个人驻点招商工作计划（通用5篇）
篇1：个人驻点招商工作计划
精选范文:外出驻点招商工作措施(共2篇)
一、招商工作专班组建4个常年驻点招商专班。招商专班由市级领导挂点。23名工作人员组成。专班工作实行队长负责制，由市招商局、经济开发区、区负责招商工作的县级领导干部兼任队长。招商专班成员由市委组织部选派和考核管理，市招商局负责日常管理工作。选派人员与原单位工作脱钩，驻点招商期间原单位职务、岗位、福利、待遇不变。
（一）地区招商专班挂点领导：队员：
（二）地区招商专班挂点领导：队员：
（三）地区招商专班挂点领导：队员：
（四）地区招商专班挂点领导：队员：
二、工作重点、任务及目标
（一）工作重点。围绕承接沿海产业转移。做强做大食品饮料、农产品加工、船舶制造、窑炉热工、机械电子、医药化工等传统产业，推进产业链延伸和配套项目招商。突出高新技术产业发展，紧紧围绕新一代信息技术、装备制造、生物、节能环保、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业招商。
（二）工作任务。一是宣传推介。招商专班要围绕市区优势主导产业。广泛开展信息发布、客商座谈等形式多样的宣传推介活动，全方位、多渠道宣传推介。二是捕捉招商信息。积极联系各类企业、商会、行业协会和政府部门，全面了解所考察企业的产业结构、行业地位、发展战略及企业高层管理人员等情况，建立客商资源信息库，结合我市产业招商规划找准结合点，重点拜访世界500强、国内500强和上市公司，积极开展项目对接。三是洽谈引进项目。招商专班要主动上门走访一批与市区产业有关联，能够形成配套的重点企业，接触一批有投资意向的重要客商，掌握一批有价值的投资信息，邀请一批客商来市区考察洽谈，对接洽谈一批重点项目。
三、建立经费保障和考核机制
（一）落实工作经费。各招商专班由市财政安排20万元工作经费。经费专款专用。市财政、审计、监察部门要对各招商专班专项经费进行监督管理。
（二）建立考核机制。落实招商专班目标管理和考核奖励机制。对完成招商任务质量高、效果好的表彰奖励，对工作不力、效果差的予以通报批评。
四、工作要求
（一）加强领导。开展驻点招商活动。市招商局做好驻外招商专班组织培训、日常管理、经费拨付使用和考评奖惩等工作。
（二）注重联系。市招商引资领导小组办公室要加强与驻点招商专班联系。积极协调驻点招商工作。招商专班要落实工作日志记载，建立客商信息库和项目台账，每月要向市招商局书面报告走访企业、拜访客商、对接项目情况，对了解掌握的重大项目信息要在第一时间向市招商局通报情况。各招商专班既要立足园区，又要面向市区，全面掌握招商信息，认真筛选招商项目，做到信息资源共享，确保好的项目落户。
（三）强化督办。市招商引资领导小组办公室对各招商专班工作情况不定期进行跟踪督办。实行一月一通报、半年一考核、年终结总帐。[外出驻点招商工作措施(共2篇)]篇一：驻点招商管理办法
襄区招文[2011] 号
襄阳市襄州区招商引资领导小组
关于印发《襄州区2011年驻外招商人员管理办法》的
通 知
各镇人民政府、开发（名胜）区管委会，区直各单位：
《襄州区2011年驻外招商人员管理办法》已经区委、区政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
[外出驻点招商工作措施(共2篇)] 二0一一年
月 日
襄州区2011年驻外招商人员管理办法
为规范我区驻外招商工作，探索建立责任明确、运转有序、科学有效的招商机制，造就一支懂招商、会招商、专心招商的专业招商队伍，不断提高招商引资实效，特制定本办法。
一、管理对象
襄州区招商办委派，驻外从事招商引资工作的人员。
二、人员待遇
1、从各单位、部门选派和抽调的驻外招商人员，编制均保留在原单位，原任职务、职级、职称不变；享受原单位在职干部同等工资、奖金、福利等一切待遇；遇干部竞聘，原岗位不列入竞聘范围；遇机构改革精简人员，不列入精简分流对象。
2的单位必须依据本单位实际，制定具体的奖励标准）。
3、享受区招商引资个人奖励政策，对直接引资人按《襄州区招商引资奖励办法》（襄政发[2011] 号）文件进行奖励。
4、招商办与驻外招商人员家庭建立定期联系制度，关心驻外招商人员家庭成员的生活，协调解决驻外招商人员家庭生活中的实际困难。
三、工作职责
1、加强学习，提高业务水平。掌握我区产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策及开发区、工业园区的规划、建设和产业情况；在熟悉了解区情和驻外区域产业转移动态基础上，不断学习招商礼仪、招商对接程序、项目入区流程等业务知识，熟练掌握商务谈判技巧，不断提高招商引资业务水平和工作能力。
2、负责完成招商引资任务。
3、了解掌握驻外区域产业转移动态；收集驻外区域企业，特别是大企业、大集团资料；分析驻外区域产业分布情况，掌握驻外区域可能外迁、扩能企业的情况，形成书面材料报招商办整理后供区领导参阅。
4、负责研究和收集驻地产业转移政策和信息，联络驻地范围内世界500强企业与国内500强企业、行业50强企业、上市公司及各行业协会组织，建立客商信息平台；联络驻地范围内大型企业集团、公司以及工商企业协会组织，做好所驻地区招商引资信息资源的挖掘、收集、跟踪和管理工作。
5、积极对外宣传襄州区情、投资环境、相关政策，推介招商项目，邀请客商来襄州投资考察。
6、负责招商引资洽谈工作，协助区招商办做好上门招商活动和重大招商活动。
7、负责考察投资客商的资信和经营情况，做好所驻地区投资商来襄州投资考察的协调服务，接受投资商委托，做好有关项目的前期准备工作。
8、负责驻地襄阳籍成功人士信息收集、整理工作。
9、对已签约项目实行驻地跟踪，直至项目落地。
四、目标任务
各驻外招商站的工作目标任务为：每季度提供有价值的项目线索不少于5条，联系企业不少于10家；全年正式签约（或意向签约）项目不少于2个，单个项目投资额度在1亿元以上的项目，实际到位资金总额不少于5000万元。
五、驻外管理
驻外招商人员一经确定，不得随意调换。区招商办对驻外招商工作人员实行动态管理制度，建立工作台账，并负责对驻外招商站招商工作进行考核和业务指导管理。
