旅游企业文化口号(精选11篇)
篇1:旅游企业文化口号
篇一:文化旅游节宣传口号1、水府电都,绿韵天峨。
2、相约红水河,情醉新天峨。
3、生态山水画廊,休闲养生天堂。
4、巨龙舞红水,绿林绣天峨。
5、龙腾红水河,神韵白天鹅。
篇二:文化旅游节宣传口号1、山高水长多景秀,美丽天峨数风流;民族风情引人醉,绿色天堂宜畅游!
2、想要旅游何处好,要山欢来要水笑。请到天峨看一看,神仙在此乐逍遥。
3、有一处境界是世外风情,有一种向往叫绿色天堂!自然人文双面绣,如画如诗全景图。这里有赏不完的自然魅,这里有品不够的民族风情。身在八桂行走,心为天峨停留。
4、这里有三大世界之最的水电设施,这里有中国最美的河谷,这里有世界最大又最美的水上天生桥,这里是生态天堂,森林王国、物种宝库、水电之都,这里是你一生一定要来的地方天峨。
5、世界水电城,天峨捧桂冠;山青水也秀,洞奇石伟神;多元民族风,多彩景如画;红水河上游,森林穿城走;西南通衢地,水运显身手;低碳绿色游,欢迎到天峨。
6、不到天峨难识景,来到天峨壮观行。天峨景色绝无同,山山水水是美景。
7、泱泱中华,屹立东方,广西生态,天峨风光。水电之都,绿色天堂。民族风采,邀您逛。
8、天峨真神奇,蚂拐会唱戏。壮族爱对歌,张口就是词。野生金花茶,爽口又爽脾。六排冰洞幽,峨里湖水碧。古怪犀牛泉,每天涌三次。布柳仙人桥,神奇又壮丽。龙滩三个最,全球数第一。地下厂房大,大坝巍然立。鲤鱼跃龙门,那是升船机。美哉天峨县,害人痴又迷。不到天峨好后悔,眼睛馋得挠心肺。到了天峨更后悔,怎么没带弟和妹。
篇2:旅游企业文化口号
1、游陇东粮仓,访红色足迹。
2、天籁兼胜景,千载庆阳新。
3、画里庆阳,梦里精彩。
4、红色庆阳,艳若骄阳。
5、舜帝故里,红色庆阳。
6、唱黄土歌魂,游活力庆阳。
7、人文沃土,革命故地。
8、革命老区,旅游心都。
9、游红色故里,知历史古迹。
10、精彩美丽庆阳,快乐我行我宿。
11、歧黄红区美,五绝第一原。
12、红色故里,古迹庆阳。
13、山青水长,难忘庆阳。
14、古迹庆阳,人文庆阳。
15、探寻历史古迹,游览红色圣地。
16、荷香古韵,红星庆阳。
17、旅红色圣地,游人文庆阳。
18、古色荷香,红耀庆阳。
19、弘扬历史,庆阳圣地。
20、高天厚土,荷包凝香。
21、人文古都,魅力庆阳。
22、红色南梁,魅力庆阳。
23、陇东名城,红色圣地。
24、华夏发祥地,革命战斗情。
25、历史故都,故地重游。
26、庆阳旅游,一生无悔。
27、红色圣地,魅力庆阳。
28、天下黄土第一原,红色南梁革命区。
29、神奇高天厚土,红色人文庆阳。
30、天下黄土第一原,华夏民俗活化石。
31、岐黄故里,陇东粮仓。
32、探寻人文遗迹,感受红色圣地。
33、红色圣地,岐黄故里;古韵荷香,甘肃庆阳。
34、千年文化之旅,百年革命圣地。
35、古风今拾聆旧音,红光普照庆阳新。
36、到庆阳休闲,让心灵靠岸。
37、左脚丝绸之路,右脚红色之旅。
38、走丝路,看敦煌,红色圣地等你来。
39、寻访历史踪迹,感受人文关怀。
40、追溯农耕文化,穿越古今粮仓。
41、红色圣地庆阳游,偷得浮生几日闲。
42、游览陇东粮仓,感受黄土沃野,寻访红色足迹。
43、被遗忘的`文明起源,另一片历史的天空。
44、红色圣地美名扬,古韵秀景魅庆阳。
45、喜庆阳阳去旅游,快快乐乐好日子。
46、黄黑红绿彩,缤纷庆阳欢迎您。
47、不只是视觉感官,更是历史人文的追溯。
48、古风古韵古文化,美景美食美庆阳。
49、甘肃庆阳游,顺着丝路去敦煌。
篇3:浅析旅游企业文化建设
一、旅游企业文化相关概论
作为旅游企业来说,和其他企业不同的是,旅游业以服务为核心,它的商品就是服务,因而服务质量显得很重要,但服务质量又难以控制,因而作为旅游企业来讲,旅游产品的特点决定了整个旅游企业经营管理中旅游企业文化的作用尤显突出。
(一)旅游企业文化的内涵。旅游企业文化是在长期的旅游经营管理活动中,通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守,具有旅游企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质,以及蕴含于企业形象、企业制度、企业产品之中的物化精神的总和。
(二)旅游企业文化的个性特征。旅游企业文化以旅游企业自身特有属性为出发点具有如下特征:1、服务性;2、旅游消费属于文化消费,文化意识是旅游企业文化的重要特点;3、国际性;4、独特性;5、人性化。
二、目前我国旅游企业文化建设现状
旅游企业文化建设总体来看与我国旅游企业发展程度相对滞后,主要表现在一下几个方面。
