造纸厂停产整顿工作方案

2024-06-26

造纸厂停产整顿工作方案(通用9篇)

篇1:造纸厂停产整顿工作方案

为了落实国务院 精神,强化工业污染防治,解决当前突出的环境问题,根据湖南省人民政府《 区造纸企业污染整治实施方案》和市人民政府《市造纸企业污染整治实施方案》的有关要求,特制定本方案。

一、组织领导

成立县 造纸厂停产整治工作领导小组,由副县长解以刚任组长,县环保局、县工商局、县电力局、人民银行支行、县监察局、镇 等主要负责人为成员。

二、整治措施

(一)年 月 日实行停产整治,县环保局负责对该企业的关停进行监督管理;

(二)县电力局在 月 日对该企业实行停止生产供电、用电措施;

(三)镇政府协助有关部门进行企业停产的具体实施工作;

(四)县监察局负责依规依法监督、查处相关部门(乡镇区)、相关人员未按时完成任务和在整治过程中违反环境保护责任的行政责任。

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篇2:造纸厂停产整顿工作方案

认真开展矿井停产停建整顿方案

制:

长:

总工程师:

二0一三年十月二十二日

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福泉市高石乡鸿达煤矿 认真开展矿井停产停建整顿方案 为吸取福泉市高石乡哲岩煤矿发生“10.17”瓦斯事故和惠水县大冲煤矿发生“10.11”透水事故深刻的教训,切实落实好企业安全生产主体责任,我矿严格执行福安办发(2013)96号文件关于立即开展全市煤矿停产停建整顿的紧急通知的要求,我矿从10月17日起停产整顿。按照州、市相关要求,结合我矿的实际情况制订本方案,具体方案如下:

一、指导思想

为了认真贯彻落实近期国务院和省、州、市有关文件要求和安全生产工作会议精神,深刻吸取近期两起煤矿安全生产事故,进一步落实“两个”主体责任,切实开展隐患排查治理全覆盖工作,加强安全生产宣传教育,认真解决我矿在安全生产中存在的突出问题,确保我矿安全生产工作正常开展。

二、组织机构

为切实抓好本次停产停建整顿工作,我矿特成立福泉市高石乡鸿达煤矿停产停建整顿工作领导小组,成员名单如下:

组 长:鲁 斌(矿 长)副组长:龚义清(总工程师)

成 员:饶益贤 梁小明 罗达林 李中情 汪厚启

黄孝华 谢仲江 胡仁水 张 军 罗成安

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李中良

工作职责:

1、对本次检查发现的安全隐患,逐项认真贯彻落实整改,整改落实到人。

2、严格执行安全隐患整改的“五落实”(方案、预案、资金、时限、责任人)。

3、在积极开展“十个不验收”隐患整改过程中,矿级领导负责对各种制度、措施的执行,对各种隐患整改完成情况进行复查验收。

三、工作目标

1、认真领会黔南府办发电(2013)178号文件的要求,严防死守,确保全州的安全生产工作正常开展,组织全矿人员进行一次安全全覆盖的隐患排查,对发现的隐患进行整改。

2、必须统一思想、提高认识、认清形式、落实职责、明确任务。

3、严格按照上级领导的要求认真开展“十个不验收”的各项要求和整改措施,认真整改,确保复工验收通过。

4、真正树立“安全为天”的思想,杜绝重大恶性事故,矿井消灭死亡,重伤事故,轻伤事故。针对我矿存在的安全隐患对照煤矿《安全生产基本条件规定》,国务院《特别规定》,煤矿《重大安全隐患认定办法》,逐条明确整改负责人,整改完成时间。

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5、落实和完善安全生产规章制度和“问责制”。

6、加强对我矿职工进行职业道德,专业技术,岗位规范,安全知识的培训,全面提高职工安全业务素质,增强安全意识。

7、进一步加强“一通三防”“防治水”管理,杜绝违章作业。

8、充分利用目前矿井停产整顿的时间,认真组织员工参加各种规程及技能的培训,努力提高员工队伍的技术素质。

9、认真落实好《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》确保安全。

四、停产停建整顿时间安排

1、停产停建整顿活动的开展时间:2013年10月17日-2013年11月20日。

2、工作步骤

第一阶段:2013年10月17日-2013年10月22日,组织职工培训学习阶段

第二阶段:2013年10月23日-2013年10月31日,矿长组织安全管理人员对照《州级在煤矿复工复产中的“十个不验收”》标准进行自查自纠工作。

第三阶段:2013年11月1日-2013年11月20日,对整改落实的情况进行验收,对检查的问题进行总结和教育警示。做到“回头看”原则。

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五、工作要求

1、严格按上级指令停产整顿,停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查,发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间,必须正常进行井下的抽排水工作,严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员、安全员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人,限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。

4、整改期间,矿部要认真组织职工培训,学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位,并责任到人,及时按整改方案整改,按时完工。

