工作进度上台阶

工作进度上台阶（精选9篇）

篇1：工作进度上台阶

十堰石油：“四有”促安全工作上台阶

2010年以来，十堰石油分公司牢固树立“安全是天”、“安全就是效益”的思想，坚持以“有学习、有责任、有考核、有奖惩”的“四有”来扎实搞好HSE安全工作，确保加油站安全工作不走过场，员工安全意识和应对突发事故的处置能力得到提升，为正常经营提高了安全保障：

一、有学习，就是通过对员工的安全教育，提高员工安全意识。片区和加油站把安全工作放在日常工作第一位，无论是在日常培训学习中，还是片区会议中，片区经理亲自讲解安全知识，让站长和员工时刻绷紧安全的弦。在加油站层面，各加油站将安全学习融入到班前会、周会、月会工作中。在学习内容上，片区和加油站将安全基础知识和“我要安全活动”内容融合在一起，包括了上级公司下发的安全文件、应急预案、未遂事故案例、加油站十大铁律、安全生产禁令、资金管理十大禁令等安全知识。按照省公司开展“我要安全”主题活动的要求，各加油站扎实开展岗前安全“2+3+5”活动，无论大小站，在每天的班组交接前都认真做好“两分钟安全思考、三分钟安全交底、五分钟预案推演”为主要内容的班前会。通过学习提高了员工安全意识和个人安全防护能力。

二、有考核，就是对员工的日常安全工作进行细化考核。片区对加油站每月的安全数质量工作进行考核打分，考核分值纳入对加油站每月的综合考核中，与站长绩效工资挂钩，加油站对员工的安全工作进行考核，纳入到员工每月星级考核中，也与其工资挂钩。这种片区到加油站、加油站到班组、到人的考核方式，形成人人有压力，人人都是安全员的良好氛围，促使员工时刻绷紧安全的弦，增强自己的安全防范意识。

三、有责任，就是片区和加油站将安全工作责任到班组、到人，形成人人抓安全的工作常态，确保安全工作有人管，出现问题有人负责。年初片区就与各加油站签订了安全环保责任状，加油站与每位员工签订HSE安全承诺书，在每周的安全会议上，员工对本周的安全工作自我评价，站长在对员工安全工作点评。加油站还在班组成员内部成立“安全拍档”，督促标准化落实到位，互相关注拍档的安全，发现违章行为，及时提醒和制止，增强了员工的安全责任意识。

四、有奖惩，就是对各安全环节责任人的效果或者成绩进行奖惩，达到人人争创安全先进，个个都是安全先进的目的。各站在对员工的日常考核中，对每位员工的安全工作一周一考核，一月一汇总，月底排名，对于做的好的给予适当奖励，差一点的适当处罚，奖惩不是目的，只是通过这种奖惩，增强员工良好习惯的形成，提高安全意识，规范和纠正自己与他人的行为，确保加油站安全。公司推行“HSE观察卡”以来，各加油站认真执行，将日常安全工作好的、不好的都填写在HSE观察卡上，每月一装订，并组织员工学习。HSE观察卡的推行，通过他人的观察、分析，纠正相关人员的不规范行为，促使良好行习惯的形成。

作者：十堰石油分公司 王爱琴 王 联系电话：*** 地址:湖北省十堰市北京中路13号

中石化湖北十堰石油分公司 邮编：442000

明

篇2：工作进度上台阶

陕西省电力公司二届一次职代会暨2011年工作会议召开以来，公司工会认真学习宣传《国家电网公司职工民主管理纲要》精神，积极贯彻落实党组的决策部署，以标准化建设为抓手，不断建立健全各项规章制度，创新工作方式方法，开拓工作思路，厂务公开民主管理工作取得了较好成绩，今年四月份荣获“陕西省厂务公开职代会五星级单位”称号。

一、提高认识，认真贯彻落实《纲要》精神

陕西省电力公司领导非常重视《纲要》的贯彻落实工作。一是领导班子成员带头对《纲要》进行了集体学习，深刻领会其精神实质。公司主要领导作出重要批示，要求公司各级组织要认真学习、制定具体措施、加大落实力度；二是公司党组以陕电党〔2011〕27号文件向各单位进行了转发，明确要求各单位要强化执行，加大落实力度，建立健全组织领导体系和工作机制，修订和完善加强厂务公开民主管理工作的实施细则，将《纲要》的各项要求落到实处；三是公司工会召开部分工会主席座谈会，对《纲要》进行了认真的研读，并结合各单位实际进行了交流探讨；四是根据《纲要》的主要精神，对《陕西省电力公司职工代表大会实施办法》进行了修订，并结合公司实际制定了《陕西省电力公司职工代表大会闭会期间职工代表参与民主管理实施办法》，作为贯彻落实《纲要》的重要的支撑，进一步规范了职代会的运作；五是公司党组下发了《关于贯彻落实<纲要>的实施意见》，对《纲要》的重大意义、贯彻落实的指导思想、具体目标和工作措施作了深刻阐述和具体部署，为推动公司系统民主管理工作上水平，动员和组织广大职工积极投身公司“十二五”建设奠定了基础。

