企业精神文明建设活动

2024-07-22

企业精神文明建设活动（精选6篇）

篇1：企业精神文明建设活动

__6月份精神文明、企业文化建设活动记录时间

2012.5.31 地点

敖包沟

主持人

刘相君

参加人员

工区全体员工

记录人

赵学科

主要内容

包神铁路公司工会给我们带来了活动用品（篮球架、桌球、乒乓球）、这是公司对我们底层员工精神文明建设的关心，我们所有员工都很感激。在今天下班时间，工区自发组织了篮球、兵乓球、桌球等比赛，我们所有员工的热情度很高，大家还联手推举了王振平为我们的篮球教练，工长为我们的桌球教练，贺李鹏为我们的乒乓球教练，在教练的帮助下，我们的各项水平均有所增加，我们的员工就争先箜篌的进行比赛，一个上，一个下，就这样大家不仅促进了友谊，而且还增强了大家在各项活动中的技术水平，同时我们这已是为工务段在以后的比赛中培训人才。

篇2：企业精神文明建设活动

实践证明，经过精心设计的活动载体科学地体现了精神文明建设的理念和行动，即把虚的变成实的，把无形的变成有形的，把强大的精神作用转化为雄厚的物质力量。笔者作为一名基层单位的宣传工作者，现就供电企业精神文明建设活动载体做以下论述。

一、精神文明建设活动载体的作用

1.有利于营造精神文明建设的浓郁氛围

精神文明建设氛围看起来是一个软性的东西，却能耳濡目染、潜移默化。衡量一个单位精神文明建设的开展情况，往往把营造精神文明建设氛围作为一个非常重要的指标。围绕“精神文明”这个中轴开展精神文明建设活动，即选择好了精神文明建设的活动载体，一个企业就充满了生机与活力，企业职工的精神面貌当然也会发生与时俱进的崭新变化。大连培训中心之所以能获得国家、省、市级各项殊荣，就是因为不断地推出了精神文明建设的各种载体，使培训中心洋溢着浓厚的精神文明建设氛围。同样，精神文明建设所取得的成绩，也是将精神文明建设的内容与形式比较好地结合起来，而形成了一种可贵的精神文明建设氛围。

2.有利于增强精神文明建设的参与热情

供电企业精神文明建设的主体是广大职工。从一定的意义上来讲，精神文明建设一般不能采取强制措施，不能硬性规定职工的参与，只能尊重职工的主观愿望，让职工主动地或自主地选择参加精神文明建设的各种活动。选好载体，满足职工的需求，引起职工们的兴趣，调动他们的参与热情，当然就能起到事半功倍的作用。在精神文明建设的各种活动中，在宽松、愉悦的气氛下，使职工自觉感悟到精神文明建设的价值追求、行为规范，从而树立起“服务人民，奉献社会”的责任意识，只有这样才能推动企业的进步和发展。例如，大连培训中心利用“文化超市”这种喜闻乐见的载体，每年都要组织一系列的文艺汇演、读书演讲、摄影作品展、家庭才艺展、服装表演赛等活动，在寓教于乐中激发了职工的参与热情，促进了职工文明健康习惯的养成，提高了职工的文明素质，从而为培训中心的精神文明建设发挥了推波助澜的作用。

3.有利于实现精神文明建设的观念创新

精神文明建设能否真正活跃起来，主要取决于观念更新。以往，可以说在很长的一个时期里，很多单位开展精神文明建设单纯是靠强化教育、被动接受，正如一首顺口溜所说的那样：“书记台上做报告，累得口干舌发燥，台下职工一大片，迷迷糊糊睡大觉”。可见这种枯燥乏味的方式，其效果极不理想，而丰富多彩、灵活多样、寓教于乐的活动载体，却能弥补上述这种硬性灌输带来的缺陷。当前，职工的文化观念、知识水平、生活习惯、兴趣爱好、审美时尚以及思想情况都发生了重大的变化，如果我们不注重精神文明建设的创新，而完全倚赖于行政性手段，只能把精神文明建设停留在一般号召的层面上，达不到让职工自觉行动的目的。

