装修开工前的准备工作

装修开工前的准备工作（精选14篇）

篇1：装修开工前的准备工作

业主在装修开工前的准备：

1、在物业的出具的装修协议上签字。

2、办理“开工证”，也就是用来贴在自家门上，便于物业检查的工期证明。

3、金点子装饰公司提供装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。

4、出入证:主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。公司项目经理一起去物业办手续。

5、垃圾清运费:这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样。

6、装修押金(各个小区收取的不同，最少也在1500元左右，一般装修完工后3个月会退给业主)。

户房屋安检特约办理点：

安检中心窗口： 化龙巷1号恒力大厦C座（天宁

钟楼）联系电话：86630262天宁区安检处：延陵中路21号（市房产市场三楼）

联系电话：88157780钟楼区安检处：西环路12-17号（广景山庄大门北侧）

联系电话：86995366新北区安检处：府西花园7号

联系电话：86630262戚墅堰安检处：戚墅堰成济路3号

联系电话：88772217 武进区安检处：武进区行政服务中心二楼

联系电话：86310428 ★ 如需金点子工作人员为您服务，请提前告知您的设计师，并提供相关证件（购房合同复印件、户主身份证及复印件、安检费用），其它需要图纸我们会帮你出好，您等待办理结束就可以了。

{办理手续需要一周以上，为了保证您的装修正常进行，可提前办理，安检处标准收费：90平以下500元，90平以上600元}

小贴士:开工后立即要办的几件事情:

建材清单:让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单，和需要运到现场的大概时间。公司会提前通知告诉业主。

质检时间:了解质检和监理到现场的时间，可以约定时间，一起到现场，这样如果发现了问题，可以及时解决。

工期安排:了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木工的收口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作等等。公司这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场在检查质量。

避免纠纷:发现有施工中的任何问题，都不要直接让工人改动。即使你说了，他们也不一定会改，一定要和设计师说，或是和项目经理说。而且填好项目更改单。以免在装修后产生纠纷。

篇2：装修开工前的准备工作

1、首先，要对自己的别墅结构进行全面了解，根据盖房地基面积绘制详细的结构图，了解一下具体布局（包括对原有结构进行合理更改）以及装修总费用（包括材料的价格和人工费用），了解这些以后，可以让别墅业主更加明确的知道自己想要的别墅风格以及装修设计。

2、投入的资金要把握好。一般情况下，装饰装修的总费用约为房屋价格的20%—40%，如：别墅的总费用为200万，合理的装修费应为40—80万。一般的装饰装修公司都免费为客户做常规设计，若请专业设计人员进行特殊设计则要另收设计费。

3、其次是材料预算和费用分配，依据别墅的面积大小以及风格布局来预算出材料的多少以及估算支出费用，这些可以请专业的别墅设计公司来预算。

篇3：水稻区域试验播种前的准备工作

1 基础设施的准备

1.1 灌溉条件

承担的所有水稻试验均在我场种业科学研究所试验园中的水稻田里进行，水利条件非常好，遇涝能排，遇旱能灌，随时保证各项试验的顺利进行。

1.2 土壤肥力条件

土壤质地为湖积壤土，土壤肥力中上等。光照条件充足，当年冬季进行冬翻晒田，来年3月下旬灌水完成翻耕。

2 播种前的室内准备

2.1 试验品种检查

收到参加试验的品种后，按照试验方案，将所有参加试验的品种与试验方案对照，看试验品种种子是否齐全，编号是否一致，组别是否正确，种子量是否够。并根据试验品种小区要求，计算出每小区所需种子数。当发现供试品种种子不全、编号不一致、组别有误、数量不够时及时报告给主管部门，使参试品种及时到位。

2.2 制定秧田播种分布图

先仔细阅读试验方案，并根据试验要求合理选用秧田秧厢宽度、每小区秧田长度，根据品种数设计出秧田面积、每厢播种小区个数。所制定秧田播种分布图越详细为好，应标明每厢播种个数及品种编号。

2.3 试验器材准备

写好试验品种秧田试验标牌，再准备好催芽箱、浸种器具、皮尺、绳子、竹弓及地膜(因早稻须用地膜育秧)等。要求秧厢定厢及确定每厢播种个数时尽量用皮尺，以免因厢宽宽度及长度不均匀导致同组品种间同时播种而播种密度不同对试验造成负面影响。

2.4 试验秧田的肥料、农药准备

根据秧田面积的大小，以亩施磷肥50 kg、碳铵20 kg、复合肥20 kg为佳，准备好底肥。厢面上亩施呋喃丹2.5 kg，防鼠防虫。

2.5 做好试验种子的浸种催芽

浸种时间长短视气温而定，以种子吸足水分达透明状并可见腹白和胚为宜。日浸夜露，白天浸，晚上捞起滤干。一般早稻3天，中、晚稻2天。浸种要与种子消毒相结合，建议用强氯精浸种。浸泡好的种子冲洗干净后放催芽箱催芽，以芽长半粒谷、根长一粒谷长为宜。

2.6 试验人员安排

根据试验要求、试验任务大小合理安排好各项试验人员，保证按照试验要求按时按质按量完成到位。

3 播种前的田间准备

3.1 秧田选择

应选用排灌方便、背风向阳、土壤质地松软、杂草少、肥力水平较高的田块，而不应选用泥脚深的烂泥田、瘦田做秧田。

3.2 灌水施足底肥

根据试验设计好的秧田面积，灌足水后把准备好的底肥施入待翻耕的秧田中。

3.3 耕整秧田，开沟作厢

施肥后耕翻耙平，做到泥烂田平。经沉实一二天后排水晾底，再开沟作厢。一般厢宽150 cm，厢沟宽25～30 cm，厢沟深15 cm左右。厢面做到平整，无凹沟，不积水，无杂草及残茬外露，表面有一薄层泥浆，使种子能嵌入为度。秧田四周开沟并与厢沟相连，便于灌排水。