二、创新载体，开通厂务公开民主管理网站

为进一步探索新形势下做好厂务公开民主管理工作的有效途径，丰富厂务公开民主管理工作的载体，将《纲要》精神落到实处，经公司厂务公开领导小组办公室设计研发，并组织部分单位试用，今年5月9日，公司厂务公开民主管理领导小组办公室在公司内网开通了陕西省电力公司厂务公开民主管理网站，并制定《陕西省电力公司厂务公开网站管理办法》。截至目前，15个基层单位开通了厂务公开民主管理网页，公开信息72条，网站作为厂务公开民主管理重要渠道的作用初显成效。

三、规范运作，深入开展职代会星级创建活动

自星级创建活动开展以来，各单位不断健全以厂务公开职代会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督机制，进一步完善厂务公开职代会工作制度和组织制度，充分发挥厂务公开职代会在建设坚强智能电网、推进“三集五大”工作、坚持“六个抓手”、加强“三个建设”、深化“两个转变”中的重要作用，切实落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，依法维护广大职工的民主政治权利，创建活动取得了积极成效。公司制定的厂务公开职代会星级创建的目标是：力争在2012年以前，三星级单位达到90%以上，四星级单位达到60%，五星级单位达到20%，公司工会也制定了详细的创建标准，明确了厂务公开的具体内容和职代会的职权，提出了星级创建的管理办法，制定了切实可行的创建方案，并要求各单位提高认识、加强领导、分类指导，总结经验、齐抓共管，合力推进，确保创建活动健康有序发展。

四、周密安排，组织总经理联络员巡视检查

按照公司工作部署，工会作为牵头部门，组织聘请了第二届总经理联络员，5月23日召开了总经理联络员巡视检查启动会议，对巡视检查工作进行了周密安排。分两个阶段对基层所有单位进行了巡视检查。采取听工作汇报、召开职工代表及有关人员座谈会、查阅工作资料、深入生产现场等方式进行巡视检查，总计召开座谈会36个，参加座谈会的员工计593人，深入52个基层班站，广泛深入地听取了各单位领导班子、主要职能部门和一线员工的意见建议，了解当前员工队伍关心的热点问题，收集归纳了广大员工提出的合理化建议，共征集到意见和建议29条，达到了预期的目标。

意见和建议征集到后，工会又进行了归纳整理，撰写了巡视检查报告，并呈报公司主要领导审阅。公司领导非常重视征集到的意见和建议，批示：“请公司领导阅，转发有关部门阅研，并对反映的问题提出意见，办公室督办”。各部门对各项意见和建议进行认真的答复和办理，解决了一些实际问题，得到大家的好评。

经过连续四年的巡视检查，公司共形成了138条对公司和各基层单位改革发展具有建设性的意见和建议，为公司科学决策发挥了很好的作用。公司将在今后的巡视检查工作中进一步开拓视野，完善巡视检查工作手段，创新工作方法，不断提高巡视检查工作效率和水平。

五、加强考核，提高厂务公开民主管理实效

为了切实增强厂务公开民主管理工作的实效性，厂务公开领导小组制定了系统的考核措施。一是按照公司党组《关于进一步加强公司厂务公开民主管理工作的通知》要求，每年年底结合“四好”领导班子建设综合考评进行考核，在公司对基层单位的业绩考核指标中，增加了“民主管理建设完成率”的考核项目，使考核结果与各单位的业绩考核挂钩；二是按照《关于深入开展厂务公开职代会星级创建活动的通知》要求，对各单位职代会管理工作进行星级评定，使各单位的职代会运作更加科学规范，发挥了职代会作为厂务公开民主管理工作的主渠道作用；三是以网站的应用和维护情况作为厂务公开民主管理的有效载体进行日常考核，目前公司本部的考核已纳入各部门业绩考核的范围，与部门奖金的20%挂钩，各部门主动公开、定期公开的自觉性有了很大的提高，改变了以前厂务公开领导小组办公室收集基础资料难的现状，公司厂务公开民主管理工作的时效性有了较大的提高。

六、明确目标，制定今后民主管理工作的具体措施

在今后一段时期，公司职工民主管理工作将以贯彻落实《纲要》为主线，不断建立健全各项制度，创新载体，丰富内容，规范运作，科学管理，在“十二五”期间，建立健全公司“双路径、三保障”职工民主管理体系，各级工会组织能够组织引导广大职工，依据国家有关法律法规和公司相关制度规定，积极有序地参与公司民主管理。1.职工民主管理的具体目标：

一是坚持党的领导，建立健全党组织领导、行政支持、纪检监督、工会推进、职工参与的职工民主管理组织领导体系和工作机制。

二是完善以职代会和厂务公开为主要形式的职工代表参与民主管理制度，切实保障职工依法行使民主权利，确保各级职代会建制率和提案处置率100％，涉及职工切身利益和企业长远发展的重大事项职工参与率达到100%，构建和谐劳动关系，认真履行集体合同，签订率和落实率均达到100%。

三是建立健全职工自主参与民主管理各项制度，坚持每年至少开展一次职工代表巡视检查工作和总经理联络员座谈会，鼓励职工以个体或团队合作等方式，创造性地完成生产、经营、管理等工作任务，形成职工自主对企业的各项决策有效参与、管理和监督的良好局面。

四是树立职工与企业共同发展的理念，以“三保障”（组织保障、制度保障和企业文化保障）为重点，构建职工民主管理体系长效机制，形成公司发展依靠职工、职工发展促进公司发展的良好氛围。