二、精心设计精神文明建设活动载体

1.继承传统设计活动载体

供电企业在多年来的精神文明建设过程中，结合实际，因地制宜，涌现出了许多行之有效的活动载体。大连培训中心就是充分利用了精神文明建设的传统载体，比如专题教育活动，主要包括研究活动、培训活动、形势报告会、参观爱国主义教育基地等等，这些活动载体无不对精神文明建设起到了“老瓶新酒，锦上添花”的作用。特别是开展的读书活动，成为了全体职工成长、成才、成功的重要途径，构筑了精神文明建设的基石。读书活动具有包含量大、覆盖面广、简便易行的特点，当然不能单纯的为了读书而读书，而是通过读书创建学习型企业和培养学习型职工，启迪心灵，增强才智，提高职工的综合素质，尤其是精神文明素质。同时，还在读书活动的基础上举办了征文和演讲比赛，首先领导班子成员必须带头参加，每人定期撰写读书笔记和读书心得，另外职工们也要踊跃参加，可以说一个以“读书、奋进、建文明企业、做文明职工”为主题的读书活动，使大连培训中心精神文明建设的热潮一浪高过一浪。

2.立足现实创新活动载体

创新是一个国家和民族的灵魂，对于精神文明建设的活动载体来说更是如此，这就要求活动载体必须从改革开放和精神文明建设的生动实践出发，从职工不断变化的思想实际出发，在继承优良传统和宝贵经验的基础上，使活动载体体现时代性、把握规律性、具有导向性、富有前瞻性。大连培训中心开辟的网站就独有新意，使职工不仅能开阔视野，了解和掌握更多的政治理论和业务技术知识，而且能启迪职工的思路，为企业的双文明建设出谋划策。另外，我们对不同的职工层开发的是不同的载体，对于青年职工，开展的是“学习十佳青年”主题活动;对于女职工，开展的是“争创巾帼岗位标兵”主题活动;对于复转退伍军人，开展的是“弘扬报国精神”主题活动;对于共产党员，开展的主题活动更是层出不穷，仅在就进行了七项主题教育，即展示党员风采、党员岗位工作标准、缅怀革命先烈新时期再立新功、增强党性意识坚定理想信念、重温入党誓词、忠诚敬业追求卓越、缅怀革命英名激励报国热情等，这都对增强党员的宗旨意识、艰苦奋斗意识、无私奉献意识、爱岗敬业意识，发挥了至关重要的作用。

3.结合供电企业实际突出活动载体

篇3：加强企业精神文明建设

1 大力加强思想道德文化建设——企业精神文明建设的重点

思想道德建设和科学文化建设是社会主义精神文明建设的核心内容。今后企业加强精神文明建设的着力点仍然是放在抓思想道德建设上, 具体说来:第一, 要把党风建设摆在首位, 坚持标本兼治。既要抓教育, 不断改造广大党员干部的世界观、人生观和价值观, 增强党性, 又要健全各项党风廉政建设制度, 加大对党员干部违法违纪案件的查处力度。第二, 抓好各级干部和职工群众的政治学习和轮训工作, 开展好形式多样的社会主义、爱国主义、集体主义以及艰苦奋斗的传统思想教育。第三, 坚持开展好群众性“学、讲、树”活动, 大力弘扬传统美德、社会公德和家庭伦理道德, 不断提高人们的文明素质。第四, 要高度重视职工群众的业余文化生活, 坚持弘扬主旋律, 精心设计载体, 开展好各项活动。树立职工群众是精神文明建设主体的观念, 在工作中最广泛最充分地调动和发挥职工群众的积极性、主动性、创造性, 大力推进思想道德建设不仅是精神文明建设的主要内容, 而且集中体现了精神文明建设的性质和方向。

大力加强思想道德文化建设, 要突出抓职工职业道德建设。职业道德是各个行业在社会化大生产过程中受思想文化的熏陶、企业文化的积淀而形成的一种职业行为规范。在市场经济条件下, 企业更需要以其优质的产品和优良的服务赢得社会的认同, 取得大众的信任, 由此才能在市场中具有竞争力、生命力。这就需要建立从产品到商品, 从商品到服务的道德行为规范。

随着我国改革开放的深入, 物质文明的发展, 精神文明的进步, 对企业的职业道德建设也提出了更高的要求。当前, 各个企业普遍开展了“满意活动”, 其“满意”就是新形势下对企业职业道德提出的新的更高层次的要求。“满意”是指企业所生产的产品及产品转化为商品所必需的服务使用户满意, 得到社会的承认。只有这样, 企业及其产品才有生命力, 在市场中才具有竞争力。

