套, 现代化办公设备一批。
三、加强执法规范化建设
一是深入学习《农机安全监理人员守则》、《农业机械安全监督管理条例》、《广西农业机械安全监督管理条例》、《广西农机监理人员行为规范》等行业规范守则, 并进行考核。此外, 还请兴安县交警大队警员对全部外勤执法检查人员进行新交通指挥手势的培训, 并进行考核。二是进一步完善了《窗口工作人员行为规范》、《兴安县政务服务中心农机分中心学习制度》、《窗口工作人员考勤制度》、《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等规章制度。三是在自治区、市农机主管部门的大力支持下, 兴安县农机安全监理站多方筹措资金20余万元, 按照《中国农机监理行业标识规范使用手册 (VI系统》的标准, 完成了农机监理行业标识规范化建设工作。
四、创新服务形式
一是组建了农机安全监理“为民服务创先争优”农机义务维修队。在全县各个农忙季节深入到农户或农机作业现场为农民群众义务维修农机, 确保农机安全生产, 促进农民增产增收。
二是组建了农机安全监理“为民服务创先争优”便民流动服务队。在全县10个乡镇各设立一个农机安全监理便民服务点, 服务点设在乡镇的政务服务中心, 县农机安全监理便民流动服务队每月携带办证服务设备到服务点开展一次便民服务工作, 服务点的日常工作由乡镇农机专管员负责;在全县116个行政村各设立一个农机安全监理便民服务点, 县农机安全监理便民流动服务队每个季度携带办证服务设备, 到服务点开展一次便民服务工作;充分发挥村级农机管理员的作用, 在全县116个行政村各设立一个“为民服务创先争优”党员服务岗, 协助县农机安全监理站开展本村农机安全监理日常服务工作。在拥有量较大、群众农机安全意识较高的自然村屯和“平安农机”示范屯设立农机安全监理便民服务点, 实行预约上门服务。
三是开展农机驾驶培训下乡活动。兴安县农机分布比较散, 大多离县城较远, 驾驶人安全意识普遍偏低, 缺少主动参加驾驶培训的积极性。农机购置补贴机具 (收割机、耕整机、插秧机、农用挖掘机等) 驾驶 (操作) 员的持证率非常低, 驾驶 (操作) 员的操作水平低, 形成了安全隐患, 容易发生农机安全事故。为此, 兴安县农机部门加大了宣传教育力度, 通过发送手机安全短信、发放宣传资料等方式, 提高农机购置补贴机具驾驶 (操作) 员的安全意识和主动参加驾驶培训的意识。
四是进村入户, 提供上门服务。分片开展农机驾驶 (操作) 培训和考试, 提高农机驾驶 (操作) 员的操作水平, 提高全县农机购置补贴机具驾驶 (操作) 员的持证率。通过农机部门的努力, 兴安县农机购置补贴机具驾驶 (操作) 员的安全意识和操作水平普遍有了很大的提高, 全县农机购置补贴机具驾驶 (操作) 员的持证率达到了86.12%。
五是创建“平安农机”示范屯 (自然村) 。兴安县“平安农机”示范屯参照“平安农机”示范村的创建标准, 成立了自然村 (屯) 农机安委会, 设立了农机驾驶操作人员学习活动室、农机安全宣传栏, 制订了宣传教育制度、学习制度、农机安全事故报告制度、安全村通报制度, 协助县农机部门开展农机安全文化乡村行活动、农机安全送法下乡活动。示范屯 (自然村) 农机安全知识普及率达到100%, 全村农机驾驶操作人员与县农机安全监理站签订农机安全责任状, 签订率达到100%, 农机注册登记 (入户) 率、年检率、驾驶人持证率达到100%。示范屯 (自然村) 从未发生农机安全事故, 为其他屯 (自然村) 树立了榜样, 以点带面, 起到了非常好的示范带动作用。
五、建立健全农机安全监管网络
为强化农机安全管理, 构建农机安全管理长效机制, 促进社会主义新农村建设, 预防和减少农机事故的发生, 兴安县坚持按照“强化县级、充实乡 (镇) 级、发展村级”的工作思路, 全面加强了县、乡、村三级农机安全监管网络建设。
一是成立了兴安县农机安全生产委员会, 由分管农业的副县长担任县农机安委会主任, 成员包括农机、公安、交通、安监等部门的领导。县农机安全生产委员会下设办公室, 办公室设在县农机局, 负责日常工作。