3.4 划厢行、插牌

篇4：肉鸭育雏前的准备工作

一、鸭舍的清洗和检修

育雏前，要对鸭舍周围、鸭舍内部以及设备进行彻底清洗和消毒，打扫鸭舍周围环境，做到鸭舍周围无鸭粪、羽毛、垃圾，粪便应送到离鸭舍500米外的地方堆积发酵。

清洗鸭舍前，要先关闭总电源，将饲喂和饮水设备搬到舍外或提升起来，之后将上批肉鸭生产过程中产生的粪便、垫料清理干净，用扫帚将网床、墙壁、地面上的粪便、垃圾彻底清扫出去；然后用高压水枪对鸭舍的屋顶、墙壁、地面、网床、风扇等进行冲洗，彻底冲掉附着在上面的灰尘和杂物，最后清扫、冲洗鸭舍地面。清洗后，打开鸭舍的全部門窗，充分通风换气，排出湿气。

如果是旧育雏舍，清洗结束后，还要检查鸭舍的墙壁、地面、排水沟、门窗以及供电、供水、供料、加热、通风、照明等设备设施是否完好，能否继续正常工作；检查鸭舍墙壁有无缝隙、鼠洞；如果采用烧煤的炉子保温，还要检查炉子是否完好，鸭舍各处受热是否均匀，有无漏烟、倒烟现象。如有问题，要及时检修。

二、鸭舍消毒

消毒的目的是杀死病原微生物。不同的地方、不同的设施设备，要采用不同的消毒方法。

1. 火焰消毒法

可用火焰喷灯消毒地面、金属网、墙壁等处，要求均匀并有一定的停留时间。

2. 药液浸泡或喷雾消毒

用百毒杀等消毒药按产品说明书规定浓度对所需的用具、设备，包括饲喂器具、饮水用具、塑料网、竹帘等。先进行浸泡或喷雾消毒，然后用2%～3%氢氧化钠溶液消毒地面。如果采用笼或网上平养育雏，则应先检修好，然后进行喷雾消毒。消毒时要注意药物的浓度与剂量，并注意药物不要与人的皮肤接触。

3. 熏蒸消毒

根据鸭场所处的地理环境条件以及当地疫病流行情况，选用合适的消毒级别：一级消毒，每立方米空间用甲醛14毫升、高锰酸钾7克、开水14毫升；二级消毒，每立方米空间用甲醛28毫升、高锰酸钾14克、开水28毫升；三级消毒，每立方米空间用甲醛42毫升、高锰酸钾21克、开水42毫升。注意在熏蒸之前，先把窗口、通气口堵严，舍内升温至25℃以上，湿度70%以上。鸭舍消毒后需封闭24小时以上，如果不急于进雏，则可以待进雏前3～4天再打开门窗通气。熏蒸消毒最好在进雏前7～10天进行。

为了进出鸭舍消毒方便，应在鸭舍门口设立消毒池，消毒液一般每两天换1次，以使其保持有效杀菌浓度。

三、垫料、网床的准备和铺设

采用地面平养时要备好干燥、无霉变、柔软、吸水性强的垫料，并经太阳暴晒后才能使用。雏鸭进舍前三天，先在鸭舍地面上铺一薄层干燥、干净的沙土或生石灰粉，进雏前一天在上面铺1层厚度约7厘米的垫料。第一次铺设的垫料只铺第一周鸭群活动的范围，其余地方先不铺。第二周扩群、减小密度的时候，提前一天把扩展的范围内地面上铺上垫料，同时在第一次铺的垫料上面再撒一些垫料以保持其干净、柔软。以后，鸭群每扩群1次，就这样把垫料提前铺好。

如果采用网上平养方式，需在菱形孔塑料网铺设好以后还要进行细致检查，重点检查床面的牢固性，塑料网有无漏洞、连接处是否平整，靠墙和走道处的围网是否牢固，饲喂和饮水设备是否稳当等。将床面用塑料网或三合板隔成小区，每个小区的面积约10米2。

育雏前，食槽或料桶、饮水器或饮水槽、照明设施、温度计、湿度计、水桶、注射器、围栏等要准备充足。

四、饲料与常用药品的准备

要按照肉鸭的日龄和体重增长情况，准备足够的自配粉料和成品颗粒饲料，不仅要保证雏鸭一进入育雏舍就能吃到营养全面的饲料，而且要保证整个育雏期的饲料供应充足、质量稳定，如北京鸭从出壳到21日龄，每只鸭需耗料1.7～2.0千克。

此外，要为雏鸭准备一些必需的药品，如土霉素、高锰酸钾、复方新诺明等。

五、饲养人员的安排

肉鸭养殖是一项耐心细致、复杂而辛苦的工作，养殖开始前要选好饲养人员。饲养人员要具备一定的养鸭知识和操作技能，热爱养殖事业，有认真负责的工作态度。

设施设备比较先进的规模化养鸭场，一般每人可饲养1000～20 000只；设施设备比较简陋的大棚养鸭，每人可饲养2000～3000只。根据饲养规模的大小，确定好人员数量。在上岗前对饲养人员进行必要技术培训，明确责任，确定奖罚指标，以调动生产积极性。