1、各驻外招商站每月2日前将上月接触的客商名单和所谈项目情况报区招商办，由招商办汇总后报相关领导。有意向的重点项目，视进展情况不定期汇报。
2、每个驻外招商站每月要向区招商办书面汇报工作一次，每半年进行一次工作总结。
3、招商办每半年组织有关人员，对各驻外招商工作进行一次评估和考核，根据评估等情况，适时调整招商区域。
4、招商办根据人缘、地缘等情况，对驻外招商人员适时调整，发挥驻外人员各自优势。
六、工作纪律
1、每位驻外招商人员要牢固树立全身心服务招商引资的大局意识，扎实高效地开展驻外招商工作，不得有影响襄州形象和违背国家工作人员职业道德的行为。
2、驻外招商人员不得从事个人商业活动，不得开展
个扣3分，扣完为止。（4）引进落户项目协议资金满分20分，未完成任务按比例核减得分，对超额完成任务数的实行加分，上不封顶。（5）实际到位资金满分35分，未完成任务按比例核减得分，对超额完成任务数的实行加分，上不封顶。
2、日常考核总计20分，按驻外招商日常工作情况细化：（1）驻外时间满分10分，驻外时间在规定时间（每月10天）以上的得10分，每少一天扣0.1分，扣完为止。（2）平时工作满分10分，对项目联系、跟踪、服务到位的得10分，因联系、跟踪、服务脱节或服务不力而造成项目流失的，每个扣5分，扣完为止。
3、考核加分：对引进重大项目设定加分因素，引进世界500强企业、国内500强企业、行业50强企业、国家认定的高新技术企业、获得“中国名牌”产品称号的企业，每个可加10分，可重复加分。
（二）考核时间和操作程序。驻外招商人员综合考核工作在每年年终进行，按照公开公平、绩效挂钩的原则，采取个人总结自评、组长出具鉴定、组织量化考评、综合考评定级的办法进行。考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果报区委组织部并通报各派出单位。
（三）考核制度。坚持实绩考核与驻外招商人员奖惩相结合。对超额完成任务的，按当年实际到位资金，超额部分按《招商引资考核奖励方案》（另行制定），予以奖励。实绩明显、表现突出并且连续两年综合考核被评为优秀的驻外招商人员，优先提拔重用。没有完成任务的驻外招商人员，年终考核时，不得参与评先表模，不得提拔重用。
本办法由区招商办负责解释，自下发之日起实施。
主题词：经济管理 招商△ 办法 通知 襄阳市襄州区招商引资领导小组办公室 2011年 月 日印发 共印 份
篇二：驻点招商人员管理办法
某地区外出驻点招商人员管理办法
为了加强对外出招商人员的组织化管理，进一步提高招商引资的实际效果，经县招商引资工作领导小组研究，制定本办法。
一、管理对象
县委、县政府派出的驻点专班招商人员。
二、时间、任务
1、外出招商时间为两年(自派出之日起)。
2、宣传某地资源优势，投资政策，投资导向、招商项目等。
3、组织各类项目推介，每年至少引荐3至4批客商来某地考察、洽谈、投资。
4、结交一批有利于某地经济和社会发展的朋友，收集对某地经济发展有价值的信息，每月及时向县招商局反馈通报。
5、派遣期内应力争引进一个百万元以上的投资项目。
三、政策待遇
1、招商期间与所在单位工作脱钩，不参加工作分工，不承担工作责任，期满后回原单位工作。[外出驻点招商工作措施(共2篇)]
2、招商引资期间工资发100%，实行“三保留、四不变、一享受”待遇：即干部身份、级别职务、组织人事关系保留；公务员考核、连续工龄、工资晋级、评优表彰不变；享受单位在岗人员同等医疗、社会保险等待遇。
3、派遣期满，对招商引资成绩突出的人员提拔重用。
4、所有引进且正式开工项目，待固定资产全部投入到位后，可享受县委[2003]17号文件有关鼓励招商引资的政策待遇。
5、外出专班驻点招商人员引荐客商到某地考察、洽谈期间的食宿费用由县接待办安排（外商主动支付的除外）。
四、组织管理
1、驻点招商人员由县招商局统一管理，派出单位协助做好相关管理工作。
2、驻点专班招商人员未经县招商局主要领导同意，中途不得撤回，若要变换驻点，需报县招商局同意方可变换。
3、外出招商人员每月必须用驻点所在地固定电话与招商局联系一次，通报信息和活动情况；每季度必须以书面形式向县招商局汇报思想、工作以及招商引资开展情况并作出下步的计划安排。连续两个季度不向招商局汇报的，招商局通知原单位加强联系，超过12个月不向招商局汇报工作的，招商局通知原单位停发工资。
4、加强组织建设。招商引资专班驻点地有3名以上党员的，设立临时党支部；不足3名的，可与邻近点联合设立临时党支部，负责党员的学习教育和管理，组织开展党员活动。临时党支部书记负责督促支部成员及时向县招商局的书面汇报，还要搞好本区域布点的招商引资情况综合汇报。
5、两年期满后，县委组织部、县招商局将组织组织一次对外出招商人员的考核，对成绩突出的人员，予以表彰奖励，并提拔晋级。
6、选派单位对派出人员要做好服务工作，随时掌握派出人员
情况，每月及时向县招商局通报外派人员情况。同时要妥善解决好派出人员家庭的实际困难，切实解决他们的后顾之忧。本办法由县招商引资工作领导小组负责解释。
篇2：个人驻点招商工作计划
2008-10-09 10:07文章来源： 花垣县商务局用户
文章类型：原创内容分类：新闻
9月下旬，局党组委派我们俩人代表花垣县到东莞市开展驻点招商引资工作，我们紧紧围绕我县的总体发展思路，立足县域资源优势，积极克服困难，加强宣传推介，广泛联络客商，驻点招商引资工作初步取得了一定的进展。但与省内外其它地区之比较，地处湖南西部地区湘西自治州，区位优势不太明显，优势产业不太突出，招商环境不太优越，吸引客商投资兴业处于弱势。招商引资工作还存一些困难和亟待解决的问题。现将我们在开展驻点招商引资工作情况及存在的主要问题和对策建议简要总结汇报如下。
一、工作开展情况
㈠走访了一些有关单位。与州商务局驻点招商人员一道，以东莞市为中心，积极走访了一些与招商引资工作有关的单位、商会、协会。先后走访了广东（东莞）湖南商会、广东湖南商会、广州齐瑞实业有限公司、东莞网、东莞阳光网、东莞市智通实业有限责任公司、东莞畜牧办、中国（东莞）市场等10多个单位、商会、协会，结识了一批企业家。基本掌握了东南沿海地区产业转移的招商引资主要方向，了解了我县招商引资的重点、难点，也为我县在广州地区召开招商引资工作会打下了坚实的基础。