二是全县10个乡 (镇) 全部成立了相应的组织机构。在全县各村委配备农机管理员, 管理员从现任村委干部中选聘, 并将农机管理员的工资待遇纳入县财政预算。目前, 全县116个村委会农机管理员全部配齐, 经费落实到位, 同时每年落实了村级管理员培训经费, 村级管理员队伍建设得到了加强, 为做好全县农机安全监理, 保障农机安全生产打下了坚实基础。
六、多举措加强农机监理
一是加大宣传力度, 提高农机“三率”。该站充分利用年检年审、田检路查、下乡服务等灵活多样形式, 在全县范围内大力宣传农机安全生产知识和法律法规, 在农民群众相对集中的集市、企业及乡镇 (街道) , 发放宣传资料、农机事故典型案例资料, 利用新闻媒体和手机短信平台开展安全宣传等方式对农民朋友进行农机安全教育, 使他们认识到不入户、不年检、不办证的社会危害性, 懂得遵章守法和农机安全生产的重要性, 从而主动到农机部门办理农机入户、年检审、驾驶证等业务。
二是开展安全执法检查, 提高农机“三率”。该站农机监理执法人员经常深入到镇、村组、农户、场院、田间等农机作业的场所开展安全检查, 查处“无牌、无证、无年检”农机违章违法行为, 及时督促机主补办有关手续, 提高农机“三率”。
三是充分利用国家实行农机购置补贴政策的契机, 提高农机“三率”。该站严格按照《广西壮族自治区农业机械安全监督管理条例》第七条规定:购机者购买实行注册登记 (入户) 管理的农机具产品, 须到当地农机安全监理机构办理农机具注册登记 (入户) 手续的规定, 要求购机户在购机时办理注册登记。农机安全监理员在农民群众购机时, 分组到各经销点上门服务, 现场办理机具入户, 喷字照相、发农田号牌、Word系统打印行驶证, 深入到购机户家中办理补贴机具上牌、年检、培训工作, 深受农民欢迎。
篇4：争创文明单位 打造示范高中
校本精神——创建的灵魂支撑
这种灵魂支撑靠的是一种精神、一种态度、一个意识。
一种精神就是“拒绝平庸，崇尚一流，追求卓越”精神。竹溪一中一直把“拒绝平庸，崇尚一流，追求卓越”作为发展追求、工作要求和治校理念贯穿教育教学中，注入全校教职员工脑海里。通过学校层面的深层解读，教师结合自身教育教学实际、学生结合自己学习生活实际的不断内化，这种精神逐渐成为学校的核心文化。在这种文化力量的引领与鼓舞下，全校师生总能保持激情，从每一件小事的落实做起，从每一个好习惯的养成做起——“拒绝平庸”；在总体目标、阶段性目标的引领下，一步步踏实向前，将“崇尚一流”做为做人做事的出发点。
一种态度是专注与纯粹。长期以来，学校要求全体师生用专注与纯粹的态度，面对每一天的教育教学工作、面对每一天的学习任务，不把时间耗费在无聊的事上。
一个意识是作品意识。作品意识就是精品意识，学校要求全校师生将每一天的工作与学习都当作品来完成，用热爱与创意将每一项工作、每一个学习任务做到最好，从而成就精彩的“作品人生”。
校园文化——创建的氛围支撑
学校充分利用新校园的建设机遇，主动将文化元素注入硬件建设之中。从“绿化、美化、硬化、亮化”入手，将精神文明与校园环境充分结合，让墙壁说话，让花草育人，让榜样示范，让文化引领，建设多元化的育人环境。
整体规划墙壁文化、石刻长廊、主楼门厅、校园CIS系统；主体雕塑《孔子》，雄浑明快、寓意深刻；开卷《论语》，寓意儒学传统；竹、水池寓意知识渊源、凸显竹溪地域特征。科技实验楼图文展示载人航天、基因工程等高新科技知识，对学生进行科技教育。教学楼图文展示英雄楷模、时代先锋、著名科学家、全国道德模范、感动中国人物事迹，展示茶叶、魔芋等竹溪主导产业及竹溪特有的珍稀动植物，对学生进行爱我家园教育。
校园因景植绿，因绿配景，“春有花，夏有荫，秋有果，冬有绿”，给师生创造了优美的校园环境；温馨的宿舍文化，激情飞扬、个性独具的班级文化，节俭有礼的餐桌文化，再现了学校传承儒学文明、追求和谐发展的理念。
德育生态——创建的活动支撑
文明单位创建的生命力在于用实践推动群体道德内化与素质提升。学校始终把德育为首、立德树人作为治校、办学方向，坚持全面育人、全员育人、全程育人。