六、鸭舍的试温与预温

无论采用哪种方式育雏和供温，进雏前2～4天（根据育雏季节和加热方式而定）应对舍内保温设备进行检修和调试。采用地下火道或地上火笼加热方式的，在冬季和早春要提前四天预温，其他季节提前三天预温；其他加热方式一般提前两天进行预温。在雏鸭转入育雏舍前一天，要保证舍内温度达到育雏所需要的温度（在距离床面10厘米高处要求达到33℃），并注意加热设备的调试以保持温度的稳定。试温的主要目的在于提高舍内空气温度，加热地面、墙壁和设备。因舍内湿度高会影响雏鸭的健康和生长发育，所以试温期间要在舍温升起来后打开门窗通风排湿。新建的鸭舍或经过冲洗的鸭舍也都必须采取措施调整舍内湿度。

七、准备好记录本和表格

准备好记录本和表格，目的是记录每天的饲料消耗量、死亡鸭数量、用药情况、使用疫苗情况，建立生产档案。

篇5：业主工程开工前的准备工作

审核施工单位资质，材料是否指定，工程预付款，现场五通一平，设计交底

1.开工前的手续办理：办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停

电、中断道路交通、爆破作业等的审批手续；办理图纸审查、施工报建、组织成本、编制预算、标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。

2.办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作；协调出来施工场地周围地下管线和邻

近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用。使施工场地具备开工条件。

3.监督施工单位进行现场的“五通一平”：水通、电通、路通、通信通、排污通，场地平

整。做好雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。临时设施搭建、办公设备申请及购置。

4.熟悉项目有关情况：包括工程地质情况、图纸、施工单位和监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。

5.施工用地测量及建筑物定位测量：地界平面和标高尺寸进行测量与规划设计总平面尺寸

进行核对是否相符；对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行坐标点和水准点交接的依据。

6.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。

四交底：设计意图交底、质量标准交底、施工工艺交底、创优措施交底。

7.施工组织设计的审批在施工单位中标后，项目部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及

篇6：4甲方在开工前的准备工作

五通一平：一般包括：通水、通电、通路、通讯、通气、平整土地。织织筹备机构来负责建设准备工作。准备工作的主要内容有：

1,进行工地的工程水文地质勘察； 2,收集提供设计资料及工艺要求； 3,组织设计文件的编审； 4,编报物资申请计划；

5,组织对专用设备和特殊材料的订货，办理征地拆迁手续，落实水、电、路的供应渠道；

6,申请施工执照及签订施工合同等。7,在此期间要做好计划、设计、施工等三个环节相互衔接；投资金额、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量等五落实； 建筑工程前期甲方进行的工作大致如下：

工程立项

建立工程项目组 项目可行性研究 筹措建设资金

取得建设用地的《用地规划许可证》（包括附件）取得建设用地的规划意见书

取得建设用地周边的市政条件——给水、排雨污水、热力、电力、电话、电视、煤气等

设计方案招投标 拆迁

组织建设用地的地质勘探

工程设计报规划、消防、人防、交通、园林绿化等主管部门审查，取得许可文件 建设局办理工程招标手续 施工招投标、监理招投标

与中标的设计单位、施工单位、监理单位签订合同 建设工程开工审查表；

工程设计报《工程规划许可证》

规划部门签发的建筑红线验线通知书； 在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件； 建筑工程施工图审查备案证书； 图纸会审纪要；

施工承包合同（副本）； 水准点、坐标点等原始资料；

工程地质勘察报告、水文地质资料； 建设单位驻工地代表授权书； 建设单位与相关部门签订的协议书。办理开工证，取得施工许可证，方可施工 电梯、厨房设备、空调等设备订货

（工程项目的具体情况不同，工作内容会有所增减。）建筑工程开工前要准备的工作

1．甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置；

2．“五通一平”和开工前的手续办理：项目发展部取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前，项目部负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在项目发展部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。

3．提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。

4．熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。

5．施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。

6．公司取得“建设工程规划许可证”后项目部即请项目发展部安排规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。8.估算工程量和开发成本； 取得建筑工程施工许可证，组织预算编制和预算送审，负责招标代理机构选择，9.与建筑商初步洽谈承发包事宜。7．施工组织设计的审批 在施工单位中标后，项目部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成后形成《施工组织设计审查意见表》，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据 主要工作如下：

篇7：家装开工前的准备

一、清包：也叫清包工，是指业主自行购买所有材料，找装饰公司或装修队伍来施工的一种工程承包方式。

清包优点：自由度和控制力大，自己选材料，可以充分体现自己的意愿。通过逛市场，可以对装料的种类、价格和性能有个大直观的了解。

清包不足：清包需要投入的时间和精力较多。逛市场、了解行情、选材，这需要大量的时间；还得联系车辆，拉运材料；工期相对会较长。

清包需要对材料相当了解，否则在与材料商打交道的过程中，难免不吃亏上当。

二、全包：也叫包工包料，所有材料采购和施工都由施工方负责。

全包优点:相对省时省力省心，责权比较清晰。一旦装修出现质量问题，装饰公司的责任无法推脱，因为工料都是他们负责的，出了什么问题直接找他们就行。

全包缺点：费用较高。由于材料价格、种类繁杂，装修户了解甚少，一旦装饰公司虚报价格，或与材料商联手欺骗业主，很难识别。

三、半包：介于清包和半包之间的一种方式，施工方负责施工和辅料的采购，主料由业主采购。

半包优点：价值较高的主料自己采购可以控制费用的大头，种类烦杂价值较低的辅料业主不容易搞得清，由施工方采购比较省心点。适合大多数人的需要。半包缺点：参考清包的缺点。