2.今后职工民主管理的具体措施

一是继续学习贯彻《纲要》精神。在即将举办的工会干部培训班上对《纲要》进行宣贯，对公司新形势下厂务公开民主管理工作进行进一步的讲解和部署；在召开公司二届二次职代会之前，将《纲要》作为职工代表培训的主要内容，组织公司职工代表进行认真学习和讨论，提高职工代表参政议政的能力和水平；举办总经理联络员培训班，重点对《纲要》进行学习，使总经理联络员对自己的职责和义务有更加清醒的认识和理解。

二是加强职工代表参与路径建设，进一步完善以职代会为主要形式的民主管理制度。以《关于进一步建立和完善职工代表大会制度的意见》精神为指导，修订《陕西省电力公司职工代表大会实施办法》，规范职代会的各项议程，履行职代会的各项职权，进一步健全以职代会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督机制，提高职代会质量，保障职代会职权的落实，切实维护职工的民主政治权利。

三是加强职工自主参与路径建设，使职代会闭会期间的民主管理工作日常化、规范化。根据《陕西省电力公司职工代表大会闭会期间职工代表参与民主管理实施办法》的规定和要求，积极推行总经理联络员和职工代表巡视检查制度，加强专委会工作，拓宽职工合理化建议的征集力度和渠道，大力开展以合理化建议为主要内容的职工民主管理活动，激发职工的参与热情，尊重职工创造愿望，发挥职工创造才能，肯定职工创造成果，促进企业健康发展。

四是建立“三保障”职工民主管理体系，进一步丰富和扩大民主管理的内涵。以组织建设、制度建设和企业文化建设为重点，利用现代化的信息手段，拓宽厂务公开民主管理渠道，维护好陕西省电力公司厂务公开民主管理网站，不断创新工作形式和方法，丰富工作内容，进一步深化厂务公开内容，拓展公开的广度和深度，提高公开的针对性和时效性。认真贯彻落实公司《关于加强班组建设的实施意见》，加强班组民主建设，建立健全班务公开制度，增强班组的凝聚力、战斗力和执行力，将厂务公开制度延伸至基层的班站和车间，形成公司、地市局（公司）、县局、班站（车间）四级民主管理格局。

篇3：工作进度上台阶

一是领导高度重视, 全体人员工作重心前移。2014年年初, 周口市教育局党组根据每个科室的实际情况, 制定了一系列服务措施, 张学成局长要求“要把坐在办公室为学校服务变成主动到学校为师生服务”。5月6日, 周口市学生资助管理中心专题召开了学生资助工作会议, 分管资助工作的张学伟督学就今年的学生资助工作做了具体安排, 提出了明确要求。资助中心全体人员积极行动, 深入学校, 核实学生家庭经济困难情况, 摸清家庭经济困难学生底子, 尽全力做到“应助尽助”。

二是充分宣传发动, 普及学生资助政策。今年6月4日, 《周口日报》发表了题为《不使一名学生因家庭贫困而失学》的文章, 详细介绍和解读了党和政府对学生的各项资助政策。利用周口市广播、电视等媒体宣传学生资助政策, 印制了8600多份彩页、制作200个展板、印制200条条幅分发给各县 (市、区) 学校张挂宣传, 收到了学生资助政策入心入户的宣传效果。

三是搭建信息平台, 强化社会监督。结合学生资助工作实际, 周口市学生资助管理中心创建了周口学生资助工作网站, 将资助政策、工作流程、申报信息等在网上公示、公开, 方便学生咨询、查询和监督。

四是开展励志教育, 弘扬知恩感恩社会正能量。周口市学生资助管理中心与周口日报社联合开展“国家资助助我飞翔”励志征文评选活动, 强化受助学生诚信、感恩和励志教育, 弘扬学生不因困难而低头, 知恩感恩, 勤奋努力, 回报社会, 昂扬向上的精神面貌。

五是多方帮扶, 传递爱心。周口市学生资助管理中心以党的群众教育路线教育实践活动为契机, 使局领导班子成员与一批家庭经济困难而又品学兼优的学生结成对子, 进行一对一的帮扶, 以点带面, 营造全社会关心关爱家庭经济困难学子的良好氛围。

篇4：推动工作上台阶上水平

王华平在讲话中充分肯定了2012年全市老干部工作取得的成绩，对如何做好2013年工作提出要求：一要讲政治、顾大局，以更高的认识做好老干部工作；二要学精神、抓落实，以更新的举措做好老干部工作；三要重细节、动真情，以更好的服务做好老干部工作；四要抓自身、强合力，以更强的保障做好老干部工作。各级党委要切实负起领导责任，各职能部门要协调配合形成合力，老干部工作部门要加强自身建设，全面做好新形势下的老干部工作。

市委组织部副部长、离退局局长刘昌益在会上回顾和总结了2012年老干部工作，对如何贯彻落实王华平部长讲话精神、扎实做好2013年工作明确了工作思路和重点：一是围绕“一条主线”，深入学习贯彻党的十八大精神；二是抓好“两项建设”，不断夯实老干部党支部和思想政治工作基础；三是落实“三大任务”，保证老干部政治、生活待遇落实，积极组织老同志发挥好作用，全面做好离退休干部工作；四是强化“双高期”老干部服务管理、退休干部服务管理、老干部学习活动管理、老干部工作部门自身建设这“四项工作”，着力打造遵义老干部工作的特色和亮点，推动老干部工作上台阶、上水平。（遵义市委离退局 蔡伟）

