瑞典消费合作社（通用8篇）
篇1：瑞典消费合作社
瑞典消费合作社(KF)成立于1899年，由58个地区消费合作社共同组成。经过100多年的发展，目前合作社拥有近300万社员（约占全国总人口的1/3）、900家合作社商店和1.9万名员工。由于地理气候的原因，瑞典大部分居民都居住在瑞典中部及南部地区，因此瑞典消费合作社有60%的社员也在中部和南部地区，分别属于5个大的地区合作社；有40%的社员居住在北部及其他偏远地区，分别属于55个小的地区合作社（近年来，这些小的合作社开始合并以增强竞争力，2004、2005年分别有四个合作社合并为两个较大合作社,目前合作社总数为53个）。
KF一直是瑞典最大的零售集团之一，2005年销售额为251.76亿瑞典克朗，占瑞典社会零售额的16.2%。近年来，由于受经济全球化的影响，美国的WAL-MART、德国的ICA等国际性的大型零售企业开始进入瑞典，但KF目前在零售业仍占据全国第二位。由于定位准确，引领消费时尚，消费合作社的社员的数量也一直是在稳定地增长，其中仅2004年就增加了63637人。
由于过度投资，在上世纪末，KF一度陷入财务危机，出现连年亏损。为解决这一问题，2000年以来，KF对经营管理进行了大幅度的改革，收缩业务，出售资产，并与挪威和丹麦共同组建了北欧联合合作社，经营效益明显上升。截至2005年底，KF资产总额达140.56亿克朗，比上一年增长6.72亿克朗，负债总额为1.9亿克朗（2004年为0.68亿克朗），资产负债率为3%（2004年为1%）。
合作社之间的合作与联合—北欧联合合作社
（COOP NORDEN）
随着经济全球化和市场竞争的加剧，为了与国际零售连锁巨头ICA、AHOLD、家乐福、LIDL等展开竞争，北欧三国挪威、瑞典和丹麦的消费合作社加强了相互之间的合作与联合，并开始在共同采购、销售政策等方面进行了积极的协调，相互配合。2002年1月，经过三国消费合作社理事会讨论并经过成员社同意，瑞典、挪威和丹麦三国的消费合作社联合起来，共同投资成立了北欧联合合作社（COOP NORDEN）。根据三国合作社的销售情况、市场大小和投资额，瑞典、挪威和丹麦三国分别占北欧合作社42%、20%和38%的股份。联合合作社成立之后，将三国消费合作社原有的3000家连锁店铺、商场整合起来，实行统一经营和管理。北欧联合合作社（COOP NORDEN）的成立，大大促进了消费合作社在北欧三国的发展。由于实现了共同采购和统一管理，降低了价格成本和管理成本，提升了品牌形象，提高了合作社的市场竞争力。2005年北欧联合合作社发展自有商品品牌几十个，销售额达1340亿瑞典克朗，市场份额占北欧的29%，社员总数达5200万人，员工达6500名，一举成为北欧最大的零售企业。Coop Konsum（高级超市）、Coop Forum（大型仓储式超市）、Coop Extra（低价超市）和Coop Nara（便利店）等都成为瑞典知名连锁商店。
瑞典消费合作社的经营管理
1、三种不同的管理模式。根据各地基层合作社民主选择，在经营管理方面，瑞典消费合作社（KF）的商店有三种不同的经营管理方式：一是加入北欧联合合作社，将商店交由北欧联合合作社统一经营和管理；二是继续由基层合作社自己经营管理商店；三是职工承包经营。目前，瑞典中部和南部的5个大的地区合作社的大型商店和超市基本上由北欧联合合作社直接经营；北部及其他地区的53个合作社商店，由当地合作社管理运营；一部分社区便民店和中小型超市由合作社将其承包给职工经营，以充分调动其积极性。后两种商店也通过与北欧联合合作社签订合作协议，由北欧联合合作社为其提供商品配送服务。这三种经营管理方式各有优势，适应了不同地理位置和不同消费群体的需要。
2、差异化的经营理念。根据不同的地理位置、特殊的消费群体需要和消费合作社的整体布局，KF对所有商店实行了差异化经营。一是在城区设立高级超市（Coop Konsum），主
要针对高收入消费者，经营高质量的名牌的日用消费品，价格较高。但这些商店经常举办一些活动，宣传健康生活新理念，引导人们消费。二是在城市郊区交通便利的地方（如高速公路旁边）开设大型仓储式超市（Coop Forum），针对城市周末购物的工薪阶层，价格较便宜。三是在城镇居民区附近开设营业时间较长、经营日常用品的便民店（Coop Nara）。四是适应竞争需要，在城市周围开设低价超市（Coop Extra），主要经营一些质量可靠、品牌知名度较低、用量较大的日用消费品。
3、推广自有品牌。为了提高产品竞争力，KF近年来加大了对自有品牌商品的推广力度，并与世界范围内的生产厂家合作，不断扩大自有商品品牌的品种。目前KF所有的各种超市及便民店里销售的自有商品品种由10%以下发展到目前的近20%。推广自有品牌一方面可以扩大KF的宣传，树立在消费者心中的形象；另一方面自有品牌利润率较高，并且不具有可比性，能够提高KF的市场竞争能力。
4、专业化的发展方向。与其他企业集团的投资多元化不同，KF的全部精力都致力于零售业，其他一切投资及业务活动都围绕零售展开。由于在零售业经营方面的成功，KF在上世纪70年代曾经开始投资多元化，范围涉及制造、房产、金融等诸多业务。但由于投资领域过广，经营管理不善，导致资金周转困难，KF经济一度陷入困境。痛定思痛，上世纪90年代末以来，KF大幅度收缩业务领域，转让企业股份，甚至直接向社会出售，或是主动退出合资企业，将合作社的主要精力重新放在了自身的核心业务——零售方面。直到近年KF才结束经营危机，逐步恢复元气，经济效益也开始上升。但这一次危机对KF打击很大，使KF在瑞典社会零售业方面的一直领先的位置让给了别人，并在新的业务开拓方面失去了先机。