四、套餐：套餐装修就是把材料部分即墙砖、地砖、地板、橱柜、洁具、门及门套、窗套、墙面漆、吊顶等全面采用品牌主材再加上基础装修组合在一起。套餐是个很复杂，争议很大的东西。下面就来详细评说。

套餐计算：套餐装修的计算方式是用您的住宅建筑面积乘以套餐价格，得到的数据就是装修全款；其中包含墙砖、地砖、铝扣板、门及套、窗套、橱柜、洁具以及人工和辅料。

套餐能省多少钱：“套餐装修”要比自己购买主材、零点采购价格平均低30%左右。套餐中的所有品牌主材全部从各大厂家、总经销商或办事处直接采购，由于的采购量非常大，拿到的价格也全部是底价。专家在做套餐成本核算的时候，直接是按底价核算的，把实惠让给消费者。再给点儿套餐的反面意见

多数套餐的报价都只含有最基本的工艺，而像拆墙、打洞、加隔墙、做防水等必备工序，都得再加钱；有些套餐所含的橱柜、免漆门等均有数量限制，不少客户不够用，要求增加自然也得加钱；有的低价套餐不含水电改造等，对于含有两个卫生间的户型，套餐式装修则只包含一套卫浴设备，第二个卫生间仅含地砖、墙和顶面涂料等，虽然每一个套餐都可以升级，但升级的部分都得客户买单；此外，一些套餐式装修对面积在60平方米以下的小户型设有保底价，全部按90平方米计算，而90到100平方米的则全部算作100平方米。由此，诸多“不可控”因素，最终导致一些家装套餐“低开高走”。

帮您算算装修前要准备多少钱

装修前想好自己要花多少钱、能承受多少钱，非常重要！一套房子的装修基金大致用于以下17个部分：

1、水电线路改造；

2、家具、天花(包括买、做)；

3、橱卫墙、地面防水、；

4、油漆、涂料；

5、橱柜；

6、卫生间洁具(马桶、浴盆、洗脸台)；

7、地板、地砖；

8、五金材料；

9、门槛石(阳台石)；

10、橱卫、阳台瓷砖；

11、灯具；

12、窗帘及其配件；

13、电器(热水器、空调、抽烟机、燃气灶、排风扇等)；

14、防盗门；

15、橱卫吊顶；

16、灯具、洁具等的安装费；

17、大小装饰品。

据装修专家介绍，关于家庭装修的费用。大概每平米500-700元就可以全面装修一个质量不错的家了。如果您没有什么特别的需求，把您家居室的平米数乘以500-700元，差不多就是您家的装修总预算。如果您是旧房装修，在这个金额上再加30%-40%。

往往业主在水电改造上开始看到单价以为不会花很多钱，盲目地要求把各种线路敷设到各个房间。结果，决算时万八千的结果会超出预算。有的大呼装修公司叫他上当了。其实，这个价格真的给你今后的生活可以带来便利的话，受骗之说就不成立。水电改造要求其安全性极高。网络及音响线大可不必每个房间都有。但是，空调和插座要尽量考虑周全一些，该埋的、该换的绝不能省。审核装修合同时叫公司拿出基本的水电改造单价。你自己量量大致的线路改造长度，看看自己经济是否能承受。不要最后扯皮。

长期使用的设施要美观实用，例如：马桶、橱柜等。有损耗、随时可以更换的东西要缩小投入，例如：窗帘、沙发等。

篇8：谈中职生实习前的准备工作

一、做好职业生涯规划

职业学校的实习生年龄偏小, 思想尚不成熟, 对于未来还没有明确的规划, 一下子走进社会困惑很多。实习前学校应引导学生很好地设计人生规划。首先要引导学生根据自己的性格、能力、兴趣爱好、家庭条件、现实环境等因素设计合适的职业发展目标。定位要准确, 目标要实际。其次要详细分解人生目标, 把长远的人生规划分解为若干个短期目标, 每个短期目标可操作性要强, 实现的可能性要大。短期目标是环, 长远目标是链, 环环相扣形成链。最后要补充职业生涯规划的调整方案。告诫学生根据个人发展和现实变化, 不断调整职业发展目标与规划, 以适应不断发展变化的现实。

二、制订好实习期的理财计划

实习时期是学生人生观、价值观形成的突变期, 帮助他们理财既是塑造学生正确人生观、价值观的有效途径, 也是帮助学生养成良好生活习惯的方法, 助其理财十分必要。实习前学校要帮助实习生制定一个贴合个人实际的理财计划。计划的制定由班主任老师、家庭协助学生完成, 计划的落实由驻厂老师及家庭督促实施。驻厂老师要以各种方式时时提醒学生节约开支, 按月核算支出情况, 超额支出者应及时告知家长, 家校共管, 督促其养成良好的生活习惯, 形成正确的人生观、价值观。

三、做好安全准备工作

初进工厂的实习生思维还停留在学生状态, 员工角色意识差, 安全观念不强, 安全工作要未雨绸缪, 应从两方面做好准备。

1. 学生的安全教育。

企业的管理制度是从长期的教训中总结出来的, 必须不折不扣地遵守。实习前必须调取相关企业的管理制度, 组织学生认真学习, 教育其严格服从企业管理制度, 确保实习安全。