㈡宣传了我县的资源优势。为大力宣传我县的资源优势，积极推介优势项目，我们抢抓机遇，积极参加了在广州市举办的中国第十二届中小企业博览会，进一步开拓了我们的视野，学到了一些关于招商引资工作方面的技巧和方法。我们经过努力联系，在广州湖南商会会员代表大会上，发送我县招商引资资料60多份。同时，以走访单位、商会、协会为契机，发送我县招商引资资料30多份。累计发送资料90多份。
㈢积累了一定的招商技巧。我们本着学习和借鉴的目的，积极向州商务局、州经委、吉首市招商局等驻点招商人员学习他们的招商引资工作方法，认真领会他们在招商引资工作中取得的成效。同时，主动向郴州市、怀化市等招商局驻点工作人员联系，请他们介绍在沿海地区招商引资措施、手段和经验。通过学习，虽然感觉到我们在沿海招商的工作压力大，但是为我们今后开展招商引资工作积累一定的招商方法和技巧，受益匪浅。
二、存在的机遇和挑战
目前，我县的现实条件和资源环境，优势不太明显，劣势较为突出。我们必须认真面对现实，趋利避弊，抢占先机，尽一切可能和努力，争取获取最大的发展时空。
㈠机遇方面
一是有良好的招商基础。首先，近年来，我州与长珠三角地区的经贸合作关系日益紧密，已成为我州招商引资的主要来源地。2005－2007年，我州与长珠三角地区实现招商合作项目184个，实际到位资金20.03亿元，分别占同期招商合作项目总数和到位资金的24％和25％。其次，我县的矿产资源丰富，储量较大，走矿产精深加工之路有很大的市场前景，潜伏着较大招商引资能量。第三，全县人民想发展、要发展、快发展的信心很足，热情很高、动力很强。
二是有良好的投资环境。从软环境看，我州是民族自治地区，已进入国家西部大开发范围，又是省里重点扶持地区，享受众多的优惠政策。目前，全州正在开展经济社会发展软环境集中整治活动，正在完善一系列更加符合州情，更加有利招商引资的优惠政策，投资环境将会大为改善。特别是2007年7月，商务部、海关总署发布44号公告，对东西部地区加工贸易
实行差别政策，对东部现有加工贸易企业实行进口关税、进口环节增值税、银行保证金“实转”，而对中西部企业则实行“空转”。这次加工贸易政策调整，是中西部地区第一次具有比东部地区更优惠的政策条件。从硬环境看，虽然我州高速公路、港口等基础设施建设发展相对滞后，但是铁路运输连通南北，有着较大的承载能力。另外，目前我县工业园区完全可以承接产业转移招商引资的能力。
三是有良好的发展平台。在承接产业转移方面，我县发展平台较为宽广，有一定的承接产业转移可能性和现实性。有已形成以矿产品加工、农产品加工和旅游业三大产业，并已初具规模，主导产业较为突出，后续精深加工的发展空间较大；有土地供给和土地价格优势；有厂房和租金价格优势；还有劳动力供给优势，全县拥有大量的农村剩余劳动力，等等。拥有这些良好的平台对具有一定科技含量的劳动密集型产业，特别是传统劳动密集都具较强的生命力和吸引力。
㈡挑战方面
一是招商优势不太明显。首先，今年国家宏观调控的首要任务，就是防止经济增长由偏快转向过热，防止价格同结构性上涨演变为明显通货膨胀。为实现“双防”目标，国家实施了财政稳健、土地严格、货币从紧、节能减排、环保新政的宏观调控政策。这从全国层面上是完全正确的，但对我县推进重大项目建设带来了较大的影响，尤其是贷款难的问题更加凸现。其次，2007年商务部下发了《关于支持中西部地区承接加工贸易梯度转移工作意见》，认定南昌、赣州、郴州、武汉、新乡、焦作、合肥、芜湖、太原等为首批九个重点承接地。今年又下发了《关于确定第二批加工贸易梯度转移重点承接地的决定》，再次确定了洛阳、郑州、襄樊、岳阳、永州、益阳、吉安、上饶、南宁、成都、重庆等22个城市为全国第二批加工贸易梯度转移重点承接地。商务部确定的加工贸易重点承接地将在工业园区基础设施建设和功能性配套建设及重点项目建设方面都享受国家开发银行提供的中长期贷款、短期贷款、技术援助贷款等。同时进入承接地的重点企业还可以享受银行贷款10％以内的利率下浮。因我州不属于商务部认定的中西部地区加工贸易重点承接地，不能正常享受上述优惠政策。最后，产业配套能力不足，我县在产业聚集度、使用现代生产管理方式等方面都存在明显差距，新引进企业往往担心面临配套成本过高的难题。
二是招商环境有待加强。一方面，我县现有的交通发展环境相对滞后，没有达到“四通八达”的地步，运输能力先天不足，物流效益低下，成本相对较高，一直以来是阻碍我县经济社会发展的一大瓶颈之一。加快发送交通环境建设，提高物流效益等工作迫在眉捷。此外，园区建设相对滞后，招商引资制约因素颇多。另一方面，广东省明确作出珠三角地区产业要向省内东西两翼11个城市和14个山区转移的决定，2005年以来，连续下发了《关于广东省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见（试行）》和《关于推进产业转移和劳动力转移的决定》，并在2008年至2012年，每年拿出100亿元，鼓励和支持粤北和东西两翼地区承接产业转移发展加工贸易。据调查，大部分企业可能选择转移至就近的广东省东西两翼和山区，远在千里之外的我县，要招商引资获得很大的收获，形势不容乐观，压力也很大。
三是招商引资竞争日益激烈。去年以来，全国各地把发展眼光都瞄准广州、东莞、深圳等珠三角地区，以致在该地区出现“争商、抢商”的局面，竞争十分激烈。尤其是云南、广西、重庆、四川、江西、贵州、江苏、湖北等中西部地区开展承接产业转移工作如火如荼，遍地开花。据东莞会展国际大酒店介绍，今年上半年，各地政府在东莞举办招商引资推介会二百余场次。而我县启动驻点百日上门招商工作起步较晚，虽然目前工作有了一定的进展，与较早启动此项工作的岳阳、怀化、永州、常德、张家界等地市相比，在捕捉招商信息、发布招
商项目、广泛联络客商等方面都处于弱势地位。
三、对策及建议
我县在招商引资工作中，既有困难，更有机遇；既有优势，更有挑战，既要努力克服诸多不利因素，也要充分利用一些有利条件，我们认为，要实现招商引资大突破主要要做到“二个”突出、“一个”加强。
㈠突出项目建设，强化项目储备，确保招商引资工作取得重大发展