(一)意识观念出现理解偏差。企业文化理论是随着市场经济的发展而产生了一种管理理论,是发达国家企业管理达到相当水平的产物,我国由于刚刚从计划经济转向市场经济,许多观念还停留在旧有的框架中,旅游企业管理者对于一些新的观念还无法全面理解与贯彻。因而出现了诸如将旅游企业文化等同于旅游企业整治思想工作、等同于企业精神、等同于企业文化活动、等同于CI战略的理解偏差。
(二)实践程度不均衡。一些改革开放较早的沿海地区或特区新区,在旅游企业文化的实践上要比一般地区优越;规模相对较大的旅游公司要比一般的小型旅游企业好;诸如此类不均衡现象表现的非常明显。
(三)雷同现象较为频繁。许多旅游企业并不能够真正理解旅游企业文化的内涵,因而照搬其他旅游企业甚至是非旅游企业的文化运行模式,包括文化活动、文化精神等,雷同现象频繁。
(四)缺乏系统性。一些旅游企业的文化建设也涉及到企业文化的很多方面,如培育企业精神,开展文体活动等,但都缺乏系统的整合目标及长远发展规划,其着眼点仍在于搞好企业内部生产管理,而忽视围绕企业经营和环境的变化适时企业文化管理和建设。
四、旅游企业文化的建设
旅游企业文化对旅游企业来讲具有十分重要的作用,良好的旅游企业文化具有凝聚作用、能够提高企业经营管理水平、具有振奋精神激励情绪的作用、能够优化企业结构等。因而从我国旅游企业在企业文化建设中的现状来看,明确建设途径、建设方法是十分必要的。以下根据我国旅游企业的实际情况提出些意见和看法:
(一)树立共同的价值观念。企业文化价值观念在企业文化内容体系中处于核心地位,它规定着企业全体员工共同的努力方向和行为准则。树立良好的企业文化价值观要做到:(1)做好宣传教育工作,让员工理解和接收企业价值观。可以通过舆论导向、文化传播等方式,使员工、公众对旅游企业文化游一定的基本认识和了解。(2)领导要起到先锋模范作用,给员工一个示范式的展示。(3)精心设计企业文化仪式,使员工在日常工作和生活中,认同和体现共同信念。
(二)设计人性化旅游产品。旅游企业文化产品主要以服务为主,因而具有旅游企业文化的服务也是体现旅游文化价值观的重要形式。旅游企业文化建设体现了一种人文关怀,它要求旅游企业必须树立以人为本的管理理念,努力培育忠诚的员工队伍和相对稳定的顾客群体,从而实现可持续发展。
(三)生态旅游概念的实施。旅游企业在追求经济利益的同时要充分考虑到旅游资源的可持续发展,因而在发展旅游、树立旅游企业文化时要将生态旅游、绿色旅游作为企业追求的目标。提倡环保、注重资源的节约等成为新时代旅游的主要趋势,也是企业生命的“常青树”。
(四)旅游企业文化成体系。旅游企业文化作为旅游企业活的灵魂,要有本质上的正规和统一,因而建立属于本企业的系统化的旅游企业文化体系是有一定必要的。建立属于本企业特色的企业文化尤其是针对旅游业这特殊的产品提供形式的企业而言,企业文化显得尤为重要,故而需要将旅游企业文化放在比目标管理、利润管理更加重要的地位上。
综上所述,旅游企业文化随着旅游业经济的飞速发展起到了越来越重要的作用,旅游企业文化的建设也成为众多学者、企业管理人研究和学习的重要知识内容,无论是学界还是商业,旅游企业文化建设应给与高度的重视和良好的发展。
篇4:旅游企业文化口号
关键词: 校园文化 企业文化 融合 模式
一、校园文化和企业文化融合的原则
高等院校校园文化与企业文化的渗透融合活动中,校园文化意味着学校由全体师生在长期的教育活动的过程中共同创设而形成的物质成果和精神成果;企业文化则代表企业在长期的生产经营实践中逐步形成的价值观、信念、行为准则,以及具有相应特色的行为方式、物质表现。
11 校企融合坚持高等院校文化的主体作用
旅游类校园文化与企业文化的融合,要坚持高等院校的主导作用,在继承和发扬高等院校校园积淀下来的原有的校园文化的基础上,将相关企业文化的价值观念和文化内涵融合于校园文化之中、遵循国家关于高等院校教育的“以服务为宗旨,以就业为导向”办学方针,以校园各具特色的本体文化为主体,创造出独具特色、个性突出、内涵彰显的创新型、素质型、技能型校园文化。
12 发挥企业文化的主导优势
校园文化与企业文化的融合,要发挥企业文化的主导优势,让企业文化渗透到校园的方方面面,充分利用旅游类企业的经验和能动性,让企业在高等院校的人才需求、队伍建设、实习实训、质量评价等方面发挥更大的主导作用。
二、融合模式
在旅游类校园文化教育中,对于学生的知识面和交流沟通水平应该予以特别的培养,所以针对旅游类人才的特殊需求,学校与企业应当使用适当的融合模式,并在学生的四年学习中自始至终贯穿职业生涯规划,同时注重双师教师的培养。
21 学校教育
大学是学生正确树立思想观、人生观、价值观的阶段,因此对于文化知识、专业知识及素质养成三个方面的培养极为重要。
容。高职教育教学中应该从以下几点渗透企业文化教育内容。
(一)企业文化融入教育教学,创造企业真实氛围