5、功能强大的社员卡业务。社员卡是合作社联系会员的一种重要方式。目前KF拥有300万名社员，有350万张社员卡，是瑞典数量和影响最大的社员卡。KF社员卡有四种：普通社员卡、商务会员卡、礼品卡和信用卡。作为社员卡，它已经不仅仅是记录社员股金和消费的证明，KF将它发展成为合作社向社员返利、为社员提供优惠服务，甚至成为合作社融资的一种重要途径。社员卡有以下几种功能：一是消费优惠。社员持卡可以在瑞典合作社所属的1050家商店、800家加油站以及部分剧院、纪念馆、展览会、音乐会、酒店、旅游和借贷方面得到优惠并取得折扣。二是消费信贷。社员可以通过社员卡先消费后还款，每位社员每月最高可以获得50000克朗的信用额度，并且有54天的免息优惠。三是融资方式。KF社员股金是100克朗，但社员也可以先将全年或一定时期的购物款存进卡里，然后消费。每位社员最高可在社员卡里存入50000克朗，KF以高于银行的利息给其计息直至其消费完为止。在20世纪，KF曾经因投资过大，银行融资成本太高而导致经营失败。而通过社员卡，不仅解决了业务发展对资金的需求，降低了金融风险，更重要的是节省了经营成本。四是信息收集系统。KF有社员卡信息服务中心，收集社员对合作社商店发展的意见和要求，并根据业务发展需要出版月刊和周刊。KF社员期刊是瑞典第五大出版物，有72.5万名读者，每月有一百万份社员货物期刊送到会员家里。2005年，每天有1900名会员通过社员卡服务中心对合作社反馈意见和建议。五是提高社员忠诚度。2005年，有250万个家庭使用了社员卡，平均消费65次，有41万会员使用了消费信贷，KF2/3的销售额是通过社员卡来实现的。同时KF也为会员提供了大约4.3亿克朗的折扣优惠,通过这种方式实现销售350亿克朗。瑞典消费合作社的管理理念
1、坚持社员第一位的思想。经过100多年的发展，作为一个消费合作社，瑞典KF在如何处理与社员、与政府等方面的关系上有自己独到的见解。首先，明晰的产权归属是赢得社员认同的基本前提，这也是KF的基本理念和得以成功发展的重要经验。在培训过程中，合作社的领导人和经营管理层都一再强调合作社的资产属于全体社员共同所有，不可分割。其次，合作社的财产属于社员共同所有，但不可分割，也不会量化到每个人头上。社员万一退
社，只退最初的原始股金。第三，倾听社员意见和建议。瑞典KF每年都要举行地区会议，把60个地区合作社代表请来，听取大家对KF的意见和看法。理事会全体成员也经常到各地介绍KF当前的主要工作。通过这种交流，建立了地区合作社和社员与KF的对话机制。每年社员代表大会期间，还召开一些研讨会，共同商讨大家关心的重大问题。此外，KF在其合作社商店均成立专门委员会，听取社员对合作社销售商品的意见及改进的建议。合作社还定期开展一些活动，如举办新年晚会、文艺演出、体育比赛，邀请社员参加；组织社员参观食品的生产，向社员宣传介绍食品等方面的消费知识，进行消费者权益方面的教育。这些活动对社员吸引力很强，近5年KF社员人数每年都在增长。
2、坚持民主的办社方针。瑞典的KF合作社最初是由60个地区合作社组成，虽然各个地区社的规模不一，最大的合作社有社员50万人，最小的合作社只有107人，而且全国积极参加合作社活动的社员也就6000人左右，但表决权却是按社员人数来分配，实行一人一票。社员（代表）大会选举产生理事会，理事会决定经营管理层的聘用。KF作为一个合作社的联合社也是一样，在所有重大问题上都必须听取60个地区合作社的意见，如在加入北欧合作社的问题上，就有一部分合作社加入，有一部分没有加入，联合社也充分尊重地区合作社的意见。而地区合作社的意见也同样来自于社员，如在经营管理方面，在商店的服务方面，合作社都要听取社员的意见，最后理事会表决确定。
3、坚持独立自主和市场化的发展趋向。KF坚持依法办社，坚持自力更生和市场化的生存法则，使自己的经营管理活动不被政府及其他经济势力左右。这是KF一再强调的合作社发展的一条成功经验。瑞典早在1895年就颁布了专门的《合作社法》，并在经济发展过程中不断地进行完善。现行的《合作社法》是1987年修订的。根据《合作社法》，合作社与一般企业一样，在登记注册、税收、信贷等方面没有任何优惠，仅仅是在股权结构上与私人企业和国有企业不同。政府不干涉合作社的经营管理，也不能无偿地使用合作社的资源。当然在进行国外援助、人员培训和社区建设方面，合作社可以依靠自身优势从政府取得一些项目。但这些项目基本上是非盈利的，只是向国外传播KF的成功经验，为国外合作社培训合作社管理人员等等。他们认为，在经济全球化的今天，政府在经济方面的保护越来越小，合作社对社会的贡献大小决定着合作社能否生存发展壮大。
引领健康生活新理念
瑞典是一个经济发达国家，但贫富差距不大，当地人俗称“三高”（高收入、高税收、高福利），全国约1%的人是富人，穷人（靠救济金生活的）低于10%，约90%的人都属于“中产阶级”（他们认为年收入在3-9万欧元），加之社会保障制度比较完善，社会比较稳定。适应这种社会需要，近年来，KF一直在消费者中推广“健康生活新理念”。特别是近几年，面对来自国外大企业的竞争，KF提出合作社不是销售给社员生活用品，而是送给社员一个“健康的生活”和“绿色的家园”。KF将这类活动推广到消费合作社服务的方方面面，如绿色食品、环保用具、高档服装及垃圾回收处理等。KF还定期在每一家商店举办有关活动：如绿色食品知识介绍、环保问题问答、快乐厨房、家庭作坊等。这些活动一方面无形中提升了合作社的消费档次，树立了合作社的形象，有利于促销；另一方面也推荐给人们一个健康的生活方式，一举两得。