2. 法律层面的保障措施。

(1) 落实国家政策, 为实习生买“双保险”。“双保险”即学生平安保险和学生实习责任保险。在企业实习的学生具有双重身份, 既是学校在册学生, 又是企业的实习工人, 身受学校与企业的双重管理, 购买学生平安保险和学生实习责任保险均符合政策。学校应该督促家长为学生购买学生平安保险, 并严格落实国家政策, 在学费中列支学生实习责任保险金。这是为学生负责、为学校发展负责的表现, 也是实习生安全工作的有力保障。

(2) 签订“三个”协议。一是学校与学生安全协议。要交代清楚学生在企业必须遵守的制度纪律。二是学校与家长监管协议。学校要召集家长会, 明确学生实习期间家长及学校的监管责任, 接受社会监督。三是学校与企业兼管协议。协议中一定要明确甲 (学校) 乙 (企业) 双方各自承担的安全责任, 严格按照国家关于中职生实习的有关规定明确责任主体。把责任明确在事故前, 把权益保障在事故后。

四、组织学生认识实习企业

实习前学校要组织学生对实习企业进行全方位了解。熟悉实习企业的管理理念、企业精神、用人要求、生活规律等, 使学生感性上熟悉所要工作的环境。首先要较为详细地对学生介绍实习企业的发展历史, 其次要介绍企业的管理理念。让学生在进入企业前对企业基本情况有较为全面的了解, 走进企业便能较快地适应环境。

五、选派优秀的驻厂教师

教师驻厂管理是目前各职业学校较为普遍的做法, 也是效果较好的实习管理措施之一。驻厂教师是校企间的桥梁。学生是在他们的引导下一步步认识企业、走向社会的。他们的工作责任重大, 必须选择责任心强, 善管理、懂管理、有经验的教师担此重任。学校与企业要为他们创造较好的生活环境, 提供优质的生活质量, 把校企合作的桥梁修得越结实越好。

篇9：农机春播前的准备工作

1．播种前应仔细查看地块情况，做到心中有数，以确保作业质量和机械安全。

2．备足种子、肥料和易损机械部件，以免耽误播种，贻误农时。

3．种子必须干燥干净，不得夹杂秸秆和石块等杂物，以免堵塞排种口，影响播种质量。精量播种时种子必须经过严格挑选，肥料也要清洁干净，否则会影响播种施肥质量。

4．把种子肥料放在地头适当位置，以免添加种子和肥料时耽误时间。

二、播种注意事项

1．播种机械在作业时要尽量避免停车。必须停车时，为了防止缺苗“断条”现象，应将播种机升起，后退一段距离，再进行播种。下降播种机时，要使拖拉机在缓慢行进中进行。开沟器入土时播种机不得后退，以防止堵塞或损坏开沟器。

2．地头转弯时，应将播种机升起，切断排种器和排肥器动力，并升起划行和开沟器。

3．机械手要在作业中随时观察播种机的作业状况，特别要注意排种器是否排种；排肥器是否排肥；输种、输肥管有无堵塞；圆盘开沟器是否转动；覆土镇压器是否正常；划行、开沟器是否正常；种箱、肥箱中是否有足够的种、肥等情况。

4．播完一种作物后，要认真清理种子箱，以免种子混杂造成排种故障，造成种子浪费并给以后的田间管理造成困难和麻烦。播种完毕后，要及时清理排肥箱，以防止腐蚀、锈蚀机器。

5．播拌有农药的种子时，要带手套、口罩、风镜等防护工具。剩余的种子要及时妥善处理，不得随处乱倒或乱丢，以免污染环境和对人畜造成危害。

篇10：装修前开工准备

一：开工前的准备

1、选定一个黄道吉日开工，可以提醒准备好鞭炮，南方的房子开工都有这样的习俗

2、在小区物业出具的装修协议上签字。

3、自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。

4、办理“开工证”，施工时用来贴在自家门上，便于物业检查的工期证明。

5、出入证：主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。

6、装修押金。

7、垃圾清运费：这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。

注：以上环节并不一定兼有，根据小区各方面水平而定。

篇11：建设工程开工前的施工准备

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

业主在施工准备及施工过程中，管理规划的工作可涉及以下内容：

（1）根据建设项目批准的基建计划，分期签订征地协议。办理征地、补偿、拆迁等手续，并拨付、缴纳各项有关费用。

（2）组织审核初步设计文件与施工图。

（3）办理施工执照、投资许可证及开工许可证。

（4）委托勘测单位完成工程测量和地质勘察，为设计及施工提供详尽依据。

（5）完成施工现场的“七通一平”，落实施工用水、电、路等外部条件，保证施工期间的需要。

（6）向施工承包单位提供施工现场的有关资料，如地质、水文、气象及原地下管网、障碍物等，并应保证数据准确。

（7）组织施工单位和设计单位进行图纸会审、技术交底。

（8）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护，并承担有关费用。

（9）按建设计划筹措资金到位，并做好同建设银行、物资供应及设备生产厂家等部门的协调工作，保证资金、材料及大型设备能够及时供应。

（10）审核施工组织设计，按施工进度要求为施工单位提供临时用房和材料堆放、构件预制、临时设施等用地。

（11）建立现场定期汇报工作制度。

（12）审查施工监理的监理规划和监理细则；及在下达开工令前应委托监理单位对施工组织设计进行审查，审查内容包括：施工方案、施工进度计划、施工平面图以及质量与安全措施等。