企业文化融入教育教学,能让学校的教育具有特色。把企业的文化制度、规范等融入学校教育,使高职学生们能感受企业的氛围。学生们在学校学习中了解到企业的内涵,明白企业的竞争意识,通过学校模拟企业的教育教学活动,感受创造的企业生产氛围,努力提高学生的学习技能,提高学习知识的能力,培养质量意识,社会责任意识。
(二)合理设置课程与变革教学方法,形成企业文化教育
高职教育需要开设一些职业责任与职业素质的课程。例如《职业道德与法律》、《社会礼仪》、《就业指导》、《政治与经济》、《企业与员工》等课程展现企业职业道德、职业文化等企业文化内容,让高职学生能感受到企业、社会的需求,让企业文化成为学生基本知识的一部分。
变革教学方法,高职教学需要引进多媒体化教学、实训教学、案例教学等,以学生的实际操作能力为基本,培养学生的职业规范、职业习惯,让高职学生感受企业文化,接受企业文化教育,体会到企业的严格管理和文化内涵。
(三)重视人际关系教学,培养企业人才的沟通能力
在高职教育教学中,师生们小组的形式,积极鼓励学生提问、积极研讨。在专业教学课堂的人际关系需要重视,培养学生团结合作与沟通协作能力,也让学生养成积极向上的优良学习氛围。这也是现代企业文化所倡导的。而在高职学生教育实训锻炼中,学校与企业给高职学生提供合作的机会,将学生分为若干工作小组,小组成员共同完成工作任务。小组之间还可以开展竞赛,教师应鼓励小组成员们团结努力。在这种人际关系教学环境中,小组同学关系已经慢慢变为同事关系,培养他们日后踏上工作岗位与同事的沟通能力。
(四)改变学习方式,培养企业中积极主动意识
高职学生由于深受中小学传统教育教学的模式影响,很多毕业生在工作岗位时难与胜任企业岗位的要求或者毕业生积极主动意识不强。这就需要高职教育教学中给高职学生自己主动学习的空间。因此,在高职教育教学中,教师不能一味的帮助学生,更多的让学生参与课堂,在教学实训中,教师除了一些必备的示范外,更多的是让学生去发现问题,思考问题,解决问题。只有让高职学生的学习方式改变,让高职学生能在体会企业文化中积极主动意识。
(五)校企结合,零距离感受企业文化
高职学校一般都有一些实训企业,学校要充分利用这些教学资源。学校可以邀请企业的领导(或者专家、业务骨干)和优秀毕业生等,让他们为在校高职學生作讲座,使学生接受企业文化。因此,企业文化内容可以是行业的发展、企业精神、行为规范、企业管理理念、道德准则等,让在校高职学生能零距离了解到企业文化。另外,学校还可以学生去实训企业。教师与企业实现“零距离”对接,在教学中,把企业管理和企业文化引入课堂,结合企业的实际需求,有意识的培养企业的人才。
四、总结
企业文化作为企业的核心理念。一个合格的企业员工需具备健全的职业道德与职业素养。由于当前高职教育存在一些问题使得部分学生毕业后进入企业存在因企业文化认识不够造成不能胜任工作岗位的实际问题,高职教育应该根据企业需求培养人才。在高职教育教学中,不应该忽视高职学生的企业文化的教育。高职教育教学中渗透企业文化的教学模式仍需要走很长的一段路。
参考文献:
[1]刘光明企业文化[M]北京:经济科学出版社,1999
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[3]李建明高职教育与行业企业的关系研究职教论坛,2003,(14
[4]车承军,苏群应用型人才培养:大众化高等教育的责任黑龙江高教研究,2004,(7
[5]杨林,马顺彬高职校园文化与企业文化对接的思考南通纺织职业技术学院学报, 2005,(5
篇5:企业旅游宣传口号
1.挺进xx看硝烟,畅游xx逍遥闲。2.挺进xx,重走革命路。3.挺进xx,拥抱大自然。4.挺进xx,感受大不同。
5.体验英山毕昇漂流,永葆革命精神传承。6.体验红色中华,享受绿色生活。7.体验红色经典,xx景区欢迎您的来到!8.踏寻红色足迹,体会别样风景!9.思念红色时代,走近绿色xx!10.鼠标轻轻一点,即可体验毕昇漂流带给你全方位的刺激感受!11.赏绿色风景,解读红色风情,xx欢迎您。
12.日照英山生紫烟,飞流险滩在眼前,顺流而下英雄胆,网上预订更省钱。
13.让我们挺进xx,领略不同的景致!14.让身体腾空,让灵魂起舞——xx英山毕升大峡谷漂流。15.轻松预定,快乐漂游,xx欢迎您!16.前往xx,向往红与绿。17.千里跃进xx,好山好水好风光!18.千里一跃,万古流传。
19.千里挺进xx,休闲旅游在其间。20.千里xx,“漂流”网上订。21.品味经典,体验自然。
22.漂流梦想,从网络开始,在英山毕昇变成现实。
23.漂流就选xx,惊险刺激好景点,网上预订更简单,旅游网的xx。24.漂流竞技玩转快乐,网上预订尽显便利之宜。25.梦萦xx,心中红色之旅。26.美景狭路相逢,革命精神永存。27.绿色休闲好心情。28.绿色新干线,挺进xx。