6、整改期间,矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。

7、落实安全生产主体责任,细化工作措施,落实工作任务。

8、认清安全生产工作的重要性、切实把好现场安全关。

9、全体员工必须严格按照各自的安全生产责任制要求,认真履行工作职责。

10、发动全矿员工,万众一心,群策群力,齐抓共管,努力营造我矿良好的安全氛围。

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11、整改期间加强人员值班管理,做好矿井的抽水工作和正常通风。

11、整改结束,申请上级部门验收合格,方可组织其他工程的施工作业。

六、整顿、检查内容

(一)安全生产责任制落实情况

1、各职安全生产管理人员(主要负责人、安全管理人员、特种作业人员人)的持证情况。

2、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

3、安全管理制度和岗位责任制操作规程的建立、执行情况。

4、矿级领导下井带班情况及入井检身登记制度的执行情况。

(二)矿井“一通三防”情况

1、通风系统是否合理、完善,通风设施是否完善、可靠。

2、所有的采掘地方的风量分配是否符合《煤矿安全规程》要求。

3、是否存在违反规定的串联通风,串联一次通风是否有相关措施。

4、是否有无风、微风作业的现象。

5、掘进工作面是否安装双风机和双电源,是否能够自

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动切换。

6、是否安装瓦斯电闭锁和风电闭锁装置。

7、是否建立健全防尘洒水系统和设施。

8、是否按照规定设置隔爆设施。

9、开采容易自燃煤层,是否建立了防灭火制度、措施和设施。

(三)瓦斯治理情况

1、瓦斯专项整治行动方案的制定、实施情况和自查自纠情况。

2、瓦检员、放炮员等特种作业人员的配备数量是否满足实际的需要情况。

3、瓦检员“一炮三检”和瓦斯巡回检查制度执行情况。

4、瓦斯日报表矿长、工程师的签字情况。

5、是否建立测风制度、配齐测风仪表,完善测风记录的情况。

6、是否按期对井下主要采掘作业点的风量进行实测;

7、井下盲巷和临时停风地点是否按照规定设置密闭、栅栏及警示牌。

8、瓦斯仪器仪表的效验和监控系统的使用、管理情况。

(四)水害防治情况

1、水害防治机构、队伍是否健全、专业技术人员是否配备齐全。

2、是否有真实的水文地质资料,是否对水文地质资料

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进行分析研究,是否编制矿井水文地质类型规划报告。

3、是否建立健全防治水的各项岗位责任制和各种制度及各项探放水措施。

4、是否开展矿界内水文地质调查和隐蔽性致灾因素调查,且有资质部门所出具的报告。

5、是否根据水文地质勘探报告和结合物探报告编制防治水设计和探放水措施,探放水钻孔的布置是否符合探放水的规定,防治水专项整治方案的落实和实施情况。

6、矿井防治水工作计划和防治水安全技术措施的制定和执行情况。

7、采掘工程平面图等相关图纸是否标注开采的采空区、报废巷道和老空、老窑积水分布情况及积水标高、积水量和积水范围。

8、是否查清采矿周边老窑水、老空水及本单位采区及废弃老窑积水分布情况。

9、是否配备2台150型专用探水钻;探放水的相关记录是否齐全。

(五)顶板管理情况

1、是否有各采掘工作面和巷道维修的作业规程的制定和贯彻学习情况。

2、掘进工作面临时支护是否到位。

3、巷道支护是否达到支护质量的要求。

4、采面上下安全出口是否采取特殊支护,采面的密集

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和戗柱是否足够。

(六)机电管理情况

1、是否有双回路供电。

2、井下所有的电气设备的是否实现了“三大保护”。

3、井下是否有失爆的电气设备入井。

4、主要提升机的各大保护装置是否齐全。

5、斜井提升是否安设可靠的防跑车装置。

(七)安全避险“六大系统”情况

1、是否安装监控系统和视频监控系统。

2、监控系统是否正常运行。

3、井下是否按照规定设置传感器。

4、井下通信系统是否和地面保持畅通。

5、人员定位系统是否正常使用。

6、压风系统是否建立健全。

7、井下避难硐室是否正常使用。

(八)安全培训教育情况

1、班前会的召开情况。

2、全员安全教育培训及考试情况。

3、煤矿“三线”管理人员培训和复训的情况。

(九)隐患排查治理情况

1、隐患排查治理制度的建立和落实情况。

2、对排查出的安全隐患的登记建档情况。

3、安全隐患逐条是否做到治理责任、措施、资金、期

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限、预案的“五落实”情况。

(十)图纸资料情况

各种图纸资料是否完善并按时上图;