项目是承接产业转移的载体，是经济发展的重要支撑。只有建设大项目，才会带动大投资。凡是大项目、好项目多的地区，经济发展就快，大项目、好项目少的地方，经济发展就慢。我县要实现后发赶超，拉长经济发展短腿，必须把项目特别是重大项目建设摆在首位，率先突破。一是要精心挖掘储备一批矿产品招商项目。要立足县城发展，立足市场需求，立足自主创新，走出一条多元化项目开发的新路子。要围绕锰、锌等矿产资源精深加工，延伸产业链条，开发一批重大项目。二是要加大跟踪力度，提高项目履约率。提高承接水平，实现招商引资的破蛹化蝶，必须在项目后期跟踪服务上有新作为。要注重引资项目的后期管理与跟踪服务。对已签约合同项目要进行分类指导，跟踪调度，加强对已承诺资金的约束，保证资金的落实和项目的顺利实施。切实改变只注重招商引资的前期管理，却忽视立项后的跟踪监督和后期管理的作法。相关部门要通过建立健全项目跟踪协调服务体系，对所有招商引资企业，尤其是重点企业实行跟踪服务，及时为企业排忧解难。
㈡突出载体建设，优化发展环境，切实全力打造招商引资新平台
资源环境是基础，项目建设是关键，平台打造是核心。如果没有较好的平台，将会导致“凤凰”天上飞，就是不“入巢”的局面。一是要加强园区基础设施建设。园区是经济发展的重要增长点，也是工业发展的重要平台。要实施与沿海地区的产业对接，必须加快完善基础功能建设，全面提升园区档次。当前，我县当务之急，要以战略的眼光，着重抓好园区的资源整合，加快完善园区水、电、路、通讯等基础设施建设，形成支撑上大项目、大上项目的能力。二是要加快投资环境建设。只有加强软环境建设，才能让“凤”入“巢”得以安心、放心。要进一步完善和出台更加有利于经济发展，更加有利于投资的招商引资优惠政策；要建立健全“一站式”服务工作机制，切实落实办事承诺制、首问负责制、服务质量评议制、限时办结制、投诉受理制等制度，进一步转变政府职能，简化审批事项和办事程度，提高服务水平。要在全县上下形成只为服务企业想办法，不为刁难企业找借口的服务理念，全心全意为企业解忧，尽心竭力为企业服务，合力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。
（三）加大工作力度，创新招商手段，助推承接产业转移取得重大突破
没有工作手段的大创新，就很难实现事业的大发展。当前，我县既不是招商引资的“桥头堡”和“后花园”，在硬、软件比较优势不太明显的形势下，只有在加大工作力度，创新招商手段下功夫，做文章，力求取得重大突破。一是要加强领导，落实责任。全县要形成上下联动、左右互动、齐心协力的招商引资组织管理体制，县招商引资工作领导小组要出台科学合理的招商规划，制定长远工作目标，在重点工作上发力，全面与珠三角地区政府之间的合作与交流，充分发挥领导小组在招商引资工作中的桥梁纽带的作用，为招商引资创造良好的合作环境。二是要进一步创新招商方式。要积极探索招商引资的新路子，开辟招商引资新门路，进一步加强节会招商、挂职招商、网上招商、代理招商、小分队招商、行业专题招商、中介招商、以商引商，大力宣传花垣、推介花垣，吸引珠三角地区投资者到我县投资兴业；要在重点区域设立招商联络处或工作站，长年驻扎珠三角地区，全面开展招商引资工作，形成长期联络、稳定和储备一批重要客商。三是要培养一批招商精英队伍。目前，我县培养一支高素质的招商人才队伍迫在眉捷。要采取公开选拔、招考、招聘的方式，组建几支招商队伍，通
篇3：浅析招商银行个人理财业务
关键词：个人理财,招商银行,理财产品
一、招商银行个人理财业务现状
在理财市场上, 招商银行推出了大量品种齐全、种类繁多、可满足更多需求和贴近百姓的理财产品, 最大程度地繁荣了我国金融理财市场, 丰富了社会公众的投资选择。
招商银行的个人理财业务主要集中在金卡客户 (指在招商银行月日均总资产大于人民币5万元的客户) 、金葵花卡贵宾客户 (指在招商银行月日均总资产大于人民币50万元的客户) 、金葵花卡钻石客户 (指在招商银行月日均总资产大于人民币500万元的客户) 和私人银行 (指在招商银行月日均总资产大于人民币1000万元的客户) 四大方面。截至2010年12月31日, 招商银行金葵花客户数量达67.01万户, 同比增长21.18%, 金葵花客户存款总额为2906亿元, 管理金葵花客户总资产余额达11717亿元, 比上年末增加2273亿元, 增幅24.07%, 占全行管理零售客户总资产余额的67.29%, 高价值客户实现较快增长。
二、招商银行个人理财产品综合分析
由于近年来我国理财市场发展较快, 本文根据《普益标准2010年银行理财能力排名报告》《普益标准·银行理财能力排名报告 (2011年第2季度) 》《普益标准·银行理财能力排名报告 (2011年第3季度) 》, 对招商银行个人理财产品进行优劣势分析评价。
招商银行在2010年度个人理财业务综合排名位列第二名, 如表1所示。
招商银行在2011年度第2季度个人理财业务综合排名位列第1位, 如表2所示。
招商银行在2011年度第3季度个人理财业务综合排名位列第1位, 如表3所示。
数据来源:普益标准2010年银行理财能力排名报告
数据来源:普益标准2011年第2季度银行理财能力排名报告
数据来源:普益标准2011年第3季度银行理财能力排名报告
综合以上三期报告, 招商银行的综合得分一直保持在我国银行个人理财业务市场前三甲的位置, 说明招商银行个人理财业务综合实力处于我国银行个人理财业务市场的前列。
三、招商银行个人理财产品优势分析
(一) 收益能力稳定
根据2010年年内到期并且公布了到期收益率的银行理财产品的统计分析, 招商银行排名第6位。招商银行理财产品收益能力2011年第2季度位居榜首, 第3季度位居第5位。总体来说, 招商银行发行产品的能力较为稳定, 到期的产品数量也较为居前, 到期产品收益波动较小, 这提升了招商银行收益能力的排名。
(二) 理财服务的多样性突出