2 塑造良好的企业形象———加强企业精神文明建设的落脚点

良好的企业形象, 能得到社会公众的认同和信赖, 占领用户和消费者的心理并保持企业在市场竞争中的优势。企业精神文明建设要在内增职工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。对外要敢于、善于宣传自己的企业, 敢于用企业的声誉、信誉和实力去占领市场。要树立精品意识, 实施名牌战略, 在优化商品结构的同时, 注重借“名”出名, 大力组织名牌拳头商品, 要大力开展内部公关活动, 选择时机, 精心策划, 巧妙运作, 可以利用各种节日、企业诞生纪念、产 (商) 品评优、企业得奖、重大经济活动日等时机, 以此确立企业在社会上的高知名度。可以说, 塑造良好的企业形象是加强企业精神文明建设的落脚点。

企业形象, 包括企业领导形象和一般人员形象。其中领导形象不仅包括每个领导的形象, 还包括领导集体的形象。企业兴衰关键取决于领导, 企业形象中领导者的形象至关重要。领导对外是企业的象征和代表, 是消费者密切关注的对象, 其言谈举止直接影响到企业的营销活动;企业领导对内是全体员工的焦点, 其风貌、状况自然而然地影响着每个成员的思想和行为。企业的各项工作要以文件要求、会议号召、规章颁布等明示, 更重要的是领导者要身体力行、贯彻落实。企业其他人员中抛头露面较多的是攻关人员和营销人员, 他们是企业的窗口, 其形象也非常重要。因此, 企业在精神文明建设的活动中, 要塑造良好的领导形象, 提高企业人员的整体素质。

3 深入持久地开展群众性创建活动———加强企业精神文明建设的主要途径

在企业中, 群众性精神文明创建活动是职工群众为自己创造美好生活的生动实践, 是把“三个文明”建设有机结合落实到基层的有效途径, 是新形势下加强党的群众工作和思想政治工作的新方式。企业应充分发挥企业工会、共青团和妇女组织的作用, 广泛开展创建“文明单位、文明班组、青年文明号、文明家庭”等活动, 开展以“优美环境, 优良秩序、优质服务”为内容的“创三优”竞赛活动, 开展群众性的文化、娱乐、体育、卫生、科普和科教活动, 积极倡导健康文明的新风尚。逐步建立以开展文化活动为载体的制度, 促进企业文化的发展。企业应通过树先进典型, 扩大舆论宣传, 发挥先进典型的“牵引”、“辐射”作用, 不仅有利于把握导向、弘扬正气, 而且对于以点带面、整体推进具有积极的推动作用。实践证明, 具有把教育群众和服务群众、解决思想认识问题和解决实际问题相结合之特点的创建活动, 在理顺情绪、化解矛盾、转变社会风气、调动积极性、提高职工群众文明素质和文明程度等方面, 具有不可或缺的重要作用。只有始终不渝地把着眼点放在与职工群众利益密切相关的事情上, 多办职工群众欢迎的好事实事, 从具体环节抓起, 才能促成精神文明建设的更大发展。

4 加强制度化建设——企业精神文明建设的重要保证

企业精神文明建设要取得实效, 首先, 必须实行目标化管理。除了制定长期和短期的目标外, 还要根据现代企业制度的实际, 确立道德建设重点和具体步骤, 并使每个步骤都有章可循, 利学量化。其次, 建立激励引导机制。精神文明建设的主体是人, 而人的工作主要是靠引导和教育。要善于在企业中发现、扶持、引导和培养精神文明建设的先进典型, 运用典型示范的方法, 表彰先进、弘扬正气, 汇成具有时代特色的精神文明的强音。再次, 建立监督约束机制。社会主义市场经济是法治经济, 企业是市场经济的主体, 加强精神文明建设, 也必须有一整套规章制度, 规范每个职工的行为。企业要完善各项规章制度和各种监督约束机制, 真正使精神文明建设健康向前发展。最后, 建立评比奖惩机制。社会主义精神文明建设, 是一个弘扬正气、营造文明风尚、塑造高尚灵魂、歌颂真善美, 全面提高公民整体素质的系统工程, 因而在抓精神文明建设工作中, 同样也必须引入奖惩机制。要敢于弘扬正气、惩治邪恶, 对精神文明搞得好的单位和个人, 要旗帜鲜明, 大张旗鼓地表彰和奖励;对问题较多、影响不好的要及时批评教育。