篇6:感恩企业文化口号
1) 只要心情是晴朗的,人生便没有雨天。
2) 感恩不是挂在口头上,更需落在行动中。
3) 感恩,是用清泉来报答一滴水的真心。
4) 感恩,不是一种状态,而是一个过程。
5) 感动在于心,感激在于意,感恩在于行。
6) 感动你我,感动中国,这世界有爱才永恒。
7) 感恩是客户的信任,更是获得别人的欣赏。
8) 恩情是人生的加油站,不是苟且偷生的避难所。
9) 懂礼,行礼,敬礼,才做到文明美德。
10) 小草之所以翠绿,那是对阳光的感激。
11) 五彩缤纷的`服务,需要用感恩来装点。
12) 我们要做好人,为了自己,也为了家人。
13) 我们是幸福拾荒者,把身边的感动细细珍藏。
14) 文明之花应当在每一个文明职工的心中绽放。
15) 退一步海阔天空,回馈一片碧海蓝天。
16) 天道酬勤,凡事感恩,滴水之恩,当涌泉相报。
17) 用一颗感恩的心,温暖每一个人的心。
18) 用心去感恩,用心去感谢,用心去谢恩。
19) 用手托起感恩的心,用心体味爱的世界。
20) 用生命名谱写辉煌,用感恩回报社会。
21) 隐藏在灵魂深处最闪耀的是有一颗感恩的心。
22) 以感恩为学科,以大爱来奋斗,用服务来证明。
23) 一朵花,需要感激的绿叶陪衬,才会愈加美丽。
24) 要想不被外物所羁绊,那就要学会感恩。
25) 心灵如一朵花,需要感恩的雨露来滋养它。
26) 感恩就像大自然中的水,是永远循环着的。
27) 感恩净化我们的心灵,升华我们的灵魂。
28) 感恩是每一次服务,感恩从每个问候开始。
29) 感恩不是一句话,而是一种真实的服务。
30) 感恩不是你感觉到了什么,而是你做到了什么。
31) 他人帮我,永志不忘;我帮他人,莫记心上。
32) 丝丝恩情,暖我心房,尽我全力,回报社会。
33) 世界因爱而精彩,生命因感恩而高贵。
34) 失去了一颗感恩的心就等于失去了灵魂的本质。
35) 生命之美,始于奉献;人性之美,始于感恩。
36) 生命因喜悦而精彩,人性因感恩而完美。
37) 社会用大爱浇灌我,我以微笑报社会。
38) 日行一善,成人之美,时时常怀感恩之心。
39) 人家帮我,永志不忘;我帮人家,莫记心上。
40) 让感恩充实你的思想,让行动实践你的感恩。
41) 取水饮水以水饮人,受恩谢恩用恩谢人。
42) 情可动天,恩可惊世;懂得真情,学会感恩。
43) 每个人要学会感恩,这样世界才会更加美丽。
44) 没有翅膀我也能飞翔,那是因为你给了我力量。
45) 老老实实做人,踏踏实实做事,就是感恩。
46) 革命烈士,宁死不屈,不愧人民英雄。
47) 感恩之心,人皆有之;感恩之人,世皆敬之。
48) 感恩需要心灵的触动,心灵需要情感的滋润。
49) 感恩勿须过多的语言,却要细微的行动。
50) 感恩是一种亲情、感情、语言,她能使人进步。
篇7:企业文化口号
要想成就一番事业,要取得学习上的成功,都必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望成功、追求成功,成功会了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,成功却不期而至。这也就是细节的魅力。成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。“海尔”总裁说过:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。一个人日常所做的事情,常常都是一些小事,往往与我们所期待的理想相距太远。不过,正是这种小事累积起来的经验和知识,可以作为我们迈向下一个阶段的基础。我们不断地从每一件小事中取得一点点“小成绩”,如果我们长期坚持,这些“小成绩”就会逐渐扩大。如果拒绝做“小事”,那么伟大的理想永远是空中楼阁。
小事情做不好,还可能破坏大事。我们说在管理中大都是具体的小事,做不好这些小事,可能会影响大局、破坏大事或者惹是生非。所谓千里之堤溃于蚁穴!正因为管理落到实处都是小事,所以允许这些小差错存在就是故息养“患”、就是管理的失败,甚至可能招致事业的失败。
企业中每个人所做的事不一定都很重要,但要成就大事业,这些步骤都不能少,因为哪一个环节出了问题,都可能影响大事甚至破坏大事。在管理中一定要注重一点一滴的积累,才可能创造奇迹。先做好小事,再去做大事是作为一个干事业的人应遵循的基本原则,只有做好了小事,才能有机会、能力和信心去做好大事。团体的大事业本来都是具体到每个人的日常工作中的,只有把管理中的所有小事做精、做细、做实、做好,我们才能抓住机遇,才有成就大事业的更多筹码和资本。
企业文化标语:不会做小事的人,永远做不出大事!