理财服务的多样性是考察理财产品品种的丰富与否的一个重要指标。招商银行在理财服务多样性指标上评分较高, 排名一直保持在前5位。2011年第2季度, 招商银行在该指标上排名名列榜首。招商银行是我国最早发行理财产品的一家商业银行, 目前理财系列有焦点联动系列、日日金系列、安心回报系列、新股申购系列、招银进宝系列、A股掘金系列和海外寻宝系列。每个系列均有人民币、美元、英镑、欧元、澳元和港币等多种币种涉及。同时, 招商银行个人理财的每个系列产品均有不同的投资风险和收益 (风险和收益通常是成正比例关系) 以及优势特点, 可以满足不同客户的差别性需求。
(三) 信息披露规范性强
1.发行信息披露规范性包括信息披露的及时性、准确性和完整性, 该指标有利于鼓励银行及时、准确、完整地披露理财产品的相关信息, 有助于提高投资者对于理财产品的了解与认知度, 降低理财产品的销售错配风险。
2.运行信息披露规范性是指对考察期内银行的所有运行产品信息披露的完整性和及时性的评价, 其有利于鼓励银行披露产品运行过程中的相关信息。
3.到期信息披露规范性是对考察期内银行到期产品的到期信息披露完整性和及时性的评价, 其有利于鼓励银行及时准确完整地披露到期产品的相关信息。该指标在产品到期时进行评分, 到期收益率是最基本的评价指标。
2010年招商银行发行产品信息披露规范性排名第2位, 到期产品信息披露规范性排名第13位, 运行产品信息披露规范性排名第1位。2011年第2季度以来, 招商银行信息披露规范性排名始终保持在第1位, 该行的发行产品信息、到期产品信息以及运行产品信息的披露力度明显强于其他银行, 尤其是产品发行信息和运行信息的透明度均列首位。从招商银行一网通的主页上可以很容易找到各种理财产品以及相关理财产品的公告。
四、招商银行个人理财产品劣势分析
(一) 风险控制能力不够理想
1.风险控制措施反映了银行对于风险控制的重视程度和控制能力。
2010年, 普益财富银行理财数据库统计显示, 2010年度发行的产品中仅有29家银行旗下共计559款理财产品设置了风险控制措施, 招商银行具备风险控制措施的产品数量在30款以内。而光大银行在2010年度共发行402款风险产品, 其中有202款产品设置了风险控制措施。光大银行实行风险控制措施的产品占光大银行个人理财总产品的50.25%。2011年第2季度新发行理财产品中, 风险产品共计3884款, 但仅有11家银行旗下共计111款理财产品设置了风险控制措施, 且光大银行一家就已占据拥有风险控制措施产品总数的41%。而招商银行不足10款。光大银行在风险控制措施方面排名第1位。从2011年第3季度报告的产品风险控制措施设置方面来看, 本季度新发行的5800余款理财产品中, 有58家银行旗下共计2235款理财产品设置了风险控制措施, 其中招商银行拥有的风险控制措施产品数超过百款。包商银行主要是因为风险控制措施的产品数所占发行总数的比例较高而得分排在前列。
2011年第2季度之前, 光大银行在风险控制措施的设置方面具有较大的优势, 主要是由于大量风险产品设置了风险控制措施, 运用的措施包括收益权分级、资产回购、止损线及政府信用四大类, 涉及的产品主要为股权投资类和证券投资类。而从数据上来看, 2011年开始招商银行不断地加强在理财产品上设置风险控制措施, 但是相比其他优秀的实行风险控制的银行来说, 这还是远远不够的, 需要进一步加强风险控制措施的设置和提高拥有风险控制措施的理财产品比例。
招商银行与风险控制能力最佳得分的银行比较结果, 如表4所示。
数据来源:普益标准发布的报告
2.收益实现能力反映了银行理财产品的预期收益率实现状况。
收益实现能力不仅体现了银行的信用风险而且从侧面体现了理财产品管理过程当中的内部管理风险控制力度, 反映银行隐性的风险控制能力。该指标满分为26分, 根据考察期内银行到期理财产品的数量、预期收益率和实现收益率来进行分析评比。
从这三期报告来看, 招商银行的收益实现能力2010年表现最好。而2011年的2、3季度均较2010年的表现略有下降。2011年第3季度表现最差, 排名也滑落至此项排名第7位, 远远落后于此项表现最好的工商银行。工商银行在该指标上获得26分的满分成绩。如表5所示。
数据来源:普益标准发布的报告
收益实现能力这一指标的重要性是招商银行所不能忽视的。由于银行与客户之间的信息不对称, 客户可能并不了解银行个人理财产品最终的走向、属于哪种类型及具体的风险控制措施等, 客户对银行的信任和信心全都来自于客户可以清楚受益的指标, 例如客户本金是否有保障、到期收益率能否实现等。所以招商银行要在目前个人理财市场中保持良好的口碑, 加强收益实现能力这项指标的重视程度是必要的。
总体来说, 在风险控制能力方面, 招商银行无论是在风险控制措施和收益实现能力与名列在这两项指标前列的银行相比, 还存在一定的差距, 招商银行亟需将下一步工作重点放在提高风险控制能力方面。
(二) 理财服务的成长性较差
理财服务的成长性是除了理财服务多样性以外, 考察理财产品品种丰富与否的另一个重要指标。招商银行在理财服务的成长性指标上得分一直是0。这说明了招商银行在理财产品的创新方面没有给予足够重视。目前银行理财产品名称各异, 但是其本质则一致, 各银行间产品相似度较高, 几乎没有差异性, 极易造成各银行之间的恶意竞争。例如, 招商银行的“金葵花尊享”-人民币日日金理财计划与中国银行的中银日积月累-日计划的性质和特点几乎一样, 目前招商银行和中国银行的这两款产品的预期年化收益率都是2.1%, 起售金额5万, 可随时赎回, 风险较低。招商银行如何与国有大银行相竞争, 理财服务的差异性和创新性则是关键。所以, 招商银行在理财服务的成长性指标上应当投入更多人力和物力进行创新和改进。
五、结语
总体来说, 2011年是我国商业银行理财业务爆发式增长的一年。截至2011年11月末, 银行理财产品发行规模已超过15万亿元人民币, 是2011年全年发行规模7.05亿元的两倍多。在竞争日益激烈的我国理财市场上, 银行理财能力排名瞬息万变, 如何能获得广大客户的信赖和选择, 如何能获得同业赞同和认可, 如何能获得第三方评级机构的肯定和赞誉, 是银行在个人理财业务方面取胜的关键。招商银行必须保持和发展现有优势, 不断改进和修正劣势才能保持在我国理财市场上的领先地位。
参考文献
[1]肯尼思.斯朋.美国银行监管制度[M].上海:复旦大学出版社, 2000:1.