篇12：装修开工前的准备工作

提前设计规划功能

设计规划是准备装修的必备工作，必须根据家庭成员的需要、爱好和生活习惯进行科学合理的设计。设计之初，消费者应把重点放在如何在有限的空间中合理规划功能区域、利用空间实现每个家庭成员的生活需求，而色彩、风格等装饰类设计，则可以次之考虑。功能设计完毕后，消费者可以根据自己的喜好，与设计师商量装饰风格。

提示：一切的设计要从整体规划开始。根据家庭成员的生活习惯，家中必需的生活功能区如何划分、确定插座位置及家具尺寸等，对家的基础设施有一个基本判断。此外，还要考虑到未来家庭生活方式的变化，例如，如果新房常有亲戚、父母来住，应该也将他们的生活习惯考虑在内；如果未来将有孕妇或宝宝，还要考虑婴儿床位置、房间色彩这些细微的问题。

安排好时间流程

装修的设计规划结束之后，开始正式施工阶段。根据设计师量房后所出的布局图、施工图，消费者可以选择全包、半包两种方式。“半包”即消费者自行购买瓷砖、地板、橱柜、卫浴、灯具等主材。装修的施工顺序一般为水电改造、瓦工（铺设吊顶、铺贴墙砖地砖）、木工（制作和安装定做家具）、油工（木器上漆、刷涂墙漆），接着便是安装主材、家具电器进场。

提示：最常见的装修遗憾就是插座数量不够或位置不当、水管预留位置使用不方便等，这些隐患要尽早避免，否则真成为“边装边修”。

做好工程预算

选择“全包式”的装修模式，消费者更省力，但花费也相对高一些；选择“半包式”装修模式，可以从建材市场购买主材甚至辅材，但需要有足够多的时间和耐心。此外，选择装修队施工，要比选择家装公司省出部分管理费、税金，但存在使用材料差、施工质量不过关的危险，消费者在选择时要权衡利弊。

提示：在施工过程中，水电往往占据了大部分费用，因为每户情况不同，花费费用也不一样，由于施工之前很多公司不给出详细报价，也是容易产生增项的部分。实际上，如果测量精确，施工工艺熟练，可以提前估算出大概费用，消费者最好不要听从“估算”，一定要与施工人员一起测量计算，以防最终账单“变脸”。

注意留存底单

装修过程复杂多变，消费者在装修、购买主材的时候，要注意留存文件底单，包括与装修公司签订的装修合同、水电线路布线图、主材辅材产品检测报告、每一笔费用收据或发票等等，一方面避免出现纠纷时保护自己的合法权益，另一方面如果后期需要维修改造，这些文件也是必要的保证。

提示：装修应选择有资质的施工单位和设计单位。如果将装修承包给施工队伍，应留存对方施工人员的具体信息、承包公司信息，并从北京市工商局下载装修合同样本，与对方签订施工合同，约束对方的权利义务。在签订合同时，要注意材料数量费用清单、验收合同、监理机构、检测报告标准等细节在附件中说明。

做好省钱计划

“有多少钱办多大事”，在装修之前，消费者应该跑跑建材市场，在网上查询装修日记之类的资料，对主材价格、材质、用量有一定了解；装修过程中，抵挡住“别人家”装修风格的诱惑或设计师、工长的劝阻，把钱花在实用之处。

提示：每年3月至5月商家都会选择进行大力度的促销，团购活动、家居展会也更密集，消费者可以关注这方面细节，通过打折、团购等信息购买实惠。品牌密集的团购展会活动也可以实现一站式购物，节省时间精力。

【专家提醒】 水电工程需勤关照

●崔涛，今朝装饰工程总监

水电改造是复杂的隐蔽工程，一些不规范工队利用消费者不懂，会做出胡乱引线、以次充好的行为。施工之前，消费者最好根据自己需求合理规划；开工后，消费者要勤于去工地检查，电工管线铺完未封槽之前，就要求工人画出走线图，便于日后保养维修。

插座接口数量需提前想好

●何汉飞，实创装饰集团质检部经理

在装修之前，房屋已有的插座面板接口一般都是合理的，实际上消费者最多增加三四个。一些重点位置的强弱电插座接口要提前想好，阳台、储藏室、卫生间马桶边、面盆附近是需要重点关注的角落。电路改造最终花费与预算相差10%以内才算正常，如果装修完了再加，费用肯定高于预期。

■ 实用窍门

为方便舒服考虑

每个家庭装修一次，也许十年后才会再装，因此装修时要尽量考虑舒适。例如，拖把头水管设热水管，方便在冬季使用；在阳台上尽量安装一个地漏，减少潮湿空间；在安装马桶前，可以考虑在旁边加电源，方便以后安装洁身器。此外，要留足收纳空间，并保证收纳的舒适性。

剩余材料变废为宝

篇13：装修开工前的准备工作

1 做好奶牛分娩前的准备

1.1 必须准确推算母牛分娩日期

奶牛的妊娠期一般为270～285 d，平均280 d。为了推算方便，奶牛的平均妊娠期按280 d计算，采用“月减三，日加六”的推算方法，即配种月份减去3，配种日期加上6，就是预产期。如果配种月份不够减或为零时，就借一年(12个月)再减。如果预产日期超过30 d，应减去30，减后余数为预产日，预产月份再加1个月。

例如，一头奶牛于2005年2月26日配种，预产日期为26+6=32，超过30 d，应减去30，余数为2，即预产日期为2日;预产月份为2-3+12=11，月份2减去3，不够减，需借一年(12个月)，预产月份应加1，即预产月份为12月份，即这头母牛的预产期为2005年12月2日。