企业文化口号(2):
gq01 转变观念 转变作风 让企业文化生生不息
gq02 抓紧每一道工序 查好每一件药品
gq03 质量意识在我心中 产品质量在我手中
gq04 增强成本意识 同创企业效益
gq05 有才有德重用 不才有德小用 有力无德不用
gq06 以小的支付 获取最大收益是我们不懈的追求
gq07 以双赢为目的 精诚合作 共同发展
gq08 一站到位的服务 一票到底的流程
gq09 微笑+自信+努力=成功
gq10 同心才能走得更远 同德才能走的更近
gq11 市场是企业的方向 质量是企业的生命
gq12 时不我待 努力举绩 一鼓作气 挑战佳绩
gq13 行动改变现状 思想决定未来
gq14 精打细算 厉行节约
gq15 服务没有起点 满意没有终点
篇8:中国旅游企业跨文化营销分析
一、跨文化营销的内涵及影响
跨文化营销是指企业在两种以上不同文化环境下进行的营销活动, 这种营销活动强调达成交易的双方 (企业与顾客, 客户, 分销, 供应商等) 的文化背景差异管理。它包括跨文化营销战略管理, 跨文化需求分析和市场调研, 跨文化产品开发和定价, 跨文化品牌和渠道管理, 跨文化促销, 跨文化服务管理等内容。
消费者的购买行为和动机很大程度上受到文化因素的制约, 这里的文化因素包括物质文化, 宗教, 审美学, 语言, 教育水平等一系列因素。要想满足这些不同的需求, 就要分析文化环境和背景, 即从文化的差异性寻求消费者需求的差异性。如果不同文化背景下营销人员与目标市场消费者的沟通存在障碍, 会带来目标市场消费者对某些营销活动的误解, 增加对于企业的管理难度, 导致营销组织信息不畅, 效率低下。
营销活动的各个方面都有文化的渗透。如教育水平高的国家, 促销, 广告, 市场调研等营销手段可以较多的使用文字手段, 相反教育水平低的国家, 最好使用电视, 广播, 现场示范表演等形式。这就要求企业在营销中应当在产品和服务的价格, 促销等方面根据各国的文化特点实现本土化经营, 企业管理者不断调整战略以适应市场的文化需求。
以市场为导向的跨文化营销策略可以使企业树立正确的营销观念, 建立员工共同的营销价值观, 培养企业良好的营销伦理道德, 发展出企业核心的营销理念, 从而在企业内部形成强大的内聚力, 在市场上树立企业品牌形象, 进而培育和提升自己在国际上的竞争力。
二、旅游企业跨文化营销的动因及优势
(一) 旅游企业跨文化营销的动因分析
根据文化互补理论, 商品具有价值, 使用价值和文化价值, 通过提高商品的文化价值以提高商品价值的企业营销活动即为文化营销。文化营销要能使企业获得经济效益才能为企业所接纳。当各国之间存在文化差异即一国相对于他国具有某种文化优势时, 这种文化优势就有可能转化为经济效益。相反, 如果各国之间的文化是同一的, 那么跨文化营销就不能存在, 因为此时并不存在能转化为经济效益的文化优势, 本国的企业也就失去了从事跨文化营销的动力。因此, 一国的企业之所以从事跨文化营销活动, 是希望通过本国或本地区的文化优势提高商品的文化价值获得文化主导地位并进而取得经济效益。
1、旅游产品的特性和旅游消费行为的影响
旅游产品的销售必须通过消费者向生产经营者的空间移动, 这就决定了旅游收益是在旅游目的地产生的。旅游消费者因其民族情节, 文化认同等因素的影响, 愿意购买和消费本国旅游企业的产品和服务。因此, 我国旅游企业要想从竞争激烈的旅游市场上获得更多的份额, 就必须顺应国际潮流, 在本国以外的旅游目的地建立分支机构, 就近满足消费者。
2、旅游者的旅游动机影响
纵观国际国内的旅游消费趋势, 文化动机越来越普遍的成为了主导旅游者行为的动机。即了解和欣赏异地文化, 风俗, 宗教, 希望在欣赏自然风光的同时更多地能够学习和探索异地风土人情, 历史古迹, 品尝佳肴, 并与当地不同文化背景的人交流。据统计, 1996年, 有5400万美国人进行了至少一次161公里的旅游活动, 参观博物馆和历史景点, 有3300万人专门为参加文化活动和艺术节而旅游。
(二) 旅游企业跨文化营销的优势
华夏文化源远流长, 博大精深, 它成为东方文化中具有代表性的文化体系。很多外国人来中国, 就是来看看拥有五千年文明的中国, 中国的周口店, 孔夫子, 兵马俑等。这些都是中国传统文化的吸引力, 它为我国旅游企业跨文化营销提供了很好的基础。
国内旅游者的文化需求呈上升趋势。从旅游市场来看, 自20世纪80年代以来, 到一些充满异国情调的国家和地区旅游的人数在不断增加, 成为国际旅游发展的主要趋势。
丰沛的客源市场。世界旅游组织预测, 到2020年, 中国将成为世界第四大国际客源输出国, 这是一个巨大的市场。因为与目的地的旅游企业相比, 客源地的旅游企业更加熟悉本国旅游者的消费倾向与偏好;对旅游者来说, 到本国开设的境外企业消费, 更合乎异质文化环境下的文化认同与安全祈求心理。另外良好的宏观政策环境和统一的世界市场秩序也为旅游企业跨文化营销提供了很好的外部条件。
为参与国际市场的竞争, 从20世纪80年代起, 我国北京、上海等地的部分旅游企业就相继尝试着跨出国门。他们的身体力行, 为国内旅游企业的全面海外战略提供了极为宝贵的实践经验。
三、我国旅游企业跨文化营销存在问题
跨文化营销存在的主要问题就是文化差异, 这里文化差异包括价值观的差异、营销理念的差异和营销管理方式的差异。文化差异造成的沟通障碍使跨文化营销顺利进行的难度很大。