(十一)其他情况

1、是否建立健全安全生产调度指挥系统和建立调度室值班制度等。

2、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的执行情况。

3、井下火工产品现场管理情况,药管是否做到分箱加锁。

4、质量标准化是否到达二级标准的要求。

5、安全生产保险金的缴纳情况。

6、工伤保险和人数意外保险的办理情况。

福泉市高石乡鸿达煤矿 2013年10月22日

篇3:龙盘山煤矿停产整顿方案

停产整顿方案

长:

常务矿长:

总工程师:

安全矿长:

生产矿长:

机电矿长

通防矿长:

编 制 人:罗受锋

冷水江市龙盘山煤业有限公司

2013年6月18日 冷水江市龙盘山煤矿停产整顿方案

为认真贯彻落实冷水江市煤矿安全生产环境治理整顿工作领导小组 [2013]5号文件和冷水江市岩口镇安全生产领导小组(岩安领[2013]18号)《关于切实做好9万吨及以下煤与瓦斯突出煤矿停产整顿工作的通知》的文件精神,确保停产整顿到位,根据我公司实际情况特制定本停产整改实施方案。

一、成立停产整顿工作领导小组。

组 长: 罗和平

副组长: 罗福华、陈显玮

组 员: 许彪、胡松元、罗孝堂、苏卫士、罗受锋

二、整改的具体要求

借停产之机,煤矿组织安全生产组人员对煤矿所有的安全生产环节、场所、设备、设施等进行一次地毯式的大检查。对所查的隐患与此次市分局通报的隐患一并列入整改内容进行整改。同时为提高员工的安全技术素质,对员工进行一次时间长、内容广、考核严的安全培训,具体要求如下:

1、自13年6月18日起全面停产、实施整改,采取分包隐患整改,多管齐下的方式,全面铺开,直到整改全部到位,合格为止。

2、强化培训:在整改工作开始前,首先对全公司职工进行全员再培训工作,由总工程师、安全副矿长、通防矿长以及业务知识强的管理人员组织职工培训学习,利用讲授理论、讲解案例,观看安全科教片等形式多样进行培训教育,使职工增强法制观念,掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识,掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法,懂得矿井灾害防治基本知识,掌握灾害事故发生的预兆,做到防范于未然,杜绝煤矿事故的发生。坚持宽训严考的原则进行考核,对考核不合格的职工坚决不予上岗。

三、存在问题及整改方案

1、总回风巷、区段回风巷、部分水平底板大巷布置在近煤层中,受采动影响变形严重,断面不足,加上通风距离长,通风阻力大。

整改方案:对总回巷道+370-+100水平地段维修扩巷,确保巷道有效断面不小于4平方米,把原有的木支架更换为工字钢支护。完善通风设施,对原有的通风设施进行维护,确保通风可靠,全矿井有效风量不低于1300m3/min。在7月31日前完成。

整改负责人:胡松元

整改完成时间:12天时间完成。

2、现正进行多处开拓巷道掘进,掘进进度缓慢,锚网喷浆支护改革技术有待进一步加强,进一步建立、健全顶板管理制度。

整改方案:合理安排,加强现场管理,加快+180南北两翼顶板运输大巷掘进,确保工程质量合格和按计划完成,支护方式必须采用锚喷和工字钢支护,消灭料石砌碹和木支护,进一步建立、健全顶板管理制度。

整改负责人:罗孝堂

整改完成时间:30天时间完成。

3、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不够齐全,瓦斯抽采系统有待完善。整改方案:由谢朝林负责采购全所应配备的防突安全设备设施、仪器、仪表;完善瓦斯抽采系统。

整改负责人:罗受锋

整改完成时间:15天时间完成。

4、井下现场管理不到位,文明生产差,现场管理力度不够,有待加强。

整改方案:由胡松元负责安排人员把主井、风井、+180井底车场、+100井底车场、以及303主平垌、303主斜井、各水平水泵房清理干净,水沟清理畅通。

整改完成时间:10天时间完成。整改负责人:胡松元

5、部分机电设备未集中管理,接地保护装置不全。

整改方案:由苏卫士负责安排电工把开关设备进行集中管理,并安设好接地保护装置。

整改完成时间:3天时间完成。整改负责人:苏卫士

6、必须健全以主要技术负责人为核心的通防技术管理体系,健全瓦斯抽采专业机构和煤矿防治水机构,加强通防工作的技术管理,完善防突各项管理制度,落实各级防突工作岗位责任制。

整改方案:由陈显玮、罗受锋负责健全防突管理体系,抽调职工出去培训和外聘有证人员的方式按要求建立健全抽采专业机构和煤矿防治水机构,并配足专业机构人员;加强通风管理,确保通风系统合理,通风设施完善、完好,局部通风管理到位(满足作业地点风量要求),风流畅通,以风定产,形成完整独立的通风系统,提高系统稳定性,整改风门(风门必须连锁)、局部通风机(必须实现双风机双电源)、风筒等通风设施,保证各用风地点足够风量,建立健全瓦斯治理管理体系和管理制度,加强通防管理人员和技术人员的教育和培训,提高管理水平和操作技术水平,及早发现和及时消除通风管理上存在的隐患;杜绝瓦斯超限作业和瓦斯事故发生。完善落实通防管理制度,落实岗位责任制。