篇5：工作进度上台阶

一是夯实发展基础，举全局之力抓好2012年水利工程建设，重点做好巩固退耕还林基本口粮田工程、小型农田水利工程、长石头水库除险加固工程、县城供水管网改造工程、中小河流治理石堡川重点段防洪工程、职工保障性住房工程等六大工程，确保工程按时、安全、顺利实施。二是全力抓好第二水源项目争取工作，确保完成地勘、可研等前期工作。三是认真抓好防汛抗旱工作，强化防汛安全责任制，针对可能出现的洪旱灾害，做好防灾减灾工作，及时消除各类安全隐患，确保最大程度地减轻灾害损失。四是努力做好大鲵养

殖推广工作，通过典型农户示范带动，扩大养殖规模，全力搞好水产品产量产值，确保大鲵特色产业健康发展。五是继续抓好水利普查工作，严格按照水利普查工作方案开展工作，确保按期完成普查任务和普查工作质量；六是切实抓好水行政执法工作，积极开展专项执法行动，对发现的违法行为坚决予以查处，树立水行政执法的权威，做到文明执法、和谐执法，确保水法规的全面贯彻实施，使节水型社会建设有序推进。七是着力抓好班子建设，认真贯彻执行党的民主集中制、党风廉政建设责任制及廉洁自律各项规定，通过强班子、带队伍，确保工程优质、干部优秀。八是完成县委、县政府交办的其它工作，确保全年目标任务顺利完成。

黄龙县水务局

篇6：工作进度上台阶

——***同志述职述廉材料

按照县委的总体安排，现将我一年来的工作向领导和同志们进行述职。我分管党群、人大和计生工作。现结合自身工作实际，就围绕今年以来在思想政治、组织领导、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况，按照德、能、勤、绩、廉几方面要求，进行述职。

一、工作实绩方面

1、强化计生基础工作，全力提高服务质量

（1）抓阵地建设。我镇的计划生育工作已经形成了以镇计生办、计生服务站为龙头，村计生专干为骨干，村服务室为基础的镇村二级计划生育网络。（2）抓服务理念。为全面提升计生干部为群众服务的能力和水平，更好地适应育龄群众日益增长的生殖健康服务需求，在结合计生队伍实际的情况下，我主张大力实施人员培训战略，充分利用计生办每月两次例会的时间，加强对村专干的业务培训，同时以包片资料员为主导力量，入村培训专干。同时组织抓好岗位练兵大比武活动，开展计生工作人员“比学习、比业务、比作风、比素质”岗位大练兵、大比武活动。树立了计生干部队伍的新形象。（3）抓技术服务。技术服务是创建计划生育优质服务先进镇的首要条件。通过清理清查，我镇的计生随访比率有了很大提高，达到82.3%以上。

（二）依法管理，维护群众合法权益。

1、抓宣传，营 1 造良好舆论氛围。以创建优质服务先进镇为龙头，以“婚育新风进万家”活动为抓手，全方位、多角度、多层次、多渠道地开展计划生育宣传教育活动。

2、抓法制建设，坚持依法行政。为掀起“学法、知法、懂法、守法”的活动高潮，我带头学习有关的法律法规，并把“一法四规”列入单位“四五”普法内容，作为干部经常学习的重要内容。

3、抓基层建设，强化村民自治。结合计划生育村民自治工作现状和有关规定，按照“建章立制、村务公开、民主管理、优质服务”的要求，大力推进了计划生育村民自治工作。日前在21个村开展了村民自治工作。

4、抓利益导向，落实优惠政策。

5、抓住地管理，实现流动人口与常住人口同管理、同服务。流动人口为我镇的经济发展注入了新的活力，同时也给计生工作带来了一定的难度，为不影响全镇改革发展稳定的大局，我创新发展环境，认真组织学习贯彻落实省、市、县有关流动人口管理办法的规定，充分体现以人为本的思想，将流动人口纳入常住人口同管理、同服务，广泛动员发动流动人口外出前到镇流动人口办免费办理流动人口证。

3、及时开展“清理清查”，确保计生基础工作得到稳步提高。按照县委、县政府的“大清理、大落实、大处罚”目标，及时有效的对我镇的计生对象进行了落实。

通过一年来的工作，和全镇干部的共同努力，我镇计生工作被州、县综合考评前几名的乡镇，业务工作也得到了县里的表彰。同时人大工作也受到了州、县人大领导的好评。

二、工作作风方面

我坚持发扬良好的工作作风，工作中率先垂范、以身作则、带头下基层处理各项工作，同时积极召开各种会议研究出现的新问题、新情况。召开计生部门工作会议26次，全镇计生工作专题会议9次，召开驻村责任组长会议12次，随时与计生工作人员一起研究工作的新问题和新情况；在工作中坚持以政策规定办事，坚持走群众路线。大胆尝试新方法新见解，虚心接受来自不同方面的观点和意见，依法依规办事，坚持从群众中来，到群众中去