5 结语

加强企业精神文明建设是一项繁重艰巨发任务。提升企业文化, 加强企业精神文明建设, 塑造企业精神。需要我们一起共同努力, 确保精神文明建设融入和谐社会建设的伟大实践, 使企业精神文明建设在改进中加强, 在加强中创新, 在创新中提高, 在提高中完善。

摘要：社会主义精神文明建设和物质文明建设两者相互联系相互促进, 两个文明建设是社会主义建设不可或缺的主题, 社会主义精神文明建设是社会主义社会的重要特征, 是现代化建设的重要目标和重要保证。因此, 企业发展要加强企业的精神文明建设。

篇4：以企业文化推动企业精神文明建设

关键词：企业文化；精神文明建设；互相促进

企业文化和精神文明建设是企业工作中的重要组成部分。企业文化属于企业管理范畴。目的是通过塑造企业的价值体系、行为规范和品牌形象，形成企业凝聚力，激发职工对企业的认同感和归属感。精神文明建设是属于企业思想政治工作范畴。围绕企业中心工作开展精神文明建设，在企业营造良好氛围，为促进企业健康发展提供强大的精神动力。在当前企业大力加强精神文明建设的背景下，以企业文化为载体，促进精神文明建设，具有十分重要的意义。

当前，国有企业经营管理者对企业文化的制度层面相对熟悉，对精神层面和行为层面或市场认同的关注度相对较低。总体来看，多数国有企业已进入企业文化建设的深化提高阶段外，也有不少国有企业在行动上还存在较大差距，没有制订符合本企业实际的企业文化发展规划，未将企业文化建设列为企业管理的主要工作，存在文化建设与企业管理“两张皮”的现象。与此同时，社会对企业文化建设的支持力度不够充分。

随着员工日益增长的精神文化需求，国有企业精神文明建设还存在一些不适应之处。主要表现在实际工作中“一手硬，一手软”的问题依然存在，精神文明建设缺乏有效规划、统筹、力度，缺乏符合本单位实际的硬性规定和措施，国有企业在精神文明建设的积极探索得到广泛认可，但如何取得实效，难度加大。精神文明建设中的力量和资源渐显不足，有的企业甚至明显淡化和弱化。

一、企业文化与精神文明建设的关系

企业文化与精神文明建设具有很强的共同性。体现在三个方面。

一是目标一致性。构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。企业精神文明建设是通过有效途径和载体服务于企业的生产经营，为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。因此，可以说，企业文化和精神文明的目标都是促进企业改革发展、做大做强企业。

二是内容包容性。企业文化的主要内容是以企业共同价值观、企业精神为主体，还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范。精神文明建设的主要内容是对广大职工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起企业管理关系、行为规范和生产方式。企业文化和精神文明建设都需要通过企业各项文化载体，开展各种文化活动，提高职工的科学文化素养。两者相互联系、相辅相成。只有将两者结合起来，并不断改进和加强，才能培养出高素质的职工队伍。

三是主体重合性。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略文化，尊重人、关心人，以凝聚企业职工的力量，来推动企业的发展。精神文明建设的主体也是企业的全体职工。两者都以职工为主体，在主体上具有重合性。

二、企业文化对精神文明建设的内容促进

一是企业目标的促进。在开展企业文化建设活动中，制定企业的短期目标和长远规划，对职工开展企业愿景引导，进一步强化企业发展的目标教育，广泛宣传企业发展目标，促进全体职工明确自己所肩负的责任，树立起与企业共发展、共荣辱的群体意识，把实现职工的理想与实现企业发展目标有机地结合。

二是企业精神的促进。企业文化着力培育企业价值观，促进职工树立符合时代要求的人生观、世界观和价值观。结合企业实际，总结提炼出能焕发职工激情、表现企业特点的企业精神。利用文化宣传阵地大力宣传，形成企业发展的精神支柱和动力源泉，凝聚人心、鼓舞士气，增强推进企业发展的精神动力。