整改完成时间:15天完成。整改负责人:陈显玮、罗受锋

7、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷,确保通风可靠;突出煤层掘进工作面,必须设置防突反向风门,防突风门外必须设置避难所。

整改方案:由陈显玮负责对矿井、采区和采掘工作面专用回风巷、防突反向风门和避难所进行设计规划,由罗孝堂负责安排人员维修、完善专用回风巷、防突反向风门和避难所。

整改完成时间:20天完成。整改负责人:陈显玮、罗孝堂

三、整改要求和措施

为了搞好这次停产整顿整改工作,按期完成即定整改目标,改善井下安全生产环境,夯实安全生产管理基础工作,实现安全生产,我公司必须高度重视这次停产整顿整改工作,特别是防突管理和支护改革,必须严格按“四位一体”的综合防突措施及瓦斯综合治理方案执行,制定有力整改措施,落实好相关责任人,认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、经上级部门批复后,方可入井进行整改,且每班安排入井整改人数每水平不得超过9人。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育,严格按标准施工,严格按相关操作规程的规定操作,严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度,加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

4、整改期间,必须正常进行井下的抽排水工作,严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。

5、严禁瓦斯超限作业,每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况,若瓦斯超限立即撤出人员,其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。

6、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改,确保整改质量。

7、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

9、要加强协调配合,对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室,以便及时解决问题。

10、要高度重视这次停产整顿整改工作,要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感,加强本次整改工作的力度,确保各项整改工作得以很好的落实。

11、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实,整改一条,注销一条,直到所有整改工作结束。

12、在整改期间,井下只能进行维护和巷道维修换棚以及通风设施维修和构筑,并要严格制定确实可行的保障措施,确保整改期间无安全事故发生。

13、施工前,瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查,瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。

14、严格执行敲帮问顶制度,施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶,用长柄工具将帮、顶的活动煤(矸)找净后,方可进行巷修工作。

15、必须有矿管理人员在现场跟班作业,严禁脱岗。

16、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室,并由办公室组织相关人员进行验收,对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改,再达不到要求的对公司分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。

17、整改工作结束后,由矿整改办公室组织进行初验收,认为合格后,及时申请上级有关部门进行验收。

在停产整顿期间(没有验收复产前)严禁组织原煤生产。

冷水江市龙盘山煤业有限公司

篇4:企业停产整顿实施方案

一、总体要求和工作目标

认真贯彻全县安全生产的会议精神,进一步净化我乡涉铁选冶企业安全生产环境,规范企业生产经营秩序,规范企业用地,促进节能减排、降低环境污染、打击非法生产、避免无证、无序生产带来的严重后果,始终牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全生产的理念,通过停产整顿,狠抓安全隐患排查治理,推动安全风险预控,完善安全生产制度,落实安全监管责任,强化安全生产措施,坚决杜绝安全事故的发生,为我乡经济社会发展提供良好的安全生产环境。

二、组织领导

横涧乡成立了乡涉铁选冶企业停产整顿领导组,统一领导全乡涉铁选冶企业停产整顿工作,研究解决停产整顿过程中的共性问题和突出问题,组织协调开展停产整顿工作。

横涧乡涉铁选冶企业停产整顿

领导组

组长:方笔计(横涧乡党委书记)

第一副组长:李斐(横涧乡乡长)

副组长:高智勇(横涧乡人大主席)

王吉恒(横涧乡组宣员)

杨保平(横涧乡派出所所长)

成员:张立(横涧乡行政秘书)

金磊(横涧乡团委书记)

糜林祥(横涧乡国土资源所所长)

张玉清(横涧乡供电所所长)

李志刚(横涧乡安监站站长)

王光斗(横涧乡环保检查大队队长)

各村支部书记、村委主任

领导组负责此次停产整顿具体事宜,驻地单位、各村委、相关企业,必须密切配合领导组的工作,及时将文件精神传达到企业所有负责人及工作人员,并认真组织落实。

检查内容、整顿步骤

所有铁选厂在接到通知后,必须迅速行动起来,在规定时间内自动停产,对企业自身生产过程中存在的完全隐患进行排查整顿。并将企业相关资料(原件、复印件)交乡领导组检查、备案。企业如不按时停产,领导组将组织相关成员单位断电,并处罚金。

此次安全生产大检查采取企业自查自整、乡领导组组织排查的方式进行。

(一)企业自查自整。所有企业必须认真完善手续并对本企业安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查,要对照《安全生产法》和相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、所有排查都要做好记录、排查人和排查情况都必须明确。排查出的隐患问题要制表列出清单,建立台帐,并对照上级职能部门要求本单位安全生产状况进行全面评估。