中国拥有世界排名首位的旅游资源, 而对旅游产业的开发却相对滞后, 旅游业没有与丰富资源相匹配的高产出, 缺乏高品位, 高质量的产品, 资源开发缺乏对旅游文化背景, 景观审美特征, 地域文化背景的考虑。旅游企业则存在经营规模小, 内部管理散, 集体经济弱, 自主能力差, 经营人才匮乏, 资金和技术的问题。审视全国旅游企业的海外发展, 还才现端倪, 远未达到规模效应。加入W T O后, 旅游企业对外开放, 陆续有一批境外实力雄厚的旅游企业进入中国市场, 这对中国旅游业产生及大冲击。因此我国旅游企业要想进入国际市场, 必须采取强有力的营销措施。文化营销在我国正处于初级阶段, 基本上都是借鉴外国的经验, 没有自身特色。
四、我国旅游企业跨文化营销的本地化策略
(一) 跨文化营销的本地化策略
1、要收集有关当地习俗知识的最好办法就是接近市场取得第一手资料
为了使自己的产品和服务适合目标市场的需求, 必须了解它是怎样运作的, 为什么会这样做。作为企业家应该了解当地的谈判知识, 知道什么时候该鞠躬, 握手或祝酒可能不会改变产品的质量, 但企业家却可以根据这些来保持和目标市场的良好关系, 使产品最终有机会打开销路。
2、选好城市
境外设立旅游企业, 首选华人聚居的城市。因较近的文化心理与价值观念, 华人往往能成为我国在境外旅游企业的忠实消费者。其次是选择与本地有着友好交往的城市或地区。我国绝大多数城市与世界各国的城市建立了友好关系或友好合作交流关系。到这些地方开设旅游企业, 能成为两城两地友好往来的标志性项目而备受瞩目, 享受到一些政策上的优惠。
3、正视不同的地域文化差异, 注重文化的适应性
文化并不是一成不变的, 随着时间的推移, 他有可能受外来文化的冲击和影响。如白色在中国表示死亡, 但开放后中国的新娘开始受到西方文化的影响开始穿白色的婚纱。所以旅游企业应该在保持总的营销原则不变的情况下, 采取动态的适应策略。消费者在同质化产品面前选择的标准就是文化价值。企业应该能够利用并且估计出文化多样性的价值, 注重不同地域文化的文化融合, 从而采取有效地营销策略来适应这种差异, 提高市场占有率。根据当地文化因素的特点, 将原有产品的某些方面, 如成分, 名称进行适当修改, 因地制宜地发挥自己的文化优势。
4、消除自我参照准则
自我参照准则指的是无意识的参照自己的文化价值观。企业在跨文化营销过程中最容易犯的错误就是按照“自我参照准则”来指定营销策略。要消除自我参照准则, 企业就要充分了解本地和目标市场地文化, 找出二者的相同之处, 对比二者的不同, 以达到对目标市场文化的理解, 顺应当地消费者的需求, 制定出正确的文化营销策略。
5、多样化的营销文化组合
由于消费者所处的文化环境的差异, 他们对产品的需求, 购买力也不同。所以营销者应在营销的各个方面尊重当地的文化习俗, 考虑当地人民的生活水平, 消费和购买习惯, 向消费者提供符合民族文化的产品和服务, 根据消费者的认知态度制定合理价格, 进行符合当地文化习俗的促销活动, 利用各种媒体与消费者及公众进行友好的沟通。如在全球不同区域应考虑各区域消费者不同收入制定不同价格, 这样更容易为各国消费者所接受。
6、开放型, 融合型的企业文化
我国旅游企业在进军国际市场时, 必须建立开放型, 融合型的企业文化, 集合多元文化, 合作文化为一体, 从而突破看似有限的市场空间, 赢得企业的迅速扩张。把跨文化培训融入多样化政策中, 并把多样化视为全球经济中重要的竞争优势。他们的策略是建立多元化的员工队伍, 反应并理解公司所服务的多种顾客。
7、向进入中国市场的跨国公司学习跨文化营销的各种策略。
研究外国企业进入中国市场时遇到障碍所采取的不同有效策略, 从中学习经验和汲取教训, 减少跨文化营销的失误, 增强跨文化营销能力。如迪斯尼通过不断的拍摄动画片来拓展全新的文化内涵, 他们将中国经典传统故事《花木兰》搬上荧幕, 并在迪斯尼乐园举办中国杂技专场“木兰”, 成为当时乐园中的重点吸引物。
(二) 旅游企业跨文化管理的策略
1、多方式“走出去”, 多渠道管理
(1) 与国内机构驻境外的办事处合作, 借用该办事处的场地与设备, 聘用当地人员作为我国旅游企业的代理人, 开展相关业务。
(2) 资产或经营置换。产业或经营异地置换, 不存在筹资建造、企业审批等来自于资金及政府外汇出境管制的障碍, 这种双方谈妥即可营业的做法, 省时省力, 不失为高效快速、达到双赢目的的跨国投资新途径。
(3) 开办独资或合资旅游企业。对于有现汇账户和自有外汇的跨国母公司, 可以通过正规的审批渠道, 在海外独资或与东道国企业联合开设旅行社、饭店等企业。否则, 就以无形资产、实物形态资产等方式与东道国企业合资入股, 由外方出资金, 成立股份制企业。
(4) 管理输出。即以管理模式、特许经营等现代企业扩张方式来求得世界市场中更多的份额。
旅游需求具有地域上的细碎性、时间上的波动性和主体上的个性化特点, 旅游产品具有不可储存、生产与消费同步进行等特征。旅游业的组织发育不可能像制造业那么集中。即使在旅游发达国家, 中小企业在数量上处于绝对的统治地位。但中小企业的地位之所以重要, 并不仅是因为在企业数量上具有不可超越的优势, 还因为它提供了巨大的就业机会, 是经济市场化的基本力最, 是地区财政的重要财源。因此在鼓励集团化发展的同时, 政府还需关注和支持旅游中小企业跨国经营。
2、目标国文化适应以及文化融合创新
利用目标国的文化来进行营销活动, 并根据情况通过不同文化之间的相互协调, 形成一种新的统一的企业文化。
摘要:全球化已是经济发展的一种趋势, 如何在国际市场上站稳脚步是中国旅游企业所要考虑的重要问题, 其中文化因素对企业进入国际市场有着很大的影响, 所以如何在跨文化营销中取得成功是中国旅游企业成败的关键。本文主要阐述了跨文化营销的含义以及中国旅游企业跨文化营销的原因和对策。
关键词:旅游企业,跨文化营销,动因,本地化策略
参考文献
[1]、杜江.旅游企业跨国经营战略研究[M].北京:旅游教育出版社, 2001.