篇2：瑞典消费合作社
“农家人”合作社瑞典农民的合作组织
作者：张冰
来源：《新农村》2012年第15期
在瑞典，只要开车离开首都，不出10公里，农村社会的景象就会展现在人们面前：一座小教堂，几间涂着传统红色的小木屋，村子外的田野上歇闲的拖拉机。以前，教堂是凝聚瑞典农村社会的核心。如今，各种由农民自己组成的合作社则成为瑞典农民表达他们经济和政治意愿的代言人。
瑞典的农民合作社是农民在自愿基础上建立的经营性合作组织，其中规模最大的合作组织叫“瑞典农民产品销售合作社”，瑞典人称之为“农家人”合作社。合作社的标志是一颗正在发芽的麦粒。在瑞典南北各地的农场乡间，从巨型粮仓、肥料车间到负责粮食检验的实验室和宣传科学种粮的研究所，到处可以看到有这个标志。
瑞典全国有5万多农民加入了“农家人”合作社，合作礼的目标是为农民提供市场信息、技术和质量监测等多方面的服务，建立农产品收购和销售的网络。加上“农家人”合作社自创的品牌产品的销售，这个合作社年营业额高达31亿欧元，是欧洲最大的农民合作社。
去年秋天，在“农家人”合作社的一座粮仓，记者看到农民将满载着收获的大卡车开上粮仓的地秤，让粮仓的工作人员取样测量粮食的水分和品质，之后拿着检验好的报告单，到会计处领钱。这座巨型粮仓还拥有配套的面粉厂和大型面包加工厂，一条龙服务可以让农民的产品在最短时间内到达消费者手中。从巨型粮仓伸出的架在空中的管道，直接把晒好的谷物运送到面粉厂加工，减少了中间运输环节，也保障了产品质量。“为消费者提供高质量的农产品”是“农家人”合作社努力的目标。尤其在瑞典这个环保意识深入到各个层次的社会，不仅农民提供的产品是否安全健康，就连其生产、运输过程是否环保，都成为消费者在选择产品时考虑的因素。“农家人”合作社自创的许多品牌已成为瑞典消费者信得过的产品，绿色的正在发芽的麦粒也成为质量保障的标志。
篇3：瑞典消费合作社
上海森松主导签约的旗下子公司上海森松制药设备工程有限公司是中国领先的制药和生物工程行业的设备、工艺模块和成套工程提供商, 公司拥有一流的详细设计、建造和工艺工程等集成能力, 可满足客户对产品的高品质要求。
Pharmadule的总部设在瑞典首都斯德哥尔摩, 是世界上领先的整体模块化工厂建造商, 提供从模块化工厂的设计到制作、安装、调试及验证等整体解决方案服务, 并先后在中国成功完成五个模块化工厂项目。
双方本次合作, 致力于推进中国制药和生物工程行业的工厂模块化建设的开发、推广、设计和建造。在提供高品质产品的同时, 为客户提供最优化、高效和高性价比的整体解决方案。两公司的合作, 将为制药和生物工程行业的模块化工厂在中国的推广和应用发挥举足轻重的作用。
篇4：瑞典：高中生促进刷卡消费
让萨特尔斯觉得麻烦的是，仅仅购买400克朗的杂志，顾客会递过来1000克朗的大额钞票。他带着的零钞不够用，无法给顾客找钱，只得去路边的商店调换。店铺里的人觉得麻烦，不仅没有给萨特尔斯调零钱，反而看着他瞪白眼，导致他既没有做成生意，又让他处于尴尬境地。
背着几十本崭新的杂志，萨特尔斯在街头到处叫喊着销售。奔波到黄昏的时候，他终于将杂志全部卖完。清早从家中出门时，萨特尔斯带着2000克朗，销售杂志得到18000克朗，傍晚回家时他的身上总共有20000克朗。
在萨特尔斯回家的途中，突然有两个强盗用刀子对着他，从口袋里把20000克朗掏出来，并带着飞快逃跑了。萨特尔斯觉得自己遭到抢劫的原因与瑞典中央银行出钞票有关，如果银行不出钞票，而让群众使用刷卡消费，自己就不会遭遇厄运，他确定投诉瑞典中央银行。
法院开庭審理的时候，萨特尔斯既提出个人要求，又在法庭上郑重指出：“现金是罪恶的主要源头，既容易遭到抢劫，也容易产生腐败。我强烈建议银行提倡使用电子支付，迫使强盗彻底失业。”
经过认真分析，法院最终作出审判时，判决瑞典中央银行赔偿萨特尔斯遭到歹徒抢走的20000克朗，支付3000克朗精神损失费，还要限量发行钞票，尽可能发行银行卡，从而不使用现金，迅速普及刷卡消费。
在审判结果出来后，瑞典极力推行无现金社会运动，银行和商家投资建设电子支付系统，各行各业不再收取现金，只接受信用卡付款，让瑞典快速成为欧洲乃至世界首个不使用现金的国家。
还在高中读书，萨特尔斯提出来的建议竟然得到政府采纳，而且立刻紧锣密鼓地在全国推行，促使瑞典成为无现金国家，他轻易便立下了汗马功劳。只要从国家利益考虑，哪怕默默无闻的小人物，也照样能够获得支持，可以创造历史。
篇5：英国、德国消费合作社考察报告
早在十七世纪初叶，英国从发明飞梭、珍妮纺纱机以及瓦特改进和发明的复动式蒸汽机开始的产业革命风暴中，与日俱增地产生着无产无业的穷人及其阶级苦难，生活在水深火热中的穷苦工人及其万千失业者为了生存，就在民主自愿的基础上合作结社维护自身利益，合作社由此应运而生。