(二)乡领导组排查。乡领导组将对照方案检查内容要求,全面排查企业各种安全隐患,并做好排查记录,对排查出的隐患、问题制表列出清单、建立台帐,并督促企业停产整顿。如果,企业不遵照领导组的安排实行停产整顿,将视情节予以重处。

四、检查验收,恢复生产。

在乡领导组会同上级职能部门对企业所有证件手续进行验证,并现场检查验收之后,铁选企业方可恢复生产,如自行复产,将予以重处或取缔。

篇5:造纸厂停产整顿工作方案

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《省人民政府办公厅关于加强当前煤矿安全生产的通知》(黔府办发[2010]73号)文件精神。根据《兴义市安监局关于煤矿企业停产停建通知》(兴安监煤字[2010]05号)、《兴义市煤炭工业局关于久兴、兴富等煤矿停产停建整改的通知》(兴煤通字[2010]31号)文件要求。

结合本矿目前安全生产的现状,经矿务会研究,制定超强煤矿停产整顿方案及措施。

一.矿成立停产整顿隐患整改领导小组

组长由矿长张明仔但任,副组长由副矿长谭继桂、工程师肖诗兵担任。小组成员由副矿长洪选择、工程师唐贵勇、副矿长吴红色、谭小兵,安全员阳维家、罗江维、洪日升、杨关书、夏之方、田大吉,机电班长陈奇、采购员吕剑军等十五人组成。

下设停产整顿办公室,办公室设在矿安全科,主任由工程师唐贵勇(兼),办公室负责主持停产整顿期间的日常工作。

二.工作目标

以上级文件精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展自我隐患排查整改,真正改变我矿通风管理混乱局面,优化安全生产环境。使我矿逐步迈向安全质量标准化、正规化、规范化,确保安全生产,实现安全年。

三.小组成员职责与隐患整改工作步骤 ㈠.职责

1.组长张明仔全面负责停产整顿期间,各项工作的总体安排布置,协调隐患整改具体实施,保证停产整顿、隐患整改顺利进行。兼抓综合防尘工作。

2.副组长谭继桂全面负责停产整顿期间防治水工作及轨道下山维修加固工作。主抓劳力安排与组织。

3.副组长肖诗兵、唐贵勇全面负责停产整顿期间“一通三防”方面存在的安全隐患整改工作。具体抓好通风管理方面存在的安全隐患整改及各种图纸资料。

4.小组成员洪选择全面负责停产整顿期间,技改工程新井主、付井安全隐患的整改与落实。

5.小组成员吴红色全面负责停产整顿期间机电方面工作,重点抓好机电设备上架、电缆悬挂及机电方面隐患整改。

6.小组成员谭小兵全面负责停产整顿期间,运输和井下文明生产、井巷维修工作。

7.小组成员陈奇具体抓好机电隐患整改的实施。吕剑军全面负责停产整顿期间,一切物质供应,采购物资准时到位。

8.小组其他成员配合各小组在停产整顿期间,通风、瓦检、安全监管工作。

㈡.工作步骤

1.认真贯彻学习阶段,八月十七日至十八日两天,在矿集中

对全矿管理人员、井下作业人员组织学习,由矿长张明仔负责传达、贯彻国务院、省、州、市有关安全生产文件。深刻领会文件精神,牢固树立安全思想,对全矿管理人员、井下作业人员进行学习及考试,只有经考试合格方能上岗。

2.隐患排查自查阶段,八月十八日由矿长带队,小组成员全部参加。深入井下对全矿井下采、掘、机、运、通五大类进行全面自查,发现隐患按要求逐条整改落实。

3.隐患整改阶段,时间为十天,从八月十九日至二十八日,对自查的安全隐患,结合上级管理、监察部门对我矿检查的安全隐患,逐条对照落实整改。

4.隐患整改自查自纠,全矿进行自检初评阶段,时间为五天。对没有完全彻底整改好的隐患,继续整改好。迎接上级复查验收。

四.经我矿自检存在以下安全隐患 ㈠.“一通三防”方面: 1.掘进工作面风量不足。2.盲巷密闭不合格,漏风严重。3.掘进工作面瓦斯探头不到位。4.风门连锁装置失效,风门漏风严重。5.井下瓦斯记录不完善,数据不真实。6.通风系统漏风严重,通风混乱。

7.总回风巷部分地段,矸石堆积、断梁折腿严重,断面变小,造成通风困难。

㈡.机电方面:

1.电缆悬挂混乱、不整齐,未按要求悬挂电缆。2.斜井“一坡三挡”未正常使用。

3.机电设备接地保护装置不全,有些不符合要求。4.部分电机设备未按要求上架。5.部分电机设备未挂牌板。

6.部分机电峒室未安置灭火器、防火沙,有些过期失效。㈢.井巷工程质量方面:

1.井巷工程质量差,背棚背板不严。2.轨道下山严重变形,断面窄小。

3.轨道下山至行人下山联络巷压力大,碹体裂口变形。4.掘进巷道水沟不合要求,巷道积水严重。5.主平硐水沟不畅通,排水时巷道积水严重。㈣.运输方面: 1.内主斜井轨道变形,经常倒车,影响安全生产。2.主平硐推车人员,有不带刹车放飞车现象。

五.按个人的职责在规定时间内整改落实到位,责任具体到人。

具体见:超强煤矿自查自纠整改表(附后)六.安全措施

1.认真贯彻学习上级有关安全生产的文件,深刻领会文件精神,对全矿管理人员,井下各工种作业人员进行安全培训,经考

试合格才能上岗。

2.严格按照《煤炭法》、《矿山安全法》和《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及本矿作业规程或安全技术措施作业。

3.加强职工的安全技术培训,严格煤矿特殊工种培训和按时复训,严禁无证上岗。新工人入矿先经培训后,经考试合格方能上岗。

4.在停产整顿期间,严格按照上级要求,做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案五到位。

5.坚决执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以人为本,人命为天,切实把安全隐患整改好。

6.在停产期间,对各维修巷道严格按照维修安全技术措施作业。

7.搞好“一通三防”工作,加强各整改巷道的通风和瓦斯检查,严禁无风、微风和瓦斯超限作业。

8.加强总回风巷、轨道下山、1520联络平巷维修的顶板管理,严格执行“敲邦问顶”制度。

9.加强对机电、运输的安全监管,严格按照《煤矿安全规程》搞好机电运输,确保停产整顿时限内的安全。

10.领导小组成员深入现场整改,加强整改现场的监督和指导,搞好隐患整改工作。杜绝违章指挥、违章作业与冒险蛮干,确保安全生产。

11.领导小组各整改负责人,严律职守,各司其职,严格按

照整改期限的规定时间完成整改,坚决做到谁整改谁负责。杜绝在停产整顿时期内出现任何工伤事故。

篇6:洗马煤矿停产整顿工作总结

停产整顿期间,于10月19日、20日组织全矿职工学习了近期的上级文件、会议精神,并就《煤矿瓦斯事故防治》和《煤矿水害事故防治》组织开展了专项培训学习、考核,考试合格人数51人,考试合格率100%。

针对近期本地区内连续发生的事故,举一反三,于10月21日以煤矿水害防治、一通三防、顶板管理、提升运输和电气设备管理等为重点开展了隐患自查自纠。

在21号下午,由矿长陈国兴同志组织召开了专项安全办公会议,拟定隐患整改方案,划定整改工程责任,并细化整顿整改期间的排水安全和保障制度。同时就黔安明电[2013]6号、瓮委办发电[2013]25号、瓮安监通[2013]91号等文件及10月16日的瓮安县煤矿安全生产工作会议和10月18日的全省安全生产工作电视电话会议精神开展了学习讨论。

为确保停产整顿工作实效,坚决遏制安全生产事故,我矿在下一步的工作当中,将依照上级部门批复的方案完成自查自纠出的各类隐患的整改工作,以夯实煤矿安全基础,提升企业安全水平。

瓮安县洗马煤矿

篇7:造纸厂停产整顿工作方案

一、迅速批示文件,贯彻落实文件精神,同时有针对性的以走访形式传达文件和会议精神1.接到县府办《关于认真抓好煤矿停产整顿相关政策及法律法规宣传贯彻的紧急通知》(平府办函[2005]52号)的文件后,我局领导非常重视,刘雪方局长立即作出批示:“相关文件复印发至局属各部门和基层单位进行学习,积极配合政府做好煤矿停产整顿工作。”其他局领导也对如何做好煤矿停产整治宣贯工作提出了要求和指示精神。要求各单位、各部门要高度重视,认真吸取“8·7”兴宁市大兴煤矿透水事故教训,认清形势、明确任务和责任,认真组织,精心安排,采取多种形式进行宣传贯彻工作,采取一切有效措施,遏制事故的发生。同时,迅速把文件复印下发至局属各单位,由各单位负责宣传贯彻落实。2.30日下午,局长刘雪方、副局长谢烈阳和办公室副主任刘坚堂一行三人驱车前往煤矿停产整顿的重点石正镇检查工作,详细了解安全生产整治落实情况,并在石正供电营业所召集了110千伏石正变电站、35千伏上丰变电站和石正供电营业所的负责人、技术骨干和部分职工召开了专门工作会议,会上刘局首先传达了上午在县招待所召开的全县煤矿停产整顿工作会议情况及上级有关文件精神,会议听取了各单位负责人对煤矿停产整顿有关供电问题的情况汇报,刘局对各单位前一阶段狠抓安全隐患排查和专项整治工作取得的成绩作了肯定,要求大家要吸取经验教训,强化安全意识,认清当前形势,明确职责,配合县委县政府在抓好煤矿安全生产的整治工作。

