面试遇到问及家庭状况

面试遇到问及家庭状况（共3篇）

篇1：面试遇到问及家庭状况

上次我到广州惠智管理顾问有限公司面试资料录入员一职，当然有过很多次面试被问及家庭状况的事常常有，但问及深入的时候，你会选择拒绝回答吗？

记得那面试官刚开始只是问及我家父母的`职业状况，我回答全部退休了，然後问及是否有兄弟姐妹，我h有一亲弟，这些都很正常，很多面试官都会问及，所以我一一如实回答，但她又问家父母是否需要照顾（我心想或许她想知道我是否会为了家人而影响到工作吧，但如果真的会为了家人而影响到工作我也不会出来工作）又问及弟弟在哪工作，我h还在读书，她又问是否需要你承担学费或生活费？本人是否结婚，是否拍拖，未来有结婚生小孩子的打算？将来是否会想继续读书？整场面试下来，我只感到她只是问的都是我的家庭状况，真正到工作能力很少谈到，

篇2：面试遇到问及家庭状况

面试官通常会问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来3-5年的职业规划是什么?

这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。而此时需要传递给HR的信息是：

1、你是否有备而来的，有没有事业心。

2、表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

3、你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。

4、你的未来规划是否跟公司的发展一致。当然，面试官是喜欢有规划的求职者的。通常这种问题没有统一的标准回答，求职者可以根据自己的实际规划进行回答

。以下提供一个比较保险的回答，仅供参考：回答应该先说明你要发展或进取的专业方向，并表明你脚踏实地地工作态度。例如：“我的事业计划是勇于进取，所做的事情必须是能够将我的精力与专业知识融入我所在行业与我的工作单位所需要的地方。因此，我希望在今后几年中，成为一名内行的专业人士，很清楚地理解自己的公司、行业、最大的挑战以及机会之所在。到那时，我未来的发展目标应该会清晰地显露出来。”

篇3：HR中高层面试中常被问及的题目

民企老板以注重能力为主，几乎很少在面试中问及你的学历水平，他们关注的是你做HR的实战经验以及处理实际工作中棘手问题的能力，通过和不少民企老板的“零距离”接触，以下问题是常常会被问及的，而这些问题几乎涵盖了人力资源管理的各个模块。

1、就你做人力资源管理的经验来谈，你认为人力资源这个部门都具有哪些工作职责？

2、你认为国企和民企最本质的区别有哪些？

3、同民企老板相处你认为最难的地方在哪里？

4、你做过多年HR中高层管理，那么请你谈谈管理都有哪些职能。

5、你认为HR管理模块中最难的是那一块，为什么？

6、绩效管理许多企业都在做，但是自上而下都感觉比较难做，这是为何？

7、绩效管理中你认为最难的地方在哪里，为什么？

8、我们公司是集团化企业，涉及有房地产、制造、酒店、教育、信息等，你认为这些方面他们之间有关联吗？为什么？

9、KPI与BSC同为考核工具，你能谈谈他们之间有什么区别吗？

10、你刚到公司就遇到一大堆问题等你来处理，有报告、计划、文件、方案、审批的文件等等，那么你会采用什么方式来处理这些问题呢？

11、我们公司制度很多，但就是执行起来很难，你认为为何会出现执行难的问题呢？你将如何来解决？

12、你认为家族式管理是好还是不好？

13、你做HR管理这么多年能否谈谈HR管理在企业中的地位呢？

14、有人说HR有六大模块，依据你做HR的经验和体会，你觉得应该有几大模块。

15、我们企业员工工资在我们当地来讲处于偏上水平，但是中高层和核心管理员工流失率却很高，你认为这是什么原因造成的呢？

16、企业中有中高层、操作工、一般员工，针对这些不同层次的员工，你将怎样设计培训计划？

17、我们企业员工因为对公司某一项制度有看法就闹罢工，而参与罢工的有些还是骨干员工，你说对他们公司应该怎么处理？

18、我们公司人员不多，规模也不大，现在HR方面几乎是一片空白，如果你来公司做HR经理，你会首先从哪几个方面切入呢？

19、我们公司是集团企业，下面有几个分公司，你是集团HR总监，你将如何对下属分公司HR经理进行业务指导呢？

20、公司在制定薪酬中一般要考虑哪些因素呢？作为HR部门需要做哪些预算呢？

21、公司现在要同时招聘两名中层管理人员，一名是车间主任，另一名是部门经理，你认为他们两个人在招聘中是否采用同一个标准和条件？为什么？

22、我们公司为制造型企业，那么在考核指标设计上，你怎样给车间主任和研发人员设计考核指标呢？请举例说明有哪些考核指标。

23、国家现在对社保方面要求很严格，可是我们公司许多员工却不愿意缴纳社会保险，你说我们应该怎么办？

24、我们公司有不少员工要说工作不积极嘛，好像也不是，但是就是感觉他们没有激情，工作的积极性没有完全发挥出来，你有什么好办法来激发他们的工作热情和积极性呢？

25、职业规划是HR重要内容之一，你能否谈谈下一步你的职业规划呢？

26、能否谈谈你在做HR方面有哪些成功案例。

27、请你谈谈什么是企业文化？你认为企业文化在企业管理中有什么实际意义？你认为我们公司企业文化应该怎么做？

28、你认为应该怎么做HR战略规划？

29、我的企业是家族式企业，公司有不少人都是我的亲戚，他们不少人都在企业重要岗位担任职务，但是，由于他们文化水平和知识普遍偏低，已经对企业发展形成了障碍，我想解决这个问题，但是就是不知道该怎么办？你有什么好办法没有？

30、我们公司有许多高管，其中有这么一位高管论能力和水平都不错，而且也忠诚于我们公司，他已经成家有了妻儿，但是最近我们发现他和我们公司一位未婚女孩同居在一起了，你认为对这样的高管我们是让他走人呢，还是继续留用他呢？

31、你对薪资有什么要求？

32、你有什么问题需要问我老板呢？

33、请你简要描述一下自己做HR的工作经历。

34、请你对自己做一简要介绍。

35、劳动密集型企业员工如何进行培训？

36、你能否谈谈企业多元化经营的好处？

37、我们企业是多元化产业经营，你能否谈谈什么是产业链这个问题？

38、我的公司从小到大发展到如今，有不少员工都是和我一起拼搏过来的，现在企业发展了，他们中许多人都已经不太适应企业的发展了，有些将面临被淘汰的处境，但是这些和我一起拼搏的人，我是无法忍心这么做的，我现在很头痛，不知道该怎么办？请你帮我出出主意。

39、你认为什么才是企业发展需要的人才呢？