1769年，在苏格兰额尔郡成立的“便士资本家”合作社，史称人类历史上第一个合作社，这个合作社就是欧文所播下的亦如恒河沙数合作社种子中最具代表性的历史一景。当年，这些“便士资本家”在合作结社时就已通过审账结算体现了早期较为朴素的合作社监督精神。在欧文所创办的《合作社》杂志中所记载的数以百计的合作社事例中，大都体现了合作社早期的民主监督。尤其是在欧文合作主义思想影响下，1844年，由28名工人在罗虚戴尔小镇组建了“罗虚戴尔公平先锋社”的消费合作社，制定了完备的组织章程和价值原则。虽然罗虚戴尔公平先锋社的先驱者们，在形式上尚未建立一套完整的或明确的合作社监督原则，但其合作社民主监督精神已充分体现在罗虚戴尔原则的深刻内涵和民主办社的组织原则之中。在罗虚戴尔公平先锋社成立后相当长的一段时间里，英国各地合作社民主监督制度及其组织机构建立处于探索阶段。此时的民主管理与监督，大多是在合作社民主管理原则的激励下表现为多种形式的查账、财务审计等经营活动的监督，这种单纯经济利益的监督活动主要是防止和从制度上扼制合作社管理人员贪占社员利益或以合作社工作名义谋取私利的现象发生。合作社早期的监督形式，在英国的合作社运动中，一般体现的是一种在合作社领导与被领导、管理与被管理者之间民主、平等的精神，具体形式普遍表现为单纯保护社员利益的财务监督。如在1861年英国发展的450家合作商店中，大都成立了由社员代表组成的查账委员会，开展形式多样的财务监督。成立于1863年，目前在英国最具实力的合作社集团有限公司已成为欧洲乃至全世界最大的消费合作社，在其下属的44个分社、1.5万个企业团体会员和800万个人社员以及遍布世界各地的分支机构中，都建立了一套先进科学的合作社财务管理制度。这完全得益于当年罗虚戴尔公平先锋社的先驱者们对民主管理和监督作用的良好认知和不懈探索所奠定的合作社监督基础。
在罗虚戴尔原则产生25年后的1869年，英国合作社召开了第一次代表大会，并于次年以自下而上的形式最终产生了英国合作社的最高组织机构——英国合作社中央委员会（Co-operative Central Board），后改名为合作社联盟（Co-operative Union）。它是专门的合作社管理机构，而非经营实体。联盟通过加强与各级政府、欧盟及国际合作社联盟各个层面的联络工作，提高了对合作社的集体保护能力。它所提供的服务内容包括：合作社经营行为、社会行为以及财务管理等各项标准和基准的制定；经营管理的监督和评价；提供统计数据；提供法律支持等。
据英国合作社联盟总部负责人介绍，为适应市场经济的发展和要求，今天英国合作社在监督体制和形式上都有所调整和创新。
首先，在体制上创新。英国合作社普遍不设立监事会机构，但在理事会设审计和风险评估委员会专司其监督职能，此委员会区别于理事会其他工作委员会，在专项监督经费保障，直接对社员代表大会负责并独立于理事会领导以外行使其专门监督权，与国际合作社联盟的审计管理委员会工作职能对接，并在国家财政部“注册官”处注册备案。英国合作社工作者认为，在合作社不专设监事会机构，并不意味着合作社监督业务被弱化，而是为了更好地调动社员民主监督的积极性，并为适应市场经济要求，更多地利用社会专业职能监督提高合作社经营及产品监督的技术含量和经营监督质量，这是英国合作社在监督体制上的一大创新。其次，在监督方式上创新。他们聘请专业人员对合作社经营业务进行专项监督，从日常经营活动到重大经营决策的形成和产生，从日常财务收支到利润分配，从合作社领导人到部门负责人尤其是较为集中掌握合作社经营决策权的总经理，基本上实行聘请专业技术人员实行专
业监督，形成了较为完备和专业的合作社经营监督管理体系。曼彻斯特的一家消费合作社负责人认为，这种适应市场经济变化的监督方式，更大可能地体现了合作社监督在市场经济变化中的灵活性，突破了传统的单元监督方式，在市场经济条件下极大地彰显了合作社的监督力。
第三，规范和强化创新规则。近年来，英国合作社普遍注重通过规范职责加强合作社监督。2005年，全英合作社联盟对1995年制订的《合作社行为准则》中关于监督的条款进行修改，重点强调和规定了合作社监督审计委员会的特殊作用，并进一步规范和明确其职权，强化监督业务在合作社经营管理中的作用。比如，《准则》规定，监督审计委员会有权对理事会的经营尤其是重大经营项目的论证和决策进行全程监督，一旦发现问题有权采取措施及时调整以规避风险；《规则》还规定，理事会要定期将财务收支、资产处置及收益状况向监督审计委员会通报，并随时接受其审计监督；《规则》又规定，每一个社员都有直接向监督审计委员会反映合作社经营管理存在问题并要求及时答复的权利等。这些规定强化了合作社监督，将英国合作社监督水平提高到了一个新的发展阶段。
德国是合作社实行“双轨制”较早、监督法制较为健全的国家之一。早在1889年颁布的《合作社法》中就对合作社监督有较为明确的规定，此后在对《合作社法》的历次修改中对监督条款不断改进和完善，总的是适应形势变化不断加强。在德国现行法律中，规定合作社理事会、监事会和社员代表大会是合作社必设机构，不允许任何合作社对此作不同规定（称作“无保留规定”的法律规定），换言之，在德国成立的任何合作社必设监事会，否则则可能视同非法组织或组织的违法行为。
1973年德国合作社对过去最高权力机构是社员大会的规定作了修订，使社员大会、理事会、监事会权力基本均等。这充分体现了三权分立、相互制衡的合作社管理思想。这一立法使德国合作社监督机构比较健全，并发挥了很好的监督作用，使德国成为战后合作经济发展迅速以及成为世界上实行合作社“双轨制”较为成功的国家之一。