二、召开局中层以上干部会议,总结第一阶段工作并全面部署煤矿停产整顿下一步工作8月31上午,在局四楼会议室召开了煤矿停产整治工作专门会议,局领导及中层以上干部等60多人参加了会议。1.总结第一阶段工作。会议通报了我局自开展煤矿停产整顿工作以来所取得的成绩,刘局指出前一阶段,我局根据上级有关文件会议精神,结合我局实际,成立了煤矿停产整顿领导小组,并制定了相关实施方案,明确了整治主题、目标、重点、步骤及措施,明确了工作人员和工作责任,并坚决按上级的统一部署,密切配合县委县政府及相关职能部门,联动出击,全力开展煤矿停产整治工作并取得了初步成效。2.全面部署煤矿停产整顿下一步工作。会议接着传达了全县煤矿停产整顿的工作情况、《关于认真抓好煤矿停产整顿相关政策及法律法规宣传贯彻的紧急通知》(平府办函[2005]52号)、《转发市府办转发省政府办公厅关于我省煤矿停产整顿第一阶段情况及下一步工作意见的通知的通知》(平府办发[2005]39号)、《平远县煤矿停产整顿工作宣传提纲》等上级相关文件会议精神及梅州供电局时蕴伟局长对各县供电局如何做好煤矿停产整治工作提出的要求和批示精神,要求大家认清当前形势,切实按上级有关指示精神做好下一步工作,确保煤矿停产整顿工作顺利开展。要求:一是各单位负责人回去后要认真组织本单位全体干部职工学习国家、省、市、县煤矿停产整顿有关文件精神,及相关政策和法律法规。认真学习领会,充分认识到煤矿整治宣贯工作是一项政治任务,要利用各种媒介传播工具,宣传煤矿停产整顿相关政策、法律法规及《信访条例》、《治安管理处罚条例》等,突出安全宣传教育覆盖面,要使安全教育触动每一个人,让每一个人都动起来,确保每一名职工都能受教育,不能有空档和缺漏。同时要明确自己所肩负的职责,切实做到加强领导,各司其职,到职到位。让广大干部职工认识到整治的目的和意义,严禁杜绝上访,同时要求广大干部职工做好周围的人和亲朋好友及矿主的思想工作,讲清楚煤矿停产整顿的必要性和法律依据,认真做好宣传解释和疏导工作,说服他们要顾全大局,积极配合整治工作,不要有过激行为,不要参与上访,切实维护社会稳定。二是继续强化安监队伍建设,进一步完善各种管理制度,狠抓安监人员的教育、考核和奖惩,加强队伍内部的管理,切实加强监督检查和安全执法力度。对于政府明确要拆毁的矿井,必须坚决配合政府将电力设施永久拆除。三是对于目前煤矿的停产整顿,要每天准时、准确抄核所辖矿区的电量,并将所抄电量上报工作小组办公室,如发现生产电量异常必须马上向局工作领导小组和当地政府汇报,并采取相应的措施。四是今后凡属矿山开采用电,要规范报装程序,要求用电客户提供齐全的证照,并将证照复印件备案,切实加强采矿企业用电安全管理工作。五是煤矿停产整治期间,必须确保电力供应,确保煤矿通风、排水正常进行。此外应对本辖区内矿山开采专用变及线路进行一次全面安全检查,对不符合安全规范的,发出限期整改通知书。强调各单位领导务必到职到位,切实加强安全生产管理工作,至今年底决不能发生任何生产安全事故,一旦发现有失职行为,将会受到严肃处理。六是要将集中整治与建立安全管理长效机制有机统一起来,认真总结经验教训,指导企业完善各项规章制度,加大安全投入,搞好各项基础性建设和安全生产技术改造,提高综合预防能力,将安全工作的重点转移到预防为主上来。要严格执行有关法律法

篇8:安全隐患整改及停产整顿总结

安全隐患整改及停产整顿总结

2010年节后开工以来,我矿为认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据建安发[2010]4号、建政办发[2010]25号、建煤[2010]32号、33号、42号、红办发[2010]26号、州政办电[2010]58号、鄂政办电

[2010]90号等一系列文件精神,相应开展了节后复产复工、安全生产大检查、雨季“防治水”和“矿用设备设施”专项治理、煤矿安全生产执法专项行动、停产整顿的安全隐患整改和治理工作,截止2010年5月19日,整体安全态势较平稳,安全事故“0”指标。

一、保安全才能保平安保效益。尽管我矿已被列入全县煤矿整合范畴,安全生产只到2010年12月31日,但我们始终把安全生产列入各项工作首位,不搞短期行为抓生产,宁肯少出产量也要确保安全生产,力争不给各级部门找麻烦,平安平稳度过2010年。