1.2 母牛分娩前的具体准备

(1)产房准备。应根据现有条件准备母牛分娩时用的专用产房或分娩栏。产房要求清洁、干燥、光线充足、通风良好而无贼风，产房要宽敞，以免初生犊牛被母牛踏伤或妨碍接产工作的进行。在产前1周要对产房的墙壁、地面和饲槽等进行清扫消毒，并准备好柔软的褥草。

(2)药械、用具准备。在母牛分娩前1周，就要准备好接产用的药械和用具，把它们存放在固定的干净处，以便随时取用。药械及用具主要包括肥皂、毛巾、棉花、纱布、注射器、针头、剪刀、体温表、70%～75%酒精、2%～5%碘酒、高锰酸钾溶液、新洁尔灭溶液、催产药以及手术缝合线、助产绳、照明设备等，如果有条件，最好准备一套常用的产科器械。

(3)接产人员准备。接产人员应选择有接产经验、责任心强的人担任，新手应事先进行培训，熟悉母牛的分娩预兆和分娩规律。随时观察和检查母牛的健康情况，发现有异常情况要及时诊治，严格遵守接产操作程序，母牛的分娩多在夜间，因此要做好晚间观察。接产过程要做好接产人员的自身保护工作。

2 母牛分娩的预兆和过程

2.1 母牛分娩的预兆

母牛产前4周体温逐渐升高，在分娩前7～8 d高达39.0～39.5℃，但至分娩前12～15 h，体温又下降0.4～1.2℃。母牛乳房在产前0.5～1.0个月迅速发育，并呈现浮肿。分娩前1～2周荐骨韧带软化，产前24～48 h，荐骨韧带松弛，尾根两侧凹陷，特别是经产母牛下陷更甚。在分娩前1周，母牛的阴唇开始逐渐松弛、肿胀。阴道黏膜潮红，黏液由浓稠变稀薄、松软，子宫颈塞融化变成透明的黏液，由阴道流出，此现象多见于分娩前1～2 d。在行动上，母牛表现为活动困难、起立不安、尾高举、回顾腹部，常做排粪尿状，食欲减少或停止。此时应有专人看护，做好接产和助产的准备。

2.2 母牛的分娩过程

母牛的分娩时间，从子宫颈开口到胎儿产出需要5～12 h，这段时间内必须加强对母牛的护理。母牛的分娩过程可分为3个时期。

(1)开口期。由于子宫收缩会引起母牛腹痛和不安，从而表现出不食、哞叫、躁动不安、尾根抬起、做排尿姿势。在经历较短时间的不安后，母牛会寻找安静的地方，独自低头呆立，若有所思。在这一阶段，通过子宫的收缩，要达到使子宫颈口完全开张的目的。对奶牛而言，此阶段需要2～8 h。

(2)胎儿产出期。子宫颈口开张充分后，胎囊及胎儿就会出子宫颈口而进入阴道，分娩牛的腹肌及膈肌会开始收缩。这时大多数母牛会卧下用力努责，或时起时卧，卧地可加大母牛努责的力量。

随着努责及分娩过程的继续进行，当胎儿头部通过骨盆腔出口时，大多数分娩牛会侧卧于地，四肢伸直，强烈努责，此时母牛会表现出极度不安。努责一会儿后，分娩牛会停顿、休息片刻，然后继续进行强烈努责。当胎头露出阴门后，有些牛会站立起来，做片刻放松然后继续卧下努责，直到最后完全产出胎儿。

对奶牛而言，从子宫颈口完全开张到产出胎儿，一般需要3～4 h的时间。

从开始启动分娩到产出胎儿，整个过程一般需要5～12 h。一般来说，初产牛所用的时间要长一些，表现也要强烈一些。

篇14：化工项目生产前的准备工作

关键词：工程管理 技术责任制 控制

近年随着中国经济的快速发展，大型化工项目陆续开工建设，为保证项目顺利安全开车成功，而生产准备是基本建设的重要组成部分，为确保化工试车一次成功，并能安全、持续、稳定生产，尽快达到设计能力，发挥投资效益，化工项目生产前的准备工作就显得尤为重要。

化工项目生产前的准备工作的主要内容是：搞好人员组织、技术、全员培训、安全、物资及外部条件、管理等六个方面的准备。生产准备工作贯穿于基本建设的全过程，是工厂建设的一项极为重要的基础工作，心须从基本建设一开始就把这项工作提到重要议事日程上来，早抓、早落实，为确保化工试车一次成功创造条件，投产后长周期正常生产打下坚实的基础。

1 人员组织准备

建设项目在批准开工之前，应选择具有生产建设经验的、懂技术业务的领导人员，组建一个能够坚定执行党的方针政策，符合年轻化、知识化和专业化要求的生产领导班子，以适应现代化工厂生产建设的需要。生产领导班子中至少有1名主要成员从建设开始就参加建厂的领导（主管生产准备），保证工程建设和生产准备的连续性。

建设单位从基本建设一开始就应设立生产准备机构，负责抓好各项生产准备工作。根据设计要求和改革精神建立适应生产装置特点的工厂管理体制，按照精简、统一、效能的原则设置管理机构。管理机构和生产指挥系统要逐步充实、完善，以适应各阶段工作需要。对引进装置，其外事机构要配备业务能力强的专业人员，以利掌握外事主动权。切实抓好生产队伍的组建工作。按设计定员和岗位技术标准从同类型老厂中选调或聘用一部分有组织管理经验的干部和有实际操作经验的专业对口的技术人员、工人为骨干。生产技术骨干要在工厂筹建时进厂，参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备工作。操作工、维修工主要应从中技毕业生和高中毕业生中招收，经过考试择优录取。主要岗位的操作、维修人员，要在工厂安装竣工前半年按人员配备计划进厂。