在教师中开展“三树立”主题实践活动，提高教师的精神品位和师德品质。即树立、践行社会主义核心价值观，自觉增强立德树人、教书育人的荣誉感和责任感，做学生健康成长的指导者和引路人；树立终身学习理念，加强学习，拓宽视野，更新知识，不断提高业务能力和教育教学质量，努力成为业务精湛、学生喜爱的高素质教师；树立改革意识，踊跃投身教育创新实践，将最先进的教改成果运用到教育教学实践，提高教育教学质量。
将学生德育工作放在突出位置。构建“三三二”主体德育模式，即“在校讲勤奋、讲荣辱；在家讲孝敬、讲感恩；在社会讲公德、讲责任”的“三讲”教育，“自尊、自强、自律”的“三自”教育和 “成人、成才”的“两成”教育，将其贯穿于课堂教学、社会实践、校园文化、学校管理之中；开发以社会主义核心价值体系为主要内容的《挺起民族的脊梁》《中国特色社会主义理论》等系列德育校本教材，并有计划地作为必修课将其安排至三个年级，引导学生树立中国特色社会主义共同理想和科学的世界观、人生观、价值观；建立贫困生奖励机制和救助机制，成立“爱心社”，把每年的教师节定为“爱心接力活动日”，发动师生和社会力量有计划、有组织地帮扶贫困学生；建立敬老爱老、拥军、科技等多个德育基地，积极开展敬老爱老献爱心、拥军爱军、学习消防安全知识等各类社会实践活动。
利用每周一次的国旗下讲话、每天一次的德育教育、每日一次班级量化；十星学生、文明班级、文明寝室、文明礼仪标兵等各种评比活动；妇女节、青年节、建党节、教师节、重阳节、国庆节等传统教育活动；法制报告会、感恩励志演讲会、校园艺术节、科技活动月等系列德育活动，适时对学生进行爱国主义、公民道德、时政、品德、心理健康、安全、文明礼仪、法纪、感恩励志、爱心教育。
精细管理——创建的制度支撑
文明单位创建不仅内强管理的过程，更是外树形象的过程。山区高中在生源、师资、教学硬件方面与先进地区相比存在着明显差距，要发展必须从管理上寻找突破口。
积极推进“依法治校、民主管理、从严治校”，用法理看管学校，管理在机制中运行。制定《竹溪一中章程》，完善覆盖学校各方面工作和所有教职员工的规章制度、岗位责任制，建立完备的管理制度体系。
注重调查研究，创新管理方式。学校通过“外值”评价年级、处室，年级、处室通过“内值”评价所有教师。评价制度注重把过程评价与终端评价相结合，在评价中让各部门，各备课组、各寝室、各班级、各小组团队荣誉的捆绑共担，通过精细化评价打造优秀团队。
始终坚持教代会制度，重大问题教代会讨论，让教职工具有知情权、参与权、表达权和监督权；引导学生参与学校管理，坚持学校与学生对话机制，高度重视学生的意见与建议，合理建议及时解决，所有意见建议及时反馈说明。每月召开一次全体教职工大会，统一思想，凝聚智慧、明确工作重点，使每一项决策更加科学合理。
社会贡献——创建的成果支撑
随着教学改革和文明创建的深入，学校对社会贡献逐年增多，社会形象日益向好。
学生在全国、省市级学科竞赛中多人次获奖，多名教师在省市教学比武中获奖，省市级课题多项结题，教师多篇教育教学论文在全国核心期刊发表。
学校连年荣获“十堰市教学质量优胜单位”。以2014届为例，参加高考的八个学科中七个学科全市同类学校排名第一，一个学科排名第二。教育教学实现了“低起点、高落点”的目标，在本地区高中学校中起到了良好的示范、辐射、带动作用，近年来，十堰市内各高中及临近陕西省部分学校近2000人来校交流学习。学校也因为教育教学成绩突出，于2014年9月获得县政府特别嘉奖。
与此同时，学校通过践行“传承文明，立德树人，善教乐学，和谐发展”的办学理念，努力实现“关注差异，因材施教，知能并重，让每一位学生得到最大程度的发展”的培养目标，一届届优秀毕业生从学校走出去，走到各个工作岗位，成为竹溪县域经济社会建设的中坚力量。
（作者系竹溪县教育系统工委书记、竹溪县第一高级中学校长）
（责任编辑 鄢志勇）
篇5：树立四种形象,争创文明单位
――宜兴市社会福利中心争创帼国示范岗工作汇报
各位领导：