篇4：驻点招商人员管理办法
为了加强对外出招商人员的组织化管理，进一步提高招商引资的实际效果，经县招商引资工作领导小组研究，制定本办法。
一、管理对象
县委、县政府派出的驻点专班招商人员。
二、时间、任务
1、外出招商时间为两年(自派出之日起)。
2、宣传某地资源优势，投资政策，投资导向、招商项目等。
3、组织各类项目推介，每年至少引荐3至4批客商来某地考察、洽谈、投资。
4、结交一批有利于某地经济和社会发展的朋友，收集对某地经济发展有价值的信息，每月及时向县招商局反馈通报。
5、派遣期内应力争引进一个百万元以上的投资项目。
三、政策待遇
1、招商期间与所在单位工作脱钩，不参加工作分工，不承担工作责任，期满后回原单位工作。
2、招商引资期间工资发100%，实行“三保留、四不变、一享受”待遇：即干部身份、级别职务、组织人事关系保留；公务员考核、连续工龄、工资晋级、评优表彰不变；享受单位在岗人员同等医疗、社会保险等待遇。
3、派遣期满，对招商引资成绩突出的人员提拔重用。
4、所有引进且正式开工项目，待固定资产全部投入到位后，可享受县委[2003]17号文件有关鼓励招商引资的政策待遇。
5、外出专班驻点招商人员引荐客商到某地考察、洽谈期间的食宿费用由县接待办安排（外商主动支付的除外）。
四、组织管理
1、驻点招商人员由县招商局统一管理，派出单位协助做好相关管理工作。
2、驻点专班招商人员未经县招商局主要领导同意，中途不得撤回，若要变换驻点，需报县招商局同意方可变换。
3、外出招商人员每月必须用驻点所在地固定电话与招商局联系一次，通报信息和活动情况；每季度必须以书面形式向县招商局汇报思想、工作以及招商引资开展情况并作出下步的计划安排。连续两个季度不向招商局汇报的，招商局通知原单位加强联系，超过12个月不向招商局汇报工作的，招商局通知原单位停发工资。
4、加强组织建设。招商引资专班驻点地有3名以上党员的，设立临时党支部；不足3名的，可与邻近点联合设立临时党支部，负责党员的学习教育和管理，组织开展党员活动。临时党支部书记负责督促支部成员及时向县招商局的书面汇报，还要搞好本区域布点的招商引资情况综合汇报。
5、两年期满后，县委组织部、县招商局将组织组织一次对外出招商人员的考核，对成绩突出的人员，予以表彰奖励，并提拔晋级。
6、选派单位对派出人员要做好服务工作，随时掌握派出人员
篇5：个人驻点帮扶工作总结
按照团省委的统一安排，我被抽调作为四川省第二轮第一批派驻县级团委干部，于
20XX年
月来到合江县开展驻点工作。
在驻点期间，我抱着虚心向基层学习和锻炼提高能力的想法，结合合江团县委实际，制定了切实可行的驻点工作计划。
并在实施过程中，紧紧围绕“一个中心、两条主线”开展工作。
即以全面加强“党建带团建”工作为中心，以夯实基层组织基础、推动青年就业创业工作为两条主线，认真帮助指导团县委扎实开展工作，圆满完成了驻点工作的各项任务。
一、开展工作情况
(一)深入调研，了解基层真实情况
驻点工作以来，我分别召开了
个不同层次、不同领域的团干部座谈会。
一是与团县委的同志座谈，了解团县委20XX
年来的重点工作，为配合他们开展好工作做到心中有数;
二是分别邀请部分乡镇、机关、学校、社区、企业的团委书记召开了两次座谈会，针对乡
镇团组织建设、团的活动开展情况以及团的工作当前的困难进行了交流。
通过座谈、走访和实地调研等形式，了解到了许多基层的真实情况，收获很大，为有针对性地开展驻点工作奠定了基础。
(二)沟通情况，积极争取党政领导对共青团工作的支持
为了扎实推进合江县驻点工作，进一步加强和改善新时期党对共青团的领导，扎实推进合江县基层团组织建设和基层工作，切实增强基层团组织的生机与活力。
半年多来，我多次与组织部长剡海明、县政府副县长安和平等主要领导进行沟通，汇报驻点工作的开展情况，以及团县委机关缺乏人员的情况，并争取得到了他们的大力支持。
(三)分类指导，提高服务基层工作的实效性
驻点期间，我通过“座谈交流、介绍典型、个人建议”三合一的形式，对基层进行了分类指导。
针对学校、社区、企业、乡
镇四个领域，我分别召开了座谈会，通过与团委书记们的交流，认真了解了他们开展工作的情况和存在的问题，同时结合自己的工作经验，向他们提出建议，使他们开展工作更具操作性。
一是指导各乡镇、学校、非公企业团组织主抓阵地建设。帮助永清镇、白沙乡、陇东乡、县五中、金水源大酒店等
个团组织成立团建示范点，做到有班子、有队伍、有活动、有制度、有阵地，进一步夯实农村基层团组织基础;
二是指导抓好制度建设。
指导安阳镇、贾川乡、县医院、水务局、综合执法局、县一中等团组织制定和完善了工作职责、团员目标管理制度、团员学习制度、团员民主评议制度、团日活动制度等各项制度，规范开展团的各项工作和活动，逐步建立和完善基层团建工作机制等。
(四)创新载体，推动青少年主题活动深入开展
为不断增强团员青年的思想道德素质，我与团县委干部一起积极筹办了一些主题鲜明、内容丰富的重大活动。
一是
月
日隆重举行“学雷锋·树新风·促和谐”志愿服务月活动启动仪式，在中山路一条街开展了义诊、免费体检、国家政策、法律法规宣、发放科普资料、宣讲农业科技知识等义务便民服务活动。
下午，城区中小学青少年开展了以打扫街道卫生、擦拭公共设施、清理河道垃圾、美化居住环境为主要内容的扮靓家园行动;
合江县一中志愿者小分队、县医院医疗服务志愿小分队在永清镇敬老院开展了卫生清理、医疗、文艺演出等服务活动;
六中志愿者小分队在残疾人家中开展了多助一帮扶活动。