在德国，由于合作社内部经营管理普遍实行经理聘用制，为了使合作社成员能够有效地监督和控制董事会和监事会，并使董事会和监事会能够更好地管理合作社和控制经理，全德普遍建立了合作社强制审计制度。1983年颁布的德国《营利合作社和经济合作社法》规定，合作社必须加入一个合作社审计协会，由该协会对合作社的机构、管理制度、业务活动、资产状况和经济效益等方面定期进行审计。审计协会的审计权由所在地的州食品农业部长授予。审计结果向全体成员报告，让成员全面了解合作社的经营管理情况，接受成员监督，使其在表决时能做出正确选择。另外，德国合作社法还规定各个合作社必须联合组成审计协会联合会，保持一个有效的审计体系，这个审计协会联合会，由政府授予审计权，并对每个合作社采取“强制成员资格”的形式，将加入合作社审计协会作为合作社注册和经营的前提。目前，德国各地合作社审计协会按照国家制定的审计监督标准，分门别类地成立了合作社生产、消费、住宅、金融等不同业务的监督审计委员会，形成了合作社监督管理的完整而严密的体系,充分体现了社员的民主愿望和要求。这也是德国合作社监督取得成功经验并为许多国家合作社借鉴的可贵之处。
（一）越是在市场经济中发展合作经济事业越是要加强合作社监督
随着我国供销合作经济事业的深化改革和创新发展，进一步重视和加强监督工作,已成为供销合作社全局发展和总体战略研究不可或缺的大事。在社会主义市场经济条件下，供销合作社要坚持正确的办社方向以及在改革和发展中始终体现合作社宗旨、性质和合作社的价值原则，要规避当前供销合作社深化改革和发展中某些制度缺失可能出现的诸多困扰和不利，要逐步形成供销合作社执行机构、监督机构并重不悖和融合生长的和谐发展局面，就必须高度重视监事会在合作社制度安排中的重要职能作用。如果不认识或不懂得合作社的监督工作，就很难说是一个合格的合作社工作者；如果合作社监事会工作得不到应有的重视和支持，合作经济事业的健康发展以及合作社价值和原则的中国特色化必然受到一定影响，合作社经济作为市场经济中的一种具有独特优势的先进生产力，就可能失去其应有的先进品质和健全的发展优势。因此，无论是对于普通的职业合作社工作者，还是对于合作社领导人或职业研究工作者，当前加强合作社监督工作理论与实践的研究，实事求是地考量和借鉴国内外合作社监督的制度安排特点和发展走势，不断深化对中国特色的合作社监督工作的认识，对于我们积极探索和开创中国特色的供销合作社监督工作的新局面，不断推动合作社价值和原则的当代中国化已势在必行。
（二）越是加强合作社监督越是要通过制定组织规程推进有序监督
英、德合作社监督的成功做法启示我们,合作社监督是社员的民主愿望通过组织程序的合作社管理行为的有序表达，合作社制度安排在合作社经营管理中的组织运行行为必须有章可循，有法可依。事实表明，缺乏组织规程的合作社监事会开展工作难以有序，难成方圆。随着我国合作社立法工作的逐步推进和相关法律、法规的逐步建立和健全，总社制定符合中国合作社监督工作实际需要的科学可行的监事会工作组织规程已势在必行。建议应根据“四代会”修订的《章程》所赋予监事会的职权以及相关组织条款，并参考建国初期的暂行《规程》中有关仍存使用价值的条款和一些省(市、区)社已积极探索制定的监事会工作《规则》，以及国外合作社监事会组织规则，尽快制定出一部具有中国特色的合作社监事会组织《规程》，以适应中国特色的供销合作社监督工作的需要。
随着供销合作社朝着最终办成真正的农民合作经济组织的目标前进，监事会组织机构也要加大改革力度，建议多增加一些由社员代表大会直接选举产生的社员代表监事；党委组织人事部门在考察提名时应通过民主测评和广泛征求意见等方式，最大可能地体现社员民主意愿，使党委在体现党管干部的重要前提下，亦要兼顾合作社监督组织产生的广泛民主性的要求，防止监事会组织流于形式。
（三）越是要适应市场经济的要求越是要注意转变和创新合作社的监督方式
英国合作社监督的成功做法，是同其悠久的合作社运动历史和他们不断适应市场经济的新变化、不断创新监督方式紧密联系在一起的。在当今世界范围内，合作社业务在经济全球化浪潮推动下，呈现出从一国市场进入国际市场并适应经济全球化市场而在某些领域主导市场的新趋势。因此，合作社监督重点也必须服从和服务于这一变化：合作社监督范围要从单一经济向多元化新型合作经济发展；监督方式也应随之变为内部监督与外部监督相结合、重点监督与经常性监督相结合，以及单项业务监督与全面监督检查相结合；监督手段则应更多地运用现代企业制度有关监督规则进行监督并同合作社监督规则有机结合。监事会为保证合作经济事业健康顺利发展，应该实现由“事后监督”向“事前监督”转变。事前监督能及早识别、避免和减少突发危机和经营风险。当然,由重点在“事后监督”向“事前监督”转变，只是监督重点和方式的转变以及监督目标在一定时序安排中的调整，并不是不要“事后监督”。
（四）越是要提高合作社监督质量越是要通过培训使合作社监督专业化
合作社监督工作是一项规范性很强的专业，有其自身的规律和特点。英、德许多成功的合作社监督机构都由专家组成专门委员会。从我国目前供销合作社监事会工作系统反映的情况看，不懂专业或知之甚少的情况比较普遍，许多情况下是外行监督内行。这与这些年供销社主要精力抓经济效益求生存，对监督专业建设重视不够有直接关系。这种状况必须改变。各级供销社监事会应将监督业务建设提高到发展中国特色的合作经济事业的高度来对待，要积极探索通过培训考核和监督资质认证等方法，不断提高我国供销合作社监督工作的专业水平。
此外，在供销社现有的管理格局下，要实现对合作社的全面监督，还有一个整合资源、发挥整体效益的问题。任何一种监督方式、任何一个监督机构，都不能“包打天下”，要逐步形成整体监督合力，即由单元监督转向合力监督。建议在具体工作方式上，监事会可以独
立开展工作，但总体推进监督工作时，应与纪检、监察、审计、财务等部门密切配合，有主有从，有分有合，形成监督合力，使监事会的监督与党的纪检和行政监察监督、法制监督及社员民主监督相结合，以增强监督工作的准确性和可操作性，逐步形成中国特色的供销合作社的合力监督特点和优势。