宜兴市社会福利中心是一所履行养老助孤的社会福利机构。目前，中心在岗人员106名，其中女性92名，占总岗位成员的86.68％。近几年，我们在市妇联的关心支持下，紧紧围绕“争做知识女性，树立新时代女工形象”这一主题，在职工中开展思想政治、理想信念、职业道德教育，以“爱岗位、学技能、创新业、长才干”为目标，充分发挥女职工的积极性、创造性，不断提高示范岗整体水平。现将创建工作汇报如下：
一、重在坚持，一以贯之抓创建
我们始终把创建文明行业，争创巾帼示范岗当作全体干部职工的本职工作来要求，当作一项“龙头工程”来实施。无论领导班子怎样调整，组织领导创建的网络始终健全；无论养老事务多么繁杂，创建工作的精力始终不散。中心成立了以院长为组长的创建工作领导小组，建立健全了定期活动制度、分析汇报制度、检查讲学制度以及工作奖惩制度等各项工作制度。以班组为单位个个制定了争创计划、目标、措施，分工明确，责任落实，创建工作做到了月有活动、季有安排、年有考评，从而为争创“巾帼示范岗”从组织领导到具体推进落实都创造了较好基础。为促进争创工作落到实处。经常召开各种类型的座谈会，听取各方面的意见、建议，千方百计在抓优质服务、岗位达标上下功夫，实现“替天下儿女尽孝，为社会家庭分忧”的庄严承诺。近三年来，福利中心广大女工以真诚和优质服务赢得了社会和服务对象的普遍好评和赞誉，先后收到47面锦旗和数十封感谢信。
二、创在平时，一着不让抓规范
争创“巾帼示范岗”活动，一方面要加强硬件建设，提高服务水准和管理档次，更重要的是通过争创活动，提高女工群体素质和服务规范。几年来，我们积极利用争创活动这一载体，下大力气引导广大女工变“要我争创”为“我要争创”，广泛开展职业道德和职工行为教育。逐步实现女工从心理到行为的文明化和现代化。与此同时，我们注重把争创的功夫下在平时，把争创工作做在平时，把争创活动开展在平时。近几年，我们根据“巾帼示范岗”建岗条件，从规范中心内部管理、服务行为、工作准则、量化考核等方面入手，严明纪律，规范岗位管理。一是规范员工的服务形象，中心所有员工在上班时间内，全部统一着装，挂牌服务。二是规范员工的技能操作，中心定期不定期对员工进行业务知识考核，并通过内部培训、外送培训和请进来培训等形式，不断加大专业技术培训力度，目前，我中心有社会工作师6名，一线工作人员获得护理等各类资格证书的有42名。同时，搭建练兵平台，每年组织一次护理技能操作比赛，考评员工康复、护理能力，从而提高了员工的技能水平。三是规范员工的制度行为。建立健全岗位职责和考核标准。用制度来规范员工行为。四是充分发挥职工聪明才智，开展“我为中心一计”活动；五是根据行业特点开展“五心”教育及“服务之星”评比活动。
三、严在标准，一丝不苟抓达标。
争创“巾帼示范岗”有4大方面的“建岗条件”，而每一方面都有标准和要求。在争创过程中，我们始终坚持严格而不敷衍，扎实而不肤浅，务实而不虚假，注重工作业绩，注重社会公允。针对“落实工作目标管理考核制度，无重大责任事故发生”这一建岗条件，我们在内部管理体制上动脑筋、想办法。一是在用工
方面按照“目标量化、标准量化、考核细化、方法简化”的考核办法，服务服务流程、考核细则公布上墙；二是“员工能进能出，岗位靠竞争，收入凭实绩”的用人机制和分配办法。三是用人用工合同化、工资分配透明化。通过争创活动的开展，女职工们都能把爱心、细心、耐心、诚心、热心融入到平时工作中。
在争创“巾帼示范岗”过程中，我们还把“诚实可信，服务群众，奉献社会”这一标准作为重要内容紧抓不放。为给身边的孤残儿童献一份爱心，我们每位党员都自觉行动，利用休息日带他（她）们游公园、逛商场、添置新衣等，节假日有的女工把弃残儿带回家跟自己的孩子一起吃住，让这些弃残儿享受家庭的温暖。
几年来，在上级领导和社会各界的关心支持下，我们的工作取得了一定的成绩，中心的床位率、入住率均处于历史最好水平，满意率始终保持在98%以上，实现了经济效益和社会效益的双丰收。但我们也清醒地认识到，我们的工作只有起点没有终点，我们只在坚持在自己平凡的岗位上不懈追求、锐意进取、不断完善才无愧于“巾帼文明示范岗”这一荣誉称号。我们所有的女工将一如既往地把服务老人、扶孤助残、奉献社会作为我们的使命，用我们的爱来守护共同的家。