三是职工道德素养的促进。通过建立完善的规章制度、企业法规，形成职工自觉遵守的行为规范和工作标准，促进企业伦理道德规范建设，引导广大职工爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责，培养职工高尚的社会公德、职业道德、家庭美德，提高职工的文明素养，在企业形成积极向上的良好风气。职工文化素养提升的过程，也是企业精神文明建设的成果。

四是企业形象的促进。通过企业文化建立企业特有的形象识别系统，打造企业独有的品牌，塑造企业形象，促进企业得到社会的认同，提高企业的社会地位。

五是企业宣传的促进。企业文化需要利用网络、报纸等手段进行传播。内蒙古能源发电投资集团有限公司开通的网络平台，对企业文化建设等方面内容进行有效地宣传报道。职工虽然分布内蒙东、西部各个地方，但可以随时快速阅览、查看企业文化各方面的信息，还可以在网上自由讨论、相互探讨和反馈意见，最大限度地引导职工与企业的愿景形成共识，产生共鸣。企业每半月一期的《内蒙古能源发电》报，不仅及时向职工反映企业发展动态，宣传各种政策法规，为企业与职工之间搭建了沟通的桥梁，也能够有效地宣传各二级单位的工作动态，形成了相互交流的良好氛围。同时，也向政府部门、相关业务合作单位展现了企业的风采，树立了企业文明开放、健康向上的社会形象。

三、企业文化对精神文明建设的推动作用

一是企业文化有助于增强企业精神文明建设的针对性。企业文化在依靠明确的目标和原则约束、规范职工行为的同时，更加注重营造一种健康向上、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，这个过程也是逐步推进企业精神文明建设的过程。企业文化所开展的活动，就是职工思想教育的切入点，可以多方面地培养职工良好的思想道德品质，培养遵守纪律、顾全大局和配合协作等良好作风，营造积极、健康、向上的文明氛围。因此，把企业文化建设紧密结合于精神文明建设创建中，可以有利地增强工作的针对性。

二是企业文化有助于增强精神文明建设的广泛性。企业文化从企业发展的需要和职工思想实际出发，开展的各种活动，也是营造良好人文环境、激发职工积极性的有效渠道。例如国家重大节日庆典文化活动、企业的文化艺术节等，这些都是有效的企业精神文明的普及形式。活动形式的多样化，使职工乐于接受，乐于参与。发挥企业文化的这些优势，可以大大丰富精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明建设创建活动中，增强其广泛性。例如，内蒙古能源发电投资集团有限公司系统在广大职工中开展了企业文化理念征集活动，还广泛开展了“身边的榜样前行的力量”、“放飞青春梦凝聚正能量”、“弘扬工匠精神展示蒙能风采”等企业文化实践活动，使企业文化融入到企业文明创建和精神文明建设中，不仅提高了职工的知识素养和技能水平，也更好地推动了全体职工职业道德建设，形成了良好的企业风尚。

三是企业文化有助于增强企业精神文明建设的实效性。企业文化作为一种现代企业治理思想，主要特征是着重从企业的经营文化、治理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与企业文化相融，可以更好地为企业发展提供精神动力、智力支持和思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。

参考文献：

[1]尤伟.浅析国有企业文化的创新与党建的关联性[J].东方企业文化，2013，15.

[2]李伟杰.基于企业文化视野的国企思想政治工作路径刍议[J].东方企业文化，2014，04.

[3]王渊安.张焕霞.浅析企业思想政治工作与企业文化的融合[J].发展，2010，04.

[4]王若晨，陈亮.企业文化与核心竞争力研究——以海尔集团为例[J].改革与战略，2004，04.

篇5：精神文明建设活动方案

为搞好**镇精神文明建设工作，努力争创“文明乡镇”顺利实现，2011**镇精神文明建设工作“保先进单位”的目标；根据县精神文明建设指导委员会的指导意见，结合**镇实际，现将**镇2011精神文明建设工作实施意见和主要任务下发给你们，请结合自身实际，创造性地开展工作。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，切实构造社会主义核心价值体系，深入开展精神文明创建活动，努力提高公民文明素质和社会文明程度，为推进但家庙镇科学发展、跨越发展，实现和谐崛起提供强大精神动力，营造良好社会环境。