篇6：汽车消费贷款合作协议
甲方：银行
联系电话：
地址：
乙方：
联系电话：
地址：
为推动汽车工业的发展，双方本着平等合作的原则，根据《银行汽车消费贷款办法》，经友好协商，就汽车贷款的合作事宜达成如下协议：
一、甲乙双方指定专人负责牌汽车贷款业务，以便协调工作。
二、乙方在甲方开立结算账户，并设立汽车存款专户。在乙方符合贷款条件的情况下，甲方向乙方优先提供采购汽车所需正常周转资金，积极配合乙方的汽车销售工作，提供优质的金融服务。
三、乙方对认购牌汽车人经过审查后，向甲方开出《汽车消费贷款推荐保证书》；甲方收到乙方的《汽车消费贷款推荐保证书》和《银行汽车借款申请书》后，经审查同意贷款的，与借款人签订《借款合同》，办理有关担保手续。以所购汽车进行抵押的，甲方应向乙方出具《汽车消费贷款通知书》。
四、购车人持《借款合同》（以所购汽车进行抵押的还需持有甲方开具的《汽车消费贷款通知书》）与乙方签订《汽车购买合同》，甲方凭《汽车购买合同》办理划款手续。以所
购汽车进行抵押的，乙方应与购车人到当地的公证部门、交通工具管理部门共同办理公证、登记手续，并到指定的保险公司投保，保险额不低于所购车款，保险期不短于贷款期，保险单正本须注明第一受益人为甲方，并将其交甲方执管。
五、购车人归还全部贷款本息后，《借款合同》自行失效。甲方将其保管有关抵押文件退给购车人。
六、本协议未尽事宜，双方协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
七、本协议双方发生纠纷时，首先由当事人各方协商解决，协商无效时应向银行经办分（支）行所在地人民法院提请诉讼。
八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份为据。双方法人代表或代理人签章后生效。
篇7：汽车消费贷款合作协议(正式)
合作
协
议
书XXXX
甲方: XXXX农村信用合作联社
住所：
法定代表人(或授权代理人):
联系人:电话:传真:
乙方: XXXXXX汽车维修服务有限公司住所：
法定代表人:
联系人:电话:传真:
丙方（担保方）:
住所：
法定代表人:
联系人:电话:传真:
为建立良好的银企合作关系，促进银企双方的共同发展和长远合作，甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则，经充分协商，达成如下协议，并承诺严格遵守本协议中的各项条款，履行各自的义务,进行密切合作。
一、甲方指定乙方为开展汽车消费贷款业务的特约经销商，积极配合乙方开展汽车销售工作，为其提供优质的金融服务。
二、乙方在甲方开立保证金专户，保证金额度为贷款额度的10％，实行专户管理、专款专用，用于偿还借款人无力偿还的贷款本息。
三、乙方在甲方开立结算账户，营销资金须通过甲方结算。
四、借款人除以所购车辆作为抵押担保外，乙方须同意为借款人提供保证担保，此外，甲方可以要求借款人追加符合本社规定的其他抵质押物实行组合担保。
五、借款人委托乙方向甲方提出借款申请获得批准后，应当协同借款人办理缴纳车辆购置附加费、领取牌照等手续，并在15个工作日内将购车发票、缴费凭证、行车证（复印件）提交甲方。对于逾期未提供的上述材料，甲方有权取消对借款人的贷款承诺，后果由乙方负责。
六、乙方应督促借款人在保险公司购买指定的保险险种，办理甲方为第一受益人、且保险金额不少于车价款、期限不短于借款合同期限。
七、乙方应保证提供给甲方用于办理贷款业务的资料真实、合法、有效，否则由此导致甲方不能追偿贷款而产生的一切损失由乙方负责，本协议期限届满不影响甲方对乙方行使追索权。
八、甲方在收到乙方所提供的材料且无异议后，应当在5个工作日内将相应购车款划给乙方。
九、甲方的贷款条件发生变化应及时通知乙方，并可应乙方的要求提供诸如利率政策等有关信息。乙方应定期向甲方反馈汽车销售政策、价格等信息。
十、丙方为甲方提供保证担保的贷款种类用途为营运汽车贷款。
十一、丙方作为甲方办理贷款担保业务的第三方担保合作伙伴，为向甲方申请办理个人营运汽车贷款业务的客户（包括异地的购车客户等）提供全额连带责任担保和全程购车服务，并协助办理相关手续。同时，还协助甲方加强贷后管理，包括对到期贷款的提醒、逾期贷款的催收、垫付和抵押物的处置等。
十三、丙方应定期了解抵押物（包括房产、汽车和其他财产等）的使用与保管情况，如发现有关问题，应及时通知甲方和借款人，研究具体措施加以解决。
十四、丙方向甲方交纳担保服务费X元，于提车前一次性交清。
十五、本协议未尽事宜，双方协商签署补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
十六、双方发生纠纷时，首先应由当事各方协商解决，协商无效时应当向甲方所在地人民法院提起诉讼。
十七、本协议由双方法定代表人或授权代理人签字并加盖公章后生效，有效期一年，期限届满时经当事三方协商可续签合作协议。
十八、本协议一式叁份，甲、乙、丙三方各执一份。
甲方：（盖章）
法定代表人或授权代理人（签字）
年月日
乙方：（盖章）
法定代表人或授权代理人（签字）
丙方：（盖章）
法定代表人或授权代理人（签字）
篇8：瑞典消费合作社
记者:从20世纪70年代开始, 瑞典政府就将可持续发展作为基本国策, 在经历了石油危机所带来的能源危机之后, 瑞典政府就更加重视发展可再生能源。您是否比较详细地介绍一下瑞典在促进使用可再生能源方面的有关政策?