三、思想政治素质方面

一年来，我通过政治理论的学习来提高思想政治理论水平，认真学习党的政治理论、法律法规，切实增强工作的原则性、预见性和创造性，坚持科学发展为第一要务，始终做到在思想上、政治上、组织上、行动上与党中央和各级党委保持高度一致。在维护社会稳定等大是大非问题上，立场十分坚定、态度十分坚决、旗帜非常鲜明，安排部署稳定工作及时，措施得力有效。同时，在学习过程中，我能注重理论联系实际，学以致用，特别是在镇组织的各项主题教育中，自己不但带头学、带头写笔记和心得体会，自己还将学习到的内容扎扎实实的应用到实际工作中，使学教活动达到了预定的目标。在系统学习理论知识的基础上，根据工作的需要我还有针对性地加强学习，学习党的路线、方针、政策；学习人大工作和计划生育专业性法律法规及业务知识，通过学习，努力拓宽知识面，开阔眼界，打好理论基础，以确立科学的认识论和方法论，树立了正确的世界观、人生观和 3 价值观。

四、组织领导能力方面

我深知，在搞好人大工作的同时，抓好计划生育工作的重要性。计划生育工作是一项基本国策，不能有半点懈怠，这就要求自己必须勤奋创造性地开展工作。我分管计生工作后，为了适应新业务的需要，我努力提高理论水平，改进工作方式方法和工作技巧，利用大部分的时间到村组和农户当中去调查和了解计划生育工作的特点和实际情况，注意抓住问题的关健和主要矛盾，用发展的眼光来解决计生工作中不断出现的新问题。

（一）把握全局，当好参谋，做好组织协调，确保计生工作健康有序开展。

一年来，我坚持站在一个整体大局的角度，冷静客观地分析我镇计划生育工作的严峻形势，积极利用县委政府出台的“计划生育清理清查活动”的有利契机，周密细致地谋划举措，及时向镇党委、镇人民政府提出合理化建议，对推动全镇计生工作“清理清查活动”发挥积极作用。为确保我镇计划生育工作平稳开展，经常建议镇召开各村主要负责人会议，经常组织人员进行计生调研，并对出现的一些新问题、新情况，及时向镇党委、政府建议适时召开由村“一把手”参加的计划生育工作会，从而及时有效的解决了计划生育工作中存在的急于解决的困难和问题。在当好参谋的同时，我还十分注意加强对镇计生办和服务所的指导和督促检查，最近要开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，必须 4 要达到什么样的目标，都做到自已心中有底数，在实际工作中，在运筹帷幄的基础上，带领计生办一班人多次对基层加以指导，再跟上行之有效的检查和督导，保证了计生各项工作的健康有序开展。

（二）严格标准，开拓创新，努力增强处理复杂局面的能力。

计划生育工作政策性强，业务性强，因此容不得丝毫的凑合和马虎，牢固树立求真务实的工作作风，时时处处坚持高标准、严要求。比如在做好人口统计报表工作中，我多次在会上强调，要树立“100－1＝0”的思想理念，绝不允许有瞒报和漏报的思想，对待工作力求一丝不苟，工作时创时新，大胆探索，在逆境中培养锻炼出能力。通过自身一年来的不断学习锤炼，摸索出了一些工作新方法、总结出了一些新经验，为进一步做好今后的工作打下了坚实的基础。

（三）知人善任，及时发现培养人才，注重团结，增进凝聚力和创造力。

我始终认为，人才是做好工作的保证。在实际工作中，我始终坚持以人为本的工作理念，坚持广纳谏言，大胆培养启用有真才实学和年轻有干劲的年青干部，并施以相应的压力，发挥所长，在今年我镇年轻人才调出较多而有缺乏有利推动计生工作的情况下，多次给镇党委政府主要领导汇报，及时调进年青而又干劲十足的计生人才3名，有效的推动我镇的计生全员信息的采集工作，目前这项工作走在全县的前列。为加强团结，充分调动镇村计划生育工作干部的积极性 5，我非常注重与他们搞好团结协调，坚持求大同存小异，平时多勾通，多交心，多协商，随时听取他们的意见和想法，并及时修订完善相关工作举措，多为他们排忧解难(共协调部门资金1.32万元看望工作在计生战线上的工作人员5人，计生困难群众63人次)，使我镇计生工作形成了一个亲密无间的整体，增进了友谊，增强了凝聚力、创造力和战斗力。

五、廉洁自律方面

（一）自觉带头执行党风廉政建设责任制，廉洁自律。

1、抓责任制的落实。分管计生这项工作，我深刻地认识到，党风问题是关系到党的生死存亡的重大问题。为此，我始终把党风廉政建设工作作为重要工作来抓。年初承诺，年末践诺。

2、抓教育防范。一是抓计生干部队伍党风廉政建设的学习。教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政行为准则，贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。无论工作学习还是生活中，时刻筑牢思想道德和党纪国法防线。

（二）带头廉洁自律 严于自律，廉洁从政。自觉规范自身从政行为，牢固树立正确的价值观和权力观，不折不扣地贯彻执行县委关于领导干部廉洁自律的各项规定，切实把领干部可以干什么、不可以干什么，违犯了怎么处罚等有关制度弄清楚、搞明白，时刻警醒自己任何时候、任何情况下都不要碰这根“高压线”。珍惜政治生命，做到政治上跟党走，经济上不伸手，生活上不出羞。