[2]、李贻伟.跨文化营销的两种市场进入模式探析[J].四川大学学报, 2003, (6) .
[3]、张琳娜, 刘桐.浅谈企业与跨文化营销[J].黑龙江对外经贸, 2005, (6) .
[4]、杨雪.关于跨文化营销的几点思考[J].市场营销, 2007, (6) .
[5]、曹庆胜.我国旅游企业跨国经营战略分析[J].旅游经济, 2005, (1) .
篇9:旅游企业文化口号
为此,京畿道特别组织了以京畿道行政第一副知事朴洙莹为团长的宣传团,包括抱川市、旅游企业和机关、艺术演出组、京畿道内的化妆品企业等16个业界及机关在内的共33名人员,他们将向山东集中宣传京畿道文化、旅游、企业的魅力和优秀性。
作为京畿道行政第一副知事,朴洙莹说:“我们希望两地能够在多个领域进行和组织交流活动,同时,也希望可以通过这些活动积极宣传京畿道多样的旅游项目。非常欢迎山东省游客访问京畿道。”
在招引游客方面,包括京畿道旅游发展局、爱宝乐园、韩国民俗村、熊津蒲蕾乐园、韩国陶瓷财团等8家企业和有关机关20多名京畿道宣传团成员将访问山东中铁国际旅行社、康辉旅游集团济南国际旅行社、山东嘉华文化国际旅行社等,积极宣传京畿道旅游。面临夏季访韩旺季,为招引山东省游客迅速做出行动。
与此同时,为搞活京畿道商品开发,京畿道旅游发展局与山东中铁国际旅行社、康辉旅游集团济南国际旅行社、山东嘉华文化国际旅行社等签订MOU,为实质性地招引中国游客打好基础。下半年将邀请有关机构,制作并放映介绍京畿道文化旅游的节目,积极宣传京畿道。
此外,京畿道宣传团与京畿道内专业化妆品公司(株)珠碧库斯等一起访问山东省化妆品代表企业及有关机关,并积极宣传9月在KINTEX举行的由京畿道主持的大韩民国美容博览会,并一起探讨协商在中国的宣传活动。
篇10:企业文化标语口号
一等二看三落空 一想二干三成功
质量是帆 企业是船
帆落船停帆鼓船进 企业以人为本 员工以厂为荣
生活因拼搏而存在 拼搏因生活而永恒
成就团队辉煌 助我人生成长
立足新起点 开创新局面
您的自觉贡献 才有公司的辉煌
力求一次做好 争取最大效益
创优质品牌 铸一流形象
遵守厂规厂纪 争当优秀员工
培养优质素养,提高团队力量
成功者找方法,失败者找借口
团队精神,是企业文化的核心
技术是基础,管理是动力
行动是成功的开始,等待是失败的源头
有品质才有市场,有改善才有进步
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
培育礼仪员工,创造团队精神
态度决定一切,细节决定成败
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
诚信立足,创新致远
持诚信互利共荣,以厚德载物
有一份耕耘,就有一份收获
您的自觉贡献,才有公司的辉煌
五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
培育礼仪员工,创造文明团队
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
百川汇海可憾天 众志成城比金坚 持诚信互利共荣
以厚德载物团结拼搏 高效创收
同心才能走得更远 同德才能走得更近
团结一条心 石头变成金
五湖四海聚一厂 情同手足友谊长
只有勇于承担责任 才能承担更大的责任
强化竞争意识 营造团队精神
塑造人的品质 建立管理根基
科技是第一生产力 人才就是第一资源
宁可因高目标而脖子硬 也不要为低目标而驼背没有执行力
就没有竞争力要想不被淘汰只有跑在前面
我们的理念是没有最好只有更好 诚信立 创新致远
得意时应善待他人 失意时你会需要他们 合格的员工从严格遵守开始 最大的破产是绝望 最大的资产是希望
乱丢乱吐 文明全无 人能百忍自无忧
第二组:企业文化标语口号大全
一、企业文化标语口号:
1、建一流企业、创百年品牌。
2、效率成就品牌,诚信铸就未来。
3、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。
4、态度决定一切,细节决定成败。
5、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。
6、强化竞争意识,营造团队精神。
7、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。
8、培育礼仪员工,创造团队精神。
9、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。
10、思路决定出路、态度决定高度。
11、企业的成功来自于每一位员工的付出。
12、减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范。
二、安全生产标语口号
1、效率生产,安全第一。
2、车间重地,安全第一。
3、树立企业安全形象,促进安全文明生产。
4、以人为本,安全第一。
5、安全生产工作 重在求真务实。
6、树立安全观念 坚持安全生产。
7、生产管理高效率
安全生产排第一。
8、仓库重地、严禁烟火。
三、品质标语口号
1、创造有魅力的质量,造就忠实的客户群体。
2、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
3、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。(改革创新追求品质,落实管理
提高效率。)
5、做好产品包装工作,保障产品最终质量。
6、质量意识在我心中 产品质量在我手中。
7、质量是水企业是舟水能载舟 亦能覆舟。
8、塑企业形象,创优质名牌。(创优质品牌,铸一流企业形象。)
9、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
12、建质量效益之路,创质量效益之业。
13、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
14、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。
15、信誉来源于品质、品质来源于素质。
(质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。)
16、追求品质卓越,尽显企业精华。
四、团队、车间及员工精神标语口号
1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
2、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。
3、爱惜物料,重视品质。合理规划,标识清晰。
4、精彩源于祥和、创造自在生活。
5、用心才能创新、竞争才能发展。
6、酿造超凡品质 打造卓越品牌
五、其他企业文化墙内容
1、无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责任,工作就是不找任何接口地去执行。
2、记住祥和是你的工作,既然你选择了这个职业,选择了这个岗位,就必须接受它的全部而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。
3、敬业爱岗以热爱本职工作为前提;敬业爱岗要有过硬的工作本领;敬业爱岗在工作中追求卓越;敬业爱岗是作为祥和人的基本要求。
4、员工准则:
