领导开会开场白

2024-05-11

领导开会开场白（精选5篇）

篇1：领导开会开场白

尊敬的阿訇、各位同志们：

在这秋风送爽的美好时节，我们满怀喜悦，欢聚一堂，共同庆祝广大大节日——开斋节。在此，我代表县四大班子向全县以节日的问候和美好的祝贺！

近年来，全县广大体、顾大局，始终坚持与其他兄弟民族和谐相处；守国法、执教戒，为维护社会稳定做出了贡献；勇探索、谋发展，不断为全县经济社会发展贡献精力和智慧。为此，县委、政府、人大、政协向全县广大示衷心的感谢和亲切的慰问！

今年以来，全县上下在县委的正确领导下，在广大持配合下，勇于挑战国内外严重的经济形势，不断实现经济指标的新突破，尤其是新区副中心一个个新型社区拔地而起，“三化”协调科学发展实验区建设不断拉开框架。这些成绩的取得，是全县80万人民团结一心、艰苦奋斗的结果，也是各位支持、鼎力相助的结果。

篇2：领导开会开场白

回顾20**年，我们公司取得了可喜可贺的成绩。

在这座有着4000多年历史的古城xx，聚集了来自四面八方的一群志向高远、独具魅力的凡人，他们在自古以来就商贾云集的古城繁华闹市间又筑起一座现代化的魅力商城，他们用汗水与智慧在这座古城掀起一场商业风暴，这些成绩离不开在座各位领导的大力支持、离不开各位商户的鼎力相助，更离不开公司同仁的不懈努力。

篇3：领导者开会艺术

其实，通过开会传达精神、讨论问题、交流思想、统一意志是世界上一切组织的通行做法。怎样才能把会议开好，既有方法问题也有艺术问题。以笔者之见，必须重视和把握好以下3个环节。

首先是少开会。文山会海在我国一直以来极为普遍，各级领导和机关也在努力改变这一状况。怎样才能有效减少那些不必要的会议呢？笔者认为应该坚持四开四不开原则：决策性会议、政策性会议、宣传性会议、协调性会议必须开。因为这些会议关系到工作的部署、政策的实施和问题的协调。无主题会议、多主题会议、无准备会议、可开可不开的会议坚决不开。因为这几类会议难以收到预期效果，还会造成人、财、物的巨大浪费。

其次是开短会。有研究证明，人的精力相对集中通常在1-1.5小时，因此会议的时间一般以2小时以内为最佳。新加坡超过2小时的会一律视为无效率会议。北京切诺基公司外方经理克莱伯斯每次开会不超过40分钟，而且会场要求很严格，不准抽烟，不准喝茶，时间短，注意力集中，效果极好。怎样才能开短会呢？要领有五：

一要增强时间观念。过去讲时间就是金钱，现在说时间比金钱还重要。笔者的时间观是：浪费自己的时间是自杀，浪费别人的时间是谋害，浪费集体的时间是往井里投毒。比尔·盖茨说，如果弯腰拣钱的时间可以创造更大的财富，我绝不弯腰去拣钱。正是由于他树立了科学的时间观念，能很好地管理利用时间，才创造出人生的巨大辉煌，蝉联世界首富17年。有人给比尔·盖茨算了一笔账，他平均1分钟能创造财富约158美元。

二要强化成本意识。会议成本公式为：与会者每小时平均工资×3（劳动生产率）×2（直接加间接损失）×开会时间×参加会议的人数。例如：5元（每小时平均工资）×3（劳动生产率）×2（直接加间接损失）×8（开会时间）×50（参加会议人数）＝1.2万元。

三要集中议题。议题过多会期必然要长。马拉松式的会议通常效率低下。所以，一次会议最好就集中在一个议题或两个议题上，尽量不开一揽子会议。

四要限制发言时间。美国人开会有3条约定俗成的规矩：一是不设主席台；二是发言限定时间，主旨发言通常也就15-20分钟；三是出入自便。

五要谨防轮番轰炸。不要安排多余的讲话，不该讲话时不要讲话。

第三是开实会。会前，认真准备，安民告示。毛泽东同志曾经讲过，不打无准备之仗。给我们的启示是：不开无准备之会。会中，严格纪律，形成决议。会期段，议题集中，群策群力，集思广益，努力形成高质量的成果。会后，认真抓好落实，并不断进行跟踪督导。