六、不足之处

1、由于工作较为繁杂，学习时紧时松，对有关理论知识和相关业务知识掌握不透。今后需继续加强政治理论和业务知识的学习，提高思想政治理论素质和业务水平。

2、由于本人性格较急，在工作中要求过严，批评得多。

3、为适应新时期新要求，工作方式、方法有待进一步改进。

篇7：工作进度上台阶

科学发展观不断赋予行政后勤工作新的内涵，作为一名从事行政后勤管理工作者来说，必须把学习贯彻落实科学发展观贯穿整个管理工作的始终，在琐碎复杂的事务中，振奋精神，理顺情绪，创新思路，推进后勤管理工作上水平。

我认为，贯彻落实科学发展观，首先要敢于创新，创新要有新思路、新理念、新做法，尤其是在行政后勤工作中，不创新就不可能争创发展新优势，就不可能形成跨越发展的新动力，就不可能实现各项目标任务的超额完成。在当前经济飞速发展、办公的手段、设施不断更新的情况下，对后勤保障工作提出了更高要求。因此，我们就必须接受新理念，学习新知识，创造新成果。要自觉摆正自己的位置，认清自己的职能，根据实际工作的要求，寻求新的服务手段，思考新的工作思路，真正达到“高水平谋事、高效率办事”。

近年来，泰兴电视台行政后勤管理工作，虽然取得了一定的成绩，但是与先进部门相比，与上级领导要求和行业规范标准相比，还有很大差距。少数同志的忧患意识、服务意识、责任意识逐渐淡漠，主要表现在：一是缺乏创新的理念。主要是对科学发展观的内涵理解不够，把握不准，总认为后勤管理工作是软任务、没指标，上面怎么布置我们就怎么做。二是缺乏责任意识。总认为各项规章制度健全，责职明确，管理上照搬照做，考核时对照打分，说了做了得罪人。三是缺乏吃苦的精神。行政后勤管理工作琐碎、复杂，变化多、事情多、问题多、挨批评多、嘴皮磨得多，有时吃力不讨好，想不开窍，图个安逸，还是坐办公室好。针对存在的问题，我们在部门内开展实现“三个转 1

变”、做到“四个一”、达到“五不让”的竞赛活动。“三个转变”：由被动服务向主动服务转变；由常规服务向创新服务转变；由低档次服务向高档次服务转变。“四个一”：组织部门人员读好一本书，并联系实际，重点解决一到两个问题；答好一道题，每季进行一次考试演练，考试情况与个人业绩挂钩；填好一本手册，单位与职工家访联系手册；开好一个会议，每月部门必须召开一次会议，总结经验，提出改进措施。“五个不让”：不让领导布置的工作在我这里延误；不让需要办理的文件、报表在我手中积压；不让差错在我这里发生；不让牢骚怪话在我身上出现；不让单位和部门的形象在我这里受到影响。通过活动的开展，部门内形成了你追我赶、奋发向上的浓烈氛围，人员素质得到了进一步提升，“三个意识”得到了进一步增强。

多年的实践证明，后勤保障工作是一件人人都会干而又都不愿意干的事；是一件容易干而又不容易干好的事。在一个单位来说，它虽不是重点工作，但它直接影响着重点工作任务的全面完成。有时，因为某个细节不到位，就可能造成很坏影响，形成不良形象，产生不良后果。因此，我们必须从以下几个方面着手，促进行政后勤管理工作上水平。

1．去掉一个“懒”字。就目前行政后勤部门人员状况来说，大多数同志思想素质是好的，工作是比较勤快的。但也确有部分同志不想事、不干事、不管事，“懒”字占了上风。因此，今后一个时期在思想教育上必须把“懒”字提上议事日程，围绕“懒”字开展大讨论。同时，在制定考勤方案上必须出重拳、下猛药，让工作勤快的得到肯定、鼓励，让工作懒惰的得到抨击、抵制，使它无藏身之地。

2．提倡一个“苦”字。行政后勤工作与其它部门工作性质不一样，它不是坐在舒适的环境里办公，而是要在脏、乱的环境中去奋斗，要

在繁、杂的事务中去拼搏。因此，从事后勤工作的同志必须具有特别能吃苦的精神，要真正体现哪里工作苦，哪里就有后勤保障人员的身影；哪里脏，哪里就有后勤保障人员在清理。要通过我们的双手刷新单位的面貌，通过我们的努力创建清洁、舒适的良好环境。

3．解决一个“混”字。现在有的同志工作无计划，敷衍了事、得过且过，做一天和尚撞一天钟；还有的同志自己错了，也已经懂得，又不想改正，错误一犯再犯。这种混日子的思想比较严重，与加快电视事业发展极不相吻合。因此，我们要用科学管理的方法，管好身边的人，做好自己的事，让他们在工作中增强主人意识。通过典型教育，触及灵魂；通过有力的举措，提高工作的自觉性，让那些靠混日子的同志苏醒起来过日子。

4．抓好一个“管”字。在解决职工思想教育的同时，干部敢于管理、善于管理是工作的关键。目前，我们有些后勤管理工作落实不到位，管理不到人，检查工作也是走马观花、蜻蜓点水，不能触及实际，甚至是遇到矛盾绕着走，不敢大胆管理，怕得罪人，造成了工作的一时被动。目前，我们必须认真抓好管理，加强对全体人员的团结意识、进取意识、责任意识、竞争意识、大局意识的灌输和培养，力争做到在顾全大局、主动服务上体现一种大气；在部门内部管理上弘扬一种正气；在接受任务、面对困难上鼓足勇气；在对待繁杂事务上避免怨气。更好地肩负起行政管理工作的重任，使后勤保障工作登上一个新台阶。