二、组织领导

首先，成立以书记为组长，镇长及分管领导为副组长，相关单位负责人为成员的创建工作领导组，组建精神文明创建办公室。其次，抽调精兵强将成立执法中队，落实专人办公，各司其职。第三，健全文明创建工作制度，建立长效工作机制。第四，各村、镇直各单位成立以一把手为组长的创建工作领导组，实行一把手负责制和一票否决制，并抽专人负责具体事务，确保文明创建各项工作落到实处。第五，镇里每季度至少召开一次党政联席会议，研究解决创建问题，每月有检查，半年一评比，年终总结表彰。

三、具体内容

1、开展“文明（先锋）岗位评比”创建活动。镇直各单位、各村紧扣争创全市“文明乡镇”这根主线，对照标准，努力工作，营造廉洁有效的政务环境，公平守信的市场环境，健康向上的人文环境，安居乐业的生活环境，可持续发展的生态环境。

2、争创“文明单位”活动。继续开展乡镇文明单位、文明村评选和检查工作，使**镇文明单位、文明村的评选更加规范化、制度化，按照评比标准和管理办法进行操作，广泛开展“五好家庭”、“十星文明户”、“卫生村民组”评选活动。

3、开展“军警民共建单位评选工作。

4、开展“和谐创建在基层”工作。

5、积极开展创建活动。一要积极开展思想道德教育活动，做到有计划、有教材、有考核记录；二要深入开展未成年人思想道德建设示范家庭、月评十佳等活动；三要在镇中小学开展贯彻《爱国主义教育实施纲要》为主线的教育活动；四要充分利用建党90周年和辛亥革命100周年及《公民道德建设实施纲要》颁布10周年等重大纪念活动和传统重要节日，广泛开展“我们的节日”群众性文化娱乐活动；五要动员全社会力量热心支持社会公益事业，为**镇文明创建作贡献；六要对所有创建档案做到规范管理、软件完备、资料齐全、科学归档；创建各项制度完善，规范上墙，奖惩分明。

四、检查考核

文明创建工作是一项十分重要的综合性工作，全体镇村干部和广大党员要充分认识到抓紧抓好此项工作的重大意义，切实加强检查考核和工作调度；为此，特作以下几点要求：

1、明确责任。明确单位一把手为总负责，分管领导负责具体抓，具体责任人负责日常工作，抓好具体工作的落实和档案软件资料的管理。

2、一票否决。实行文明创建工作“一票否决”制度，文明创建工作不过关，责任单位当年不得评先，责任人不得评优。

3、严格检查。镇文明办每月检查一次，实行日常督查和暗访，每次检查记录在案，作为季度调度和半年及年终评比的重要依据。

4、奖惩分明。文明创建工作半年及年终各评比一次，进行表彰通报，评比为前三名的单位和个人给予适当的精神及物质奖励，末位的单位和责任人除通报批评，还实行一票否决和一定的经济处罚，情节严重者视其情节给予党政纪处分，坚决兑现。

篇6：企业文化--企业的精神文明建设

企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断总结得出来，并被企业成员所认可。它向外代表一个企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。

企业文化是一种制度文化。“没有规矩，不成方圆！”正是有了企业文化的约束，企业才能更好的凝聚在一起。在企业文化的感召下，企业全体员工才具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。同时，在这样的企业、这样的员工共同营造的氛围下，所提供废人服务就具备了极高的附加值，也更容易被业主所接受、所信赖。

企业文化是一种影响深远的辐射性文化。提起可口可乐，我们就知道“品牌，是一种情感”；提起韩国三星电子，我们就知道“以人为本，追求卓越”；提起海尔，我们就知道“崇尚创新”；提起微软，我们就知道“激情文化”……，这些无不是精神文化的一种体现，穿透时空、影响深远。作为检测公司，我们也应该定位自己的企业文化：“科学严谨诚信为本”。

企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用就非常之突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事。经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的。

所以总的说来，企业文化对企业的发展有非常重要的作用。既是为了企业长远发展，又能推动我们工程检测行业和谐发展。

做到以下员工守则：

对待企业：荣辱与共，共同发展；

对待工作：勤业敬业，发挥潜能；

对待客户：至尊至信，共生共赢；

对待领导：服从理解，沟通信任；

对待同事：坦诚相待，和谐共进；

对待自己：自律自励，成就自我。

领导团队理念：全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

员工对自己的起码要求：累积点滴改进，迈向完美品质；没有最好，只有更好；每天进一步，踏上成功路；不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。