2 技术准备

技术准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术，主要应在工艺操作、工艺控制（仪表联锁及分析），设备维护使用、安全等四个方面下功夫，达到能独立指导和处理各种技术问题的要求。从生产准备一开始，就必须把技术系统建立起来。

2.1 配备技术骨干，建立技术责任制

工厂要及早配备工艺、仪表、电气、机械、分析等方面的专业技术骨干，并签订责任书，坚持一贯制，对本专业的技术准备工作负责到底。

2.2 参加设计会审、完善工艺及工程设计

生产人员在熟悉掌握生产工艺的同时，要重视工程技术，熟悉有关的标准规范，及时发现设计、安装中的问题，配合设计、施工部门完善设计施工。

2.3 编制各种技术规程、开车方案和资料

根据设计文件，结合现场实际，参照国内外有关技术资料，工厂应编制以下重要规程和方案：

①公用工程运行规程，包括锅炉、供排水、循环水、脱盐水、电、仪表、气等。②生产装置的工艺规程，岗位操作法（从自控仪表角度来写、应附仪表控制回路及联锁信号系统逻辑图）。③大机组运行规程，包括大压缩机、大泵及相配套的透平、油系统、真空系统等。④工厂安全技术规程及各装置、各岗位安全操作要点。⑤分析规程，包括化学分析和器械分析。⑥机械设备维修及检修规程，包括备机管理。⑦电气设备维护检修规程，包括信号、联锁运行及维护。⑧自控仪表、联锁维护检修规程。⑨各种开车方案，包括设备清洗、管道清洗、吹扫、单机试车、联动试车、气密性试验、置换、触煤装填、烘炉、化工投料试车等。⑩紧急事故处理方案。

2.4 技术规程和开车方案，应组织有关专家讨论，须经总工程师审核、厂长批准。

3 全员培训

全员培训要求全厂领导干部、专业管理人员、技术人员以至每个职工（尤其是分析、化验和机、电、仪修理专业人员）都必须经过专业训练，考试合格才能任职或上岗，这是生产准备工作的中心环节。全员培训的目标是从抓思想建设、队伍素质入手，培养一支能满足一次试车成功的过硬队伍。在培训中要坚持高标准、严要求，要着眼于队伍训练，练思想、练技术、练作风，若练一次开车成功的本领，掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握设备维护使用、掌握安全。对设备要做到“四懂三会”，即懂结构、懂原量、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养，会排除故障。在全员培训的同时，对生产指挥人员及生产技术骨干应重点培训。生产调度人员、车间主任、专职工程师、中控值班长等主要技术骨干应进行“全流程培训”，建立系统观念，加强系统管理。机、电、仪修，分析、化验等特殊工种培训周期長，难度大，这些人员应早进厂，早培训，并应参加设备检验、安装调试，掌握维修、分析化验技术。强化培训，保证培训质量。在建设阶段，工厂要集中精力抓好人员培训工作，应根据建设工期，制订培训计划，保证培训时间，保证培训质量。严格考核制度，促进培训工作。在上岗前，专职工程师由厂技术部门主考任职；值班长、岗位操作工、维修、分析化验工由车间主任会同安全部门主考，经考试合格后颁发安全操作证方能上岗。

4 安全准备

大型化工装置的安全工作是一个复杂的技术和管理工作。对安全试车及安全生产必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，主要领导要亲自抓安全准备。

安全准备要着重从工厂生产装置的实际出发，研究其危险性的来源及特点。在安全准备工作中，要认真贯彻以下三条原则：

4.1 积极推行全员预防性管理，采取有效的预防性措施。

4.2 实行早期隐患检测，做到早期发现和早期处理。

4.3 搞好人身安全，发挥人的主观能动性，提高设备的可靠性。

建立厂和车间两级安全组织，配好称职的安全技术人员、管理人员和各级安全员。要对每一套装置进行分析研究，明确各个部位可能发生危险的因素和危险的区域等级，编制厂、车间两级事故处理方案，在事故预想的基础上充分考虑各种可能，制定各种相应措施。要把防泄漏、防明火、防静电、防雷击、防电器火花、防冻裂、防残氧、防窒息、防震动、防违章、防误操作，作为执行安全预防方针的主要内容。

5 物资及外部条件准备

要指定专职人员，根据设计要求，掌握试车所需原料、燃料、化学药品、润滑油脂的品种、规格、数量、技术标准、包装形式、贮运条件，落实供货渠道，签订供货合同。根据需要提出剖析研制要求。进厂的化工原料及其他物资根据其特点要有妥善的贮存保管措施，避免损坏、丢失和变质。

6 管理准备

根据装置的特点，制定以岗位责任制为中心的各项科学管理制度，在全厂开始单机试车前经厂领导批准后，印发给有关人员学习熟悉，在试车中严格执行。各职能科室都要订出各自为生产服务，为基层服务的职责范围；科、室和车间负责人，各级职能人员，都要制定出责任制。辅助车间要制定为工艺服务的相应责任制，操作、机、电、仪修、分析工都要制定岗位责任制。

生产单位要组织生产人员早上岗，主动配合施工单位搞好工程扫尾、“三查四定”（三查即查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定即对检查出来的问题定任务，定人员，定措施，定时间限期完成）、单机试车和联动试车，及早发现问题提出问题。