篇8：工作进度上台阶

从感情暖心上着手抓好思想工作。感情是做好各项工作的催化剂。针对护卫队伍结构复杂, 有面临内退年龄的同志, 有新进厂的年轻人, 还有从各单位协同过来的岗位操作、后勤服务等人员, 素质不一, 文化差异较大的实际, 要从感情入手, 通过“暖心、交心、爱心”工作法, 有情有理, 按程序, 遵标准开展思想工作, 促使管理局面得到迅速拓展, 使队员的思想状态得到有效掌控, 有力促进护卫工作扎实深入。要将所有队员的基本情况建档成册, 摸清家底, 以班组为单位, 不定期开展谈心交流活动, 倾听他们的心声, 沟通家庭、工作中存在问题和苦难, 引导疏导, 解疑释惑, 帮助他们解开思想上疙瘩, 打开心扉, 和他们在思想上碰撞, 达成一致。通过思想交流, 帮助他们放松压力, 把护卫队当成自己的第二个家, 把不愉快和家庭压力毫无保留的释放出来。要根据每个队员的实际情况, 采取走访慰问、定期到家里帮助解决生活实际困难等方式, 让队员的家人信任护卫队, 理解支持护卫工作, 让队员感受到了组织上温暖和归属感, 进一步增强干好工作的责任心和积极性。

从护卫队党员干部自身建设上抓好思想工作。队员干部是带动感召队员干好一切工作的关键, 是主要环节。护卫队的形象和品牌要靠党员干部来体现, 党员干部做到位了, 普通的队员才有标杆, 才有努力方向。因此, 抓好党员干部的先锋模范作用是统一队员思想, 达成共识的有力武器。护卫队班子成员要率先垂范, 模范带头, 在内务管理、工资分配、绩效考核、民主管理等方面要实打实, 经得起考验, 站的住脚跟, 争取广大队员的信任和支持。党员干部要抓紧自身素质建设, 给队员说的, 讲的, 必须自己要清晰掌握, 熟悉政策, 不能大而化之, 模棱两可, 引发矛盾;在检查工作、解疑释惑的工作中, 要实事求是, 一针见血, 既要和风细雨, 又要针对性, 达到彻底解决问题的目的;任何工作部署、制度文件, 班子成员、党员干部、班组长要先学一步, 深刻领会, 弄懂吃透, 以致在给队员讲解过程中, 工作落实中不走样, 不偏颇;在日常生活中, 要严格要求, 严以律己, 要求下属和同事不做的事情、不说的话, 自己首先做到, 不要做表面文章, 表里不一, 丧失原则, 导致大家的不满, 给组织带来不利的影响。只有坚持原则, 秉公办事, 和风细雨, 体贴关怀, 思想政治工作才会有成效, 才能服人, 护卫队的工作才得以长足发展, 党员干部才有威信。

从典型示范作用上抓好思想工作。护卫队要将培养典型、选树样板, 以点带面促进队伍整体素质提高这项工作作为重中之重来抓。针对当前护卫队伍人员年龄、知识层次、岗位性质的不同实际, 为确保工作平衡运行, 整体推进, 要积极实施“十佳员工”、年度评先树优等活动, 立典型、树样板, 以点带线、以线促面的方法, 大力开展先进集体、个人评比, 大力宣传他们的先进事迹, 优良作风, 培养责任强, 感召和影响广大队员, 向着思想端正, 工作业务突出的人学习对标;另外, 要在队内部开展先进队员、优秀班组的座谈会、技能演练, 使队员们能对照典型, 在思想上融会贯通, 在业务上达到急难险重任务面前敢于冲锋陷阵。另一方面, 要将先进人物定期安排到先进兄弟单位对标学习, 提升业务素质, 增强落实力和执行力, 发挥带动作用。同时, 要积极走进生产单位的班组、车间, 向他们征求做好护卫工作的建议和意见, 与他们的先进个人、集体结成对子, 取“真经”, 互帮互助, 取长补短, 定期沟通交流, 谋划工作。最大程度上把队员的思想高度统一到护卫队、上级公司各项工作部署上来, 有力推动护卫工作的深入开展。