(Can you detailed introduce the concerned Swedish policy in the field of renewable energy?)
柯拉克:在上个世纪70年代瑞典就把可持续发展作为基本国策。在石油危机发生之后, 瑞典政府开始考虑新能源的开发利用和节能问题。因为石油危机已经清楚地告诉我们, 当一个国家的经济模式以石油为唯一的能源支撑点时, 整个经济和社会的发展会处于不稳定的边缘。
面对这种情况, 瑞典政府认为唯一可行的合理解决方案就是开发石油能源以外的替代能源, 例如, 风能、太阳能、地热资源和生物能等。通过举国上下几十年的不懈努力, 瑞典成功实现了这个目标, 目前瑞典新能源的利用率已经增加了40%, 这些能源中也包括核能, 众所周知核能是一个引起全社会广泛关注和争议的问题, 因此瑞典政府正在考虑逐步关闭核电站, 并加大其他新能源的开发利用率。
基于这种背景, 政府方面必须采取各种政策和行动去鼓励、支持新能源的开发。瑞典政府有两大杠杆性的政策:一是通过税收调节能源价格;一个就是通过补贴。政府作为国家领导者、决策者, 除了负责颁布法律, 一个更为重要的任务, 就是如何从宏观和微观的各个方面, 使这些法律条文得到顺利实施。所以政府要建立一个完整的社会发展和能源政策体系, 使人们在受到约束的同时也能获益, 保证政策的可行性, 例如在增加能源税收的同时一定要给企业一定的支持。
政府采取调整能源价格并给予一定的补贴的政策, 使新能源逐步被接纳和推广, 这些都促使节能减排和环保产业迅速发展。瑞典的汽车行业就是很典型的范例, 目前在瑞典每四辆车就有一辆是环保型的, 采用沼气作为能源的汽车在大街小巷随处可见, 已经有十六座城市设立了汽车沼气站。由于有些地区还没有设立沼气加气站, 瑞典还开发设计了双燃料箱汽车, 即同时可以采用沼气和汽油作为能源, 这样就做到了万无一失, 使新能源汽车的发展进程得以顺利进行。目前瑞典和中国的武汉正在开展的“从废水污泥中提取沼气作为车用能源”的项目。这个项目如果发展的顺利, 还有可能扩展到武汉市周边的八个姊妹城市。
记者:在今年3月份召开的中国“两会”期间, 有政协委员提出了利用税收杠杆强化中国节能减排政策的提案。据我们所知, 瑞典政府提出了一个“我们要把所有环境问题都已经解决的这样一个社会交给下一代人”的国家发展目标。其中, 瑞典利用能源税收的改革, 成功的实现了经济增长和环境破坏之间的脱钩。我们希望您谈谈瑞典在利用税收政策杠杆来调节节能减排方面的具体内容和做法?
(Would you please introduce the Swedish Green tax practice as well as its effects in increasing EE and reduce CO2 emission?)
柯拉克:对于节能减排目标是不是能够顺利实现, 让社会民众建立正确的能源环境意识和消费模式很重要, 但是仅凭民众自觉转变思想是不够的。更重要的是, 政府一定要用法律和政策的约束, 来引导、来帮助老百姓改变消费模式。瑞典政府采取的政策策略是一方面通过税收政策把传统能源的费用提升上来, 例如, 提高煤、油的供应价格。同时, 在开发新能源上提供必要的优惠政策。因为新能源在生产制造初期成本价格比较高, 这导致了新能源的使用费用可能要远远高于传统能源的价格。为了缩小这个价格差, 必须采取降低新能源的价格, 提升传统能源价格的举措, 使其达到一个大家都能够接受的程度, 这样人们就会更愿意接受使用新能源。
伴随传统能源价格的激增, 人们不得不考虑更加经济的住宅能源供给。在瑞典, 冬季取暖的能源花费是住户非常关心的, 所以住宅的设计和材料是否节能, 直接关系到居民的住宅维护费和取暖费。这样人们就会主动考虑是否需要更换更环保节能的材料或者改善房屋设计上的能耗, 以减少自己的花费。还有一个更好的节能策略, 就是取消每户住宅的单体式锅炉, 取而代之的是小区内的中央供暖系统。中央供暖系统使用更加节能环保的燃料, 例如添加秸秆等燃料。还有就是通过热转换器回收工厂的废热。
这些税收方面的具体政策, 可以规范人们的环保意识和行动, 推动节能减排的加速实现。针对中国的具体情况来说, 由于方方面面存在的一些差异, 征税是必要的, 但政府的补贴显得尤为重要。一个在发达国家广泛采取的做法是让产生污染的企业拿出一部分资金来解决他所产生的污染, 这些资金就作为补偿发给周边居民或用到其他降低污染的具体执行中。这对于中国来说或许是可以借鉴的策略。
记者:瑞典在马尔默市建立了“Bo01住宅示范区”, 这一示范小区的建设理念是“节能省地环保型住宅”。您能不能向中国读者介绍一下Bo01住宅示范区给城市可持续发展带来哪些启示?