对待企业:荣辱与共,共同发展;对待工作:勤业敬业,发挥潜能
对待客户:至尊至信,共生共赢;对待领导:服从理解,沟通信任
篇11:企业文化宣传口号
1.态度决定一切,细节决定成败
2.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
3.诚信立足,创新致远
4.持诚信互利共荣,以厚德载物
5.有一份耕耘,就有一份收获
6.您的自觉贡献,才有公司的辉煌
7.要想不被淘汰,只有跑在前面
8.每天进一步,踏上成功路
9.今天工作不努力,明天努力找工作
10.一等二看三落空,一想二干三成功
11.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
12.培育礼仪员工,创造文明团队
13.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
14.保持环境清洁,做位可爱的人
15.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
16.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
17.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
18.遵守厂规厂纪,争当优秀员工
19.合格的员工从严格遵守开始
20.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
21.心态正,事业成,不成也成22.事不三思总有败,人能百忍自无忧
23.得意时应善待他人,失意时你会需要他们
24.立足新起点,开创新局面
25.塑造人的品质,建立管理根基
26.企业以人为本,员工以厂为荣
27.以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
28.转变观念转变作风,让企业文化生生不息
29.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
30.企业的成功来自于每一位员工的付出
31.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
32.要有好的灌溉,才有好的成果
33.我们的理念是:没有最好,只有更好
34.持续改善是企业文化的精髓
35.今天工作不安全、明天生活不保障;
36.安全是一种责任、为己为家为他人;
37.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;
38.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀;
39.上有老下有小、出了事故不得了;
40.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血;
41.宁可停工停产、绝不违章蛮干;
42.别用鲜血换教训、应借教训免血泪;
43.上班一走神、事故敲你门;
44.事故隐患不除、等于放虎归山;
45.安全网、挽留生命的网;
46.检查走马观花、事故遍地开花;
47.安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命;
48.安全规程高于上级命令;
49.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(J类):
50.因为有我,所以会更好。
51.不要小看自己,人有无限可能。
52.态度决定一切,细节决定成败。
53.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
54.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
55.自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
56.团结一条心,石头变成金。
57.强化竞争意识,营造团队精神。
58.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
59.追求客户满意,是你我的责任。
60.有一分耕耘,就有一分收获。
61.只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
62.成功的人跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验
63.不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么
64.人之所以平凡,在于无法超越自己
65.感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力
66.感激斥责你的人,因为他助长了你的智慧
67.感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识
68.客户至上,改革求实,以人为本,团结进取
69.人的能力有有限的,而人的努力是无限的70.不论生产多忙,安全不忘,不论产量多少,品质不忘
71.效率是生命,质量是根本
态度决定一切,细节决定成败
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
诚信立足,创新致远
持诚信互利共荣,以厚德载物
有一份耕耘,就有一份收获
您的自觉贡献,才有公司的辉煌
要想不被淘汰,只有跑在前面
每天进一步,踏上成功路
今天工作不努力,明天努力找工作
一等二看三落空,一想二干三成功
五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
培育礼仪员工,创造文明团队
宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
保持环境清洁,做位可爱的人
爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
遵守厂规厂纪,争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
心态正,事业成,不成也成事不三思总有败,人能百忍自无忧
得意时应善待他人,失意时你会需要他们
立足新起点,开创新局面
塑造人的品质,建立管理根基
企业以人为本,员工以厂为荣
以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业要有好的灌溉,才有好的成果
我们的理念是:没有最好,只有更好
持续改善是企业文化的精髓
高绩效团队的三性特征:主动性 思考性 配合性雁行理论:1+1>2 一只大雁能飞到南方吗?不能最伟大的精神是团队精神
最伟大的力量是团队力量
团结共进,众志成城
百川汇海可撼天,众志成城比金坚
团结拼搏,高效创收
团结一条心,石头变成金
团队冲突解决方法:妥协
管理就是共享一份团队的融洽的感情
没有完美的个人,只有完美的团队
团队精神是企业文化的核心
强化竞争意识,营造团队精神
培育合作员工,创造合作团队
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