篇9：工作进度上台阶

一、选准着眼点，以普法为前提

普法教育是依法治税的基础。通城国税局坚持教育为本的指导思想，宣传教育注重了“四性”。一是税法宣传注重灵活性。紧扣“税收、发展、民生”宣传主题，通过多种宣传途径，开展了灵活多样的税法宣传活动，即送税法进企业和学校、开辟《财税之窗》专栏和编发《财税工作简报》、成立摩托车税法宣传队、发放“诚信纳税绿卡”、 制作超酷税法宣传手机彩铃、出动税法宣传车等，扩大了影响，取得了实效。超酷税法宣传彩铃宣传项目荣获省局税收宣传优秀项目。二是法制培训注重实效性。在法制培训上坚持内外两手抓，突出新《企业所得税法》、《增值税暂行条例》、《消费税暂行条例》及细则、增值税转型相关政策的培训，对外，举办纳税人培训班二期，使纳税人准确执行新的税收政策，减少了纳税人的执法风险；对内，实行了全员培训，进行了知识测试，保证了培训效果。同时加强执法信息系统升级培训，采取集中授课和个别辅导相结合的办法，培训税收执法人员 130人，提高了系统应用水平。三是廉政教育注重预防性。着重开展了“六个一”廉政教育活动，即组织干部职工观看了一套反腐倡廉典型教育片、开展了一次“纳税人评国税、基层评机关”活动、组织了一次“党员干部不能做的150件事”学习考试、召开了一次作风建设专题民主生活会、听取了一次市检察院领导防职务犯罪讲座、组织党员干部赴咸宁监狱接受了一次高墙教育等。通过系列活动的开展，从思想上警醒干部职工时刻绷紧廉洁从税这根弦，促进了执法人员廉洁执法。四是政策调研注重渗透性。加强了税收政策调研工作，积极组织专人专班开展调查研究，收到了较好效果。如《金融危机对通城县中小企业的影响》被《咸宁国税》杂志采用，《关于税收服务“回归经济”的思考》、《对当前纳税评估存在的问题研究及对策》被《湖北国税》理论版采用，《增值税转型对县域经济的影响及其对策》被全国中文核心期刊《财会通讯》杂志采用，促进了工作，扩大了影响。

二、找准着力点，以机制作保障

规矩定方圆。建立和健全规章制度对加强税收执法监督，促进执法行为的规范和水平提高尤为重要。在实际工作中，通城国税局重点抓了“四制”建设，即领導包保负责制、四级督导制、执法通报制、责任追究制。在强化组织领导上，实行了“领导包保负责制”，即县局成立“依法治税工作领导小组”，明确一把手负总责，分管领导具体负责，法规部门组织协调及其它部门参与的齐抓共管工作格局。采取局长对分管局长、分管局长对各部门负责人层层签订责任书的形式，达到了一级抓一级、一级对一级负责。在强化系统监控上，实行了“四级督导制”，即县局局长督导分管局长、分管局长督导法规科专职督导员、专职督导员督导各分局兼职督导员、分局兼职督导员督导具体工作人员的四级督导机制，对预警监控发现的问题，及时进行督导整改，减少和防止税收执法过错行为的发生,收到了较好的效果。上半年，系统申辩调整后确认的执法行为正确数量为44689个，监控执法行为总量为44700个，执法正确率为99.98%。在强化监督反馈上，实行了“执法通报制”，即县局法规科采取按月发布税收执法情况通报，动态反映各单位的执法管理工作情况，剖析问题，分析原因，提出整改意见，便于指导和促进工作，纠正执法过错，提升执法水平，并且将通报结果纳入县局综合绩效考核内容，促使各单位加强执法管理工作。在强化监督考核上，实行了“责任追究制”，即县局采取人机结合的考核办法，对机内税收执法行为的监控制订了《税收执法考核管理办法》，对机外税收执法行为的监控制订了《执法过错行为责任追究办法》，保证了税收执法过错责任追究有章可循。据统计，上半年该局机内机外监控税收执法过错28户次，其中机内监控17户次、机外监控11户次，累计经济处罚扣款1185元。

三、把握落脚点，以服务促规范

服务是征纳之间相互依赖、相互帮助的纽带和桥梁。在实际工作中，该局坚持在优化服务中规范执法，在规范执法中落实税收服务，认真抓好了“六化”服务。一是办税流程规范化。在简化行政审批程序，优化税收业务流程的基础上，在办税服务厅实行 “一厅对外、一窗多能、一人负责、一线审批、一站办结”的办税服务方式，使纳税人在办税厅的任何一个窗口，能够一次性办结所有的涉税事项，缩短了办税时间，节约了办税成本。实现了办税服务“零距离”、办税质量“零差错”、办税流程“零障碍”、服务对象“零投诉”。二是办税内容公开化。在办税服务厅实行了“七公开”，即公开纳税人的权利和义务、公开税收政策法规、公开税收业务流程、公开定额核定、公开税务违法违章处罚标准和结果、公开税务干部廉洁自律有关规定、公开受理纳税人投诉部门和监督举报电话等，自觉接受纳税人监督。三是服务设施标准化。在现有办税服务厅硬件基础上，加强软件建设，使之功能齐全、服务便捷。在办税服务厅常备办税椅、便民笔、计算器、印泥等办税用具和各种纳税指南和宣传手册，还安装了POS机、复印机、电子触摸屏等设备，方便纳税人随时查阅办税流程、涉税知识、税收政策等内容。四是政策落实具体化。主要是认真贯彻执行国家关于税收减免的各项政策规定，落实好增值税一般纳税人申报固定资产抵扣进项税、小规模纳税人征收率降低、小排量车辆购置税减半征收等方面的优惠政策，充分发挥税收优惠支持地方经济发展的积极作用。五是申报方式多元化。全面推广使用了网上申报缴税、税款预储缴税、pos机刷卡缴税等新方式，优化了税款缴库方式，使纳税人足不出户便能办理申报缴税事宜，避免了纳税人往返跑办税服务厅、排队等侯缴税的现象，极大地方便纳税人，提高了办税效率。六是过错预警人性化。建立纳税评估机制，对纳税申报税负偏低、零申报等异常情况，通过纳税评估人员进户调查核实，及时对企业出现的涉税处罚行为进行警示，督促企业调整有关账务，并进行纳税申报缴税，变事后查处为事前、事中预警监控，帮助企业规避税务行政处罚风险。

四、掌握关键点，以监督求成效