本次活动形式多样、内容丰富，使“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神在全县深入人心。
二是联合县委宣传部、县教育体育局在全县中小学校开展了“雷锋在我身边”主题征文活动，共收到稿件
318
篇，评选出高中组一、二、三等奖及优秀奖
名，初中组一、二、三等奖及优秀奖
名，小学组一、二、三等奖及优秀奖
名，对获奖学生全部颁发荣誉证书和奖品予以奖励，同时在合江共
青团网站刊登部分优秀作品。
三是在3
月
日组织城区学校团员青年、少先队员共
多人，开展了交警、城管体验日活动，带领学生深入城市管理一线，体验城市管理工作，劝导行人遵守交通规则，零距离体验交警和城管工作。
四是在3
月
日举行了以“加强未成年人保护，预防控制未成年人犯罪”为主题的综治宣传活动。
活动共向过往群众发放了与青少年密切相关的《未成年人保护法》、《健康上网，拒绝沉迷”倡议书》、《青少年维权知识》
等法律法规知识宣传材料
2000
多份。
五是在3
月
日上午，团县委积极响应县委、县政府的号召，组织城区中学
1000
多名团员，在县城三里铺参加了义务植树活动，团员青年共栽植侧柏、塔柏等树种
5500
多株。
六是清明前夕组织城区少先队员、团员代表开展了祭扫烈士陵墓活动，在深切缅怀革命先烈的同时，教育青少年更加热爱祖国，珍惜来之不易的幸福生活。七是积极联合县委组织部、县委宣传部、县文化广播影视局成功举办了合江县庆祝建团
90周年暨“五·四”运动
周年青年“学理论、知县情、促发展”电视知识竞赛。
此次活动的开展，迅速在全县团员青年中掀起学习理论知识的高潮，通过学习进一步提高了团员青年的自身修养，树立了崇高理想信念，增强建设西部科学发展特色县的责任感和使命感。
八是与县文化馆等单位联合举办了合江县“正大药业杯”庆“六·一”青少年广场红色书画大赛，本次大赛共有来自合江县城区
所中小学校的180
名参赛者参加了比赛，青少年用手中的画笔，抒发自己对党的真挚情感、对祖国的无限热爱、对家乡的热情赞美。
同时，为弘扬社会主义先进文化，加快青少年文化阵地建设，为广大青少年提供一个相互交流和学习的艺术平台，合江团县委在去年成功举办第一届“鑫烨杯”青少年才艺大赛的基础上，决定举办第二届青少年才艺大赛，在我与团县委干部的共同努力下，现已进入选手报名、才艺准备阶段，计划
月份正式开赛。
(五)立足实际，服务全县工作大局
我们紧紧围绕全县“5551”发展战略，引导全县广大青年积极投入全县农业产业化建设，在各自领域建功立业。
一是认真开展“解放思想、创业创新”大讨论活动。
启动千名团员青年“看发展、话发展、促发展”活动，通过现场体验、欣赏文字图片和新闻媒体宣传等多种形式，激发青年创业热情。
二是积极扶持青年创业创新。
依托金水源大酒店、秦亭明飞养殖厂、农业科技示范园区等培训基地，举办青年培训班
期，共培训农村青年
150
多人。
新创建青年农业产业化示范基地
处、青年创业就业见习基地
个;
团市委表彰“十佳青年创业先锋”1名，“十佳农村青年致富带头人”2
名。
三是营造青年创业创新良好氛围。
积极创新载体、搭建平台，组织开展
“青春见习，助飞梦想”活动，共组织
名大中专毕业生深入到秦亭明飞养殖厂见习，并通过电视、广播等新闻媒体，加强了“创业创新”宣传工作。
(六)寻求援助，抓好帮扶共建工作
我在驻点工作期间，在走访金集镇槐树村时，当了解到合江一中在校高中生柳春风生活困难时，我积极联系爱心人士郑旭为他每月资助生活费
150
元，有效地解决了他的实际困难。同时，我与团县委干部一起开展了希望工程救助孤儿、残困、单亲困难学生等工作，现已整理收集
乡
镇孤儿、残困、单亲困难学生资料
份，争取尽快联系县内外爱心人士开展救助;
还为已建成使用的山门镇薛堡苗圃希望小学争取苗圃行动“苗圃书轩”项目
个，共配备图书
1800
余册，价值
22200
元左右。
(七)攻坚克难，建立共青团宣传工作新媒体
为进一步加强合江县共青团宣传工作，努力适应新形势、新任务对共青团工作提出的新要求，不断扩大团组织宣传的覆盖面。
我在借鉴团省委、团市委共青团网站的基础上，积极建议合江团县委创办合江共青团网站。
在我与团县委干部的共同努力之下，合江团县委网站开始试运行，合江团县委网站共设有
多个栏目，包含十几万字的文字资料和共青团近几年重要活动图片材料，既包括共青团组织开展的主要活动与特色工作，如：
图片新闻、专题活动、团情快递、网上团校、文件资料库等，又包括团干部业务方面的内容，如：
党政寄语、基层动态、青年风采等。
此外，共青团网站开辟了青年志愿者、希望工程、“联村联户为民富民”、青年维权、爱心救助专栏。
合江共青团网站将为全县团干部和青少年搭建起一个全新的交流、服务与教育的平台。
二、探索的成功经验
1、打造品牌，以品牌塑造形象。
组织动员广大团员青年紧紧围绕党政大局，通过“希望工程”、“青年文明号”、“十杰青年”评选、文明创建、志愿服务等品牌工程，凝聚力量，再鼓干劲，勇于实践，勇于创新，不断开创共青团事业新局面。
2、服务为主，以服务架设桥梁。
通过与团县委干部通力合作，在已建立起的青年就业创业示范基地和农业产业化示范基地，大搞实用技术培训，不断健全青年服务体系等手段，切实为青年提供实实在在的服务;
以新知识普及、新技能推广为主要内容，扎实深入地开展青年志愿者下乡
活动;
充分调动农村基层干部的主观能动性和创造性，真正做到“带着青年干，干给青年看”，以自己的模范行动带领青年走上致富之路。
通过活动服务社会，通过友情凝聚青年，通过文化等多种平台架设桥梁纽带。