(Please talk about the achievements and enlightment could be both for Swedish and China.)
柯拉克:马尔默市的Bo01住宅示范区最闪光的一点是百分之百实现了能源的本土化。什么叫本土化呢, 就是小区内所有的能源都是本小区自己生产得来的, 并不需要外援。
第二点, Bo01住宅示范区的设计, 不仅从物理角度讲是一个节能环保的小区, 还形成了和谐的人文环境。从小区环境、社区文化、居民的人际交往和社会活动、小区的管理和协调性上都做到了以人为本。人们难以相信的是, 现在这个让世界各国游客留恋忘返、优美至极的旅游胜地, 过去曾经是一个工业基地, 那时候这个地区环境污染严重, 废气弥漫、垃圾覆盖、废弃物充斥各个角落, 而今天同一个地方却脱胎换骨, 成了世界知名的可持续发展示范项目。
第三点, 就是可持续发展在细节上的体现。比如小区内有一家提供“有机食品”的餐馆, 餐馆使用的食品原料全部是施用有机肥的无公害原料, 因而非常受到大家的欢迎。一个小小的细节也能体现出城市的魅力。
来自中国的很多代表团都参观过这一住宅小区, 受到了很大启发, 这些理念很可能会被运用到中国的社会和经济发展中。但是要强调本土化的理念, 即结合中国的实际情况, 在引进新技术和管理模式的时候作适当调节, 以适应本土的需求, 另外在开发新项目的同时, 对已有社区进行改造和升级, 这也许是更现实、经济和便捷的方式。
记者:中国政府高度重视环境保护和可持续发展, 中国房地产及住宅研究会住宅设施委员会在中国建设部的领导下, 也以住宅方面的节能减排为工作重点, 我们期望能在这些方面与瑞典有更广泛的合作与交流。请问您对中瑞双方在改善环境、技术信息交流、城市可持续发展战略今后的合作有什么看法?
(What are your opinions and suggestions on the future SinoSwedish cooperation in the field of EP, information exchange and sustainable urban development?)
柯拉克:瑞典使馆设立在北京的环境科技中心当前的首要任务, 是搭建一个瑞中交流的平台, 建立有效的沟通渠道, 把瑞典所拥有的先进技术带到中国来, 结合中国的实际情况, 使这些技术能够更好的运用到中国环保产业的发展中。
其次, 瑞中的另一个合作点是帮助中国培养自己的人才, 在与瑞典企业合作过程中, 通过职业培训, 中国本土人才慢慢成长起来, 这样未来的项目运作和维护的成本被大大降低了。
第三, 瑞典是以“创新”闻名世界的国家, 创新对瑞典来说是一个值得骄傲的事情。在全社会鼓励发明和创新, 特别从培养年轻人入手, “斯德哥尔摩国际青少年水科技发明奖”就是该宗旨下倡导的一项非常有意义的活动。瑞典与中国的合作, 可以延伸到新技术和产品的研发, 甚至可以把在和中国的各个领域合作中产生的创新和发明推向世界。
第四, 中瑞双方贸易方面的往来有着悠久的历史。瑞典是最早承认新中国政府的西方国家之一, 也是最早开始和新中国贸易往来的国家, 这种经贸的往来现在还在继续发展着, 一艘十八世纪的古帆船“哥德堡号”见证着200多年前海上丝绸之路的繁华, 相信今后在各个方面的经贸合作会越来越繁荣。
当然由于国情和文化的差异, 瑞典的很多经验和政策在中国不一定完全适用, 但是能起到有一定的借鉴作用。
记者:据我们了解, 为促进中瑞双方在城市发展方面的广泛合作, 瑞典大使馆于2007年5月组建了环境科技中心 (CENTEC) 并于2007年10月开始运营, 环境科技中心主办或参与的多项活动已经引起了中国住宅产业各界的关注。希望您能谈谈成立这一机构的背景和目的?还希望您能向《中国住宅设施》杂志的读者介绍一下如何与环境科技中心开展合作这个大家十分感兴趣的问题。
(I hope you can talk the background and purpose about the establishment of this body?And I hope you tell Readers about how to cooperate with the Centre for Environmental Technology that people is very interested in.)
柯拉克:瑞典环境科技中心是瑞典方面为促进和中国在环境、能源、住宅等方面合作专门搭建的一个平台, 作为一个促进瑞典官方与民间和中国各方面开展密切合作的门户, 作为一个传播各种合作信息的载体, 链接着瑞典和中国的企业、研究所、科研机构、院校等。瑞典环境科技中心希望充分了解中国在以上领域的需求和具体要求, 并根据这些需求和要求, 把瑞典的先进技术传递到中国来, 与中国的市场需求融合, 以促成双方进一步的合作和共同发展。瑞典环境科技中心通过举办高峰论坛、研讨会、双方互访、参观示范项目等, 为中瑞双方提供机会, 促进合作。
媒体在信息时代和网络时代的作用越来越重要了, 所做的工作也是举足轻重的。像《中国住宅设施》杂志为我们所做的系列报道, 就很好的介绍了瑞典环境科技中心和瑞典的企业, 把这些讯息传播给更多中国的企业, 我们也更加希望能够与《中国住宅设施》杂志有更广泛、更长远的合作。
记者:谢谢您今天下午接受我们的采访, 我们相信在您和您的同事的共同努力下, 一定可以让中国和瑞典的合作进行的十分圆满。