二、每次安全隐患整改,我们采取定专人定专责落实整改措施,将隐患排查和隐患治理有机结合在一起,发现隐患及时治理隐患消除隐患,不留盲点和死角。

三、加强安全生产现场管理,增强现场管理人员力量,把专职安全员跟班巡查和矿级领导跟班督查作为我矿现场

管理的一项特殊制度坚持执行,严禁现场管理人员井下脱岗,不断强化责任,现场管理执行效果明显。

四、治理安全隐患投入不软手,要资金保资金,要消耗保消耗,要人力保力人,全盘经营以安全生产为转移,突出稳中求效益。

五、加强安全生产领导,凡安全生产上的重大决策和行为,业主姚艳亲自挂帅,身行安全生产第一线,突出解决安全生产上的重大疑难问题,隐患治理不到位不收兵。

六、严格执行上级安全生产指令,积极搞好停产整顿工作。本次停产整顿共计投入整改资金3.1万元,不抢抓生产,保持了良好的安全生产心态,有效促进了企业安全生产的健康、良性循环。

七、加强职工安全三级教育培训。停产整顿期间,专门组织职工学习,生产停,提高了全员安全素质的工作不能停。

八、安全生产上依然还存在不少问题:

1、现场管理的系统性整体性需进一步加强,安全管理的层次性要更加清晰,理清轻重缓急,突出重点。

2、传达上级会议指标精神要及时,增强安全管理人员的紧迫感和责任心。

3、加强复面工业卫生,保持良好的矿容矿貌。

总之,我矿前一阶段的工作,成绩与问题并存,探索和解决实际安全生产工作中的矛盾,不在一朝一夕路还很长。

为此,我们要在上级各有关部门的正确领导下,坚持科学发展观,把理论与红岩煤矿的具体实践相结合,脚踏实地,积极主动有效的搞好我矿的安全生产,力争后期的社会效益和企业利益双丰收。

篇9:造纸厂停产整顿工作方案

按照吉林市委十二届八次全会,坚持工业强市方向不动摇,把着力点放在本土经济培育和扶持上的要求,为快速有效盘活现有停产半停产企业,促进我市工业经济良性运转,结合我市实际,制定本方案。

一、工作目标

全市21户停产半停产企业中,2户半停产企业恢复全面生产,9户停产企业启动生产,7户停产企业资产盘活,吉盛、天源、万泰3户煤炭企业因全省煤矿停产整顿,兼并重组未提能到9万吨拟退出。全年新增产值4亿元,新增税收2000万元。

二、工作思路

以破解停产半停产企业发展难题为重点,通过一企一策、领导包保、部门跟踪服务等办法,着力解决停产半停产企业存在的问题和困难,促进停产半停产企业尽快盘活,形成新的增量。

三、主要工作措施

(一)着力解决停产企业资金问题

设立2000万元工业经济发展专项资金,从专项中列支500万元用于复产企业贷款贴息。拓宽停产半停产企业融资

广源煤业公司整改验收结束,正在与省、市沟通,明确程序后复产验收。涉氨企业卓源冷冻食品有限公司存在隐患而停产,由安监、消防等部门帮助尽快办理消防手续,促进企业早日复产。

(六)着力推进主观停产企业资产盘活

针对阻尼公司整体外迁导致原厂区闲置问题,通过招商引资、合资合作等形式,吸引外来投资,对其隔音地板生产车间进行嫁接改造,提质升级。针对兴源石油、天成机械等2户因主观原因停产的企业,指导企业充分利用其闲置的土地和设备资源进行招商引资,盘活资产。对鑫晟植物油公司等3户异地改扩建停产的企业,通过原厂区土地拍卖、合作开发等方法促进企业资产盘活。

(七)给予停产半停产企业政策支持

研究制定帮扶政策,对停产半停产企业给予缓交社保费用、退还50%土地使用税、涉及相关手续的国土、住建、技监等部门收费按最低标准收取,给予适当减免。

四、组织保障

成立全市停产半停产企业盘活工作推进组,由市长李富民任组长,市委常委、副市长崔彦磊任副组长,市经济局、发改局、财政局等相关部门为成员单位。推进组办公室设在市经济局,负责组织协调调度工作进展情况。

附件:1

2014年==市

停产半停产企业盘活工作推进组成员名单

组 长:李富民 市长

副组长:崔彦磊 市委常委、副市长 成 员:任桂秋 市经济局局长

曹文君 市发改局局长

周建民 市财政局局长

张立军 市统计局局长

刘方勃 市住建局局长

李 璞 市国土资源局局长

李奎龙 市环保局局长

赵会波 市供电公司经理

黄国梁 市农电公司经理 领导小组下设办公室,办公室设在市经济局。

主 任:任桂秋 市经济局局长 副主任:崔静宁 市经济局副局长

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