3、提高团干综合素质，培养复合型的团干队伍。
在团干部队伍建设中针对不同层面，采取不同的方法加以培养，对团干部在发现、培养的基础上，严格按照团干部的任用标准，把群众基础好、文化程度高、乐于奉献的优秀青年推荐到团的工作岗位上来，采取公开竞选、组织选拔等方法推荐优秀团员、团干部，并推荐优秀团干部为各级党政组织的后备力量、进入后备干部人才库。
加强各级团干部的培训与考核工作，克服工作的随意性，探索建立长效考核评价机制。
4、坚持党建带团建，加强团干部队伍建设。
做好团干部的待遇落实工作，进一步做好优秀团员、团干部“推优”入党工作，争取党组织的支持，加大团干部入党培养力度。
通过组织培训学习，提高基层团干的自身素质，使基层团干部理论政策水平强于群众，自身形象好于群众，工作能力水平高于群众。
不断加强对团干部的管理，建好团干部的个人档案，出台一定的激励措施，联合党组织，对不同工作基础的团组织及团干部实行相应的考核管理。
三、存在的主要问题
(一)基层资源有限，团的工作力量需要加强
县级团委是团工作的桥头堡、一线指挥部，工作情况直接影响着团的工作全局。
合江团县委编制共
人，目前在职
人，书记
名、副书记
名、干事
名，工勤事业职位空缺
1人。
据不完全统计，合江县的青年数约为
万多人，在全市五县二区中属于青年人口大县。但是，合江团县委编制数、在编数相比其他县区还少，与青年数不相匹配、不平衡。
此外，团县委的工作经费有限，缺少工作用车，整合资源的能力不够，很大程度上限制了团的各项工作的开展。
(二)团的吸引力和凝聚力不够，工作手段和活动载体需要创新
青年的需求在不断多样化、多元化，但是基层团组织的工作思路和理念没有及时转变，服务青年的工作手段和活动载体得不到创新发展，仍然比较传统，甚至部分工作需要行政手段执行。
虽然每年组织形式丰富多彩的活动，但是大部分设计流于传统，团的活动覆盖面有限，活动的吸引力和创新不够，不能满足青年日益多样的诉求。
(三)基层团的工作交流和素质培训需要强化
近年来，基层团干部平均年龄有所降低，补充了不少新鲜血液，他们非常渴望快速学习工作技能，希望在团的工作岗位上锻炼成长。
由于基层资源有限，也受环境制约，基层团干部的工作视野有限，理念更新不及时，信息来源渠道单一，有些信息还滞后。
全县各乡
镇间、兄弟县之间的工作交流和主动联系很少。基层团干部非常需要进行工作交流和有关方面的素质、技能、业务培训。
而苦于经费、交通等原因，合江县基层团干部培训工作还需要进一步加强。
四、几点感悟
半年多的驻点工作虽然很辛苦，但是内心却很充实，收获很大，体会也很深。
通过深入实地调研、与基层团干部面对面交谈，让我对团的工作有了更加真切的了解，对基层团干部队伍有了更加全面的认识，对开展好团的工作有了更深入的思考。
(一)以服务党政中心工作为出发点，团的工作才有根基
共青团是党的后备军，共青团的工作必须紧紧围绕党的中心工作，服务大局，才能得到党政领导的支持。
驻点期间了解到一些基层团组织开展工作时忽略了这一点，所以那里的团工作没有引起党政领导的足够重视，甚至呈现出可有可无的状态，工作起来就会感到底气不足，根基不牢。
(二)以服务青年需求为中心，团的工作才有吸引力
现代社会青年的需求是多元化的，个人前途发展、经济富裕、人际交往等等都是他们非常关心和关注的。
作为青年人的群众组织，如果工作只停留在简单的文体活动、枯燥的思想教育上，而忽略了青年人切身利益的需求，团的工作就会缺乏吸引力。
相反，针对提高农村青年的创业素质，开展以实用技术和职业能力为主要内容的培训、为帮助青年技能人才脱颖而出开展的技能大赛和各级各类青工技术比武等，因为对青年的就业起到了积极的促进作用，使得此项工作具有了吸引力。
驻点期间的调研和实地走访再一次证明了这一点。
(三)以整合社会资源为手段，团的工作才有影响力
新的时代强调的是“合作”和“共赢”，这一点对于共青团的工作更是至关重要。
共青团没钱没权，但是却拥有组织网络和人才优势，善于发挥自身的优势，合理整合社会资源，共青团的工作才能逐步推进，才更有生命力。
例如团县委和工会、教育局、劳人局合作，使青年就业创业培训工作得以推进;
争取县委组织部支持，通过“党建带团建”，使基层组织建设得以强化，这些都是很好的证明。
(四)以符合基层实际为前提，团的工作才有生命力
任何好的工作思路和方案，如果脱离了实际情况，也不可能收到好的效果。
例如，在驻点期间我多次走访了合江县邮政银行、县农村信用社相关负责同志，了解小额贷款实施方案在合江县的落实情况。
通过走访，我了解到，由于现在农村青年大多数都处于创业初期或者失业中，资产抵押较少，因此抵押贷款一般在农村很难实施。
除此之外，担保贷款也存在一定的难度，农村基本不存在担保性组织、协会，以个人企业名义进行担保只能满足一小部分青年的需要。
而且农村青年创业项目收益一般较慢，小额担保贷款利息较高，无法承受，而各级政府又没有相关政策给予贴息扶持帮助，因此小额贷款实施方案在合江县的落实推进还有困难，不能和发达县区一概而论设立考核标准。
这让我更深刻的感受到制定工作方案和设计活动时必须了解基层的实际情况，否则将事倍功半。
这次到合江团县委开展驻点工作，对自己是一次难得的了解基层、锻炼本领的好机会，对自己进一步做好工作帮助很大，受益匪浅。
半年多来，得到了合江县党政领导的重视，得到了县教育局、永清镇等部门和乡
镇的大力支持和配合，得到了团县委机关同志的帮助和支持，使自己的驻点工作得以顺利开展，取得实效。
在今后有限的驻点工作中，我将继续努力工作，争取做出更大的成绩。